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最新工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 06:11:26 頁(yè)碼:13
最新工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短(優(yōu)秀15篇)
2023-11-12 06:11:26    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們有針對(duì)性地提出改進(jìn)和提升的建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些啟發(fā)和參考。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

xx年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將xx全年的工作情況總結(jié)如下:

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

其次,在安全學(xué)習(xí)過(guò)程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。

針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

在工作xx年工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類(lèi)小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專(zhuān)職負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時(shí)共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會(huì)以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個(gè)燦爛的明天!

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),切實(shí)抓實(shí)抓好群眾工作。

1、教育實(shí)踐活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣。扎實(shí)開(kāi)展各環(huán)節(jié)工作,開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),并就各個(gè)問(wèn)題逐個(gè)整改,抓好建章立制。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。累計(jì)完成投資10多億元,對(duì)400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細(xì)致工作,積極協(xié)調(diào)過(guò)渡費(fèi)發(fā)放。招商引資8.9億。

3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對(duì)船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專(zhuān)班、專(zhuān)人,進(jìn)展顯著,現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個(gè)、拆除遮陽(yáng)棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。

4、扎實(shí)服務(wù)廣大群眾。一是勞動(dòng)保障取得實(shí)效。新增就業(yè)1041人;勞動(dòng)力資源信息采集14000余條,占全區(qū)的30%以上。二是嚴(yán)抓廉租低保戶排查。針對(duì)媒體曝光問(wèn)題,對(duì)農(nóng)村低保取消重新排查,對(duì)居民全面排查,共取消低保120余戶,取消廉租房補(bǔ)貼200余戶。三是計(jì)劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰,計(jì)生率94.48%,期內(nèi)措施落實(shí)到位率100%,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)立案及時(shí)率98%。四是積極做好申報(bào)省級(jí)示范統(tǒng)計(jì)站前期工作。

一是抓好督查督辦。成立了專(zhuān)門(mén)督查組,根據(jù)對(duì)各項(xiàng)工作督查情況,及時(shí)下發(fā)督查通報(bào),或?qū)iT(mén)督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報(bào)19期,安全隱患排查發(fā)督辦令3份,作風(fēng)紀(jì)律通報(bào)3期,通過(guò)督辦督查有力地促進(jìn)了作風(fēng)的改變和工作的推進(jìn)。二是抓好長(zhǎng)效管理。如城市管理中對(duì)聯(lián)合二組馬路市場(chǎng)安排專(zhuān)人“全天候”蹲守,定期整頓,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),為此市城管局專(zhuān)門(mén)發(fā)文通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是抓好及時(shí)調(diào)度。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)度,親自過(guò)問(wèn),確保了工作如期完成。

主要問(wèn)題表現(xiàn)在:一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶,如廉租房拆遷5年了,拆遷戶強(qiáng)烈要求盡快分房。二是拆遷過(guò)渡費(fèi)帶來(lái)的資金壓力,如廉租房、石塘路、衡州大道項(xiàng)目等都已實(shí)施多年,過(guò)渡費(fèi)早已翻番。

1、抓牢城市管理。圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制出亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好違章建筑、流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)整治工作,完善環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化,抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。

2、抓實(shí)民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點(diǎn))提質(zhì)建設(shè),做好做實(shí)群眾文章,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)為民服務(wù)的意識(shí)和能力進(jìn)一步提高。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來(lái),統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足,對(duì)實(shí)際工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字,沒(méi)有深層次的提練和剖析。

四、意見(jiàn)和建議。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

3、公司統(tǒng)計(jì)評(píng)比專(zhuān)業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè),如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等,以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

本班這學(xué)期有學(xué)生39人,經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng)學(xué)習(xí),絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個(gè)小結(jié)。

本學(xué)期班主任工作的一個(gè)很重要方面就是配合年級(jí)組和學(xué)校德育處開(kāi)展各向活動(dòng),主要有這樣的幾個(gè)方面:一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)等,促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理;二是組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì);三是開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。這幾個(gè)方面的工作做的都教好,取得很好的成效。

在上個(gè)學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上,配合學(xué)校和年級(jí)組的活動(dòng)開(kāi)展,繼續(xù)抓好常規(guī)管理,把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣鞏固定型。目前班級(jí)學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期常規(guī)評(píng)比流動(dòng)紅旗已多次進(jìn)入我們的教室。好的常規(guī)又促進(jìn)了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,現(xiàn)在的2班是班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)普遍比較好。

在學(xué)期初制定的班級(jí)工作計(jì)劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點(diǎn)之一。在本學(xué)期的教育管理中,首先是重視班級(jí)干部隊(duì)伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng),多次召開(kāi)班委改變會(huì)議,對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思想認(rèn)識(shí),鍛煉他們的能力。班級(jí)干部多次組織召開(kāi)班會(huì),商討制定了一套行之有效的班級(jí)常規(guī)管理制度。目前,的班級(jí)干部能力比較強(qiáng),處理班級(jí)問(wèn)題得心應(yīng)手,得到班級(jí)同學(xué)的擁護(hù)和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級(jí)的管理,這樣也就減輕了班干部的工作壓力,提高了班干部和班主任的工作效率。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班主任在與不在,班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作都能正常進(jìn)行。

學(xué)期初工作計(jì)劃中明確提出:本學(xué)期是學(xué)生分化的階段,學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時(shí)的工作中多次利用班會(huì)和自習(xí)課等時(shí)間對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理的集體疏導(dǎo),還利用業(yè)余時(shí)間對(duì)一部分學(xué)生進(jìn)行個(gè)別的心理疏導(dǎo),指導(dǎo)他們正確對(duì)待當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的困難,幫助他們提高思想認(rèn)識(shí),解決心理上的困惑。目前,班級(jí)所有同學(xué)對(duì)為了都充滿信心。

本學(xué)期還利用家長(zhǎng)會(huì)以及電訪和家訪廣泛地與家長(zhǎng)接觸交流,和家長(zhǎng)共同探討學(xué)生的教育問(wèn)題,受到家長(zhǎng)的好評(píng)。

當(dāng)然,本學(xué)期還做了很多其他的工作,在這里就不一一列舉總結(jié)了。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

今年年全市服務(wù)外包業(yè)發(fā)展情況服務(wù)外包與明年發(fā)展思路發(fā)展思路天津市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局20xx年以來(lái),全市社區(qū)服務(wù)業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)組織參加一系列考察、調(diào)研活動(dòng)大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移,對(duì)加快我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)是一次重大機(jī)遇。

在經(jīng)濟(jì)面臨重大挑戰(zhàn),利用外資以及出口出現(xiàn)較大困難的情況下,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大亮點(diǎn)。

(一)基本情況20xx年全年我市新增服務(wù)外包注冊(cè)企業(yè)24家,累計(jì)已達(dá)74家。

預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包合同額3480.6萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)253.5%,服務(wù)外包合同執(zhí)行額2569.4萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)161.7%;其中,離岸外包合同額1358.3萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)38.7%,離岸執(zhí)行額1193.2萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)21.9%。

(二)主要工作1、實(shí)施編制《我市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實(shí)施編制《市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》今年下半年以來(lái),我局加緊對(duì)我市服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的調(diào)研工作,聯(lián)合浙江省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心,組織制定全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,通過(guò)整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),按照“集聚資源、培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,著力ipo、bpo、kpo等不同形式的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)1集群,大力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高增值服務(wù)能力的服務(wù)外包企業(yè)。

2、研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》《**市關(guān)于加快發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》通過(guò)多次與市財(cái)政溝通,目前已經(jīng)基本明確,達(dá)成共識(shí)。設(shè)立**市國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。

市財(cái)政每年安排500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,支持市區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)扶持國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包企業(yè)國(guó)際認(rèn)證、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、服務(wù)外包信息及技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等。此外,今年我市首次將服務(wù)外包納入開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)排名考核辦法體系中,促進(jìn)各縣區(qū)比學(xué)趕超,加快發(fā)展。

3、培育壯大國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)。

培育壯大國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)(見(jiàn)-園區(qū)發(fā)展特色)4、努力營(yíng)造發(fā)展服務(wù)外包的良好氛圍今年以來(lái),我局通過(guò)下縣區(qū)、企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)等工作,結(jié)合“三個(gè)年”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步各級(jí)對(duì)發(fā)展服務(wù)外包的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政策水平和宏觀指導(dǎo)能力。其次,聯(lián)合示范園區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體人員,采取辦班培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式,及時(shí)掌握國(guó)家政策和國(guó)內(nèi)外服務(wù)外包動(dòng)態(tài)發(fā)展信息及一些基本情況,提高在實(shí)際業(yè)務(wù)中的操作能力。再者,積極指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類(lèi)的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金,今年市本級(jí)有3家企業(yè)首獲省級(jí)服務(wù)外包專(zhuān)項(xiàng)資金資助,獲得資助金額35.79萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了市本級(jí)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在省級(jí)服務(wù)外包資金支持上的“零突破”??h級(jí)有5家企業(yè)獲得省級(jí)服務(wù)外包專(zhuān)項(xiàng)資金29.34萬(wàn)元。

德清中德利鋼琴有限公司獲文化產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)資金資助4.87萬(wàn)元。2(三)市本級(jí)園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀市本級(jí)園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀園區(qū)的發(fā)展特色從我市的首批省級(jí)26個(gè)服務(wù)外包示范園區(qū)來(lái)看,吳興區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的南太湖國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū),通過(guò)積極搭建產(chǎn)業(yè)集聚新平臺(tái),努力創(chuàng)造條件承接國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,正日趨形成以信息服務(wù)外包為主的國(guó)際服務(wù)外包快速發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域不斷拓展、知識(shí)流程外包高點(diǎn)起步的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、多媒體產(chǎn)業(yè)園今年6月底多媒體產(chǎn)業(yè)園首個(gè)引進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目寧以遠(yuǎn)信息呼叫中心第一期100座席已正式運(yùn)行,項(xiàng)目總投資3075萬(wàn)元,規(guī)劃建設(shè)1000座席ipcc呼叫中心。吳興區(qū)緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機(jī)遇,通過(guò)對(duì)上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移本土傳統(tǒng)制造業(yè)的剝離升級(jí),在更高層次上參與新的社會(huì)分工,利用服務(wù)外包這個(gè)“綠色引擎“促進(jìn)以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前已入駐多媒體產(chǎn)業(yè)園的浙江海瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,正在進(jìn)行廠房的緊張裝修,這家注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的公司,將打造浙江地區(qū)最大的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心(idc)規(guī)模20xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)idc,網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜,具備數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份系統(tǒng)等,為各類(lèi)大企業(yè)解決數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。建成后,它將成為我省民營(yíng)的第一大數(shù)據(jù)中心。

2、南太湖國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)作為我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)示范點(diǎn)-南太湖國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)經(jīng)過(guò)這兩年的培育發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了3涉及電子信息與軟件、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥、影視廣告等專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,以軟件開(kāi)發(fā)與信息處理服務(wù)、醫(yī)藥研發(fā)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的發(fā)展格局?,F(xiàn)已在冊(cè)服務(wù)外包企業(yè)38家,占全市51.35%。

3、個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。

3個(gè)項(xiàng)目中試工作、8個(gè)項(xiàng)目小試研發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,也催生了以服務(wù)外包為重要特征的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在該區(qū)初現(xiàn)端倪。至今,區(qū)內(nèi)已擁有鑫岳動(dòng)漫制作、世博計(jì)算機(jī)、飛天影視動(dòng)漫、融雪網(wǎng)絡(luò)科技、啟程影音、云晨文化傳播、彩虹動(dòng)畫(huà)制作7家動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)。

盡管?chē)?guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在我市的發(fā)展還屬于起步階段,但是在特色的發(fā)展環(huán)境里,已具備了一定的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)從“制造基地”向“服務(wù)外包”的轉(zhuǎn)變,促以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí),定能加速經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

(一)目標(biāo)設(shè)定4--新增服務(wù)外包注冊(cè)企業(yè)30家,服務(wù)外包執(zhí)行額增長(zhǎng)20%。

(二)工作舉措通過(guò)整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),“集聚資源、按照培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,堅(jiān)持“外引內(nèi)育、資源整合、突出特色”的原則,多措并舉、扎實(shí)工作,重點(diǎn)培育呼叫中心、軟件與動(dòng)漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等具有“特色”的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。

一是要依托優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是要依托優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),色產(chǎn)業(yè)充分挖掘發(fā)展?jié)摿?。積極培育技術(shù)含量高、附加值高、集聚輻射能力強(qiáng)的“兩高一強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包向知識(shí)流程外包業(yè)務(wù)高端環(huán)節(jié)提升和轉(zhuǎn)型,提高我市現(xiàn)有的具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)(“災(zāi)備”數(shù)據(jù)中心、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

要形成一批在浙北地區(qū)及長(zhǎng)三角地區(qū)具有一定知名度的服務(wù)外包龍頭企業(yè)。以“扶大”“聚大”“招大”為目標(biāo),重點(diǎn)扶持、、規(guī)模效益好、技術(shù)水平高、市場(chǎng)潛力大的服務(wù)外包企業(yè);與此同時(shí),緊抓當(dāng)前國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)契機(jī),聚焦境內(nèi)外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭、吸引具有重大帶動(dòng)作用和提升作用的先進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)落,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈,提升服務(wù)外包企業(yè)的整體實(shí)力。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”以我市三個(gè)省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)為主體,把它們作為我市承接新興產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和大平臺(tái)。大力推進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)向示范園區(qū)集中。

全市服務(wù)外包企業(yè)要盡可能入園開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),要通過(guò)招商形式,吸引一批國(guó)內(nèi)外知名服務(wù)外包大企業(yè)、行業(yè)龍頭入住示范園區(qū),5形成示范和集聚效應(yīng)。同時(shí),根據(jù)各縣區(qū)的地方產(chǎn)業(yè)、資源、要素等實(shí)際情況,進(jìn)行資源整合和差異化建設(shè),不斷發(fā)展壯大,使之形成具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),鼓勵(lì)南潯等區(qū)縣設(shè)立市級(jí)國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)。

要積極向上爭(zhēng)取各類(lèi)扶持政策和發(fā)展資金,在培育建設(shè)好省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,培育發(fā)展市級(jí)服務(wù)外包發(fā)展平臺(tái)。

健全政策支撐體系。有效整合和配置各類(lèi)資源,打造功能共享的公共服務(wù)平臺(tái),提供涵蓋公共信息交流、人力資源服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣在內(nèi)的各項(xiàng)公共服務(wù),形成一套能夠有力支撐我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)體系。

制定出臺(tái)并完善相關(guān)的市級(jí)鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),引導(dǎo)企業(yè)用足、用好國(guó)家、省、市各級(jí)出臺(tái)的扶持政策,助推企業(yè)做大做強(qiáng),再上新臺(tái)階。與此同時(shí),發(fā)揮好現(xiàn)有的兩個(gè)省級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大人才培訓(xùn)和輸出水平,為廣大服務(wù)外包企業(yè)提供智力支持和人才保障。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

今年以來(lái),為了嚴(yán)厲打擊農(nóng)村食品市場(chǎng)各類(lèi)違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查辦食品違法案件,發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)全社會(huì)積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動(dòng)農(nóng)村食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序,夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結(jié)合x(chóng)xx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)戶呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、分散的特點(diǎn),針對(duì)經(jīng)營(yíng)戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營(yíng)的品種幾十至幾千個(gè),從20xx年年初,我們分幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

1、針對(duì)農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營(yíng)者、餐飲經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)培訓(xùn),要求嚴(yán)格執(zhí)行索票索證、進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬“兩項(xiàng)制度”,嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售、使用無(wú)合法來(lái)源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的采購(gòu)活動(dòng);嚴(yán)厲打擊非法批發(fā)、采購(gòu)、零售和使用無(wú)合法來(lái)源的食品或原料行為,對(duì)于不合法行為立即下達(dá)責(zé)令整改書(shū),對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者依法從嚴(yán)從快查處,對(duì)于無(wú)證無(wú)照的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,令其整改并督促立即辦理證照。

2、針對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營(yíng)者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者加大宣傳,嚴(yán)格檢查使用的原鋪料來(lái)源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)是否齊全和標(biāo)準(zhǔn)符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當(dāng),是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實(shí)出廠檢驗(yàn)制度。力爭(zhēng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。

3、針對(duì)食品市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點(diǎn)等作為工作重點(diǎn),以規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。把與廣大人民群眾日常生活消費(fèi)、節(jié)日消費(fèi)關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點(diǎn),突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點(diǎn)、酒類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、豆制類(lèi)、奶制類(lèi)及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)保障商品質(zhì)量。

4、針對(duì)中小學(xué)周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)食品安全存在的突出問(wèn)題,集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的進(jìn)一步完善。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)市民衛(wèi)生法制意識(shí)。通過(guò)多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大消費(fèi)者增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,舉報(bào)有獎(jiǎng),鼓勵(lì)群眾對(duì)制假售假者檢舉揭發(fā)。

3、建立食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一是在當(dāng)前整治的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細(xì)情況。二是突出工作重點(diǎn),抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強(qiáng)食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后,我們將以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)將此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

本學(xué)期,我們二、一中隊(duì)在大隊(duì)部和德育處的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),取得了較好成績(jī),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

每個(gè)人,不管是學(xué)生還是教師,都是愛(ài)表?yè)P(yáng)的,如果自我做的一些努力能得到大家的肯定,那是再高興可是的事了。我要讓每位同學(xué)都有展示自我的機(jī)會(huì),都有受表?yè)P(yáng)的機(jī)會(huì),都能有一個(gè)十分健康、自信的心態(tài),我要肯定每位同學(xué)的努力與提高。所以,以建立一個(gè)民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上的班團(tuán)體為目標(biāo),為學(xué)生建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,鍛煉學(xué)生各種本事為宗旨,我制定了一個(gè)比較有效的評(píng)價(jià)體系,并與學(xué)生商定了一系列實(shí)施細(xì)則,那就是“我又提高了”專(zhuān)欄,把每位同學(xué)的名字都展示在專(zhuān)欄上,每個(gè)同學(xué)的提高都經(jīng)過(guò)小紅旗表示岀來(lái),小紅旗包括每位同學(xué)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面的表現(xiàn),學(xué)期末能夠把小紅旗的數(shù)量作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。各方面都做了比較細(xì)致的劃分,建立了必須的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用笑臉作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給學(xué)生,每10個(gè)笑臉能夠換一個(gè)小紅旗貼入“我又提高了”專(zhuān)欄。

我們的評(píng)價(jià)制度給學(xué)生帶來(lái)了很大的動(dòng)力,他們的干勁和進(jìn)取性明顯提高,當(dāng)然我也適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想調(diào)整:我們的學(xué)習(xí)不是為了得這幾個(gè)紅旗,笑臉和紅旗是我們提高的標(biāo)志,但不是我們的目的,我們的目標(biāo)是把每一件事情做好,把每一項(xiàng)知識(shí)學(xué)好、運(yùn)用好,那么我們必須是全面發(fā)展的好學(xué)生。

每個(gè)同學(xué)都很愛(ài)干凈,任何人都不會(huì)允許把自我的臉搞得臟兮兮。我就把我們的衛(wèi)生工作看作是愛(ài)護(hù)我們的臉。我們的教室、衛(wèi)生區(qū)就是我們二年級(jí)一班的臉,同學(xué)們也決不會(huì)容忍它整天臟兮兮。本學(xué)期,我把衛(wèi)生工作進(jìn)行細(xì)劃,職責(zé)到人,各負(fù)其責(zé),漸漸地,即使教師不再場(chǎng),同學(xué)們了能互相監(jiān)督,及時(shí)完成衛(wèi)生打掃工作了。同時(shí),我在班內(nèi)發(fā)起了“主動(dòng)撿起一片廢紙”的活動(dòng),有些同學(xué)有隨手扔廢紙的毛病,這種行為既破壞了班內(nèi)的衛(wèi)生,又十分不禮貌,對(duì)此,我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一次班隊(duì)會(huì),共同研究了解決辦法。對(duì)于能夠隨手撿起一片廢紙的同學(xué)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),并號(hào)召同學(xué)們向這些愛(ài)護(hù)環(huán)境的小衛(wèi)士學(xué)習(xí)。開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),我們的班內(nèi)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生都有了很大的改善。同學(xué)們已漸漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

此刻的獨(dú)生子女,在家備受寵愛(ài),過(guò)著飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手的日子,很多學(xué)生身上都有拖拉、懶散的習(xí)慣。本學(xué)期,我對(duì)學(xué)生進(jìn)行了“做事有效率”的思想教育,并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,雙方配合,針對(duì)每個(gè)同學(xué)的狀況采取了一些措施,今日要做的事,決不拖到明天,效果還是不錯(cuò)的。比如有的同學(xué)回家后只愛(ài)玩、愛(ài)看電視,不愛(ài)看書(shū),就引導(dǎo)他給家長(zhǎng)、同學(xué)講故事,看書(shū)少了,是講不出好聽(tīng)的故事來(lái)的,這就使他漸漸養(yǎng)了每一天看書(shū)的習(xí)慣。有的同學(xué)早上賴床、拖拉,有時(shí)家長(zhǎng)一著急就包辦了,我就與家長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議,必須讓他自我來(lái)完成每一件事,如果晚了,就遲到,不管到幾點(diǎn)都要把一切做完才能上學(xué),遲到了教師自然要問(wèn)明原因,一次之后他再也不好意思拖拉了。

另外,在平日的常規(guī)管理中我還注意教育學(xué)生對(duì)人要有愛(ài)心。同學(xué)之間互相幫忙,相互謙讓?zhuān)ハ嚓P(guān)愛(ài)。在今年的“手拉手獻(xiàn)愛(ài)心”中,每個(gè)同學(xué)都拿出了自我的零花錢(qián),為山區(qū)的小朋友捐款200多元,捐衣70件。在這次活動(dòng)中,同學(xué)們都受到了很好的教育,有的同學(xué)拿出了自我所有的零花錢(qián),捐款50多元,還有的同學(xué)把自我的新棉衣拿出來(lái)送給了山區(qū)的小伙伴。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

我是**年*月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),又值年終,現(xiàn)將我的酒水銷(xiāo)售工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),酒水銷(xiāo)售工作總結(jié)范文。

**年*月*日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、鮮活的營(yíng)銷(xiāo)案例、異常成熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、豐富的營(yíng)銷(xiāo)閱歷,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤(pán)考慮消化營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷(xiāo)大道,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷(xiāo)迷霧,給了我豁然開(kāi)朗的感覺(jué),原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是可以這樣做的!我以前對(duì)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該說(shuō)是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有了一定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),銷(xiāo)售工作總結(jié)《酒水銷(xiāo)售工作總結(jié)范文》。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》;

2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

3、醞釀人力資源管理制度;

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開(kāi)通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動(dòng)程序。

5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

4.通過(guò)組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力;

5.定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題;

6.認(rèn)真做好住宿生的管理工作,定時(shí)、定期去與住宿生交流情況。

1.班級(jí)情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;

2.班級(jí)遲到曠課的學(xué)生較少;

3.班級(jí)學(xué)生校服校牌配戴較整齊;

4.連續(xù)兩次獲得學(xué)校的流動(dòng)紅旗;

5.邵丹同學(xué)參加南京市英語(yǔ)競(jìng)賽,獲二等獎(jiǎng)。

1.我班有部分離異家庭的學(xué)生教育起來(lái)難度較大,改觀不明顯;

2.部分學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生作業(yè)收交不及時(shí),不愿意學(xué);

3.班級(jí)衛(wèi)生工作需要加強(qiáng);

4.班級(jí)學(xué)風(fēng)需加強(qiáng)。

1.大力加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),使班級(jí)形成一股正氣;

2.加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的出勤紀(jì)律意識(shí)的形成,進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)出勤制度;

3.配合任課老師加強(qiáng)課堂紀(jì)律,并制定收交作業(yè)的措施;

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

xxx俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,制定20xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行的,20xx年根本判斷俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)方針。

為推進(jìn)住房,帶動(dòng)花費(fèi),俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增添:

1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級(jí)西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)錢(qián)上調(diào)至5xxxx/位,同時(shí)新推出下戰(zhàn)書(shū)茶項(xiàng)目,線切割。

4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo),主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂(lè)觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),樹(shù)立清楚的工作目標(biāo),要求各部門(mén)建破方案性的工作軌制,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí),按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長(zhǎng)期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部門(mén)工作已基本完成,俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年初開(kāi)始,即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考察的根據(jù)。

市場(chǎng)的.變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):

一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。

二月份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,履行總機(jī)與服務(wù)中央分開(kāi)管理。

三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)予,完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,落實(shí)酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,做好或銷(xiāo)義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xxx會(huì)員卡章程。

四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門(mén)工作程序,開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的部署。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。

五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷(xiāo)售工作,對(duì)客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員,開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物質(zhì)自購(gòu),中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u(mài)毛巾,對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色分辨。開(kāi)端對(duì)客房的滲水維修。

酒店中層治理職員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充足發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

培訓(xùn)工作對(duì)酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過(guò)培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而進(jìn)步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂(lè)部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,請(qǐng)求各部門(mén)每月制訂培訓(xùn)盤(pán)算,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242、5小時(shí),其中四月份為101、5小時(shí),蒲月份為67、5小時(shí),六月份為73、5小時(shí)。部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技巧實(shí)際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識(shí)和專(zhuān)業(yè)常識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。

1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道??偨?jīng)理信箱設(shè)立以來(lái),俱樂(lè)部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見(jiàn)下圖):針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題,即時(shí)要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對(duì)對(duì)個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申說(shuō),酒店即時(shí)開(kāi)展考核,及時(shí)清理不合格人員。

針對(duì)上半年的問(wèn)題,酒店采取了以下方法:

首先,及時(shí)調(diào)解了員工宿舍,將員工宿舍由車(chē)程半小時(shí)達(dá)到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車(chē)時(shí)光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤(rùn)最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣(mài)區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂(lè)部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開(kāi)辦員工餐,自7月6日開(kāi)餐以來(lái),因?yàn)槭称犯蓛粜l(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評(píng)。

再次,針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的始終加強(qiáng),俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。這樣誠(chéng)然會(huì)造成工資本錢(qián)的小幅度提高,但對(duì)提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。

通過(guò)以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在7月份達(dá)到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng),分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強(qiáng)員工的歸屬感。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

一、堅(jiān)持“3367”工作思路不動(dòng)搖。

在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,有的放矢地提出了“樹(shù)立以學(xué)生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色,強(qiáng)化能力,建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路,定下了六項(xiàng)工作目標(biāo),布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),全體員工按照這一整體思路,逐一落實(shí),取得了明顯的成效??梢哉f(shuō),“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽?jī)的前提條件。

二、堅(jiān)持以績(jī)效考核為中心的校園文化建設(shè)不動(dòng)搖。

今年2月,我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績(jī)效考核辦法》,使之更科學(xué),更便于操作。全年通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí),使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導(dǎo)以身示范,一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到考核及時(shí),談話及時(shí),發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題及時(shí),確保了各崗位職責(zé)的有效履行,逐步形成了一種以績(jī)效考核為中心的校園文化。

三、堅(jiān)持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動(dòng)搖。

學(xué)?,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(zhuān)(高職)、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無(wú)力支撐起整個(gè)學(xué)校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),整合辦學(xué)資源,爭(zhēng)取企業(yè)出題目,學(xué)校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確?!爸袑?zhuān)(高職)、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(zhuān)(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊(duì)伍;“函授”這一塊利用了資源,增強(qiáng)了后勁;“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。

四、堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹(shù)品牌不動(dòng)搖。

努力提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們?cè)谶@方面做了不少工作,加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學(xué)方式,校風(fēng)校貌明顯改善,教學(xué)質(zhì)量有所提高。

五、堅(jiān)持積極參與社會(huì)活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)校影響。

主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),進(jìn)行校際交流,對(duì)接上級(jí)主管部門(mén)學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校,學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長(zhǎng)沙市土木工程類(lèi)教研活動(dòng)。迎接了省市教育、建設(shè)部門(mén)組織的各類(lèi)檢查,參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建設(shè)協(xié)會(huì)的教研活動(dòng),送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。誠(chéng)請(qǐng)了局和政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)20人次,有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會(huì)職能部門(mén)之間的聯(lián)系,擴(kuò)大了學(xué)校影響。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

隨著20xx年這個(gè)銷(xiāo)售年度的結(jié)束,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著每一任新的銷(xiāo)售經(jīng)理上任,市場(chǎng)的輪換,他們帶來(lái)了各自最好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體治和運(yùn)營(yíng)方法!從肖經(jīng)理的到來(lái)大刀闊斧的改革,使得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái),使得我們的工作起來(lái)更簡(jiǎn)單,更直觀,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來(lái)更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費(fèi)很多資源!也讓我這個(gè)對(duì)電腦一竅不通的菜鳥(niǎo)學(xué)會(huì)office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!

隨著銷(xiāo)售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來(lái)很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡(jiǎn)化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對(duì)我們有一個(gè)提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識(shí)!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來(lái),也給我們帶來(lái)很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染!有的是以前的銷(xiāo)售精英,他帶來(lái)的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來(lái)剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來(lái)的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

20xx年度已過(guò)去,回首過(guò)去,20xx年是一個(gè)不平凡的一年,物價(jià)上漲,房?jī)r(jià)上漲,加上全球自然災(zāi)害泛濫,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過(guò),這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場(chǎng),是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長(zhǎng)的空間和新品開(kāi)發(fā)的空間基數(shù)都相對(duì)很大!20xx年度共開(kāi)發(fā)勁酒網(wǎng)點(diǎn)640家,楓林網(wǎng)點(diǎn)400家,追風(fēng)八珍酒網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷(xiāo)商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶的,在總年度完成銷(xiāo)售額:125ml中國(guó)勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風(fēng)八珍酒480箱。 在做市場(chǎng)推廣和維護(hù)工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場(chǎng),來(lái)達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,來(lái)推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷(xiāo)量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動(dòng)次,產(chǎn)品陳列家。

因深圳市場(chǎng)的復(fù)雜性,一個(gè)價(jià)格問(wèn)題比較凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場(chǎng)和東莞虎門(mén)市場(chǎng)這兩大批發(fā)市場(chǎng)的影響,)使得一些中型賣(mài)場(chǎng)供價(jià)普遍較低,因這些賣(mài)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)采購(gòu)部門(mén),到這兩大批發(fā)市場(chǎng)均有采貨,這對(duì)一些新品的上架增加了難度和門(mén)檻,各供應(yīng)商不愿供貨,嫌利潤(rùn)低!希望公司能對(duì)這兩大批發(fā)市場(chǎng)控貨,提高一些供價(jià)!

市場(chǎng)零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),調(diào)價(jià)過(guò)后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,無(wú)法控貨,造成調(diào)價(jià)過(guò)后不久又降下來(lái)了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價(jià)格達(dá)到統(tǒng)一!

跟其他同事相比,我所取得的成績(jī)是微不足道的,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、最近事情比較多,沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,還沒(méi)有效率。

2、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的任務(wù),放下很多原來(lái)計(jì)劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒(méi)完成,任務(wù)效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。

3.開(kāi)發(fā)新客戶太少,借不到力!

4.缺法創(chuàng)新,知識(shí)跟不上時(shí)代的進(jìn)步!

針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進(jìn)終端場(chǎng)上架,剩下的通過(guò)掃樓等方式加強(qiáng)開(kāi)發(fā)。

堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對(duì)性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

休息時(shí)間多學(xué)習(xí),看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,增長(zhǎng)自己的知識(shí)面!

除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開(kāi)放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,這樣對(duì)我自己的成長(zhǎng)是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過(guò)分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

按照縣紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察的要求,我局對(duì)涉及我局的相關(guān)職能職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究,并對(duì)涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求各科室對(duì)照職能認(rèn)真貫徹落實(shí),推進(jìn)我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)?,F(xiàn)將今年上半年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

成立了行政執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由紀(jì)檢組長(zhǎng)主抓執(zhí)法監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,發(fā)揮模范作用,做到四個(gè)“帶頭”:第一,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀,經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)的考驗(yàn);第二,帶頭以黨和人民的事業(yè)為重,做到勤政為民,以身作則,真抓實(shí)干,要求廣大職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到不越位不錯(cuò)位;第三,帶頭處理和教育好與親朋好友關(guān)系,防止他們利用特殊關(guān)系和自己的權(quán)力影響去做有違黨風(fēng)廉潔自律之事,不搞行政執(zhí)法一言堂;第四,帶頭自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,讓行政權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

一是嚴(yán)格依法核準(zhǔn)招標(biāo)方式,對(duì)招標(biāo)文件公告詳細(xì)審核備案蓋章后,并在規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),實(shí)行全程參與監(jiān)督;堅(jiān)持對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人,實(shí)行公示制度,接受全社會(huì)監(jiān)督;對(duì)完成招投標(biāo)的項(xiàng)目,在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)5日內(nèi),要求將項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程、專(zhuān)家來(lái)源、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成、評(píng)標(biāo)細(xì)則、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)等情況報(bào)行業(yè)主管部門(mén)和項(xiàng)目主管部門(mén)備案。

二是港澳援建項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家投資項(xiàng)目,特別是對(duì)港澳援建項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查是否嚴(yán)格按照《港澳援建項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行組織實(shí)施,是否建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制以及資金“三專(zhuān)一封閉”制度等,保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,較好地發(fā)揮投資效益。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策方面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神,嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),在項(xiàng)目立項(xiàng)上建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)新建、在建、已建成投產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定,是否符合審批程序及要求,是否存在污染嚴(yán)重、浪費(fèi)資源的.現(xiàn)象,避免在項(xiàng)目建設(shè)中各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

繼續(xù)深化政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管體系,建立健全監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了對(duì)問(wèn)題的整改,并確保整改到位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資額度大的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)系群眾切身利益的民生項(xiàng)目的檢查,確保重點(diǎn)在建、續(xù)建項(xiàng)目順利完成,確保中央新增投資安全并發(fā)揮效益。四是進(jìn)一步建立健全政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究制度,推動(dòng)建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取?;繁ǖ仁鹿式逃?xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知(安質(zhì)[20xx]18號(hào))文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項(xiàng)目部立即開(kāi)展自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

項(xiàng)目部進(jìn)一步安全生產(chǎn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。緊抓“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“五落實(shí)五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制度全面,內(nèi)容符合實(shí)際。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門(mén)責(zé)任明確,配備足量專(zhuān)職安全管理人員。

千丈巖項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組,集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),配備了應(yīng)急救援器材,并與20xx年6月開(kāi)展了防洪度汛應(yīng)急演練,20xx年7月開(kāi)展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

為提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部沒(méi)月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。易燃易爆物品存放(庫(kù)房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設(shè)置圍欄和警示標(biāo)牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護(hù)用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。

生活用電、線路敷設(shè)均接地,開(kāi)關(guān)均有漏電、過(guò)載保護(hù)。房屋周邊永久邊坡無(wú)有裂紋,山體不存在滑降。營(yíng)地消防器材配備滿足要求。

(一)、已經(jīng)開(kāi)展職業(yè)健康、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測(cè)記錄。

(二)、對(duì)于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等危化品(),倉(cāng)儲(chǔ)管理符合規(guī)范要求、均分類(lèi)獨(dú)立存放,并配備滅火器材和警示標(biāo)識(shí)等。

工作情況總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精髓,深入貫徹新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨新要求,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開(kāi)展黨建工作,圓滿完成了黨建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作,積極推進(jìn)黨組織建設(shè),按照有關(guān)文件要求和安排,重點(diǎn)抓了五個(gè)方面:

組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,充分認(rèn)識(shí)其歷史地位和重大意義,全面、準(zhǔn)確地把握其精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神上來(lái)。自覺(jué)踐行“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”,提高政治站位,加強(qiáng)政治建設(shè),切實(shí)把黨支部建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、促進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)展?jié)O業(yè)資源與環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作。

嚴(yán)格按照“黨支部規(guī)范化建設(shè)”要求,建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,制定了一系列黨支部規(guī)章、制度。年初制定黨支部工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,每周二下午定為學(xué)習(xí)日,每名黨員干部認(rèn)真寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告、培訓(xùn)及觀看錄像、上黨課等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話精神,每季度召開(kāi)1次黨支部生活會(huì),每半年召開(kāi)一次黨員大會(huì),每年上黨課四次,結(jié)合年度考評(píng)和評(píng)選優(yōu)秀黨員進(jìn)行民主評(píng)議,按時(shí)完成黨支部換屆選舉工作,嚴(yán)格規(guī)范使用《黨支部工作手冊(cè)》,開(kāi)辟學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄,建立黨員相互交流、激勵(lì)和監(jiān)督平臺(tái),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制以及各項(xiàng)措施。

組織觀看電影、上黨課、法律考試及聽(tīng)“憲法”專(zhuān)題講座等形式積極開(kāi)展警示教育;

嚴(yán)格落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“六不準(zhǔn)”、“八項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”,糾正“四風(fēng)”;

要求全體黨員重大項(xiàng)目、資金使用嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,認(rèn)真按規(guī)章、內(nèi)部控制制度管理,形成嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。圍繞防范“四風(fēng)”、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和正確行使權(quán)力全面查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定防范措施。加強(qiáng)制度建設(shè),加大督導(dǎo)檢查力度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,以“四清”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,切實(shí)做到為民務(wù)實(shí)清廉。

為推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙提升,我支部圍繞年度工作重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、績(jī)效考核,制定量化的績(jī)效考核細(xì)則,層層分解,做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人,通過(guò)民主評(píng)議與量化考評(píng)相結(jié)合的考核機(jī)制,完善獎(jiǎng)懲體系,激發(fā)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,要求黨員干部起模范帶頭作用,營(yíng)造“履職盡責(zé)創(chuàng)佳績(jī),立足崗位爭(zhēng)先鋒”的濃厚氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)的工作格局,為工作提供了強(qiáng)有力的保障。

根據(jù)要求,今年我支部積極開(kāi)展黨建工作,推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),組織開(kāi)展活動(dòng)七項(xiàng)。1、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)及巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。2、組織開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育。3、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十九大知識(shí)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》測(cè)試活動(dòng)。4、認(rèn)真開(kāi)展“干部不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治”。5、節(jié)假日做好走訪、慰問(wèn)生活困難黨員工作,及時(shí)向上級(jí)反映生活困難黨員情況。6、定期報(bào)送“省直干部思想狀況”。7、組織廣大干部職工積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),為貧困群眾捐贈(zèng)棉被,棉衣、毛衣、毛褲等,為困難群眾盡一份微薄之力,奉獻(xiàn)自己的一片愛(ài)心。

雖然黨建工作取得了一定的成效,但也暴露出了一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是對(duì)黨的方針政策缺乏深入細(xì)致的研究、立足宏觀考察、考慮問(wèn)題不夠。二是理論學(xué)習(xí)的形式缺乏創(chuàng)新、吸引力。三是個(gè)別干部存在工作懈怠,組織紀(jì)律渙散等問(wèn)題。四是黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,缺乏活動(dòng)場(chǎng)所。

針對(duì)查擺出的問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題組織和民主生活會(huì),對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,認(rèn)真開(kāi)展自查,剖析糾正問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,采取有力措施,對(duì)標(biāo)整改,修正不足、立行立改。整改措施如下:1.強(qiáng)化宗旨、廉政意識(shí),堅(jiān)定理想信念。2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),打好理論基礎(chǔ),深入細(xì)致地研究黨的方針政策,立足宏觀考察、考慮問(wèn)題。3.嚴(yán)守黨的規(guī)矩,加強(qiáng)制度建設(shè)。4.運(yùn)用科學(xué)思維,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。5.加強(qiáng)和改善工作作風(fēng),黨員以身作則,嚴(yán)格要求自己。6.積極爭(zhēng)取黨建資金,改善黨支部活動(dòng)場(chǎng)所。

通過(guò)深入貫徹新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨新要求,認(rèn)真開(kāi)展黨建工作,使全體黨員干部思想經(jīng)歷了洗禮,精神發(fā)生了嬗變,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升,真正激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促進(jìn)了漁業(yè)資源與環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展。

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