在制定方案時，我們可以參考一些成功案例進行借鑒和學習。制定方案時，應充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，集思廣益，形成共識。希望下面這些方案可以幫助大家解決實際問題，實現(xiàn)個人或團隊的目標。

員工座談會會議方案篇一

一.活動背景及主旨：

現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。

懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。

員工座談會會議方案篇二

在第x個教師節(jié)來臨之際，為推進和諧校園建設，促進師生交流，增進師生感情，增強學生的感恩之心，形成崇尚尊師重教的社會風尚，我校組織開展“特別的愛獻給特別的你”感恩祝?；顒?。

特別的愛，獻給特別的你。

布置教室黑板。

邀請本班的任課教師參與。

1、第一環(huán)節(jié)：由班長進行感恩致辭。

2、第二環(huán)節(jié)：感恩祝福。由各小組代表向任課老師表達祝福，可以獻給所有任課老師，也可逐一表達。

3、第三環(huán)節(jié)：賀卡傳情。要求學生利用課余時間親手制作精美的賀卡，在賀卡上書寫著自己誠摯地祝福，或制作其他禮物，親手交給自己的老師，以表達自己的`感恩之情、祝福之語；也可以給老師一個溫情的擁抱。

4、第四環(huán)節(jié)：教師寄語。班主任和任課老師表達對學生的贊美和期望。

5、第五環(huán)節(jié)：同唱一首歌《感恩的心》。

9月7日班會時間。

1、各班在下午第三節(jié)課下后，迅速布置教室，包括黑板；

2、各班自行準備相機，將整個活動記錄下來，班主任收集，打包上傳到政教處；

3、屆時，學校領導將到各班級進行巡視。

員工座談會會議方案篇三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時，感謝公司給我們這學習交流的機會。

進入公司，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的開始，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認識。

從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領導的關懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關愛；邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓與企業(yè)文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學習的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學習和生活之中。

我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領導和同事給予我們新員，工作順利！

以上就是我的'發(fā)言，謝謝大家！

員工座談會會議方案篇四

會議紀要是一種重要的公文形式。本文是本站小編為大家整理的座談會的會議紀要范文，歡迎閱讀!

時間：x年xx月xx日。

地點：分公司。

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人。

記錄人：

內容：

一、員工福利。

1、營銷專業(yè)員工交通費問題：

分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題。

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題。

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

時間：x年xx月xx日。

地點：分公司。

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人。

記錄人：

內容：

一、員工福利。

1、營銷專業(yè)員工交通費問題：

分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題。

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題。

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

時間：20xx年10月23日。

地點：

參會人員：、公司高層代表1人。

記錄人：

內容：

一、員工福利。

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：

xx分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題。

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題。

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

員工座談會會議方案篇五

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到傳、幫、帶的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的.積極性、主動性、創(chuàng)造性。

：xxx年5月19日(暫定)。

：暫按30人左右。(名單另行討論決定)。

1、生產(chǎn)一線老員工。

a、先進勞模、技術人員。

b、有帶頭作用或有代表性的老工人。

c、敢于提問、溝通較好的老工人。

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內進廠的)。

a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工。

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司提要求。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定。

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

員工座談會會議方案篇六

地點：會議室。

100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。

曾主管、黃主管、高主管。

1、行政部主管致歡迎詞；

2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答；

3、陪聽人員發(fā)言；

4、行政部主管進行此座談會總結；

5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。

員工座談會會議方案篇七

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)。

主持：廖xx。

記錄：廖xx。

內容：

一、廖xx：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的'看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題。

1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

3)自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4)多備點辣菜下飯。

5)飯蒸得太軟。

6)宿舍網(wǎng)絡信號差。

7)早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

三、企管部：江京科。

1)宿舍的網(wǎng)絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2)考慮每個宿舍加進一條光纖。

3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便。

員工座談會會議方案篇八

兩月召開一次。

(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)。

逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)。

邀請函。

茶話會---營造"家"的氛圍。

會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。

頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!

溫馨。

人事部主管—陳曉霞。

王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。

2.開場白：人事主管—陳曉霞。

內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。

3.王總：

a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。

b.感謝新員工的加入---簡介話語。

c.與新員工心靈溝通—互動模式。

4.員工自我感言：

a.對公司的看法及建議。

b.自己的想法和目標。

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。

人事部主管總結發(fā)言：

以鼓勵及肯定的話語進行總結!

會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。

重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部。

員工座談會會議方案篇九

(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)。

逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)。

邀請函。

茶話會---營造"家"的氛圍。

會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。

頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料！

溫馨。

人事部主管—陳曉霞。

王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。

2.開場白：人事主管—陳曉霞。

內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。

3.王總：

a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。

b.感謝新員工的加入---簡介話語。

c.與新員工心靈溝通—互動模式。

4.員工自我感言：

a.對公司的看法及建議。

b.自己的想法和目標。

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。

人事部主管總結發(fā)言：

以鼓勵及肯定的話語進行總結！

會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。

重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部。

員工座談會會議方案篇十

各部門、各黨支部：

按照市委教育活動實踐辦的部署，根據(jù)我校黨的群眾路線教育實踐活動實施方案及安排表的安排，定于3月10日-13日召開專題座談會，以便建立臺賬和匯總征求意見表并上報市委教育活動實踐辦，現(xiàn)就召開專題座談會的工作通知如下：

以座談會的方式召開，由校領導本人主持，每個校領導組織一場專題座談會。內容為對校領導個人在“四風”方面是否存在問題提出意見和建議，校領導要通過座談會聽意見、找問題、談對策。

3月10日-13日之間，由校領導本人選其中一天下午召開，會場及召開時間由校長辦公室協(xié)調安排。

參加人員由校領導按照分線管理的`原則確定，原則上副校長分管部門主任要參加座談會。

參會人員在會前要做好發(fā)言準備，發(fā)言稿電子版會后報會議文書。

校領導召開的每一場座談會，都要安排專人做會議記錄并撰寫會議紀要，于3月14日上午將會議記錄復印件及紀要電子版上報黨委辦公室鐘同志校內郵箱。會議記錄及紀要由會議文書負責，會議文書安排如下：

通知人：

日期：

員工座談會會議方案篇十一

為了迎接教師節(jié)，xx中學團委、德育處決定組織開展以“師恩情深，感謝有您！”為主題的教師節(jié)感恩活動。

本次活動倡議學生用樸素的行動、自由多樣的形式表達對老師的真情和感謝，發(fā)揚尊師重教光榮傳統(tǒng)，使學生學會向師長感恩，感恩老師的愛心，感恩老師的勞動，感恩老師的教誨。同時通過這次活動加強師生交流，增進師生感情，構建更為和諧的師生關系。

“師恩情深，感謝有您！”教師節(jié)感恩系列活動。

1、開展“愛要說出來”活動。要求在9月10日教師節(jié)當天，在上課時統(tǒng)一大聲說“老師，您辛苦了，老師，我們愛您！”

2、開展“老師，我想對您說”活動。具體步驟如下：各班班長、團支書積極行動起來，深入到同學中間，廣泛收集節(jié)日同學們最想對老師說的話，各班委用卡紙設計教師節(jié)感恩樹，上面有“師恩情深，感謝有您”和“老師，我想對您說——”字樣，并與班主任商議張貼于教室內（也可在教室后面的黑板畫出感恩樹，并將紙條當樹葉貼上）9月9日晚自習后，各班級同學將想對老師說的話寫在各自設計的彩色紙上，并將紙條當作樹葉貼在“感恩樹”上。

3、“祝福送恩師”活動。從9月10日，各班團支部、班委獨立組織開展以班級為單位的感恩教師活動。要求各班認真發(fā)動、積極準備，號召學生用樸素、多樣的形式表達對老師最真誠的感謝。提倡自己動手，鼓勵積極創(chuàng)新，但以表達心意為主，反對鋪張浪費和相互攀比。

4、校園廣播站感恩教師聯(lián)播活動。ta在人生旅程上為我點燃希望的光芒，豐富我的心靈增添我的智慧，謝謝您！ta用生命的火炬照亮了我前進的道路，溫暖我的寒心指明我的人生，謝謝您！教誨如春風，師恩似海深。在這20xx教師節(jié)即將到來的時刻，莘莘學子將用歌聲，用美文來表達對ta的深深愛意！廣播站教師節(jié)特別活動——“送上一首歌，遞上一篇文采”，具體活動要求如下：各班可到廣播站免費點歌曲，也可以寫點播信，贈送給喜愛的`老師；免費點播時間：周一（9月10日）下午至星期五下午廣播時間。廣播站本周任何時段播放的歌曲與感恩、感謝老師有關。

5、開展“感恩主題班會課”活動。在9月10日星期一召開教師節(jié)主題班會，用意在于希望學生學會感恩，懂得老師的付出和辛苦，今后更加努力學習。要求：主題班會圍繞“感恩”話題進行，全班學生為教師朗誦一首歌頌老師的詩歌、全班學生為老師唱一首歌。（詩歌和歌曲各班自選）。黑板上要寫明“‘師恩情深，感謝有您！’教師節(jié)主題班會”字樣。全體下班老師參加。

6、給老師提一條建議活動：由學生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師，我想對你說”為題，寫出對某某老師的建議（學生可署名，也可不署名）。

7、給學生和教師一個倡議活動。倡議學生遵紀守法、勤奮苦讀、自立自強。要求班長在主題班會課上向全班同學宣讀《教師節(jié)倡議書》。同時我們倡議教師再次學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高服務意識，形成“管理育人、教書育人、服務育人”的新理念。倡議教師結對一名特殊學生活動：對特殊學生（經(jīng)濟貧困的家境貧寒學生、思想精神貧困的留守學生、學習貧困的學習困難學生等）實施手拉手愛心教育工程。如一次談心、一次關心、一次輔導等。

員工座談會會議方案篇十二

1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。

2、座談會時間：20__年9月10日10：30—12：00。

（1）中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長：郭素梅。

（2）汶川縣克枯鄉(xiāng)黨委政府領導。

（3）廣東省肇慶市援建工作組相關領導。

（4）汶川縣克枯鄉(xiāng)派出所相關領導。

（5）汶川縣克枯鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關領導。

（6）克枯鄉(xiāng)克枯村、周達村、下莊村、木上村、大寺村相關領導。

（7）威州鎮(zhèn)鐵邑村相關領導。

（8）克枯小學校全體教職工。

二、會場布置、會議記錄與拍照。

1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負責）。

2、座次牌印制。（辦公室負責）。

3、經(jīng)費預算，糖果、慰問品準備。（總務處、工會負責、黨支部協(xié)助）。

4、場地布置：按座談會形式布置會場。（辦公室負責、教研組協(xié)助）。

5、場地衛(wèi)生。（會議室管理員負責）。

6、會議記錄與拍照。（辦公室負責）。

7、活動情況小結、上報。（辦公室負責）。

主持人：楊富莉。

1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。

2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領導講話。

3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話。

4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。

5、汶川縣克枯小學教師代表發(fā)言。

6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言。

7、克枯小學校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言。

注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

四、就餐安排。

座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

1、--高級中學黨支部書記、校長--老師匯報學校教育教學情況；

2、教師代表暢所欲言；

3、合影留念。

同志們，今天這個座談會，開得很好。-校長的發(fā)言對一年(！)來教育教學工作做了簡要回顧，并對今后的工作做了統(tǒng)籌安排，高瞻遠矚，具有前瞻性，具體，也切合學校的實際。許多教師代表意見中肯，閃爍著智慧的光芒，體現(xiàn)了人民教師精湛素養(yǎng)和優(yōu)秀品質。對我，對大家啟發(fā)很大。同時，意義也很大。我以為有下面幾條值得借鑒，并在會后落實。

1、統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校教育教學工作新局面。

-書記的講話，站在辦好讓人民滿意的教育、加快教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從全面落實科學發(fā)展觀，促進教育事業(yè)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，努力開創(chuàng)我校教育工作新局面和努力適應教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要，建設一支高素質的教師隊伍等方面講了很好的'意見，為我們校教育教學工作指明了發(fā)展方向，提出了具體要求，很有指導意義。

2、做好優(yōu)秀教師典型事跡的宣傳工作，營造學先進、爭先進的良好氛圍。

先進教師、優(yōu)秀教師是學校的主力軍，是決定學校前行的中堅力量。學校發(fā)展的主要依靠，學校的一切要向他們傾斜。學校準備專門開一個表彰先進大會，表彰先進、褒揚優(yōu)秀。同時，要充分利用多種媒體，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，組織廣大教師采取多種形式，開展向先進的優(yōu)秀教師學習，學習他們外塑形象、內強素質、愛崗敬業(yè)的高貴品質；學習他們鉆研業(yè)務、開拓創(chuàng)新的治學精神；學習他們?yōu)槿藥煴?、言傳身教的?yōu)秀職業(yè)道德。要求全校教師對照先進找差距，確定加強自身建設的目標，強素質、鑄師魂、樹形象，切實強化我校教師隊伍的道德素質和業(yè)務素質。

3、更新觀念，勤奮工作，努力做一名合格的人民教師。

廣大教師以高度的歷史使命感和責任感，忠于教育事業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓進取的精神，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，更新教育觀念，加強學習，努力工作，為培養(yǎng)高素質的人才和社會主義建設者，為我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出新的貢獻。

4、在座的退、離休教師，您們是老前輩，象薛適老師等，從學校創(chuàng)辦開始，就在學校任教，見證了學校發(fā)展的風雨歷程。同時嘔心瀝血為學校作無私奉獻，把一輩子奉獻給--中學、給黨的教育事業(yè)。正是有了您，才有學校的今天。您們是我們學校最寶貴的財富，學校因為您而精彩，學校因為您而自豪！希望老前輩能一如既往關愛學校，把學校當作自己的家，同時，竭誠歡迎老教師常回家看看，為學校再一次騰飛獻計獻策。

員工座談會會議方案篇十三

x領導班子成員，機關全體工作人員；區(qū)直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；

3、對我局開展好x活動的意見和建議。

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x局長。

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。

員工座談會會議方案篇十四

"傾聽新員工心聲";。

100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);。

曾主管、黃主管、高主管。

1、行政部主管致歡迎詞;。

2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答;。

3、陪聽人員發(fā)言;。

4、行政部主管進行此座談會總結;。

5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。