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每個(gè)人都需要總結(jié),以更好地認(rèn)識(shí)自己、規(guī)劃未來。在寫總結(jié)時(shí),需要注重思考總結(jié)的目的和內(nèi)容,使其有針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性。以下是宗教領(lǐng)袖對(duì)于信仰和和平的呼吁,希望人們能夠和諧共處。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇一
在ups電源系統(tǒng)的使用過程中,對(duì)運(yùn)行環(huán)境的要求較低,適用范圍較廣,若運(yùn)行正常,則無需進(jìn)行多余的維護(hù)工作。其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的熱量不會(huì)對(duì)主機(jī)產(chǎn)生較大的影響,況且還有冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫處理。主要注意的是環(huán)境的清潔問題,若不及時(shí)進(jìn)行除塵等清潔措施,尤其是在受潮的情況下,更容易導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行障礙。若因清潔問題發(fā)出的失誤報(bào)警,則會(huì)影響整個(gè)工作系統(tǒng)的效率。
1.1ups電源接地系統(tǒng)的檢測。
由于零線的開路可能導(dǎo)致負(fù)載輸入電源模塊燒毀,所以u(píng)ps電源維護(hù)檢測時(shí)要特別注意零線的連接狀態(tài)。要注意電壓的情況,一旦當(dāng)零線電壓大于2v時(shí),可能會(huì)引起負(fù)載電子設(shè)備的硬件損壞或者依法控制信號(hào)的錯(cuò)誤動(dòng)作。造成零地電壓偏高的原因有很多,其中由于電子電路的特征和電感電容的存在,因?yàn)殡娫聪到y(tǒng)供電是不間斷的,電壓差一般會(huì)產(chǎn)生于輸出和輸入零線交換的瞬間,進(jìn)而引起零線與地線之間產(chǎn)生一定的電壓差。一般情況下,ups電源系統(tǒng)的電壓較高,因此會(huì)在零線、地線之間產(chǎn)生較高的抗阻,此時(shí)若不能及時(shí)的將電阻調(diào)小,那么零線、地線之間的電壓值也無法有效降低。同時(shí),在負(fù)載電流中會(huì)出現(xiàn)3次較大的諧波電流,從而造成較大等幅的中性線諧波電流。影響電壓的原因還有配電時(shí)負(fù)載嚴(yán)重不平衡。ups電源接地系統(tǒng):當(dāng)我們檢測零地線電壓不合格時(shí),應(yīng)該逐一排查造成零地線電壓升高的原因。對(duì)于地阻不符合有關(guān)要求時(shí),除應(yīng)該及時(shí)更換電纜、重新布線,并且應(yīng)該重點(diǎn)檢查是否是因?yàn)榱憔€、地線線徑不夠或短路而造成的問題[2。如果是因?yàn)樨?fù)載不平或者諧波電流過大一發(fā)的零地電壓過高,及時(shí)對(duì)設(shè)備配電進(jìn)行調(diào)整,更加偏向選擇綠色的、諧波干擾符合國家基本標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備,還可以安裝抑制高次諧波的有關(guān)設(shè)備。很多方法都能有效解決零地線電壓升高的問題。而對(duì)于ups本身引起的零地線電壓升高的問題,可以對(duì)工廠提出更高的技術(shù)要求,盡可能使零地電壓小于1v。不過,我們還可以通過在ups輸出端加裝隔離變壓器的方式,有效降低零地電壓。
1.2ups電源內(nèi)部組件的檢測。
ups電源經(jīng)過人為的選擇改造后,使用過程中總會(huì)有處理不當(dāng)?shù)男袨?,為保證ups電源系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠和安全,所以必須加強(qiáng)對(duì)ups電源系統(tǒng)定期維護(hù)。在非直播時(shí)間進(jìn)行ups電源的維護(hù),主要是用不斷的切換負(fù)載,從而維修旁路供電。我們可以在ups電源完成一次完整地充電后,對(duì)其表面的變化判斷是否需要維修。一是充電后是否發(fā)生產(chǎn)生巨大熱量,并檢查金屬外部是否有氧化痕跡,還需要檢查采樣線、扁平電纜的連接。二是檢查變壓器、電抗器和電解電容外觀上是否反正變化,檢查功率連線的接頭是否牢固,避免接觸不良引起的電纜局部過熱造成ups電源系統(tǒng)損壞。三是由于電器比較容易吸灰,所以定期查看元件表面是否存在灰塵,對(duì)其及時(shí)處理。在不停電的情況下,用紅外線探測儀測試連接電纜溫度,避免溫度過高造成安全隱患。ups電源內(nèi)部組件的維護(hù):通過及時(shí)檢測可以到ups電源內(nèi)部,發(fā)現(xiàn)問題并解決。一旦發(fā)現(xiàn)電源過熱,首先應(yīng)檢查冷風(fēng)機(jī),排除其故障可能。冷風(fēng)機(jī)的清潔度和市電壓會(huì)影響冷風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行,冷風(fēng)機(jī)軸承不清理干凈會(huì)導(dǎo)致堵塞,過高的電壓會(huì)導(dǎo)致冷風(fēng)機(jī)直接癱瘓,所以平時(shí)對(duì)冷風(fēng)機(jī)的清潔工需要小心謹(jǐn)慎,對(duì)冷風(fēng)機(jī)的清潔次數(shù)可以根據(jù)環(huán)境適當(dāng)增加頻率,保證冷風(fēng)機(jī)使用壽命和使用效果。對(duì)于電路電板的連接需要特別注意,很容易發(fā)生接觸不良的情況,這樣會(huì)影響ups電源正常工作,對(duì)元器外觀有明顯變化需要馬上跟換。
1.3ups電源蓄電池的維護(hù)和保養(yǎng)。
對(duì)ups電源蓄電池的維護(hù),是整個(gè)供電設(shè)備維護(hù)中最為關(guān)鍵的部分,ups電源蓄電池直接關(guān)系到用電安全,是決定電池使用壽命的重要因素。正常維護(hù)對(duì)ups電源蓄電池有很重要的影響,主要有以下幾點(diǎn)。
1.3.1電池組的絕緣檢查對(duì)電池組進(jìn)行絕緣監(jiān)察室首先斷開電池,接著地面與電池柜進(jìn)行連接,然后測量電池正負(fù)極和電池柜金屬架之間的電壓。測出電壓數(shù)值不穩(wěn)定,是由于電池?cái)嚅_斷路器后的電池組的懸浮狀態(tài),如果發(fā)生漏液或部分接地,會(huì)造成電池組有固定或穩(wěn)定電壓。
1.3.2電池電壓的測量用一般的家庭萬用表是無法檢測ups電池,是否失效。浮充端電壓的舊電池的檢測,過程人員可以通過簡單試驗(yàn),從而判斷蓄電池進(jìn)儲(chǔ)電能力,以12v一般情況下,若開路狀態(tài)下,電壓高于12.5v,則表示電池儲(chǔ)電能力還有80%。若開路狀態(tài)的電壓低于12.5v,儲(chǔ)電量應(yīng)該在20%以下,應(yīng)該立即補(bǔ)充電量,已經(jīng)不能正常使用。所以一次我們要仔細(xì)檢查電池單體數(shù)量是否與充電電壓相匹配。
1.3.3電池的充電放電如果想要延長ups電池的壽命,需要定期對(duì)ups電池進(jìn)行充放電維護(hù)等工作。由于電壓穩(wěn)定ups電池沒有充放電的機(jī)會(huì),蓄電池可能長時(shí)間持續(xù)充電導(dǎo)致電池?fù)p壞,所以應(yīng)該定期斷開主機(jī)輸入開關(guān)讓ups電池放電一段時(shí)間,以激活蓄電池,在放電工作進(jìn)行的同時(shí)可以獲得準(zhǔn)確的后備時(shí)間。放電程度越深,循環(huán)使用壽命越短,為防止損壞電池,電池最長放電時(shí)間不應(yīng)該超過固有后備時(shí)間的3倍。放電后對(duì)ups電池進(jìn)行及時(shí)、長時(shí)間的連續(xù)補(bǔ)充電量,但是一般不要超過48h。
1.3.4電池組的使用注意事項(xiàng)對(duì)于限制的ups電池,在沒有外電靠ups電源自行啟動(dòng)時(shí),不能直接加負(fù)載,應(yīng)該切斷所有負(fù)載,在ups電源系統(tǒng)啟動(dòng)后,可以開啟負(fù)載,然后進(jìn)行充電,一般持續(xù)10~12h以后就可以正常使用。
總之,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到全網(wǎng)供電的重要性,在應(yīng)用的過程當(dāng)中會(huì)遇到很多難題,都需要這方面的專業(yè)人才和國家有關(guān)部門的大力扶持。在實(shí)際日常工作中要注意對(duì)ups電池的元件檢查、ups電池蓄電池的保護(hù)、ups電池正確的使用以外,應(yīng)該有規(guī)律的對(duì)ups電池制定維護(hù)工作。每天派人巡視,記錄ups電池用電線黃臺(tái)和主要電氣參數(shù);每個(gè)季度對(duì)電視進(jìn)行定期的放電、充電;對(duì)ups電源最基本的保養(yǎng)維護(hù)工作一般是一年兩次,然后可以根據(jù)使用實(shí)際情況進(jìn)行不定期維護(hù)更換。為了保證ups電源系統(tǒng)的正常工作,只要需要平日按照程序進(jìn)行保養(yǎng)。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇二
安全檢查的主要目的是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)的行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察來判斷其安全性,同時(shí)安全檢查的目的也是為了對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的改造,并對(duì)系統(tǒng)在運(yùn)行流程中的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理,這也會(huì)讓系統(tǒng)的安全性得到一定的提高。系統(tǒng)的安全隱患也需要得到妥當(dāng)?shù)墓芾?,如排查、?yàn)收、確認(rèn)等活動(dòng),都需要進(jìn)行安全檢查,以避免安全隱患的出現(xiàn)。
客戶在對(duì)安全系統(tǒng)提出一定的要求時(shí),他們都會(huì)事先做一個(gè)預(yù)算,因而在進(jìn)行安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí),需要安裝客戶的要求對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),客戶的要求以及預(yù)算都是在其所能承受資金的范圍內(nèi)考慮而得出的,這樣能夠控制一下不必要的花費(fèi)。但目前國內(nèi)的人們大多走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū),就是人們認(rèn)為安全系統(tǒng)是一種奢侈的東西,他們不需要這樣的奢侈品,這種情況的出現(xiàn)表明了人們對(duì)于安全系統(tǒng)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,因此,安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)單獨(dú)的特別考慮。客戶的資金消耗被準(zhǔn)確的控制在預(yù)算之內(nèi),這樣才能夠使安全人員進(jìn)行妥善的安排,因此,在控制安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資金時(shí),一定要注意可能會(huì)增加資金的一些因素,盡量避免那些情況,一旦客戶做出了一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算,安全人員以及工程人員都要對(duì)其嚴(yán)格的遵守。在一般的情況下,如果沒有出現(xiàn)一些嚴(yán)重的影響因素,實(shí)際不會(huì)與當(dāng)初的預(yù)算偏離太多。
在最近幾年,隨著高危生產(chǎn)企業(yè)的大幅度涌入,安全管理系統(tǒng)的需求大大增加,如國內(nèi)的煤礦、化工企業(yè)等等都需要安全管理系統(tǒng)來輔助。但由于大多數(shù)的企業(yè)在軟件系統(tǒng)方面都是獨(dú)立存在的,因而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)系統(tǒng)都是分開運(yùn)行的,因而各個(gè)系統(tǒng)都得不到充分的利用,其中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無法共享,這也給企業(yè)帶來了諸多的不便。電力安全管理系統(tǒng)是由其他的管理系統(tǒng)來支持運(yùn)行的,因此,這也使得企業(yè)內(nèi)部諸多的系統(tǒng)由于沒有共享數(shù)據(jù)而造成了多系統(tǒng)的重復(fù)運(yùn)行和建設(shè),且所有的系統(tǒng)行為都達(dá)不到硬件資源和管理資源整合的高度效果,這也使得電力企業(yè)在安全系統(tǒng)管理方面存在著一定的局限性,且安全管理狀況也難以被控制。隨著我國的工業(yè)生產(chǎn)不斷加快,高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)基數(shù)十分大,其中很大一部分的企業(yè)都存在著發(fā)展不平衡的情況,且在生產(chǎn)過程中存在著一定的安全問題,這樣的企業(yè)往往十分的脆弱。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)條件安全管理的建立,我們應(yīng)運(yùn)用一種創(chuàng)新的管理方式來引導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作,并從中引入現(xiàn)代安全工程技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù),這樣能夠大大增加企業(yè)的工作效率和自動(dòng)化監(jiān)督水平,并加強(qiáng)企業(yè)的自我管理水平,使得企業(yè)的發(fā)展能夠提升一個(gè)階段。電力企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)所想要實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)為對(duì)公司進(jìn)行安全作業(yè)的全面監(jiān)督,并全面實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的全方位安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,而電力企業(yè)的全面安全管理與動(dòng)態(tài)管理都是由公司的建設(shè)來完成的,同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)所承載的安全管理目標(biāo)。在對(duì)電力企業(yè)實(shí)施全面安全管理與動(dòng)態(tài)管理后,電力企業(yè)的企業(yè)效能會(huì)得到進(jìn)一步的提高。電力企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)所采用的編輯思想為面向編程,這是系統(tǒng)的核心思想。且它能夠直接影響到安全管理系統(tǒng)程序的通用性、擴(kuò)展性等性能?,F(xiàn)行的安全信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)讀取、存儲(chǔ)等行為進(jìn)行了簡化,從而大大減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,這也使得安全管理的流程更加的簡化,從而使得安全管理更加容易。
人員的培訓(xùn)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí),工作人員一旦出現(xiàn)失誤就會(huì)造成不可預(yù)計(jì)的后果,因此,對(duì)于安全管理人員的培訓(xùn)就必不可免。在生產(chǎn)時(shí)既要保證效率,同時(shí)也要保證自身的安全,因而安全管理人員應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)浒踩庾R(shí)和專業(yè)技能,這兩個(gè)要求對(duì)于安全管理這個(gè)工作來說是相輔相成,缺一不可的。因此,在安全管理人員到位時(shí),要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃關(guān)乎到企業(yè)的生存,因?yàn)樯婕暗桨踩珕栴}后,事情往往會(huì)變得十分復(fù)雜,可能會(huì)出現(xiàn)不可收拾的后果。與此同時(shí),工作人員的個(gè)人能力也不能忽視,要時(shí)常進(jìn)行一些培訓(xùn)來增強(qiáng)自己的個(gè)人能力。安全這個(gè)話題是一個(gè)范圍十分廣的話題,且人的一言一行都會(huì)涉及到安全問題,因而安全管理人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要注意安全問題,且應(yīng)當(dāng)從全方位對(duì)安全管理進(jìn)行了解、認(rèn)知,只有對(duì)安全管理人員培養(yǎng)出一種“我會(huì)安全,我要安全”的模式,才能夠保證電力企業(yè)在運(yùn)行中保證其安全,相應(yīng)的,電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)也會(huì)得到一定的安全保證。安全生產(chǎn)中最重要的一點(diǎn)是預(yù)防工作,只有做好提前策劃分析,并安排好安全工作方式,才能夠使得安全工作成為企業(yè)的日常行為,才能夠?qū)⑹鹿蔬h(yuǎn)離企業(yè)。
只有我們用心地去建立我們的電力管理系統(tǒng)這樣才能保證我們電力的供應(yīng)順暢安全地有序進(jìn)行,也祝愿我們所有電力部門安全的生產(chǎn)與運(yùn)行。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇三
2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償.
工廠中最常使用的方法是安裝一個(gè)電力電容器,將未做功的電流進(jìn)行做功處理,這樣就可以很好的降低電流的無功效率,經(jīng)濟(jì)便捷,很受工廠的歡迎.
1)低壓分組補(bǔ)償.這種方式是通過在配電車間安裝電力電容器,在供電部位就進(jìn)行電流做功補(bǔ)償,可實(shí)現(xiàn)單體補(bǔ)償和混合補(bǔ)償,是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的措施,是工廠最常用的方法.
2)個(gè)別補(bǔ)償,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,這種方法有著很多的局限,主要分為以下三點(diǎn):。
一是要安裝位置要正確,既必須安裝在合格的位置上面,安裝不當(dāng)效果就不會(huì)那么好.二是電流做功功率不能超過0.9,超過0.9就會(huì)損壞這機(jī)器.三是要選擇合格的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器,這些要求相對(duì)較復(fù)雜,所以工廠使用的較少.
3)高壓集中補(bǔ)償,這種方法耗資較高,不適合工廠使用,所以不推薦使用.
2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償.
同步補(bǔ)償機(jī),它的工作原理是運(yùn)用過勵(lì)磁運(yùn)行的原理,使用過勵(lì)磁吸收電路運(yùn)行過程中的無功電流,這是一種相當(dāng)有效的措施,能夠均勻的調(diào)節(jié)電網(wǎng)電流做功,這是一種很有效的措施,能夠做到均勻供電,但這這種方法也有它的弊端,那就是它的運(yùn)營成本較高,而且后期的維護(hù)成本也是一筆不小的數(shù)目,這就造成了工廠大多不敢用的局面,方法雖好,但代價(jià)太高,除了一些大型的供電設(shè)備,這些相對(duì)來講性價(jià)比合適,很多時(shí)候都是不使用這種方法的,而對(duì)于工廠來講,也不推薦使用.
3提高自然功率因數(shù)。
工廠的設(shè)備也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),工廠設(shè)備的使用比是造成無功功率的關(guān)鍵,那么應(yīng)該如何解決這一問題是根治工廠設(shè)備不做功的根本,下面提出了兩種建議,希望能夠幫助解決這一現(xiàn)象.
3.1選擇合適的電動(dòng)機(jī),在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)的選擇時(shí),電動(dòng)機(jī)的規(guī)格和型號(hào)、使用效率和最大電流時(shí)的運(yùn)營情況是選擇電動(dòng)機(jī)最主要的考察項(xiàng)目,在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)的廠家選擇時(shí),要避免使用閉封式電動(dòng)機(jī),這種電動(dòng)機(jī)的使用效率低,而且容易損壞,維護(hù)成本高,而且在工廠設(shè)備的運(yùn)行中,若設(shè)備的使用效率長期處于50%以下時(shí),就要考慮更換更小型號(hào)的設(shè)備了.
3.2選擇適合的變壓器.變壓器在工廠的運(yùn)營過程中是最能進(jìn)行無功運(yùn)營的了,平時(shí)工作無功效率就達(dá)到總無功效率的25%,而在全部設(shè)備停用的情況下時(shí),無功效率更是達(dá)到了80%,這是一個(gè)極大的浪費(fèi),想要實(shí)現(xiàn)用電效率的提高,選擇合適的變壓器是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要綜合的考慮到電壓器的臺(tái)數(shù),型號(hào),運(yùn)營方式等方面,確保變壓器的使用效率最大化.
諧波的有效抑制.電容器在對(duì)抗諧波方面有著一定的抗衡作用,但是它在抗衡的同時(shí)又會(huì)放大諧波的負(fù)面作用,相當(dāng)于是一把雙刃劍,這就需要一定的人為控制,嚴(yán)格控制電容器的數(shù)量,在電容器對(duì)抗諧波方面,提出以下幾點(diǎn)建議:。
1)給易受諧波損壞的電容器串聯(lián)一個(gè)抗諧波電容器,中和諧波的損害.
2)在換流的部位接入一個(gè)濾波器,消除諧波.
3)給母線pr使用微電腦消諧裝置.
4)提高變流器的使用電流,提高使用效率,降低使用低段諧波的使用,從根本上減少諧波的產(chǎn)生.
參考文獻(xiàn)。
[3]侯麗倩,馬輝,孫興盛.淺談工廠供電中的無功補(bǔ)償[j].中國科技博覽,(35):167.
工廠供電技術(shù)論文2通用篇四
2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償。電力電容器也稱為靜電電容器或移相電容器,實(shí)際中可通過在工廠線路上安裝靜電電容器,有效降低線路前端電網(wǎng)中的無功電流,此方法簡單經(jīng)濟(jì),是工廠企業(yè)中較常采用的方法,其具體補(bǔ)償方式有如下三種類型。
2.1.1低壓分組補(bǔ)償。即通過在車間變配電室安裝電容器,減少所需電容器的總?cè)萘?,提高電容器的使用效率。該補(bǔ)償方式采用的低壓開關(guān)及保護(hù)裝置價(jià)格低廉,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,使得配電變壓器及高壓線中的電能損耗大大減少,有效降低工廠車間內(nèi)的主變壓器功率。但在此過程中切不可減少低壓線路中的無功電流,因此為增強(qiáng)補(bǔ)償效果,可將無功補(bǔ)償設(shè)備安置在配電箱及低壓用電設(shè)備附近,混合使用分組補(bǔ)償與個(gè)別補(bǔ)償。
2.1.2個(gè)別補(bǔ)償。個(gè)別補(bǔ)償,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,即直接將電容器與電動(dòng)機(jī)的引出線端相連,與電動(dòng)機(jī)合用一套開關(guān)設(shè)備。在采用該補(bǔ)償方式時(shí),為更好地發(fā)揮其效果,要注意如下問題:
(1)安裝位置選址必須正確,且不可隨意進(jìn)行,如,若電氣裝置的功率因數(shù)超過0.9時(shí),若電設(shè)備無重大變動(dòng)則無需進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償;高次諧波含量過多處不宜應(yīng)用就地?zé)o功補(bǔ)償;電力裝置的輸出側(cè)以及逆運(yùn)行的電動(dòng)機(jī)不可采用就地?zé)o功補(bǔ)償。
(2)要選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器容量,盡量避免過補(bǔ)償。
(3)必須購買合格產(chǎn)品。
2.1.3高壓集中補(bǔ)償。高壓集中補(bǔ)償,即在工廠總降壓變電所低壓側(cè)為6-iokv的母線上安裝電容器,但該方式雖安裝簡便且利用率高,但由于該電容器只能安裝在總降壓變電所,因此只能減少變電所前電力系統(tǒng)通過的無功功率,提高本變電所的電壓質(zhì)量,對(duì)工廠內(nèi)部配電系統(tǒng)的`無功功率作用不大,且電容器的開關(guān)設(shè)備及其保護(hù)裝置價(jià)格較高,較之前面兩種經(jīng)濟(jì)效果較差。
2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償。同步補(bǔ)償器也叫同步調(diào)相機(jī),其實(shí)際上是空載運(yùn)行的同步電動(dòng)機(jī)在過勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下,向電力系統(tǒng)供給無功功率,在欠勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下,從電力系統(tǒng)吸取無功功率。該方式雖能均勻地調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓水平,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,較之電力電容器投資及運(yùn)行成本大,因此除大的電網(wǎng)中樞外,一般工廠不宜采用。
2.3提高自然功率因數(shù)。工廠電氣設(shè)備的負(fù)荷性質(zhì)決定著自然功率因數(shù)的高低,一般為阻性負(fù)荷的功率因數(shù)高而感性負(fù)荷的功率因數(shù)低。要提高功率因數(shù)則系統(tǒng)供給的無功功率要減少,實(shí)際中可采用以下兩大措施降低用電設(shè)備所需無功功率,提高自然功率。
2.3.1合理選擇電動(dòng)機(jī)。合理選擇電動(dòng)機(jī)的規(guī)格、型號(hào)及容量,使其最大限度地接近或滿足滿載運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),由于各工廠生產(chǎn)環(huán)境及條件要求各異,異步電動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)形式也各異,因此選擇電動(dòng)機(jī)時(shí)既要注意其電氣指標(biāo),又要兼顧其機(jī)械性能,一般來說選擇電動(dòng)機(jī)形式時(shí)應(yīng)盡量避免選擇和使用封閉式電動(dòng)機(jī)。
2.3.2合理選擇變壓器。變壓器消耗的無功功率因數(shù)在工廠整個(gè)供電系統(tǒng)中比例約占全部無功功率的25%,而變壓器處于空載運(yùn)行狀態(tài)下的無功功率約占全部無功功率因數(shù)的80%,因此工廠要想有效地改善功率因數(shù),節(jié)能降耗,必須綜合考慮變壓器的臺(tái)數(shù)、容量以及運(yùn)行方式,確保其達(dá)到最優(yōu)化。
3.1諧波的有效抑制。電容器雖能抗諧波,但也有放大諧波的副作用,因此需對(duì)諧波進(jìn)行有效抑制,具體措施如下:
(1)將易受諧波侵害的補(bǔ)償電容器串接抑波電抗器;
(2)在換流裝置附近接入濾波器;
(3)在母線pr上設(shè)置微電腦消諧裝置;
(4)提高變流器的供電電壓及脈動(dòng)數(shù),減少低次諧波,將多臺(tái)變流器接于一段母線上。
3.2并聯(lián)電容器接線方式。并聯(lián)電容器分兩大類,三角形及星形,前者又分單三角形、及雙三角形,后者分單星形及雙星形。同樣三個(gè)單相電容器,采用三角形接線的容量為星形接線的容量的3倍,因此以往工廠中以三角形接法最為普遍。但另一方面,高壓電容器三角形接法具有一定的安全隱患,因此國家規(guī)定新(擴(kuò))建高壓電容器組不再采用三角形接線,對(duì)于有些低壓三相并聯(lián)電容器內(nèi)部已接成三角形屬正常接線方式。
3.3無功倒送問題。無功倒送勢必造成配電網(wǎng)損耗的增加,加重輸電線路的負(fù)擔(dān),對(duì)工廠采用固定電容器補(bǔ)償?shù)挠脩簦?fù)荷在低谷時(shí)往往產(chǎn)生無功倒送問題,對(duì)此可采用電容自動(dòng)補(bǔ)償裝置或部分投入電容器。
3.4運(yùn)行維護(hù)問題。若供電系統(tǒng)電壓過低或功率因數(shù)過低時(shí),則應(yīng)投入并聯(lián)電容器,值班員應(yīng)在并聯(lián)電容器組正常運(yùn)行中對(duì)電壓、電流及室溫等進(jìn)行定期檢視其,并檢查其外部是否有外殼膨脹及漏噴油等現(xiàn)象,有無放電聲響或放電痕跡,接頭是否存在發(fā)熱現(xiàn)象,放電設(shè)備是否完好,指示燈是否指示正常等。若發(fā)生以下任一情況,即:電容器爆炸;套管閃絡(luò)放電;接頭嚴(yán)重過熱;電容器嚴(yán)重噴油或燃燒;環(huán)境溫度超過40℃;變配電所母線電壓超過電容器額定電壓的1.1倍等,必須立即切除電容器。
總之,工廠企業(yè)想要降低無功耗損,滿足電力部門對(duì)電能質(zhì)量的要求,必須從負(fù)荷的特性及電網(wǎng)的情況出發(fā),結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)確定無功補(bǔ)償?shù)姆绞健4送?,在進(jìn)行時(shí)無功補(bǔ)償時(shí)要遵循一定的原則,即注意降損及調(diào)壓結(jié)合,降損為重,注意總體與局部的平行關(guān)系,局部為重,注意電網(wǎng)與使用者的結(jié)合,注意分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)合,分散為重,以切實(shí)實(shí)現(xiàn)用電的經(jīng)濟(jì)、可靠及安全,為工廠生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
[2]趙敬濤.試論無功補(bǔ)償在工廠供電中的應(yīng)用[j].北京電力高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),(03).
工廠供電技術(shù)論文2通用篇五
xxx。
實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師:xxx。
xxx開磷化肥有限公司,生產(chǎn)復(fù)合肥,公司規(guī)模很大,是個(gè)有三個(gè)公司合并的公司。從原材料——中間材料——最終產(chǎn)品——污染物的處理,整個(gè)過程都看過,聽里面的技術(shù)員工在耐心的講解,我了解一些,但自己掌握的很少,過程連貫不起來,只是東看看西看看,有一點(diǎn)覺得自己在浪費(fèi)資源,那么好的機(jī)會(huì)不會(huì)有多少次的,這是我知道的,可為什么就還是什么都不會(huì),才感嘆自己的才疏學(xué)淺,真的有很多東西要學(xué)該學(xué)。
xx集團(tuán),在裝置上每個(gè)生產(chǎn)過程都有單獨(dú)的設(shè)備,生產(chǎn)上都是流水線的,安全上管理的很好,這也是一個(gè)工廠生存的基本吧。了解不多就講講我對(duì)這個(gè)廠的實(shí)習(xí)心得吧,在我看來,一個(gè)廠沒有領(lǐng)導(dǎo)人不行,但離開工人了也不成,且領(lǐng)導(dǎo)人辛苦,工人更累。領(lǐng)導(dǎo)人得出計(jì)劃把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去才能保證工廠的生存,工人得把產(chǎn)品生產(chǎn)出來才有的銷售。而安全方面,沒有什么事故就可以,不過對(duì)工人的身體在一定程度上都還是受傷的吧,那氣味不是很好,慢性中毒吧。
xxxx神迪化工公司,主要是一個(gè)油漆制造廠,老板是一個(gè)武漢大學(xué)畢業(yè)來創(chuàng)業(yè)的,挺強(qiáng)的一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè),奮斗到現(xiàn)在終于有了那么大規(guī)模的屬于他自己的工廠,或許這就是他的事業(yè),他的事跡就是我們大學(xué)生的榜樣吧,他的成功多少都給我們這幫大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)很大的勇氣,更多的是鼓勵(lì)自己在學(xué)習(xí)階段多學(xué)習(xí)。
油漆制造工藝過程,看起來很簡單,但過程程序是通過了反反復(fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn)而得,是技術(shù)員辛苦的耐心的反復(fù)操作,工人的辛苦生產(chǎn),選材料是關(guān)鍵吧,只看到那里很多瓶瓶罐罐,其他的都不懂了,有點(diǎn)可憐自己。
心得體會(huì)。
兩天的實(shí)習(xí),我的感覺是學(xué)生要多學(xué),多做,多學(xué)東西。我覺得還是當(dāng)技術(shù)員好,不用那么的受氣味,生產(chǎn)就得冒險(xiǎn),只要做了就得有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)工人好辛苦,我不想當(dāng)工人,我想當(dāng)技術(shù)員,為了我的目標(biāo)奮斗。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇六
【文章摘要】當(dāng)前我國電力市場逐漸走向復(fù)雜化和成熟化,社會(huì)群體對(duì)電力需求也逐漸多樣化,在此種情況下,加大力度對(duì)農(nóng)村供電影響經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行研究和探討,滿足農(nóng)村電力發(fā)展的實(shí)際需求,是當(dāng)前我國電力行業(yè)相關(guān)人士的重要任務(wù)。本文就此進(jìn)行簡要分析,僅供相關(guān)人員參考。
電力體制的改革以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)電力企業(yè)也提出了更為嚴(yán)格的要求,在此種情況下,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)系統(tǒng)化研究,建立于企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村供電營銷管理模式,規(guī)范農(nóng)村供電營銷行為,切實(shí)提高農(nóng)村供電服務(wù)效率,從而推動(dòng)電力市場的系統(tǒng)化發(fā)展。
1、供電營銷專業(yè)化管理實(shí)施進(jìn)程。
就當(dāng)前我國供電企業(yè)的總體情況來看,初步建立并啟動(dòng)了農(nóng)村供電營銷專業(yè)化管理模式。該模式明確指出,農(nóng)村供電所在實(shí)際工作過程中負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)低壓客戶居民類的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的辦理,并負(fù)責(zé)低壓客戶計(jì)量裝置的相關(guān)工作,包括計(jì)量裝置的安裝、拆卸、置換以及故障處理等工作,及時(shí)對(duì)農(nóng)村低壓客戶的用電狀態(tài)進(jìn)行規(guī)范的檢查,及時(shí)將停電通知進(jìn)行送達(dá)等,從而為農(nóng)村用電客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。就供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)際情況來看,其中不免存在一些問題,那么相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際模式改革過程中的問題進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)發(fā)行與智能計(jì)量管理的統(tǒng)一,現(xiàn)場用電情況與執(zhí)行電價(jià)的統(tǒng)一,臺(tái)損與線損歸真,電費(fèi)及時(shí)回收,促進(jìn)供電服務(wù)質(zhì)量以及工作效率的提升,從而推動(dòng)農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的穩(wěn)定運(yùn)行。各級(jí)服務(wù)中心或供電局應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)模式方案來對(duì)農(nóng)村供電營銷專業(yè)化管理職責(zé)進(jìn)行明確,以切實(shí)保證農(nóng)村供電服務(wù)水平的優(yōu)化。
2、農(nóng)村供電營銷專業(yè)化管理實(shí)施的總體情況。
就農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行的實(shí)際情況來看,專業(yè)化管理取得了一定的效果,農(nóng)村地區(qū)各供電所基本完成了內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整以及人力資源的合理調(diào)配,對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)以及職責(zé)進(jìn)行了有效的明確,逐漸進(jìn)入具體實(shí)施階段。在實(shí)際實(shí)施過程中,農(nóng)村部分供電所設(shè)置臨時(shí)性的收費(fèi)點(diǎn),并大力發(fā)展社會(huì)化繳費(fèi)。在新型供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的引領(lǐng)下,農(nóng)村供電所可以成立營銷小組,下設(shè)客戶經(jīng)理崗、抄表收費(fèi)崗、以及業(yè)務(wù)受理崗等,對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的營銷及服務(wù)工作,為用戶提供一個(gè)解決各種用電需求的平臺(tái),切實(shí)提高農(nóng)村供電服務(wù)的效率,進(jìn)而推動(dòng)我國供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。在農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式下,在客戶服務(wù)分中心設(shè)置審核班,來對(duì)農(nóng)村客戶電費(fèi)核算以及發(fā)行等工作有效的管理,并設(shè)置專職的用電檢查等相關(guān)部門來對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶的用電情況進(jìn)行嚴(yán)格且規(guī)范的檢查和計(jì)量管理,盡可能避免以公謀私等情況的出現(xiàn),從而推動(dòng)我國農(nóng)村供電營銷工作的順利發(fā)展。
3、當(dāng)前我國農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式存在的主要問題。
我國農(nóng)村供電營銷專業(yè)化管理實(shí)施以來取得了比較好的效果,克服了諸多困難,切實(shí)提高了農(nóng)村供電服務(wù)的質(zhì)量和效果。但是就供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的實(shí)際情況來看,其中不可避免的存在一些問題,主要包含以下幾個(gè)方面:
3.1管理制度執(zhí)行不到位,操作界面混亂。
部分服務(wù)中心或供電局雖修訂了配套營銷管理辦法,但存在實(shí)際約束力差,執(zhí)行情況不到位的現(xiàn)象。同時(shí),用電檢查、電能計(jì)量和電費(fèi)發(fā)行部分工作仍由供電所人員承擔(dān),增加了營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善,業(yè)務(wù)辦理不暢通。
個(gè)別程序和部分網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行欠穩(wěn)定、后臺(tái)資源支持不充分等因素影響,系統(tǒng)割接后出現(xiàn)農(nóng)村客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確以及前部分?jǐn)?shù)掘丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。部分供電所業(yè)務(wù)辦理緩慢,達(dá)不到時(shí)限要求,增加了工作難度和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3營銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)欠深入,管控措施待完善。
農(nóng)村供電所原營銷管理較薄弱,基礎(chǔ)較差,人員素質(zhì)、規(guī)則意識(shí)等存在重大欠缺。窗口服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)監(jiān)督和管控措施等仍然不完善,無法滿足時(shí)代對(duì)供電企業(yè)提出的服務(wù)需求。
4、農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的建議。
(1)積極完善供電營銷制度,切實(shí)提高供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的執(zhí)行力。
在農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式與農(nóng)村供電營銷實(shí)際情況的有機(jī)結(jié)合,制定切實(shí)可行的配套營銷管理制度,促進(jìn)規(guī)范化的制度保障體系的建立。應(yīng)當(dāng)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行有效的利用,來對(duì)農(nóng)村供電營銷業(yè)務(wù)界面以及農(nóng)村供電營銷的`業(yè)務(wù)流程進(jìn)行明確,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的形成并落實(shí)。規(guī)范營銷管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)強(qiáng)化制度的實(shí)際執(zhí)行力度并提高執(zhí)行效果,促進(jìn)農(nóng)村供電營銷質(zhì)量的提高。
(2)對(duì)農(nóng)村供電營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清查并對(duì)營銷操作界面進(jìn)行梳理,以促進(jìn)農(nóng)村供電營銷工作的順利進(jìn)行。
各地區(qū)服務(wù)中心或供電局應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村供電營銷的實(shí)際情況,積極開展農(nóng)網(wǎng)客戶基礎(chǔ)資料的清查以及供電數(shù)據(jù)的維護(hù)工作,在維護(hù)客戶信息安全的基礎(chǔ)上,保證供電電源、變壓器容量、計(jì)量方式以及執(zhí)行電價(jià)等與供電營銷的實(shí)際情況相一致,從而為農(nóng)村供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供有效的數(shù)據(jù)支撐。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)營銷操作界面進(jìn)行梳理,對(duì)業(yè)務(wù)流程以及應(yīng)用權(quán)限進(jìn)行明確,從而規(guī)范農(nóng)村供電營銷的各項(xiàng)行為,促進(jìn)農(nóng)村供電營銷工作的順利進(jìn)行。
(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)提高農(nóng)村供電營銷人員的業(yè)務(wù)技能。
各地區(qū)服務(wù)中心或供電局應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配各項(xiàng)資料,對(duì)農(nóng)村供電營銷工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),積極采取多樣化的培訓(xùn)方式,促進(jìn)供電營銷人員的業(yè)務(wù)技能的全面提升。在有條件的情況下,應(yīng)當(dāng)深入到農(nóng)村供電營銷工作中,結(jié)合實(shí)際營銷情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和交流,促進(jìn)農(nóng)村供電營銷人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平的提升。
(4)實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,切實(shí)提高農(nóng)村供電營銷人員的工作理念。
各地區(qū)服務(wù)中心或供電局應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)際實(shí)施情況,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配,促進(jìn)每一位員工的能力得到有效的發(fā)揮,通過多元化的措施和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和參與熱情。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)積極開展員工思想教育工作,落實(shí)監(jiān)督考核制度,促進(jìn)員工服務(wù)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的深化,從而推動(dòng)我國農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的有效發(fā)揮。
5、農(nóng)村供電營銷業(yè)務(wù)管理。
農(nóng)村供電所應(yīng)當(dāng)積極建立起系統(tǒng)化的營銷機(jī)制,在營銷業(yè)務(wù)全過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有規(guī)范性和安全性,進(jìn)而從整體上提高農(nóng)村供電營銷的規(guī)范化和高效化。與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)積極建立城鄉(xiāng)一體化的統(tǒng)一營銷管理模式,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。供電所應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)際運(yùn)行過程中的平均電價(jià)、電費(fèi)回收以及線損等經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化管理,并納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系之中,從而切實(shí)提高農(nóng)村供電營銷業(yè)務(wù)管理的效率,推動(dòng)我國農(nóng)村供電營銷經(jīng)濟(jì)管理模式的有效落實(shí)。
6、結(jié)束語。
從宏觀層面來看,加強(qiáng)農(nóng)村供電營經(jīng)濟(jì)管理模式的研究,滿足電力體制改革以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,在提高我國農(nóng)村電力營銷及服務(wù)效率方面具有重要的作用。加強(qiáng)農(nóng)村供營銷經(jīng)濟(jì)管理模式建立、完善和落實(shí),是當(dāng)前我國電力行業(yè)相關(guān)人員所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】。
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作者:王鵬單位:國網(wǎng)直供農(nóng)村供電服務(wù)中心。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇七
摘要:針對(duì)當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理中存在的普遍問題進(jìn)行分析,主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面,并提出提升職工隊(duì)伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機(jī)電安全性能保護(hù),做好各項(xiàng)檢查與記錄工作以及完善煤礦機(jī)電管理制度,實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測等煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:煤礦井下機(jī)電;安全供電;技術(shù)管理。
煤礦屬于一項(xiàng)高危技術(shù)產(chǎn)業(yè),煤礦井下作業(yè)的過程中,工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣,故而對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全供電管理也提出了更高的要求。隨著當(dāng)前現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,井下的機(jī)電供電設(shè)備逐漸朝著自動(dòng)化方向發(fā)展,隨之而來對(duì)煤礦井下機(jī)電的安全管理,也提出了更高的要求。文章將在實(shí)踐調(diào)查當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理中存在問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行相關(guān)問題的分析,希望能夠?qū)γ旱V井下機(jī)電安全供電管理帶來一定的借鑒意義。
1當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理中存在的普遍問題。
縱觀當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全供電管理的實(shí)際情況,普遍存在著煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題。
1.1煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足。
煤礦是一項(xiàng)高危產(chǎn)業(yè),工作環(huán)境比較惡劣,故而在實(shí)際的工作過程中,普遍存在著高端技術(shù)人才以及豐富經(jīng)驗(yàn)人才缺失的問題,留住人才比較困難,更多的`人才愿意到工作環(huán)境優(yōu)越的企業(yè)進(jìn)行工作[1]。這種問題的長時(shí)間存在,造成煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足等方面問題,煤礦機(jī)電作業(yè)工人難以受到較高水平的指導(dǎo),各項(xiàng)工作的開展質(zhì)量不佳,無法有效保證機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中的安全,長此以往將會(huì)直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范。
當(dāng)前我國很多煤礦企業(yè)中,對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入程度、重視力度均顯著不足,煤礦企業(yè)管理人員相對(duì)比較重視經(jīng)濟(jì)效益的提升,但是對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不足[2]。這種問題的存在,造成煤礦井下設(shè)備資金投入相對(duì)較少,井下的設(shè)備老化問題嚴(yán)重,更新速度相對(duì)比較緩慢,大量的煤礦井下機(jī)電設(shè)備處于長時(shí)間運(yùn)行的狀態(tài)下,老化問題嚴(yán)重。這些問題均為煤礦井下工作帶來了一定的安全隱患,危險(xiǎn)問題時(shí)常發(fā)生。
1.3機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想。
煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)的管理,是一項(xiàng)具有復(fù)雜性特點(diǎn)、長期性特點(diǎn)以及科學(xué)性特點(diǎn)的工作。但是當(dāng)前很多煤礦企業(yè)中,礦井的設(shè)備管理活動(dòng)一直處于混亂的狀態(tài)下,沒有專門的部門、專業(yè)的人員實(shí)施針對(duì)性管理,故而問題頻頻發(fā)生[3]。還有一些煤礦企業(yè)由于管理方式與管理理念比較落后,故而造成實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理質(zhì)量不佳等問題,煤礦機(jī)電設(shè)備缺損、故障等問題頻頻發(fā)生,沒有真正展現(xiàn)出煤礦機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際價(jià)值,不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)對(duì)策。
新時(shí)期背景下,煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理,可以通過提升職工隊(duì)伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機(jī)電安全性能保護(hù),做好各項(xiàng)檢查與記錄工作以及完善煤礦機(jī)電管理制度,實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測等方式靈活開展。
2.1提升職工隊(duì)伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展。
煤礦企業(yè)與其他企業(yè)之間存在著較大的區(qū)別,煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)均面臨著比較大的危險(xiǎn)因素,生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣,故而對(duì)機(jī)電設(shè)備的種類、機(jī)電設(shè)備的管理方式等也提出了更高的要求[4]。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,每一位煤礦企業(yè)管理人員均需要充分認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)管理中,人才隊(duì)伍構(gòu)建的重要影響。煤礦企業(yè)可以構(gòu)建完全的人才培養(yǎng)機(jī)制,使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠得到上崗前的業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo),將培訓(xùn)活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)煤礦井下工作中,使員工能夠形成一定的安全意識(shí)與崗位責(zé)任感。同時(shí),煤礦企業(yè)需要注重加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)與新設(shè)備的培訓(xùn),建構(gòu)有效的競爭機(jī)制,使員工之間能夠相互比拼、相互競技,不斷提升自身的綜合能力。通過職稱評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,能夠培養(yǎng)更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)技術(shù)水平的人才[5]。煤礦企業(yè)需要適當(dāng)提升優(yōu)秀人才的待遇,使人才能夠真正留下來,為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2注重機(jī)電安全性能保護(hù),做好各項(xiàng)檢查與記錄工作。
提升煤礦井下機(jī)電安全供電管理的效果,則需要基于細(xì)節(jié)出發(fā),關(guān)注煤礦井下工作中,機(jī)電設(shè)備的日常管理、日常維護(hù)等等,做好各項(xiàng)煤礦機(jī)電檢查與記錄工作,能夠最大限度的降低各類不良問題發(fā)生幾率,保證煤礦井下的機(jī)電安全。在實(shí)際的煤礦企業(yè)管理中,不但需要做好設(shè)備自身零件的記錄與評(píng)估,保證零件的完整性,同時(shí)還需要對(duì)各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行密切檢查,明確是否存在漏電、低壓等問題,使各項(xiàng)供電設(shè)備能夠處于安全的“待命”狀態(tài)下。煤礦企業(yè)可以設(shè)定專門負(fù)責(zé)檢查的部門,每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)檢查一項(xiàng)內(nèi)容,每天檢查一次,每周進(jìn)行一次總結(jié),針對(duì)普遍存在的問題進(jìn)行分析,不斷完善日常煤礦機(jī)電的檢查方式。
2.3完善煤礦機(jī)電管理制度,實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
煤礦企業(yè)的長時(shí)間安全供電技術(shù)的管理,需要科學(xué)、完全的制度加以保證,使每一位煤礦企業(yè)管理人員均能夠按照相關(guān)制度要求,循序漸進(jìn)的開展各項(xiàng)安全管理工作,并保證安全管理工作的細(xì)致、長時(shí)間開展。首先,煤礦企業(yè)需要基于當(dāng)前的煤礦機(jī)電質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建針對(duì)性的安全管理制度。煤礦企業(yè)需要充分考慮其自身發(fā)展需求,在不同部門之間進(jìn)行針對(duì)性分析,制定具體的實(shí)施規(guī)范。通過相應(yīng)的規(guī)范要求,使每一個(gè)部門均能夠明確自身的崗位職責(zé)與工作認(rèn)為,明確相關(guān)的權(quán)力與義務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的最優(yōu)分配。煤礦企業(yè)可以通過全面、細(xì)致的管理,對(duì)全礦區(qū)地所有設(shè)備按照型號(hào)進(jìn)行分類、然后進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)并注冊入賬,同時(shí)設(shè)備管理人員應(yīng)做到對(duì)設(shè)備的掛牌標(biāo)名跟蹤和管理,使各項(xiàng)管理工作能夠更加規(guī)范、有序。其次,煤礦企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全檢查與維修檢修。強(qiáng)化每一位工作人員的責(zé)任意識(shí),將質(zhì)量考核體系融入到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制當(dāng)中,實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
結(jié)束語。
煤礦安全能夠直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的發(fā)展,影響煤礦企業(yè)的形象以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下,煤礦企業(yè)可以通過提升職工隊(duì)伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機(jī)電安全性能保護(hù),做好各項(xiàng)檢查與記錄工作以及完善煤礦機(jī)電管理制度,實(shí)施供電安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)測等方式,改善煤礦機(jī)電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機(jī)電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題,通過科學(xué)、有效且全面的煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理,保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展,在不斷提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),降低危險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率,促進(jìn)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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工廠供電技術(shù)論文2通用篇八
摘要:針對(duì)無功補(bǔ)償技術(shù)展開討論,提升供電系統(tǒng)的供電效率,找尋影響提高供電效率的因素,并提出解決方案.
關(guān)鍵詞:無功補(bǔ)償;供電系統(tǒng);功率因數(shù);。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)工廠用電不斷增加,對(duì)供電系統(tǒng)提出了更高的要求,無功補(bǔ)償技術(shù)的使用可以減少無功功率在工廠電網(wǎng)中的流動(dòng),降低線路和變壓器因?yàn)檩斔蜔o功功率而造成電能損失;安裝無功補(bǔ)償設(shè)備可以有效的降低工廠電力網(wǎng)的損耗.另外,無功補(bǔ)償可以提高功率因數(shù),相對(duì)其他節(jié)能措施而言,是一項(xiàng)收效快、投資少的降損節(jié)能措施,可以使電力系統(tǒng)少送無功功率,多送有功功率,而且可以在電力系統(tǒng)無功功率不足時(shí),迅速提供無功功率.工廠是一個(gè)大型機(jī)電場所,需要用到很多的用電的機(jī)器,而這些機(jī)器大多都是電感設(shè)備,平時(shí)會(huì)消耗大量的電源,浪費(fèi)很多的無用功,這對(duì)于工廠的發(fā)展來說是不利的,而且違反了國家節(jié)能減排政策,所以,提高工廠用電設(shè)備的供電效率,做到充分利用設(shè)備容量,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離低損耗輸電,加強(qiáng)用電效率,響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召,提高用電質(zhì)量,這是一件非常有必要的事情.
1無功補(bǔ)償技術(shù)原理。
電流經(jīng)過電阻時(shí)會(huì)因?yàn)殡娏鲹p耗而做功,從而發(fā)光發(fā)熱,這就是電流的熱效應(yīng),而在經(jīng)過純?nèi)菪噪娮钑r(shí),會(huì)因?yàn)殡娮铔]有阻攔電流的涌動(dòng),從而并不做功,形成無功功率,對(duì)用電功率造成浪費(fèi),在感電設(shè)備中,總有一部分的電子設(shè)備是純?nèi)菪噪娮?這時(shí)就會(huì)進(jìn)行無功功率,就會(huì)大幅度降低電流的使用功率,這是對(duì)電流的一種浪費(fèi),如果能夠進(jìn)行無功補(bǔ)償技術(shù),在電流不做功的時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)償,會(huì)大幅度的增加電流的使用效率,是對(duì)電的一種節(jié)約措施,那應(yīng)該如何進(jìn)行無功補(bǔ)償呢?由于工廠的設(shè)備大多是感電設(shè)備,所以只能進(jìn)行公共無功補(bǔ)償,而無功補(bǔ)償總共分為兩種,一種是由配電措施來進(jìn)行功率補(bǔ)償,但是長期進(jìn)行配電措施的.無功補(bǔ)償會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞變電箱,這就得不償失了,所以這種方法對(duì)于工廠來說并不可取,二是由補(bǔ)償電容器來進(jìn)行無功補(bǔ)償,這是一種專門的電流功率補(bǔ)償設(shè)備,不會(huì)產(chǎn)生上一個(gè)措施的狀況,是所需采取的最佳措施.
工廠供電技術(shù)論文2通用篇九
目前,國內(nèi)大部分電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理都存在問題。如缺乏安全施工意識(shí)、圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取S捎谶@些問題的存在,會(huì)使供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量難以得到有效提升。
1.缺乏安全施工意識(shí)。
在電氣工程供電系統(tǒng)施工過程中,施工人員常常與一些大功率設(shè)備頻繁接觸。而施工人員在安全施工意識(shí)缺乏的情況下,便會(huì)引發(fā)一些后果不堪設(shè)想的風(fēng)險(xiǎn)事故。這近年來,一些施工單位過度追求經(jīng)濟(jì)效益,采取了降低成本、投入專業(yè)知識(shí)匱乏、安全意識(shí)薄弱的施工工作人員,顯然這將大大影響電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量。
2.圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
要想使電氣工程供電系統(tǒng)施工能以井然有序地進(jìn)行,做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及審核工作顯得極為重要。但是,部分電氣工程企業(yè)在供電系統(tǒng)施工圖紙審核方面,卻顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核過程中,往往不能與實(shí)際施工特點(diǎn)相契合,不能及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,從而使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與具體施工存在較大的偏差。另外,圖紙審核工作人員對(duì)待審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏對(duì)施工成本的考慮,從而導(dǎo)致在施工過程中損失大量的資源。顯然,受到上述一系列因素的影響,電氣工程供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將難以得到有效提升。
3.輕視施工質(zhì)量管理。
部分施工企業(yè)往往過分追求施工的進(jìn)度,從而出現(xiàn)趕工程量、施工材料不配套、施工技術(shù)缺乏等問題。從整體層面來說,均是由于輕視施工質(zhì)量管理也造成的。在輕視施工質(zhì)量管理的情況下,還會(huì)出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)事故,從而造成資源的損失,同時(shí)造成人員傷亡事故的。在這些事故發(fā)生之下,便會(huì)影響施工的進(jìn)度,從而使是施工整體效能飽和影響。
二、加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施探究。
針對(duì)目前國內(nèi)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理存在的問題,采取有針對(duì)性的解決措施便顯得極為重要。
1.對(duì)施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化。
倘若在施工管理上較為薄弱,將會(huì)引發(fā)一系列的問題,相關(guān)施工管理人員便需要對(duì)施工安全管理加以重視,然后從多方面進(jìn)行完善:其一,對(duì)施工安全管理制度加以完善,同時(shí)制定規(guī)范、科學(xué)的施工安全操作流程,并在施工中充分應(yīng)用;其二,配置充足的施工專業(yè)人才,同時(shí)配套施工機(jī)械設(shè)備等,從而保障施工能夠井然有序地進(jìn)行;其三,針對(duì)施工過程中潛在的問題采取定期檢測措施,并制定有效防范策略;其四,做好施工工作人員的培訓(xùn)教育工作,充分注重安全教育,從而使施工人員認(rèn)清安全施工的重要性,進(jìn)一步避免風(fēng)險(xiǎn)事故的'發(fā)生。
2.在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核上保持嚴(yán)謹(jǐn)性。
對(duì)于電氣工程來說,要想使其供電系統(tǒng)施工管理得到有效強(qiáng)化,優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)顯得極為重要。本人認(rèn)為,要想使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更具優(yōu)化性,便需要保證設(shè)計(jì)的合理性及科學(xué)性,設(shè)計(jì)人員需保持嚴(yán)密的工作態(tài)度,進(jìn)一步從多方面加以完善:
另一方面,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題,需及時(shí)向建設(shè)單位反饋,并針對(duì)問題采取改正措施,使實(shí)際施工得以順利進(jìn)行。除此之外,需結(jié)合施工現(xiàn)場,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中將施工成本作為一個(gè)重點(diǎn)考量指標(biāo),做到既優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),又能夠使施工成本得到有效控制。
3.努力提升施工質(zhì)量管理。
在電氣工程中,供電系統(tǒng)是非常重要的一部分。要想使其供電系統(tǒng)的施工管理得到有效強(qiáng)化,除了要做好上述提及的幾點(diǎn)措施之外,還需要努力提升施工質(zhì)量管理。本人認(rèn)為,施工質(zhì)量管理絕非是一件輕而易舉的事情,要想做好此項(xiàng)工作,需從多方面加以完善:
其三,在具體施工過程中,融入先進(jìn)的施工技術(shù),同時(shí)融入現(xiàn)代化施工管理方法,從而為施工質(zhì)量管理的提升奠定尤為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外,對(duì)施工人員的配置進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員與普通施工人員進(jìn)行合理配置,從而使施工管理的合理性及科學(xué)性得到有效提升。
三、結(jié)語。
在電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理還存在一些較為明顯的問題,這些問題將大大影響施工的進(jìn)度及質(zhì)量。因此,便需要對(duì)施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化、做好圖紙及審核工作,另外,努力提升施工質(zhì)量管理。除此之外,本人認(rèn)為,還需要做好供電系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,避免機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作,控制機(jī)械設(shè)備的工作量度,實(shí)現(xiàn)有效維護(hù)、科學(xué)保養(yǎng)。相信從以上方面進(jìn)行完善,電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將能夠得到有效提升,進(jìn)一步為電氣工程業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的良機(jī)。
工廠供電技術(shù)論文2通用篇十
指導(dǎo)老師:
市場業(yè)務(wù)員。
1、完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)。
2、在所轄的縣級(jí)市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分銷與縣級(jí)市場的鋪貨陳列等工作;
3、按計(jì)劃及要求拜訪客戶,并填報(bào)經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;
4、按要求建立客戶檔案,并保持良好的客情關(guān)系;
5、收集市場動(dòng)態(tài)與競品信息,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
6、進(jìn)行市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶;
7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于1992年成立,是主營果蔬飲料的大型現(xiàn)代化集團(tuán)公司。公司成立以來,在全國各地創(chuàng)建了20多個(gè)分公司,鏈結(jié)了60多個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢果蔬茶奶等原料基地,建立了基本遍布全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個(gè)龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。
匯源集團(tuán)引進(jìn)了100多套世界先進(jìn)的果蔬加工、飲料灌裝等設(shè)備,擁有pet、利樂、康美無菌冷灌裝生產(chǎn)線60多條,其中有14條世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線。水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料生產(chǎn)的無菌冷灌裝等項(xiàng)技術(shù),處于世界地位。健全和實(shí)施了iso9001、haccp體系,通過了兩個(gè)體系認(rèn)證和安全飲品認(rèn)證。匯源商標(biāo)為中國馳名商標(biāo),匯源果汁為中國飲料市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,匯源果汁飲料為中國產(chǎn)品,匯源無菌冷灌裝飲料榮獲綠色產(chǎn)品獎(jiǎng),匯源果汁及果汁飲料、蔬菜汁及蔬菜汁飲料榮獲產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格。
北京匯源食品飲料集團(tuán)共有31家生產(chǎn)工廠,而咸陽匯源就是主管西北五省的生產(chǎn)工廠,是北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司的全資子公司,注冊資金8000萬元。引進(jìn)了世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線,主要灌裝橙、桃、蘋果、草莓、葡萄、菠蘿等果汁飲料。pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線實(shí)行高溫瞬時(shí)滅菌和無菌環(huán)境灌裝,實(shí)施haccp管理控制體系,可限度地保留產(chǎn)品的營養(yǎng)成分和口味,可保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
匯源的發(fā)展歷程:
匯源果汁集團(tuán)靠貿(mào)易起家,其第一桶金來自濃縮蘋果汁。當(dāng)時(shí)(1992年前后)一噸濃縮蘋果汁的出口價(jià)格為1800——xx美圓,而成本只有200美圓,僅靠濃縮汁一項(xiàng),匯源(確切說是朱新禮總裁)就完成了企業(yè)的原始資本積累。而后來由于跟進(jìn)的企業(yè)過多,濃縮蘋果汁的大規(guī)模降價(jià),很多企業(yè)都紛紛落馬,折戟沉沙。這時(shí)(1994年)匯源已經(jīng)從原料加工過度到健康果汁的生產(chǎn)銷售。朱新禮總裁以良好的信譽(yù)保證和人格魅力得到世界知名企業(yè)的信任(包括德國康美公司、瑞典利樂公司),以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)國際高水平流水線,開始在北京及周邊地區(qū)銷售“匯源”品牌的果汁產(chǎn)品。直到96年主要采用經(jīng)銷商和員工叫賣的粗放型經(jīng)營模式,沒有專職的銷售部門。
匯源果汁的發(fā)展正趕上國家對(duì)民營企業(yè)的大力扶持階段,加上人們對(duì)物質(zhì)生活的更高要求,職業(yè)人士白領(lǐng)的大量出現(xiàn),健康飲料市場的迅速膨脹等原因,因此匯源果汁在幾乎沒有競爭對(duì)手的前提下走的艱辛而甜蜜。于是匯源集團(tuán)1996年開始開始組建銷售公司,并且還是以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)世界上的流水線,擴(kuò)大生產(chǎn),在北京、河南、山東、山西、江西、四川、陜西等省市建立工廠,截止現(xiàn)在,已經(jīng)擁有30家工廠,200多個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu),累積銷售收入70多億元,是當(dāng)之無愧的果汁王國。
就我而言,實(shí)習(xí)也算是我今后人生旅程的一部分,比如城鄉(xiāng)結(jié)合部一樣,一邊在農(nóng)村的邊緣看見了城市的一點(diǎn)繁榮而在城市的邊緣又看見了農(nóng)村些許破落般,都沒有深入的去研究明白,這就是找家單位實(shí)習(xí),而后人生的經(jīng)歷就是深入農(nóng)村和城市,發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合部給人的不過是一些表象,城市有城市的齷齪,農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀。
當(dāng)時(shí)進(jìn)咸陽匯源,也是一種巧合,通過朋友的介紹,認(rèn)識(shí)了匯源果汁在咸陽市場的岳經(jīng)理,由于自己誠實(shí)和豐富的理論知識(shí)打動(dòng)了岳經(jīng)理,我倆通過交流,我來到了咸陽匯源。也應(yīng)該說我的運(yùn)氣還不錯(cuò),陜西大區(qū)把我分到我咸陽市乾縣,乾縣是我們整個(gè)咸陽市場的根據(jù)地(辦事處設(shè)在乾縣)。
到乾縣工作后,匯源的同事都說,乾縣的市場業(yè)績下劃的比較厲害,而你又是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生,在這兒工作的任務(wù)完成難度是很大的,咱們經(jīng)理把你分到了乾縣的縣城,相對(duì)而言工作比較輕松,……??墒?,剛剛出學(xué)校的我,會(huì)適應(yīng)這兒的工作氛圍嗎,有這個(gè)能力嗎,像匯源這樣的大集團(tuán),人才濟(jì)濟(jì),我可以嗎?等等一系列的問題伴著我進(jìn)入了我的工作崗位。
20xx年5月12日正式進(jìn)入乾縣市場?!澳阆仍谑袌鼋y(tǒng)計(jì)客戶資料,學(xué)習(xí)咱們公司的各個(gè)系列產(chǎn)品?!本瓦@樣開始了第一天的工作,到市場統(tǒng)計(jì)各個(gè)客戶的詳細(xì)資料。統(tǒng)計(jì)資料花了整整一周的時(shí)間,看著別人都在市場上為業(yè)績而忙碌,自己卻在統(tǒng)計(jì)資料,心里真不是滋味,在5月28日的時(shí)候我們陜西省所有新業(yè)務(wù)回工廠召開培訓(xùn)課,深刻學(xué)習(xí)匯源的制度,業(yè)務(wù)員的工作職責(zé),匯源果汁的各種產(chǎn)品,匯源果汁的生產(chǎn)線原理等基礎(chǔ)性知識(shí),使我們能更好的了解匯源,為客戶更好的提供服務(wù)。在公司里,尤其是新進(jìn)員工,要學(xué)會(huì)“聽話”,而不是自做小聰明。
進(jìn)入乾縣市場的時(shí)候由于前期的陳貨積壓太多,我的首要任務(wù)就是處理陳貨,經(jīng)過1周的客戶資料的統(tǒng)計(jì),接下來就轉(zhuǎn)到了鋪貨上,我們身知我們的產(chǎn)品在生產(chǎn)日期上沒有絕對(duì)的優(yōu)勢,所以我就在原價(jià)的基礎(chǔ)上多給客戶一些搭贈(zèng),500ml的真系列,我們在原價(jià)一件28元的基礎(chǔ)上在贈(zèng)送兩瓶500ml的本品兩瓶,1。5l的真系列在原價(jià)一件29元的基礎(chǔ)在贈(zèng)送本品一瓶,2l的亦是如此,這樣有利于我們產(chǎn)品在市場上的上架率,從原來的40%不到,達(dá)到最后的80%以上。市場最后雖有好轉(zhuǎn),但在其中臥游好幾次都想退出,我們的岳經(jīng)理像哥哥一樣對(duì)我進(jìn)行市場指導(dǎo),和我談心,要不是岳經(jīng)理的給我的支持,恐怕現(xiàn)在已經(jīng)沒有這篇實(shí)習(xí)報(bào)告了。
每周星期一至星期六所有的銷售人員都參加早晨報(bào)崗,在報(bào)崗中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議傳達(dá)銷售人員,學(xué)習(xí)匯源企業(yè)文化,并及時(shí)解決一些存在的問題。晨點(diǎn)更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象。有利于我們銷售人員能更好的工作。
匯源的管理原則是“五定四專”(五定:定項(xiàng)目、定人員、定目標(biāo)、定計(jì)劃、定措施;四專:專心、專注、專業(yè)、專家。)。
咸陽匯源有很多標(biāo)示牌來告誡著身為匯源員工所應(yīng)盡的義務(wù)。“好習(xí)慣是管出來的,會(huì)習(xí)慣是慣出來的”“不為失敗找理由,只為成功找辦法”“今天工作不努力,明天努力找工作”,種。種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才,源通四海財(cái)富”
企業(yè)宗旨:服務(wù)三農(nóng),營養(yǎng)大眾,利國利民,奉獻(xiàn)社會(huì)。既以為人己愈有,既以與人己愈核心理念:以人為本:員工為本,顧客為本。企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家。
匯源文化主要理念。
企業(yè)使命:營養(yǎng)大眾,惠及三農(nóng)。
企業(yè)愿景:爭做果蔬飲料行業(yè)領(lǐng)跑者。
經(jīng)營宗旨:匯聚五洲英才,源通四海財(cái)富。
企業(yè)精神:勤奮、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新。
管理要?jiǎng)t:制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)化。
人本觀:企業(yè)以員工為本,員工以消費(fèi)者為本。
價(jià)值觀:以行動(dòng)書寫人生,以績效體現(xiàn)價(jià)值。
激勵(lì)理念:讓績效優(yōu)秀者名利雙收,讓濫竽充數(shù)者難以自容。
用人原則:不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重德才,注重業(yè)績。
能者上,平者讓,劣者汰。
育人觀:培養(yǎng)下屬就是提拔自己。
質(zhì)量觀:質(zhì)量就是生命,責(zé)任重于泰山。
雖然我來到匯源的時(shí)間屈指可數(shù),但我還是對(duì)匯源對(duì)公益事業(yè)的支持有所了解,20xx年6月3日,匯源咸陽工廠向漢中寧強(qiáng)、略陽、勉縣災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)果汁飲料價(jià)值200萬元。,是匯源果汁對(duì)四川地震作出的回應(yīng),但匯源對(duì)公益活動(dòng)和社會(huì)作出的貢獻(xiàn)決不緊限于此。匯源集團(tuán)一貫奉行“取之于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)”的企業(yè)宗旨,忠實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,積極參加各項(xiàng)扶貧、救災(zāi)、助殘、兒童、老年等公益慈善事業(yè),積極支持教育、文化、體育等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。十幾年來,匯源集團(tuán)累計(jì)向國家繳納稅金近20億元,投入各項(xiàng)社會(huì)公益、慈善事業(yè)的資金、物資價(jià)值合計(jì)近億元。
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