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如何寫燃?xì)庾N申請書模版匯總一

剛才，***同志宣讀了《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》，方案提出了7個方面工作任務(wù)，4個階段進(jìn)度安排，很具體、很明確，有關(guān)部門單位要認(rèn)真對照方案要求，抓好貫徹落實(shí)。下面，按照會議安排，我講3點(diǎn)意見。

安全大于天，責(zé)任重于山。今年來，湖北十堰、遼寧沈陽、內(nèi)蒙古呼和浩特等地區(qū)，發(fā)生了多起燃?xì)獍踩鹿?。這些事故代價慘痛、教訓(xùn)深刻，可以說，當(dāng)前燃?xì)獍踩蝿菀廊粐?yán)峻復(fù)雜，防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。習(xí)近平總書記18次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示，并在十九屆六中全會上提出明確要求。特別是對燃?xì)獍踩ぷ?，總書?月13日、10月21日，相繼作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要舉一反三、壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)政治敏銳性，全面排查各類安全隱患，防范重大突發(fā)事件發(fā)生。這為我們做好這項(xiàng)工作，提供了根本遵循。

具體到我們縣，城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩暨_(dá)2萬戶，并隨著氣代煤工作大規(guī)模開展，農(nóng)村管道天然氣用戶達(dá)6萬戶，保障燃?xì)獍踩娜蝿?wù)尤為艱巨，容不得絲毫懈怠。各級各部門要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持人民至上、生命至上，將做好燃?xì)獍踩ぷ髯鳛橐豁?xiàng)重要政治任務(wù)，按照上級工作部署，加強(qiáng)排查整治，并從隱患事故中查找原因、健全機(jī)制、堵塞漏洞，杜絕各類燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，堅(jiān)決守住安全底線。

在全國城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ饕曨l會議上，王勇國務(wù)委員明確指出當(dāng)前燃?xì)獍踩嬖诘摹拔宸矫婧艽蟛罹唷保ńy(tǒng)籌發(fā)展和安全理念、管道安全運(yùn)行保障能力、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、部門安全監(jiān)管執(zhí)法、用戶安全防護(hù)意識）。這些問題，在我們的工作中都不同程度存在，各級各部門要針對這些突出問題，深入研究分析，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，把問題解決在未然萌芽狀態(tài)。

全面開展隱患排查。一要深入查。聚焦建設(shè)、經(jīng)營、存儲、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，聚焦商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場、老舊小區(qū)、餐飲企業(yè)、加氣站等重點(diǎn)場所，聚焦工程施工、燃?xì)夤艿涝O(shè)施等重要部位，深入排查安全隱患，做到摸清底數(shù)、不留死角。二要徹底改。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，建立動態(tài)式管理清單，能馬上整改的，立行立改；一時解決不了的，在確保安全的前提下，限時整改，絕不留一絲安全隱患。三要嚴(yán)格督?？h安委辦牽頭，組織有關(guān)部門，持續(xù)開展督導(dǎo)檢查、明察暗訪、警示通報。各單位排查整治情況，由主要負(fù)責(zé)同志簽字后，報縣安委辦備案。因排查整治不到位引發(fā)事故的，依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

如何寫燃?xì)庾N申請書模版匯總二

**市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求，**市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé)，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問題。

動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實(shí)這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng)，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個科室進(jìn)行“過堂”，集體會診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評促建。

1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認(rèn)真組織開展“”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”教育，使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚(yáng)“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。

(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動，強(qiáng)化社會監(jiān)督，到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強(qiáng)化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo)，對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹xx大精神、貫徹“”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!