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一個好的方案應該能夠在實踐中得到驗證,并產生預期的效果。方案的制定需要考慮各種因素,包括時間、人力、資金等資源。方案是指為解決特定問題或實現某種目標而制定的一系列措施和步驟。在實施一個項目或計劃時,準備一個明確的方案是至關重要的。在制定方案之前,我們需要對問題進行充分的了解和分析。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是我們?yōu)槟鷾蕚涞囊恍┓桨阜独?,供參考?/p>
新員工座談會方案篇一
我是財產保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務員,我入司半年以來,無時不刻的感受著財產保險文化的熏陶。在那種:以人為本,我為人人,人人為我的公司精神禮貌的感染下,自身素質得到了快速的提高和成長,在此我衷心的感謝公司各位領導給予的關懷與幫忙。同時在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問題。
例如:
1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力,有時出個單子因為系統(tǒng)的緣故,需要客戶多等將近半個至一個小時,這樣一來的后果將是導致客戶產生不信任感和焦躁情緒,以至于對我們業(yè)務員以后的展業(yè)造成必須影響。
2、公司核保政策變動較快:對于我們業(yè)務員來說,如果業(yè)務要做的好,平時就需要有一些大客戶的支持與幫忙,在此狀況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫忙,這樣才能換來彼此的真誠與信任,雙方都得到長足的發(fā)展。
3、公司組織的培訓較少:誠然如古人所云,學習知識如逆水行舟,不進則退;做業(yè)務的其實也是如此,我們需要不斷的在實踐中積累經驗及借鑒一些好的.,與時俱進的銷售手段。這樣我們才能不被時代拋棄及淘汰,才能為公司貢獻更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫忙及關懷,同時也祝愿xx財產保險股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。祝福公司的每位員工:身體健康,萬事如意!
新員工座談會方案篇二
各位領導、同事,大家好:
今天,很高興能參加這次座談會,同大家見面和交流,非常感謝領導們給我們提供了這次的機會。首先,我叫aa來自m銀行!。年12月1日是我正式進入m行的時間,轉眼間四個月已經過去了。還記得當初,行招聘的場景,m每個人都是剛剛從大學畢業(yè)的青年人,懷揣著理想和抱負,經過層層選拔,最后所剩下的只有一百人,如果說是我們選擇了農發(fā)行倒不如說農發(fā)行選擇了我們,當我得知我已經成為農發(fā)行一員的時候,我很自豪的對父親說:“我找到了一份我終身熱愛的事業(yè)”。記得培訓結束的時候與m行簽約的那一刻:“我在心中告訴自己,我不僅是找到了一份工作,更是找到了屬于自己的事業(yè),而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。
事實證明,我的選擇是正確的,因為我熱愛它,并且決定在以后的人生道路上與之同行,共同奮進。記得在我報到的那一天,b行長語重心腸的對我們說:你們是m行的未來,也是m行的希望,m行的未來就會落在你們這些青年人的身上,要坐言起行,虛心的像老一輩學習,找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標。這一刻,我體會到了作為一名領導人,他們只是希望我們這些新職工能夠做一行,愛一行,能夠從中找到自己的人生目標。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作,每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點,我從中學到了許多。我懂得作為一名綜合柜員,首要的任務就是要學會認真,從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。記得剛開始上崗的時候我很迷惑,每一筆賬我都不太明白,總是出現錯誤,我很矛盾,我到底是否適合這樣反反復復的工作方式呢?后來得知,單位里的每個人都是從這種反復的記賬開始學起,我找到了工作的起點,也找到了自信。
我開始虛心學習,遇到不懂得就像老一輩求教,四個月的工作生活,讓我體會到了m行從封閉運行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領域到支持大農業(yè);從手工記帳到單機版對公,再到全國數據大集中的綜合業(yè)務系統(tǒng);從手工聯行往來到電子聯行,再到實時到帳的電子匯兌;從紙質文件到電子公文。我很自豪,看到了m行的成長,同時也對自己的未來充滿了希望。在m行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時,基層機構案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給我行造成了巨大的經濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響?!?.29”事件的發(fā)生顯現出我行的風險防范存在某些弊端,以下是我個人的一些見解:1首先,業(yè)務是靠人操作的,因此對業(yè)務人員的選擇和配置是至關重要的。在擴大外需的同時要加強內部管理制度,形成一套執(zhí)行能力強的內部管理機制。2其次,m行應該形成一套完善的法律制度。對于一些企業(yè)貸而不還的行為,以法律的手段來維護我行利益,讓那些為騙取國家錢財的企業(yè)望而卻步,讓優(yōu)質客戶可以有足夠的貸款。3最后,放貸業(yè)務流程繁瑣,使符合條件的企業(yè)不會去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放,需要基層行搜集資料,到市行下來調查,反反復復的評級工作,對于那些急需流動資金的企業(yè)來說無不是雪上加霜,失去了許多潛在的客戶。
以上是我工作四個月以來對農發(fā)行的了解,我相信m行在全體員工不斷努力下會更好。謝謝!
新員工座談會方案篇三
在學校這個大家庭里,有這么一個特殊的群體,每天的學校生活從他們的哨聲和叫早所打動的晨曦中開始,在他們查寢后的夜色中結束。學生的衣食住行,無不得到他們的精心照顧,無論是寢室、餐廳還是操場,凡是學生生活、活動的地方總能看到他們忙碌的身影。他們是學生生活的照料者,是學生安全的看護著,是學生成長的指導者,他們就是我們的生活老師。他們默默無聞,不被許多人關注,也許還被一些人以為是無足輕重,無關緊要,但當我們重新審視,會發(fā)現他們的工作舉足輕重,他們也是在學校發(fā)展中的功臣,他們中的很多人,把平凡的工作做得不平凡,在平凡中顯出偉大。
1、生活老師工作的重要性:寄宿制學校的責任擔當。
我校是一所有大型寄宿制民辦學校,寄宿制教育是我校的重要品牌和核心競爭力之一。與一般公辦學校相比,我們的學費相對高昂,但仍有較為充足的生源,這除了得益于我們辦學理念和辦學特色外,寄宿制是重要原因。
與一般學校相比,寄宿制學校擔負著更多的責任,學校不僅是教育的場所,還成了學生生活的空間。教育的責任主要由任課教師承擔,生活這個重擔就交給了我們生活老師。全體教職工,同樣背負家長重托,一起擔當重要責任,共同撐起學校的藍天。
2、生活老師工作的復雜性:
當今學生的“獨生子女綜合癥”,難以適應集體生活,給寄宿制帶來許多問題。比如,嬌氣,惟我獨尊,自我中心,缺乏互助合作意識。
寄宿生的結構多元化,“問題生”增多,使管理和教育面臨挑戰(zhàn)。特別是高中段部分民辦生讓我們的生活老師受了不少的委屈。
3、生活老師工作的特殊性:
工作時間長。早起晚睡,晚上睡覺時間難以保障。
任務較繁多。招呼學生起床,服侍學生睡覺,衛(wèi)生打掃,內務整理,帶隊跑步,照看用餐,晚寢紀律,學生安全。林林總總。
沒有正常生活。工作時段錯亂,白天黑夜顛倒,錯亂和顛倒在這里成了褒義詞。平常住宿學校,周末才能回家。
適應時代和學校發(fā)展的需要,管理之外,要擔負更多的育人的責任,給生活老師帶來了。
新的挑戰(zhàn)。
小學:翁愛葉、翁過意老師,為了孩子的健康成長,盡心盡責做好每件事;邵文君老師用心、服務、好學;張安飛老師,做每項工作都認真細致;田海琴老師用真心和責任心呵護學生健康成長;在開學準備中,他們象清潔工、搬運工,一身灰一身汗,任勞任怨。當學生生病時,他們象媽媽,量體溫,看醫(yī)生,煎藥端飯,無微不至。
初中:勞曉紅老師,在兩任生活主管交接過程中,顧全大局,高風亮節(jié),積極配合,熱心幫助;孫安兵、劉曉紅、鄧月香老師服從安排,勇挑重擔;周霞、沈海焦、胡艾紅等老師團結協(xié)作,能以老帶新。
高中:歐陽艷、夏翠花等老師都是視學生為己出的放心看護著,他們寬愛學生,有時遭到學生誤解、辱罵,仍一如既往,關愛學生。
老師們,學校發(fā)展的歷程上,留下你們的印記,學校的功勞簿上,鐫刻有你們的名字,學校的發(fā)展成果,理應與你們共享,近年來,職工績效工資的開展和實施,打造三個團隊被寫進第二個十年規(guī)劃等等,都體現了學校對后勤工作的重視,對廣大職工的關注。畢竟,是全校教職工共同撐起學校的藍天,共同托起明天的希望,畢竟我們都是一家人,手心手背都是肉。
因為我們可以做的更好,活的更加精彩。
前段時間,南京某大學宿管員吳阿姨的事跡廣為傳誦,沒有多少知識和文化的她,在最近這所大學舉行的畢業(yè)典禮上,她的演講被學生熱情的掌聲打斷了11次!吳阿姨的演講剛結束,更意想不到的事情發(fā)生了,學生齊刷刷地全體起立,高呼“吳阿姨,我們愛你!我們永遠記得你!”就連坐在主席臺上的校長都偷偷擦眼淚。吳阿姨成了當之無愧的“人氣王”。
所以,我們還可以做的更好。針對當前生活老師隊伍文化層次、立德育人水平、管理能力亟需提高的現狀,提以下希望和要求:
1、加強學習,提高業(yè)務素質。
學習生活區(qū)管理常規(guī),明晰工作職責和業(yè)務范圍。尤其是新生活老師。
學習學生的心理和個性特點,掌握與問題學生、特殊學生打交道的技巧和藝術。
吳阿姨的演講:“和你們相處,你們的淘氣讓我感到年輕;和你們溝通,我看懂了韓劇。
的悲歡離合,學會了植物大戰(zhàn)僵尸,偶爾也在半夜?偷偷菜?。但是無論游戲多么給力,神馬都是浮云!”------這里我們看出吳阿姨的秘笈:愛學生,與學生溝通,與學生打成一片。
學習基本的安全和衛(wèi)生常識,及必要的應急辦法。等等。
2、立德育人,注意自身修養(yǎng)。
關愛學生,不歧視、不體罰、不心罰。
尊重家長,不訓斥、奚落、冷落、刺傷家長。
潔身自好,廉潔奉公,不收受家長禮金,不貪占學校小便宜。
以身立教,文明著裝,文明語言,言談舉止顯示修養(yǎng)。
團結協(xié)作,不造謠,不傳謠,不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。
3、嚴格管理,樹立良好作風。
嚴在哪里?
嚴在細節(jié)上,小學低段大便記錄,關注細節(jié),深切感人。
嚴在環(huán)節(jié)上,學生就寢后,清點人數;學生離開后,水電檢查。
嚴在規(guī)范上,違紀處理規(guī)范,加分獎勵規(guī)范,公平公正,有理有據;內務整理規(guī)范,衛(wèi)生打掃規(guī)范,有棱有角,干凈整潔。
嚴在執(zhí)行力上,不推諉,不縱容,不拖延,不遷就。
4、大膽探索,創(chuàng)新管理模式。
一定不能滿足于做清潔工,扣分員。
各學段特別是小學,學生自理能力培養(yǎng)要有明確目標。
小學內務整理由生活老師包攬,與培養(yǎng)自理能力目標不一致,需改革。
生活老師的生活禮儀課要更上水平;
開展充滿活力的生活區(qū)文化建設:環(huán)境布置、學生活動等;
如何使生活老師的作息制度更加富于彈性和人性化?探索中。
總之,作為德育工作者:
突出一個“愛”字:熱愛學生是德育工作的靈魂;
突出一個“嚴”字:嚴格學生管理和隊伍建設是德育工作的保障;
突出一個“樂”字:重視校園文化建設,讓學生快樂生活是德育工作的出路;
突出一個“實”字:工作作風扎實,落到實處是德育工作的關鍵。
底色是溫馨的,不是陰沉的。
各位老師,本屆倫敦奧運會有這么幾個令人感動的細節(jié),開幕式之前,導演用了4個小時與參與開幕表演的一萬多名志愿者握手,感謝他們的支持與付出。舉牌手裙子上印著落選志愿者的照片;火炬進入賽場時,讓500名奧運建設者分享這榮耀的時刻。學校學校也會給每個參與者以尊重和榮耀。
新員工座談會方案篇四
各位領導同事們:
大家下午好。今天在這里召開員工座談會,主要是讓大家進行互相交流,希望大家能夠暢所欲言,就自己的工作、生活的情況談談有什么收獲、體會,談談對公司發(fā)展和對工作的意見和建議。通過這次交流,我們希望能夠增進互相了解,希望員工不斷適應崗位工作需要,在公司里充分施展自身的才華,勇挑企業(yè)發(fā)展的重擔,成就自己的職業(yè)夢想。
近半年來,公司新進了一批員工,公司人員的年齡結構、知識結構等有了很大程度的優(yōu)化。他們當中很多人在走上工作崗位后,都能夠迅速地適應和勝任工作,任勞任怨、扎實肯干;有事業(yè)心、責任感,對自己要求嚴格,進取心強;特別是在承擔具體工作的實踐中,都能用心學習,潛心鉆研,腳踏實地,都較好地履行了崗位職責,得到了公司的肯定。
首先我們請。
聽了兩位青工的發(fā)言,我們應該受到了一些感染,一些啟發(fā),對公司發(fā)展和青年工作的開展也會有自己的一點看法和想法,下面,就請大家暢所欲言。
現在,讓我們用熱烈的掌聲歡迎總為我們講話!
感謝總對我們工作的支持和對公司員工的鼓勵!
企業(yè)心連心、同呼吸、共命運,我們才能與公司一起成長,一同進步!
今天的座談會到此結束,感謝各位的參與,謝謝!
尊敬的王總,各位青年朋友:
今天,公司在這里召開青年員工座談會,主要是讓大家進行互相交流,希望大家能夠暢所欲言,就自己的工作、生活的情況談談有什么收獲、體會,談談對公司發(fā)展和青年工作的意見和建議。通過這次交流,我們希望能夠增進互相了解,希望青年員工不斷適應崗位工作需要,在洪盛公司里充分施展自身的才華,勇挑企業(yè)發(fā)展的重擔,成就自己的職業(yè)夢想。
今天,我們也很榮幸地邀請到了公司總經理王總來參加我們的座談會,讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總的到來。
近幾年來,公司新近了一批青年員工,公司人員的年齡結構、知識結構等有了很大程度的優(yōu)化。這些年,很多青年員工在走上工作崗位后,都能夠迅速地適應和勝任工作,任勞任怨、扎實肯干;有事業(yè)心、責任感,對自己要求嚴格,進取心強;特別是在承擔具體工作的實踐中,都能用心學習,潛心鉆研,腳踏實地,不管是在什么崗位上,都較好地履行了崗位職責,得到了公司的肯定。
首先我們請近年來在公司涌現出的優(yōu)秀青工代表發(fā)言。第一位,***,公司六分公司駕駛員,第二位,***,公司人力資源部薪酬主辦,聽了兩位青工的發(fā)言,我們應該受到了一些感染,一些啟發(fā),對公司發(fā)展和青年工作的開展也會有自己的一點看法和想法,下面,就請大家暢所欲言。
(多用“請,謝謝!”)。
(把握時間)。
是的,目前公司面臨非常嚴峻的生產經營形勢,在公司職代會和中層管理人員年度考評會上,公司領導。我覺得,作為洪盛公司的每一位青年員工,在企業(yè)面臨嚴峻形勢的情況下,更是要挺身而出,有所作為。無論是在多么平凡的崗位上,我們也要盡心盡力做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
現在,讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總為我們講話!
感謝王總對我們青年工作的支持和對公司青年的鼓勵!青春無悔,奮發(fā)有為!作為洪盛公司的一名青年員工,我們每一個人都要心系企業(yè)的發(fā)展,因為這里才是我們職業(yè)的依靠,只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運,我們才能與洪盛公司一起成長,一同進步!
今天的座談會到此結束,感謝各位的參與,謝謝!
團結力量謀發(fā)展凝聚人心促和諧——公司第二季度員工座談會?會前熱身【活動音樂】14:00-14:25:吳東梅——由吳東梅組織所有參會人員進行互動游戲,同時準備振奮人心的音樂,將現場的氣氛活躍起來,通過集體活動引出本次座談會的主題。
【開場】14:25-14:35:開場白。說明本次座談會的主題、目的和流程,對于大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家能夠暢所欲言、各抒己見,提出好的意見和建議。對第一季度座談會部分問題進行追蹤通報。
6月11日17時38分,神舟十號發(fā)射取得圓滿成功!大漠深處響起了掌聲、歡呼聲和響亮的歌聲,“五星紅旗迎風飄揚,勝利歌聲多么嘹亮;歌唱我們親愛的祖國,從此走向繁榮富強??”。神舟十號是中國發(fā)射的第五艘載人飛船,同時也是中國神舟飛船在太空飛行時間最長的一次。神舟十號與天宮一號進行自動和手動交會對接,這是中國航天史上的里程碑。載人航天工程是中國航天領域迄今規(guī)模最為龐大、涉及行業(yè)最為廣泛、系統(tǒng)最為復雜、參與人員眾多、技術難度大、質量可靠性要求最高和安全性風險最大的一項系統(tǒng)工程。就是這么一個龐大而又繁雜的巨型工程,卻接連不斷地取得歷史性突破,創(chuàng)造出一個又一個的令人驚喜。從首次載人航天飛行到現在,中國僅用了10年時間。這其中,就是中國式的大團結大協(xié)作。大團結大協(xié)作,是推動中國載人航天技術發(fā)展的力量源泉之一。
同樣,明星大發(fā)展,也需要我們大團結大協(xié)作?;仡櫟诙径鹊墓ぷ?,各單位部門以生產為中心,緊密配合,共同應對挑戰(zhàn),不僅圓滿地完成了既定生產目標,而且挖掘出一些管理、流程等方面的問題,同時提出了大量寶貴的合理化建議。今天我們在這里召開:“團結力量謀發(fā)展凝聚人心促和諧——公司第二季度員工座談會”旨在通過座談會的方式,和大家共同分享公司在內部管理上的新導向、新變化、新要求,回顧和。
總結。
在上半年各項工作中的寶貴經驗,為七月份公司進行“大梳理、大整頓、大行動、大提升、大改變”準備。同時,我們在這里互吐衷腸,促進相互間的了解和溝通,切實解決我們在工作和生活方面的問題。
首先,讓我們回顧下在上季度,大家比較關心的幾個問題。1.試驗室開煉機,有毒有害,通風系統(tǒng)需改善。
解決:已經確定設計方案,現階段正在與供應商進行商務洽談。2.擠塑機的吹干效果不理想,水流到火花機內使其受損。
解決:已經進行試驗,效果不錯,設備動力部正在采購設備,將盡快安裝。
3.號車間辦公室不透氣,長時間工作后會有不舒適感。
解決:已對辦公室進行開窗,通風得到了有效改善。
4.建議編織工序能定期發(fā)放剪刀,長期使用的剪刀磨損嚴重。
解決:已購買,存放于二級庫,采取以舊換新的方式進行申領。5.車間主任、助理、計劃員能否申購自行車,每天走太多的路。
解決:已購買3輛并投入使用。
如果這些問題還存在疑問,也請大家能夠積極提出,我們共同持續(xù)改善。
總經理信箱反饋。
14:35-14:40:公司審計監(jiān)察部副部長劉春——對總經理信箱、審計部信箱所收集意見,相關部門、領導進行解答,若因特殊情況,不能現場解答,相關部門負責人在會上周知員工具體答復期限。
下面,由情公司紀委書記、審計監(jiān)察部部長段永秀——對總經理信箱、審計部信箱所收集意見,相關部門、領導進行解答,14:40-14:55:主持人針對提前征集到的問題,選取大部分員工關注的問題請相關領導解答,為控制時間,選取3個方面的問題進行解答。(人力資源企化部副部長母珊、公司辦公室主任高峰,進行講解,)。
現場互動,你可以舉手站起來提出你的問題,我們將感謝你的勇氣;你可以把你的想法寫在紙條上給到我們的現場工作人員(轉交記錄員,進行篩選),我們將感謝你的深思熟慮。同樣,我們也給那些沒有來到現場的明星同仁,提供了rtx的互動平臺,我們的線上主持人潘唐紅將對線上的問題進行搜集和篩選。【音樂——彩虹】在大家思考或者書寫的時間里,讓我們先共同看一組照片,請看大屏幕。
伴隨著這首彩虹,讓我們把思緒帶回二季度,春末夏初,烈日中天,驕陽似火;比這夏日驕陽更火熱的是明星全體員工空前高漲的生產熱情。面對超飽和數量的訂單,一切為了客戶,把訂單視作戰(zhàn)前命令,把生產現場作為戰(zhàn)場,一場人心凝聚、目標明確的生產攻堅戰(zhàn)。
為確保“百日搶產”任務全面完成,公司領導身先士卒堅持到車間現場,及時了解訂單排產進展情況,第一時間解決急、難、尖生產問題;總經理辦公會上,傳達董事會指示,把會議室搬到了車間,建立起領導帶隊到生產現場學習機制,有效地推動和解決了生產進度、工藝技術、安全質量等問題。
川皖基地針對訂單雜多、規(guī)格雜、人員緊張等實際情況,深挖內部潛力,充分調動銷售、技術、物資、生產、設備、質量等部門團隊協(xié)作精神和主觀能動性,一切以服務好生產為中心,確保整個生產有效地高速運轉起來。
堅決執(zhí)行,不找借口。我們看到了服務部門的兢兢業(yè)業(yè)。
——據不完全統(tǒng)計,從4月以至今,銷售部門共提供技術咨詢200余次,完成標書制作178份,排產訂單核算、審核約700份,為合理排產奠定了基礎。
——由于品種多、規(guī)格雜、數量大、時間緊,又要千方百計管控運輸成本,公司物資部提前做好車型調配、把控裝車產品、和裝車時間等籌備工作,才能確保將產品及時送到客戶手中。
——設備動力部在設備安裝、日常巡檢、設備故障預測等進行了明確分工,既各行其責,又能相互交替,如同“十個指頭彈鋼琴”,使團隊的作用遠遠超過了簡單的個體相加,最大限度地發(fā)揮了人的主觀能動性。
車間一線我們聽得到這些感人的故事。
——55機主機手彭仕戶與醫(yī)生治約定治療膝蓋骨膜炎的時間。他在請假與堅持生產的糾結中錯過了約定的治療時間。當車間主任喻成年問起時,他很簡單的說:“現在生產真的很緊張,等過了這段時間再去吧。現在我在吃藥和貼膏藥,可以堅持?!?/p>
他們就像一道道彩虹,【音樂——光陰的故事】我們生產一線員工與材料機器打交道,每生產一米線都是實打實,容不得半點虛假。我們行政人員到車間一線就也要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,反省自己享受良好辦公環(huán)境離敬業(yè)奉獻的差距;提升自己的電纜專業(yè)制造技術知識;改變自己的工作作風,以飽滿熱情迎接挑戰(zhàn)。這里我分享幾位車間學習人員的日記:
車間日記:車間師傅們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令我欽佩。常言說,貴在堅持。一個人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作,實在是有點枯燥,沒有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長久的。車間里面有許許多多這樣的員工,他們持之以恒地堅持了下來,把簡單的工作做到最好,就是不簡單。(金彥超)。
車間日記:這幾天的經歷不僅讓我了解了產品的工藝和生產加工過程,更讓我體會到了車間一線員工工作的艱辛,明星的成長是于他們的敬業(yè)奉獻分不開的。我們作為公司行政人員,工作環(huán)境比他們好,工作時間比她們短,就更應該發(fā)揚他們那種艱苦奮斗的精神。態(tài)度決定一切,一個人對待工作的態(tài)度決定自己的一生,只要我們堅持自己的信念,我們就能在這充滿生機的舞臺上成就自己的美好。(何先祥)。
車間日記:一天的時間,在忙忙碌碌中很快就過去,我也和機臺上的兩位師傅成了無話不談的好朋友。身體的疲憊,讓我對這些日復一日在生產線上忙碌的同仁們多了敬佩,少了距離。這些在平凡崗位上默默奉獻的同仁們,在生產優(yōu)質產品的同時,也在實現著自己的人生價值??吹侥切┡帕姓R的電纜,我的心情分外滿足。(張艷)。
車間日記:在這些大師傅中,很大一部分的人學歷都很有限,雖然他們沒有學歷的支撐,但是他們有經驗作為支架。從這個方面來說,我站在他們中間,他們就是我的老師,我必須得學習,不斷地學習,才能拓寬我往后的道路。(丁佳林)。
是的,生產一線有太多我們要學習的知識,生產一線師傅身上有太多我們要學習的品質。尊重一線,了解一線,我們未來的道路才能越走越寬廣。
好了,煽情的環(huán)節(jié)到此告一段落,我們回歸今天主題,大家開始暢所欲言??
【音樂——生日快樂】15:50-15:55為到達現場6月份過生日員工發(fā)放生日禮物。(待定,跟工會協(xié)商能否做好生日禮品)6月有兒童節(jié),有端午節(jié),但是大家肯定心里也清楚這里也有我們明星兄弟姐妹的生日,今天他們中的一部分人也在我們的現場,他們分別是線纜車間生產員工楊軍、車間辦調度員楊軍、技術部王冰迪,我們組織方還特別按照公司領導要求要把生日的禮物和祝福帶到現場,我們的領導還要親自將祝福送到這三位員工的手上,讓我們共同深處雙手,唱起生日快樂歌.....請三位念到名字的同事上來接受我們的祝福和禮物。
王冰迪簡單講兩句。
讓我們一起感謝這次活動提供支持的人力資源企化部以及各相關職能部門,讓我們對這次活動的組織者楊舒晶,ppt制作者謝歡,現場忙碌的工作人員,你們辛苦了!
新員工座談會方案篇五
新員工座談會的目的是構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的問題,營造良好的企業(yè)文化。
座談會目的:為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進新員工融入。
活動時間:
活動地點:
具體負責人:
參會人員:相關負責人、老員工、新員工、實習生。
一、前期準備:
1、確定參會的人員名單、日期和場地,并提前通知到個人。
2、場地布置,購置水果等。
二、會議流程:
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等),入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽,每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據會議總結,制定《新員工入職手冊》。
一、主題:“傾聽新員工心聲”;。
地點:會議室。
2、員工自由發(fā)言,管理負責人耐心解答;3、陪聽人員發(fā)言;。
4、行政部主管進行此座談會總結;。
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單。
會議形式:兩月召開一次。
(備注:針對新進店鋪及辦公室員工,包括已轉正的員工)。
會議時間:逢雙月15日下午2點,遇周日和節(jié)假日順延,
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)。
傳達方式:
邀請函。
會議方式:茶話會---營造“家”的氛圍。
會議布置:會場----大會議桌上擺放鮮臺花,凳子圍坐,會場。
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂:溫馨。
會議主持人:人事部主管—陳曉霞。
參會人員:王總。
品牌經理(劉靜,孫麗霞,申偉)。
會議流程內容。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.
開場白。
:人事主管—陳曉霞。
內容:破冰—。
自我介紹。
(小游戲的方式)。
3.王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
4.員工自我感言:
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標。
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結發(fā)言:
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束:背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部。
新員工座談會方案篇六
新員工座談會紀要該怎么記錄更加整潔易懂呢?下文是小編收集的新員工座談會紀要,歡迎閱讀!
8月5日上午8時37分—11時06分,林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會,鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上,公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述,并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上,鳳寶公司總經理李靜敏在說明座談用意后,著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯合重組的現實意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢,看似是產能過剩,實則是競爭激烈,而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力,現在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說,尋求優(yōu)勢互補,聯合重組,謀求共同發(fā)展,是大勢所趨,歷史必然。今天,林鋼被鳳寶公司重組,鳳寶公司明天也許會被其他公司重組,我們要以企業(yè)能否發(fā)展,職工能否得利作為衡量企業(yè)聯合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū),乃至河南省引起廣泛震動的大事,重組后產生的現實意義是:
1、鳳寶公司在新2#爐投產后,將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力,再加上林鋼現有生鐵50萬噸產能,年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造,國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產后,生鐵產能將達到300萬噸,企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實現資源共享,優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業(yè)機制,基本完整的產業(yè)鏈條,且發(fā)展勢頭強勁,林鋼公司具有經過40年發(fā)展形成的基礎設施,擁有一定的技術素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如:林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模,效率提高10倍,費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路:
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產業(yè)鏈條,真正搞好主業(yè),想方設法通過政策調動員工生產積極性,讓員工擺脫舊體制束縛,逐步提高福利待遇,使員工想干事,能干事,干成事。
2)業(yè)務重組。對于重合業(yè)務、對口部門要合并,用好“兩塊牌子,一個班子”,提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作,公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;。
4)、“定崗定編定員”,公司將根據統(tǒng)一的工資結構和分配方式,針對林鋼各分廠現有生產經營情況,盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇。
林鋼重組,仔細梳理一下,不外乎五個結果:第一,林鋼被大型國企收購,這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,但事實上,經省政府多次協(xié)商后未果;第二,最不好的結局,停產關門,徹底癱瘓,職工的權益將得不到保障;第三,中間上等選擇,有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作,解決職工歷史遺留問題,從而幫助企業(yè)擺脫困境,從中獲益;第四,中間中等選擇,搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作,獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五,中間下等選擇,無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作,企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇,客觀來講,鳳寶聯合重組林鋼應該是中間上等選擇,鳳寶公司有實力,也有能力解決職工問題,啟動林鋼生產。目前,聯合重組剛開始,要求我們林鋼上下要理性看待,輕裝上陣,同心攜力,抓住眼前機遇,擺脫過去劣勢,共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較。
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣,和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關。企業(yè)文化還取決于領導,如果企業(yè)以掙錢為目標,企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本,企業(yè)就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告,企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶,企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新,不斷提高生產工作效率;這就體現出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領作用。
林鋼有職工權益保障較規(guī)范的一面,凝聚力較強,也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面,造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫,工作扯皮的一面,工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來,雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱,企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神,團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大,企業(yè)各方面建設也在逐步規(guī)范,企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富,才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),富裕員工,回報社會”宗旨,首先沒有企業(yè)發(fā)展,就沒有一切,發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展,發(fā)展得成果要惠及全體職工,自然會為社會創(chuàng)造財富,鳳寶每年繳稅億元以上,就業(yè)3000余人,為社會做出巨大貢獻。目前,職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經參保,職工小區(qū)正在建設之中,這是企業(yè)惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組,必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。
四、員工共同關心的問題。
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月,但是公司鼓勵上班時間為26天/月,絕對不主張30天/月,無論如何計算,工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后,將發(fā)放標準工資,標準工資結構是:80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資,(其中技能分為15等級,上下相差200元;工齡工資為1元/年,按月發(fā)放),20%是效益工資,隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。
李總最后說,林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇,也是職工的人生重要選擇,希望大家冷靜思考,認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,把握機會,林鋼明天將會更好。
時間:x年xx月xx日。
地點:分公司。
參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人。
記錄人:。
內容:。
一、員工福利。
1、營銷專業(yè)員工交通費問題:。
分公司各業(yè)務部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經理、業(yè)務經理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:。
分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題:。
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題。
1、員工培訓問題:。
員工普遍反映送外培訓的機會較少,公司大部分送外培訓都集中在工程系列,而員工認為,實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習,特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:。
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題。
1、工資晚發(fā)問題:。
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。
2、工資政策透明問題:。
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對于現在每月的考核工資,員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題。
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢,報銷流程復雜。
另外,分公司財務人員反映財務緊張,這也造成員工費用報銷難的原因。
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。
本月3月20日和3月27號下午16:00,在辦公樓二樓會議室舉行了20xx年新員工交流對話會活動,會議按車間甲乙兩個班次分別舉行,參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。
公司與員工的交流對話是公司的企業(yè)文化之一,目的在于增加與員工面對面的溝通,了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進行下去。本次交流對話會分三部分進行:首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時間的工作心得及體會發(fā)表了各自的意見和建議,各部門負責人進行了“一問一答”,各位暢所欲言,把本次茶話會推向了高潮;最后再進行了一次總結。
新員工座談會方案篇七
構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道,切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義。
希望通過本次座談會,讓領導層知道新員工現實工作所需,及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺,及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲,鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排。
地點:品牌大樓商學院b室。
主持人:人力資源中心副總監(jiān)。
記錄員:
四、參會人員。
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程。
(一):由主持人說明本次座談會的目的和意義,并提出座談會的要求。
(二):人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
(三):員工互動及提問,員工圍繞以下內容暢所欲言。
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰;
3、對工作環(huán)境是否適應,食宿是否習慣;
4、對公司各項經營管理及企業(yè)文化(包括各類活動)認知度與認同度如何;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
(四):會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中,參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
(五):對現場及便簽提出的問題,人力資源中心各模塊能當場解答的.問題當面解答,不能現場做出回復及解釋的,由會議工作人員負責記錄、整理,會后轉發(fā)給相關部門回復。
(六):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
(七):會后一周內整理出本次座談會所涉及內容,做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
六、組織工作:
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備(包括資料及相關物品)。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項:
1、前期應充分溝通與會人員的時間,確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
3、會前要積極引導員工發(fā)散思維,鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
編制:審核:復核:批準:
新員工座談會方案篇八
(備注:針對新進店鋪及辦公室員工,包括已轉正的員工)。
會議時間:逢雙月15日下午2點,遇周日和節(jié)假日順延,
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)。
傳達方式:邀請函。
會議方式:茶話會---營造“家”的氛圍。
會議布置:會場----大會議桌上擺放鮮臺花,凳子圍坐,會場。
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂:溫馨。
會議主持人:人事部主管—陳曉霞。
參會人員:王總。
品牌經理(劉靜,孫麗霞,申偉)。
會議流程內容。
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。
2.開場白:人事主管—陳曉霞。
內容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)。
3.王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。
b.感謝新員工的加入---簡介話語。
c.與新員工心靈溝通—互動模式。
a.對公司的看法及建議。
b.自己的想法和目標。
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)。
人事部主管總結發(fā)言:
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會議結束:背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部。
新員工座談會方案篇九
座談會目的:為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進新員工融入。
活動時間:
活動地點:
具體負責人:
參會人員:相關負責人、老員工、新員工、實習生。
一、前期準備:
1、確定參會的人員名單、日期和場地,并提前通知到個人。
2、場地布置,購置水果等。
二、會議流程:
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等),入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽,每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據會議總結,制定《新員工入職手冊》。
新員工座談會方案篇十
新員工座談會主持詞,關于座談會主持詞開場白,主持詞如何寫才更顯得出眾?下面小編為你帶來座談會主持詞,歡迎閱讀參考!
開場部分
a:尊敬的各位領導,各位來賓
b:同事們,朋友們,
c:親愛的新員工兄弟姐妹們
d:大家
合:下午好!
xx-x
b:讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位嘉賓和領導的到來!
a:又是一年充滿希望的七月。
b: 又是一年激情似火的七月。
c: 今年的七月我們走出了學習與生活過的校園。
d:今年的七月我們走進了向往已久的濱化集團。
a:成為濱化的一員,你們的人生一定會增添一抹亮麗的色彩。
b:因為你們的到來,濱化到處都洋溢著喜慶的氣氛,我們代表全體濱化員工
ab:歡迎你們!
d:是鴻鵠就當志存高遠,是雄鷹定要展翅藍天,做為濱化的青年員工,我們責任在肩、我們闊步向前!
a:四十年艱苦奮斗,四十年風雨兼程,濱化集團正向國家一流的能源化工企業(yè)集團大步邁進。
b:四十年開拓進取,四十年創(chuàng)新發(fā)展,濱化集團必將不斷走向成功、走向輝煌。
c:我們一定要秉承濱化創(chuàng)新、誠信、盡職、敬業(yè)的企業(yè)精神,為濱化的發(fā)展貢獻青春和力量。
d:我們愿在這片希望的`熱土上盡情歌唱,讓我們一道做濱化
合:自豪的建設者!
結束部分
a:歌如潮,舞如海,歌聲唱不盡我們新老員工攜手共進的喜悅,舞蹈也跳不盡我們對濱化的熱愛。[蓮 山~課件]b:歡聚的時刻記錄著我們一張張可愛的笑臉,一句句樸實的話語,一顆顆充滿熱情的心。
c:站在人生新的起跑線上,我們倍感驕傲與珍惜,我們相信:用濱化偉大的事業(yè)一定能夠成就青春的理想。
d: 蹣跚學步的我們,一定會沿著老一輩濱化人的足跡,從稚嫩走向成熟,從成熟走向成功。
a:今天,我們相約在這里,載歌載舞,書寫今日的歌謠。
b:今天,我們歡聚在這里,同心同德,同唱明天的輝煌。
c: 美好的藍圖已經繪就,奮進的號角已經吹響;
合:鴻篇巨章!
a:濱化集團20**年歡迎新員工聯歡會到此結束,讓我們共同祝愿濱化集團明天更輝煌!朋友們,再見!
尊敬的王總,各位青年朋友:
今天,公司在這里召開青年員工座談會,主要是讓大家進行互相交流,希望大家能夠暢所欲言,就自己的工作、生活的情況談談有什么收獲、體會,談談對公司發(fā)展和青年工作的意見和建議。
通過這次交流,我們希望能夠增進互相了解,希望青年員工不斷適應崗位工作需要,在洪盛公司里充分施展自身的才華,勇挑企業(yè)發(fā)展的重擔,成就自己的職業(yè)夢想。
今天,我們也很榮幸地邀請到了公司總經理王總來參加我們的座談會,讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總的到來。
近幾年來,公司新近了一批青年員工,公司人員的年齡結構、知識結構等有了很大程度的優(yōu)化。
這些年,很多青年員工在走上工作崗位后,都能夠迅速地適應和勝任工作,任勞任怨、扎實肯干;有事業(yè)心、責任感,對自己要求嚴格,進取心強;特別是在承擔具體工作的實踐中,都能用心學習,潛心鉆研,腳踏實地,不管是在什么崗位上,都較好地履行了崗位職責,得到了公司的肯定。
第二位,***,公司人力資源部薪酬主辦,
聽了兩位青工的發(fā)言,我們應該受到了一些感染,一些啟發(fā),對公司發(fā)展和青年工作的開展也會有自己的一點看法和想法,下面,就請大家暢所欲言。
(多用“請,謝謝!”)
(把握時間)
是的,目前公司面臨非常嚴峻的生產經營形勢,在公司職代會和中層管理人員年度考評會上,公司領導。我覺得,作為洪盛公司的每一位青年員工,在企業(yè)面臨嚴峻形勢的情況下,更是要挺身而出,有所作為。無論是在多么平凡的崗位上,我們也要盡心盡力做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
現在,讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總為我們講話!
感謝王總對我們青年工作的支持和對公司青年的鼓勵! 青春無悔,奮發(fā)有為!作為洪盛公司的一名青年員工,我們每一個人都要心系企業(yè)的發(fā)展,因為這里才是我們職業(yè)的依靠,只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運,我們才能與洪盛公司一起成長,一同進步!
今天的座談會到此結束,感謝各位的參與,謝謝!
新員工座談會方案篇十一
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心?,F在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實。
其次,對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的.接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。 地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,我在社會經驗和知識結構上存在著很多的缺陷,但我會做好一下幾點,努力使自己能勝任辦公室的工作:
(一)加強學習,提高個人素質。
剛從大學校園出來,無論是為人還是做事方面的經驗都很欠缺,為了能夠盡快融入地委辦這個大家庭,一方面我通過各種書報雜志、網絡、文件等載體不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業(yè)水平,為能夠適應工作需要而不斷努力;另一方面我盡量多跟領導和同事交流學習,在坐的每位領導和同事,都有豐富的人生閱歷和工作經驗,我會努力向你們學習,多問、多聽、多看、多想,多向你們討教經驗。也希望各位領導和同事能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進,盡快熟悉和適應工作環(huán)境,了解工作性質和職能,使自己進入工作角色,努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的求職工!
(二)嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點
新員工座談會方案篇十二
尊敬的各位領導、同事:
大家好,剛才看了看表,今天是7月22日,7年前的今天,我來到這里上班,時間過得真快,回顧這些年,我沒有后悔過。
看到大家,站在企業(yè)的角度,我非常高興公司能夠有你們,你們的到來為企業(yè)帶來了新的活力,我代表公司感謝你們。同時,選擇了振興集團我也為你們高興。企業(yè)為每個人的發(fā)展提供了良好的平臺,可以充分展現自己,相信等你們到了和我一樣的年限,會和我有同樣的心理,我們都不會后悔。
下面我利用五分鐘的時間,和大家分享一下7年來我走過的路,還有對大家的一些建議和期望。
20xx年我畢業(yè)于大連工業(yè)大學輕化工程專業(yè),我看了名單,在座的有我兩位學妹,還有兩位化學專業(yè)的學妹,將來我們可能會在一處共事。我和在座的幾位老員工有些不一樣,剛才,我在草紙上寫出我的工作,原來我先后在6個子公司做過10多種工作。剛畢業(yè)時候,我在生態(tài)酒店做監(jiān)察員,就是檢查衛(wèi)生,檢查服務員儀容儀表之類罰錢的工作,沒受到誰的歡迎,處處招人煩。后來我去園區(qū)公司當文員,我們的王總當時也不在園區(qū)工作,因此也沒有關心過我。等到紙業(yè)的'籌備,我成了技術員,又因為辦公室沒有人,我又繼續(xù)做文員,紙業(yè)前期檔案無人管理,于是我做檔案員,公司簽定合同,我便開始管理合同。工程開始建設,我又去招標,招標結束之后,我有了經驗,又去做采購。后來,我們英明的王總覺得我還可以,因此推薦我去做儲運部的業(yè)務主任。時間長了,我才反應過來,我不是學造紙的嗎,怎么一直干文職???正好有這樣一個機會,我和領導提出我的想法,領導把我安排到技術質量部工作,整了一個工程師證,一年后,提拔我為主任工程師直到今天。我不想說太多當初多么苦,從之前一個月掙800,來到一片荒蕪的葦地,到現在能夠擁有一份穩(wěn)定的生活,我覺得我沒有后悔過?,F在來到紙業(yè),大家可以放心,已經沒有蚊子了,因為咬我們咬夠了。
今后大家如何工作,我只說一點,不管之前在大學里,你曾有多么輝煌的成就,都已經成為過去?,F在你們站在同一起跑線上,這點我和薛部長的意見是一致的。??撇挥昧w慕本科,本科不用羨慕碩士,從今天起,你們都是一樣的。當初我在大學,英語四級都沒有過,只考355分,我的學妹應該知道,我們學校過了50分就給學位證(折合百分制),有學位就好了,考什么,沒有用。計算機我只過省二級,國二我沒有時間考,我還玩呢!這又能怎么樣?工作中,大家要記住,不管什么工作,只要你用心去做,聽從領導的安排,沒有做不了的,記住。
還有一點,如果大家分到工作崗位,有什么需要我?guī)兔Φ?,盡管提出來,我會盡我所能幫助大家,稍后,有需要的可以聯系人力資源部。
我相信三年或是五年后,當我們再次見面,我們都一定會是另一翻模樣,謝謝!
新員工座談會方案篇十三
一、座談會目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,體現公司的企業(yè)文化內涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流,充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點:總部會議室。
三、時間:3月22日下午2點—4點。
四、參會人員:
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員;2、公司資深員工2—3名;
3、蘭州總部新員工(201月后入職)截止目前共14人。
五、座談會議程:(大約2個小時)。
六、其他事項。
會議現場布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容(項目及操作程序)。
尊敬的各位領導,在座的各位新同事:
大家上午好!
今天很難得把大家聚集在這里,參加-畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學習、生活及對公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開,我們已經為大家準備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程:
第一個環(huán)節(jié):領導致辭。
第二個環(huán)節(jié):新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié):回答互動。大家提問,領導回答。時間為30分鐘。
最后:拍照留念,這將放入公司簡介,成為信利康的精彩瞬間!
會議全長為2個小時,請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態(tài)。
首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領導:今天很榮幸能邀請到生產總經理于治國參加座談會,于總很重視這次會議,也很希望能聽到大家的心聲,大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導;接下來是黨群辦公室經理;讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來,我們進入第二個環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現在進入下一個環(huán)節(jié):問答互動!
員工提問方向可以有如下幾個方面:
公司未來的發(fā)展愿景;
職業(yè)生涯規(guī)劃;
員工發(fā)展疑問;
工作中的困惑;
對公司目前的相關建議等;
首先,第一個問題:從哪位開始?請舉手示意一下!
這個問題請……進行解答。
由于今天時間有限,不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進。
今天的座談會大家都能暢所欲言,于總也細心地為大家進行解答,只是由于時間關系,會議即將結束,如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。
感謝各位領導、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!
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