2023年安全檢查方案實(shí)用(模板10篇)

方案的設(shè)計(jì)需要考慮資源利用、風(fēng)險(xiǎn)評估和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等因素。撰寫方案時(shí)要注意語言簡明扼要，邏輯清晰，流程合理，易于理解和操作。以下是一些常見問題的解決方案，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ骱蜕钣兴鶈l(fā)。

安全檢查方案實(shí)用篇一

根據(jù)青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)械、紡織、輕工等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》（青安監(jiān)〔20xx〕126號）文件精神，為確保我區(qū)以青島開源熱電集團(tuán)有限公司、青島鐵路紅宇建設(shè)集團(tuán)供熱分公司、青島海天聯(lián)片供熱站、青島金湖熱力公司、青島雙星集團(tuán)熱力廠、青島大學(xué)后勤集團(tuán)供熱服務(wù)中心6家供熱公司為重點(diǎn)，開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持安全質(zhì)量為本，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，是在符合國家法律、法規(guī)的前提下，達(dá)到和保持一定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終處于良好的、可控的安全運(yùn)行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和滿足職工安全生產(chǎn)愿望。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突出了安全生產(chǎn)工作的重要地位，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本途徑。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，既能有效提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平，又能使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

力爭年底我區(qū)有1家供熱企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，一年內(nèi)6家供熱企業(yè)全部成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

（一）建立機(jī)構(gòu)。

各企業(yè)的主要管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，應(yīng)直接負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。（注：此項(xiàng)工作已于7月份組織落實(shí)）。

（二）宣傳動(dòng)員。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各企業(yè)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。

（三）開展培訓(xùn)。

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對企業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要求，各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《青島市安全標(biāo)準(zhǔn)化熱電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，開展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

（四）組織實(shí)施。

安全檢查方案實(shí)用篇二

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。各單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況。

4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

安全檢查方案實(shí)用篇三

尊敬的山大后勤處領(lǐng)導(dǎo)：

我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿意的成績?？傮w來看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、2010～2011年度供熱工作的回顧。

（一）早動(dòng)手，定措施，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。2010～2011年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造，提前完成計(jì)劃指標(biāo)，維修合格率達(dá)到100%。其次，我們重點(diǎn)對鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

作規(guī)程的重要性；對設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成2011～2012年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運(yùn)行萬無一失。

（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式督。

安全檢查方案實(shí)用篇四

為更好完成20xx年冬季清潔取暖工作任務(wù)，根據(jù)《大同市冬季清潔取暖三年實(shí)施方案（20xx—2023年）》，確保全區(qū)如期完成清潔取暖各項(xiàng)工作任務(wù)，讓群眾溫暖過冬，特制定本方案。

按照^v^、^v^關(guān)于深入推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、碳達(dá)峰和碳中和有關(guān)決策部署以及省委、省政府“打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，市委、市政府“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭當(dāng)能源革命排頭兵，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的有關(guān)要求，深入推進(jìn)清潔取暖工作，促進(jìn)減污降碳，加快構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)、適用的清潔取暖體系，全面保障“煤改電”改造工程的順利進(jìn)行。

1、集中供熱萬平米，建筑節(jié)能萬平米，農(nóng)村節(jié)能600戶。

1、清潔替代。以清潔化為目標(biāo)，在確保民生安全取暖、溫暖過冬的前提下，統(tǒng)籌熱力、電力供需平衡，大力推廣采用電、氣、光熱、地?zé)帷⑸镔|(zhì)等清潔供暖方式，替代城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村地區(qū)的散燒煤取暖，減少取暖領(lǐng)域大氣污染物排放，堅(jiān)守安全底線，構(gòu)建規(guī)模合理、安全可靠的熱力供應(yīng)系統(tǒng)。

2、節(jié)能環(huán)保。把節(jié)約能源貫穿于清潔取暖改造的全過程。重點(diǎn)推廣采用先進(jìn)材料、先進(jìn)技術(shù)的光熱、地?zé)帷㈦姴膳裙嵩O(shè)施，促進(jìn)改造模式的低成本可持續(xù)運(yùn)行，開源與節(jié)約并行。

3、優(yōu)先原則。結(jié)合污染防治需要，20xx年清潔取暖工作本著“先建成區(qū)后農(nóng)村”“先近后遠(yuǎn)”的原則，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

4、因地制宜。以現(xiàn)有資源稟賦、能源條件、大氣污染防治要求出發(fā)，合理確定不同區(qū)域的供熱方式，按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣”的原則，充分考慮居民消費(fèi)能力，采取科學(xué)的清潔供暖路徑，在同等條件下選擇成本低、效果好、可持續(xù)運(yùn)行的清潔供暖方式，優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)，合理配置供熱資源。

安全檢查方案實(shí)用篇五

積極打造管理局“名牌基層隊(duì)”

各位領(lǐng)導(dǎo)：

建隊(duì)以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進(jìn)單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊(duì)，2000年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，為不斷超越發(fā)展積蓄精神力量。

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會(huì)倒的。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。

建隊(duì)初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴(yán)是愛，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個(gè)人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，我們不斷推動(dòng)基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個(gè)一”活動(dòng)，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊(duì)申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動(dòng)必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊(duì)必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動(dòng)用品；重新配備了一隊(duì)圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊(duì)年輕職工比較多、喜歡活動(dòng)的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，如“青春爐火樣樣紅”演講比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動(dòng)等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動(dòng)基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭強(qiáng)奪牌”活動(dòng)及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實(shí)施情況進(jìn)行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正。通過持續(xù)實(shí)踐，使每個(gè)員工開始自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動(dòng),有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。2003年我隊(duì)計(jì)劃成本萬元，上半年計(jì)劃萬元，實(shí)際消耗萬元，節(jié)約成本萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計(jì)算，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)核心競爭力。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅(jiān)能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動(dòng)化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組，定期開展活動(dòng)，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時(shí)以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

三、構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)平臺，為超越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，通過實(shí)施班長輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動(dòng)，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺階。

安全檢查方案實(shí)用篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《雄安新區(qū)燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》要求，現(xiàn)決定開展全縣燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定本方案。

深刻認(rèn)識抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，按照上級安排部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，筑牢安全底線，下大力抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決治理一批重大安全隱患、嚴(yán)厲懲治一批違法違規(guī)行為，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

（一）規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)管理。一是深入貫徹落實(shí)《河北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，重點(diǎn)整治燃?xì)馄髽I(yè)特別是農(nóng)村燃?xì)馄髽I(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為，管道燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營區(qū)域交叉重疊等問題。二是認(rèn)真組織監(jiān)督人員、技術(shù)人員、駐村安全員和協(xié)管員開展全面巡查巡護(hù)，排查所有燃?xì)夤艿?、?chǔ)氣罐、氣化站、閥門、燃?xì)獗怼⒁夯瘹夤?、燃器具、連接管等設(shè)施，做到逐一檢查、留檔備查。三是對隱蔽工程、地下工程開展泄漏探測，對氣代煤工程質(zhì)量、壁掛爐設(shè)備質(zhì)量、安裝標(biāo)準(zhǔn)等開展專業(yè)檢查。四是加強(qiáng)餐飲場所及大型綜合體用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等各類安全隱患,堅(jiān)決遏制燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。五是對燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員開展整治，組織精干力量對所有燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員(含駐村安全員及協(xié)管員)實(shí)行互查。

（二）規(guī)范液化石油氣行業(yè)管理。一是排查整治瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲(chǔ)存、運(yùn)輸、充裝、銷售、使用等環(huán)節(jié)存在的安全隱患。二是貫徹落實(shí)《河北省液化石油氣行業(yè)整頓和安全隱患專項(xiàng)排查整治工作方案》(冀建城建[20xx]8號),排查過期未檢鋼瓶、達(dá)到報(bào)廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶；排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管；排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門跑冒滴漏等安全隱患。

（四）進(jìn)一步完善燃?xì)夤嵝袠I(yè)培訓(xùn)制度。加大安全培訓(xùn)力度，對行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人員重點(diǎn)開展行業(yè)及安全管理法律、法規(guī)教育；對燃?xì)夤徇\(yùn)營單位負(fù)責(zé)人員重點(diǎn)開展安全規(guī)章、規(guī)范教育；對行業(yè)重要工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)，保證持證上崗。

（一）燃?xì)馄髽I(yè)：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定檢查方案和應(yīng)急預(yù)案，完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的科學(xué)研判、預(yù)判和有效應(yīng)對，組建專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，自查自改，形成管理閉環(huán)，做到安全隱患排查整改全覆蓋、無死角。主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動(dòng)接受部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾舉報(bào)和監(jiān)督，暢通維修電話。采取多種措施，切實(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患，確保安全。

（二）住建局：全面落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，將此項(xiàng)工作作為重中之重，發(fā)揮圍繞燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全協(xié)調(diào)各方的牽頭抓總作用，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，督促燃?xì)馄髽I(yè)制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并提出工作建議。嚴(yán)肅執(zhí)法，督促企業(yè)及時(shí)消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（三）應(yīng)急管理局：全面落實(shí)綜合監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，部門落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任。認(rèn)真開展聯(lián)合檢查，對整改的問題組織“回頭看”，對多次整改不到位且問題嚴(yán)重的單位或個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。

（四）改發(fā)局：負(fù)責(zé)長輸油氣輸送管道項(xiàng)目安全監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門指導(dǎo)、監(jiān)督油氣輸送管道企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（五）公安局：負(fù)責(zé)對重要燃?xì)庠O(shè)施沿線村莊加強(qiáng)治安防范工作，對農(nóng)村燃?xì)忭?xiàng)目工程施工過程中出現(xiàn)的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設(shè)施的違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，查處為非法經(jīng)營者提供場所和違規(guī)大量儲(chǔ)存燃?xì)?、偷盜燃?xì)獾葒?yán)重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經(jīng)行政許可，擅自從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的，責(zé)令停止違法行為，依法予以取締。

（六）消防救援大隊(duì)：負(fù)責(zé)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等場所的消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合消防安全要求的燃?xì)馄髽I(yè)，特別是防火間距不足的lng站點(diǎn)，依法責(zé)令整改。

（七）市場^v^：負(fù)責(zé)整治燃?xì)馄髽I(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為。督導(dǎo)燃?xì)馓胤N設(shè)備的定期監(jiān)管工作，落實(shí)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度；對流通領(lǐng)域壁掛爐、灶具等燃?xì)庥镁哌M(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，保證產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)燃?xì)饬魍ōh(huán)節(jié)的商品質(zhì)量監(jiān)管，協(xié)助有關(guān)部門對工商業(yè)用戶的燃?xì)獍踩M(jìn)行監(jiān)督檢查。

（八）供電公司：負(fù)責(zé)對燃?xì)夤こ淌┕ぶ械碾娏Π踩[患監(jiān)督檢查；會(huì)同燃?xì)夤緦θ細(xì)夤芫€與電線和計(jì)量箱距離過近、搭掛、交叉纏繞等問題進(jìn)行整改。

（九）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立常態(tài)化安全檢查機(jī)構(gòu)，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，制定本級檢查方案、應(yīng)急預(yù)案，建立檢查臺賬，做到有方案、有行動(dòng)、有記錄。配合企業(yè)做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無自動(dòng)熄火保護(hù)裝置的灶具等工作。要主動(dòng)進(jìn)行入戶安全檢查、巡查，主動(dòng)維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全。督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)安全用氣宣傳。各村要建立燃?xì)獍踩\(yùn)營體系，做好村莊管線和燃?xì)庠O(shè)施日常巡查工作，督促配合燃?xì)馄髽I(yè)駐村安全員，對用戶的戶內(nèi)管線、燃?xì)馄骶甙踩?、膠管完好程度進(jìn)行全面檢查，配合燃?xì)馄髽I(yè)排查整治安全隱患，保障燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行，做好安全隱患匯總、整改，并督查企業(yè)整改效果，確保管理有效。

（十）其他相關(guān)單位：按法律法規(guī)及文件要求做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

各有關(guān)職能部門要按照“全覆蓋、零容忍”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，共同抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，保障安全供暖。

安全檢查方案實(shí)用篇七

為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任。

各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。

（三）突出重點(diǎn)全面排查。

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。

（四）嚴(yán)格排查確保效果。

要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。

安全檢查方案實(shí)用篇八

1、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度制定與落實(shí)情況，主要包括：建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職職責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系、堅(jiān)持“三個(gè)必須”及企業(yè)“五落實(shí)五到位”落實(shí)情況、單位安全組織架構(gòu)制定及安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況、安全投入預(yù)算及使用情況、主要負(fù)責(zé)人召集的安全運(yùn)行例會(huì)制度、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查制度、重大危險(xiǎn)源登記制度、工傷保險(xiǎn)管理制度等。

2、生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理情況，主要包括cng/lng加氣站、液化氣充裝站、鍋爐房、換熱站等生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場管理制度，領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，工人操作規(guī)范管理，消防、監(jiān)控等安全防護(hù)措施運(yùn)行，防汛措施及物資儲(chǔ)備等情況。

4、應(yīng)急救援準(zhǔn)備及演練情況，主要包括：重要防范區(qū)域和部位24小時(shí)應(yīng)急值守、單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度落實(shí)情況，安全事故、惡劣天氣、自然災(zāi)害等搶險(xiǎn)搶修預(yù)案情況，應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)、救援人員配備及應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，應(yīng)急救援演練記錄情況等。

5、工程建設(shè)情況，主要包括：在建工程保健手續(xù)，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)，安全施工責(zé)任書，監(jiān)理人員履職情況，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，防汛措施及物資儲(chǔ)備，工程竣工驗(yàn)收備案等。

6、人員密集場所隱患排查整改情況，主要包括：學(xué)校、幼兒園、飯店、農(nóng)貿(mào)市場、城市綜合體、大型酒店等燃?xì)夤艿?、設(shè)施定期檢查、維修、保養(yǎng)情況，液化氣安全使用情況等。

（一）動(dòng)員部署。（5月5日前）區(qū)住建局成立以分管局長任組長，區(qū)公用事業(yè)管理辦公室人員為工作人員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)整治行動(dòng)的指揮、協(xié)調(diào)工作。各燃?xì)夤崞髽I(yè)要按照本方案的要求，結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)，建立工作機(jī)制，召開專門會(huì)議，迅速部署開展工作。

（二）集中整治。（5月5日至5月20日）。各燃?xì)夤崞髽I(yè)要認(rèn)真開展自查自糾，全面排查整改安全隱患問題。區(qū)住建局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，徹查整治安全隱患。

（三）鞏固深化（5月21日至6月20日）。各燃?xì)夤崞髽I(yè)要針對存在問題、認(rèn)真分析，補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，建立長效機(jī)制，鞏固深化整治成效。

提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任意識，把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事之一抓緊抓好。各企業(yè)要結(jié)合大快嚴(yán)集中行動(dòng)及汛期安全生產(chǎn)工作要求，推進(jìn)專項(xiàng)整治工作開展，各燃?xì)夤崞髽I(yè)在自查自糾活動(dòng)結(jié)束后，要將工作總結(jié)及時(shí)報(bào)送區(qū)住建局郵箱!

安全檢查方案實(shí)用篇九

為全面貫徹落實(shí)百日安全大檢查工作部署，推進(jìn)農(nóng)村道路、水利防汛、地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)村沼氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)，隱患排查整改到位，并做到常抓不懈，不出現(xiàn)安全責(zé)任事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下檢查方案。

一、成立檢查小組。

組長：

參加單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、安監(jiān)所、派出所、交警隊(duì)、運(yùn)管所。

二、檢查時(shí)間及檢查范圍。

(二)檢查范圍。

對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村道路隱患、道路交通安全、水利設(shè)施、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)村沼氣使用、農(nóng)藥經(jīng)營進(jìn)行安全大檢查，對檢查出的安全隱患提出整改措施并限期整改。

三、檢查內(nèi)容。

(一)縣、鄉(xiāng)、村、社道路及道路交通安全。

1、全面檢查縣、鄉(xiāng)、村、社道路安全隱患，危險(xiǎn)路段警示標(biāo)志設(shè)立。

2、檢查農(nóng)村客運(yùn)、摩托車、農(nóng)用拖拉機(jī)無證無照駕駛，超線、超載、超速、違章搭載客人行為。

(二)防汛及水利設(shè)施。

檢查所有塘、庫、堰、溝渠是否存在安全隱患，防汛措施、預(yù)案是否深入群眾，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資、值班人員是否落實(shí)。

(三)地質(zhì)災(zāi)害。

對歷年地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行檢查，落實(shí)值班監(jiān)管人員，群眾撤離路線，確保通訊暢通。對緊鄰山坡的農(nóng)房落實(shí)山體觀察人員，特別暴雨洪水時(shí)期要有人負(fù)責(zé)通知。

(四)農(nóng)村沼氣使用。

對沼氣池易損零配件進(jìn)行檢查，督促及時(shí)更換，對沼氣池的安全排渣、清淤知識是否宣傳到一家一戶。

(五)農(nóng)藥經(jīng)營。

證照是否齊備，各項(xiàng)制度是否上墻，是否經(jīng)銷過期變質(zhì)偽劣產(chǎn)品及高毒、高殘留農(nóng)藥。

(六)林業(yè)安全。

建立撲火隊(duì)伍，落實(shí)巡山責(zé)任人員，防火知識宣傳到一家一戶。木材加工戶消防設(shè)備是否完善。

安全檢查方案實(shí)用篇十

為認(rèn)真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)部署要求，深刻吸取全國城鎮(zhèn)燃?xì)?、蘭州化工廠污水處理車間爆炸等市政安生事故教訓(xùn)，確保全縣市政公用設(shè)施運(yùn)行安全，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定我縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案如下：

把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到^v^、^v^、省委省政府、市委、市政府的決策部署上來。堅(jiān)持生命至上、安全第一，推動(dòng)安全生產(chǎn)十五條措施貫徹落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任，靠實(shí)生產(chǎn)經(jīng)菅單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展全縣水、氣、暖以及道路橋梁、污水垃圾處理、防汛、防疫等市政公用行業(yè)安全大檢查、大整治，及時(shí)排查和消除市政設(shè)施事故隱患，有效防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（一）城鎮(zhèn)燃?xì)狻?/p>

一是縣安委辦《關(guān)于印發(fā)全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案的通知》（天安委辦發(fā)〔2022〕3號）確定的燃?xì)馄髽I(yè)、餐飲等公共場所、老舊小區(qū)、燃?xì)夤こ?、燃?xì)饩呒芭浼?、燃?xì)夤艿涝O(shè)施、其他等七個(gè)重點(diǎn)方面排查整治落實(shí)情況。二是燃?xì)馀挪檎伟踩麄髑闆r。

（二）城市供水。

（二）污水處理設(shè)施。

（四）城鎮(zhèn)供熱。