總結(jié)可以促使我們保持學(xué)習(xí)和工作的持續(xù)進(jìn)步和優(yōu)化??偨Y(jié)是一個反思自己,調(diào)整方向的過程,需要我們勇于面對和糾正自己的不足之處。時間管理是一門學(xué)問,接下來小編為大家分享一些心得和經(jīng)驗(yàn)。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇一
1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實(shí)施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的'工作。生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。
2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。
3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。
4、協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。
5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項(xiàng)維修工作。
6、出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項(xiàng)工作。
7、根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實(shí)際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇二
崗位層次:管理中級。
所屬部門:生產(chǎn)技術(shù)部。
1、工作職責(zé)。
1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。
1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。
1.9對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限。
2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時提供。
3、工作要求。
3.1工作目標(biāo)。
3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展。
3.1.4按時完成各種統(tǒng)計(jì)報表的統(tǒng)計(jì)工作。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇三
3、掌握維修車輛的進(jìn)度,評估車間每道流程的工作用時,并告知組長以防作業(yè)的延時。
5、對維修質(zhì)檢后的維修單據(jù)進(jìn)行檢查,確保單據(jù)無缺失,并做好交車時間記錄。
6、定期提供車間關(guān)鍵駕校指標(biāo)(入廠臺次、準(zhǔn)時交車標(biāo)準(zhǔn)、工作利用率、人工效率、次日預(yù)交車數(shù))。
7、協(xié)助本部門完成工作。
8、完成上級安排的.其他臨時工作。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇四
崗位層次:管理中級。
所屬部門:生產(chǎn)技術(shù)部。
1、工作職責(zé)。
1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。
1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。
1.9對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限。
2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時提供。
3、工作要求。
3.1工作目標(biāo)。
3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展。
3.1.4按時完成各種統(tǒng)計(jì)報表的統(tǒng)計(jì)工作。
3.2工作依據(jù)。
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》。
4、上崗條件。
4.1基本條件。
4.1.1具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。
4.1.3身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。
4.2專業(yè)知識。
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。
4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3實(shí)際技能。
4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇五
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作,負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
6、對各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃,并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍?、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作。
2.了解掌握施工過程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
3.參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。
4.負(fù)責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場材料到場的計(jì)量收方工作。
5.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,督促倉庫建立各種臺帳,做到賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。
6.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項(xiàng)保管。
7.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。
8.做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。
9.做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作的檢查、驗(yàn)收工作,制定獎懲制度。
10.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則。
3、對水、電施工安裝全過程負(fù)直接責(zé)任。
4、簽訂勞務(wù)承包協(xié)議的同時,簽訂安全防范,安全責(zé)任協(xié)議。
5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個環(huán)節(jié)中去,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
6、開工前做好向施工安裝人員中進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
7、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。
8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)及時采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。
9、發(fā)生重大事故,應(yīng)采取果斷措施進(jìn)行搶救工作,并保護(hù)好現(xiàn)場,同時向上級和管部門匯報,事后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇六
實(shí),有效地組織生產(chǎn)。
二、及時按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,做到上道序。
不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫。
三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。
四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。
五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。
六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統(tǒng)計(jì)工作。
2004年9月7日。
結(jié)構(gòu)車間。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇七
在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。
2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。
2.2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。
2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。
2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。2.8。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。工作權(quán)限3.1對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。
3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。3.4。
4.1。
在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。考核與獎懲。
5.1。
由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。
車間調(diào)度員崗位職責(zé)范本篇八
根據(jù)公司和車間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。
二、及時按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫。
三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。
四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。
五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。
六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統(tǒng)計(jì)工作。
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