一個好的計劃可以提高效率,減少浪費。合理安排時間,確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。接下來是一些制定計劃的實用技巧和方法,希望能對大家有所幫助。
預(yù)算員工作計劃簡短篇一
回首忙碌而充實的201x年,預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好的完成201x年的各項工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作:
在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元,我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實說話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:
我部門及時準(zhǔn)確的完成各項工程進(jìn)度款的審核、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報送金額約1.29億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬元。
時間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時了解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用,保證工程按計劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):
保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
預(yù)算員工作計劃簡短篇二
1.布置啟動20xx年市直部門預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標(biāo),與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對賬工作,匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作,及時錄入平臺指標(biāo),認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標(biāo),省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作,及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預(yù)算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo),指標(biāo)分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作,及時錄入平臺指標(biāo),認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標(biāo),省與市區(qū)上下專項支出指標(biāo)的對賬和辦理工作,及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算員工作計劃簡短篇三
確立成本控制目標(biāo),增強(qiáng)成本控制意識,建立成本控制體系:進(jìn)入項目立項階段,企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預(yù)算上,企業(yè)要充分考慮到這些因素,可以根據(jù)市場價格采取擬定目標(biāo)利潤的辦法來推算項目的目標(biāo)成本,再將目標(biāo)成本按期間費用和開發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎(chǔ)上,對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測各項稅費支出,預(yù)訂支出計劃,讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤具有可預(yù)見性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實是成本控制實施的重要保證,明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實是全面實施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵,圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況,把成本費用指標(biāo)層層分解,按干什么管什么的原則,把小指標(biāo)分別落實到有關(guān)職能部門,采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理,把成本管理納入崗位責(zé)任制,并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實施時,誰施工的誰負(fù)責(zé)維修,避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的,保證過程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之,房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復(fù)雜的過程,項目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才會出效益。在今后的工作中,還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作,我們將精益求精,戒驕戒躁,在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
預(yù)算員工作計劃簡短篇四
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎(chǔ),但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學(xué)習(xí),下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:
自己目前從事的是土建預(yù)算在學(xué)習(xí)土建工作之余學(xué)習(xí)安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
預(yù)算員工作計劃簡短篇五
20xx年上半年,工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團(tuán)項目多,時間緊等困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。現(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況,總結(jié)匯報如下:
一、按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預(yù)算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程決算的審計工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
預(yù)算員工作計劃簡短篇六
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和。
要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位,并進(jìn)行抽查考核,保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時候,我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進(jìn)行。
編制,并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:
(1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);
(2)、xxxxxx工程招標(biāo);
(3)、xxxxxx工程招標(biāo);
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計算,和相關(guān)單位核對,及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況,做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:
(1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
(2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
(3)、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部,定會以公司效益為前提,做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作;
(2)、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作;
(3)、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價并簽訂合同;
(8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;
(9)、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進(jìn)度,嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機(jī)會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火!
預(yù)算員工作計劃簡短篇七
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下:
20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容。
一、二期工程決算內(nèi)審。
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份,總計金額30753.0898萬元。其中,二十冶共報結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
華北冶建共報結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核。
隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算。
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價,在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
預(yù)算員工作計劃簡短篇八
新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)裝飾預(yù)算工作,土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計算工程量的時候,我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時,領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜,由配合工作到獨立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),以下是我對今年的工作情況總結(jié):
在預(yù)算部工作之后,經(jīng)過一個時期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,讓我有幸成為潤恒的一員,并對我提出了深切的希望和鼓勵,使我深深感動之余,更深刻認(rèn)識到本公司作為一個大企業(yè),不僅實力雄厚,更有難得的企業(yè)文化,更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下:
1、20xx年10月,某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算,這次通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達(dá)計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
2、20xx年11月,某某土建工程量的計算,這次主要通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達(dá)計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
3、20xx年12月,某某工程量的計算,這次主要通過手算用廣聯(lián)達(dá)計價軟件調(diào)整工程量及套取定額,編制清單說明及成本分析。
預(yù)算的工作看似簡單,但也遇到不少的問題,但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗,也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是細(xì)心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉,也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
在造價領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快?,F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達(dá)計價軟件來完成一個工程的預(yù)算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學(xué)習(xí)中,我有信心能做的越來越好。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了造價工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓(xùn),在教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,逐漸掌握并熟練運用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實實工作。在新的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、20xx年度年度規(guī)劃:
在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。按時、認(rèn)真、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù),做好自己的本分工作,在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練,不斷地提高自己,強(qiáng)化自己的內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗,克己所短,不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗找出得失。
文檔為doc格式。
預(yù)算員工作計劃簡短篇九
吉林省高速公路管理局:
根據(jù)高建局要求,我單位申請在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間,進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工,服從路政及交警的監(jiān)督管理,保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
特此申請。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團(tuán)股份有限公司。
20xx年x月x日。
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