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項目預(yù)算調(diào)整申請書通用一
合同編號:____________
甲方:_____計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司
乙方:________________
________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺,并利用各方資源為客戶提供_____。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,達成以下條款:
一、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、甲方的責(zé)任與義務(wù)
a、甲方提供的項目必須為真實可靠,并已得到政府立項。
b、甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達成協(xié)議的,應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果,將由甲方負責(zé)。
c、乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。
2、乙方的責(zé)任與義務(wù)
a、乙方應(yīng)嚴格按照服務(wù)條款進行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。
b、原則上,乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。
二、免責(zé)條款
a、不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。
b、非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。
三、本合同一式兩份,雙方各持一份。
四、本合同未完善之處,雙方本著互敬互讓原則,協(xié)商解決。
五、雙方有任何異議,可到所在國所在地_____委員會,提出_____申請。
甲方:乙方:________________
(_____計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司)
蓋單:?蓋單:
代表簽字:?代表簽字:
地址:?地址:
電話:?電話:
開戶行:?開戶行:
賬號:?賬號:
附件1
________________項目方服務(wù)合同
合同編號:_______________
合同期內(nèi),?乙方將向甲方提供以下服務(wù):
1、瀏覽和查詢________各種數(shù)據(jù)庫(投資方、項目方);
2、在________上為您公司的招商項目定做網(wǎng)頁并進行推廣;
3、在________的網(wǎng)站首頁上作一個月的廣告推廣;
4、推薦對口投資商;
5、組織考察活動、組織參展活動、項目推介活動;
6、項目認證、資信調(diào)查;
7、顧問咨詢服務(wù)(工程咨詢服務(wù));
8、提供項目財務(wù)評估、融資和方案服務(wù);
9、大型招商引資與項目推廣活動策劃;
10、提供與國際接軌的招商引資培訓(xùn);
11、項目在線管理服務(wù);
12、項目_____服務(wù);
13、電子商務(wù)解決方案服務(wù);
a、網(wǎng)站策劃
b、電子商務(wù)運營平臺建設(shè)(形象型、商務(wù)型、管理型網(wǎng)站平臺)
c、全方位網(wǎng)絡(luò)營銷推廣服務(wù)
甲方:乙方:________________
(_____計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司)
蓋單:?蓋單:
代表簽字:?代表簽字:
地址:?地址:
電話:?電話:
開戶行:?開戶行:
賬號:?賬號:
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用二
甲方(貸款方):
乙方(借款方):
乙方為開發(fā)建設(shè) 項目,特向甲方借款,以中國 銀行 支行開具的不上網(wǎng)人民幣還本付息銀行保函作為擔(dān)保品。雙方本著互惠互利的原則,簽訂如下借款合同:
五億元人民幣,首單操作伍仟萬元人民幣。
不上網(wǎng)人民幣還本付息銀行保函。
第一條:借款條件
1.用款期限: 年
2.年利率: %
3.一次性貼息: %
4.付款方式:電子匯兌
借款擔(dān)保行:
由中國 銀行 支行(以下簡稱擔(dān)保銀行)擔(dān)保,擔(dān)保銀行開具不上網(wǎng)《人民幣還本付息保函》,版本由乙方接款銀行提供,該保函不可撤消、到期無條件保兌,該保函為乙方借款的擔(dān)保品,甲方為保函受益人,保函期限伍年,保函額度為五億元人民幣。
借款償還:
借款本金和利息由擔(dān)保銀行在借款到期時,無條件將所擔(dān)保款項全額匯入甲方指定的銀行帳戶內(nèi),甲方退還保函憑證及其他相關(guān)文件。
操作程序:
1.乙方提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證書、法人身份證、貸款卡、企業(yè)簽章確認的還款保函樣張及全部項目批文,供甲方款項移動報備之用,甲方同意到項目地操作即視為項目材料審核過關(guān)。
2.雙方確認本協(xié)議后,乙方負責(zé)甲方及相關(guān)人員的往返差旅費用,甲方所有必要人員應(yīng)一次到位,不可分期分批到達乙方所在地,甲方向乙方代表出示全套開戶資料和有資證明;否則視為甲方違約,甲方責(zé)任人賠償乙方全部損失,本合同履行操作到此終止。
3.甲方到乙方開證行出示可查驗的有資憑證,甲方開始核行;核實該銀行是否同意為甲乙雙方項目借款提供擔(dān)保并為甲方出具本合同約定的還款保函。核行期間甲方不得要求操作銀行在資金進帳前后出具除按本合同規(guī)定需出具的保函外的任何簽字蓋章的文件作為劃款依據(jù),不得要求與操作銀行作書面會談記錄與行務(wù)紀(jì)要,不得要求乙方提供銀企協(xié)議,不得對乙方接款帳戶加設(shè)權(quán)限。本合同約定的不上網(wǎng)還款保函分行不需加簽,本次業(yè)務(wù)僅限于支行操作,不涉及上級行行為,甲方不得向上級行咨詢查驗。核行未通過則屬乙方違約,按本合同第二項第六條第2款執(zhí)行;核行通過操作進入下一程序。
4.乙方開證行立即開出首單伍仟萬元的不上網(wǎng)保函(在行長辦公室辦理,行長和經(jīng)辦人簽字,加蓋銀行公章),甲方同臺將伍仟萬元款項打入乙方帳戶,乙方同時以現(xiàn)金和匯票方式支付一次性貼息和附加費(中介費)。核保、開函、轉(zhuǎn)款、付貼息、附加費均不離開雙方視線并在同一個工作日內(nèi)完成,否則,雙方再約定下一個工作日按相同程序進行。
5.剩余借款照此分單操作,直至過款結(jié)束。乙方操作銀行重新開出總額五億元人民幣的不上網(wǎng)還本付息銀行保函壹張,在行長辦公室辦理,行長和經(jīng)辦人簽字,加蓋銀行公章,雙方核保無誤后交予甲方,甲方將分單操作的保函退給乙方操作銀行。
合同期限:
年。從20xx年 月 日起到20xx年 月 日止。
違約責(zé)任:
本合同簽署后,任何一方不得違約。否則,守約方有權(quán)向違約方索賠損失。
1.甲方責(zé)任:
(1)甲方核行時如要求操作銀行出具除按本合同約定應(yīng)出的保函外的任何簽章文件,或要求銀行作書面會談記錄及行務(wù)紀(jì)要,或要求乙方提供銀企協(xié)議,或向上級行咨詢查驗,或?qū)σ曳浇涌顜艏釉O(shè)權(quán)限,均視作甲方違約,導(dǎo)致操作失敗應(yīng)由甲方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,并賠償乙方本次融資的全部損失。
(2)核行通過且乙方操作銀行已按約定開出不上網(wǎng)銀行保函后24小時內(nèi)(網(wǎng)絡(luò)原因除外),甲方未能將資金電子劃入乙方帳戶,視作甲方違約,并無條件按首單過款保函金額的1%進行賠償,賠償給乙方和中介方各50%,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述各項,甲方自愿放棄一切抗辯與反訴權(quán)利,并根據(jù)產(chǎn)生的責(zé)任進程無條件同意在不離開乙方人員視線范圍賠付完畢后再離開項目地。
2.乙方責(zé)任:
(1)甲方核行時,乙方操作銀行未能按本合同約定的核行內(nèi)容操作,甲方即終止合作。
(2)甲方資金進企業(yè)帳戶時,乙方操作銀行不能開出本合同約定保函進行核?;驘o法按合同約定和承諾支付貼息及各項附加費,甲方則無條件撤回資金,乙方同時按到位資金總額的1%進行賠償,賠償給甲方和中介方各50%,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述各項,乙方自愿放棄一切抗辯與反訴的權(quán)利,乙方與操作銀行不得對甲方及中介方離開項目地進行任何阻礙,并自愿承擔(dān)一切責(zé)任,與第三方人員無關(guān)。
1.本合同所涉及的一次性貼息款、中介費的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式,均屬甲方、乙方、中介方之間的行為,擔(dān)保銀行對此不得干預(yù)和拒絕執(zhí)行。
2.在履行本合同時,如雙方發(fā)生爭議和糾紛,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成可提交有管轄權(quán)的人民法院依法裁決。如需訴
訟,守約方有權(quán)選擇屬地法院。
3.乙方對中介人等的報酬承諾是本合同不可缺少的有效組成部分。
4.在履行本合同時,甲乙雙方任何一方違約,都同中介方無關(guān),中介方不承擔(dān)任何違約經(jīng)濟及法律責(zé)任。
本協(xié)議具有一次性不可撤消的法律效力,經(jīng)甲、乙雙方蓋章、授權(quán)代表人簽字后立即生效;本協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本協(xié)議為硬性條款文本,一經(jīng)雙方確認,生效期間不得加以任何改動與協(xié)商,直至整個融資個案順利操作完畢。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
授權(quán)代表(簽字): 授權(quán)代表(簽字):
20xx年 月 日 20xx年 月 日
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用三
公司經(jīng)營
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。
2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,遠景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。
3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略
1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率,為此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。
2.加強公司形象,進步著名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產(chǎn)生認同感,進步消費者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項前期預(yù)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。
(四)經(jīng)營障礙
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.著名度不高。
公司治理
(一)組織結(jié)構(gòu)
治理部:負責(zé)公司內(nèi)部治理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部:負責(zé)公司的財政支出、收進業(yè)務(wù),負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部:負責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部:負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。
(三)風(fēng)險分析
1.外部風(fēng)險
有限的資金資源:
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴
2.市場風(fēng)險
市場的巨大變化:
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場的不確定性:
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用四
委托方(甲方):
顧問方(乙方):
有效期限:合同簽訂并甲方預(yù)付款到乙方帳戶后正式生效。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就項目的咨詢服務(wù)經(jīng)協(xié)商一致,簽定本合同。
一、咨詢服務(wù)的內(nèi)容、形式和要求
1、委托項目的內(nèi)容:
2、為了更好地配合甲方建立 等企業(yè)管理體系,使其能快速,健康,持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,雙方特別約定:年 月 日至 年 月日期間,甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式,乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊。作為外部力量—-第三方參與甲方企業(yè)管理,乙方將以獨立、客觀、科學(xué)的視角和方法,通過對公司內(nèi)部管理的研究,以及對先進管理模式之成功案例的分析、借鑒,建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的管理體系,從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺。同時乙方還將運用培訓(xùn)、研討等方法,強化甲方有關(guān)人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力,以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實施與改進健全。
服務(wù)期間,甲乙雙方將成立管理改革聯(lián)合工作小組,針對公司運作流程進行系統(tǒng)研究,浙派公司提供的年度顧問工作包含:企業(yè)調(diào)研、問題探討、建立管理標(biāo)準(zhǔn)與制度及解決方案、管理會議、專題培訓(xùn)等方面內(nèi)容,并將最終形成年度管理成果,包括:
二、履行期限、地點和方式
本合同自 年 月 日至 年 月 日在 省 市履行。
三、工作方式與工作條件
為保質(zhì)如期完成服務(wù)項目, 服務(wù)期間,乙方選派名資深咨詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關(guān)負責(zé)同志組成管理咨詢項目聯(lián)合工作組,甲乙雙方人員共同工作,研究問題、討論方案、實施推進。
一)、工作方式:
1、項目一經(jīng)確立,即由甲方和浙派公司分別成立項目小組,項目運作過程中,雙方本著精誠團結(jié)、合作的前提,建立共同工作的平臺,聯(lián)合推動項目的運行。
2、項目合作雙方應(yīng)定時聯(lián)系和溝通,與項目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放,保證信息的及時性和有效性,使項目得以順利進行。
3、通過調(diào)查、訪談等手段掌握項目有關(guān)的詳盡事實和數(shù)據(jù),運用合適的理論工具與方法對相關(guān)事實和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,確定并解決公司面臨的具體問題,提出實效性的解決方案。
4、項目在推行過程中,浙派咨詢顧問或顧問助理每月不少于一次去甲方企業(yè)檢查工作,針對出現(xiàn)的不合格項,以《不合格項整改通知書》形式知會甲方,同時,甲方應(yīng)給予配合。
二)、委托方的協(xié)作事項
在合同生效后三日內(nèi),委托方應(yīng)向顧問方提供下列資料和工作條件:企業(yè)產(chǎn)品資料、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)有涉及的相關(guān)管理制度與章程、項目相關(guān)報表、企業(yè)組織機構(gòu)圖等。
三)工作條件:
1、在項目進行過程中,甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場所。
2、在項目進行過程中,若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷,實施解決方案時,甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時間安排以及有相應(yīng)的秘書工作支持,同時乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由。
3、沒有真實的信息,就沒有正確的適當(dāng)解決方案.因此在項目啟動時,甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持。
4、在項目涉及培訓(xùn)時,安排并確保培訓(xùn)課程的相關(guān)參加人員能準(zhǔn)時出席。
四、項目推進時間(見《項目推進計劃書》)。
五、項目質(zhì)量或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)期間,項目驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的裁定為:所有與本項目相關(guān)的驗收通過將以甲方項目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù),乙方應(yīng)在規(guī)定的項目完成時間內(nèi)完成項目內(nèi)容。
六、技術(shù)情報和資料的保密
甲乙雙方在合同履行中及合同結(jié)束后,未經(jīng)對方同意或授權(quán),不得將對方的商業(yè)機密、文件資料及相關(guān)證書向外透露。
七、合同價款及支付
1、本合同總價:
2、付款時間及方式:
①、本合同正式簽訂之日,甲方應(yīng)在三日內(nèi)向乙方支付合同總價的30%作為本項目預(yù)付款。
②、在正式項目報告提交給甲方后,甲方應(yīng)在七日內(nèi)向乙方支付合同總價的50%作為項目進度款。
③、在項目最后階段工作完成后,甲方應(yīng)在七日內(nèi)向乙方支付合同總價的20%作為項目完成款。
八、違約責(zé)任
1、任何一方違反其在本合同中的義務(wù),對方可以中止合同,或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補救措施,并要求違約方賠償其相應(yīng)損失。
2、甲方按協(xié)議約定不能按時支付乙方合同款項,超過15天時間后,應(yīng)按利息2%支付給乙方。
九、免責(zé)條款
如因不可抗力致使乙方不能按期完成項目,乙方不負違約責(zé)任,但乙方應(yīng)在合理的時間內(nèi)向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件;甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇:順延項目的完成期限,并于順延期間內(nèi)隨時終止本合同,或立即終止本合同。
十、違約金或者損失賠償額的計算方法
違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按合同法有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任,其賠償金按照合同總額的20%給對方。
十一、解決合同糾紛的方式
執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意由甲方所屬地勞動仲裁委員會仲裁。
十二、其它:
十三、本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章后,并甲方的預(yù)付款到乙方的帳戶后生效,同樣具有法律效力。
十四、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用五
200x年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即到達了支護樁又起了止水作用。
縮短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,到達高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的很多修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,并且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省很多資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來,我所堅持的措施有:
1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自我在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場。
為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻。
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自我在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情景,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強職責(zé)到人,落實分片包打。按照施工布置,自我習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解,職責(zé)落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。經(jīng)過多年來,自我堅持和不斷充實以上四項措施,使自我在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
200x年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
自我?guī)ь^組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情景進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。
把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)儉挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自我的核算意識,不斷校正自我的節(jié)儉措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。
禮貌施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。異常是在材料使用上,大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細賬,人人會賬的管理局面。經(jīng)過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用六
甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,特訂立以下協(xié)議:
一、甲方委托乙方制作發(fā)光字規(guī)格價格如下:
led穿孔燈(全彩)每平方元(此價格包括安裝及其他費用) 內(nèi)容:魯南信息產(chǎn)業(yè)園 尺寸2mx2mx7個 共計:30800元
不銹鋼發(fā)光字每平方 640 元(此價格包括安裝及其他費用)
內(nèi)容:魯南信息產(chǎn)業(yè)園(紅色亞克力) 尺寸1.2mx1.2mx7個 共計:6451元 ego頤高數(shù)碼(白色亞克力) 尺寸1mx1mx7個共計:4480元 字體厚度8厘米
乙方提供所有材料及配件,負責(zé)安裝調(diào)試。
二、項目總價款
本合同總價款為人民幣肆萬壹仟柒佰叁拾壹元(41731元)。
三、付款方式
甲方委托乙方制作發(fā)光字各項費用共計 41731 元,已交款12519元,驗收合格后付剩余工程款,付至95%工程款,預(yù)留5%保修費,保修期一年。
四、本合同工期:
到20??? ?年? ? ?月_ ??日安裝調(diào)試完畢
五、質(zhì)量要求
乙方確保發(fā)光字一年內(nèi)正常使用,提供一年免費維護、服務(wù)。如發(fā)光字發(fā)生非人為性損壞,乙方48小時內(nèi)完成維護修理。
六、安裝
乙方必須對發(fā)光字質(zhì)量負責(zé),并對安裝固定負責(zé)。
七、安裝地點
具體地點以甲乙方約定地點為主,乙方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定的時間將貨物運送到約定位置并安裝完畢。
八、解決
雙方如履行協(xié)議發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可以向甲方所在地人民法院起訴。
九、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后立即生效,本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十、如甲方未安裝約定付款,乙方有權(quán)拆回產(chǎn)品,并追回費用,造成的所有損失由甲方負全部責(zé)任。
十一、備注(以上價格不含稅)
甲方(簽字蓋章)
乙方(簽字蓋章)
簽訂日期:年 月 日
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用七
甲方: 乙方:
地址: 地址:
法人代表: 法人代表:
聯(lián)系人: 聯(lián)系人:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方購買 軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同,以便雙方共同遵守:
第一條、軟件產(chǎn)品基本情況:
1.1 軟件名稱:;
1.2 軟件版本:;
第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
2.1乙方的利和義務(wù):
2.1.1 乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;
2.1.2 根據(jù)《版權(quán)法》和《計算機軟件保護條例》等相關(guān)法律,乙方不能對所購的軟件產(chǎn)品進行復(fù)制、發(fā)行、出售、修改、注釋、合成及編譯至源碼等方式使用和處理;
2.1.3 乙方配備專人對所購產(chǎn)品的使用進行管理和維護,并確保產(chǎn)品運行環(huán)境(包括網(wǎng)絡(luò)、計算機、顯示器及其他相關(guān)設(shè)備)的安全,以保障正常運行;
2.1.4 乙方在應(yīng)用過程中出現(xiàn)異常,應(yīng)及時與甲方聯(lián)絡(luò),并務(wù)必做好詳細記錄,便于甲方迅速作出診斷,及時解決故障,并配合甲方服務(wù)人員做好維護檔案;
2.1.5 乙方因業(yè)務(wù)需要,需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費。
2.2甲方的權(quán)利和義務(wù):
2.2.1 甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;
2.2.2 甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時的服務(wù);
2.2.3 對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障,甲方應(yīng)對其進行終身維護并修正;
2.2.4 甲方聲明并保證,甲方對本合同銷售的軟件具有合法的全部版權(quán),其產(chǎn)品為正版軟件,不會侵犯、導(dǎo)致或引起侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)及其它合法權(quán)益;
2.2.5甲方負責(zé)對乙方所購產(chǎn)品進行安裝調(diào)試,并對乙方人員進行軟件操作培訓(xùn)至掌握并應(yīng)用為止;
2.2.6甲方接到乙方通過電話、信函、傳真、電子郵件等方式提出關(guān)于產(chǎn)品軟件的服務(wù)請求或硬件故障后,24小時內(nèi)給出響應(yīng)并提供服務(wù);如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的故障,甲方應(yīng)在第一時間給予解決;如因環(huán)境因素或人為因素所產(chǎn)生的故障,甲方需支持乙方排解故障,如因此導(dǎo)致甲方上門服務(wù),期間所產(chǎn)生一切費用由乙方承擔(dān);
2.2.7甲方除向乙方提供合同中規(guī)定的服務(wù)項目外,有義務(wù)對乙方人員在使用產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供指導(dǎo),以提高乙方人員的應(yīng)
第三條、合同金額及付款:
3.1合同總額: 。
3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方
3.2.1 合同簽訂24小時內(nèi),乙方支付合同總額 %給甲方,計 元(大寫 整);
3.2.2 貨到現(xiàn)場24小時內(nèi),乙方支付合同總額 %給甲方,計 元(大寫 整);
3.2.3 安裝調(diào)試完畢并驗收成功后 天內(nèi),乙方支付合同總額 %給甲方,計 元(大寫 整);
第四條、交貨與驗收:
甲方在 年 月 日前將產(chǎn)品交給乙方,并進行安裝測試,測試期內(nèi)乙方積極配合。
第五條、維修服務(wù)與費用:
5.1 甲方為乙方對本合同產(chǎn)品提供 年保修期,保修期內(nèi)提供7 * 24小時專業(yè)維修人員免費保修服務(wù),乙方只承擔(dān)保修期外更換零部件產(chǎn)生的必要費用;
5.2 甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術(shù)咨詢;
5.3 乙方如需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務(wù),甲方有權(quán)酌情收費。
第六條、違約責(zé)任:
6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款,除不可抗力因素外,自超過付款
6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨,除不可抗力因素外,自超過交貨期限之3個工作日后,每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。
6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日,或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后,甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達不到甲方產(chǎn)品說明書中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?/p>
6.4除因不可抗力因素外,若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同,必須征得對方的書面同意,否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
第七條、不可抗力:
任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段,因動亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時,甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時相互凍結(jié),同時雙方應(yīng)盡力避免損失的擴大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi),取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認。雙方同意,可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
第八條、爭議解決:
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決:如協(xié)商不能解決,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中,除提交訴訟的爭議部分外,合同其余部分繼續(xù)履行。
第九條、其他:
9.1 本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章,自合同簽署后生效。
9.2本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用八
甲方:___
乙方:______
為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進項目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司特點,決定公司所有承包項目管理承包實施。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、項目管理范圍及要求
1.工作模式
項目采用管理責(zé)任制的方式實施,甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組,承擔(dān)項目設(shè)計管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù),代表甲方對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 所有項目所涉及的施工、采購等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特別重大的事項由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審定。
2.工程范圍
所有項目工程范圍:所有項目施工管理、資料及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作 (以最后審計價格為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1 施工前期工作安排、材料計劃及相關(guān)手續(xù)的辦理。
3.2 施工管理,組織施工隊、和施工圖設(shè)計的管理、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作?!督ㄔO(shè)工程施工合同》。
3.3 施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責(zé)。
3.4 負責(zé)施工、材料組織實施工作。
3.5 在項目實施過程中,編制工程施工組織計劃,按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行人工工資支付管理。
3.6 其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程進度控制:所有項目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施工隊安排、材料計劃及相關(guān)資料至竣工驗收合格日止,具體進度安排根據(jù)公司簽訂合同。
4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
4.3 安全要求:嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對整個工程安全負責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計。材料控制及加強施工管理等各方面著手,嚴格將項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量,利用公司資源,樹立安徽寶利建筑裝飾工程有限責(zé)任公司品牌形象。具體人員名單需經(jīng)公司認可,工期內(nèi)不得撤換,各階段配備的人員必須及時到位,因工程需要增加管理人員時,乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1 權(quán)利
(1)決策權(quán):公司對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料采購、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):公司享有對工程施工過程的監(jiān)督權(quán),可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、材料使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2 義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項目順利實施提供條件。
(4)公司應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由公司決定的項目一切事宜作出書面決定。
(5)公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工時間參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供現(xiàn)場辦公用房和住房。
(7)公司所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1 權(quán)利
乙方在公司委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程施工隊及人工工資發(fā)放權(quán)力。
(2)對項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和材料使用功能的要求,向公司的建議權(quán)。
(3)按照公司的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備工作及合同談判,與施工隊簽訂合同,并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工隊交底,并向公司匯報。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向公司報告。
(7)有權(quán)要求施工隊將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況,在施工隊未使用時予以沒收;根據(jù)施工隊安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定關(guān)于工程變更。
2.2 義務(wù)
(1)按合同約定,辦理項目所有報批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理,全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見公司審定修改后的《項目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要公司出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向公司通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度款報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對施工隊伍和供貨商的工作要求,負責(zé)推薦可供選擇的施工隊伍供甲方?jīng)Q策。
(5)督促施工隊嚴格履行合同義務(wù)。
(6)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(7)本工程竣工驗收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的項目工程竣工文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交項目資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
所有工程管理承包采用基本工資+項目管理費,具體定義如下:
1.1 基本工資:按公司現(xiàn)有工資發(fā)放。
1.2 項目管理費:所有工程總造價取4%(取費按決算后的總造價)。
1.3項目管理費:項目管理費內(nèi)包括現(xiàn)場施工員、資料員工資、現(xiàn)場招待費和交通費、通訊費。
2 項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定公司所有項目全年不少于二千萬,如少于二千萬按二千萬計算。管理費按項目決算總造價的4%計取。
2.1 獎罰
2.1.1 工期獎罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗收,則根據(jù)本工程合同獎勵。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則根據(jù)本工程合同的罰金。
2.1.2 質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得___省獎___,則甲方給予乙方一定獎勵,如獲得____國家獎____,甲方給予乙方一定獎勵。
3.價款支付
管理費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的,按相關(guān)工程合同造價的百分比,根據(jù)工程進度支付相應(yīng)管理費,工程竣工驗收后按合同價款比例付清,最后等工程決算結(jié)束后支付尾款。
3.1 獎罰金:
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
五、合同生效
本合同一式4份,雙方各持兩份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
項目預(yù)算調(diào)整申請書通用九
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
1、工程概況
工程名稱:
工程地點:
工程內(nèi)容:
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)
工程立項批準(zhǔn)文號:
資金來源:
2、工程承包范圍
承包范圍:
3、合同工期:
開工日期:年 月 日
竣工日期:年 月 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
5、合同價款
金額(大寫):(幣種,金額,單位)
(小寫)
6、組成合同的文件
6.1組成本合同的文件包括:
(1)、本合同協(xié)議書
(2)、中標(biāo)通知書
(3)、投標(biāo)書及其附件
(4)、本合同專用條款
(5)、本合同通用條款
(6)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
(7)、圖紙
(8)、工程量清單(如有時)
(9)、工程報價單或預(yù)算書
6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
9、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
10、合同生效
合同訂立時間: 年 月 日
合同訂立地點:
本合同雙方約定: 后生效。
發(fā)包人:(公章) 承包人:(公章)
地址: 地址:
法定代表人:(簽字) 法定代表人:(簽字)
委托代表人: 委托代表人:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬 號: 賬 號
郵政編碼: 郵政編碼:
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