總結是我們前行路上的站點，記下成長的每一個瞬間。撰寫一篇完美的總結需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長和不足之處。接下來，我們將展示一些優(yōu)秀的總結范文，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。

工程財務管理畢業(yè)論文篇一

3、erp環(huán)境下企業(yè)財務監(jiān)控分析。

5、財務風險的控制與防范研究。

6、財務管理目標與企業(yè)財務核心能力。

7、財務管理體制的理論思考。

8、財務管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。

9、財務軟件的發(fā)展對財務管理的影響。

10、財務總監(jiān)與企業(yè)內部會計制度設計。

11、董事會結構與公司治理問題研究。

12、對企業(yè)并購中財務風險控制的思考。

14、高校如何加強財務管理——以某高校為例。

15、關于財務決策,執(zhí)行,監(jiān)督“三權”分立研究。

16、關于經營者業(yè)績評價問題的探討。

17、關于企業(yè)價值研究。

18、關于完善企業(yè)財務管理的若干思考。

19、關于我國管理層收購(mbo)問題的探討。

20、關于債轉股問題的思考。

21、國際財務管理問題研究。

22、國有企業(yè)財務管理中存在的問題及對策。

23、會計師事務所的風險管理。

24、基于利益相關者的會計政策選擇。

25、基于利益相關者理論的財務管理目標思考。

26、基于企業(yè)價值最大化目標的財務風險評價體系研究。

27、基于融資結構的公司治理問題研究。

28、基于收益法的企業(yè)價值評估相關參數(shù)分析。

29、基于網(wǎng)絡經濟的財務管理創(chuàng)新。

30、基于我國上市公司的財務治理機制研究。

31、加強財務分析提高財務管理能力。

32、建立健全的內部控制，提高企業(yè)財務管理能力。

33、江西省普通高校貸款財務風險分析。

34、江西省中小企業(yè)融資中的問題與對策。

35、經理人股票期權問題研究。

36、可持續(xù)發(fā)展觀下綠色財務管理的新目標。

37、論財務并購。

38、論財務風險。

39、論財務管理目標與資本結構優(yōu)化。

40、論財務管理在企業(yè)經營管理中的重要性。

41、論財務管理中的人性因素。

42、論風險投資決策。

43、論股權分置改革對公司治理的影響。

44、論破產企業(yè)財務管理存在的問題及對策。

45、論企業(yè)資產重組。

46、論述我國財務報表體系的局限性和改進工作。

47、論我國公司治理中的獨立董事制度。

48、企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。

49、企業(yè)并購財務問題研究。

50、企業(yè)并購的財務風險及其控制。

51、企業(yè)財務風險防范。

52、企業(yè)財務風險現(xiàn)狀與控制問題研究。

54、企業(yè)財務能力分析。

55、企業(yè)財務預警機制研究。

56、企業(yè)籌資的困境與出路。

57、企業(yè)籌資風險與對策分析。

59、企業(yè)會計信息化建設的思考。

60、企業(yè)集團財務風險管理與控制研究。

61、企業(yè)集團財務管理問題研究。

62、企業(yè)內部會計控制制度問題探索。

63、企業(yè)稅收籌劃。

64、企業(yè)投資結構研究。

65、企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對象。

66、企業(yè)業(yè)績評價體系研究。

67、企業(yè)業(yè)績評價問題研究。

68、企業(yè)營運能力分析體系。

69、企業(yè)營運資金管理效率問題研究。

70、企業(yè)重組與并購財務問題研究。

72、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財務管理的目標。

73、淺談小企業(yè)成本控制與財務管理目標。

74、全面預算管理探討。

75、全面預算管理推行的保障機制研究。

76、全面預算管理在企業(yè)財務中的運用研究。

77、全面預算管理執(zhí)行中存在的問題及對策分析。

78、人力資本經營的財務分析。

80、上市公司財務報表分析。

81、上市公司財務治理問題研究。

82、上市公司股權結構與公司治理問題研究。

83、市場營銷與財務管理研究。

84、試析現(xiàn)代物流管理對企業(yè)理財?shù)挠绊憽?/p>

85、樹立全新理財觀念,加強企業(yè)財務管理。

86、稅收籌劃-財務管理的新概念。

87、談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理。

89、完善經理層薪酬激勵制度的思考。

90、我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。

91、我國內部審計存在的問題及對策研究。

92、我國上市公司會計信息披露與監(jiān)管問題研究。

93、我國上市公司融資偏好問題研究。

94、我國上市公司資本結構優(yōu)化問題研究。

95、我國上市公司資產重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

96、我國造紙企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。

97、縣域經濟中小企業(yè)融資困境的原因分析。

98、現(xiàn)代企業(yè)財務管理指標體系的構建。

100、新企業(yè)會計準則的主要變化及對企業(yè)的影響。

101、應收帳款投資的機會成本探討。

103、知識經濟下的財務管理創(chuàng)新研究。

104、中國國有企業(yè)資本經營研究。

106、中國企業(yè)籌資的困境與出路。

107、中國上市公司股利分配問題研究。

110、中小企業(yè)財務管理中的存在問題及對策分析。

111、中小企業(yè)財務會計若干問題研究。

112、中小企業(yè)融資研究。

113、中小企業(yè)信用體系研究。

114、資本結構及其優(yōu)化問題的研究。

115、最優(yōu)資本結構研究。

116、房地產企業(yè)成本核算研究。

117、房地產項目投資可行性研究。

118、基于籌資需要的不動產評估研究。

119、合并會計報表研究。

120、債務重組會計研究。

121、關于商譽的會計思考。

122、論會計目標。

工程財務管理畢業(yè)論文篇二

各位老師：

上午好!我是財務管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內容向各位老師作一匯報：

首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制財務管理專業(yè)論文答辯自述稿財務管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”，隨意調整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。

最后，我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善財務管理專業(yè)論文答辯自述稿默認。

工程財務管理畢業(yè)論文篇三

一、文獻綜述。

(一)國內研究概況及發(fā)展趨勢。

中小企業(yè)財務管理方面，國內很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內部控制》和李鳳鳴的《內部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。

(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。

從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰j.懷爾德(john)。

二、設計(論文)主要內容。

企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產生這些問題的`原因，提出了相應的對策和建議。

三、設計(研究)方案。

第一章總論。

1.1.1企業(yè)財務。

1.2.1財務管理目標的概念與特點。

第二章中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀。

2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。

2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。

2.3中小企業(yè)的財務管理缺乏制度。

第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。

3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。

3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。

3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。

3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。

第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。

4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。

4.2科學投資決策，降低投資風險。

4.3建立健全內部控制制度，加強財務控制。

4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。

4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。

結論。

四、工作進度安排。

20xx年11月01日-11月07日論文選題、

20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。

20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。

20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。

20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。

20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。

20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。

20xx年03月21日-04月10日論文答辯。

五、主要參考文獻。

[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，2006(8)。

[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，2007(9)。

[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。

[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，2002(8)。

[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).

[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).

[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。

[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。

[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿工業(yè)2007(8)。

[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。

[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，2010。

[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經大學出版社，2004。

[13]袁曉玲，經營管理謀略與技巧，2005。

[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，

工程財務管理畢業(yè)論文篇四

快速消費品類中小企業(yè)財務管理問題及對策研究。

電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務危機預警研究。

基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務風險識別與管理。

我國上市公司制造類企業(yè)財務危機預警實證研究。

電信企業(yè)財務風險管理研究。

小型企業(yè)財務指標分析體系研究。

基于企業(yè)財務可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析。

中小企業(yè)財務智能系統(tǒng)的構建與實現(xiàn)。

房地產企業(yè)財務風險的防范研究。

共享服務管理模式在企業(yè)財務管理中的運用研究。

基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務風險評價研究。

民營企業(yè)社會責任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務績效的相關性研究。

宏觀調控背景下房地產企業(yè)財務風險管理研究。

基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務危機預警研究。

增值稅轉型對我國企業(yè)財務績效的影響。

中小企業(yè)財務危機預警機制研究。

企業(yè)財務危機預警。

企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究。

家電類上市企業(yè)財務風險預警模型研究。

基于j2ee平臺的企業(yè)財務軟件的研究與開發(fā)。

基于it環(huán)境的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)研究。

《企業(yè)財務通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究。

d企業(yè)財務風險防范措施研究。

論稽核在企業(yè)財務風險控制過程中的作用。

基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務危機預警研究。

科技型中小企業(yè)財務風險控制研究。

考慮投入產出效率的中小企業(yè)財務困境預測研究。

企業(yè)財務狀況與審計質量相關性研究。

我國國有集團企業(yè)財務風險預警研究。

發(fā)電企業(yè)財務風險預警研究。

廣西鋼鐵企業(yè)財務策略應用問題研究。

國有資本收益上繳對我國國有企業(yè)財務管理的影響研究。

電子商務企業(yè)財務危機預警模型研究。

論電力企業(yè)財務治理結構體系的構建。

沈陽市國有企業(yè)財務困境預警研究。

航運企業(yè)財務風險管理研究。

我國企業(yè)財務報告改進問題研究。

石油銷售企業(yè)財務分析研究。

企業(yè)并購中目標企業(yè)財務風險的研究。

企業(yè)財務預算控制模式研究。

強化民營企業(yè)財務管理的對策研究。

國有企業(yè)財務動力機制研究。

工程財務管理畢業(yè)論文篇五

時光荏苒，眨眼間，即將在復旦過完我的6年大學生活。四年本科，兩年碩士，那一個個場景依舊浮現(xiàn)在眼前，那一張張笑臉仍然蕩漾在心間。終于到了要離開的時候，太多的感慨與感謝訴說不過來。

首先感謝復旦，經過6年的復旦生活，我再也不是當初青澀懵懂的少年，復旦獨立的精神和自由的氛圍培養(yǎng)了我，使我學會思考，學會做人,使我擁有理想，滿懷責任，使我從心底里驕傲，我是個復旦人。感謝管理學院和財務金融系的領導、老師們，濃郁的學術氛圍，國際化的交流環(huán)境，一流的硬件設備，讓我能夠在學習、工作的每個階段中都得到最好的熏陶和培養(yǎng)。

當然，尤其要感謝我的導師張曉蓉老師，從本科階段擔任我的導師至今，一直以來無論是授課教書，還是帶領研究，對我都有莫大的指導和幫助。她教會我不只是知識和方法，更是教會我如何學習，如何思考，如何融會貫通，如何舉一反三。老師謹慎鉆研的研究態(tài)度一直感染著我，也令我在學習研究上能有不斷鞭策自己和提高的動力。

最后，要謝謝我親愛的同學們，有我最親密的室友兼閨蜜薛凱文，有和我一起上課、一起實習、一起玩鬧的高t腓、馮達妮、郭晨程、戴君琳......是你們陪我走過了每一個在復旦、在南區(qū)、在北區(qū)的日子，對你們的陪伴，我充滿了感謝。

到了要離開的日子，真心的祝福我的母校、我的導師、我親愛的同學們在以后的日子里一帆風順，前程似錦。

工程財務管理畢業(yè)論文篇六

：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強化在全國范圍內推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經濟體的形式更多的參與到我國的市場經濟活動中。

在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務的正常運轉，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務運轉已經對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術。財務會計有了此技術的加成后，可以隨時隨地對財務信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務的控制。因此財務會計信息化因其獨有的特性在財務管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學的會計信息化強化財務管理的一點兒看法。

：公立醫(yī)院；利用會計信息化加強財務管理。

公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務管理有以下幾點優(yōu)勢：

（一）工作效率的提升。

網(wǎng)絡技術的應用可以大幅度提升財務部門的工作效率。醫(yī)院財務工作有很多的核算工作，十分復雜。會計電算化轉向信息化可以幫助財務工作者計算復雜的'數(shù)學問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。

（二）業(yè)務聯(lián)合體系的提升。

會計信息化完成后的財務信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。

（三）提高了集約化管理水平。

傳統(tǒng)會計業(yè)務利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術使會計流程發(fā)生了本質的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機技術對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉變。

（四）減少了工作成本。

目前我國公立醫(yī)院的財務會計信息化還有一些不足的地方：

（一）財務共享面不寬。

一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件是公立醫(yī)院財務信息化的實施前提?，F(xiàn)代技術已經能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內在問題則是信息化的財務共享面不寬。此問題主要來源于當今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務系統(tǒng)有機的結合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務信息化軟件也無法實現(xiàn)財務信息共享?；鶎訒嬋藛T只有通過手工計算的方式實施財務信息處理，沒有發(fā)揮出財務軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務軟件，無法形成有效的財務信息化共享。

（二）會計信息化的管理問題。

目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡是會計信息化構建的基礎。但是網(wǎng)絡上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎會計假設主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設越來越難適應會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中能達到較高要求，使會計核算的結束時間從事后達到實時，讓靜態(tài)的財務管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設中假設時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。

（三）全能型人才缺失。

醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務部門軟件的財務工作者應該是既有豐富財務會計知識儲備，又懂得計算機基礎知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當前公立醫(yī)院相當一部分財務工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機，無法有效使用財務軟件，導致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務軟件安裝完成后的財務系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應商進行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。

（四）工作態(tài)度不對。

信息會計化的作用不僅僅是促進會計人員提高工作效率，強化公立醫(yī)院的財務管理，還能促進整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設，并與外界的商務信息接軌，促進整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認為只需要負責醫(yī)院的本來職責：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務部門有所重視，但是重視度不高，認為實現(xiàn)了會計電算化已經是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。

（一）增寬公立醫(yī)院的財務共享面。

為了應對公立醫(yī)院財務共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務軟件的軟件公司合作，利用他們的技術能力結合醫(yī)院實際財務狀況，設計新的符合兩方最大利益的財務軟件，以當其在醫(yī)院財務系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務信息共享；其次是通過構建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設醫(yī)院財務信息的“中轉站”和“高速公路”，對財務信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經濟管理中的作用。

（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務共享的管理方式。

公立醫(yī)院財務共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結合同行業(yè)經驗和自身實際情況，設計出一套能管理、能促進醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務信息化在醫(yī)院財務管理模式中的重要地位。

（三）提高全能型人才數(shù)量。

對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進會計信息化專業(yè)素質多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應該對工作人員進行有組織化的培訓，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術層面，能夠取得信息化技術水平上的提升。所謂的培訓不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務部門的工作需求從不同渠道引進大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。

（四）樹立正確態(tài)度。

公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務戰(zhàn)略、預測和決策等方面的進步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務信息化。而實現(xiàn)財務信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設公立醫(yī)院會計信息化工作進度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務自動化核算處理，曾經繁重、重復的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機會參與到醫(yī)院的經營管理工作中來；會計信息化可以讓財務信息被實時追蹤，這樣就方便財務人員利用其職能促進公立醫(yī)院內部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務管理水平。

[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[d].吉林大學,2015.

[2]劉芳,石曉云,黃元強,韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2011,22:4651-4652+4662.

工程財務管理畢業(yè)論文篇七

時光匆匆而過，隨著論文的完成，我在復旦大學的碩士生活也即將要畫上句點。最后論文的完成過程，雖然辛苦，但是又讓我體驗了鉆研求知帶來的快樂。論文的完成首先要感謝我的導師陳超教授。這篇論文是陳老師的耐心指導下完成的。從選題開始到最后的完稿都離不開陳老師的指點和教導。陳老師在學術上的深厚造詣，和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我受益匪淺。

其次我要感謝管院，自從本科進入復旦大學管理學院學習以來，十分幸運的得到了各個專業(yè)老師們指導和教育。會計系四年的本科學習生涯培養(yǎng)了我對于財務研究和工作的興趣。在金融碩士項目的學習過程中，不但可以繼續(xù)接受管院的老師們的指導，更有幸得到機會得到ucla和普林斯頓大學的教授的授教，在這里也要感謝我們項目的外籍教授們和管理學院所有工作人員對我們金融碩士的支持和幫助。

最后還要感謝我的同學們，使他們讓我的本科和研究生生涯在求知進學之外更多了很多歡樂和回憶。在復旦6年的歲月不但讓我的獲得未來工作中必要的知識和技能，更讓我懂得了生命真正的意義。感謝復旦、感謝管院、感謝所有幫助過我的老師和同學們!

工程財務管理畢業(yè)論文篇八

現(xiàn)代企業(yè)制度中,財務管理是企業(yè)管理的核心,而財務管理的目標又是制約企業(yè)財務管理工作質量的關鍵。文章從構建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財務管理的目標,從企業(yè)目標、經濟體制和知識經濟等方面加以詳細論述。

財務管理；觀點綜述；制約因素。

財務管理目標又稱理財管理，是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐，最具有代表性的財務管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關者給重視和關注，以及以利益相關者為基礎的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價值最大化”與“利益相關者價值最大化”成為了財務管理目標的主流觀點。本文針對上述兩種觀點，闡述筆者對企業(yè)財務管理目標的看法。

將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的最終目標是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個原因：

1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體，具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個人都應該尊重的。“企業(yè)價值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。

1.2在承認公司制獨立法人人格的基礎上，企業(yè)價值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務管理目標，滿足了目標的明確性、唯一性的要求，增強了目標的可操作性，提高了其在指導財務管理實際工作中的意義。利益相關者價值最大化就其本質而言是將企業(yè)的終極所有權追溯到利益相關者，但這與傳統(tǒng)的股東價值最大化矛盾。事實上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價值最大化繞開了這一有爭議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時，無論終極所有權處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價值的存在為前提。企業(yè)價值最大化將財務管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財務管理的目標，使其具有可操作性。

1.3企業(yè)價值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關者之間的一致性提練出來，具有內在統(tǒng)一性，從而保證了目標的可實現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化的關系也正如皮與毛的關系。利益相關者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關者之說。因此，只有在企業(yè)價值最大化的基礎上才能談利益相關者最大化，企業(yè)價值最大化是利益相關者價值最大化的前提和條件。

隨著我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展,構建社會主義和諧社會步伐加快,財務管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務管理目標直接影響著企業(yè)財務管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務管理目標主要應從以下幾方面考慮。

2.1企業(yè)目標。企業(yè)要在激烈的市場經濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務管理充分考慮風險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入,這就要求財務管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務管理采用各項有效的財務手段。提高資金周轉和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結構,利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價值。由企業(yè)目標決定了財務管理目標應是企業(yè)價值最大化。

2.2經濟體制及效績評價指標。我國社會主義建設初期,生產力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質和精神生活需要,我國實行了集權管理模式,企業(yè)的財產所有權和經營權高度集中,企業(yè)的主要任務就是執(zhí)行國家下達的總產值目標。企業(yè)效績評價指標主要是總產值,如企業(yè)領導人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產值計劃指標的程度來決定。因此,當時財務管理的目標便是總產值最大化。隨著經濟體制的改革和對外開放,企業(yè)的財產所有權和經營權適當分離,企業(yè)所有者和經營者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關心市場、關心利潤。企業(yè)效績評價指標由總產值為主轉向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業(yè)財務管理的主要目標。隨著會主義市場經濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風險相應較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財富最大化作為財務管理的最優(yōu)目標。同時,由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應的經驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財務管理的目標。在經濟全球化的今天,我國已正式成為世貿組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和,企業(yè)與多個利益集團有關。這就要求企業(yè)的財務人員不但要考慮資金的時間價值,也要考慮風險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關利益集團的利益并承擔相應的社會責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽和知名度,提升企業(yè)的綜合價值。所以,現(xiàn)階段應將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標。

總之，結合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經濟為經濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應更加強調職工的利益與職工的權利,強調社會財富的積累,強調協(xié)調各方利益,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務管理目標。

工程財務管理畢業(yè)論文篇九

選題目的：隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)的經營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經營結果的具體表現(xiàn)。

選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。

周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內涵，是企業(yè)生產和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經營業(yè)績。

劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。

張政在《企業(yè)盈利質量與未來盈利能力分析》中中以經營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。

田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產收益率、資本保值增值率、總資產報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。

工程財務管理畢業(yè)論文篇十

基于行為的公司長期融資決策方法研究。

針對中小企業(yè)的遠程it服務運營模式研究。

公司財務理論與中小型企業(yè)財務行為。

基于利率期限結構模型的項目投資決策研究。

基于sv模型的我國債券信用價差影響因素研究。

商業(yè)健身俱樂部純粹風險管理研究。

村級會計委托代理制度的規(guī)范與完善。

中國上市公司現(xiàn)金股利公告市場反應的實證研究。

北京市拓展培訓行業(yè)經營狀況研究。

基于moss的企業(yè)網(wǎng)上報銷系統(tǒng)。

財務風險控制及其在醫(yī)藥制造企業(yè)的應用研究。

江西省義務教育經費投入現(xiàn)狀、需求與策略研究。

出版流動資產控制策略研究。

全面預算管理系統(tǒng)的分析與設計。

四川省農民專業(yè)合作社運營風險防范研究。

四川省農民專業(yè)合作社內部財會制度建設研究。

高等學校財務風險管理研究。

jt集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。

農民專業(yè)合作經濟組織利益機制研究。

基于核心競爭力的東風汽車公司財務戰(zhàn)略分析。

民國時期銀行金融風險防范的法律制度研究。

政治聯(lián)系與企業(yè)稅負相關性分析。

我國軟件服務業(yè)企業(yè)競爭力評價研究。

上市公司控股股東支持行為市場反應研究。

tygy物流公司稅收籌劃策略研究。

基于價格不確定性下的企業(yè)經營業(yè)績分析。

負債結構與企業(yè)經濟增加值的關系研究。

煤炭銷售erp系統(tǒng)的研究與設計。

高校國庫集中支付制度改革的研究。

國際建筑工程的風險評估與控制方法研究。

中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務戰(zhàn)略管理研究。

產權多元化下的鐵路路網(wǎng)平行線路市場定價機制研究。

工程財務管理畢業(yè)論文篇十一

：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務制度也在不斷地發(fā)展調整，以起到更好的稅收調控作用。2015年6月，我國財政部國家稅務總局發(fā)布了關于印發(fā)《資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調整了對資源綜合利用勞務及產品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。

：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務管理。

2015年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負擔。因此，如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經營狀況及財務狀況采取應對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。

本次增值稅新政的主要內容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經濟手段來引導企業(yè)進行環(huán)保處理，達到保護環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關聯(lián)在一起，使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是2015年資源綜合利用產品及勞務增值稅優(yōu)惠政策調整的主要指導思路，是政府利用財稅手段來引導企業(yè)加強減排工作，解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負擔。

新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經營發(fā)展模式，促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強對企業(yè)自身的完善改造，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解，結合本次新優(yōu)惠政策內容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務管理的應對措施進行了總結，具體內容如下。

2.1詳細研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。

既然增值稅新政已經實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解，在經營上做到企業(yè)加工處理后的水質達到排放標準，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進行統(tǒng)一的登記備案，準備好相關的證明資料，并在稅務機關規(guī)定的時間內去企業(yè)稅務登記所在地的稅務局辦理相關的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。

2.2引進專業(yè)的財務管理人才，加強財務管理人員的培訓工作。

污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視，企業(yè)的財務管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加，企業(yè)需要引進專業(yè)的財務管理人才對企業(yè)各個分部的財務管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強內部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓，學習新的政策下企業(yè)財務處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內容需要在培訓會上進行講解。

2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預警體系。

對于污水處理企業(yè)來講，其主要經營內容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設備及廠房等固定資產的折舊費用、污水處理工藝等無形資產的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或實現(xiàn)更好的經濟效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構建完善的成本控制預警體系，加強對企業(yè)成本的控制力度，達到降低成本的目的。

2.3.1加強預算管理工作。

預算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預算計劃，建立全面預算管理控制體系來進行預算管理。在年初還沒有制定好預算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的成本支出，制定科學、合理的資金支付審批程序，對超年度預算的支出要進行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經營目標提供有力保障。

2.3.2積極進行技術及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。

污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術部的研發(fā)工作，為技術部提供精準的實際運行數(shù)據(jù)，配合技術部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設計、處理設備的選擇、流程運行管理、設備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的技術改造，以達到降低企業(yè)運營成本的目的。

2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理相結合。

因為污水處理企業(yè)經營業(yè)務的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，通過財務會計學軟件以及企業(yè)內部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務管理進行控制，及時將各分廠的財務會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經營成本。

2.3.4對指標過高的成本內容進行監(jiān)控，建立成本預警系統(tǒng)。

污水處理企業(yè)在日常的財務管理中不僅要關注資產負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產收益率等常用的財務指標，還應該關注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進行預警，采取相應的措施進行處理，降低企業(yè)的財務風險。

2.3.5加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。

在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作?，F(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負增加，所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設備、藥劑、電力等供應商進行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負。

2.3.6構建完善的成本考核制度。

污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運營部，片區(qū)運營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構建完善的成本控制考核，將成本控制責任落實到人。

2.3.7有計劃的調整污水處理價格收費。

污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應的價格調整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調價條款合同，與合作商進行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。

綜上所述，面對稅負增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務籌劃等方面采取相應的措施加強企業(yè)財務管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進行財務管理變革，增強成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結構調整，適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè)，進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

[1]譚虎.污水廠財務管理模式研究[j].現(xiàn)代商貿工業(yè),2011,23(21).

[2]容緹.城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討[j].財經界,2014(35).

[3]黃仕嫻.關于加強污水處理企業(yè)財務管理集中管控的探討[j].中國經貿,2016(10).

[4]董莉.污水處理廠基本建設財務管理工作研究[j].中國新技術新產品,2016(2).

[5]任智英.淺談污水處理項目的財務管理[j].財經界,2014(15).

[6]王纓.論新經濟環(huán)境下如何加強企業(yè)財務工作[j].財經界(學術),2010(22).

[7]張瑩.污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討[j].管理觀察,2014(14).

[8]姚萍.污水處理項目建設財務管理初探[j].揚州職業(yè)大學學報,2005,9(2).

工程財務管理畢業(yè)論文篇十二

摘要：隨著我國市場經濟的不斷完善，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關知識，加強財務管理風險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。

一、財務管理概述

（一）財務管理的含義

財務管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關于企業(yè)資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務管理對于改善企業(yè)經營，提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務管理水平的高低對企業(yè)的經濟效益的好壞具有重要影響。

（二）財務管理的內容

從組織企業(yè)財務活動的角度看，財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。

1、投資管理

財務管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內投資是指企業(yè)內部購置長期資產的投資，如購置固定資產、無形資產等。

企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型：

（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產經營性資產，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產，目的是取得股利或利息收入的投資。

（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產投資，是指一年內可收回的投資，如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。

2、籌資管理

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產經營活動對資金的需要量，采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同?；I資管理的目標是，在保證企業(yè)生產經營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風險，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。

可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權不同，分為權益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。

3、營運資金管理

營運資金管理是對企業(yè)流動資產及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。

要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個營運資金管理方面的問題：

第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。

第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

4、利潤分配

進行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當前收益和未來收益的偏好等。

（三）財務管理的特點及其重要性

1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經營管理目標為經濟效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理，是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調、促進、控制企業(yè)的生產經營活動。而其它管理，例如生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調、控制，所產生的管理效果只能對企業(yè)生產經營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。

3、涉及面廣。首先就企業(yè)內部而言，財務管理活動涉及到企業(yè)生產、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務管理部門本身為企業(yè)生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關系。在市場經濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構之間，企業(yè)與其供應商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內部職工之間等等。

二、財務管理風險與控制

（一）企業(yè)財務管理風險的定義

企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經濟組織，在生產和經營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。

（二）企業(yè)財務管理風險的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務風險，主要應抓好以下幾項工作：

1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力

切實做到時刻關注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應急方案，即時調整財務管理方法，加強財務人員的風險觀念，提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

2、理順內部各種財務關系

要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權利，真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內部財務關系清晰明了。

3、提高財務管理決策的科學化水平

防止因決策失誤而產生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學的決策模型進行決策，避免經驗決策和主觀決策，降低財務風險。

4、確定合理的資本結構

資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結構最優(yōu)時，財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個宏觀經濟不景氣時期，企業(yè)應盡可能壓縮負債；而在經濟復蘇、繁榮階段，企業(yè)應增加負債，抓住機遇，迅速發(fā)展。（2）謹慎負債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。

5、制定科學的投資和資金計劃

對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預算時，要預測全年現(xiàn)金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，包括融資渠道和融資方式。

三、結語

財務管理對企業(yè)經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念，重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險，避免企業(yè)遭受重大損失。

工程財務管理畢業(yè)論文篇十三

(一)國內研究概況及發(fā)展趨勢。

中小企業(yè)財務管理方面，國內很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內部控制》和李鳳鳴的《內部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。

(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。

從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰?j.懷爾德(john)。

二、設計(論文)主要內容。

企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產生這些問題的原因，提出了相應的對策和建議。

三、設計(研究)方案。

第一章總論。

1.1.1企業(yè)財務。

1.1.2財務管理的任務。

1.2.1財務管理目標的概念與特點。

1.2.2財務管理的整體目標。

2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。

2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。

2.4財務管理在中小業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。

第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。

3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。

3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。

3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。

3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。

第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。

4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。

4.2科學投資決策，降低投資風險。

4.3建立健全內部控制制度，加強財務控制。

4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。

4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。

結論。

四、工作進度安排。

20xx年11月01日-11月07日論文選題、

20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。

20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。

20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。

20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。

20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。

20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。

20xx年03月21日-04月10日論文答辯。

五、主要參考文獻。

[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，(8)。

[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，(9)。

[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。

[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，(8)。

[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).

[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).

[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。

[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。

[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿工業(yè)2007(8)。

[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。

[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，

[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經大學出版社，

[13]袁曉玲，經營管理謀略與技巧，

[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，

工程財務管理畢業(yè)論文篇十四

一、選題的目的和意義：

選題目的：隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)的經營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經營結果的具體表現(xiàn)。

選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。

二、本課題的研究現(xiàn)狀。

周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內涵，是企業(yè)生產和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的評價方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經營業(yè)績。

劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。

張政在《企業(yè)盈利質量與未來盈利能力分析》中中以經營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。

田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產收益率、資本保值增值率、總資產報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。

以上這些便是我根據(jù)中小企業(yè)稅收籌劃的相關資料進行的整理，對我本次論文的寫作有很大的幫助，我將根據(jù)其中的一些觀點并結合企業(yè)的實際情況進行論述。

三、主要參考文獻：

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