公司成功續(xù)簽申請書如何寫 企業(yè)合同續(xù)簽申請書(9篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫一

下午復(fù)會后，意方先要中方報新的條件，李先生將其定價的甚礎(chǔ)和理由向意方做了解釋并再次要求意方考慮其要求。羅尼先生又講了一遍其努力，講中方要求太高。談判到4：00時，羅尼先生說：“我為表示誠意向中方拿出最后的價格，請中方考慮，最遲明天12：00以前告訴我是否接受。若不接受我就乘下午2：30的飛機回國。”說著把機票從包里抽出在李先生面前顯了一下。中方把意方的條件理清后，(意方再降5%)表示仍有困難，但可以研究。談判即結(jié)束。

中方研究意方價格后認為還差15%，但能不能再壓價呢?明天怎么答?李先生一方面與領(lǐng)導(dǎo)匯報，與助手、項目單位商量對策，一方面派人調(diào)查明天下午2：30的航班是否有。

結(jié)果該曰下午2：30沒有去歐洲的飛機，李先生認為意方的最后還價、機票是演戲.判定意方可能還有條件。于是在次日10點給意方去了電話，表示：“意力的努力，中方很贊賞，但雙方距離仍存在，需要雙方進一步努力。作為響應(yīng)，中方可以在意方改善的基礎(chǔ)上，再降5%，即從30%，降到25%?！?/p>

意方聽到中方有改進的意見后，沒有走。只是認為中方要求仍太高。

問題：

1.意方的戲做的如何?效果如何?它還有別的方式做戲嗎?

2.中方破戲的戲做怎么評價?

3.意方和中方在談判的進取性上各表現(xiàn)如何?

分析：

1.貴方的戲做的不好，效果也沒達到。

2.若仍以機票為道具，則應(yīng)把時機改成確有回意大利航班的時間.至少有順路航班的時間。若為表示“最后通牒”，可以把包合上，丟下一句： “等貴方的回話”。即結(jié)束談判，效果會更好?；蛉杂迷?但不講“若不接受，我就乘下午2：30的飛機回國”的話。

3.中方破戲破的較好。

4.雙方談判均有進取性。中方的心理上，做法上以及條件上更具進取性。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫二

“什么叫成功?”

“——成功就是做你自己想做的事情并把它做好?！?/p>

10月29日晚，第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英訓(xùn)練營在西五217教室正式開營。本次開營儀式的特邀主講人、達夢數(shù)據(jù)庫有限公司的董事長馮玉才先生，為訓(xùn)練營的180名新學(xué)員帶來了一場關(guān)于成功規(guī)劃自己人生的講座。

“我是一個老師，一個純粹的老師，內(nèi)向、靦腆，曾經(jīng)我對著空教室喊了三天。”但令馮玉才自己也想不到的是自己會“下?！辈⒊蔀橐幻晒Φ钠髽I(yè)家。他說，“十年后的意想不到是職場的現(xiàn)象之一?！?/p>

“職場的供需矛盾表現(xiàn)在求職者期待伯樂，企業(yè)求賢若渴”、“跳槽是各類企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，一個剛畢業(yè)的大學(xué)生竟然可以在一年之內(nèi)可以跳槽六次”、“改行與跳槽不同，但我們這一輩的人改行也是個普遍現(xiàn)象”、“畢業(yè)十年后再相聚，會有很多的意想不到”， 馮玉才的.成功論開始于職場的四種現(xiàn)象。

對于大學(xué)生的了解，對于職場的熟悉，使得馮玉才對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有很深的認識：“畢業(yè)大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的熱情很高，堅持下來卻很難，最后達到目標(biāo)的就很少了”，“文憑、分數(shù)、經(jīng)驗與企業(yè)的效益無關(guān)，企業(yè)只在乎你能為它創(chuàng)造多少財富，清楚自己能為企業(yè)帶來什么是求職的關(guān)鍵。”

無疑，馮玉才是一位成功的企業(yè)家，對于如何規(guī)劃成功，最后他給出了自己的理解：

“沒激情、沒目標(biāo)，就一事無成”，動力與激情是成功的前提，要把精力與熱情放在事業(yè)上。

“我這一生，只有這個目標(biāo)，已經(jīng)做了26年，我還將繼續(xù)做下去。”方向與目標(biāo)一旦定下就要堅持。

“知識就是力量不是普遍的真理，只是不等于能力?！逼髽I(yè)需要能將知識轉(zhuǎn)化為能力，并能將能力貢獻出來的人。

“什么叫人才?什么叫庸才?什么叫廢才?人品、能力對于一個人熟輕孰重?”在做事前一定先要學(xué)會做人。

“習(xí)慣的培養(yǎng)需要毅力，習(xí)慣成性格，性格決定著命運。” 觀念——行為——習(xí)慣——性格——命運，這是一個相互聯(lián)系的過程。

馮玉才結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，向同學(xué)們提出了這五個與成功有關(guān)的問題，最后他提出：“人生就像是爬山，爬過一座又一座，不斷會有新的東西出現(xiàn)在自己面前，在登山的過程中，只要努力了，只要堅持了，就會成功?！?/p>

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫三

有一位窮困潦倒的年輕人，即使身上全部的錢加起來，也不夠買一套像樣的西裝。但是，他仍心無旁騖地堅守著自己心中的夢想，他想做演員，拍電影，當(dāng)明星。

當(dāng)時，好菜塢共有500家電影公司，他逐一數(shù)過，并且不止一遍。后來，他又根據(jù)自己認真劃定的路線，排列好名單順序，帶著自己寫好的量身定做的劇本前去拜訪。但第一遍下來，所有的500家電影公司沒有一家愿意聘用他。

面對百分之百的拒絕，這位年輕人沒有灰心。從最后一家被拒絕的電影公司出來之后，他復(fù)又從第一家開始，繼續(xù)他的第二輪拜訪與自我推薦。因為隨著時間的推移，人們已經(jīng)淡忘了他。在第二輪的拜訪中，拒絕他的仍是500家。

第三輪的拜訪結(jié)果，仍與第二輪的相同。這位年輕人，有了1500次全部遭到拒絕的教訓(xùn)，他根據(jù)自己的生活體驗重新撰寫了劇本，然后咬牙開始他的第四輪拜訪。

“你怎么又來了?”

“這次不一樣，我?guī)砹艘粋€新劇本?！庇腥朔朔?，又立即還給了他。還有人不僅不看還連人帶本，都給轟出去。

到1600次的時候，終于有人愿意出錢買他的劇本了。這時，他身上只剩40美元現(xiàn)金了，非常需要錢。可當(dāng)聽到電影公司不同意他做主演時，他勇敢地拒絕了對方。

直到1886次的時候，一家電影公司的老板留下了劇本。幾天后，年輕人獲得通知，被請去詳細商談。就在這次商談中，這家公司決定投資開拍這部電影，并請這位年輕人擔(dān)任自已所寫劇本中的男主角。這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人的名字叫西爾維斯特·史泰龍?，F(xiàn)在翻開電影史，這部叫《洛奇》的電影與這個日后紅遍全世界的動作片巨星都榜上有名。

你有勇氣迎接1885次拒絕嗎?你經(jīng)歷過1885次拒絕嗎?如果沒有，就不要說好運為何不在自己身上降臨?擁有一顆持之以恒的心，你的夢想才可能是金子。不然，便永遠是空中樓閣。

現(xiàn)實遠不如想象的那么好，生活真的很殘酷。在遭到命運之神多次拒絕后，只有不斷地跑下去，瘋狂地跑下去，上帝才會親吻你勤勉的心。拿破侖說過一句耐人尋味的話，“當(dāng)財富和榮譽來到時，他們來得如此之快，如此之多，讓人不禁懷疑：過去那些年來，他們都躲到哪里去了呢?”

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫四

東北某林區(qū)木材廠是一個近幾年生意紅火的中型木器制造廠。幾年來，依靠原材料有保證的優(yōu)勢，就地制造成本比較低的傳統(tǒng)木器，獲得了可觀的經(jīng)濟效益。但是該廠的設(shè)備落后，產(chǎn)品工藝比較陳舊，限制了工廠的發(fā)展。因此，該廠決定投入巨資引進設(shè)備技術(shù)，進一步提高生產(chǎn)效率，開拓更廣闊的市場，于是他們通過某國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司代理欲與外國某木工機械集團簽訂了引進設(shè)備合同，總價值110萬美元。

1993年4月，外方按照合同規(guī)定，將設(shè)備到岸進廠，外方人員來廠進行調(diào)試安裝。中方在驗收中發(fā)現(xiàn)，該機部分零件磨損痕跡嚴重，開機率不足70%，根本不能投入生產(chǎn)。中方向外方指出，你方產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量問題，沒有達到合同機械性能保證的指標(biāo)，并向外方征詢解決辦法。外方表示將派強有力的技術(shù)人員赴廠研究改進。2個月后，外方派來的工作組到廠，更換了不符合標(biāo)準的部分零件，對機器進行了再次的調(diào)試，但經(jīng)過驗收仍然不符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準。調(diào)試研究后外方應(yīng)允回去研究，但一去三個月無下文。后來廠方經(jīng)過代理公司協(xié)調(diào)，外方人員來廠進行一次調(diào)試，驗收仍未能通過。中方由于安裝，調(diào)試引進的設(shè)備已基本停產(chǎn)，半年沒有效益。為了盡快投入生產(chǎn)，中方認為不能再這樣周旋下去，準備通過談判，做出一些讓步，只要保證整體符合省產(chǎn)要求即可。這正中外方下懷，中方提出這個建議后，他們馬上答應(yīng)，簽署了設(shè)備驗收備忘錄，外方公司進行三次調(diào)試。但調(diào)試后，只有一項達到標(biāo)準，中方認為不能通過驗收。但外方公司認為已經(jīng)達到規(guī)定標(biāo)準，雙方遂起糾紛。

本來，外方產(chǎn)品質(zhì)量存在嚴重問題，中方完全有理由表示強硬態(tài)度，據(jù)理力爭，但雙方糾紛發(fā)生后，外方卻顯得理直氣壯，反而搞得中方苦不堪言。其癥結(jié)到底何在呢?

原來，雙方簽署的備忘錄中，經(jīng)中方同意，去掉了部分保證指標(biāo)，并對一些原規(guī)定指標(biāo)進行了寬松的調(diào)整，實際上是中方做出了讓步。但是讓步必須是有目的的和有價值的，重新擬定的條款更需做有利于中方的、明確清晰的規(guī)定，不然可能造成新的波動。但該備忘錄中竟然擬定了這樣的條款標(biāo)準：某些零部件的磨損程度“以手摸光滑為準”;某某部件“不得出現(xiàn)明顯損傷”，等等。這種空泛的、無可量化的、無可依據(jù)的條款讓外方鉆了空子。根據(jù)這樣的模糊規(guī)定，他們堅持認為達到了以上標(biāo)準，雙方爭執(zhí)不下。你中國人摸著不光滑，我外國人摸著就是光滑。拿什么來做共同依據(jù)呢?中方面對自己同意的條款義正詞嚴，但對于白紙黑字卻說不清道不明。顯然，掉在人家設(shè)的圈套里面了!

外國公司所采取的是精心炮制好了的策略，一段套著一段走。一開始，他們給你一套不合格的設(shè)備，能蒙就蒙，能騙就騙，如果騙不過去，就采取第二步，就是拖，逼著你主動讓步。結(jié)果就拖出一個備忘錄來。外方的調(diào)試顯得很有耐心，但中方的效益卻隨之流失。時候，中方的一位負責(zé)人說，簽訂合同時，有關(guān)索賠條款的很多內(nèi)容他都不是很清楚，也未請律師，當(dāng)時只把索賠看成了一種不可不行的合同模式，也根本未想到會出現(xiàn)糾紛。可見這位負責(zé)人的意識是多么的淡薄，而沒有正確的糾紛意識，又怎會有強烈的競爭意識呢?

中方在外商一改“耐心誠懇”的態(tài)度，拒不承認產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準的情況下，終于被迫求助于法律，聘請了律師，要求外方按原合同賠償損失。外方在千方百計地拖延一個月之后，才表示愿意按實際損失來賠償。中方認為，賠償后至少可以保本，但結(jié)果又是南柯一夢!在原合同中，精明的外方在索賠條款中寫進了一個索賠公式，由于這個公式相當(dāng)復(fù)雜，簽約時中方人員根本沒有認真研究就接受了。他們沒有想到會有糾紛，也根本沒有把這公式當(dāng)回事。現(xiàn)在，外方拿來這個公式，面對面地給你算細賬。結(jié)果一出來，外方看著屏幕微笑，中國人看著屏幕發(fā)呆。原來，按照這個公式計算，即使這套設(shè)備完全不符合要求，視同報廢，外方也僅僅賠償設(shè)備引進總價的0.8%!還不說你已承認其中一項指標(biāo)符合標(biāo)準!110萬美元的損失只賠償約1萬美元，中方負責(zé)人被激怒了，外方卻如終彬彬有禮的微笑。。。。。。

此時，糾紛的解決已無可能，律師寫上建議依法提出仲裁。但查看合同有關(guān)仲裁的條款時，令人大吃一驚。如按合同進行仲裁，吃虧的仍然是中方。因為合同中寫道：“如果在本合同中，發(fā)生一切糾紛，均需執(zhí)行仲裁，仲裁在被訴一方所在國進行。”這就是說，如果中方向提出仲裁，只能在對方所在國進行，中方將要付出巨大的代價。但如果不提出仲裁，將受到巨大的損失。但外方不可能提出仲裁。如果中方向要外方提出仲裁，中方只能有一種手段，就是拒付貨款。在國際貿(mào)易中，中國銀行出具的不可撤消的保證函已與合同一起生效，銀行方面保證信譽，遵守國際慣例，根本不可能拒付。也就是說，中方違約不存在客觀可能性。在這種情況下，仲裁與否，中方真是進退兩難。

對方對此胸有成竹，他們深深了解中方想仲裁而又不愿意到外國仲裁的矛盾。當(dāng)中方每次提出干脆以仲裁的方式解決時，他們馬上旁敲側(cè)擊提醒你他們國家仲裁歷時要多么長，花銷要多么大，等等。而中方一次次望而卻步時，他們卻又耍新的花招，開始新的進攻。他們趁中方這種欲進不能、欲罷不止的情況下，一再提出所謂的新的解決妥協(xié)。最后，中方在萬般無奈的情況下，接受了對方總額為12%的賠償，同時提供另外3%零件的最終方案。那臺機器兩年來根本就不能運轉(zhuǎn)，沒有創(chuàng)造任何經(jīng)濟效益?，F(xiàn)在，雖然能勉強運轉(zhuǎn)，仍需要不斷地調(diào)整修理。即便如此，也只有60%左右的生產(chǎn)效率。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫五

在我學(xué)股的歷程中,我最希望的是知道我已經(jīng)學(xué)到什么地步。當(dāng)我達到什么地步的時候,才可以認為已經(jīng)畢業(yè)。當(dāng)然,畢業(yè)并不表示已成為專家,但起碼它表示我已擁有足夠的知識在這行生存。就數(shù)學(xué)而言,小學(xué)的內(nèi)容從加減開始,中學(xué)的數(shù)學(xué)包括幾何代數(shù)。你很清楚你的數(shù)學(xué)知識已經(jīng)達到了幾年級的水平。學(xué)股有沒有這樣的級別之分呢?答案是”有”。

我在這里就以自己的學(xué)股歷程談?wù)剬W(xué)股經(jīng)過的階段,你可以參照我的描述,估計一下自己現(xiàn)在處于什么階段。這些階段的劃分并不嚴格,很多時是互相交錯的。如果人性共通的話,我學(xué)股的歷程應(yīng)該和你十分相似。 蠻干階段

第一階段可以稱蠻干階段。

這段的特點是自己沒有什么主意,買時不知為何買股票,賣時也不知為何賣。買賣的決定完全由他人或自己的一時沖動所左右。比如某某股評家推薦買這只股票,他認為這只股票最少還會升10點等等。賣時也沒有章法,覺得有錢賺就可以賣了。在這時期是決不何止損的。

我有位親戚,他從未炒過股票,有一天他聽我賣了兩只虧錢的股票,立即就指出我的過錯：”虧錢的股票怎么能賣?最少要等到升回有錢賺時才可以脫手。虧錢的股票快快賣掉,賺錢的股票不何賣,要等到跌回虧錢后才賣,你怎么可能從股市賺到錢?”這段話大概說出了新股民的心聲。這本書讀到這里,讀者也應(yīng)能明白為何帶有這樣心態(tài)的股民不可能在股市不斷賺到錢。

新股民有兩個顯著的特點：一,不貪;二,不怕。

“不貪”：他們只要有一點利潤就趕快賣股獲利。”我昨天10元價進了500股,今天升到11元,趕快賣掉,500塊錢能買不少菜呢?！敝灰善钡膬r錢升到他們的買價之上,身上的每根神經(jīng)都在喊：”賣!賣!賣!”生怕明天跌回來怎么辦?他們不貪,滿足于賺小錢。

“不怕”：假如不幸10元一股進的股票跌到9元怎么辦?答案是：”真倒楣,被套牢了,等到反彈再說?！薄碧桌瘟瞬慌?反正我也不急用,等就是了?！碧濆X時他們不怕,他們決不愿虧小錢。挺令人遺憾的是,就我的觀察,80%以上的股民都無法從這個階段畢業(yè)。問問你自己有這樣的心態(tài)嗎?如果有的話,你學(xué)股的道路還很漫長。你還處在原始階段。

摸索階段

我自己在蠻干階段大約待了半年,幸運的是,我居然在這階段賺到錢,使我對自己的悟性有極大的信心。或許這就是初始者的好運。這段時間我開始大量閱讀有關(guān)炒股的書籍。我知道這樣蠻干是不對的,我開始試驗”截短虧損,讓利潤奔跑”。首先我學(xué)習(xí)止損,我首先給自己定個規(guī)矩,只要股票從我的買價跌1美元,我就賣掉,以后這樣的損失積累成很大的數(shù)目,股票常常一碰我的止損價就回彈,我便傻乎乎地不斷止損,小損終于加成大損。我明白1美元的止損不對,我便開始把止損點放大,由1美元加到10%,最后加到20%。這段時間持續(xù)了兩三年。結(jié)果還是不行。舉例說,30美元的股票,我將止損點定在27美元,股票升到35元,我就將止損點定在31.50美元。實驗的結(jié)果,我買賣的次數(shù)少了,但我常常是虧錢時在27美元賣股,賺錢在31.50美元出場。這樣虧時虧3美元,賺時只有1.5美元,算算總賬,還是虧錢。

情況并不完全如此。當(dāng)股價從30美元跌到28美元時,我總是把止損點下移,有時移到26或25美元。我給自己定10%的止損,在實際中的損失常超出10%的數(shù)目。我知道這樣做不對,但我忍不住。我怕股價一碰到27美元就反彈。這樣的事情發(fā)生過很多次。當(dāng)股票升時,我通常沒有困難在進價之上賣股。如35美元的股票跌到32美元,我不會將31.50美元的止損價往下移,因為我已有1.5美元的利潤。

最慘的是這段時間,我試過專用基礎(chǔ)分析來炒股,研究股票的盈利及公司資產(chǎn)值,研究成本收益比率,你想得到的指標(biāo)我全試過。結(jié)果還是不賺錢。我試過用技術(shù)分析來炒股,找最低點,找最高點,結(jié)果不斷以”止損”收場。止損,止損,止損,我不斷止損,就是看不到盈利。止損把我止怕了。我還試過各種電腦的計算指標(biāo),如平均線、威廉%、macd等等,沒有一樣有效。結(jié)果總是不斷地在止損。好不容易偶爾賺次錢,也常因為止損點定的太低,沒賺多少。這段時間我不僅將蠻干階段幸運地賺到的錢全賠了進去,還虧了一些老本。就是說我不僅白干了三年,還虧了本。

別忘了,這段時間我是專職炒股,我把讀到的、想像到的各種炒股方式全試過,就是賺不到錢。我也將華爾街的各種各樣的家訓(xùn)讀到能倒背的地步,在實際中似乎它們完全無效。你可以想像我是多么的彷徨。

我對炒股失去了信心,我決定試試自己在期貨上的運氣。我開始炒賣黃金、白銀、外幣、黃豆、石油、小麥。那些在炒股中學(xué)到的規(guī)矩似乎也完全無效。期貨的人為操縱更厲害,我只是虧錢虧得更快。這時我的第一位女兒來到人間,我感覺身上的責(zé)任重大。我真正地開始考慮是不是應(yīng)該放棄了,該轉(zhuǎn)行了!如果付不起日后女兒上學(xué)的學(xué)費,我怎么向她交待?

花了近四年的時間,什么也沒有得到,虧了老本,換來一大堆經(jīng)驗。如果離行另謀他就,這些經(jīng)驗一錢不值,你可以想像我是多不甘心。期貨炒賣是極特殊的行業(yè),它不注重基礎(chǔ)分析,你說日元或黃豆應(yīng)定什么價?它極其注重技術(shù)分析,其中特別重要的是走勢和阻力線及支撐線的要領(lǐng)。把這些概念放回股票,我突然感覺股票運動其實有跡可循!我突然間覺得有靈光在腦海中閃耀。

讓我先在這里停一下。因為上述的階段可以稱為學(xué)股的摸索階段。你如果還處在蠻干階段,這本書講的一切對你可能太深,你還不明白我在講什么。你如果正在摸索階段,你開始明白這本書。

摸索階段的特點是你已多多少少明白炒股的行規(guī)。你知道要止損,要讓利潤奔跑,但你還不清楚止損應(yīng)怎么止。你用10%或20%等機械的方法定止損點。有時你能辦到,有時你又想方法不去止損。讓利潤奔跑時你不知應(yīng)讓它跑多遠,你不知怎么判定獲利點。各種各樣炒股的規(guī)則有時有效,有時無效,你還不知怎樣有選擇地應(yīng)用它們?？吹叫U干的炒手,你已知道他們在蠻干,你知道不能那么干。你自己有時賺到錢,有時虧了錢,但你還不明白為何虧錢,也不清楚怎么賺到了錢。你還沒有有系統(tǒng)的買點和賣點,這只股的成本收益比率很低了,那只股的紅利比較高,張證券行推薦這只股,李股評人看好那只股,你還在用自己的直覺加上”應(yīng)該不會錯”的理由來買賣股票。這些描述合適你嗎?如果對的話,你還在摸索階段。

體驗風(fēng)險階段

摸索階段的下一步是體驗風(fēng)險階段。有時這兩個階段是同時進行的。遺憾的是,體驗風(fēng)險階段的你常要虧大錢,不虧上一兩次大錢,你不會明白什么叫風(fēng)險,你也還不可能畢業(yè)。只有在虧錢虧得吃不下、睡不著的時候,你才會真正地反思炒股為什么會有這些行規(guī)。也就是在這個時候,行規(guī)的意思變得很清楚。有了這個經(jīng)歷,再去讀讀第三章第二節(jié)”資金管理(怎樣在股市下注)”的內(nèi)容,你就真正明白我在談什么了。

我每次賺了大錢,隨即常常來一次虧大錢,因為每次賺了大錢,都讓我自己覺得自己”懂了”。這樣的經(jīng)歷重復(fù)了好多次。這或許就如同游泳一樣,淹死的都是”自己覺得”會游泳的人。那些知道自己不會游泳或真正知道怎樣游泳的人通常不會淹死。

如果虧大錢的經(jīng)歷發(fā)生在你的蠻干階段,我對你深表同情。但如果你確確實實有了幾年的炒股經(jīng)驗,對研究股票及其運動規(guī)律下過苦功,這時虧大錢常常是你大成之前的最后考驗,請千萬不要放棄!那些著名的炒股名家,在他們成”家”之前通常都有一次甚至幾次的破產(chǎn)經(jīng)歷。其中包括本書中提到的利物莫和巴魯克。在忍無可忍的時候,請再忍一忍。

回到我的故事。我炒股的最大挫折,就發(fā)生在”有靈光在我腦海閃耀”之后。四年多,我白干了,股市對我而言成了”沒錢人學(xué)到很多經(jīng)驗”的地方。我不知多想快快地撈上一筆。其間有兩個星期,我虧掉53000美元。挫折不在金錢的數(shù)目,而在這次虧錢是完全不應(yīng)該的。按我的規(guī)則,我會虧掉4000美元左右,那是我止損的極限。但我注下的太大,又不肯及時止損。我犯了不該犯的錯誤。我用希望取代了分析。我自以為懂股票了,其實還不全懂。隨后一個月,我開始整理自己的思路,總結(jié)五年來的經(jīng)驗及教訓(xùn),綜合我這些年來的廣泛閱讀,結(jié)果就是這本書所說的一切。這兩年,我完全按照這本書所說的原理照辦,每年的回報率都超過100%。需要說明的是：這樣的回報是在極小的風(fēng)險下取得的。日后是否還能持續(xù)這樣的回報,我不知道,。 但我知道我已定出了可行的炒股計劃,只要按這個計劃做,我久賭必贏。區(qū)別只在贏多贏少,那同運氣有些關(guān)系

久賭必贏階段

現(xiàn)在我們談炒股的最后階段,久賭必贏階段。

一個可行的計劃,不能憑空想像,它必須有理有據(jù)?！袄怼本褪菙?shù)學(xué)的概率,如果你每次下注的贏面超過50%,而且你只下本金的小部分,不會為幾次壞運氣就剃光頭,從長期而言你是勝定了。道理和開賭場一樣?！皳?jù)”在于你知道怎樣找臨界點,在長期的觀察和實踐過程中,你知道這些點是出入場的關(guān)鍵點,在這些點操作,你的贏面超出50%,再加上應(yīng)用“截短虧損,讓利潤奔跑”的原則,贏時贏大的,虧時虧小的,你的獲勝概率其實遠遠超出了50%。

到久賭必贏階段,你不應(yīng)對虧錢和賺錢有任何情緒上的波動。你對止損不再痛苦,你明白這是游戲的一部分,你對賺錢也不再喜悅,你知道這是必然結(jié)果。你不再將勝負放在心上,你只注重在正確的時間,做正確的事情。你知道利潤會隨之而來。

有些人認為股票的運動是可以預(yù)知的,有些說是不可以預(yù)知的。這兩點都不對,股票游戲是概率的游戲,沒有百分之百這回事。只有隨著經(jīng)驗的增加,你才可能將預(yù)測股票運動的正確率從50%提高到60%、70%。就算你能有70%的正確率,若不遵循“截短虧損,讓利潤奔跑”的原則,到頭來可能還是白忙一場。

到這個地步,你不再執(zhí)著成本收益比率或紅利之類死的東西,你在用概率考慮問題。股票的大市怎么樣?如果大市好,你買股的獲勝概率增加了。股票的成本收益比率或紅利怎么樣?如果有吸引力的話,你的獲勝概率增加了。這只股票本身的走勢怎么樣?如果正處在升勢,你買股的獲勝概率增加了。這只股票的運動用你的經(jīng)驗判定是否正常?是的話,你的獲勝概率增加了。還有其它許多考慮的因素,你都試著用概率來評估它們的功用。

你知道股票運動在短期必受大戶的影響。某著名股評人極力推薦某只股,你可以看看這只股票的技術(shù)圖形,如果股票剛突破好的買入臨界點,在此之前有被人暗中囤積的跡象,你可以懷疑該股評人可能和某大戶聯(lián)手,想推高股價,但現(xiàn)在只是推高的開始,你買入應(yīng)還有段升高的路好走,獲勝概率較大。如果這只股票已暴升了很多,股評人還來這一手,則大約是在找最后的傻瓜,你此時買股就沒有什么贏面。同樣的“好消息”,你已知道怎樣分析及判斷,你不再迷信“權(quán)威”。

這時候你已知道你為什么能賺到錢,你已有一套行動計劃去重復(fù)賺錢的經(jīng)歷,你也清楚為什么會虧錢,你已學(xué)會跌時止損,虧錢不再成為心理負擔(dān)。因為你知道虧掉的錢很快就能賺回來,到了這個地步,你知道你已能夠以炒股為生了。

你會不會就此發(fā)大財,那要看運氣。第七章“抓住大機會”講述了這樣的機會及怎樣抓住它。這樣的機會可遇不可求,結(jié)果只有由上帝決定。祝你好運,也希望你祝我好運。

炒股的知識是否到此為止?答案自然是“否”。炒家利物莫說他炒股四十年,每天都能從股市學(xué)到新東西。華爾街有個說法：“你如果能在股市熬十年,你應(yīng)能不斷賺到錢;你如果熬了二十年,你的經(jīng)驗將極有借鑒的價值;如果熬了三十年,那么你退休的時候,定然是極其富有的人。”每個循環(huán),炒股人的規(guī)則還是那些,但你對這些規(guī)則會有更深的體會。你會找到更多的例外,你會區(qū)分在不同的環(huán)境怎樣實施不同的規(guī)則。

我在這里粗略地將學(xué)股分成蠻干階段、摸索階段、體驗風(fēng)險階段和久賭必贏階段。不算我業(yè)余炒股的經(jīng)驗,這四個階段花了我近六年的時間。我研究過很多炒家的傳記,他們的描述各有不同,但經(jīng)歷是相似的。能到久賭必贏的階段是學(xué)炒股的里程碑。到了這個階段,你就能在這行待下去,等待大機會。假如運氣好,被你抓到幾個大機會,你便從炒手升格為炒家。

你可以就我的描述估計一下自己現(xiàn)在處于什么階段,還要多久才能畢業(yè)。你如果有一定的悟性及對人性的認識,克服人性中的弱點不需花很多時間,因為你很清楚什么是需要做到的,你只要盡力照做就可以了。最花時間的是怎么學(xué)著找臨界點。每個人對風(fēng)險的承受力都不一樣,找到的臨界點也不一樣。你必須綜合考慮股價、交易量、走勢、新聞、大市、公司盈利、產(chǎn)品等因素。

我希望我能更詳細地解釋怎樣尋找臨界點及應(yīng)怎樣在臨界點附近操作,但這實在是一門藝術(shù),只可意會,難以言傳。而且沒有放之四海人人都適合的做法。我給你指了方向,你可以就這個方向摸著石頭過河。尋找臨界點沒有捷徑,只有實驗、失敗、再實驗,無數(shù)次地循環(huán)往復(fù)。直到有一天,你能憑直覺抓住臨界點,憑直覺地運用本書所講的所有規(guī)則,不再懷疑有無違反這、違反那,你就從有招的新手進步成了無招的高手。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫六

柴靜

2012年11月，網(wǎng)上盛傳華潤醫(yī)療集團有限公司ceo、作家馮唐為新歡踢走自我多年的妻子，此事引起網(wǎng)友熱議。這次的緋聞女主角竟是柴靜——家喻戶曉的央視女主持人。柴靜是文藝青年們心目中的女神，網(wǎng)民們可不想放過這緋聞，于是紛紛搜索。可一查，大家傻眼了。近幾年，美女主持人傍上大款或嫁入豪門的故事屢見不鮮，然而因主持風(fēng)格犀利睿智又冷靜而成名的柴靜，十多年來竟一向在北京租房子，沒有買房也沒有買車，于是，她就此獲得了“史上最窮央視主持人”的稱號。是什么樣的力量，讓柴靜身在繁華深處卻依然淡泊如蓮呢

在通往夢想的路上一路狂奔

1976年柴靜出生在山西臨汾，15歲的時候她到湖南長沙讀大學(xué)，會計專業(yè)。柴靜有一個做主持人的夢想。她毛遂自薦給當(dāng)?shù)匾粋€很著名的電臺節(jié)目主持人寫信，“可否幫我成就夢想”這句話打動了主持人。面試經(jīng)過，柴靜每一天帶著一摞稿子和磁帶，踩著單車去錄節(jié)目。等到畢業(yè)時，恰好長沙要成立一個新的文藝臺，柴靜去應(yīng)聘，考核之后留下。那時候僅有300元的工資，180元在城邊租了兩室一廳的房子，地板上扔幾只大墊子，一臺cd機放在旁邊，正式開始了自我的職業(yè)生涯。

主持了三年的《夜色溫柔》，節(jié)目成為名檔，也擁有了大批聽眾，柴靜當(dāng)上湖南文藝廣播臺綜藝部副主任，有專欄，出過一本名叫《用我一輩子去忘記》的書?？伤偢械阶晕业娜松辉撨@么蒼白，就是不明白哪個環(huán)節(jié)出了問題。

有一天，有人托柴靜為電視節(jié)目招募一個“性格激進”的主持人，久尋未果。柴靜干脆說，我來試試。第一期節(jié)目，她戴著假發(fā)套，穿著紅西裝，別提心里那個緊張了。她雙手緊緊握著話筒，陪詩人沈浩波站在舞臺上，大聲朗誦“在通往牛逼的路上一路狂奔!”沒有一點出鏡經(jīng)驗的柴靜，還不明白把腳站成丁字步上鏡才好看。經(jīng)臺下一個同事悄悄提醒，才削足適履改變站姿。

也正是這次意外的出鏡，觸動了柴靜，她毅然選擇辭職去北京讀書。柴靜實在不是個安分守己的女孩，不干本職的會計工作，做電臺主持人，剛混出點名堂又辭職去北京。之后，湖南衛(wèi)視改革，《新青年》的制片人找到柴靜，于是她一邊上學(xué)一邊在電視臺做主持人。

北廣畢業(yè)后，柴靜又不安于現(xiàn)狀了，她決定去中央電視臺闖蕩江湖。20來歲的年輕人正是刺頭，央視評論部副主任陳虻第一次見柴靜時，翹著腿問，“你對新聞的什么感興趣啊”柴靜也翹著腿回答，“新聞背后的人?！标愹涤X得這丫頭挺有個性。可柴靜進了《東方時空》的《時空連線》，就傻眼了。她對主流新聞話語十分陌生，評論不會寫，坐在桌旁干瞪眼。白巖松看著她挺可憐，就遞給她一張紙，是他寫好的串場詞。這張紙柴靜之后一向珍藏著。

在北京無依無靠，也沒什么朋友，受了委屈只能自我承擔(dān)。柴靜也挺拗，這么打退堂鼓很不甘心。通常情景下，她一周要做六期節(jié)目，意味著每一天都要在演播室，兩期策劃必須自我合成、送審。有時常常做到深夜兩三點鐘。但越來越被觀眾和領(lǐng)導(dǎo)認可，讓柴靜還是獲得了大大的滿足。

可讓柴靜遺憾的是，坐在直播間里播新聞，和前往采訪一線完全是兩碼事，她那股倔勁又犯了，這不是她真正需要的新聞。朋友都覺得柴靜是不是有問題，放著能露臉又舒服的主持人不干，非得跑什么現(xiàn)場!可柴靜就是去了，到《新聞?wù){(diào)查》的第三天，北京公布非典疫情。制片人張潔打電話問她：“想不想做一期非典的節(jié)目”柴靜一聽來了精神，毫不猶豫答應(yīng)。她格外珍惜這次機會。掛斷電話又不放心，恐怕張潔反悔，又發(fā)去信息“請戰(zhàn)”，張潔未回。她又追去電話：“我什么時候參加”制片人說：“在開會?！辈耢o從家一路跑到會議室?！侗本胺堑洹弊钃魬?zhàn)》的拍攝，給柴靜帶來第一份榮譽，她被評為“2003年中國記者風(fēng)云人物”。在不斷地給自我找麻煩中，她向夢想跨越了一大步。

讓生命慢下來看流水拍岸

中央電視臺里，美女如云。柴靜自認為外表平平，可女孩沒有不愛美的。剛到《新聞?wù){(diào)查》的時候，有次采訪她穿了件白襯衣，左手腕戴了一個十分十分細的小銀鐲子。采訪前，一個很資深的同事把她叫到旁邊指著她的鐲子說，“你不戴不會有人不喜歡，戴了可能會有人不高興?！睆哪侵?，柴靜再沒有在節(jié)目中戴首飾，也不會再作任何修飾，頂多圍條小絲巾裝飾又御寒。新聞讓柴靜變得越來越樸素，除非有節(jié)目需要她才化妝，生活中總是素面朝天。

范銘算是央視的美女編導(dǎo)了，和柴靜稱得上閨蜜。和范銘出去逛街，柴靜經(jīng)常會指著一件衣服問，“要不，我去試試”范銘很無奈地搖頭，“這件衣服你不是有過三百件嗎”柴靜的衣柜里，棉麻、灰黑、藏藍、淺灰白的衣服層層疊疊地一大堆，這新聞做得把她身上的脂粉氣都搞沒有了。有時，男人們談起“煙視媚行”，逗柴靜，你怎樣就跟這個詞絕緣呢柴靜抗議，“你們懂什么，我這是風(fēng)霜之美!”

柴靜以往這樣詮釋她的名字，“我是柴靜，火柴的柴，安靜的靜?！眲e看她外表看起來挺文靜，實際上是個小暴脾氣妞，對此感受最深的就數(shù)陳虻了，兩人的對話經(jīng)常摻著點善意的火藥味。

陳虻教育柴靜：“當(dāng)你明白現(xiàn)實的復(fù)雜性時，你不會輕易地褒貶。你20多歲，還早著呢。30多歲，你才明白什么叫平實?！?0多歲的小姑娘覺得從頭到尾都被挑剔，每一天高興不行，說沒思考，不高興也不行，說不成熟。柴靜就和陳虻吵，急了摔電話。

“你為什么不聽我的話”陳虻也急了。“因為這是我的生活。”柴靜回答。“可是你要成為一名偉大的記者。”陳虻吼道，柴靜的分貝更高：“我不要偉大!”這吵得翻天覆地，勢如仇人。冷靜下來之后，柴靜就會立刻檢討自我。但倔強的她就是不當(dāng)應(yīng)對陳虻低頭認錯。

2008年汶川地震，柴靜被派往前線，偶然碰到一家人，她決定跟他們回家。主編在電話里問她，“你想要做什么”柴靜第一次答，“不明白?！薄稐盍移呷铡凡コ龊?，觀眾寫信來說：“看一遍哭一遍，平實的敘述和人文的關(guān)懷打動人心。”央視的一個老人看過《楊柳坪七日》后說：“以前柴靜是一個漂亮姑娘。她自我也忘不了這點。但這個節(jié)目，她忘了。她跨入成年了?！睆哪瞧诠?jié)目，柴靜轉(zhuǎn)變了。以前她會害怕發(fā)生什么，此刻卻很踏實這種“不明白”的狀態(tài)，不明白就是不明白，這是一種對生活的敬畏。生活就像水，自我會出來。你能做的是沒有任何預(yù)設(shè)地放下，看著水流迎岸拍上。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫七

“我今天取得的成績，因為我進入了一個好的創(chuàng)業(yè)平臺東北襪業(yè)園?！弊叱龃髮W(xué)校門不到3年，今年29歲的劉海泉靠生產(chǎn)襪子賺取了人生的第一桶金。

近3年的時間，劉海泉從一個初出茅廬的大學(xué)生，已發(fā)展成為一個擁有30多臺襪機，員工近40人，資產(chǎn)近170萬，年銷售收入400多萬，每年凈利潤50多萬的小型襪企的創(chuàng)業(yè)小老板。

20xx年7月，學(xué)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的劉海泉從吉林藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)。

“因為我的家境并不富裕，我不想給父母增添負擔(dān)。大一大二時我發(fā)過報紙、穿著充氣衣服裝扮吉祥物、賣過電腦，寒暑假還擺過地攤。”劉海泉告訴東亞記者，，畢業(yè)后他到上海工作，一心想要創(chuàng)業(yè)的他，苦于沒有資金，沒有好的項目。

“上學(xué)期間我就有自己當(dāng)老板的念頭，20xx年春節(jié)過后回到家鄉(xiāng)，聽說東北襪業(yè)園扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多政策?！眲⒑Ｈf，他聽到這個消息后很高興，并報名成為了東北襪業(yè)園第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中的一員。

“只要肯努力就行，這是天上掉餡餅的好事?！眲⒑Ｈf，只要是本科學(xué)歷，通過考核，創(chuàng)業(yè)孵化基地便扶持每個大學(xué)生開辦一個制襪廠，并提供12臺襪機及輔助設(shè)備，提供辦公室和25萬流動資金，廠房三年減免租金等政策。

“襪業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)安排我們走進成熟襪企學(xué)習(xí)，培訓(xùn)我們掌握一些創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板所必須的知識?！眲⒑Ｈf，他感到襪業(yè)園把他當(dāng)成自家的孩子，心里暖暖的。

經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，劉海泉創(chuàng)辦的企業(yè)遼源市選擇襪業(yè)有限公司，終于在20xx年6月份正式生產(chǎn)了。

但十幾天過去了，大量的襪子堆了起來，沒有銷路。于是他背著幾十雙襪子來到長春的襪子批發(fā)市場，挨家挨戶地推銷，連續(xù)進了多家店鋪都一無所獲。

最后，一個小店的老板終于被劉海泉感動，以一小件貨2900元的襪子成交，這是他創(chuàng)業(yè)路上邁出的一大步。

起初，劉海泉創(chuàng)辦的襪企總共十幾個人，10臺襪機，年產(chǎn)值不到100萬，生產(chǎn)步入正軌后，襪子已經(jīng)銷往北京、天津、廣州、上海等十幾個大中城市。目前，選擇襪企已擁有30多臺襪機，員工近40人，資產(chǎn)近170萬，年銷售收入400多萬，年凈利潤50多萬。

20xx年5月劉海泉正式搬出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，成為當(dāng)時五家孵化成功的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生之一。談到下一步打算，劉海泉信心滿滿地告訴東亞記者：“發(fā)展到現(xiàn)在我們的品牌商標(biāo)叫"愛之選"，"愛之選"的襪子還沒有名氣，但是未來我們準備開拓到全國30多個省都有代理，從而創(chuàng)一個大家都知道的品牌?！?/p>

據(jù)了解，東北襪業(yè)園于20xx年8月開工建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃總規(guī)模是入園企業(yè)達1000戶，其中，生產(chǎn)型企業(yè)500戶，鏈條企業(yè)500戶。

20xx年3月，東北襪業(yè)園實施了“5232”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動計劃，利用5年時間，實現(xiàn)20xx名大學(xué)生在園區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，帶動3萬人直接就業(yè)，2萬人間接就業(yè)，目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地中有176名大學(xué)生創(chuàng)建了122戶大學(xué)生企業(yè)。

提供50-100平方米的辦公室，減免三年房租、由創(chuàng)業(yè)園給予擔(dān)保貸款流動資金20萬元以上，零投資創(chuàng)業(yè)，提供免費住宿的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼……為大學(xué)生提供了“一站式+保姆式”服務(wù)，提供了多項優(yōu)惠政策。

截至20xx年4月末，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地襪機達到1700臺，年產(chǎn)襪子1。3億雙，園區(qū)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資建設(shè)及生產(chǎn)運營3。4億元。

截至目前，來自全國36所院校的500多名大學(xué)生先后匯聚到東北襪業(yè)園實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一次創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)多 二次創(chuàng)業(yè)更理性殘疾大學(xué)生王福如：創(chuàng)業(yè)其樂無窮 追夢只爭朝夕校園淘寶網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)新突破丁俊林：一位貧困大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)路母親賣房助兒子創(chuàng)業(yè) 大三時合同額破千萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兩年賺70萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：種西紅柿比農(nóng)民好 銷得比農(nóng)民俏一個創(chuàng)業(yè)者在小米首發(fā)app的極品、曲折故事硅谷創(chuàng)業(yè)的華人守望者 —— 中國草根硅谷創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三年銷售額過千萬 成阿里巴巴合伙人

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫八

在保加利亞的中資公司中，華為和上廣電(sva)取得了不錯的成績。靠著服務(wù)為本的理念，華為短短三年內(nèi)便樹立了良好的品牌形象;上廣電則在初期虧損之后，利用保加利亞加入歐盟的良機，實現(xiàn)了起死回生。兩家企業(yè)的成功之路并不相同，"依靠本地員工"卻是一個共同"奧秘"。

近年來中國企業(yè)紛紛走向海外，參與國際分工合作，加快國際化步伐，積極開拓海外市場，積累了不少成功的經(jīng)驗。在保加利亞就有這樣兩家中資公司，經(jīng)過幾年的探索，不僅在這里站穩(wěn)了腳跟，而且取得了不錯的成績。他們探索新型經(jīng)營理念，克服文化差異，在保加利亞這個東歐小國打開了一片天地。

華為：用服務(wù)樹品牌

20xx年伊始，華為公司保加利亞子公司實現(xiàn)了在保加利亞電訊市場的新突破--在保建設(shè)w im ax商用網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)將覆蓋保加利亞首都索非亞、最大海港城市瓦爾納等主要城市的中心商用區(qū)以及熱點地區(qū)，這是華為公司在歐洲贏得的第一個w im ax商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。

華為公司20xx年進入保加利亞。當(dāng)年，華為公司經(jīng)過與數(shù)家世界著名電訊公司的激烈競爭，最終成為保加利亞電訊公司gsm網(wǎng)絡(luò)的主要供應(yīng)商。這是中國廠商在歐洲贏得的第一個規(guī)模性gsm網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同。

經(jīng)過短短的三年時間，華為公司在保加利亞的電訊市場樹立起了良好的品牌形象，目前已進入保加利亞主流通訊設(shè)備供應(yīng)商的行列。

華為進入保加利亞之初，保正處于轉(zhuǎn)軌時期，正趕上私有化剛開始起步。華為的第一個訂單也正是趕上了這樣一個機遇。然而在保市場要從零做起，獲得認可并非易事。

華為公司負責(zé)人對記者表示，華為能在短短三年內(nèi)便樹立自己的品牌，靠的是以服務(wù)為本，為客戶提供個性化解決方案。華為深入了解客戶的實際需求，為客戶持續(xù)創(chuàng)新定制解決方案。在華為保加利亞公司，60%以上的員工是本地用戶服務(wù)團隊，負責(zé)用戶網(wǎng)絡(luò)的維護支持，提供全天候服務(wù)，快速響應(yīng)，優(yōu)先滿足客戶需求，從而使客戶對華為在保加利亞的長期持續(xù)發(fā)展充滿信心，與華為建立起長期合作關(guān)系。

華為保加利亞公司負責(zé)人表示，雖然華為保加利亞公司取得了一定的成績，但也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。保加利亞由于人力資源成本相對西歐國家較低，吸引了諸多國際it企業(yè)的投資，數(shù)家it、通信公司均在擴大規(guī)模，人才的爭奪日益激烈已成為華為面臨的挑戰(zhàn)之一。隨著保加利亞20xx年加入歐盟，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，保加利亞的潛在市場空間也在吸引西歐傳統(tǒng)通信供應(yīng)商不斷加大投入，預(yù)料在未來的幾年中，通信供應(yīng)商之間的競爭會加劇。 上廣電：從虧損到重生幾乎所有業(yè)界人士都知道，在保加利亞大特爾諾沃市有一家中國電視機廠，它便是上廣電保加利亞公司(sva-bg)。它20xx年落戶保加利亞時，曾被保各大媒體相繼報道，給很多保加利亞人帶來了希望和期盼。這也是中國第一家大型國有企業(yè)落戶保加利亞。

五年來，sva-bg可謂嘗遍了酸甜苦辣，在經(jīng)歷了初創(chuàng)期的虧損后，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，抓住機遇，實現(xiàn)了起死回生。

來保視察工作的上海廣電電器有限公司副總經(jīng)理陳雷文向記者介紹說，四年前根據(jù)政府的要求和雙方的合作意向，上廣電與保加利亞bito-va電子公司合資組建了上廣電保加利亞公司(sv a-bg)，當(dāng)初保方正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，熱切希望中方來保加利亞投資，而上廣電集團唯獨在歐洲尚未設(shè)立分公司，希望能夠通過保加利亞這個橋頭堡打入歐洲市場。 然而在最初兩年公司運營的并不理想。sva-bg在初期是合資企業(yè)，經(jīng)過一段時間的合作，保方認為沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，于是提出撤資。上廣電將其股份全部原價買回，sva-bg因此成為了獨資企業(yè)。而在20xx年6月公司正式投產(chǎn)后一年多時間，由于沒有固定的客戶、缺少足夠的資金，公司一直處于虧損狀態(tài)。

20xx年1月1日保加利亞加入歐盟，為sva-bg公司帶來了新的轉(zhuǎn)機。根據(jù)歐盟的相關(guān)規(guī)定，歐盟國家進口電視機整機的關(guān)稅是14%，而進口散件的關(guān)稅只有5%，這意味著如果進口散件到保加利亞來加工，再賣到歐洲市場將大有利可圖。上廣電獲得這一信息后，立即抓住這一機遇，調(diào)配資金和人力，向sva-bg提供電視機散件，提供客戶資源，使sva-bg公司重現(xiàn)生機。

sva-bg公司20xx年8月份僅生產(chǎn)幾百臺液晶電視機，9月份已生產(chǎn)近6000臺，相當(dāng)于過去一年的產(chǎn)量。10月至12月，月均產(chǎn)量近萬臺。

陳雷文表示，將來公司計劃將生產(chǎn)線和倉庫再擴大1倍，最終達到月產(chǎn)量5萬-6萬臺、月銷售額1 0 0 0萬美元的目標(biāo)。

陳雷文說，全球液晶電視機的銷售主要面向歐美市場，且銷量最大的是歐洲市場。在中國所有向歐洲出口電視機的廠商中，上廣電的出口量名列前茅。目前上廣電在歐洲只有保加利亞一家分公司，從保銷售整機前景看好。如此下去，才能真正實現(xiàn)sva打入歐洲市場的目標(biāo)。

奧秘：依靠本地員工

華為保加利亞公司和sva-bg公司取得成功的道路顯然并不相同。但是，兩家公司負責(zé)人在談各自的成功經(jīng)驗時，記者發(fā)現(xiàn)有一條是相同的，即依靠本地員工。

陳雷文副總經(jīng)理對記者表示，從sva-bg公司開始籌建到今天，上廣電集團一直堅持依靠當(dāng)?shù)貑T工發(fā)展企業(yè)的原則，積極調(diào)動本地員工的積極性。

陳雷文說："我們要讓當(dāng)?shù)貑T工懂得，sva-bg不僅屬于中國人，也屬于保加利亞人。要保加利亞人和sva一起把歐洲市場做大，要本地員工承擔(dān)尋找新客戶的工作。sva-bg所有的運作都需要保加利亞人來做，而不是中國人。"

陳雷文認為，中方要做的主要就是兩條：支持和控制。在有困難的方面給予支持(注入資金、擴大生產(chǎn)規(guī)模、提供初期的客戶等)，而在資金的使用和技術(shù)方面加以控制，其他的都可以交給保方人員來運作。

華為公司同樣把"依靠本地員工"作為在保取得成功的"奧秘"之一。華為公司負責(zé)人向記者介紹說，華為保加利亞公司的員工80%為本地員工。在保加利亞招聘的新員工，除了部分行政人員外，都要到華為中國總部進行企業(yè)文化培訓(xùn)。同時，華為重視在職培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀的員工參加華為在德國、希臘、匈牙利等地組織的培訓(xùn)。這種投入使員工在業(yè)務(wù)能力上不斷得到提高，在公司內(nèi)能夠持續(xù)成長，增加了對公司的認同感。

此外，華為還將認同企業(yè)文化的本地員工加入到管理團隊中，讓本地員工有發(fā)言權(quán)、建議權(quán)，以及一定范圍的決策權(quán)，使得本地員工能夠完全融入企業(yè)。

在華為保加利亞公司，中外方員工的工作語言為英語，然而公司根據(jù)本地員工的興趣，為本地員工提供中文培訓(xùn);同時也鼓勵中方員工學(xué)習(xí)保語。在中國或保加利亞的重大節(jié)日里，公司都會舉辦集體活動，使中外方員工在工作之余建立了深厚的友誼。

精選公司成功續(xù)簽申請書如何寫九

尊敬的xx經(jīng)理：

您好！

我寫此信應(yīng)聘貴公司招聘的經(jīng)理助理職位。我很高興地在招聘網(wǎng)站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機會加盟貴公司。

兩年前我畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)，在校期間學(xué)到了許多專業(yè)知識，如國際貿(mào)易，國際貿(mào)易實務(wù)，國際商務(wù)談判，國際貿(mào)易法，外經(jīng)貿(mào)英語等課程。畢業(yè)后，就職于一家外貿(mào)公司，從事市場助理工作，主要是協(xié)助經(jīng)理制定工作計劃、一些外聯(lián)工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語熟練，略懂日語。我深信可以勝任貴公司經(jīng)理助理之職。

個人簡歷及相關(guān)材料一并附上，希望您能感到我是該職位的有力競爭者，并希望能盡快收到面試通知，我的聯(lián)系電話：139xxxxxxxx。

感謝您閱讀此信并考慮我的應(yīng)聘要求！

此致

敬禮！

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