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最新12月工作報告(精選11篇)
  • 時間:2023-11-12 23:18:20
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整
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能在現(xiàn)在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學,都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首
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一、具體內容與要求:入園:1,會配合保健老師接受晨檢,身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。2,入園時,教育幼兒知道比如刀子,剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進幼兒
我們將繼續(xù)通過宣傳、教育以及簽訂安全責任狀等手段,切實提高各單位班子成員的安全生產意識和責任意識,要求各村(菜場)、直屬企業(yè)的領導同志高度重視安全生產,切實履行自己的義務和責任,把
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認真貫徹落實《中華人民共和國人民防空法》、《中華人民共和國國防教育法》、《沅江市人民防空條例》,按照中共中央、國務院、關于重視和加強在校中學生的人民防空知識教育的要求,進一步搞好人
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最新12月工作報告(精選11篇)
2023-11-12 23:18:20    小編:ZTFB

報告的撰寫過程應該注重時間管理和任務分配,確保按時完成。使用適當?shù)倪B接詞和過渡語句,使報告內容流暢并易于理解。報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭陳述,用于向他人傳達關于某一特定主題的信息。寫一份完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾,以確定信息的傳達方式和重點。以下是小編為大家收集的報告范文,希望能夠給大家提供一些參考和靈感。

12月工作報告篇一

我國的學校教育以班級授課制為主,班級學生數(shù)多的可達七十幾人,這給學校的教育和管理工作帶來諸多不便。班級作為學校教育教學活動的基本單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育教學的各項任務起著舉足輕重的作用。班主任是學校教育的中堅力量。作為班級領導者和組織者,必須付出長期的努力和實踐,通過有效的班級管理,優(yōu)化學生的成長環(huán)境,充分調動他們的積極性,進而發(fā)揮他們的聰明才智,挖掘他們的內在潛力,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的人才。多年的班主任工作讓我感受頗深,在此談談個人的幾點看法:

班主任工作是細致的,繁瑣的,有時甚至很苦很累,但有一句話說得好:老師干的是良心活呀!個人認為理想中的班主任應當具備“三心”:

1、永保慈愛心。高爾基說過:“要愛人,才能教育人?!卑嘀魅蔚膼凼枪裏o私的;班主任的愛是理智的;班主任的愛是恒久的;班主任的愛更是簡單的,有時只是—個微笑,一次撫摸,一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。

“教育,是愛的事業(yè),是愛的藝術。”熱愛本職工作,愛護學生,是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的,班主任只要付出愛心和耐心,正確引導和教育,就會有“隨風潛入夜,潤物細無聲”的效果,不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣,還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。

2、心存責任心?!柏熑涡摹保w現(xiàn)了一種人生態(tài)度,它是衡量一個人成熟與否的重要標準,也是我們教師應該具備的一種很重要的素質。責任心,它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考,努力的學習和不斷的自我提升。

每一項工作任務的完成過程,也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好,“不問前程,只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著,那么,我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。

3、胸懷平常心。班主任要有平常心?!捌匠P摹?,按字面的理解就是心情平和,甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎,責任心是工作取得成功的保障。然而,現(xiàn)實中很多極具愛心和責任心的班主任,工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴的要求;就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,班主任應保持一顆平常心,它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾,不受物欲誘惑的影響,“事能知足心常愜,人到無求品位高”。這樣,我們才能專心致力于本職工作。

記得一個優(yōu)秀的班主任這樣說過:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍做不好,則是一個失敗的班主任。”做好班主任工作先要充分認識自己的學生,我眼中的學生是:

1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看,而不是任人擺布的“棋子”;這意味著忽視差異性、多樣性,把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉移。所以,班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。

2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景,給學生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結合起來,有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學生,對后進生尤其要注重這一點。

十來年的工作,讓我意識到班主任的工作對搞好一個班級是多么重要。班級管理中細節(jié)就是藝術,藝術是富有創(chuàng)造性的,精于細節(jié)管理的班主任就是有智慧的育人高手,這也正是班主任工作的魅力所在。個人認為做好班主任工作中應從以下幾個方面入手:

1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建,要注重從身邊的一些小事入手,“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統(tǒng):就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”,其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已,我號召大家把校園內見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱,每周送住廢品收購站一次,利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識,又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣,讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。

2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過,真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”,架設溝通留守孩與老師的心橋,學生在成長中所遇到的問題,總能及時在信箱中找到解決的方法;此外,“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了,教育效果也更為顯著。

3、差異評價是好藥。過去,對學生的評價主要是以分數(shù)為標準,這種單一、機械的評價模式,無法實現(xiàn)素質教育的評價重任。從接手新的班級起,我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐,讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異,能夠體現(xiàn)學生不斷發(fā)展進步的過程,“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”,這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展,它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時,能容忍學生的不足,并在指出缺點時,把握好分寸,使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生,理智地作出決策,使教育達到“事半功倍”的效果。

班主任工作需要我們全身心地投入。無數(shù)成功的事例說明:班主任工作是要講求無私奉獻的。班主任經常要教育、糾正學生的錯誤,這是工作中最讓人煩心的一件事。面對犯錯誤的學生,在當前的人文背景下,如何解決更為有效?這是值得我去深思的問題。班主任們帶著情緒去批評犯錯的學生,自己心里也是不舒服的。這樣的訓斥能起多大的作用呢?也許暫時管用。多年的實踐告訴我:訓斥即使管用,也極大地傷害了師生間的情感。也許多年以后,學生并不記得老師為他付出的心血,反而只記得老師的訓斥。為什么會這樣?于是我開始反思,開始在實踐中不斷改進?,F(xiàn)在,我教育犯錯的學生已少用甚至不用訓斥,而是采取這樣幾種溝通方式:

1、換位溝通。一次在接手新班級時,我早就聽說有個調皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天,我就肯定了這位學生:因為他有愛心,能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定,這位學生從此像改變了一個人似的,因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員,讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么,我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢?我對學生這樣說:家長送子女上學,肯定希望子女能學習好,平安無事,如果聽到老師打電話來告自己子女的狀,心里肯定不好受,說不定還影響工作,如果聽到的是表揚,父母定會以此為榮的。所以,家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好,希望你們知錯就改,產生的錯也到此為止,不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動,覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩,而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通,讓教育更為人性化,也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。

2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時,我總是會先問:和班里的哪個同學最要好?爸爸媽媽平時工作忙不忙?……像這樣的換題溝通,既可先讓學生消除對老師可能會產生的“恐懼”心理,又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突,被老師叫到辦公室,準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到:訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外,我說,老師,為了把成績提高,有時也會犯錯的,老師也一樣在成長,我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤,以一顆寬容的心對待,幫助老師成長。我這么一說,學生立刻有了一種強烈的責任感,自己和老師一樣在成長,于是他表示自己已經諒解了老師,并希望老師也能諒解他,并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任,以致師生間關系十分和諧。

此外,在班級日常管理中,不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生,如果沒有一顆寬容的心,當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經歷的事多了,現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題,基本能抓住問題的實質,明白要把一件事處理妥帖,就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯,以寬容的心來原諒他,而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此,在我的班級中,沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級,師生、生生關系也會很融洽的。

面對著呼喚人性的回歸;關注人文精神的培養(yǎng);注重人格完善的現(xiàn)代教育,班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?;蛟S,你還在為日復一日的工作,而感到枯燥無味;為懷才不遇而抱怨;為自己工作的平凡,而情緒低落;當我們已無法選擇工種時,那我們能夠選擇的,就是對待工作的態(tài)度。那么,就請你試著用愛心、責任心和平常心,來對待我們的生活和工作吧,也許,你會有另外一種感受。

請相信,當您擁有了“愛心”和“責任心”,您就擁有了成熟和自信;當您擁有了“平常心”,您就擁有了健康!面對經濟社會和教育改革的新形勢,展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為,班主任工作中的理論與實踐既需要傳承,更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著,同時也快樂地享受著班主任的工作吧!

12月工作報告篇二

我局地震應急自查工作在市政府的正確領導和上級部門的具體指導下,認真貫徹落實國家、省、市防震減災工作的法律法規(guī),嚴格按照“預防為主,防御與救助相結合”的地震工作方針,不斷加強地震監(jiān)測預報、震災預防、緊急救援三大工作體系建設,進一步完善地震災害管理機制。按照上級的統(tǒng)一部署,積極開展防震減災的各項工作,尤其是在地震應急工作方面取得了較大的成效,地震應急反應能力逐步增強。根據市政府辦公廳“關于印發(fā)??谑械卣饝惫ぷ髯圆閷嵤┓桨傅耐ㄖ钡木瘢揖纸M織專門工作人員并將通知落實到各個業(yè)務部門和下屬各個單位,對照地震應急工作自查的對象和內容,進行了認真細致的自查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

我局成立了地震應急工作領導小組,積極開展工作,落實地震應急管理責任制。依據市委、政府的要求,我局召開關于地震應急工作自查的會議,按照《通知》的精神,開展各項地震應急自查工作,從實處落實,為我市道路交通地震應急工作打下了良好基礎。

我局高度重視地震應急聯(lián)動工作,成立專門的地震應急救援工作小組,逐步實現(xiàn)一旦發(fā)生破壞性地震,地震應急救援工作小組與市地震應急救援隊伍步調一致開展工作的目標,有效減輕地震災害,減少人員傷亡。我局地震應急救援工作小組建立后,先后聯(lián)動各部門及各個下屬工作單位制定各種地震交通運輸應急工作制度和地震交通運輸應急工作方案,充分利用我市地震應急公共資源,全面提高我市地震應急處置能力。

我局于2011年年初組織有關部門組成地震執(zhí)法和地震應急工作檢查組,對市、縣各下屬單位進行重點檢查,在自查中及時發(fā)現(xiàn)隱患,報告自查情況并立即整改。為迎接此次省地震應急工作檢查組的檢查,嚴格地震應急工作自查的內容和要求,認真逐項自查,積極查漏補缺,發(fā)揮優(yōu)勢,夯實我市交通運輸?shù)牡卣鸱勒饻p災工作基礎,努力提高實效。

12月工作報告篇三

**分會成立于20xx年7月9日,該分會是在**村扶貧基金會的基礎上成立的。**分會以促進相互關心,緩和社會矛盾,擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨,開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構設會長1名,副會長1名,秘書長1名,理事9名,由秘書長負責分會日常工作,每年年底定期召開一次理事大會,總結本年度工作開展情況和討論慈善救助相關事宜,不定期開展若干次理事會議,討論專題救助事宜。分會從成立至今,共募捐117萬余元,支出47萬元,共救助270人次,目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升,近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年,募捐活動開始之后,前來詢問募捐事宜的村民絡繹不絕,均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力量。

二、打造慈善品牌,增強救助實效。

事會議,根據救助原則和標準,排摸村貧困學生家庭困難情況,救助面達100%。對貧困高中生,每年補助3000元,大專4000元,本科5000元,每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經資助了5位大學生、1位高中生到畢業(yè),4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體,**分會每年拿出2萬元資金,在春節(jié)來臨前,為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時,分會成員還上門走訪,排摸危房,對存在一定安全的房屋,安排工作進行修繕,使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動,使老百姓有所依靠,社會矛盾得到了緩和。

三、注重制度建設,探索發(fā)展機制。

一是建立了學習制度。分會注重自身隊伍建設,旨在建立一支思想素質高、業(yè)務能力強的慈善工作者隊伍。村慈善分會,要求秘書長平時及時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神,理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務知識。使分會成員能及時掌握業(yè)務知識,完成各種救助工作。二是實行公示制,使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助,均張榜公布,切實做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經濟救助的同時,利用分會理事會成員均屬有一定經濟實力或社會地位的人員,針對受救助家庭成員情況,或介紹其入廠從事力所能及的崗位,或幫助其參與培訓成為行業(yè)能手,在輸血的同時為其造血。

12月工作報告篇四

1、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

2、總之,通過一年來的干部培訓工作,廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習,形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓,廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質,增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓,使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術,用學到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經和辦法,把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發(fā)展中去,從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

3、總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉協(xié)調,公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉,為我鎮(zhèn)的經濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

4、通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。

5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續(xù)努力,認真做好方方面面工作,特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹十七大會議精神,認真開展城市環(huán)境整治為主要內容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。

6、三年來,我的工作在局黨組的領導和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農業(yè)系統(tǒng)先進工作者,20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。

12月工作報告篇五

在計劃經濟體制下,我國不存在土地市場,土地不是商品,也沒有價格。但是隨著市場經濟體制改革的不斷深化,這種二元土地所有制基礎之上城鄉(xiāng)有別的建設用地使用制度,已經越來越不能適應經濟社會發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場,推動土地資源合理配置,維護農民利益并提高農民收入,實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展是現(xiàn)階段社會主義市場經濟體制改革的必然要求。如何構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地交易平臺,實現(xiàn)國有與集體建設用地“同價、同權”的目標,在提高經濟績效的同時維護社會公平,應該是現(xiàn)階段我國構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設用地市場中值得思考的問題。

從20世紀80年代開始,集體建設用地隱形市場已經客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快,農村集體建設用地的資產價值已經充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經濟發(fā)達地區(qū)以出讓、轉讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉集體建設用地使用權的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴大趨勢。盡管集體建設用地使用權流轉的實踐已經在展開,但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設用地流轉的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉讓集體建設用地使用權,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設用地市場體系,有利于提高土地資源配置效率和農村經濟的更快發(fā)展。

隨著《廣東省集體建設用地使用權流轉管理辦法》開始施行,其他省份針對本地區(qū)特點的集體建設用地流轉辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實踐,對探索集體建設用地流轉機制,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,取得了初步的經驗,也為修訂《土地管理法》等相關法規(guī)和建設用地使用制度改革奠定了政策基礎。但是集體建設用地流轉仍處在地方實踐階段,要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場,國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié),破除土地制度對農村經濟發(fā)展的制約瓶頸,進一步釋放被束縛的生產力,同時維護社會公平,已經成為社會各界普遍關注的焦點。

首先,我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷,城市和農村土地享有不同權利。農村集體建設用地在被用作城鎮(zhèn)建設之前,必須先通過強制征收轉到政府手里,成為國有建設用地之后方可合法轉讓。其次,集體土地所有者缺位導致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農村土地歸集體所有。但實際上,農村集體土地所有權人處于缺位的狀態(tài),村委會在一定程度上充當集體組織“代理人”的角色,這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權,在參與征地補償談判中掌握了權力尋租的條件。近年來農村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關。村官的尋租活動,直接侵害了農民的切身利益,阻礙了農村經濟社會的進步,成為農村社會不穩(wěn)定因素,無論對維護社會公平還是提高經濟效率都將造成不利影響。再其次,缺乏統(tǒng)一的建設用地市場導致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割,集體建設用地流轉始終處于“非正式流轉”層面上。因此,集體建設用地流轉市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài),存在著信息不對稱。集體建設用地流轉的信息不對稱會影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見,構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場,使集體建設用地與國有建設用地同價、同權,不僅要對《土地管理法》進行修訂,還要修改金融、稅收、財政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場提供信息服務平臺,確保集體建設用地在有形市場的指導下實現(xiàn)流轉的渠道暢通和規(guī)范管理,是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會各界普遍對構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場熱情較高,但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場體系,諸如耕地保護和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關法律法規(guī),加強土地管理,是保障我國土地市場高效運行的前提,也是維護社會公平的基礎。

切實保護耕地,防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征,又具備私人物品的特征,可稱之為“準公共物品”。因此,耕地保護問題不可能完全通過市場來調節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下,市場作用對于耕地保護有時候起著消極的負面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看,首先,應該建立耕地保護目標責任制,采取措施,將耕地保護責任目標層層落實,建設占用耕地應實行先補后占制度。根據國土資源部發(fā)布數(shù)據顯示,11月1日至12月31日時段全國31個省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝,凈減少29.0萬畝,比上年度凈減少數(shù)量下降50%,表明我國耕地保護呈現(xiàn)向好勢頭,耕地減少勢頭得到初步遏制。另外,可以考慮對耕地保護行為采取補貼制度,設立耕地保護基金,根據耕地保護數(shù)量、質量以及耕作狀況,給予補貼。補貼費用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關稅費中提取。

打破現(xiàn)行法律對集體建設用地權利的限制。土地確權工作是土地交易同時也是土地收益分配的基礎。筆者認為關于我國建設用地市場的確權工作應該從以下幾個方面著手:

一是明確土地權利的種類。國家土地所有權人和集體土地所有權人對自己的土地應該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權利。土地權利種類應包括國家土地所有權、集體土地所有權、建設用地使用權、土地承包經營權、農用地使用權、宅基地使用權、地役權、土地抵押權等。

二是賦予集體建設用地所有權和使用權與國有土地相同的權利,取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關于集體建設用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個人用于非農建設的有關規(guī)定。國有建設用地和集體建設用地使用權的出讓、租賃,可以采取招標、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場以公開方式進行,以維護集體土地產權的完整性。

三是明確產權的工作同時要依靠土地登記確權工作,實行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地,依據已確認的所有權、建設用地使用權登記造冊,核發(fā)土地權利證書,確認所有權及建設用地使用權。依法登記的土地的所有權和使用權受法律保護,任何單位和個人不得侵犯。避免土地流轉過程中的權屬糾紛,維護合法權益。四是國家應該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng),各類土地登記結果應當依法進行匯交,土地登記資料可以依法公開查詢。同時,國家建立土地調查制度,土地調查成果作為編制國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護和利用的重要依據。

的基礎上,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系,將集體建設用地交易也納入其中,實現(xiàn)財富公平分配。另外,對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設用地市場實施統(tǒng)一的土地稅制,也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財政收入的來源,改變地方政府的土地財政,有利于地方經濟的可持續(xù)發(fā)展。

12月工作報告篇六

1-3月,在局領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現(xiàn)就本季度如下:

始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神,結合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的'工作經驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務員的初任,xx年度干部考核匯總和上報,xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經驗,提升了業(yè)務能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。

嚴格遵守局各項、職業(yè)道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;。

2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;。

3、干工作不夠利索;。

4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中,積極改進不足并按照"只有努力才能改變,只要努力就能改變"的工作理念,以"愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉"的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

12月工作報告篇七

為全面了解我縣貿易業(yè)的發(fā)展狀況,客觀真實反映我縣批發(fā)、零售、住宿、餐飲四大行業(yè)發(fā)展成果及其對全縣經濟所作的貢獻,進一步做好增比進位,提高全縣社會消費品零售總額及增幅在全市排名,增加限額以上的入統(tǒng)率,充分發(fā)揮批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)的帶動作用,促進商貿服務業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。現(xiàn)將賓縣社會消費品零售總額調研分析情況報告如下:

一、基本情況。

社會消費品零售總額是指一定時間內全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團體用于最終消費的實物商品總額(不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務消費),這項指標主要反映全社會實物商品的消費走勢情況,是居民消費能力的重要體現(xiàn),同時也反映消費品市場的冷熱狀況,還可以作為觀察經濟景氣狀況的重要指標。隨著經濟社會的快速發(fā)展,在國家擴大內需政策的促進下,我縣商貿流通業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展,城鄉(xiāng)市場體系不斷健全,多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展,批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展,社會消費品零售總額快速增長,城鄉(xiāng)居民購買力進一步增強,消費品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢,在擴大消費、保障民生、拉動經濟增長方面的作用顯著增強。

2051655萬元,是20xx年的8.8倍,年均增幅達18.8%。其中,20xx年完成551080萬元,同比增長15.9%。

(二)納入限額以上統(tǒng)計企業(yè)及個體的情況。目前,我縣貿易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經濟普查6663個為基數(shù),根據統(tǒng)計制度要求,貿易統(tǒng)計分為限額以上全面統(tǒng)計、限額以下抽樣推算兩部分組成,即:對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計,其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月,全縣納入限額以上全面調查統(tǒng)計的企業(yè)及個體為71戶,其中,企業(yè)12戶,大個體59戶,納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。

二、主要特點。

消費品零售總額增長的主導力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。

(二)城鎮(zhèn)及農村市場均衡增長,但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計數(shù)據來看,城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元,同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元,同比增長14.5%。從所占比例來看,城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標的貢獻在70%以上,而農村消費僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬,城鎮(zhèn)消費是構成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)模的不斷擴大,各商業(yè)網點布局日趨完善,城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷,全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進,農村市場有巨大潛力。

(三)經營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣,競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經營、物流配送、電子商務等營銷方式逐步進入我縣批零貿易市場,形成行業(yè)內多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮,除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場,成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅的零售業(yè)態(tài)。

盛,市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產蔬菜和水果等農副產品市場供應量均保持了較高的水平,而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時,用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加,消費金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元,汽車已經成為家庭消費的新熱點。

三、存在的問題。

(一)個體工商戶多、法人企業(yè)少,無重點企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看,個體戶占限上單位數(shù)量的85.2%,法人企業(yè)僅占14.8%;從結構上看,12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主,無重點企業(yè)支撐。

(二)消費環(huán)境有待進一步改善。消費品市場商品結構不能滿足群眾的多元化需求,一定程度上影響消費增長。另外,消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現(xiàn)象,以假充好,以劣充優(yōu),短斤少兩等欺騙消費者的現(xiàn)象,一定程度上影響了消費市場的活躍程度。

(三)限額以上統(tǒng)計比重偏低,納入統(tǒng)計的企業(yè)經營狀況不穩(wěn)定。一是目前我縣限額以上入統(tǒng)企業(yè)零售額所占比重低。二是第三產業(yè)中民營企業(yè)、中小企業(yè)居多,大多對據實上報數(shù)據存在顧慮,主要是擔心稅務部門以其上報的數(shù)據作為納稅依據,從而回避統(tǒng)計,嚴重存在少報、不報、漏報.

12月工作報告篇八

本人自20xx年9月1日加入公司,轉眼已經2年半時間,現(xiàn)在就到公司兩年多來所做的一些工作及失誤匯報如下:

到公司后不久,在對****、****、市區(qū)門店及相關采購初步了解后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出了營運部的工作目標“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構,建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應鏈體系”,要求在整個公司內形成“以業(yè)績?yōu)閷?,以經營數(shù)據說話”的人員評價體系,在接下來的幾年工作中,本人一直圍繞這個目標和評價體系,根據營運部的相關職責開展工作,具體如下:

(一)營運目標管理。

1、目標與績效考評管理。

結合公司現(xiàn)狀,為了擬定了年度門店門店銷售目標及考核方案以及采購的考核方案,經與公司領導討論及各分公司負責人溝通,組織了公司內部關于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,目前一直在實施采購月度考核任務,春節(jié)后根據經理室要求,又拿出了更加細化的門店考核方案,近期組織店長例會討論。

根據公司團隊經營目標管理的需求,重大節(jié)假日下達相關團購任務,團購考核方案,兌現(xiàn)獎懲。

2、周期性經營分析。

為更全面的獲取公司門店經營過程的信息,完善了各門店月度業(yè)績匯報模板,督導各部門按照要求及時完成經營分析,準時向營運部與公司領導提交了相關的分析報告和報表;組織門店店長定期召開月度經營分析會,全面揭示公司經營狀況,例如員工工資占比、水電費占比、通訊費占比、包裝費用占比,人員流失率等并對門店間橫向比較,通過比較來讓門店負責人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前,經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據比較粗放還不夠精準,信息的獲取亦非常有限,對門店工作的指導性還遠遠不夠,故分析報告可完善與提升的空間很大。

3、整改調整門店,優(yōu)化門店結構:。

對****店進行了布局改造、增加了前院店租賃面積,協(xié)調各部門配合完成兩家ktv的改造施工對河東店增加品類,更新相關設施,梳理相關商品,增加了生鮮面積。完成了****店閉店退貨、人員分流、賣場重開的工作。****店的兩次布局調整。完成了****店閉店調整、升級改造、增加商鋪面積,減少公司的經營成本。****店的生鮮設備升級更換。新開了****城店、****屯店。

(二)、人員管理及人員架構。

1、通過對公司原有人員架構及人員數(shù)量與其他超市對比,統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構及管理人員配備,小店統(tǒng)一配備:一店長、一助理、兩經理的架構。大店再加兩個經理的架構。

2、對比門店人員編制,促使門店減少使用人員,及人員工資占銷售額的比例,每年上半年對各門店人員編制進行橫向比較,循序漸進的分流人員,除****店外,各門店人員數(shù)量普遍得到減少,尤其是市區(qū)門店。

3、細化采購分工,完善采購架構:通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較,公司的采購分工較粗,不利于品類的精細化管理,將原來的食品部和非食品做了更加細化調整,成立食品一部、食品二部、生鮮采購部、家用百貨、針織采購部、家電問題采購部等。

目前采購的人員架構基本與其他企業(yè)相一致,但人員素質,管理技能等與其他企業(yè)仍有差距。

4、新組建商品信息部:使原來采購談判及合同錄入都為一人改為需。

經相關負責人審批后,由單獨部門錄入合同條款的流程,避免采購即是運動員又是裁判員的格局。

目前商品信息部的職能還比較單一,只是進行了簡單的錄入功能,對采購的引進商品的建議、淘汰、品類管理等方面急需加強與完善。

5、建議公司組建物料采購部,使公司的物料采購統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送的模式,減少公司成本。

(三)、標準化、信息化建設。

信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎,能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后,營運部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下,重點圍繞建設制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下:

vi規(guī)范統(tǒng)一:參照公司logo的標準,擬定logo的使用及應用的規(guī)范,統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報促銷版面,季節(jié)性的裝飾方案,統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā),各門店參照執(zhí)行。

制定統(tǒng)一的年度促銷計劃:擬定了《20xx年海報規(guī)劃》,20xx海報規(guī)劃,使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳,促銷方案和促銷單品由門店根據商圈自行選擇,但海報版面必須和公司統(tǒng)一,市區(qū)門店原來單店操作改為統(tǒng)一促銷,減少海報的印刷成本。

員工工裝統(tǒng)一:部分門店是在原來上海****超市基礎上改名過來,門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一,不能代表****連鎖的統(tǒng)一形象,在時任物料負責人****麗經理配合下,逐漸統(tǒng)一了員工工裝,提升****形象。?推動無紙化辦公,實施oa辦公:為了節(jié)省公司辦公成本,提升辦公效率,在公司信息部配合下,啟動了oa辦公軟件,大大提升了辦公效率。

創(chuàng)立企業(yè)網站:在目前網絡時代的大前提下,為了加大****企業(yè)宣傳,配合oa系統(tǒng)的使用,組建了公司網站,提升公司形象。

試行網上訂單、推動網上結算:充分發(fā)揮公司信息系統(tǒng)的優(yōu)勢,在時任財務經理劉剛配合下,開始了網上供應鏈、網上訂單查詢,并根據網上結算的新形式,與財務部一起擬定新的流程,大大提升了結算效率。

調整信息系統(tǒng)品類結構,梳理信息系統(tǒng)數(shù)據:公司各門店面積大小不一,樓層不一樣,導致不同的商品在不同門店屬于同的課組和分類,影響采購的考核及品類管理,我們以采購為統(tǒng)一,規(guī)范門店的分類商品,并刪減信息系統(tǒng)無用數(shù)據30萬條。

1、隨著公司信息化工作逐步走向,根據企業(yè)實際,針對現(xiàn)有業(yè)務情況,先后制定了各部門崗位職責,《門店周巡檢報表制度》、《周簡報制度》、《dm海報選品規(guī)范》等57項管理制度及流程,同時對各門店業(yè)務辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經營管理服務。

2、周期性的開展新進員工及領班的轉正考核及培訓,每月的25號各公司所有轉正人員,統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評,并打分排名,逐漸規(guī)范管理人員轉正測評。20xx年、12年在****屯店、公司辦公室組織了6次統(tǒng)一的新進員工培訓及領班培訓。

3、為了提升門店基礎營運水準,每年定期組織兩次陳列比賽和員工技能比賽,員工運動會、市區(qū)門店體操比賽、歌唱比賽等,豐富員工的企業(yè)文化,凝聚團隊的凝聚力。

4、每月兩次對門店進行巡店通報,曝光門店基礎陳列、衛(wèi)生、標價等基礎營運中存在的問題,限期整改并處罰。

1統(tǒng)一合同格式及文本:為了提升公司統(tǒng)一形象,將所有合同簽訂審批權收回總部,并編輯組織討論了統(tǒng)一的合同文本及洽談表,如“商鋪租賃合同”,“經代銷商品合同”,“聯(lián)營專柜合同”,后在魏總帶領下,又進行了完善。

2、為了提升公司后臺采購毛利,統(tǒng)一了公司的費用名稱及金額,并陸續(xù)增加了續(xù)簽合同費、信息查詢費、結賬返利、損耗補償、無促銷員理貨費等。

3、梳理合同賬期:原本公司合同簽訂的結賬周期比較隨意,系統(tǒng)中有八種結算周期,在財務的配合下梳理調整,改為半月結15天,月結20天,經銷o天三種結算周期。

4、區(qū)分采購及門店收入項目:為了分別對采購和門店進行考核,使門店和采購的所取得的利潤更加精準,與財務一起分別梳理了哪些項目屬于采購,哪些費用項目屬于門店。

5、根據不同商品分類不同,分別制定分類目標毛利率:為了提升公司毛利率,避免采購隨意的加價或減價,制定了不同分類的目標毛利率,便于采購定價時參照。

12月工作報告篇九

司法所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局的領導和業(yè)務指導下,嚴格執(zhí)行《社區(qū)矯正實施辦法》的要求,加強對矯正對象的教育矯正。今年我鎮(zhèn)社區(qū)矯正已做了大量工作,現(xiàn)將具體工作有關情況匯報如下:

截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名,其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員,。。人屬于緩刑人員。根據上級要求,我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案,并且每周最少一次電話與矯正對象溝通,充分了解其即時思想動態(tài);每月組織不少于8小時的公益性勞動,并每月組織到司法所學習有關法律法規(guī)8小時;每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài);司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書;矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告;司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況,發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

1、在上級主管部門的業(yè)務指導下積極開展社區(qū)矯正工作,確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下,把將各項措施落實到位。

2、以主管領導親自抓,所長負總責,明確責任到人、分工負責。根據矯正對象所居住村的情況,調動矯正對象所在的村治調會參與,增強矯正工作的社會效果,確保社區(qū)矯正工作有序開展。

3、根據實際出發(fā),分類指導,因人施教,力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用,安排矯正人員就業(yè),更好的解決他們生活及精神的壓力。

司法所工作取得了一定成績,但是與上級領導部門的要求還有一定差距,存在問題:工作人員少,工作量大,希望上級今后進一步加大力度,對社區(qū)矯正工作的支持。

增加社區(qū)矯正工作人員,組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。

司法所年10月1日。

12月工作報告篇十

各位領導:

按照縣人大關于縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作的安排部署,我鄉(xiāng)人大換屆選舉工作于10月底正式啟動,按照縣人大召開的縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作培訓會議精神,及縣人大發(fā)放《縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實施方案》要求,我鄉(xiāng)精心組織,廣泛動員,上下協(xié)作,扎實工作,到目前為止換屆選舉的前期準備工作開局良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)換屆選舉工作進展情況簡要匯報如下:

一、前期工作做到了“四個到位”

工作網絡,為縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作的順利進行提供了有力的保障。

二是摸底調研到位。從本月初開始,我鄉(xiāng)就提出了及早謀劃,充分準備,精心安排,嚴密組織,保證換屆選舉工作順利開展的要求。鄉(xiāng)黨委結合我鄉(xiāng)實際,全鄉(xiāng)共劃分選區(qū)26個。將縣人大分配的10名縣人大代表分配到4個選區(qū)。61名鄉(xiāng)人大代表按照每選區(qū)產生1-3名代表的方案要求分配到了各個選區(qū)。隨后,組織包片領導、駐村干部、計生專干分赴各個選區(qū)進行摸底調查。通過摸底調查,鄉(xiāng)人大以《選舉法》、《鳳臺縣縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實施方案》為依據,經鄉(xiāng)選舉委員會認真研究,有針對性的結合我鄉(xiāng)實際,制定了《錢廟鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實施方案》,確定了指導思想,提出了目標任務,明確了工作方法和工作步驟,強調了注意事項,為換屆工作的順利開展提供了政策依據與思想保證。

使全鄉(xiāng)各級干部明確了這次選舉的目的、意義、原則、要求、程序和各個階段的工作重點等。努力在全鄉(xiāng)營造一個良好的選舉工作氛圍,充分調動全鄉(xiāng)各方面參與選舉的積極性。

四是氛圍營造到位。我們緊扣各階段工作重點,充分利用廣播和在固定場所張貼懸掛宣傳標語等形式開展換屆選舉宣傳工作。宣傳人民代表大會制度的重大意義、人大代表的地位和作用。全鄉(xiāng)累計懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語100余條。目前為止,我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。

二、下一步工作努力做到“六個確?!?/p>

按照換屆選舉工作實施方案的總體安排部署,我們下一步將主要做好以下幾個環(huán)節(jié):

一是確保選民登記不錯、不漏、不重,于本月底完成全部選民登記工作。

二是確保做好代表候選人推薦、登記、公布、介紹工作。三是確保做好正式代表的選舉及選舉結果的上報工作。四是確保嚴肅法紀,嚴禁賄選及擾亂選舉秩序等情況的發(fā)生。

五是確保做好相關材料的整理上報歸檔工作。

六是確保1月17日新一屆鄉(xiāng)人代會順利召開。

12月工作報告篇十一

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規(guī)范。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業(yè)務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發(fā)展。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優(yōu)秀員工,并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動otc市常加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力,員工要適應企業(yè)文化,與公司共同發(fā)展,共同進步!

我們知道,銷售是電子《包括任何產品》商務的成功基石,是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務,才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友,讓朋友透過這個機會的實質,與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產品賣出去的過程,而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么,在銷售杰寶系列產品的過程中,我們應切實把握幾點要素。

這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產品的感性認識,才有心得和體會,才有與顧客進得溝通的素材。同時,我們還需通過對產品的感受,了解產品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是倡導人類健康的產品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去改變人們陳舊的清潔習慣,引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視,引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識,是我們業(yè)務伙伴的專業(yè)要素。只有感性認識和理性結合統(tǒng)一的時候,我們才能更好地熱愛公司的產品,才能進行有效的溝通。

在銷售過程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產品資料、單張、手冊、產品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具,如何活用這些工具,關系到銷售的成功與否。產品展示是幫助顧客直觀了解產品的性能、功效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產品的優(yōu)劣所在,了解杰寶產品的價值觀。

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務員一般都一口氣地介紹產品,演講式地講解產品或者直接報價,這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產品的時候,當顧客明確我們訪客目的后,我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重客戶,又是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。

溝通式銷售并不是一種演講,也不是盲目教導顧客,而是根據顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃,提出或設計一些問題與顧客展開探討,引導顧客接受我們的觀點,接受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業(yè)務員在互動的過程中,通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如,當顧客提出不習慣用杰寶產品,以及覺得產品貴的時候,我們不需要辯論,更不要反駁,應該說:您的看法很正常,正如當初我未有深入了解產品時一樣,當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進行清潔衛(wèi)生,后來,當我深入了解和使用產品后,我覺得產品確實物有所值,一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗,可以提高自己的生活品味,可以呵護自己的健康,我覺得太值得了。用與不用,貴與不貴,完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品,從各個方面論證都是可以接受消費的。

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