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關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)一

(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理方面

對城區(qū)道路、橋梁、排水、檢查井等基礎(chǔ)設(shè)施及時排查、養(yǎng)護(hù)維修;嚴(yán)格道路開挖審查批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)把道路開挖、恢復(fù)的質(zhì)量關(guān)。積極開展小街巷的硬化和排水管網(wǎng)的維修改造，共硬化小街巷萬平方米，鋪設(shè)排水管網(wǎng)公里，建設(shè)加壓泵站座，極大地改善了人居環(huán)境。

(三)園林綠化建設(shè)方面

完成了海渤灣城區(qū)和濱河新區(qū)大學(xué)路、世紀(jì)大道，海南區(qū)東風(fēng)街等條街路的街道綠化，大學(xué)廣場、光明路等處公共綠地的建設(shè)以及桌子山街、千里山街的樹木移植，進(jìn)行了青少年生態(tài)園、植物園、城市育苗基地及海南區(qū)人民公園等大型綠地建設(shè)。全市新增綠地面積萬平方米，城市綠化覆蓋率達(dá)到%，人均擁有公共綠地面積達(dá)到平方米。為了美化了城區(qū)環(huán)境，園林部門還培育裝飾盆花萬盆，在部分街路和公共場所擺放。

(四)房地產(chǎn)業(yè)建設(shè)管理方面

共實(shí)施拆遷改造項目個，拆遷占地面積萬平方米，拆遷建筑面積萬平方米。開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房萬平方米;新開工建設(shè)住宅小區(qū)個，開工建筑面積萬平方米。加強(qiáng)了住房登記及二級市場交易管理，辦理初始登記件，發(fā)證面積萬平方米;抵押登記件，登記面積萬平方米;轉(zhuǎn)移登記件，面積萬平方米;現(xiàn)房抵押件，登記面積萬平方米，受理了市區(qū)家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)。強(qiáng)化了住房公積金的歸集使用管理，歸集公積金萬元，發(fā)放公積金貸款萬元。開展了房地產(chǎn)市場規(guī)范整頓，對家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，家物業(yè)管理企業(yè)，家房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資質(zhì)年檢和市場檢查，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，共辦理預(yù)售許可證件，預(yù)售面積萬平方米。加強(qiáng)了物業(yè)管理，提請市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知》，對進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作，充分發(fā)揮市、區(qū)政府有關(guān)部門、街道辦事處、社區(qū)委員會的職能作用提出具體要求。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理的通知》，加強(qiáng)前期物業(yè)管理工作，進(jìn)一步完善維修基金制度，累計歸集萬元。積極開展物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建，有兩家住宅小區(qū)分別被自治區(qū)評為示范小區(qū)、優(yōu)秀小區(qū)。

(五)建設(shè)工程管理方面

出臺了《烏海市建設(shè)工程施工招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)規(guī)則》(試行)，規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)。全年共有項工程進(jìn)場交易，交易額億元，招投標(biāo)率%。推行了招投標(biāo)代理制度，有項工程實(shí)行了代理招標(biāo)。嚴(yán)格履行建設(shè)工程法定程序，全面推行工程項目報建、建設(shè)工程施工許可兩項制度，共辦理建設(shè)工程項目報建項，工程規(guī)模萬平方米，辦理施工許可項，工程規(guī)模萬平方米。推行了建設(shè)工程現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員押證施工制度，全市個工程的施工項目在押各類證書個，保證了工程建設(shè)依法實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)施工圖審查備案和竣工驗(yàn)收制度，全年共有項工程進(jìn)行備案審查，出具施工圖審查報告件。對項建設(shè)工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，竣工面積萬平方米。整頓和規(guī)范建筑市場，建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制和建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生建筑工程重大安全生產(chǎn)事故。落實(shí)職工意外傷害保險和農(nóng)民工工資制度，繼續(xù)加大拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清欠力度，維護(hù)建筑市場的良好秩序。

加大了城建檔案的收集、歸檔力度，規(guī)范了城建檔案的收繳程序和歸檔內(nèi)容，提高了歸檔質(zhì)量，具備了向城市規(guī)劃、建設(shè)、管理及相關(guān)單位部門提供檔案查對、咨詢等服務(wù)的功能。

(六)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)方面

開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，共有個基層黨組織，名黨員參加了先進(jìn)性教育活動，通過先進(jìn)性教育，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)各項工作的全面發(fā)展。并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，做好黨員目標(biāo)管理工作。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)了廣大黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

積極開展扶貧幫困，送溫暖活動。七一前夕，委黨委和各基層黨組織對系統(tǒng)名特困黨員進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問金元;倡議系統(tǒng)全體黨員，為烏海市特困黨員基金會捐款元;今明兩年，由我委每年提供扶貧資金萬元，積極幫助對口扶貧點(diǎn)巴音陶亥鄉(xiāng)紅墩村脫貧致富。

加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、選拔、交流與監(jiān)督工作。按照市委組織部的要求，集中調(diào)整了名后備干部，選派了名后備干部掛職鍛煉，名后備干部到市委黨校學(xué)習(xí)。并根據(jù)工作需要，選拔任用了名干部，內(nèi)部交流干部名，使系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到明顯改善。

精神文明工作取得“大豐收”。深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，積極配合開展星級文明城市競賽活動，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)“三優(yōu)、一滿意”活動及文明單位、文明行業(yè)、文明窗口的創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)單位和個人，其中房屋產(chǎn)權(quán)交易登記中心被團(tuán)市委授予“青年文明號”稱號;園林處被評為“××年自治區(qū)五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”;系統(tǒng)有兩名同志參加了“烏海十大杰出青年”的評選;市建委系統(tǒng)被自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)聯(lián)合授予“文明單位”稱號。充分發(fā)揮人大、政協(xié)的參政議政作用，認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，圓滿辦結(jié)了市人大建議件，市政協(xié)提案件，被市委、市政府、市人大、市政協(xié)評為五屆人大政協(xié)建議提案辦理先進(jìn)單位。

工會工作圍繞制度建設(shè)，開展了豐富多彩的文化娛樂活動，開展職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)多人次。積極開展勞動競賽，雙增雙節(jié)活動，創(chuàng)造和節(jié)約價值萬元，合理化建議創(chuàng)造價值萬元。計劃生育工作取得新成績，被市計生委評為先進(jìn)單位。認(rèn)真做好老干部工作，通過征求意見、座談等形式充分發(fā)揮老干部為建設(shè)事業(yè)出謀劃策的作用，被市老干局評為先進(jìn)單位。社會治安綜合治理工作圍繞創(chuàng)建“平安烏?！被顒?，積極開展各項工作，真正起到保一方平安的政治責(zé)任，順利通過市區(qū)綜治委的考核驗(yàn)收。

這些成績的取得，是市委、市政府及建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門、社會各界大力支持的結(jié)果，也是系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的結(jié)果。

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)二

20xx年，縣政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)專項整治工作，堅持“服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)理念，全面深化行政審批制度改革，提升審批效率，搭建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺和公平、公正、公開的公共資源交易環(huán)境，有利推進(jìn)“兩化互動”和“三個富順”建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、 主要工作

(一)持續(xù)深化行政審批制度改革，不斷提升服務(wù)水平

1. 抓清理，編制項目清單

一是完成行政權(quán)力清單目錄編制。根據(jù)《四川省人民政府關(guān)于印發(fā)〈市(州)行政許可項目目錄〉和〈縣(市、區(qū))行政許可項目目錄〉的通知》(川府發(fā)〔20xx〕80號)要求，我縣以省政府編制的《縣(市、區(qū))行政許可項目目錄》為基礎(chǔ)，結(jié)合富順縣政府機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，編制確定了《富順縣縣級行政許可項目目錄》，我縣縣級行政許可項目，共有182項，3月11日，由縣人民政府向社會進(jìn)行公布。9月28日，我縣以省政府編制的《縣(市、區(qū))行政權(quán)力指導(dǎo)清單》為基礎(chǔ)，結(jié)合富順縣政府機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，形成了縣級行政權(quán)力清單，由縣人民政府法制辦進(jìn)行公布，包括富順縣行政處罰事項5490項;行政征收事項59項;行政強(qiáng)制事項235項;行政確認(rèn)事項69項;行政裁決事項5項;行政給付事項31項;行政檢查事項224項;行政獎勵事項49項;其它行政權(quán)力事項427項。20xx年，取消行政事業(yè)性收費(fèi)36項，對小微企業(yè)免征20項，對非盈利性養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)免征7項;承接行政審批事項8項、下放28項、保留182項、取消22項。

二是全面清理非行政許可審批事項?？h政務(wù)中心與縣編辦協(xié)調(diào)配合，已完成縣本級非行政許可審批事項清理，建議取消參保人員逐級轉(zhuǎn)院審批等9項縣本級非行政許可審批事項，將機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位參加基本醫(yī)療保險審批等3項非行政許可審批事項調(diào)整為政府內(nèi)部審批事項。

三是全面清理行政審批前置條件和前置中介服務(wù)事項。按《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于做好行政審批(管理服務(wù))事項及其前置條件(含前置中介服務(wù)事項)清理工作的通知》(富政發(fā)[20xx]19號)要求，與縣中介辦一起，采取與部門面對面的方式，對各部門目前正在辦理的審批服務(wù)事項前置條件(含前置中介服務(wù)事項)進(jìn)行全面清理，沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的前置條件一律取消。經(jīng)清理，取消行政審批項目前置條件38項，初步核定縣級部門保留行政審批項目前置條件191項(其中，前置中介服務(wù)事項98項)。經(jīng)請示市政務(wù)服務(wù)中心，待上級明確統(tǒng)一部署后，編制目錄向社會公布。

四是全面實(shí)行目錄管理。嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院第68次常務(wù)會議作出的實(shí)行“五個一律”要求，今后，對依法清理保留的行政許可項目、政府內(nèi)部審批事項、行政審批前置條件、與行政審批相關(guān)的中介服務(wù)事項，將編制并公布項目清單，實(shí)行常態(tài)化管理。

2.抓承接，確保項目落實(shí)

一是及時對下放項目進(jìn)行梳理，整理出我縣承接的項目清單;二是加大宣傳力度，通過政府門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳等載體宣傳承接項目的信息，引導(dǎo)公眾到縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理承接事項;三是督促各部門與上級放權(quán)部門聯(lián)系，掌握審批項目信息，再造審批流程，確保項目及時、規(guī)范辦理;四是要求各審批部門將承接項目進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心受理和辦理，指導(dǎo)各部門窗口將承接項目受理條件、應(yīng)交材料、審批流程等信息錄入全省統(tǒng)一的行政審批通用軟件，使承接項目的受理辦理情況全部納入行政效能電子監(jiān)察，接受省、市、縣監(jiān)督。

3.抓服務(wù)，規(guī)范項目運(yùn)行

一是“兩集中、兩到位”取得新進(jìn)展。為深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高行政工作效率和政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，10月，代縣政府起草，以政府辦名義下發(fā)了《富順縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步明確進(jìn)駐富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口單位和行政許可項目有關(guān)管理事項的通知》(富府辦函[20xx]33號)，要求各部門所有行政許可事項集中到行政審批股(室)，行政審批股(室)進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心集中審批。保留的行政許可項目以及面向企業(yè)、個人的公共服務(wù)事項，除保密和場地限制外，均按要求進(jìn)入縣政務(wù)服務(wù)中心公開規(guī)范辦理。部門與窗口首席代表簽訂《富順縣行政審批授權(quán)書》，充分授權(quán)窗口首席代表，使不需要現(xiàn)場勘察、集體討論、專家論證、聽證的一般性審批事項在窗口受理后直接辦理，使現(xiàn)場辦結(jié)率提高，“體外循環(huán)”現(xiàn)象得到明顯改觀。目前，共有35個單位和部門進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，20xx年，共辦理各類行政審批和公共服務(wù)事項1230303件，平均辦結(jié)時間0.5個工作日，辦理提速97.83%，提前辦結(jié)率100%，按時辦結(jié)率100%，現(xiàn)場辦結(jié)率100%。

二是實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級縱向聯(lián)動審批。為全面做好省、市、縣三級縱向聯(lián)動審批工作，努力營造規(guī)范、高效、廉潔的投資氛圍，促進(jìn)項目審批工作提速增效，加快改善我縣投資環(huán)境，按照省政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心三級縱向聯(lián)動審批工作要求，政務(wù)中心牽頭對民政、住建、工商、交通、林業(yè)、文廣新等12個縣級部門所涉及的34個聯(lián)動審批大項和19個小項及時完成了基礎(chǔ)信息錄入工作。7月，完成省縣和省市縣聯(lián)審事項的配置工作，連通省、市、縣三級互聯(lián)互通、信息共享的審批服務(wù)平臺，推動政務(wù)服務(wù)窗口前移、工作重心下沉，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)動審批。

三是力推“三證合一”制度改革。9月，按照省、市、縣的統(tǒng)一安排和部署，積極配合縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣地稅局、縣國稅局和縣公安局等部門強(qiáng)力推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工商登記制度改革。截止目前，我縣已辦理統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照1100個。

四是規(guī)范審批行為，提高審批效率。深入實(shí)施首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究制度，各部門承擔(dān)的審批事項平均承諾時限比法定時限縮短了50%以上。認(rèn)真落實(shí)審批時限預(yù)警制，督促各部門窗口及時辦理預(yù)警事項。為重大項目、特殊事項建立“綠色通道”，實(shí)行特事特辦。將審批服務(wù)事項的申請條件、應(yīng)交材料、辦事流程、審批時限及收費(fèi)情況等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)印制成辦事指南，放在窗口供辦事群眾取閱，并將審批流程圖、申請表冊、示范文本在網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳顯著位置公布，提供電子文檔下載服務(wù)。20xx年，已為41個投資項目辦理了行政事業(yè)性收費(fèi)(基金)的減免手續(xù)，并報縣人民政府同意后實(shí)施;積極配合園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，為30個項目代辦相關(guān)手續(xù)。其中，11個項目全程代辦完了所有手續(xù)。

五是創(chuàng)新推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)模式。充分運(yùn)用好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳這個網(wǎng)絡(luò)信息資源管理平臺，繼續(xù)全面推行網(wǎng)上申報、預(yù)審，努力實(shí)現(xiàn)所有行政審批事項都能通過電子政務(wù)大廳咨詢、申報、預(yù)審、查詢，簡單事項在網(wǎng)上直接辦理。截至目前，今年3月底開始的組織機(jī)構(gòu)代碼證網(wǎng)上年檢，已年檢了400件;國、地稅共有1554戶納稅人在網(wǎng)上進(jìn)行了申報。

六是進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)。5月，與縣委組織部、共青團(tuán)富順縣委兩個單位聯(lián)合起草了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室升級達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》。7月，由政務(wù)服務(wù)中心通過政府采購形式為有升級達(dá)標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(社區(qū))統(tǒng)一制作標(biāo)識、標(biāo)牌，8月，組織全縣26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的分管領(lǐng)導(dǎo)和常務(wù)副主任在富世鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室升級達(dá)標(biāo)建設(shè)現(xiàn)場會。同時，聯(lián)合效能監(jiān)察室適時督查相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(社區(qū))升級達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展情況。20xx年，基本完成17個試點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，79個村(社)便民服務(wù)室的升級達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，超額完成市下達(dá)的12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，21個村(社區(qū))便民服務(wù)室建設(shè)任務(wù)，并順利通過市的驗(yàn)收。出臺了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心管理辦法》，將直接關(guān)系人民群眾的行政審批事項、公共服務(wù)事項全部納入便民服務(wù)中心受理、辦理(代辦)，并自覺接受省、市、縣對鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的適時視頻監(jiān)控和行政效能電子監(jiān)察。拓展服務(wù)方式，繼續(xù)開展逢場天送便民服務(wù)下鄉(xiāng)、送政務(wù)服務(wù)到困難群眾身邊、集中辦公服務(wù)等個性化、差異化服務(wù)。截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項累計咨詢3574件，辦結(jié)114817件，特色服務(wù)39182件，按時辦結(jié)率100%，滿意率100%;村(社區(qū))便民服務(wù)咨詢事項101479件，受理102205件，辦結(jié)102205件。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高服務(wù)效率

1.完善監(jiān)督機(jī)制，抓好政務(wù)服務(wù)大廳的日常管理

一是細(xì)化完善《政務(wù)服務(wù)大廳相關(guān)管理制度補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)大廳管理。補(bǔ)充規(guī)定對中心和窗口工作人員的出勤、請銷假、上班紀(jì)律、著裝等方面做出更加具體的要求，對違規(guī)情形較多、整體表現(xiàn)差的單位或個人定期進(jìn)行教育培訓(xùn)并提醒警示。強(qiáng)化視頻監(jiān)控、電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的作用，加大行政效能監(jiān)督檢查的工作力度，提高監(jiān)督實(shí)效。對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅處理，截至目前，已處理各種違紀(jì)違規(guī)32人次，并對2個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和2個入駐窗口進(jìn)行全縣通報，確保政務(wù)服務(wù)大廳常態(tài)運(yùn)行。

二是營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，樹立政務(wù)人形象。為激勵先進(jìn)提升服務(wù)水平，政務(wù)服務(wù)中心在今年2月，評選出20xx年度政務(wù)服務(wù)示范窗口6個、優(yōu)秀小組2個、優(yōu)秀小組長1名。政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員踏實(shí)的工作受到群眾好評，20xx年，收到辦事群眾感謝信18封、匾1塊、錦旗1面。

2.進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境，提升網(wǎng)絡(luò)信息管理水平

一是更換硬件設(shè)施，改善辦公條件。今年，政務(wù)大廳窗口及中心辦公區(qū)更換了陳舊電腦55臺，切實(shí)提高了辦公效率;為給辦事群眾提供一個安全的辦事環(huán)境，中心更換了電梯;添置完善更新了消防設(shè)施，確保辦公大樓安全。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。成立行權(quán)股，落實(shí)專人對行政審批軟件和行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺內(nèi)的所有行政職權(quán)事項運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督、預(yù)警糾錯、督查督辦、統(tǒng)計分析和考核評估;開通政務(wù)服務(wù)大廳網(wǎng)上值守，及時回復(fù)網(wǎng)上咨詢，處理群眾投訴和意見建議。今年5月以來，回復(fù)處理群眾投訴和意見建議11人次，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳在線咨詢32人次。每月及時通報行政權(quán)力部門辦件情況，對辦件量為零的行權(quán)部門加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。7月以來，對于行政權(quán)力運(yùn)行數(shù)量偏少的情況，政務(wù)中心書面向縣監(jiān)察局和縣政府辦進(jìn)行了匯報;對12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的17個故障攝像頭以及政務(wù)大廳的個別故障攝像頭進(jìn)行了維護(hù)。

(三)拓展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)功能

1.抓好制度和交易平臺建設(shè)，規(guī)范交易行為

上墻張貼招投標(biāo)項目工作流程、招投標(biāo)工作人員“十不準(zhǔn)”等制度。二是嚴(yán)格履行項目報批備案制度，每個交易項目經(jīng)過發(fā)改、監(jiān)察、建設(shè)、財政、審計等相關(guān)部門審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺。三是所有公開招標(biāo)項目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布，提高了投標(biāo)參與度和透明度，接受社會的評判和監(jiān)督。四是交易場所面積擴(kuò)大到近1000㎡，設(shè)有大小開標(biāo)廳2個、評標(biāo)室2個、等候區(qū)1個和監(jiān)控室1個。配備電子顯示屏、投影儀、音頻視頻監(jiān)控器、電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子屏蔽系統(tǒng)等設(shè)備，并及時升級更新，確保了交易平臺有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是充分利用網(wǎng)上政務(wù)大廳等載體及時宣傳公共資源交易服務(wù)工作動態(tài)，每月編發(fā)一期《月報》，全面、準(zhǔn)確、及時的向外公布全縣的公共交易資源項目情況，全方位的反映全縣公共資源項目招標(biāo)情況。

20xx年，縣公共資源交易中心共完成各類公共資源交易項目356宗。招投標(biāo)和政府采購類招投標(biāo)預(yù)算總金額63747.54萬元，實(shí)際成交金額50247.37萬元，節(jié)約13500.18萬元，節(jié)約率21.18%。各類產(chǎn)權(quán)出讓總金額52813.95萬元，其中項目流拍金額為31930萬元，實(shí)際成交金額20883.95萬元，增值213.25萬元;增長率1.02%。

2.規(guī)范政府采購操作程序，高效完成政府采購任務(wù)

縣政府采購中心圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全方位拓展政府采購范圍，規(guī)范采購行為，在組織實(shí)施采購項目中切實(shí)做到“公開、公正、公平”，確保采購依法合規(guī)進(jìn)行。一是同業(yè)主單位簽訂委托協(xié)議和告知函，明確雙方的權(quán)利和義務(wù);二是依法審核資格、技術(shù)、商務(wù)條件，防止采購人以不合理的條件對供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇，杜絕采購人和供應(yīng)商的事前腐敗;三是項目實(shí)施過程中，在財政和采購單位監(jiān)督下，嚴(yán)格按照評審專家組成比例和抽取程序，在省市專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家;四是采購程序嚴(yán)格按照四川省政府采購的文件范本及模式進(jìn)行，防范圍標(biāo)串標(biāo);五是注重驗(yàn)收工作，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，必要時邀請縣質(zhì)監(jiān)部門、專家等組成驗(yàn)收小組驗(yàn)收，防范供應(yīng)商供貨不符合采購要求，預(yù)防事后腐敗;六是嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行采購人員十不準(zhǔn)等規(guī)章制度。七是細(xì)化措施，責(zé)任到人。按照采購類別把項目落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，科學(xué)制定出每個項目掛網(wǎng)公示和組織實(shí)施采購的時間安排順序表，特事特辦快速編制采購文件，按政府信息公開審核程序在《四川政府采購網(wǎng)》上發(fā)布公告。八是快速、高效地推進(jìn)我縣政府投資工程等各類項目采購。20xx年，政府采購中心共計采購項目203宗，采購預(yù)算金額15986.09萬元，實(shí)際成交金額12417.28萬元，節(jié)約資金3569.9萬元，資金節(jié)約率22.33%。其中，20xx年，采購服務(wù)項目共計48宗，采購預(yù)算金額1878.86萬元，實(shí)際成交金額1469.6萬元，節(jié)約資金309.26萬元，資金節(jié)約率18.39%

3.惠民幫扶穩(wěn)步推進(jìn)，應(yīng)急救助持續(xù)進(jìn)行

惠民幫扶中心組織惠民幫扶相關(guān)單位開展了惠民幫扶進(jìn)社區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)活動，宣傳了惠民幫扶相關(guān)政策。截至目前，發(fā)放了1000余份宣傳單，精準(zhǔn)幫扶40人，落實(shí)幫扶資金2.5萬元;應(yīng)急救難救助困難群眾35人，救助資金6萬余元。全縣各幫扶中心、站共接待群眾83.1萬人次，幫扶人數(shù)達(dá)79.3萬人次,累計投入幫扶資金達(dá)1.05億元。

4.加強(qiáng)中介清理，規(guī)范中介行為

一是清理規(guī)范涉批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。把為公民、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織提供評估估價、工程監(jiān)理、房屋拆遷、代辦產(chǎn)權(quán)、交易、勘察、設(shè)計、測繪、檢驗(yàn)、檢測、公證、會計等中介機(jī)構(gòu)納入中介機(jī)構(gòu)信用信息征詢平臺，定期向社會公示。二是健全完善中介監(jiān)管機(jī)制。為充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用，促進(jìn)中介行業(yè)又好又快發(fā)展，及時完善了中介服務(wù)市場監(jiān)管和全流程管理機(jī)制。20xx年，中介服務(wù)辦理32862件，實(shí)現(xiàn)收入3935.91萬元，辦結(jié)率100%。

(四)大力營造廉潔政務(wù)氛圍，增強(qiáng)服務(wù)合力

1.抓黨建提效能

嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)。強(qiáng)化“兩個責(zé)任”貫徹落實(shí)，切實(shí)履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層抓落實(shí)。堅持集中學(xué)習(xí)制度。堅持三會一課和每月末中心黨支部學(xué)習(xí)，組織了支部生活會12次，不斷提高黨員自身素質(zhì)和工作能力。更新充實(shí)黨建力量。召開了支部換屆選舉，發(fā)展了1名新黨員，充實(shí)了中心黨員隊伍力量。

2.抓好幫扶工作

截至目前，中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后到對口幫扶的和西湖社區(qū)和彭廟鎮(zhèn)柏林村開展了2次“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，4次三聯(lián)三服務(wù)活動和3次“送溫暖”活動，先后為26戶困難黨員(群眾)、5名刑滿釋放人員送去慰問金共計9800元。利用六一兒童節(jié)，慰問彭廟鎮(zhèn)九年制學(xué)校、白桂九年制學(xué)校、柏林村小的計生女孩和結(jié)對幫扶學(xué)生，送去慰問金共計4800元。為彭廟鎮(zhèn)柏林村計生“三結(jié)合”戶技術(shù)培訓(xùn)2次，送去幫扶資金6100元。10月，通過對彭廟鎮(zhèn)新房村走訪、調(diào)研，制定了五年幫扶規(guī)劃和精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案。11月，精準(zhǔn)扶貧10戶困難群眾，送去5000元現(xiàn)金和20xx元的棉被。

3.其他工作。積極開展政務(wù)大樓搬遷前期調(diào)研、論證、選址等工作。

二、存在問題

(一)行政審批制度改革進(jìn)展緩慢。一是行政審批前置條件和行政審批前置中介服務(wù)事項的清理從上到下的清理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏相對專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和上級的指導(dǎo)。二是行政審批行為有待于進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)，盡管縣上一直以來是按照省市要求推行“兩集中、兩到位”工作，但在實(shí)際工作中，缺乏有力的法律法規(guī)和政策支撐，加之部門職能整合不到位以及涉及利益調(diào)整等因素，減緩了行政審批改革進(jìn)程。投資項目行政審批制度改革工作未能開展。

(二)行權(quán)監(jiān)管效果不理想。由于中心職能所限，無法采取更有力的措施，導(dǎo)致全縣行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行情況仍然不理想，需要多部門的配合，持續(xù)加大督查力度。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))升級達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展不一。因場地受限，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級達(dá)標(biāo)建設(shè)工作進(jìn)度遲緩。

(四)公共資源交易中心的功能定位和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠完善。招標(biāo)人的主體意識、投標(biāo)人的誠信意識、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職業(yè)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng);資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)、肢解、轉(zhuǎn)包等問題時有發(fā)生;監(jiān)管職責(zé)不清，管辦不分。

(五)政府采購市場調(diào)研少，信息把握不夠全面，電子化采購進(jìn)程緩慢。中心電子化采購僅停留在發(fā)布采購信息和公告上，還未開展網(wǎng)上報名和網(wǎng)上招標(biāo)，電子化采購水平較低。

(六)惠民幫扶陣地建設(shè)、宣傳力度不夠，資源籌措、幫扶方式、幫扶格局比較局限。

三、下步工作打算

(一)繼續(xù)做好政務(wù)中心大樓搬遷準(zhǔn)備工作。

(二)繼續(xù)深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，進(jìn)一步抓好流程再造，簡化辦事程序，規(guī)范審批行為。

(三)積極開展投資項目行政審批制度改革工作，優(yōu)化投資軟環(huán)境。

(四)深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)，大力推進(jìn)網(wǎng)上服務(wù)。

(五)加大對行政審批軟件和行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺內(nèi)的所有行政職權(quán)事項運(yùn)行的實(shí)時監(jiān)督、預(yù)警糾錯、督查督辦力度。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室的規(guī)范化運(yùn)行。

(七)繼續(xù)加大對社會中介服務(wù)行為的監(jiān)管力度。

(八)進(jìn)一步完善公共資源交易管理制度，推行管理新機(jī)制、拓展交易業(yè)務(wù)、規(guī)范進(jìn)場項目、強(qiáng)化部門聯(lián)動、形成整體合力，穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)和政府采購平臺建設(shè)工作。

(九)繼續(xù)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)所屬惠民幫扶陣地的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

(十)積極開展精準(zhǔn)扶貧工作，竭力完成幫扶戶的脫貧任務(wù)。

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)三

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

本合同的簽訂為乙方對市政道路勞務(wù)分包工程的有關(guān)情況已經(jīng)作了必要的了解，接受目前施工現(xiàn)場及甲方提供的生活區(qū)現(xiàn)狀，并已經(jīng)對_____市_____區(qū)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行了充分的了解，乙方愿意就本分包工程與甲方簽訂此協(xié)議書，并按照甲方的有關(guān)要求和確定的工作范圍，乙方同意按照甲方的有關(guān)要求按期組織人員進(jìn)場，嚴(yán)格執(zhí)行甲方關(guān)于本工程的施工進(jìn)度計劃安排。

有關(guān)本項工程施工及責(zé)任義務(wù)等，經(jīng)甲方雙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同，并作為甲乙雙方的合約文件。

一、工程項目和承包范圍

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、承包范圍：完成本工程市政道路，施工道路，場地硬化的施工圖紙及變更增減工作內(nèi)容的所有的道路工程施工，以及設(shè)計變更和甲方要求增加的工作內(nèi)容。

二、承包方式

1、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包驗(yàn)收、包與其他專業(yè)工種的配合;

2、包所需的工具、機(jī)械、材料(包括但不限于：振動棒、平板震動器、磨光機(jī)、刮尺、鐵板、扳手、鐵錘、斗車、鐵鍬、掃帚、槽鋼、下雨覆蓋用薄膜、濕模及養(yǎng)護(hù)用水管、雨衣雨鞋雨天施工防護(hù)用品、施工照明燈具電線等);混凝土輸送設(shè)備除外。

3、簽訂本合同前，乙方已對施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘并進(jìn)行了充分的了解，熟悉施工圖紙及甲方的現(xiàn)場平面布置，乙方承諾不會因垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸?shù)膯栴}而提出額外補(bǔ)償。

4、甲方需乙方完成合同外內(nèi)容時，必須由甲方駐現(xiàn)場項目經(jīng)理發(fā)出指令及書面簽字確認(rèn)方可進(jìn)行施工(現(xiàn)場工長指令無效)，否則甲方不予承認(rèn)乙方所完成工程量，另合同內(nèi)單價不任任何原因，均不予調(diào)增，，單價為包干價(含人工、機(jī)械、燃料動力費(fèi)漲幅風(fēng)險)，合同外需定價內(nèi)容需由現(xiàn)場項目經(jīng)理報送公司定價，經(jīng)公司總經(jīng)理批復(fù)后甲方才承認(rèn)乙方合同外單價，否則甲方一律不予承認(rèn)。

5、項目部有權(quán)按照乙方人數(shù)隨時分配、調(diào)整工程范圍，乙方必須無條件服從項目部分配，不得以任何理由借口要求增加費(fèi)用等。

6、結(jié)算說明：乙方必須按照甲方要求編制有詳細(xì)計算過程的結(jié)算書，若乙方不按要求編制，甲方有權(quán)退回乙方報送結(jié)算書直至合格為止，另乙方報送金額大于甲乙雙方核定結(jié)算金額的3%(含3%)，甲方有權(quán)按照超出部分從最終結(jié)算款中反扣回來。

例如乙方報送結(jié)算金額為300萬，最終甲乙雙方核定結(jié)算金額280萬，差異：300萬-280萬=20萬,超出比例：20/280*100=7.14%,反扣金額為：(7.14%-3%)*280萬=11.592萬，最終結(jié)算金額為280萬-11.592萬=268.408萬。

7、任何合同外增加總價五萬元以上內(nèi)容，蓋項目章及項目管理人員簽字無效，若簽證，變更工作內(nèi)容或需修改單價應(yīng)拿公司補(bǔ)簽合同，補(bǔ)簽合同按原合同流程。

三、工作內(nèi)容：承包市政工程必須按甲方要求完成圖紙包括的全部工作內(nèi)容，才能按規(guī)定單價結(jié)算。

四、合同單價

1、150-250給排水管(自來水管)，綜合單價按36.86元/計(按圖施工，全包人工);

2、安裝鋼管預(yù)留管，綜合單價按145.50元/條(按圖施工，全包人工);

3、水泥路面綜合單價按14.07元/2計(包人工，包槽鋼、光面機(jī)、滾筒、石粉層、水泥砼層，完工后包清理施工區(qū)域垃圾，包距縫);

4、300-600管雙壁波紋管(1000米以上)，綜合單價按36.86元/計(按圖施工，全包人工);

5、700-800管，綜合單價按50.44元/計(按圖施工，全包人工);

6、砂井按統(tǒng)一綜合單價按485元/座計(總計162座)，規(guī)格高度1米以上2米以下(按圖施工，全包人工)。

五、結(jié)算方式

1、甲方根據(jù)乙方工作內(nèi)容，結(jié)算價款即為包干單價乘以經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的施工圖紙(按《廣東省10建筑定額》及國家、地方相關(guān)文件計算)，乙方要求結(jié)算部分不得留有需收尾的工作。

工程量計算依據(jù)以設(shè)計院施工圖中結(jié)構(gòu)尺寸計取，不以實(shí)際完成面計取。

2、乙方進(jìn)場后按每月進(jìn)度及完成工程量支付，經(jīng)甲方驗(yàn)收確認(rèn)合格后，付已完工程款的75%;工程完工初驗(yàn)后付至90%;辦理全部結(jié)算后一個月內(nèi)付至95%，其余5%作為保修金，乙方全部工作完成且竣工驗(yàn)收合格后三個月內(nèi)付清。

如3個月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，則乙方應(yīng)無條件維修，否則甲方有權(quán)另請人員維修，維修費(fèi)用從保修金中扣除后支付乙方余款。

3、乙方應(yīng)按合同節(jié)點(diǎn)向甲方提出進(jìn)度款支付申請，并填寫“施工任務(wù)完成情況確認(rèn)單”，報甲方有關(guān)部門簽字確認(rèn)。

甲方應(yīng)在收到乙方進(jìn)度款申請在15個工作日內(nèi)審核完畢，并支付進(jìn)度款。

支付工程款時扣除該節(jié)點(diǎn)工人生活費(fèi)借支、辦理各種證件的工本費(fèi)(胸卡、出入證、平安卡等)、甲供材料、違約索賠、代工費(fèi)、生活水電費(fèi)等各款項(對違約索賠單拒不簽字者，即視作違約索賠生效)。

4、乙方在按合同節(jié)點(diǎn)向甲方申請進(jìn)度款時，必須填寫“建筑工人工資核算單”二份交公司財務(wù)部，實(shí)際應(yīng)支付的人工費(fèi)總額必須與實(shí)際工資表上的工資總額相符合，工資表必須由工人簽字按手印，如乙方工資表不符合以上要求，甲方有權(quán)拒絕發(fā)放。

5、因供料不及時造成的誤工，甲方不支付任何補(bǔ)償費(fèi)用;未經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人許可，不得出現(xiàn)任何形式的其它用工，否則甲方不支付費(fèi)用。

如項目部另行安排的計時工按大150元/工日、小工90元/工日(每工日按9小時計)。

現(xiàn)場簽證單中，未標(biāo)注大、小工日時，一律按小工日單價計算。

6、如乙方工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)不到甲方要求，甲方可根據(jù)工程需要，對乙方的工作量作出調(diào)整，乙方不得因此而提出任何工期及費(fèi)用的索賠。

7、乙方工作人員辦理各種證件的工本費(fèi)自行承擔(dān)。

如甲方墊付，在結(jié)算時扣除。

六、工程質(zhì)量

1、乙方在施工時應(yīng)按設(shè)計要求、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方所承擔(dān)的分項工程應(yīng)先進(jìn)行自檢，再由甲方施工人員檢查后，申請總包質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。

3、若驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)無條件返工以達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，由此返工發(fā)生的人工費(fèi)和材料費(fèi)均由乙方承擔(dān)。

如因乙方施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求而被開除退場，一律不予結(jié)算，所做工程量人工費(fèi)作為對甲方的經(jīng)濟(jì)賠償。

4、對結(jié)構(gòu)缺陷修補(bǔ)應(yīng)及時按要求進(jìn)行修復(fù)。

5、若乙方在工程質(zhì)量上達(dá)不到本項工程的各項施工技術(shù)規(guī)范/技術(shù)規(guī)格說明書要求的質(zhì)量/技術(shù)要求，并且經(jīng)返工或修改仍無法達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)減少乙方的施工范圍工作內(nèi)容或終止分包合同，所有返工或甲方委托修改施工發(fā)生的費(fèi)用加15%管理費(fèi)由乙方承擔(dān)，乙方賠償由此給甲方造成的全部損失。

6、如因乙方施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求而被開除退場，一律不予結(jié)算，所做工程量人工費(fèi)作為對甲方的經(jīng)濟(jì)賠償。

7、乙方要加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工教育，提高工人的質(zhì)量、安全、文明施工意識。

10、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方每周形象進(jìn)度要求組織施工并簽署《工作任務(wù)單》，需要加班時加班或加人時加人，乙方應(yīng)積極配合，不得以任何理由推脫。

如因乙方勞動力不足延誤工期，甲方有權(quán)處1000~5000元的違約索賠。

11、乙方在施工時應(yīng)按設(shè)計要求、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及施工工序進(jìn)行施工，對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故，甲方有權(quán)酌情進(jìn)行違約索賠處理。

乙方對所承擔(dān)的工程，應(yīng)先進(jìn)行自檢，如有質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行修補(bǔ)。

如因乙方原因需要返工，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并賠償由此給甲方帶來的一切損失。

七、工程工期

1、工程開工日期以甲方通知為準(zhǔn)，乙方必須服從甲方的總體進(jìn)度安排，如根據(jù)進(jìn)度需要加班時必須加班工作，需要加人時必須加人，在甲方要求的時間內(nèi)完成全部工程的工作內(nèi)容。

2、若乙方拖延工期，不能按期完成。

每拖延一天處以1000元至10000元罰款，對不按甲方要求作業(yè)拖延工期所造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方需賠償甲方由此造成的全部損失。

3、若乙方勞動力無法滿足項目要求，甲方有權(quán)另請施工隊伍代工，所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)積極配合其它作業(yè)班組的工作。

八、施工安全

1、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全文明施工的一切規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施。

2、乙方對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)方面知識教育，按甲方要求使用“三寶”用品，確保人身安全。

3、對工地出現(xiàn)的偷盜、吸毒、販毒、賭博、賣淫嫖娼違法行為，甲方將移交公安機(jī)關(guān)處理，所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。

在施工過程中，非因甲方原因造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

5、在施工過程中由甲方原因造成的安全事故，賠償及醫(yī)藥費(fèi)等所有費(fèi)用20__元(含20__元)以內(nèi)的乙方自行承擔(dān)所有費(fèi)用，20__元以外的乙方按((賠償總額-20__元)*30%+20__元)進(jìn)行賠償。

九、文明施工

1、做到工完場清料凈，工完場清：乙方所用的材料不準(zhǔn)在外架上堆放，完工后清理所有與乙方施工有關(guān)的材料，按甲方指定地點(diǎn)堆放整齊，如在甲方規(guī)定的時間內(nèi)不進(jìn)行清理或清理不到位，甲方有權(quán)另行安排人員清理，所發(fā)生費(fèi)用加15%管理費(fèi)在乙方當(dāng)期工程款中扣除。

2、對不按甲方要求施工，現(xiàn)場零亂，文明施工達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)派人清理，所發(fā)生的費(fèi)用加15%管理費(fèi)，由乙方承擔(dān)，不管乙方現(xiàn)場代表是否簽字認(rèn)可，甲方均有權(quán)從乙方工程款中扣除。

十、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項工作。

甲方現(xiàn)場代表為：_______，電話:_______。

2、負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作，協(xié)調(diào)乙方與同一施工場地的其它勞務(wù)分包人之間的交叉配合，確保分包方按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

甲方對乙方實(shí)施的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督抽查，并提出整改要求。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制總、月、周、日施工計劃、物資需用量計劃表，實(shí)施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)工程提供測量控制軸線及標(biāo)高點(diǎn)、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;

5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非乙方獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、施工用水、用電及施工場地;

6、按時提供圖紙及設(shè)計變更，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。

7、乙方工人進(jìn)入施工現(xiàn)場時，甲方應(yīng)對其進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全消防及企業(yè)內(nèi)部管理制度等方面的教育工作，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8、負(fù)責(zé)與工程總包方、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

9、提供乙方住宿，并在工人生活區(qū)設(shè)工人食堂，伙食費(fèi)由乙方自理。

生活區(qū)用電由甲方免費(fèi)租借電表給乙方，月末雙方抄表對數(shù)，電費(fèi)在當(dāng)期工程款中扣除。

(乙方在簽訂本合同前應(yīng)根據(jù)自身工人人數(shù)充分考慮此筆費(fèi)用，以做到節(jié)約用電)

10、甲方負(fù)責(zé)提供塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備。

11、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項。

12、如因甲方或業(yè)主原因造成的停工的，如一個月內(nèi)之內(nèi)超過3天，則甲方不對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;超過3天的，甲方按每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償(補(bǔ)償天數(shù)=實(shí)際停工天數(shù)-3天);超過15天的，甲乙雙方可協(xié)商結(jié)算退場，乙方不得索要退場費(fèi)、誤工費(fèi)等任何額外補(bǔ)償。

13、項目部有權(quán)按照乙方人數(shù)隨時分配、調(diào)整工程范圍，乙方必須無條件服從項目部分配，不得以任何理由借口要求增加費(fèi)用等。

14、在施工過程中，除工程量變更外，乙方不得另外要求增加費(fèi)，例如提出若不增加費(fèi)用將停工或指使工人堵路等行為，要求甲方口頭或書面增加費(fèi)用，甲方為應(yīng)付乙方及維護(hù)社會安定被迫簽署書面補(bǔ)償或口頭承諾的，在結(jié)算時一律不予支付此部分費(fèi)用，并從乙方結(jié)算款中扣除總產(chǎn)值的2%作為違約金。

15、凡該項目乙方施工人員與甲方管理人員發(fā)生沖突(打架、斗毆)，非甲方主要責(zé)任，乙方除負(fù)責(zé)所有醫(yī)藥費(fèi)用外，并單次支付2萬元違約金給甲方，并承擔(dān)一切責(zé)任及后果。

十一、乙方權(quán)利與義務(wù)

1、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和工期向甲方負(fù)責(zé)，服從甲方管理，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;必須持有勞務(wù)公司或企業(yè)有效證件[營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人授權(quán)委托書等]，自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

2、乙方在施工過程中，必須服從甲方、監(jiān)理、業(yè)主代表對質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全方位的管理，各項施工管理應(yīng)嚴(yán)格按照甲方企業(yè)的質(zhì)量保證體系的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為確定各項工作的管理質(zhì)量和力度，如因乙方人員違反安全操作規(guī)程和文明施工規(guī)定等非因甲方原因所造成的一切責(zé)任事故，乙方應(yīng)自行承擔(dān)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，如造成甲方損失的，還應(yīng)賠償甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

所有損失甲方自行在工程款中扣除。

3、乙方現(xiàn)場代表為：____________電話:_____________，乙方現(xiàn)場代表必須常駐現(xiàn)場，及時解決在施工中出現(xiàn)的各種問題，并按時參加甲方的工程會議、質(zhì)量安全文明檢查等，遲到或早退按200元/次、無故未到按500元/次進(jìn)行違約索賠，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得擅自離崗，否則按500元/次至1000元/次進(jìn)行違約索賠。

甲方工程會議記錄(含生產(chǎn)會、專題會等會議)作為合同的有效部分對雙方具有約束力。

4、乙方進(jìn)場施工時，需提交“建筑工人花名冊”、進(jìn)場人員身份證復(fù)印件及近照各兩份，并提供工人有效身份證逐一查驗(yàn)。

乙方施工人員年齡須在18至50歲之間，嚴(yán)禁患有高血壓、恐高癥等不宜登高作業(yè)的職業(yè)病患者入職工地，花名冊上要有工人本人親筆簽字及按手印。

乙方中途增減工人，應(yīng)立即向甲方提供人員變更花名冊，否則未辦相關(guān)手續(xù)的乙方人員，甲方有權(quán)拒付工資。

5、若甲方為乙方提供統(tǒng)一的安全帽(黃色)、安全帶、工作服等，費(fèi)用按實(shí)從乙方當(dāng)期工程款中扣除。

6、乙方人員進(jìn)場前須辦理“委托書”一份交與甲方存檔，如乙方工人有不辦理者，甲方可認(rèn)為該工人不在本工地工作，工資不予發(fā)放，委托書為本合同的組成部分。

7、如乙方違約或中途退場，不管何種原因中途退場，不得以任何理索取退場費(fèi)用及補(bǔ)償，對所完成工作量按50%的結(jié)算工程款支付給乙方，另50%作為違約索賠處理。

未完成的零星工作量，在乙方工程款中按本項人工單價的三倍扣除。

8、乙方進(jìn)入工地絕對不準(zhǔn)打架、斗毆，否則甲方有權(quán)對打架、斗毆雙方各處以不少于10000元的違約索賠;乙方不得以工程款支付不及時等任何理由而停工、拉閘斷電、攀爬塔吊、圍堵道路、建設(shè)單位、政府機(jī)關(guān)等場所，若出現(xiàn)上述情況之一，將予以不少于10000元的處罰，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

甲方只對乙方簽約者負(fù)責(zé)，不同工人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)方面關(guān)系，如乙方管理不善，造成工人鬧事到甲方，每發(fā)生一次違約索賠1000—10000元，如發(fā)生嚴(yán)重后果，乙方應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

9、甲方所提供乙方使用的大型機(jī)械，如不是正常使用的損壞，而是乙方人為損壞，維修費(fèi)用加15%管理費(fèi)從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除。

10、如乙方現(xiàn)場人員不服從甲方管理人員指揮，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行1000~10000元/次的違約索賠。

情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止合同，所完成的工作量按50%結(jié)算。

11、乙方材料進(jìn)場及材料堆放應(yīng)服甲方的安排，不得隨意堆放，未經(jīng)許可不得擅自動用甲方及其它分包的任何物料。

對甲方所供材料，乙方應(yīng)限額領(lǐng)用妥善保管，節(jié)約使用，甲方定期對乙方所用材料進(jìn)行核算(加定額損耗)，超出部分加15%管理費(fèi)從乙方工程款中扣除，節(jié)約部分予以獎勵。

12、乙方負(fù)責(zé)對自身所有成品及半成品的保護(hù)工作而不另外發(fā)生費(fèi)用。

13、竣工交付及其他工序完成后，發(fā)現(xiàn)本分包工程發(fā)生施工質(zhì)量問題時，乙方應(yīng)及時派人修改、處理，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理。

如乙方修改、處理后仍不能達(dá)到國家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，甲方有權(quán)委托他人完成修改工作，發(fā)生的費(fèi)用按照雙倍標(biāo)準(zhǔn)在分包工程款中扣除。

14、乙方不得讓與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場及生活區(qū)，不得在生活區(qū)留宿家屬及無關(guān)人員，絕對不能入住小孩。

否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對乙方每留宿一人一天(或一人一次)違約索賠100元/次至1000元/次。

15、乙方不得擅自在現(xiàn)場、生活區(qū)開火做飯，擅自在宿舍接駁電線，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違約索賠200元/次至1000元/次，并沒收炊具、灶具及大功率用電電器。

十二、合同有效期

本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，完成約定的全部內(nèi)容、結(jié)清工程價款、質(zhì)保期滿之日終止;

十三、解決合同糾紛的方式

本合同履行過程中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可采用以下第種方式：

(1)向仲裁委員會提請仲裁，

(2)甲方所在地人民法院提起訴訟，

(3)向工地所在地的人民法院提起訴訟。

(注：簽訂合同時，乙方已熟讀本合同條款，并已預(yù)測自供材料及人工費(fèi)的波動等因素)

甲方： 乙方：

甲方代表簽字： 乙方代表簽字

日期： 日期:

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)四

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們在這里隆重集會，既是20xx年度總結(jié)表彰會，也是20xx年工作的誓師大會。剛才，我們對20xx年度獲得各級先進(jìn)的集體和個人進(jìn)行了表彰，在此，我代表局黨委，向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三點(diǎn)意見。

一、20xx年工作回顧

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“兩美溫嶺”建設(shè)為總目標(biāo)，按照“抓隊伍、健機(jī)制、夯基礎(chǔ)、求突破”的思路，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)市容市貌有新改善，執(zhí)法水平有新提高，管理工作有新突破，隊伍精氣神有新轉(zhuǎn)換。通過全局上下的共同努力，取得了前所未有的好成績。我局首次被評為臺州城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)考核優(yōu)秀單位，首次在臺州市揚(yáng)塵防治和城市環(huán)衛(wèi)保潔考核強(qiáng)縣市板塊中獲得第一，首次在溫嶺市年度目標(biāo)考核中進(jìn)入優(yōu)秀行列，并且在同組別中排名第一，三改一拆辦公室被評為臺州市三改一拆考核優(yōu)秀單位、溫嶺市“實(shí)干論英雄”先進(jìn)集體。這幾個榮譽(yù)分量足、含金量高，充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我局工作的肯定，也為我們做好下一步工作，增添了巨大動力。

一年來，我們抓隊伍、樹形象，煥發(fā)隊伍活力

一是完善人事管理制度。制定了“雙向選擇實(shí)施方案”、“正式在編人員管理辦法”和“編制外人員管理暫行辦法”，對除中層干部以外的在冊工作人員進(jìn)行雙向選擇，無法落實(shí)崗位的2名編制外人員被定為待崗對象，在單位內(nèi)部營造了爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的氛圍。

二是充實(shí)一線力量。探索市容管理政府買服務(wù)新途徑，聘請16名保安人員充實(shí)到城市管理一線，加強(qiáng)市容重難點(diǎn)的管理;聘用8名退伍軍人，全部分配到中隊參與一線執(zhí)法，將力量向一線傾斜、問題在一線解決的理念落實(shí)到位。

三是強(qiáng)化制度管理。調(diào)整年終評先評優(yōu)分配方式，年終被評為先進(jìn)集體的各單位主要負(fù)責(zé)人直接被評為“優(yōu)秀”，不占單位名額。同時，將考核結(jié)果與獎金、待崗機(jī)制結(jié)合起來，有效提高了工作效能和執(zhí)行力。

一年來，我們健機(jī)制、嚴(yán)考核，提升工作效能

一是健全勤務(wù)機(jī)制。以前置管理、現(xiàn)場管控為重點(diǎn)，推行“馬路式辦公”， 強(qiáng)化“隊員要上街、上街要管事、管事要有效”的意識，街面“見管率”有效提升;建立錯時上班制度，菜場及農(nóng)貿(mào)市場周邊實(shí)行早上、中午及傍晚時段重點(diǎn)管理;學(xué)校周邊實(shí)行上、下學(xué)時段重點(diǎn)管理;人流密集和商廈、超市等易發(fā)生亂設(shè)攤現(xiàn)象的地段實(shí)行巡查管理;城鄉(xiāng)結(jié)合部實(shí)行定點(diǎn)協(xié)同管理，市容執(zhí)法時間從8小時內(nèi)延伸至早上6：30—晚上9：30。

二是調(diào)整考核制度。結(jié)合執(zhí)法部門、半軍事化管理的自身特點(diǎn)，突出紀(jì)律和執(zhí)行力，將定量下降到40%，定性提高到60%;調(diào)整考核方式，月考核從明查向暗訪轉(zhuǎn)變，減少中隊精力牽制。

三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)重大案件集體商量制度、行政處罰案件主辦人制度、案件三級審核制度、行政處罰公開制度，強(qiáng)化辦案人員責(zé)任，提高案件辦理質(zhì)量，提高執(zhí)法透明度。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格違法建設(shè)案件辦理流程，理順和規(guī)劃部門的關(guān)系，建立部門函告制度。加強(qiáng)了和供電、供水、銀監(jiān)和市場監(jiān)管等部門的聯(lián)系，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。

一年來，我們夯基礎(chǔ)、破難題，改善城市面貌

一是以專項整治推進(jìn)市容頑癥治理。組織開展了“城市美化”行動、“市容清爽行動”、戶外廣告專項整治、“僵尸車”清理、兩路兩側(cè)整治等全市性的市容環(huán)境大整治，通過每周全局2次聯(lián)合行動，各中隊3次小整治，對占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、校園周邊食品安全、禽流感防控、夜燒烤夜排擋等進(jìn)行連續(xù)性、高強(qiáng)度管控。大力推進(jìn)交通治堵，調(diào)整城區(qū)一二級咪表泊車的收費(fèi)時間段，城區(qū)增設(shè)咪表泊位300個。咪表平均亮燈率保持在88%以上，平均日周轉(zhuǎn)率達(dá)5.8以上。借助智慧城管平臺，建設(shè)“智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期”，已對1177個停車位實(shí)行智能管理。在臺州市局的季度市容考核中，從一、二季度的全市倒數(shù)第一躍升到全市第二，工作得到臺州市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。“多城同創(chuàng)”工作開始后，在嚴(yán)寒天氣下，同志們保持“白+黑”“ 5+2”的連續(xù)作戰(zhàn)模式，高強(qiáng)度整治，個別人員工作時間全天長達(dá)15個小時，充分發(fā)揚(yáng)了城管人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)。

二是以重點(diǎn)工作建設(shè)提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。強(qiáng)化垃圾終端處理，20xx年實(shí)現(xiàn)全市生活垃圾終端處置平穩(wěn)、有序。東部垃圾處理中心于2月19日投入試運(yùn)行，污泥處理設(shè)施建設(shè)受到省里表彰，可實(shí)現(xiàn)溫嶺市生活垃圾將實(shí)現(xiàn)100%焚燒發(fā)電，全市污水處理廠產(chǎn)出污泥實(shí)現(xiàn)100%無害化處理。市垃圾滲濾液處理廠改擴(kuò)建二期工程如期完工，并投入試運(yùn)行，設(shè)計日處理滲濾液400噸，排放標(biāo)準(zhǔn)從三級排放提升為一級排放。兩個項目的招商引資工作出色，爭取省級財政補(bǔ)助資金占臺州同類項目的46%。投入1100萬元，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行升級改造，新增各類車輛17臺，提高機(jī)械化清掃保潔水平。環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，市民滿意率明顯提高。生活垃圾無害化處理率達(dá)100%，征收生活垃圾處理費(fèi)950萬元，收費(fèi)率、收費(fèi)額居臺州市首位。五水共治城區(qū)河道保潔工作成效明顯，城南污水管網(wǎng)建設(shè)、太平環(huán)衛(wèi)基地等環(huán)衛(wèi)工程進(jìn)展良好。環(huán)衛(wèi)方面立案154件，結(jié)案率100%，逐步推行環(huán)衛(wèi)依法治理，形成長效機(jī)制。

三是以創(chuàng)建無違建縣市推進(jìn)“三改一拆”行動。全市共拆除各類違法建筑738.98萬㎡，完成臺州市下達(dá)300萬㎡拆違任務(wù)的246.3%，拆違總量全臺州第一;舊住宅區(qū)改造完成173.8萬平方米、完成率為316%，城中村改造完成158.6萬平方米、完成率為288.4%，舊廠區(qū)改造完成128.4萬平方米、完成率為284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2畝，其中今年完成供地89宗、735畝，完成臺州市考核指標(biāo)的122.5%;完成無違建鎮(zhèn)(街道)6個。在各鎮(zhèn)街道的拆違過程中，我局全程參與、全力配合，發(fā)揮了積極作用。全年，我局共辦結(jié)行政處罰案件38831件(其中一般程序案件825件，)，罰沒款金額達(dá)1129萬元，辦理行政許可957件，辦結(jié)滿意率達(dá)100%。

一年來，我們求突破、勇改革，推進(jìn)工作創(chuàng)新

一是探索綜合行政執(zhí)法改革。《溫嶺市綜合行政執(zhí)法工作實(shí)施方案》已經(jīng)市長辦公會議通過，初步制定了綜合行政執(zhí)法基層中隊設(shè)置方案，按照“全額保障、梯次推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的原則，分三批次設(shè)立基層中隊。目前，城北、橫峰的執(zhí)法中隊已開始運(yùn)行，鐵路新區(qū)已派遣執(zhí)法人員，參照澤國合署辦公模式，開展城管執(zhí)法工作。

二是重構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步理順規(guī)劃、市容、環(huán)衛(wèi)各項工作的條塊關(guān)系，太平街道主城區(qū)規(guī)劃工作劃歸直屬中隊負(fù)責(zé)，城區(qū)三中隊的車輛抄告工作按區(qū)塊劃并至城區(qū)一、二中隊，人員、車輛等作相應(yīng)調(diào)整，以此進(jìn)一步充實(shí)城區(qū)市容、環(huán)衛(wèi)管理力量，全力助推“多城同創(chuàng)”工作。

三是建立內(nèi)部監(jiān)管體系。完善智慧城管“一線一網(wǎng)一平臺”城市管理監(jiān)督指揮平臺，通過智慧城管專業(yè)采集人員巡查、全球眼視頻監(jiān)控、移動車載視頻監(jiān)控、96310行政執(zhí)法熱線、政務(wù)微博、公眾微信平臺等多渠道發(fā)現(xiàn)城市管理問題，受理群眾舉報投訴。推廣使用“微信工作法”，分別建立局規(guī)劃、市容、環(huán)衛(wèi)、舉報投訴等微信工作群，推進(jìn)考核督查工作?！爸腔鄢枪堋苯ㄔO(shè)繼續(xù)保持全省先進(jìn)水平，智慧城管中心被省住建廳評為“20xx年度先進(jìn)集體”，我局榮獲全省城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一一家的建設(shè)行業(yè)“20xx年省級校外示范性實(shí)習(xí)基地”。全年，共受理各類城市事、部件問題案件38204件，結(jié)案率99.85%，完成臺州市考核任務(wù)的191%。工作得到省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四是深化建筑垃圾處置管理。東部新區(qū)新規(guī)劃渣土消納點(diǎn)、泥漿消納點(diǎn)，啟用城南坦嶼涂建筑泥漿泵送工程，全年共消納渣土85.3萬方，泥漿90.5萬方。擔(dān)嶼涂造田造地施工便道工程施工過半，預(yù)計今年4月可完工通行。修訂《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實(shí)施細(xì)則》，降低了預(yù)存款比例，運(yùn)輸費(fèi)價格從定價變?yōu)樾畔r，允許渣土異地回填或堆放，積極響應(yīng)房地產(chǎn)去庫存政策，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。新細(xì)則將于今年5月份組織實(shí)施。

五是破解歷史遺留問題。為妥善處置20xx年10月1日前個人建房和公建項目違法建設(shè)的歷史遺留問題，經(jīng)過反復(fù)討論、征求專家意見，遵從“法不溯及既往”原則、“實(shí)體從舊、程序從新”原則，按辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的時間節(jié)點(diǎn)，對違法建設(shè)的處罰范圍、幅度等進(jìn)行了明確。

同志們，一年來我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，這得益于市委市政府“實(shí)干論英雄”的工作導(dǎo)向，得益于破難攻堅行動的強(qiáng)勁東風(fēng)，更得益于全局干部職工的拼搏奉獻(xiàn)。在此，我代表局黨委，向過去一年來在城市管理行政執(zhí)法戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、20xx年工作指導(dǎo)思想和工作要求

20xx年，是第十三個五年規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是綜合行政執(zhí)法改革深入推進(jìn)之年，“多城同創(chuàng)”工作正在如火如荼地開展。面對新形勢，今年城管執(zhí)法工作確定了“一二三四”的指導(dǎo)思想，即全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆五中全會精神和省、市決策部署，圍繞一個目標(biāo)，做到兩個借助，實(shí)施三項舉措，實(shí)現(xiàn)四大提升，全力助推溫嶺建設(shè)山海宜居美城。

一個目標(biāo)，就是爭先保位。在全局上下的共同努力下，20xx年，我局取得了建局以來年終考核的最好成績，不僅被評為優(yōu)秀，更是同組中的第一名。同志們要意識到，考核成績的提升，不僅跟每個人的年終考核獎息息相關(guān)，更關(guān)系到本單位在領(lǐng)導(dǎo)和各部門中的地位，在社會上的形象。打江山難，守江山更難。每個單位的考核分?jǐn)?shù)都非常接近，去年我們?nèi)〉玫谝幻畲笫堑靡嬗跂|部垃圾焚燒發(fā)電項目爭取上級資金獲得的加分，其他考核內(nèi)容沒有絕對的優(yōu)勢。今年，要想保住“優(yōu)秀”，必須緊盯考核目標(biāo)不放松，堅定信心不氣餒。一是考核項目化分解。今年，我們要實(shí)行工作項目化管理制度，通過科學(xué)設(shè)定項目任務(wù)、嚴(yán)格實(shí)施定期考核、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等措施，將每項任務(wù)細(xì)化解到每個人，每個項目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作進(jìn)度及完成時限。二是項目目標(biāo)化推進(jìn)。在制定月工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，各單位要“掛圖作戰(zhàn)”，每月匯報項目化工作進(jìn)度。全年都要自加壓力、對標(biāo)推動，每季分析各項工作在全市各單位、全臺州城管執(zhí)法系統(tǒng)中的排名情況，爭取各項工作各階段都要進(jìn)入前三位。同時，要發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步完善考核流程、強(qiáng)化操作應(yīng)用，考核指標(biāo)按業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、難易程度、工作量大小等級科學(xué)設(shè)置分值，考評結(jié)果進(jìn)一步公開化、公平化。三是目標(biāo)責(zé)任化落實(shí)。要突出考核個人的工作努力程度，在組織中發(fā)揮的績效成績，考核成績與個人獎勵、職務(wù)晉升相掛鉤，通過完善考核指標(biāo)、優(yōu)化考核程序、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步彰顯“以實(shí)干論英雄”。

兩個借助，就是借助“多城同創(chuàng)”，借助聯(lián)合執(zhí)法。對我局來說，“多城同創(chuàng)”工作是千載難逢的重大機(jī)遇，也是光榮而艱巨的歷史使命，時代考卷已經(jīng)擺在面前，如何把握、如何作為，關(guān)系著溫嶺在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、全國文明城市能否贏得主動，關(guān)系著城管執(zhí)法工作能否就此打開新局面，我們必須善于借機(jī)、借勢、借力,不斷提高部門影響力，贏得社會美譽(yù)度。一是向“多城同創(chuàng)”借勢。目前，離4月20日國家衛(wèi)生城市提名城市考核驗(yàn)收只有50多天的時間，市委、市政府對我們寄予厚望，社會各界對我們高度關(guān)注，我們必須以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓落實(shí)。將“疏堵結(jié)合，以疏為主”的市容管理方式調(diào)整為“以堵開路，以疏為輔”的特殊時期整治辦法，堅持“老虎蒼蠅一起打”，對長期存在的市場、公園周邊占道經(jīng)營、越門經(jīng)營行動給予嚴(yán)厲打擊，配合全天候市容管控體系，確保整治成果不反彈，逐步實(shí)現(xiàn)市容管理規(guī)范化、精細(xì)化、長效化。

二是向聯(lián)合執(zhí)法借力。目前60人的聯(lián)合執(zhí)法隊伍自1月份組建以來，在“多城同創(chuàng)”工作中取得了良好效果。我們要借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，在市容整治上，要組建街道、公安、市場監(jiān)管和行政執(zhí)法聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以“秋風(fēng)掃落葉”之勢持續(xù)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治;在規(guī)劃執(zhí)法上，要借助“三改一拆”行動，繼續(xù)落實(shí)以拆為主的思路，全面拆除存量違法建筑，以鎮(zhèn)街道的力量嚴(yán)控新增違建。同時，落實(shí)部門函告制度，保持多部門聯(lián)合打擊違法建筑的高壓態(tài)勢。

三大舉措，就是針對城管執(zhí)法工作中的棘手問題，以創(chuàng)新思維突破工作障礙，形成城市管理和行政執(zhí)法工作新格局。一是以專項行動帶動面上工作推進(jìn)。市級層面，要以開展“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“交通治堵”、“城市美化”等專項行動為抓手，重點(diǎn)解決城市管理中的難點(diǎn)、亂點(diǎn)問題。在局內(nèi)部，也要開展占道經(jīng)營、戶外廣告、店招店牌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生死角、亂搭亂建等專項整治，一個階段確定一個主題，做到實(shí)施一項、鞏固一項。在做好專項行動的同時，要注重與日常監(jiān)管相結(jié)合，與營造社會共管氛圍相結(jié)合，從而以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。二是將“以管代罰”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芰P結(jié)合”。宣傳教育必須與“罰”同步進(jìn)行并堅持始終，才能讓管理的效果最優(yōu)化。目前，我們的管理行為有點(diǎn)矯枉過正，從被詬病的“以罰代管”變成了“以管代罰”，造成違法成本過低，增加了管理難度。今年，要將管理與處罰有機(jī)結(jié)合，有步驟、有計劃地開展相對集中行政處罰權(quán)工作，增強(qiáng)執(zhí)法力度。對在公共場所隨地吐痰、亂扔垃圾、車窗拋物等違法行為，證據(jù)完整的，要適用簡易程序，現(xiàn)場給予處罰;對無照經(jīng)營、占用城市道路等行為，按照經(jīng)營工具的類型、占用城市道路的面積等規(guī)范自由裁量幅度后予以處罰，特別是菜場周邊屢教不改的經(jīng)營戶，要盡快立案辦理，以違法成本的提高達(dá)到自覺糾正行為的效果。三是用群眾方式解決社會治理問題。城市管理工作必須依靠群眾，發(fā)動群眾，為了群眾。要搭建與市民群眾交流的平臺，發(fā)揮城管志愿者隊伍作用，不定期開展城管志愿者活動。尊重和依靠人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，探索市民參與城市管理的新機(jī)制和新途徑，發(fā)放便民聯(lián)系卡，通過微博、微信、論壇等手機(jī)應(yīng)用強(qiáng)化“隨手拍”對城市管理的作用，以群眾的舉報投訴推動工作的開展，如在處置城區(qū)存量違法建筑時，要引導(dǎo)群眾相互監(jiān)督，達(dá)到自拆的目的，減輕我們的工作壓力。要建立群眾意見征詢制度，定期深入征詢意見建議，對群眾不滿意的事列表建檔、逐一排查解決，逐步營造群眾參與到位、公眾監(jiān)督有力、社會共管共建的城市管理氛圍。

三、20xx年城市管理行政執(zhí)法工作主要任務(wù)

20xx年，我們的工作任務(wù)主要為四大提升。

(一)加大市容管控力度，提升城區(qū)市容市貌

“多城同創(chuàng)”是今明兩年工作的主基調(diào)，要全力做好創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、全國文明城市這篇文章，堅持以治促管、以控促管、以創(chuàng)促管，建立健全市容環(huán)境、戶外廣告等標(biāo)準(zhǔn)體系，大力整治城市環(huán)境和秩序。

1.有序管理治擁堵。持續(xù)開展以占道經(jīng)營、馬路市場、學(xué)校周邊、戶外廣告、城市“牛皮癬”、街景立面為重點(diǎn)的市容環(huán)境專項整治。聯(lián)合交警部門、建設(shè)規(guī)劃部門，狠抓人行道停車序化管理，規(guī)范主街道人行道停車秩序，進(jìn)一步挖掘、整合人行道停車資源，完成咪表卡與市民卡對接工作，城區(qū)新增咪表位300個;鞏固、擴(kuò)大地下停車空間歸位整治成果;大力整治無證經(jīng)營、非法施工、亂搭建等占道行為，減少城區(qū)擁堵點(diǎn)。

2.無縫管理保長效。把節(jié)假日、8小時外納入日常管理范疇，建立全天候、立體化市容管控體系，消除節(jié)假日、早中晚等薄弱環(huán)節(jié)。雙休日和夜間，整合城區(qū)一、二中隊人員力量，對轄區(qū)內(nèi)市容管理重難點(diǎn)開展聯(lián)合執(zhí)法。建立和落實(shí)區(qū)域交界處責(zé)任制度，杜絕中隊之間交界處等執(zhí)法盲區(qū)，使街面市容秩序始終保持在較高水平。

3.網(wǎng)格管理強(qiáng)合力。建立科學(xué)規(guī)范的執(zhí)法網(wǎng)格化日常管控模式，把服務(wù)網(wǎng)格建至村居、社區(qū)(單元)，強(qiáng)化“馬路式辦公”，落實(shí)街長制，實(shí)行定人、定崗、定時、定標(biāo)、定責(zé)的“五定”管理和車輛巡查相結(jié)合的網(wǎng)格化管理機(jī)制，做到工作重心在一線、監(jiān)督檢查在一線、服務(wù)基層在一線。

(二)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)綜合管理，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平

環(huán)境衛(wèi)生涉及千家萬戶，關(guān)系到城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)，要加強(qiáng)垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、處置等各個環(huán)節(jié)的管理，不斷實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化。

1.增強(qiáng)垃圾終端處置承載能力。東部垃圾處理中心投入試運(yùn)行，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。城南垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)維管理進(jìn)一步規(guī)范，啟動城南垃圾填埋場封場和環(huán)境整治工作，建設(shè)市糞便無害化處理中心。

2. 加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力推進(jìn)城西市容服務(wù)站建設(shè)，完成城南專用道改造和城南垃圾填埋場規(guī)范化建設(shè)，及時完成44座公廁改造提升，加快推進(jìn)東部垃圾專用道建設(shè)，新增一批環(huán)衛(wèi)車輛，完成黃標(biāo)環(huán)衛(wèi)車輛更新?lián)Q代，進(jìn)一步提高道路機(jī)掃率、灑水率。

3.創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理模式。建設(shè)環(huán)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)，開展垃圾分類試點(diǎn)工作。試行“垃圾不落地”執(zhí)法工作，對重點(diǎn)區(qū)域亂扔垃圾行為進(jìn)行處罰。改革環(huán)衛(wèi)考核方式，實(shí)行環(huán)衛(wèi)工人星級評比制度，推行規(guī)范化、精細(xì)化考核管理。生活垃圾處理費(fèi)征收達(dá)800萬元。

4.進(jìn)一步規(guī)范建筑渣土處置。完成擔(dān)嶼涂造田造地施工便道工程，籌建市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司，城南擔(dān)嶼涂建筑渣土消納場投入使用;組織實(shí)施《溫嶺市建筑渣土(泥漿)處置管理實(shí)施細(xì)則》;探索裝潢垃圾處置新途徑，規(guī)范建筑垃圾長效管理。

(三)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法，提升行政執(zhí)法效能

依法行政、規(guī)范執(zhí)法是城管執(zhí)法工作的生命線。今年，我們在繼續(xù)深入推進(jìn)“三改一拆”工作的同時，要著力提升管理執(zhí)法質(zhì)量，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

1.“三改一拆”抓深化。大力推進(jìn)“無違建”市創(chuàng)建工作,嚴(yán)格實(shí)行“一戶一檔”，摸清存量違建底數(shù)，進(jìn)一步明確和細(xì)化存量違法建筑處置辦法，完成拆違360萬平方米;加快推進(jìn)拆后利用,拓寬拆后土地利用渠道, 完成項目供地1000畝，復(fù)耕1000畝，覆綠1000畝，鼓勵社會資本積極投資拆后大發(fā)展;合理布置拆后利用項目的功能、規(guī)模、密度，提高拆后利用項目的利用率和產(chǎn)出率。

2.執(zhí)法工作抓質(zhì)量。進(jìn)一步細(xì)化、完善行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，有效壓縮自由裁量空間;完善違法建筑分類處置辦法，既要嚴(yán)厲懲處、有力遏制違法建設(shè)行為，又要尊重歷史、區(qū)別對待，對符合補(bǔ)辦手續(xù)要求的要給予補(bǔ)辦，對需要拆除的，要動員一切力量堅決予以拆除;建立動態(tài)巡查制度，做到對違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處，將新增違法建筑扼制在萌芽狀態(tài)。

3.執(zhí)法隊伍抓規(guī)范。落實(shí)法制例會、案件評審會、法制課堂、案卷評比等法制培訓(xùn)載體，提升執(zhí)法隊員素質(zhì);落實(shí)法制員管理規(guī)定，強(qiáng)化以辦案質(zhì)量、大要案數(shù)量為主要標(biāo)的的考核導(dǎo)向，規(guī)范執(zhí)法流程，逐步提升執(zhí)法效率;推進(jìn)基層中隊規(guī)范化建設(shè)，完善管理體制，加大硬件投入，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓教育督查，整肅行政執(zhí)法隊伍。

(四)加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)，提升隊伍綜合能力

打鐵還需自身硬。加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)，是做好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。我們必須把握當(dāng)前形勢，始終保持清醒，不斷增強(qiáng)隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。

1.穩(wěn)步推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。按照“一次批復(fù)、三年實(shí)施”的要求，結(jié)合“四張清單一張網(wǎng)”建設(shè)，分步、合理、平穩(wěn)推進(jìn)職權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，明確劃分業(yè)務(wù)主管部門與綜合行政執(zhí)法部門職責(zé);進(jìn)一步理順市鎮(zhèn)(街道)兩級政府行政執(zhí)法職責(zé)關(guān)系，在加強(qiáng)主城區(qū)執(zhí)法監(jiān)管的基礎(chǔ)上，加大對各鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的執(zhí)法管理力度，設(shè)立基層執(zhí)法中隊;按照執(zhí)法力量配置重心在基層、執(zhí)法任務(wù)執(zhí)行在基層、執(zhí)法保障重點(diǎn)在基層的要求，城鄉(xiāng)均等化配置執(zhí)法力量，逐步建立城鄉(xiāng)一體化綜合行政執(zhí)法管理體制。

2.全面推行即辦制。在前天的全市效能建設(shè)大會上，徐書記指出，今年我市要全面推行即辦制，簡單事立即辦、復(fù)雜事限時辦、特殊事緊急辦，堅決破除“工作不推不動，甚至推而不動”壞習(xí)慣，以虎口奪食、猛虎撲食的干勁和狠勁抓好落實(shí)。我們要深入貫徹落實(shí)徐書記的講話精神，對我局的各類事項逐項進(jìn)行梳理分類，明確即辦事項、限辦事項、急辦事項劃分及具體流程、辦事要件、辦理時限、責(zé)任人員等，列出所有事項的清單，形成各類事項辦事規(guī)范一覽表，向社會公開，接受群眾監(jiān)督。要健全完善一次性告知制度、首問責(zé)任制、ab崗位工作制等行之有效的配套制度，為推行即辦制提供支撐。

3.實(shí)施工作項目化管理。結(jié)合我局中心工作，將上級年度目標(biāo)考核內(nèi)容、黨代會報告任務(wù)、政府工作報告完成情況等工作全部實(shí)行項目責(zé)任制，逐項明確目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、完成時限、工作標(biāo)準(zhǔn)、具體措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，分解到每個單位，每個具體責(zé)任人，并列入各單位目標(biāo)考核。建立各線領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作制度，實(shí)施月檢查、季點(diǎn)評、年度總評的督導(dǎo)制度，實(shí)行分工包干負(fù)責(zé)制，分管單位工作落實(shí)情況和各線領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行全面掛鉤，同獎懲，同問責(zé)。

4.建設(shè)舉報投訴統(tǒng)一受理平臺。完善智慧城管綜合指揮平臺，整合來信來訪、12345市長熱線、96310舉報投訴熱線、網(wǎng)絡(luò)投訴舉報等信訪受理渠道，由統(tǒng)一指揮平臺處置，明確舉報、投訴、信訪辦理機(jī)制，落實(shí)首問責(zé)任。加強(qiáng)問題采集的針對性和有效性，提升網(wǎng)格化管理的查、督、辦無縫對接效果;進(jìn)一步提高單兵、車載等各類科技裝備的配備，建設(shè)戶外廣告監(jiān)管系統(tǒng)、智能視頻分析系統(tǒng)，不斷提升城市日常運(yùn)行管理能力;建設(shè)面向市民的便民服務(wù)及互動平臺，為公眾咨詢、投訴、建議提供便捷渠道，實(shí)現(xiàn)城市管理服務(wù)便民化。

5.強(qiáng)化信息宣傳和輿論引導(dǎo)工作。加強(qiáng)對外宣傳，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的報紙、電視、微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，并創(chuàng)出特色、創(chuàng)出影響。加強(qiáng)與各級各類媒體的聯(lián)系溝通，做好宣傳的主題設(shè)計和整體策劃，持續(xù)傳播溫嶺城管執(zhí)法“正能量”。積極開展輿情應(yīng)對，加強(qiáng)網(wǎng)評員、網(wǎng)監(jiān)員和新聞發(fā)言人隊伍建設(shè)，整合全局網(wǎng)絡(luò)資源，營造溫嶺城管執(zhí)法清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

6.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部職工宗旨意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)做好綜合執(zhí)法工作的自信心。把“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求,貫穿黨風(fēng)廉政建設(shè)的全過程，推動隊伍廉潔自律、令行禁止、昂然向上。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)隊伍執(zhí)行力、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、行政執(zhí)法推進(jìn)、重大項目、行政許可審批等環(huán)節(jié)的檢查督查力度，確保全年不發(fā)生一起違法違紀(jì)現(xiàn)象。

同志們，任務(wù)已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響,現(xiàn)在我們需要的是以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，全力以赴抓推進(jìn)、抓落實(shí)。在新的一年里，讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，戮力同心，開拓創(chuàng)新，為溫嶺建設(shè)山海宜居美城而不懈努力!

謝謝大家。

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)五

采購單位(全稱)： (甲方) 供 應(yīng) 商(全稱)： (乙方) 號

為了保護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，雙方簽訂本合同協(xié)議書。

一、項目管理信息

1、采購組織形式：

2、采購方式：

3、品目：

三、履行合同的時間、地點(diǎn)及方式

四、付款

五、解決合同糾紛方式

首先通過雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，則通過以下途徑之一解決糾紛(請在方框內(nèi)劃√選擇)：

□ 提請仲裁 □ 向人民法院提起訴訟 六、組成合同的文件合同由以下文件構(gòu)成，如下述文件之間有任何抵觸、矛盾或歧義，應(yīng)按以下順序解釋：

1、在采購或合同履行過程中乙方作出的承諾以及雙方協(xié)商達(dá)成的變更或補(bǔ)充協(xié)議

2、本合同書

3、合同格式條款

4、中標(biāo)或成交通知書

5、投標(biāo)文件及其附件

6、招標(biāo)文件

7、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

七、合同生效及文本

1、本合同在合同各方簽字蓋章后生效。

2、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，市政府采購科、市采購中心各一份備案。

合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點(diǎn)：

甲 方：(公章) 乙 方：(公章) 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 帳 號：

郵政編碼：

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)六

甲方(區(qū)、縣農(nóng)機(jī)局)：___________

聯(lián)系電話：_______________________

乙方(購機(jī)者)：_________________

住址：___________________________

聯(lián)系電話：_______________________

為落實(shí)市政府購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好購機(jī)工作，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。

一、乙方根據(jù)《關(guān)于對本市大型農(nóng)機(jī)具購置和更新實(shí)行補(bǔ)貼的通知》的規(guī)定，自愿購買____生產(chǎn)的____型號____機(jī)____臺，總價款為____元，其中購機(jī)補(bǔ)貼____元。

二、乙方在____月____日至____月____日期間，可選擇任意一家“天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼委托經(jīng)銷單位”，提交本人身份證復(fù)印件、購機(jī)“申請表”及本“合同”，交納扣除補(bǔ)貼資金后的機(jī)具差價款____元購機(jī)。

三、甲方責(zé)任

1.按照《關(guān)于對本市大型農(nóng)機(jī)具購置和更新實(shí)行補(bǔ)貼的通知》，認(rèn)真審核購機(jī)者申請表，確定購機(jī)者;

2.對購機(jī)者所購機(jī)具進(jìn)行核查并在購機(jī)“申請表”加蓋“補(bǔ)貼機(jī)具已經(jīng)核實(shí)”字樣公章。

3.拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等按照有關(guān)規(guī)定及時辦理證照手續(xù)。對所購政府補(bǔ)貼機(jī)具打印標(biāo)示。

4.提供技術(shù)、信息等服務(wù)。

四、乙方責(zé)任

1.按合同規(guī)定時間及時繳款購機(jī)，如放棄購機(jī)，應(yīng)在本合同第二條約定的時間內(nèi)通知甲方，并交回本合同;

2.所購置的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)按照有關(guān)規(guī)定及時辦理牌證，購置其他機(jī)具協(xié)助做好機(jī)具的核對、登記造冊的工作。

3.二年內(nèi)不得擅自轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具，因特殊情況需轉(zhuǎn)讓的，須經(jīng)甲方同意。

五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

六、本合同一式三份。甲方一份，乙方二份(購機(jī)時提交農(nóng)機(jī)銷售部門一份)。

七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(區(qū)、縣農(nóng)機(jī)局)：__________

代表簽字：______________________

簽字時間：______________________

乙方(購機(jī)者)：________________

代表簽字：______________________ r簽字時間：______________________

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)七

甲方：

代表：

地址：

電話：

乙方：

代表：

地址：

電話：

依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本道路、給排水及電氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程概況

1、工程名稱：______配套市政工程。

2、工程地點(diǎn)：

二、工程承包范圍

______的道路、給排水及電氣等工程內(nèi)容，以及甲方指定的其他工程。

三、協(xié)議工期

1、開工日期：______年____月____日

2、竣工日期：______年____月____日

3、協(xié)議工期總天數(shù)：____天。

4、各階段工期以甲方進(jìn)度計劃表為準(zhǔn)，乙方必須按照甲方下發(fā)的工作計劃要求，保質(zhì)保量按期完成全部工作內(nèi)容，若因乙方原因而延誤工期的每延誤一天乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于協(xié)議總價______%的賠償，此項款項從工程款中扣除;如果乙方不能按協(xié)議約定日期將工程交付甲方，則視為逾期違約，逾期______天后仍不能交付則甲方有權(quán)終止協(xié)議，乙方賠償由此造成的一切損失。如遇人力不可抗拒等的因素和甲方設(shè)計更改，工期相應(yīng)順延。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，滿足設(shè)計要求，符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并接受甲方代表的監(jiān)督。

2、工程質(zhì)量責(zé)任：乙方負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)的一切質(zhì)量責(zé)任，保修期內(nèi)出現(xiàn)乙方質(zhì)量責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部損失。

3、工程所用材料設(shè)備須按甲方同意的設(shè)計方案所列品牌、規(guī)格、數(shù)量且提供完整的合格證書及檢測報告等資料;在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時報告甲方代表，并將處理結(jié)果報告甲方備案;工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對工程保修，保修時間自正式移交甲方之日起算，保修期為一年。保修期滿，乙方負(fù)責(zé)維修，按相關(guān)規(guī)定收取材料費(fèi)。

五、協(xié)議價款及付款方式

1、協(xié)議價款：本協(xié)議價款暫定為人民幣______元，結(jié)算時以清單單價，工程量按實(shí)際工程量計算。

2、付款方式：無預(yù)付款，每月工程進(jìn)度款按實(shí)際完成工程量價款的____%支付，施工完畢驗(yàn)收合格后支付至實(shí)際完成工程量價款的____%，乙方提交相關(guān)資料并經(jīng)甲方審計部門審計完后____日內(nèi)支付至結(jié)算造價的____%，剩余____%質(zhì)保金當(dāng)____年保修期滿后一次性無息付清全部尾款。

3、工程完工驗(yàn)收合格后，辦理結(jié)算手續(xù)時乙方須提供付款資料(付款資料包括：乙方的付款報告、結(jié)算全部金額的發(fā)票、經(jīng)甲方審核認(rèn)定的工程結(jié)算造價書等)。

六、雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

(1)提供施工的必須條件：用電、用水指定接入點(diǎn)。

(2)提供相關(guān)圖紙和技術(shù)文件供乙方進(jìn)行方案設(shè)計和相關(guān)人員聯(lián)系方式。

(3)組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行預(yù)檢和完工正式驗(yàn)收，并按協(xié)議約定支付工程款。

(4)如甲方需變動設(shè)計方案，應(yīng)提前通知乙方;因變動設(shè)計方案所產(chǎn)生的追加費(fèi)用，甲乙雙方協(xié)商確認(rèn)，由甲方(須有施工、設(shè)計、預(yù)算人員的有效簽字)乙方、監(jiān)理簽定現(xiàn)場簽證作為結(jié)算依據(jù)。

2、乙方責(zé)任

(1)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的建筑安裝工程規(guī)范規(guī)定和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方代表的監(jiān)督。

(2)乙方應(yīng)遵守國家、海南省、三亞市主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，遵守甲方和酒店方的各項現(xiàn)場安全文明規(guī)定，遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，并對施工中發(fā)生的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。并做到現(xiàn)場文明施工、舉止禮貌、工完場清。在施工現(xiàn)場中發(fā)生由乙方引起的消防、人身事故、治安事件均由乙方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(3)乙方自行解決施工食宿問題。

(4)乙方根據(jù)甲方提供的相關(guān)技術(shù)文件及現(xiàn)場施工情況，編制竣工圖一式六份，并經(jīng)過甲方審核簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。

(5)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方負(fù)責(zé)立即無償修理或返工及造成的全部費(fèi)用。

(6)協(xié)助甲方辦理本工程的驗(yàn)收工作，提供協(xié)議范圍內(nèi)工程驗(yàn)收的有關(guān)資料和產(chǎn)品合格證。

(7)乙方自行負(fù)責(zé)解決貨物的現(xiàn)場保管、防火、防盜。

七、爭議處理方式

雙方約定，在履行協(xié)議過程中產(chǎn)生爭議時，雙方協(xié)商解決;當(dāng)協(xié)商不成時，向簽約當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。

八、其他事項

1、本協(xié)議在履行期問，如遇地震等不可抗拒因素所造成的損失，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決。如遇不可抗力因素，應(yīng)及時向甲方說明詳細(xì)情況，并在____天內(nèi)向甲方提供當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門出據(jù)的證明材料，乙方不承擔(dān)因此而產(chǎn)生的延遲責(zé)任。

2、乙方要嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)安全文明施工的規(guī)定，并遵守甲方物業(yè)的相關(guān)管理規(guī)章制度。乙方應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽和工作牌;施工場地布置應(yīng)合理、物料擺放應(yīng)整齊、做到工完場清;竣工垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理并外運(yùn)出場，相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

3、本協(xié)議雙方約定簽字蓋章后生效。

4、雙方履行協(xié)議全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程后，本協(xié)議即告終止。

5、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止后，雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

6、本協(xié)議一式____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份，具有同等法律效力。

7、協(xié)議訂立時間：______年____月____日。

8、協(xié)議訂立地點(diǎn)：______市。

甲方(簽章)：

代表人(簽字)：

______年____月____日

乙方(簽章)：

代表人(簽字)：

______年____月____日

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)八

您好，以下是您想要的關(guān)于市政建筑工程施工合同的范文。

20__建設(shè)工程施工合同

發(fā)包人(全稱)：_________________(以下簡稱甲方)

承包人(全稱)：_________________(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：_________________

工程地點(diǎn)：_________________

工程內(nèi)容：_________________

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)

工程立項批準(zhǔn)文號：_________________

資金來源：_________________

二、工程承包范圍

承包范圍：_________________

三、合同工期

開工日期：_________________

竣工日期：_________________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________________

五、合同價款

金額(大寫)元(人民幣)元

六、組成合同的文件

1.本合同協(xié)議書

2.中標(biāo)通知書

3.投標(biāo)書及其附件

4.本合同專用條款

5.本合同通用條款

6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7.圖紙

8.工程量清單

9.工程報價單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間：_________________年月日

合同訂立地點(diǎn)：_________________

本合同雙方約定天后生效。

甲方(公章)：_________________乙方(公章)：_________________

法定代表人(簽字)：_________________法定代表人(簽字)：_________________

_____________年__________月__________日_____________年__________月__________日

甲方(委托人)某某建筑公司

關(guān)于市政配套驗(yàn)收申請書(推薦)九

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門的大力配合下，縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨，全面提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況點(diǎn)總結(jié)如下：

一、行政審批服務(wù)情況及成效

(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止，縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢1535件，申請11871件，受理11866件，辦結(jié)11690件，辦結(jié)率98.52%(其中當(dāng)月辦結(jié)率98.07%)，平均日結(jié)率61.41%;月均辦結(jié)1063件，月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元，同意投資5860萬元。

(二)實(shí)現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標(biāo)。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日，20xx年1-11月份，縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項，平均受理時間0.33天，承諾件平均辦結(jié)時間3.93 個工作日，承諾提速36.83%;實(shí)際辦理提速74.67%。

(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來，政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗(yàn)和典型進(jìn)行宣傳報道。

(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認(rèn)可。從今年6-11月份，政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評價率達(dá)64.44%，滿意度99.96%，回訪群眾58人次，無不滿意及投訴現(xiàn)象。

二、主要工作措施

(一)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后，縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè)，按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年共投入經(jīng)費(fèi)2萬元，為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評價儀，更新了1臺電子觸摸屏，進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積 400多平方米，內(nèi)設(shè)15個工作窗口，3個綜合窗口，進(jìn)駐事項197項，一個收費(fèi)窗口，一個投訴窗口，一個政府信息公開查詢點(diǎn)，2個辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務(wù)設(shè)施，有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設(shè)備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

(二)完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政務(wù)中心規(guī)范化管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。在堅持首問負(fù)責(zé)制、一次性告知、限時辦結(jié)制的同時，針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動“服務(wù)示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過錯責(zé)任追究制》等30項制度，強(qiáng)調(diào)了限時辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考核評價體系。

2、推進(jìn)規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負(fù)責(zé)人及股室職責(zé)，同時將督查股調(diào)整到大廳辦公，加強(qiáng)對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并做好記錄，實(shí)施對窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機(jī)制。二是嚴(yán)格考勤管理。對窗口工作人員日?？记趯?shí)行每日上下班指紋考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容，在月度考核通報中進(jìn)行單列，促使窗口工作人員增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識，進(jìn)一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始，認(rèn)真組織實(shí)施窗口月考評工作，嚴(yán)格落實(shí)了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)行的月度考核和通報工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評比工作準(zhǔn)備了充分的考核依據(jù)。

3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評價儀，強(qiáng)化效能監(jiān)管

縣政務(wù)服務(wù)中心使用“三套管理系統(tǒng)”進(jìn)行管理，安裝了政務(wù)服務(wù)評價儀，有效地強(qiáng)化了效能監(jiān)管和服務(wù)監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng)，實(shí)行指紋認(rèn)證考勤，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作人員的上下班行為，樹立良好的政務(wù)服務(wù)形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對各窗口工作人員現(xiàn)場行政審批行為實(shí)行全程視頻監(jiān)控，有效督促工作人員改變作風(fēng)、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用系統(tǒng)，政管辦可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對各窗口受理的行政審批事項進(jìn)行全程監(jiān)控，密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術(shù)人員利用該系統(tǒng)的超時預(yù)警功能對在辦的行政審批事項進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務(wù)服務(wù)評價儀，讓群眾對各窗口工作人員的服務(wù)情況進(jìn)行評價和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范審批服務(wù)行為。

(三)深入推進(jìn)鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

今年下半年，我縣全面落實(shí)《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作方案》(柳政務(wù)辦字〔20xx〕2號)文件精神，把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作列入重要議事日程，予以強(qiáng)力推進(jìn)。一是積極開展調(diào)研，共投入人力16人次，5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專題調(diào)研工作，通過基層群眾代表座談、實(shí)地走訪等形式，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務(wù)項目等進(jìn)行摸底調(diào)查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)行模式、服務(wù)方式、人員管理等進(jìn)行初步探討。二是根據(jù)本縣實(shí)際情況，精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作方案》(柳城政辦〔20xx〕93號)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排等具體事項，確保各項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按計劃有序推進(jìn)。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副縣長區(qū)軍雄同志親自擔(dān)任工作組組長，為開展試點(diǎn)建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。四是細(xì)化工作，“菜單式”推進(jìn)。采取操作性強(qiáng)的“菜單式”工作推進(jìn)模式，將試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內(nèi)要落實(shí)和完成的工作，詳細(xì)地列出菜單，要求試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責(zé)”，按時按質(zhì)按量完成工作。至10月31日，我縣兩個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點(diǎn)村委都順利完成了試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。今年11月10日，我縣馬山鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心舉行了揭牌儀式，標(biāo)志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心正式對外運(yùn)行。

據(jù)統(tǒng)計，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行近一個月以來，共受理行政審批和服務(wù)事項2228 件，辦結(jié)率100% ，深受群眾歡迎和好評。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升工作人員綜合素質(zhì)

為促進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平的提高，中心從教育工作入手，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到與時俱進(jìn)，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識，提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來，我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期，其中邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務(wù)服務(wù)信息化培訓(xùn)4期，學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%。