基建用電銷戶申請書范本 水電銷戶申請表(七篇)

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最新基建用電銷戶申請書范本一

一、安全用電管理由總務處負責，校內的所有外線電源線路的設計、施工、檢查、驗收、維護均由總務處統(tǒng)一辦理。

二、室外電源輸電線路，任何人均不得自行接線接電。室內電路屬新建工程的由基建負責單位統(tǒng)一組織施工。擴建項目在1kw以上的必須經總務處同意后，委托有執(zhí)照的電工施工。無電工執(zhí)照的人員不準安裝電源線路。

三、電源線路在設計時，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容量。施工時要嚴格按照有關規(guī)定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。

四、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。

五、綜合樓、教學樓、禁止使用電爐。安裝大容量的電器設備，必須經校長批準。凡電源線路容量不允許安裝大容量用電器的地方，一律禁止安裝。

六、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經過專業(yè)培訓，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規(guī)定嚴格進行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。

七、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設備不使用時，要關閉總電源。

八、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。

九、安全用電必須堅持定期檢查制度，總務處會同有關部門，每學期組織1～2次檢查，各處室、辦公室每月要進行一次檢查，對不安全隱患及時整改。

十、任何處室、年級和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規(guī)違章用電的處室和個人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務。

第一，教育對外開放，充分體現(xiàn)了“十三五”時期開放發(fā)展重大理念。

第二，教育對外開放的基本政策取向，主要是借鑒國際上先進的教育理念和教育經驗，促進我國教育改革發(fā)展，提升我國教育的國際地位、影響力和競爭力。

第三，教育對外開放，要堅持全國一盤棋的戰(zhàn)略思路。中央要求教育對外開放要考慮不同地區(qū)教育水平和區(qū)域發(fā)展需要，有所側重、因地制宜，強調加強黨對教育對外開放工作的領導，這些都充分體現(xiàn)了立足基本國情實際的求真務實精神，為開辟教育對外開放新局面明確了總體方向和實現(xiàn)路徑。

要完善戶口登記政策，把計劃生育等政策與戶口登記脫鉤，加強戶口登記管理，全面解決無戶口人員登記戶口問題。要摸清無戶口人員數量、分布及產生原因等，分類實施無戶口人員登記政策。要將解決無戶口人員登記戶口問題與健全完善計劃生育、收養(yǎng)登記、流浪救助、國籍管理等相關領域政策統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進。

此前，萬海遠關于“黑戶”的調查報告提到，除了在邊遠農村隱形存在的黑戶外，許多無戶口人員流動到城市，其中一些人成為流浪群體。萬海遠認為，對于這部分人群，證明其身份的醫(yī)學出生證明可能已經丟失，除了要解決上戶口，還需要民政、社會保障等部門主動作為，也就涉及會議提及的“收養(yǎng)登記、流浪救助等相關領域”。

對于會議中提到國籍管理也要協(xié)同推進無戶口人員登記戶口，萬海遠解釋道，一些避難者或者難民來到中國，雖然沒有中國國籍和身份，但是他們長期生活在中國，也需要得到關注。

要根據人民警察武裝性、實戰(zhàn)性、高強度、高風險等職業(yè)特點，以及公安隊伍規(guī)模大、層級多、主要集中在基層一線等實際情況，完善執(zhí)法勤務警員職務序列，建立警務技術職務序列，拓展執(zhí)法勤務警員和警務技術人民警察職業(yè)發(fā)展空間，完善激勵保障機制，激發(fā)隊伍活力。

目前，公安機關根據《公務員法》對人民警察進行職務序列設置，也就是按照人數比例來設置領導職務與非領導職務的職數。而這種制度設置也造成警察的個人職業(yè)發(fā)展更為緩慢。張光解釋道：“警察的數量在公務員隊伍中占1/4左右，而公務員法對一個級別設置多少職位是有規(guī)定的，基數過大就導致大量的警察都在基層，上升空間非常有限，而警銜低導致相應的待遇也就低?！睆埞庹J為，未來應該根據警察的具體工作職責和特點進行管理和制度設置，通過多種職務序列的渠道保障其發(fā)展空間。

會議指出，要按照統(tǒng)一制度、整合政策、均衡水平、完善機制、提升服務的總體思路，從統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點管理、統(tǒng)一基金管理等方面進行整合，積極構建保障更加公平、管理服務更加規(guī)范、醫(yī)療資源利用更加有效的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。要推動實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，推動基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、商業(yè)健康保險、社會慈善等銜接配合，努力構建多層次的醫(yī)療保障體系。

會議指出，在青海三江源地區(qū)選擇典型和代表區(qū)域開展國家公園體制試點，促進自然資源的持久保育和永續(xù)利用，具有十分重要的意義。要堅持保護優(yōu)先、自然修復為主，突出保護修復生態(tài)，創(chuàng)新生態(tài)保護管理體制機制，建立資金保障長效機制，有序擴大社會參與。要著力對自然保護區(qū)進行優(yōu)化重組，堅持生態(tài)保護與民生改善相協(xié)調，將國家公園建成青藏高原生態(tài)保護修復示范區(qū)，三江源共建共享、人與自然和諧共生的先行區(qū)，青藏高原大自然保護展示和生態(tài)文化傳承區(qū)。

會議強調，完善司法人員分類管理、完善司法責任制、健全司法人員職業(yè)保障、推動省以下地方法院檢察院人財物統(tǒng)一管理，是司法體制改革的基礎性措施。根據中央統(tǒng)一部署，2019年以來，先后18個省區(qū)市啟動兩批改革試點。試點地方改革取得明顯成效，在全國推開司法體制改革試點的條件時機已經成熟。會議同意于2019年在北京、天津等13個省區(qū)市和新疆生產建設兵團適時推開司法體制改革試點。試點地方要加強組織領導，科學組織實施。中央有關部門要加強統(tǒng)籌指導。

最新基建用電銷戶申請書范本二

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想匯報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成狀況

根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；

（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況：

1、基建科加強和規(guī)范了調度管理工作，每一天早晨用心組織召開科室調度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；

2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查；

4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，個性是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標職責，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順利完成。

（二）主要措施

1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平，完善知識結構，更新知識資料，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的述職報告，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。

最新基建用電銷戶申請書范本三

20xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：

發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

在工程建設過程中，經常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質量。

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質量關。

在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

最新基建用電銷戶申請書范本四

根據年度工作要點，結合基建工作實際，20xx年基建部將緊緊圍繞本單位的改革和發(fā)展目標，增強服務意識和創(chuàng)新意識，明確基建部工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。

一、指導思想。

基建部將高舉中國共產黨的偉大旗幟，以黨的方針政策和鄧小平的思想理論為指導。在市、縣重點工程指揮部辦公室和單位的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。

二、工作任務。

本年度完成的主要工作有：一是主持編制《“十五”計劃和20xx年長遠規(guī)劃報告》，該報告計劃于20xx年5月開始規(guī)劃，并將于20xx年3月份通過xx市xx局組織審查。二是拓寬規(guī)劃內道路。xx省道與本單位附屬中心的銜接段是職工每天上下班的必經之路，由于原道路不夠寬，每到上下班時人、車擁擠不勘，經研究，決定今年完成此處道路拓寬，計劃將道路兩邊分別拓寬4米，使道路達到12米寬，方便職工的出入。三是完成臺風損毀區(qū)域的修復。由于汛期臺風的侵襲，導致單位內部一區(qū)域被破壞，沙石堆積在道路上。本年度將對其進行修復，包括對損壞部分的清理、相應損失的估算、修復工程的資金預算、招標投標工作、施工階段的質量控制工作、相關部門對其的驗收工作。四是完成單位停車位的改建。隨著車輛的增多，單位的停車位已遠遠達不到實際的要求，因而決定對單位內部做部分調整，劃出一部門閑置地段改建為單位停車場，并對原停車位進行修整，美化。

三、工作措施。

1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產措施，抓好工地安全。

2、抓質量，促進度?！鞍倌甏笥?，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執(zhí)行;其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關系協(xié)調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。

3、加強隊伍建設，培養(yǎng)高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。

4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。

最新基建用電銷戶申請書范本五

我們一直講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一致的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍然有其特色，有些是在小項目上不容易遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上，要更加注意這樣四個問題：

一、嚴格地遵守基建程序的工作原則

大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大，社會經濟意義重大，建設周期很長，對當地乃至國家的影響深遠，往往是政府的投資行為，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業(yè)主或項目管理機構的話事權、計劃權、決策權，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，隨心所欲，我行我素。

盡管在工作中我們時常抱怨那些時空交錯、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而改變的。當認真完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)現(xiàn)：基建程序其實是大型項目建設的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大事件、關鍵活動和工作節(jié)點有機地串聯(lián)在一起，構成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控。

因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必須勇敢面對和認真履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提醒自己和管理團隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法;在做計劃的時候，必須為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中肯定會出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個審批環(huán)節(jié))等風險，事先要做好二手準備和應對預案。

事情往往是這樣的，當你由衷地尊重、慎重準備和認真執(zhí)行基建程序的時候，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多;但是，當你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲罰，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負責人，應該把認真高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。

二、多部門、多專業(yè)溝通的工作能力

大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經濟發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融、工程技術、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)很多，這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員，應該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作能力。

項目管理的教科書上說，項目經理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應該如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛、主動積極、隆重其事。

所謂尊重謙虛，就是從內心里尊重各個部門和行業(yè)的社會職責和專業(yè)立場，虛心聽取和請教不同部門、不同行業(yè)的特殊要求和專業(yè)意見，慎重謹慎地處理相關問題。隔行如隔山，當我們在溝通中遇到困難的時候，首先應該靜下心來，站在對方的角度，設身處地體會對方意見的合理性，檢查我們工作中是否忽略了這個問題，是不是哪個環(huán)節(jié)還不完善?對方的合理要求應該如何采納和整合?尊重對方就是尊重自己，虛心學習就是提高自己，何樂不為?

所謂積極主動，就是要事先做出溝通工作計劃，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來，必須審批或溝通的事項提前羅列出來，然后，根據項目管理的實際進度，依照計劃，按部就班，提前溝通，主動登門向有關部門匯報項目情況，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的時候、或者已經出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。

所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特別注意工作方法和溝通方式，力求高效高質量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然偶爾采用，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重舉行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應該提前制定計劃，精心策劃實施，隆重嚴肅召開。在一般情況下，這是事半功倍高質量溝通的好辦法。

三、掌握重點和控制節(jié)奏的工作方法

我們不可能像管理小項目一樣，在大型基建項目上面面俱到，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不可。我認為，一個職業(yè)的項目管理人士，應該由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本領，在紛雜忙亂的事務中，一定要永遠明白和掌握項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節(jié)點、重大事件及其工作要點和目標，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領，貫徹始終，綱舉目張，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實，不會貽誤大局。

還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后，一些同事認為很有意義，希望能夠專門有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干到底、一竿子插到底不同，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標要求，不是面面俱到才好，也不是進度越快越好，應根據實際情況制定和調整我們的工作節(jié)奏， 當快則快，當緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節(jié)奏要相應調整，承包商剛剛進場的時候，進度和質量管理節(jié)奏要快準狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿足承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進度和質量進入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調整節(jié)奏集中力量強化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。如果沒有工作節(jié)奏上的調整，一味強調各項工作同等重要齊頭并進，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動?！拔奈渲?，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當的。

四、埋頭苦干、平和寬容的工作心態(tài)

在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責到底，責任明確，權力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當的豪氣和個人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。

在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)很多，政策性強，行政領導的介入會更多;建設周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機構今年叫做指揮部，明年也許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經理，明天可能就換了別人;順利建設勝利完工你不算英雄，造價質量安全出了問題你也跑不了責任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任。

所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強調個人的責任和權力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的意見，應該一切從專業(yè)角度出發(fā)，一切為了項目成功，盡心盡力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，服從命令聽從指揮，僅此而已，別無它求。

最新基建用電銷戶申請書范本六

時 間x年五月二十二日

地 點:基建處辦公室

內 容:基建工程會議紀要

參加人員:

鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會，基建處李愛生處長首先確定以后每周五下午三點召開基建例會，各個施工隊項目負責人以及安全管理人員必須到場，如臨時有事的需及時請假，無故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會議上宣讀了《關于對基建處違規(guī)組織施工的通報》，望各施工單位在以后施工過程中嚴格按照公司程序辦事，禁止類似事情發(fā)生。

安環(huán)處李松坡處長就安全問題在會議上發(fā)言:

1) 施工隊在進入施工現(xiàn)場后安全防護設備必須佩戴齊全，自身安全防護工作必須做到位。

2) 制氫車間由于生產設備的特殊性，要求施工單位所有機械設備必須存放甲方指定地點，禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機械設備在使用前必須檢查到位，并定期檢修，堅決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。

3) 制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域，進入伸縮門后禁止抽煙，違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。

4) 各施工隊伍施工現(xiàn)場必須保證有良好環(huán)境，禁止垃圾亂扔亂放。

5) 天氣逐漸炎熱，施工隊所有人員應時刻注意自身著裝形象。

6) 各施工隊除在施工現(xiàn)場活動外，禁止在廠區(qū)其他場地隨意走動。 動力設備處關伊松副處長在會議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問題。

基建處李愛生處長總結了施工過程中安全問題，并對以后施工過程中出現(xiàn)的問題做了具體的安排:

1) 5月8日護坡噴錨工程施工隊伍進駐施工現(xiàn)場至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工隊必須拿出具體可行方案，抓緊工期，保質保量完成該工程。

2) 護坡噴錨時，施工隊必須將液氨罐周圍進行圍護，防止濺飛石塊碰到罐體。

3) 各施工隊在報檢時首先要做到自檢到位，并書寫自檢報告同報檢表一起上交甲方。

4) 施工隊在施工過程中，嚴格按照合同約定施工內容施工，未經甲方同意私自擴大工程量的，擴大部分不予結算。

5) 各施工隊除在施工現(xiàn)場活動外，不得在廠區(qū)其他場地隨意走動，不得在施工現(xiàn)場及廠區(qū)內酗酒鬧-事。

6) 各施工單位必須在每次例會前上報周計劃，并對上周完成情況做一總結。

鉬都鎢鉬科技有限公司 基建處

x年5月22日

最新基建用電銷戶申請書范本七

建設單位(甲方)：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務____________

勘察單位(乙方)：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務____________

為了明確建設單位與勘察單位的經濟責任，分工協(xié)作，相互促進，多快好省地完成建設項目的勘察任務，根據已被正式批準的建設項目計劃，經雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規(guī)模、投資額、建設地點________________________。

第二條 勘察的范圍、進度和質量________________________。

第三條 甲方的義務

1.在簽訂合同時，甲方必須向乙方提交按基建程序批準的計劃任務書復印件，提交進行工程地質勘察的用地批準文件和紅線圖復印件。

2.在簽訂合同時，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設計單位提出、經建設單位同意的勘測范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設單位委托、設計單位填寫的勘察技術要求及附圖，并對提交的時間、進度、質量負責。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場勘察工作的水、電供應、平整道路、清理現(xiàn)場、準備材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明細表)。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進入現(xiàn)場前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項目的賠償手續(xù)。

5.甲方必須負責解決乙方勘察人員的現(xiàn)場吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場勘察人員的吃住費用由乙方自負，如果甲方安排住招待所、飯店，費用由甲方負擔。甲方人員的集體福利設施(如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等)應為乙方人員提供方便?？辈焓┕ぶ斜仨毜拿窆?、燃油料以及冬季生活取暖的設置及煤、木材由甲方供給(費用由乙方負責);生產現(xiàn)場取暖和機具的看守由甲方負責解決并負擔費用。

6.乙方勘察人員、勘察機具進入工程地點的交通運輸和勞務費均由甲方負擔。

7.甲方對乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉讓給第三者重復使用。

第四條 乙方的義務

1.乙方應按照現(xiàn)行的標準、規(guī)范和技術條例，進行工程測量、工程地質、水文地質的勘察工作，并按合同規(guī)定的進度、質量提交勘察成果。

2.乙方應于________年____月____日進入現(xiàn)場勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測量透明圖____份，提交工程地質報告書一式____份(如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費)。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場施工3天以上，工期可順延。

第五條 定金及勘察收費標準及撥付辦法

1.本工程按國家主管機關頒發(fā)的工程勘察收費標準收取勘察費，總價預計為________元。自本勘察合同生效后________日內，甲方應向乙方支付相當于勘察費的30%的定金;勘察合同履行后，定金抵作勘察費。甲方不履行合同的，無權要求償還定金，乙方不履行合同的，應當雙倍返回定金。勘察工作開工后，甲方應向乙方支付勘察費的30%;全部勘察工程結束后，乙方按合同規(guī)定向甲方提交勘察報告書和圖紙，并進行工程結算，甲方提取資料后____日內，應按實際勘察工作量清付勘察費?？辈熨M用的支付均由建設銀行辦理托收承付。

2.屬于特殊工程(如自然地質條件復雜，技術要求高，勘察手段超過現(xiàn)行規(guī)范，特別重大、緊急、有特殊要求的工程，特別小的工程等)的收費辦法，原則上按勘測工程總價加收20%～40%的勘察費。

第六條 甲方的違約責任

1.如果由于甲方變更計劃，或提供的資料不準確，或未按期提供勘察、設計必需的資料或工作條件而造成勘察、設計的返工、停工、窩工或修改設計，甲方應按乙方實際消耗的工作量增付費用，勘察工期順延，因甲方責任而造成重大返工或重作設計，應另行增費，勘察工期順延。

2.甲方超過合同規(guī)定的時間交付勘察費或定金，應按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金________元。

第七條 乙方的違約責任

1.乙方因勘察質量低劣引起返工或造成工程損失，應繼續(xù)完善勘察，并根據造成的損失情況承擔經濟和技術責任，甲方可視造成的損失大小，減少或不付勘察設計費。

2.乙方如勘察錯誤造成工程重大質量事故，除免收受損失部分的勘察設計費外，還應付與直接受損失部分勘察設計費相等的賠償金。

3.由于乙方的責任延遲提供勘察文件，時間達____天以上的，每延遲一天，應向甲方償付相當于工程勘察費總價____%的違約金。

第八條 糾紛的處理

本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調解;調解不成，或不屬于同一部門的，按以下第( )項方式解決：(1)申請________仲裁委員會仲裁;(2)向________人民法院起訴。

第九條 其他約定

________________________________________________________________

本合同________年____月____日雙方簽字后生效，全部勘察工程驗收后失效。本合同如有未盡事宜，需經雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份，送計委、建委、建行……各留存一份。

建設單位(甲方)：____________

代表人：____________

____年____月____日

勘察單位(乙方)：____________

代表人：____________

____年____月____日