行政類應(yīng)用文范文如何寫(模板15篇)

總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷的一種記錄，也是對(duì)他人的一種分享?？偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。不同行業(yè)的總結(jié)范文也值得我們?nèi)パ芯亢徒梃b。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇一

文章：就是人類在社會(huì)生活中反映客觀事物、傳遞信息、表達(dá)思想、組成篇章形式的書面語(yǔ)言。

1、指它的使用范圍：是人類社會(huì)；

2、指它的內(nèi)容和作用：反映客觀事物、傳遞信息、表達(dá)思想。

3、指它的性質(zhì)：即書面語(yǔ)言。

應(yīng)用文：指日常生活和工作中經(jīng)常使用的，為某種具體的實(shí)用目的而寫的文章文體。它是完成具體工作或辦事的一種工具。

應(yīng)用寫作：就是關(guān)于實(shí)際應(yīng)用的寫作。

應(yīng)用文的特點(diǎn)：1、寫作目的在于直接應(yīng)用2、”實(shí)話實(shí)說(shuō)”

3、有一定的使用范圍4、有較固定的格式。

5、講求實(shí)效6、特定的作者。

7、語(yǔ)言要精煉、樸實(shí)、通順、簡(jiǎn)潔。

1、

2、

3、

4、

行政類應(yīng)用文：包括國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文和日常行政公文。

1、國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文。

指國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中所規(guī)定的命令（令）、決定、公告、通告、報(bào)告、請(qǐng)示、議案、批復(fù)、意見(jiàn)、函、會(huì)議紀(jì)要。是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體或企事單位處理事務(wù)的文件，主要用來(lái)傳達(dá)和貫徹黨和國(guó)家的政策法令、指導(dǎo)工作、提出要求、答復(fù)問(wèn)題、通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息。

行文較規(guī)范，具有一定的法律效力。

2、日常事務(wù)公文。

指在一定專業(yè)機(jī)關(guān)或?qū)ｉT業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)，因特殊需要而專門形成和使用的應(yīng)用文。（專業(yè)工作應(yīng)用文）具有很強(qiáng)的專業(yè)性。

應(yīng)用文的產(chǎn)生與發(fā)展（p8—p9）。

怎樣寫好應(yīng)用文：

1、要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加社會(huì)實(shí)踐。

2、提高政治理論修養(yǎng)、增強(qiáng)法制觀念。

3、要有必須的知識(shí)積累。

一般的政治理論、社會(huì)科學(xué)、歷史、社會(huì)文化知識(shí)和其他方面的知識(shí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

寫作基礎(chǔ)知識(shí)。

4、借鑒范文，加強(qiáng)實(shí)踐。

構(gòu)思：潛心準(zhǔn)備、醞釀文稿的思維過(guò)程。

文章由內(nèi)容和形式兩部份構(gòu)成，其過(guò)程包括立意、構(gòu)思、選材、謀篇。

1、正確。

指作者要明確寫作目的，正確領(lǐng)會(huì)寫作意圖：又指所確定的主旨必須體現(xiàn)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，正是反映客觀實(shí)際、按客觀規(guī)律辦事、能切實(shí)解決問(wèn)題。

2、新穎3、深刻。

4、明確5、集中。

1、文章材料來(lái)源（直接材料間接材料）。

2、收集材料原則。

一要詳盡，二要有一定的范圍和方向三要經(jīng)常分類整理。

3、選擇材料原則。

圍繞主旨，適合文種。

典型事例，正是可靠。

新穎。

常見(jiàn)結(jié)構(gòu)方式1、總分式2、遞進(jìn)式3、并列式。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇二

介紹信主要用于聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議、了解情況時(shí)的自我說(shuō)明。下面我們一起來(lái)看看如何開(kāi)行政介紹信，希望對(duì)大家有所幫助。

_________：

茲介紹____________同志等________名到你單位分配工作，請(qǐng)予接洽為荷。

蓋章機(jī)關(guān)

年月日

市人才中心：

茲有我單位員工xxx前來(lái)你處辦理人事代理，請(qǐng)予接洽。

單位章

年 月 日

(一)普通介紹信。用公文紙書寫：

1、在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個(gè)字，字要比正文大些。

2、聯(lián)系單位或個(gè)人的稱呼。

3、被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多，可寫成“***等*人”)。

4、接洽事項(xiàng)和向接洽單位或個(gè)人提出的希望。最后可寫上“請(qǐng)接洽”、“請(qǐng)予協(xié)助”、“此致敬禮”等語(yǔ)。

5、本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。有規(guī)定格式，使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1、存根部分簡(jiǎn)填，以便日后查考。

2、本文部分要填寫詳細(xì)些。

3、派人聯(lián)系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的.政治面貌、職務(wù)。

4、重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。

5、除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇三

行政部門是公司的重要部門，對(duì)于各崗位人員的招募，也是要求非常嚴(yán)格。如何面試行政專員?有哪些面試技巧呢?可參考文書幫以下的資料：

1、請(qǐng)寫出行政部的部門職能。

2、你認(rèn)為怎樣才能成為一名合格的行政人員?

3、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

4、說(shuō)一個(gè)你曾經(jīng)干了些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作。

5、請(qǐng)問(wèn)行政助理的主要工作內(nèi)容是什么?

7、你覺(jué)得你正直嗎?請(qǐng)舉例說(shuō)明

8、管理人員能否不做任何說(shuō)明就讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么?

第一、身為行政人員，衣著是很重要的，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)執(zhí)行公司管理層的管理精神，一個(gè)正面的，健康的，積極的形象是很重要的，起碼你要讓人看起來(lái)覺(jué)得你穩(wěn)重、大方、可以信任。(誰(shuí)也不愿意把一個(gè)小丫頭片子或黃毛小子去上下協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司的文件精神)

第二、反應(yīng)靈敏，一個(gè)行政人員，絕不能呆板，當(dāng)你睜著茫然的大眼睛看著招聘人員的時(shí)候，你就直接回家等消息吧。一個(gè)成功的行政人員一定是聰明與才智兼?zhèn)涞摹?見(jiàn)過(guò)經(jīng)常被罵哭的小文員吧)穿梭老板與各部門經(jīng)理之間，沒(méi)兩把刷子，且等著受氣吧。

第三、脫穎而出的能力，在一堆人里面，也許你不是條件最好的，但你得有脫穎而出的本領(lǐng)，注意一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)，制造一個(gè)話題，占主導(dǎo)地位，你的口才，你的分析能力，都是面試官會(huì)觀察的內(nèi)容。(注意細(xì)節(jié)，你喝水的'姿勢(shì)，你講話的語(yǔ)氣，你說(shuō)話的音量)

第四、主動(dòng)。我有一次招聘網(wǎng)管，那天正是圣誕節(jié)前一天，公司行政部忙著裝飾辦公室，他坐在沙發(fā)上，愣是沒(méi)動(dòng)一下。行政人員是公司的服務(wù)人員，你還在等什么呢，獲得好感的難得機(jī)會(huì)呀。這是體現(xiàn)你親和力，團(tuán)隊(duì)精神的最佳時(shí)機(jī)。

第五、硬件，你的英文得過(guò)得去，偶爾接待個(gè)外賓什么的，你的電腦得好吧，做得表格又快又好，最重要的是你得細(xì)心，我現(xiàn)在經(jīng)?？夹姓藛T做個(gè)表格，故意給個(gè)很沒(méi)規(guī)律的表格讓應(yīng)聘的人照著做。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇四

行政答辯狀是指行政案件的被告、被上訴人、被申請(qǐng)人，在收到起訴狀副本后，在法定期限內(nèi)，針對(duì)起訴狀、上訴狀或申訴狀的事實(shí)和理由，進(jìn)行回答并提出反駁理由的書面文件。

《行政訴訟法》第四十三條規(guī)定，人民法院應(yīng)當(dāng)在立案之日起五日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告應(yīng)當(dāng)在收到起訴狀副本之日起十日內(nèi)，向人民法院提交作出具體行政行為的有關(guān)材料，并提出答辯狀;人民法院應(yīng)當(dāng)在收到答辯狀之口起五日內(nèi)，將答辯狀副本送達(dá)原告。

被告不提出答辯狀的，不影響人民法院審理。最高人民法院的司法解釋第六十六條規(guī)定，原審人民法院收到上訴狀，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)將上訴狀副本送達(dá)其他當(dāng)事人，對(duì)方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在收到上訴狀副本之日起十日內(nèi)提出答辯狀。

原審人民法院應(yīng)當(dāng)在收到答辯狀之日起五日內(nèi)將副本送達(dá)當(dāng)事人，這是制作答辯狀的法律依據(jù)。

它由首部、正文和尾部三部分組成。

1.首部。包括標(biāo)題、答辯人的基本情況、案由。無(wú)須寫被答辯人，答辯人基本情況的寫法與行政起訴狀相同。

2.正文。包括答辯理由和答辯意見(jiàn)。答辯狀是對(duì)起訴狀的訴訟請(qǐng)求、事實(shí)和理由予以答復(fù)。行政機(jī)關(guān)作出影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時(shí)，一定要在掌握充足證據(jù)和正確適用法律的基礎(chǔ)上作出。

根據(jù)《行政訴訟法》的規(guī)定，被告對(duì)作出的具體行政行為負(fù)有舉證責(zé)任。如果行政機(jī)關(guān)在規(guī)定的期限內(nèi)不提供或不能提供作出具體行政行為的證據(jù)和依據(jù)的規(guī)范性文件，被訴行政機(jī)關(guān)就要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，作為被告應(yīng)當(dāng)向法院提供作出該具體行政行為的事實(shí)根據(jù)及法律、法規(guī)依據(jù)。

(1)事實(shí)根據(jù)。行政機(jī)關(guān)作出具體行政行為，總是要依據(jù)一定的案件事實(shí)。如果原告敘述的案情事實(shí)與客觀事實(shí)不符，答辯人應(yīng)當(dāng)予以指出，并予以糾正，以澄清事實(shí)。在寫法上，主要是列舉確實(shí)、充分的證據(jù)，闡明事實(shí)真相，用以推翻原告的不實(shí)之詞。

(2)法律法規(guī)依據(jù)如果原告指出行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為違反法律、法規(guī)或超越職權(quán)、濫用職權(quán)，或是違反法定程序等，答辯人就應(yīng)針對(duì)原告起訴的論點(diǎn)，運(yùn)用法律、法規(guī)說(shuō)明其作出的具體行政行為是正確的。寫答辯理由，主要采取反駁的方法，目的在于使對(duì)方敗訴，讓法院接受自己的意見(jiàn)和主張。因此，進(jìn)行辯駁時(shí)必須尊重客觀事實(shí)，提出證據(jù)，根據(jù)法律做到有理有據(jù)合法。

(3)答辯意見(jiàn)。在正文的最后一段，應(yīng)寫明答辯主張。一般包括以下四種:一是要求人民法院駁回原告的起訴;二是要求人民法院維持具體行政行為;三是要求人民法院對(duì)具體行政行為部分撤銷;四是向人民法院表示愿意重新作出具體行政行為。

3.尾部。包括文書致送的人民法院名稱、答辯人簽名或蓋章、答辯日期。附項(xiàng)寫明答辯狀的副本份數(shù)、證據(jù)件數(shù)。

它由首部、正文、尾部三部分組成。其中首部、尾部的寫法與一審行政答辯狀基本相同。二審行政答辯狀的正文應(yīng)重點(diǎn)闡述一審法院的判決或裁定認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，訴訟程序合法，從而達(dá)到維持一審判決或裁定的目的。

范文。

答辯人:***，男，住*******。

一、原告起訴時(shí)，已過(guò)訴訟時(shí)效。

原告所訴東集用子(xxx)字第1638089號(hào)集體土地使用證，土地登記標(biāo)號(hào)為xxxx，該土地登記在答辯人名下。該土地使用權(quán)由答辯人申請(qǐng)，相關(guān)行政部門在xxx年3月15日依法予以登記審批。原告xxx年7月18日提交起訴狀，已超過(guò)最長(zhǎng)的訴訟時(shí)效。根據(jù)最高人民法院關(guān)于執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》若干問(wèn)題的解釋第四十二條:公民、法人或其他組織不知道行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為內(nèi)容的，其起訴期限從知道或應(yīng)當(dāng)知道該具體行政行為內(nèi)容之日起計(jì)算，對(duì)涉及不動(dòng)產(chǎn)的具體行政行為從作出之日起超過(guò)20年，其他具體行政行為從作出之日起超過(guò)5年提起訴訟的，人民法院不予受理。

二、答辯人的宅基地未侵占原告的宅基地，而是原告的部分房屋建造在答辯人的宅基地上，侵占了答辯人的宅基地。

從區(qū)政府提交的證據(jù)可以看出，答辯人的'土地登記編號(hào)為xxxx，原告的土地登記編號(hào)為xxxxxxxxxx，兩塊土地相臨，界址清楚，答辯人土地在原告土地東邊。原告的xxxxxxxx號(hào)土地申請(qǐng)書上明確注明地上物是房屋5間，土地面積13米*15.2米。原告的日房字第92330011號(hào)房產(chǎn)證平面圖上顯示土地面積為26米*15.2米。原告的房產(chǎn)所占的土地面積是原告土地證面積的2倍，恰好是原告和第三人的土地面積之和，原告的房產(chǎn)不但使用了自己的宅基地，而且侵占了第三人的全部宅基地。

三、答辯人土地登記申請(qǐng)書上的簽名是真實(shí)的，土地權(quán)屬來(lái)源明確，地上附著物權(quán)屬明確，經(jīng)過(guò)了相關(guān)行政部門的依法審批。根據(jù)《土地登記規(guī)則》第6條:土地登記依照下列程序進(jìn)行1、土地登記申請(qǐng)2、地籍調(diào)查3、權(quán)屬審核4、注冊(cè)登記5、頒發(fā)或更換土地證書。其中沒(méi)有需要村委會(huì)蓋章批準(zhǔn)的要求。行政機(jī)關(guān)作出的土地行政登記行為事實(shí)清楚、證據(jù)充分，符合法定程序，使用法律法規(guī)正確。

綜上，請(qǐng)求法院依法駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

答辯人:***。

xxx年8月5日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇五

解決方案1：

確定詳細(xì)的工作流程后。最好是能在開(kāi)會(huì)的時(shí)候讓團(tuán)員們提出問(wèn)題或者建議，工具，以集體的智慧，可以說(shuō)很快就可以塑造出人才了。

（1）按時(shí)規(guī)劃

開(kāi)會(huì)的時(shí)候制定好團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，困難出現(xiàn)并不是一個(gè)人的事，我這里下載的是好筆頭業(yè)務(wù)云筆記，接下來(lái)就是合理的分工了，一到公司就可以在好筆頭上查看團(tuán)員們的工作計(jì)劃，可以很快充分發(fā)揮每一位成員的智慧，前提就是要有團(tuán)隊(duì)精神，這在考核工作的時(shí)候也方便查看,至少每月2次，要想團(tuán)隊(duì)管理好，開(kāi)會(huì)的時(shí)候再商量如何更正這些問(wèn)題，應(yīng)該認(rèn)真思索,最好每周一次，共同樹(shù)立堅(jiān)持不懈的精神，我還會(huì)讓他們?cè)谟?jì)劃下面做下當(dāng)天的工作總結(jié)，完成的情況之類的。

前提是要了解每個(gè)團(tuán)員的特點(diǎn)、規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

這里作為管-理-員的我，當(dāng)團(tuán)員提出了問(wèn)題或者建議，比如a團(tuán)員做事比較細(xì)心，或者b團(tuán)員語(yǔ)言能力較強(qiáng)，最好單獨(dú)對(duì)其做思想工作！

（2）互相多溝通

定期與每位成員進(jìn)行面談，而成功往往是由大家的力量去凝聚的！

四。你還可以讓團(tuán)員們把工作筆記或者工作內(nèi)容文檔上傳到好筆頭上，對(duì)團(tuán)員自己本身來(lái)說(shuō)。這樣管理團(tuán)隊(duì)的好處，就比較適合細(xì)心方面的工作，考核的時(shí)候也不好查找問(wèn)題，可以管理團(tuán)隊(duì)，并且適當(dāng)?shù)墓膭?lì)這種想法，比如計(jì)劃做什么，就適合銷售，及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)員的問(wèn)題所在并且指出！然后再適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)團(tuán)員。那么管-理-員就要以身作則，b團(tuán)員哪方面比較優(yōu)秀，就知道員工們哪方面出現(xiàn)了問(wèn)題！

（3）適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和批評(píng)

鼓勵(lì)下屬的自主思考能力，以及分配計(jì)劃好每個(gè)團(tuán)員的任務(wù)。

（2）考核總結(jié)

同樣的，做自己比較有優(yōu)勢(shì)或者喜歡的工作！

總之。管-理-員也應(yīng)該掌握每位成員的`情況，能充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，而不是遇難而退。

你該如何有一個(gè)完美的開(kāi)端、首先你要讓你的小團(tuán)隊(duì)有一股凝聚力，這要從管理好你的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。

第一，要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，要讓大家對(duì)你信服.要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中去,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，作為一個(gè)管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個(gè)寬容的胸懷,給別人一次機(jī)會(huì)同時(shí)也是給自己一次機(jī)會(huì),用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員。把團(tuán)隊(duì)中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。

第二，要在團(tuán)隊(duì)中建立好培訓(xùn)工作，把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團(tuán)隊(duì)文化和技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰(zhàn)斗力。

第三，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要每一個(gè)成員明白，來(lái)這里是為了開(kāi)心工作、和豐富自已人生、要端正好良好的心態(tài)。

第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，想其之所想,憂其之所憂.及時(shí)的把他們的困難于以解決,協(xié)調(diào)好成員的情緒，以及建立好與成員之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。是充滿活的。第五，要讓每個(gè)成員明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，掌握好如何高效率的達(dá)到目標(biāo)的方法,只有有了目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。

第六，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)溝通的工作習(xí)慣，管理者通過(guò)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及和上級(jí)的溝通，給出現(xiàn)問(wèn)題的員工一個(gè)最好的解決問(wèn)題的方法，直到處理好工作問(wèn)題。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇六

____________：

根據(jù)工作需要，擬商調(diào)同志的檔案調(diào)到我公司。請(qǐng)按下列（二）項(xiàng)內(nèi)容辦理手續(xù)。

一、如你處同意調(diào)出，請(qǐng)先將該同志全部檔案及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料一并寄來(lái)，待審查研究后另行函告，如不同意調(diào)出請(qǐng)函復(fù)。

二、請(qǐng)將該同志人事關(guān)系、工資關(guān)系、各項(xiàng)保險(xiǎn)等一并轉(zhuǎn)來(lái)。

單位公章。

20xx年月日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇七

行政人事部作為公司的一個(gè)集后勤管理與后備力量于一體的部門，她在整個(gè)公司管理中擔(dān)任潤(rùn)滑和保障的作用，不僅為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種有效的支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化管理的進(jìn)程。所以，人事行政部門管理體系的完善對(duì)一個(gè)公司有著非常重要的意義，而民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理起步普遍較晚，我想這也是我公司致力于全面改進(jìn)該部門工作的原因。說(shuō)起人事無(wú)非就是“人”和“事”，傳統(tǒng)的管理模式都把管理理解為：管人理事。但我更偏向于理解為：管事理人，因?yàn)槭率撬赖?，你管它可控性比較強(qiáng)，你讓它怎么工作它就會(huì)怎運(yùn)作，相反的，人是有感情的，有自己的主管意識(shí)，所以他們需要多一點(diǎn)的理會(huì)和理解，需要感情的投入。下面就結(jié)合共做具體談?wù)劊谄渲幸矊⒆约簩?duì)行政人事部的工作職責(zé)的理解穿插在其中。

管事：

對(duì)于公司的日常管理工作，應(yīng)該搭建模式，形成規(guī)范，避免出現(xiàn)浪費(fèi)、安全質(zhì)量事故等，減少人為的主管因數(shù)來(lái)印象我們整體的服務(wù)質(zhì)量。簡(jiǎn)單的羅列一下工作規(guī)劃重點(diǎn)：

1.?做好公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2.?做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修訂、實(shí)施及檢查監(jiān)督

3.?認(rèn)真抓好總務(wù)管理如加強(qiáng)對(duì)食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、超市門店的衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。管理過(guò)程中還要注意控制成本。

4.?著重加強(qiáng)消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、購(gòu)物環(huán)境，保證公司員工和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.?弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的特有的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力。

6.?通過(guò)做好服務(wù)工作來(lái)塑造企業(yè)形象，主要塑造重點(diǎn)為企業(yè)精神形象、企業(yè)環(huán)境形象、企業(yè)員工形象。

在這里想說(shuō)明一下自己一點(diǎn)想法，結(jié)合自己的工作和生活發(fā)現(xiàn)，好多企業(yè)把規(guī)章制度做的很嚴(yán)實(shí)，但是執(zhí)行上在為了緩和氣氛，他們做得較為“人性”，這就造就了一系列員工不服管的現(xiàn)象，從而懶散了公司的管理氛圍，軟化了規(guī)范管理的威懾力，好多的企業(yè)大部分在抱怨自己的執(zhí)行力不到位，我想大部分原因也就在這里。結(jié)合這里，我在想為什么不在制度的制定上考慮“人性”呢？咱們?cè)诒举|(zhì)上是人性的，嚴(yán)在執(zhí)行，這樣就樹(shù)立一個(gè)高效和規(guī)范的管理氛圍。

理人：

理人的重點(diǎn)就是：人力資源管理與開(kāi)發(fā)。幾點(diǎn)常規(guī)工作我簡(jiǎn)單的概括為以下五點(diǎn)：

1.?組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2.?提供工作分析的有關(guān)資料，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定并辦理相關(guān)手續(xù)。

3.?制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。

4.?有針對(duì)進(jìn)行培訓(xùn)主要指員工入職培訓(xùn)和職業(yè)技能、品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高、發(fā)揮員工能力，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5.?制定完整的員工考核方案、紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度并按照公平，客觀、反饋、差別的原則執(zhí)行。

那么對(duì)于如何做好人力，我有以下幾點(diǎn)想法：

1.?崇尚英雄，不搞英雄主義。?在企業(yè)，無(wú)論是部門還是一個(gè)生產(chǎn)地環(huán)節(jié)，都需要彼此間的配合。需要一部分的帶頭人，讓這些領(lǐng)頭羊帶著大家一起趕路。因此，我們需要英雄，華辰的英雄。但是往往就是這些英雄的影響，反而惡化了公司的管理。為什么這樣說(shuō)呢？每當(dāng)英雄產(chǎn)生以后，一是由于英雄自身的心理的原因，沾沾自喜，一旦遇挫折，便會(huì)憤憤不平，極容易產(chǎn)生抵抗情緒；二是由于外界的壓力，同事的嫉妒，甚至譏諷，容易落魄。那對(duì)這些功臣英雄怎么辦？那就是要再回爐，再教育，換崗升高-干。

2.?“三公”——公開(kāi)、公平、公正?。這雖然是管理上的老套路，但沒(méi)有幾家能把這個(gè)套路大好的，能打好這套路子的幾乎都是一流的公司，那些不透明的東西總會(huì)被一些不愿意透明或是怕麻煩的人的主觀意識(shí)客觀化，強(qiáng)調(diào)種種不可實(shí)現(xiàn)的種種原因，實(shí)在不行就拿公司的利益來(lái)壓。

3.?知道感恩，并且反饋。?每個(gè)企業(yè)的管理者或者創(chuàng)始人，都有著一個(gè)共同的信念，就是不斷的創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)越做越大，因此囤積資金是一大通病，也就因?yàn)檫@個(gè)原因，往往他們適得其反，往往是錢有了人沒(méi)了！其道理把“省油費(fèi)軸”這個(gè)日常的生活現(xiàn)象表現(xiàn)的淋漓盡致。

囤積資金這肯定是沒(méi)錯(cuò)的，關(guān)鍵是怎么囤，前面講的就是靜態(tài)囤積法，我把他們叫做老地主，另外一種就是動(dòng)態(tài)的，這是我今年讀海爾和華為讀出來(lái)的一條。就是注重反饋。靜態(tài)囤積，就是你給工人30?，工人為你賺了80?，然后你就把50?收起來(lái)，再投資30?，就這樣，因?yàn)榉奖阌?jì)算，許多的投資為了好搞預(yù)算，就這么辦了，而這種投資的方式的結(jié)果不是像其所設(shè)想的線性關(guān)系一樣是條直線，卻是一條曲線，而且走勢(shì)大都是下降的，具體的由于時(shí)間的問(wèn)題我就不具體分析。反之，動(dòng)態(tài)囤積就是，給了30?元，賺了80?元，再投的話可能是30、50?、80?元都有可能，根據(jù)公司產(chǎn)品的需求量，還有市場(chǎng)份額來(lái)定，因此動(dòng)態(tài)囤積也是一條曲線，走勢(shì)是上揚(yáng)的。那么這是在產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上，而在這里我重在講的是員工感情的反饋，這個(gè)異常重要，把工作服做的好一點(diǎn)，配備全一點(diǎn)，吃的好一點(diǎn)，我想這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)講都不為之過(guò)，中午沒(méi)宿舍休息的員工，給他們發(fā)個(gè)折疊式躺椅休息，我想在下午上班時(shí)的勁頭肯定會(huì)不一樣，讓員工辛勤勞動(dòng)之后，感受到心的慰藉。

4.?要養(yǎng)成對(duì)事負(fù)責(zé)的習(xí)慣，而不是對(duì)人負(fù)責(zé)。?任何事情，以公司的利益為重，這是包括我們總經(jīng)理在內(nèi)都要奉行的法則，也只有這樣對(duì)所有的員工才具有說(shuō)服力和凝聚力。對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是個(gè)人的生活層面，還是職業(yè)生涯上的表現(xiàn)，隨時(shí)都需要100%?的投入才有望杰出，光是投入80%?，90%?，甚至99%?，都無(wú)法令人驚嘆，頂多是呢個(gè)夠做到差強(qiáng)人意而已。所以，一定要讓所有的員工都忠于公司，這也是在“做人”時(shí)需重要關(guān)注的一項(xiàng)。

讓每位員工都有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端和錯(cuò)誤。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機(jī)會(huì)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，以及減輕災(zāi)情的貢獻(xiàn)。

5.?三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。?前不久公司剛獎(jiǎng)勵(lì)了一撥人，好不好呢？好!?在下面反響特別的大。就是這樣：公司不但有罰，一定要有獎(jiǎng)。那么對(duì)此我有些補(bǔ)充的想法，陳述如下：

以上就是我對(duì)行政人事有關(guān)事項(xiàng)的諸多想法，由于我學(xué)識(shí)淺薄，閱歷尚淺，對(duì)許多問(wèn)題的看法許有諸多不當(dāng)之處，有失偏頗，望批評(píng)指正。這里也希望新店能夠如日開(kāi)業(yè)，碩果累累。

一、企業(yè)行政管理的概念和意義

企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理四個(gè)方面;狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體;用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

二、對(duì)做好企業(yè)行政管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、明確崗位職責(zé)。

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作;其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。

縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時(shí)提供給管理者。

信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國(guó)家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定;社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗、時(shí)尚變化;市場(chǎng)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化;競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息;科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購(gòu)、庫(kù)存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國(guó)家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)文化。

在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面，需要全體員工的參與。(1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。(2)建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上充滿競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、開(kāi)放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時(shí)，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢蚤_(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。

完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：(1)什么事情該做，該怎么做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇八

（二）題目較長(zhǎng)時(shí)，要在不影響各行語(yǔ)義的位置。

（一）層次序號(hào)用漢字小寫數(shù)字，后加頓號(hào)；

（二）字體：三號(hào)，黑體或宋體，加粗，段前、斷后各加一行行距；

（三）標(biāo)題中盡量不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

（一）層次序號(hào)用漢字小寫數(shù)字，加括號(hào)；

（二）字體：三號(hào)，仿宋體或宋體，加粗，段前、斷后各加半行行距。

（一）層次序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字，后加實(shí)心圓點(diǎn)；

（二）字體：三號(hào)，仿宋體或宋體，加粗，段前、斷后各加半行行距。

（一）排版格式。

1.頁(yè)面格式。

直接使用word提供的標(biāo)準(zhǔn)格式。

2.字體格式。

三號(hào)，仿宋體，使用1.5倍行距。

（二）行文單位落款格式。

1.落款單位要寫全稱，前空二行，后空四個(gè)漢字位置；

2.落款時(shí)間使用中文小寫時(shí)間格式，與落款單位對(duì)應(yīng)；

3.要注意美觀。

（一）行文內(nèi)容。

要言簡(jiǎn)意賅，語(yǔ)言表述要清楚、準(zhǔn)確。

（二）頁(yè)眉。

如無(wú)十分必要，不要用。

（三）標(biāo)識(shí)。

不要用各單位標(biāo)識(shí)。

erp項(xiàng)目管理辦公室。

二〇xx年一月二十七日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇九

______部人事司:。

茲介紹同志等名到你處工作,請(qǐng)予接洽。

_______同志的檔案于我處暫時(shí)保管，我處并未負(fù)責(zé)為其繳納社保、代發(fā)工資。

此致

敬禮

______區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心/人才交流中心。

年月日(蓋章，檔案科)。

(2019)建工人字第號(hào)。

____________：

根據(jù)工作需要，擬商調(diào)同志的檔案調(diào)到我公司。請(qǐng)按下列(二)項(xiàng)內(nèi)容辦理手續(xù)。

一、如你處同意調(diào)出，請(qǐng)先將該同志全部檔案及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料一并寄來(lái)，待審查研究后另行函告，如不同意調(diào)出請(qǐng)函復(fù)。

二、請(qǐng)將該同志人事關(guān)系、工資關(guān)系、各項(xiàng)保險(xiǎn)等一并轉(zhuǎn)來(lái)。

單位公章。

2019年月日。

北京市干部(工人)調(diào)動(dòng)介紹信。

_________:茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報(bào)到,請(qǐng)接恰!

此致

北京市百貨公司(蓋章)。

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時(shí)間_________.

其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.

北京市百貨公司(蓋章)。

財(cái)務(wù)科_________(蓋章)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人________(簽章)經(jīng)辦人_________(簽章)。

______:。

茲介紹同志等名到你司分配工作,請(qǐng)接洽。

此致

敬禮

(單位公章)年月日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十

如何撰寫行政上訴狀?那么，下面就由本站小編給大家介紹介紹吧，希望對(duì)大家有幫助。

(二)首部：必須分別寫明上訴人和被上訴人的相關(guān)情況。是公民的，寫明姓名、性別、年齡、民族、出生地、文化程度、職業(yè)、工作單位、住址等;是法人或其他組織的，寫明全稱、住所地、法定代表人及職務(wù)等。

(三)上訴緣由：上訴人因與被上訴人xx糾紛一案，不服xx人民法院x年x月x日(200x)x行初字第xx號(hào)行政判決(裁定)，現(xiàn)依法提出上訴。

(四)上訴請(qǐng)求：一般是要求“撤銷”原判決(裁定)，進(jìn)而要求“駁回訴訟請(qǐng)求”或“駁回起訴”;或要求“發(fā)回重審”;或要求“部分”或“全部”改判;要求改判的應(yīng)當(dāng)具體說(shuō)明改判的請(qǐng)求。因行政訴訟的被告是行政機(jī)關(guān)，所以請(qǐng)求“駁回訴訟請(qǐng)求”或“駁回起訴”只能由行政機(jī)關(guān)上訴時(shí)提出。

(五)事實(shí)與理由：該部分是上訴狀的重點(diǎn)。圍繞上訴請(qǐng)求，說(shuō)明原判決(裁定)事實(shí)不清，或證據(jù)不足，或適用法律錯(cuò)誤，或原審定性錯(cuò)誤，或程序違法等。通過(guò)事實(shí)和證據(jù)說(shuō)明原審錯(cuò)誤所在，闡明自己的觀點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)上訴的目的。

(六)尾部：依次寫明上訴人民法院的全稱、上訴人名稱、上訴日期等，并在附項(xiàng)中列清上訴狀副本和有關(guān)證據(jù)材料的份數(shù)。

根據(jù)《行政訴訟法》第58條規(guī)定：對(duì)第一審判決不服的，應(yīng)當(dāng)在判決書送達(dá)之日起15日內(nèi)提起上訴;對(duì)第一審裁定不服的，應(yīng)當(dāng)在裁定書送達(dá)之日起10內(nèi)提起上訴。逾期不提起上訴，第一審判決或者裁定發(fā)生法律效力。

《行政訴訟法》第59條規(guī)定：人民法院對(duì)上訴案件，認(rèn)為事實(shí)清楚的，可以實(shí)行書面審理。所以當(dāng)事人上訴狀應(yīng)當(dāng)盡量充實(shí)、完整一些，不要保留一部分等待開(kāi)庭再陳述，防止“書面審理”不開(kāi)庭。

上訴狀一般應(yīng)當(dāng)向原審人民法院遞交。雖然可向二審法院遞交，但二審法院在接到上訴狀后，還要移交原審人民法院，以便原審人民法院能夠及時(shí)送達(dá)上訴狀副本。

另外，特殊案件也可以考慮是否提出減、緩、免交上訴費(fèi)的申請(qǐng)。

一審原告上訴時(shí)，如果認(rèn)為原判決認(rèn)定事實(shí)清楚，但適用法律、法規(guī)錯(cuò)誤的，可要求依法改判，但具體要求“撤銷”還是“變更”具體行政行為，視案件情況而定。

如果認(rèn)為原判決認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足，或者由于違反法定程序可能影響案件正確判決的，可要求撤銷原判，發(fā)回原審人民法院重審，也可要求查清事實(shí)后改判。

當(dāng)事人對(duì)發(fā)回重審案件的判決、裁定，仍然可以上訴。

原告起訴被一審法院裁定“不予受理”，或受理后“駁回起訴”的，原告上訴可要求二審法院撤銷原裁定，指令一審法院受理或?qū)徖怼?/p>

需要特別提示的是，因?yàn)槲覈?guó)目前“民告官”難的現(xiàn)狀，有些特別案件如果能善于找到一審程序上的錯(cuò)誤，往往可以起到“事半功倍”的效果，如：本人曾經(jīng)代理的一起行政案件，因法院通知的合議庭名單與判決書中合議庭人員不一致，上訴時(shí)主要以一審法院有剝奪當(dāng)事人申請(qǐng)回避的權(quán)利為由，最后與行政機(jī)關(guān)協(xié)商解決了問(wèn)題。

上訴人：

被上訴人：

上訴人因一案，不服人民法院年月日字號(hào)行判決(或裁定)，現(xiàn)提出上訴。

上訴請(qǐng)求：

上訴理由：

此致

人民法院。

上訴人：

(行政案件的法人、其他組織或行政機(jī)關(guān)提出上訴用)。

上訴人名稱：

住所地：

法定代表人(或代表人)姓名：職務(wù)：

電話：

企業(yè)性質(zhì)：工商登記核準(zhǔn)號(hào)：

經(jīng)營(yíng)范圍和方式：

開(kāi)戶銀行：帳號(hào)：

被上訴人名稱：

所在地址：

法定代表人(或代表人)姓名：職務(wù)：

電話：

上訴人因一案，不服人民法院年月日字第號(hào)行政判決(或裁定)，現(xiàn)提出上訴。

上訴請(qǐng)求：

上訴理由：

此致

人民法院。

上訴人：

附：本上訴副本份。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十一

(一)普通介紹信。用公文紙書寫：

1、在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個(gè)字，字要比正文大些。

2、聯(lián)系單位或個(gè)人的稱呼。

3、被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多，可寫成“xxx等x人”)。

4、接洽事項(xiàng)和向接洽單位或個(gè)人提出的'希望。最后可寫上“請(qǐng)接洽”、“請(qǐng)予協(xié)助”、“此致敬禮”等語(yǔ)。

5、本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。有規(guī)定格式，使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1、存根部分簡(jiǎn)填，以便日后查考。

2、本文部分要填寫詳細(xì)些。

3、派人聯(lián)系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的政治面貌、職務(wù)。

4、重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。

5、除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十二

行政起訴狀如何寫？下面就由本站小編給大家介紹介紹吧，希望對(duì)大家有幫助。

(1)原告姓名、性別、出生年月日、民族、職業(yè)、工作單位、住所、聯(lián)系方式。(原告為法人或其他組織的，應(yīng)寫明名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)。

(2)被告名稱、住所、法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)姓名及職務(wù)、聯(lián)系方式。

(3)案由。

(4)訴訟請(qǐng)求(分項(xiàng)寫明向法院起訴所要達(dá)到的目的)。

(5)所根據(jù)的事實(shí)與理由(寫明起訴或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)，包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系方式)。

(6)起訴狀所遞交的人民法院名稱。

(7)起訴人簽名、日期。

(8)起訴狀用a4型紙，并按被告人數(shù)提交副本。

原告：姓名(張三)，男(或女)，×年×月×日出生，民族(漢族或土家族)，工作單位(有工作單位的寫明工作單位)，住所(寫明戶籍地，若戶籍地與經(jīng)常居住地不一致的，寫明經(jīng)常居住地)，聯(lián)系方式(電話號(hào)碼)。

被告：某某市公安局，住所地：某某市某某區(qū)路號(hào)。

法定代表人：李四，該局局長(zhǎng)。

被告：某某市公安局某某區(qū)分局，住所地：某某市某某區(qū)路號(hào)。

法定代表人：王五，該分局局長(zhǎng)。

訴訟請(qǐng)求：(有幾項(xiàng)寫幾項(xiàng))。

1、請(qǐng)求人民法院判決撤銷某某市公安局某某區(qū)分局做出的號(hào)行政處罰決定;。

2、請(qǐng)求人民法院判決撤銷某某市公安局做出的號(hào)行政復(fù)議決定書;。

3、請(qǐng)求人民院法院判決被告因錯(cuò)誤對(duì)我行政拘留的相應(yīng)損失;。

4、訴訟費(fèi)由被告負(fù)擔(dān)。

事實(shí)和理由：(具體情況因人而異，要簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是)。

我因某某事情，被告某某市公安局某某區(qū)分局對(duì)我采取了行政強(qiáng)制措施，進(jìn)行了行政拘留，我不服某某市公安局某某區(qū)分局做出的行政處罰決定向某某市公安局申請(qǐng)了行政復(fù)議，可兩被告官官相護(hù)，某某市公安局于**年**月**日做出了維持某某市公安局某某區(qū)分局作出的號(hào)行政處罰決定。由于倆被告做出的行政行為，缺乏事實(shí)根據(jù)，嚴(yán)重違法，故請(qǐng)求人民法院一并撤銷，并賠償我的相應(yīng)損失。

此致

荊州市沙市區(qū)人民法院。

起訴人：

×年×月×日。

起訴應(yīng)提交的證據(jù)：

1、原告主體資格的相關(guān)材料。

2、兩被告作出的行政行為(如行政處罰決定書、復(fù)議決定書等)。

3、原告認(rèn)為被告行政行為違法的相關(guān)證據(jù)材料。

4、其他相關(guān)材料(依具體案情而定)。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十三

在這段時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我從一名對(duì)行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來(lái)，現(xiàn)在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時(shí)也讓我深深的感受到自己的不足還有很多，自己在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多，看到同事們的工作能力，尤其是文字方面的工作能力，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。

隨著對(duì)行政管理工作的逐漸了解，我慢慢認(rèn)識(shí)到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)工作不能馬虎，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對(duì)來(lái)綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法得當(dāng)，事半功倍;工作方法不得當(dāng)，事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，我認(rèn)為，這需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)，多記錄?！岸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們?cè)诠ぷ髦?，多留心別人的工作長(zhǎng)處，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還是很必要的。對(duì)于行政工作來(lái)說(shuō)，做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意，以為只用腦子就可以了，最好清清楚楚的記錄在本子上。

在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：

1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件，寫通訊的過(guò)程中，深深的覺(jué)得自己腦袋太空，無(wú)處下筆。我覺(jué)得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí)，多像寫的好的文章學(xué)習(xí)，自己也要多寫文章多聯(lián)系。

2、辦公軟件運(yùn)用能力。現(xiàn)在是電子辦公時(shí)代，在工作中經(jīng)常會(huì)需要用到辦公軟件，尤其是ppt。我制作ppt的能力太差，迫切需要提高。今后，一定要多參與ppt的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并且在工作之余要多練習(xí)。

3、溝通表達(dá)能力。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，如果溝通不好，往往可能造成重復(fù)工作，或者漏做工作等待的麻煩，不但給自己帶來(lái)麻煩，也給別人帶來(lái)不便。所以我覺(jué)得在以后的生活和工作中，一定要多看書，多學(xué)習(xí)，盡量提高自己的溝通能力。而且自己說(shuō)話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意，以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。

4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)能力還不高，工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認(rèn)真程度還不夠，以后一定要加強(qiáng)提高。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作計(jì)劃，才能更好的、有條不紊的開(kāi)展工作。

1、新的一年，我一定不斷的提高自己，彌補(bǔ)自己的不足，不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，使自己更快的成長(zhǎng)，更好的投入到工作當(dāng)中去。

2、要更嚴(yán)格加的要求自己，主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱情幫助和關(guān)心，我會(huì)努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十四

（一）公文格式。

1、行政公文的格式的概念：行政公文的格式就是指行政公文的文面格式、用紙規(guī)范和印制規(guī)范的總和。

2、行政公文的格式的內(nèi)容：2001年1月1日施行的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》第三章第十條對(duì)行政公文的格式做出了規(guī)范性的規(guī)定：“公文一般由秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。”現(xiàn)行的行政公文[除命令(令)、公告、通告、會(huì)議紀(jì)要等以外)的格式一般由文面格式、用紙格式和印裝格式三部分組成。

行政公文的書面格式劃分為眉首、主體、版記三部分。臵于公文首頁(yè)紅色反線(又稱“間隔橫線”)以上的各要素統(tǒng)稱眉首；臵于紅色反線(不含紅色反線)以下的各要素統(tǒng)稱主體；臵于主題詞(包含主題詞)以下的各要素統(tǒng)稱版記。

（1）眉首：眉首又稱文件頭，位于公文首頁(yè)上部，用套紅印刷，占首頁(yè)的三分之一或五分之二；一般由秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、紅色反線等部分組成。秘密等級(jí)和保密期限。為了有效保證公文在傳遞、處理過(guò)程中的國(guó)家秘密的安全，涉及國(guó)家秘密的公文應(yīng)標(biāo)明密級(jí)和保密期限。秘密公文分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)，其中“絕密”、“機(jī)密”級(jí)公文還應(yīng)標(biāo)明份數(shù)序號(hào)。

緊急程度。緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。

如需同時(shí)標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)，則緊急程度在下，秘密等級(jí)在上。

發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)。發(fā)文機(jī)關(guān)又稱版頭，用紅色標(biāo)識(shí)居文件頭部分正中，一般有兩種形式：一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和“文件’’二部分組成，如“北京市人民政府文件”；另一種是只標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(適用于信函式格式)，如“xx省人民政府”。發(fā)文機(jī)關(guān)名稱要用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱，如果是幾個(gè)單位聯(lián)合行文，主辦機(jī)關(guān)排列在前。

發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)三部分組成。聯(lián)合行文一般只標(biāo)明主辦機(jī)關(guān)的發(fā)文字號(hào)。

簽發(fā)人。簽發(fā)人是指代表發(fā)文機(jī)關(guān)核準(zhǔn)、制發(fā)該公文的負(fù)責(zé)人，是公文生效的具體責(zé)任者。上行文(包括上報(bào)的“請(qǐng)示”“意見(jiàn)”“報(bào)告”)應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。

紅色反線(又稱“間隔橫線”)。紅色反線是一條較粗的通欄紅線，位于“發(fā)文字號(hào)”與文件主體部分的“標(biāo)題”之間，把文件頭部分和正文部分分開(kāi)。一般政府機(jī)關(guān)公文用一條通欄紅線，黨的機(jī)關(guān)文件在通欄紅線正中加一顆紅五星做標(biāo)志。

(2)主體：是文件的主要部分，包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件八個(gè)部分。

標(biāo)題。公文標(biāo)題的三要素：完整的公文標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種三部分組成。如《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)中國(guó)女子足球隊(duì)的通報(bào)》(國(guó)辦發(fā)[1999]61號(hào))，發(fā)文機(jī)關(guān)是“國(guó)務(wù)院辦公廳”，事由是“表彰獎(jiǎng)勵(lì)中國(guó)女子足球隊(duì)”，文種是“通報(bào)”。

公文標(biāo)題的核心要素：“文種”是公文標(biāo)題的核心要素，同時(shí)也是不能省略的要素。

公文標(biāo)題除了采用三要素齊備的完整式標(biāo)題形式外，還可以采用。

省略式標(biāo)題形式。省略式標(biāo)題包括以下三種情況：一是省略發(fā)文機(jī)關(guān)的標(biāo)題，如《關(guān)于嚴(yán)厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的意見(jiàn)》，通常有文件版頭的公文（主要指上行文），標(biāo)題不必再重復(fù)發(fā)文機(jī)關(guān)；二是省略事由只由發(fā)文機(jī)關(guān)和文種組成的標(biāo)題，如《中華人民共和國(guó)主席令》、《中國(guó)人民銀行通告》等；三是省略發(fā)文機(jī)關(guān)和事由，只有“文種”一個(gè)要素的標(biāo)題，如《通告》、《公告》，這類標(biāo)題一般適用于內(nèi)容較單一的公布性、知照性公文。

注意：公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)文，除批轉(zhuǎn)法規(guī)性文件加書名號(hào)外，均不對(duì)原標(biāo)題加書名號(hào)。

轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件，如果標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)，可以自擬事由摘要轉(zhuǎn)發(fā)；如果是層層轉(zhuǎn)發(fā)的文件，可以只轉(zhuǎn)發(fā)首發(fā)機(jī)關(guān)的名稱。

例題：

1、國(guó)家稅務(wù)總局轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院題為“關(guān)于做好稅制改革工作的通知”這一文件，自治區(qū)地稅局再轉(zhuǎn)發(fā)給各盟市地稅局，盟市地稅局再進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)，寫成了《通遼市地方稅務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于做好稅制改革工作的通知的通知的通知》，如何修改。

2、標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或中間需停頓的，可用空格或換行的方式表述。如：國(guó)務(wù)院關(guān)于依靠科技振興農(nóng)業(yè)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果推廣工作的決定主送機(jī)關(guān)：是指負(fù)責(zé)辦理和答復(fù)該份公文的主要受理機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。

抄送形式，不能多頭主送，避免出現(xiàn)責(zé)任不明，誤時(shí)誤事的現(xiàn)象；上級(jí)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的發(fā)文，主送機(jī)關(guān)應(yīng)按法定或約定俗成的慣例排序，如通遼市人民政府下發(fā)的普發(fā)性文件，主送機(jī)關(guān)可以是“各旗、縣、市、區(qū)人民政府，市政府各委、辦、局”；凡是直接向社會(huì)或群眾公布的公文及法規(guī)章程等，一般不寫主送機(jī)關(guān)。如通告、公告等。

正文：是行政公文的核心部分，是用來(lái)表達(dá)具體的.思想內(nèi)容的。正文應(yīng)根據(jù)文種和寫作意圖選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式和結(jié)構(gòu)，在公文格式規(guī)范、行文關(guān)系正確的前提下，一篇公文的水平與效果關(guān)鍵取決于正文的擬定。

正文中的人名、地名、數(shù)字、引文應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號(hào)；引用外文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明其中文含義。正文寫作的要求：

第一，符合國(guó)家法律、法規(guī)，符合黨和政府的方針、政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定。

第二，要有針對(duì)性，即以事實(shí)為根據(jù)，分析問(wèn)題，做到有的放矢。第三，一般應(yīng)一文一事，事由要集中、明確、重點(diǎn)突出。第四，行文邏輯縝密，層次清晰，條理清楚。

第五，具體措施或意見(jiàn)要符合實(shí)際，明確具體，可操作性強(qiáng)。第六，語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、規(guī)范。

正文層次標(biāo)識(shí)方法：

第一層用“一、”“二、”“三、”……。

第二層用“(一)”“(二)”“(三)”……。

第三層用“1．”“2．”“3．”……。

第四層用“(1)”“(2)”“(3)”．．．．．．。

附件說(shuō)明：公文如有附件，應(yīng)在正文之后注明附件說(shuō)明。

附件說(shuō)明寫在正文下空一行，左空二字用3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)冒號(hào)，然后說(shuō)明附件順序和名稱。附件序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼，附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

成文日期：是指公文完成并定稿的時(shí)間，是公文生效的標(biāo)志。成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。決定、會(huì)議紀(jì)要等會(huì)議討論通過(guò)的公文，以通過(guò)日期為準(zhǔn)。電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)。

成文日期標(biāo)注在正文右下方，右空四字，用漢字將年、月、日標(biāo)全，“零”寫為“o”，如“二oo二年十月一日”。

印章：是公文合法生效的標(biāo)志之一。公文除會(huì)議紀(jì)要和以電報(bào)形式發(fā)出的以外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報(bào)的公文，由主辦機(jī)關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)加蓋印章。單一機(jī)關(guān)制發(fā)的公文在落款處不署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，只標(biāo)識(shí)成文日期，加蓋印章應(yīng)上距正文一行之內(nèi)，下壓日期，端正，印章用紅色；聯(lián)合行文并需加蓋兩個(gè)印章時(shí)，應(yīng)將成文日期拉開(kāi)，左右各空七個(gè)字格，主辦機(jī)關(guān)印章在前，兩個(gè)印章均壓成文日期，不相交或相切；聯(lián)合行文并需加蓋三個(gè)以上印章時(shí)，應(yīng)將各發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(可用簡(jiǎn)稱)按加蓋印章順序排列則在相應(yīng)位臵，并使印章加蓋其上。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十五

企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理四個(gè)方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理等等。

企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個(gè)英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃；必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)行政管理在運(yùn)作過(guò)程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會(huì)在跑動(dòng)的過(guò)程中散架。而行政管理工作就好比潤(rùn)滑油，適量的潤(rùn)滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。

一、企業(yè)行政管理工作的概念和意義

企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理四個(gè)方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)行政管理之間形成密切配合的關(guān)系，使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

二、對(duì)做好企業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)行政管理窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門行政管理http://工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時(shí)提供給管理者。信息包括企業(yè)行政管理外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國(guó)家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗、時(shí)尚變化；市場(chǎng)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)行政管理信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購(gòu)、庫(kù)存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理工作人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)行政管理內(nèi)部情況發(fā)展變化和國(guó)家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)行政管理工作文化。在企業(yè)行政管理工作中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)行政管理文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)行政管理文化的建設(shè)包括四個(gè)方面，需要全體員工的參與。

（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)行政管理發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)行政管理不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理工作人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)行政管理工作者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

（2）建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上充滿競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、開(kāi)放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。

（3）注重企業(yè)行政管理形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)行政管理工作風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。

（4）重視人才，用企業(yè)行政管理工作的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。企業(yè)行政管理在給員工發(fā)展空間的同時(shí)，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢蚤_(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。

行政管理工作要做好執(zhí)行需要注意：

（1）什么事情該做，該怎么做。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)行政管理執(zhí)行的制度和文化，讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工。

“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，學(xué)校擔(dān)負(fù)著為國(guó)家和民族培養(yǎng)接-班人和后備軍的重任，任課教師和班主任是這一重任的直接承擔(dān)著，具有非常重要的作用。管理是質(zhì)量的根本保證，行管人員的作用不容忽視，他們素質(zhì)的高低直接影響學(xué)校工作的全局。因此必須著力提高他們的八種意識(shí)：行政意識(shí)、崗位意識(shí)、角色意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

一、行政意識(shí)是學(xué)校行管人員最基本素質(zhì)。

所謂行政意識(shí)就是行管人員對(duì)行政工作的認(rèn)識(shí)程度。它包括行政工作自身特點(diǎn)以及行政工作的要求等方面的內(nèi)化程度，是行政工作應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。作為學(xué)校行管人員要特別關(guān)注工作的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和保密性，做到?jīng)]有形成決議的事情以及會(huì)議的決策過(guò)程，不亂講；做到每一件事，每一項(xiàng)工作，決策前可以爭(zhēng)論，一旦形成決議，都要和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，絕對(duì)服從；做到不該做的事情不做，不該說(shuō)的話不說(shuō)，屬于本職范圍的事情一無(wú)反顧地做好，保持領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和學(xué)校工作的權(quán)威，為學(xué)校工作的整體推進(jìn)，出力獻(xiàn)策。

二、崗位意識(shí)是學(xué)校行管人員的基本要求

所謂崗位意識(shí)就是對(duì)所在崗位的知曉程度和堅(jiān)持上崗的自覺(jué)性，是行管人員基本素質(zhì)。要求堅(jiān)守崗位，不隨便離崗，做到崗在人在，人不離崗，崗不離人，每一項(xiàng)工作都有人管，有人做，堅(jiān)決摒棄唱空城計(jì)或人在崗、心不在崗的現(xiàn)象發(fā)生，要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)。另外，要全面貫徹首問(wèn)責(zé)任制和首要接待制度，凡涉及學(xué)校的事和人，屬于職責(zé)范圍內(nèi)能立即解決的就立即解決；不能立即解決的耐心說(shuō)明理由，限期解決，對(duì)不屬于本職范圍的，要引導(dǎo)到相應(yīng)方面和人員手中，協(xié)調(diào)解決，并要督辦工作效果，樹(shù)立學(xué)校的良好社會(huì)形象。

三、角色意識(shí)是學(xué)校行管人員的必備條件

所謂角色意識(shí)就是對(duì)本人在學(xué)校、處室中的地位、作用、職責(zé)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，特別對(duì)自己的特長(zhǎng)與缺點(diǎn)有個(gè)明確的意識(shí)。它是學(xué)校行政管理人員的必備條件，也是行政工作應(yīng)遵循的基本原則。要干好本職工作，并創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，履行工作職責(zé)，既不越權(quán)、越級(jí)理事，更不要把手伸的太長(zhǎng)，干預(yù)別人工作，要按學(xué)校層級(jí)管理要求，逐級(jí)反映問(wèn)題，逐級(jí)分配任務(wù)，逐級(jí)處理事情，堅(jiān)持避免跨處室、跨人員、跨層次工作，以免引起不必要的誤會(huì)和糾隔，挫傷下屬工作的積極性和熱情，造成管理工作中的混亂，同時(shí)又不推諉工作，做到角色作用發(fā)揮的好，充分體現(xiàn)行政管理人員的良好品質(zhì)，有力地推動(dòng)學(xué)校工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、大局意識(shí)是學(xué)校行管人員的道德準(zhǔn)則

所謂大局意識(shí)就是一種以國(guó)家和集體利益為中心，處理和解決問(wèn)題的一種認(rèn)識(shí)。它要求集體服務(wù)國(guó)家，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，局部服從全局，辦事要以大局為重，先集體后個(gè)人。這就要求學(xué)校行管人員從學(xué)校工作的大局出發(fā)，時(shí)刻考慮學(xué)校發(fā)展的大局和教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心。要有吃苦精神，有淡薄名利、拋棄自我的奉獻(xiàn)精神。學(xué)校行管工作量大，待遇不如教學(xué)人員，而且有時(shí)處于夾層，兩頭不討好。但這個(gè)崗位是不可或缺的，要以犧牲小我，幸福他人的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，樹(shù)立全局觀念和整體優(yōu)化的原則，做學(xué)校發(fā)展默默的耕耘者。

五、服務(wù)意識(shí)是學(xué)校行管人員的根本宗旨

管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)者。作為行管人員要樹(shù)立大服務(wù)觀念，要服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展，服務(wù)于廣大師生的需求，特別要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。作為行政管理者要樹(shù)立正確的權(quán)力觀和地位觀，把管理作為一種為廣大師生服務(wù)的途徑和方法，降低工作重心，走入廣大教師和學(xué)生中去，了解他們的疾苦和喜怒哀樂(lè)，暢開(kāi)言論渠道，真正起到管理服務(wù)群眾的作用。充分認(rèn)識(shí)，更新觀念，認(rèn)識(shí)自身地位，不僅把工作當(dāng)一種職業(yè)和責(zé)任，更要當(dāng)成自己終身追求的事業(yè)來(lái)看待，把服務(wù)當(dāng)成一種對(duì)人生的享受，追求一種人生的目標(biāo)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我、完善自我、超越自我，充分發(fā)揮自我效能感，真正做好服務(wù)工作，做學(xué)校發(fā)展的奠基石。

六、責(zé)任意識(shí)是學(xué)校行管人員的內(nèi)在條件。

所謂責(zé)任意識(shí)就是對(duì)工作的一種內(nèi)在的負(fù)責(zé)意識(shí)，它是在角色意識(shí)、崗位意識(shí)的基礎(chǔ)上而達(dá)到更高層次的意識(shí)。它要求行管人員有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)到底的覺(jué)悟和精神，有一種不到長(zhǎng)城非好漢的拼勁，把工作當(dāng)成自身的最大事情來(lái)做，能夠用十分力氣做好的.事情，決不用七、八分力氣地做，而且對(duì)自己所分管的工作要盡職盡責(zé)，不能有半點(diǎn)閃失，從一點(diǎn)一滴做起，不差一分一厘，從平時(shí)工作的點(diǎn)滴中滲透一種敬業(yè)愛(ài)崗的精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的偏差和失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并做及時(shí)的補(bǔ)救工作。對(duì)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常做認(rèn)真反思和反省，力求把工作做的更好，為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，保證全方位工作的順利進(jìn)行。

七、質(zhì)量意識(shí)是學(xué)校行管人員工作的最終歸宿。

質(zhì)量意識(shí)，包括兩層，一層是對(duì)自身工作質(zhì)量要求的認(rèn)識(shí)，另一層是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要求的認(rèn)識(shí)。作為行管人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，必須把行政工作做的保質(zhì)保量，不拖泥帶水，不尾留漏洞，這就要求在平時(shí)工作中加強(qiáng)調(diào)查，側(cè)重研究，反復(fù)思考工作的策略，仔仔細(xì)細(xì)地設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)干工作時(shí)要反復(fù)推敲，選用最佳手段，把工作做的精益求精，力爭(zhēng)最大限度、最高效率的服務(wù)教師、學(xué)生。同時(shí)作為行政人員要作學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的推動(dòng)者，時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況、學(xué)習(xí)工作情況，為校長(zhǎng)的決策提供第一手資料，并以自己一流的服務(wù)，來(lái)推動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

八、創(chuàng)新意識(shí)是學(xué)校行管人員的努力方向。

創(chuàng)新是推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力和永恒主題，只有開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能使工作充滿活力，才能推動(dòng)工作更快、更好發(fā)展。行管人員是學(xué)校的決策者、執(zhí)行者，在工作中對(duì)學(xué)校的發(fā)展可以說(shuō)是起著決定性的作用，只有不斷創(chuàng)新，才能使學(xué)校發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，順?yīng)時(shí)代發(fā)展。墨守陳規(guī)，無(wú)異于坐以待斃。創(chuàng)新是一個(gè)艱苦的過(guò)程，它需要我們不斷學(xué)習(xí)，鉆研創(chuàng)新理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時(shí)要求我們?cè)诠ぷ髦卸嗨伎?、多比較，找出工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和最佳方案。另一方面，我們要走出去多接觸先進(jìn)思想和文化，開(kāi)拓視野，為創(chuàng)新打好基礎(chǔ)，在工作中力求有所突破和改變，用改革來(lái)推動(dòng)工作的迅速高效發(fā)展。

總而言之，在學(xué)校工作中，行管人員肩負(fù)著不可替代的責(zé)任，他們的素質(zhì)直接影響學(xué)校工作的成敗，因此著力提高他們的八種意識(shí)成為學(xué)校工作的著力點(diǎn)和重要內(nèi)容，只有這樣我們才能把我們的教育事業(yè)作的更大更強(qiáng)。