2023年上海加裝電梯工作報(bào)告范文(通用9篇)

通過撰寫報(bào)告，我們可以對問題進(jìn)行深入剖析和解決方案的提出。審查和校對報(bào)告的語言表達(dá)、排版格式等方面的錯(cuò)誤，保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。以下是一些關(guān)于報(bào)告寫作的范文，供大家參考和借鑒。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇一

主要負(fù)責(zé)管理本單位的全部檔案，保證檔案的完整和安全，并積極提供利用，為各項(xiàng)工作服務(wù);整理本單位的文件、資料，按照檔案管理要求，結(jié)合工作實(shí)際，立卷形成正式檔案，存檔保存以便查閱;對本單位其他部門的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，使檔案更加規(guī)范化。

(一)檔案資料的整理。

1、負(fù)責(zé)文書資料、文件材料的分類、整理、歸檔、管理工作，并建立健全了資料接收、整理與管理體系。

2、在接入庫前，對檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查，對不符合入庫要求的，協(xié)助整改。

(二)檔案資料保管保護(hù)負(fù)責(zé)檔案資料的安全管理。

定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，填寫登記簿;并及時(shí)對檔案資料進(jìn)行除塵、消毒，定期清理庫房衛(wèi)生，并進(jìn)行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。

(三)檔案資料的統(tǒng)計(jì)。

1、負(fù)責(zé)資料與檔案的接待利用工作。

2、負(fù)責(zé)檔案資料的登記與統(tǒng)計(jì)工作。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊，并及時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。按上級要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)。

三、檔案學(xué)術(shù)理論研究，積極學(xué)習(xí)檔案學(xué)理論，鉆研業(yè)務(wù)。

1、參加了武漢市檔案人員崗位職務(wù)培訓(xùn)班，并取得了檔案崗位資格證書。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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尊敬的×區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

老舊小區(qū)電梯安裝運(yùn)行系改善“懸空群眾”生活的一項(xiàng)重要惠民工程，項(xiàng)目實(shí)施既能提升小區(qū)居民的生活水平，也能升級老舊小區(qū)的改造品質(zhì)。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住建局的大力支持下，經(jīng)過半年多的摸索總結(jié)，×街道已基本形成“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動(dòng)”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，在×小區(qū)取得了較為顯著的成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、×小區(qū)電梯安裝基本情況。

×小區(qū)系×社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設(shè)施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，×小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)×棟樓房、×個(gè)單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故×年×月上旬，街道在×小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點(diǎn)工作，×月下旬，×個(gè)單元成功簽訂電梯安裝合同?！聊辍猎隆寥眨敛侩娞萑恳寻惭b完畢。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

（一）三級聯(lián)動(dòng)，合力并舉推進(jìn)程。

建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌×小區(qū)電梯安裝的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)、政策解釋、方案細(xì)化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等相關(guān)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，形成聯(lián)動(dòng)合力。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分?jǐn)偤桶惭b方案，真正實(shí)現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。

（二）居民自治，項(xiàng)目征詢順民意。

三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機(jī)制，通過政策宣傳、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式力促在截止時(shí)間前改變安裝態(tài)度。

（三）優(yōu)化細(xì)節(jié)，電梯安裝重實(shí)效。

電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和×電梯公司、×建設(shè)有限公司三方簽訂。社區(qū)引導(dǎo)居民共同吃透相關(guān)政策，主動(dòng)溝通，多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)，對加裝電梯項(xiàng)目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。安裝過程注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個(gè)單元實(shí)際，在實(shí)施加裝電梯工程的同時(shí)，對樓道進(jìn)行微更新，整理調(diào)整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎(chǔ)上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進(jìn)度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗(yàn)收，確保電梯安裝質(zhì)量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。

三、工作開展中難點(diǎn)。

三是電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)存在空白，安裝運(yùn)行后的電費(fèi)收取、管理維護(hù)、大型維修等方面的制度還未完善。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)政策宣傳，結(jié)合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進(jìn)行摸排，做深做實(shí)群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時(shí)，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學(xué)分?jǐn)?。二是做深做?shí)小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機(jī)制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動(dòng)”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在更多有條件的老舊小區(qū)推進(jìn)電梯安裝。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇三

2020年，完成新（改）建城區(qū)廁所27座（秦州區(qū)新建5座、改建5座，麥積區(qū)新建5座、改建5座，市城投公司新建7座）。同時(shí)，引導(dǎo)社會單位廁所對外開放，逐步形成以固定公廁為主、移動(dòng)公廁為輔，環(huán)衛(wèi)部門直管公廁和社會單位廁所相互補(bǔ)充的廁所服務(wù)體系。

二、責(zé)任分工。

（一）市財(cái)政局負(fù)責(zé)公廁新建改造、日常運(yùn)維管理及社會單位廁所對外開放所需的市級財(cái)政補(bǔ)貼工作。

（二）市自然資源局負(fù)責(zé)中心城區(qū)公廁規(guī)劃和建設(shè)用地保障工作，同時(shí)做好改建公廁國有建設(shè)用地權(quán)籍調(diào)查、土地劃撥手續(xù)辦理、公廁產(chǎn)權(quán)辦理和縣區(qū)公廁規(guī)劃編制指導(dǎo)等工作，構(gòu)建公廁建設(shè)用地手續(xù)辦理“綠色通道”。

（三）市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)公廁建設(shè)環(huán)評備案等工作。

（四）市建設(shè)局負(fù)責(zé)規(guī)范建設(shè)流程，指導(dǎo)建設(shè)、環(huán)衛(wèi)、市城投公司等部門開展城鄉(xiāng)公廁建設(shè)工作，統(tǒng)籌組織全市城鄉(xiāng)“廁所革命”，規(guī)范管理環(huán)衛(wèi)公廁，牽頭環(huán)衛(wèi)公廁補(bǔ)建和提檔升級工作。

（五）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)長途客運(yùn)站、交通服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、城區(qū)公交場站等區(qū)域公廁建設(shè)管理工作，協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸廳高速公路管理局加強(qiáng)市域內(nèi)省管高速公路服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站區(qū)域內(nèi)公廁治理監(jiān)管工作。

三、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市直各相關(guān)部門要按照職能分工，通力合作，密切配合，統(tǒng)籌指導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會為公廁建設(shè)管理的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識公廁建設(shè)的重要意義，將公廁建設(shè)納入年度考核內(nèi)容，按照分解的年度任務(wù)，做好公廁建設(shè)和日常管理工作。

（二）加強(qiáng)資金保障。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會要加大對公廁建設(shè)運(yùn)營管理的資金投入，建立政府與市場合理分工的投融資體制，鼓勵(lì)符合條件的各類社會資金參與公廁建設(shè)和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，建設(shè)運(yùn)營市場化。

（三）強(qiáng)化政策扶持。市級有關(guān)部門和兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會在廁所規(guī)劃、用地、立項(xiàng)、審批、用水、用電等方面依法依規(guī)給予傾斜支持，通過土地、資金、稅收等配套措施，全面推進(jìn)廁所建設(shè)管理工作。積極鼓勵(lì)利用地下空間開發(fā)建設(shè)公共廁所。

（四）強(qiáng)化督查考核。市建設(shè)局、市財(cái)政局、市文化和旅游局、市交通局、市生態(tài)環(huán)境局等市直有關(guān)部門要根據(jù)任務(wù)職責(zé)分工和目標(biāo)要求，及時(shí)調(diào)度、跟蹤督查、定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，確保民生實(shí)事圓滿完成。

（市列民生實(shí)事）。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇四

*年，^v^嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)手段和辦事效率，檔案工作整體水平得到提升，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。

一是規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作。進(jìn)一步貫徹國家^v^9號令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學(xué)規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達(dá)到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎(chǔ)工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對館藏*年檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，向社會開放檔案件，供利用者檢索利用;及時(shí)補(bǔ)充完善檔案統(tǒng)計(jì)電子臺帳，完成檔案接收和檔案清點(diǎn)電子臺帳的更新工作;對館藏檔案實(shí)體進(jìn)行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點(diǎn)報(bào)告，確保國家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，完成了重大事項(xiàng)的跟蹤拍攝任務(wù);自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關(guān)的檔案進(jìn)行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個(gè)種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務(wù)公開工作。進(jìn)一步做好政務(wù)公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時(shí)提供對外查詢服務(wù)。四是及時(shí)指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目材料歸檔。認(rèn)真貫徹落實(shí)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》，完善工作制度、嚴(yán)格工作程序，對區(qū)住建局進(jìn)行跟蹤服務(wù)，共收集、整理、歸檔區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案卷、區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。

二、加強(qiáng)黨建，提升效能。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會一課”，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式和載體，先后組織了知識競答、座談會、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻(xiàn)日、開辟學(xué)習(xí)園地等活動(dòng)，開展了“首講輪講”、座談會、民主生活會、“為國守史，為黨管檔”等主題實(shí)踐活動(dòng)，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關(guān)懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內(nèi)創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動(dòng)，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)^v^黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

三、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

征求各層次意見，開展了批評和自我批評，認(rèn)真梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，從自身做起，把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放到首位，班子成員之間經(jīng)常交換意見,溝通思想，通過溝通促團(tuán)結(jié)，通過制度促規(guī)范，通過學(xué)習(xí)促提高，通過監(jiān)督促廉政，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志銳意進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面。

四、強(qiáng)化廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍。

完善廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系各項(xiàng)規(guī)章制度，把廉政工作細(xì)化、量化，責(zé)任到人;通過召開班子民主生活會和廣泛征求群眾意見等形式，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級、黨內(nèi)黨外互相監(jiān)督的機(jī)制;通過撰寫心得體會、學(xué)習(xí)交流、座談、專題報(bào)告、觀看廉政教育片、講黨課等活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇五

2020年，繼續(xù)在麥積區(qū)、秦安縣、張家川縣3個(gè)深度貧困縣（區(qū)），實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程，解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)40所學(xué)校，約24萬平方米校舍的采暖問題。全部項(xiàng)目要在當(dāng)年開工建設(shè)，當(dāng)年供暖季開始前建成并投入使用。

二、實(shí)施原則。

（一）嚴(yán)格規(guī)劃，科學(xué)遴選?？h區(qū)在2017年制定備案的溫暖工程規(guī)劃庫的基礎(chǔ)上，核減2018年、2019年已實(shí)施項(xiàng)目及其他資金安排實(shí)施過的項(xiàng)目，制定年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保本年度項(xiàng)目安排不重復(fù)、不交叉，優(yōu)先向最貧困、最亟需農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)傾斜。

（二）因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用?？h區(qū)結(jié)合自身地域特征和資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行管理費(fèi)用，科學(xué)選擇符合自身實(shí)際的適用供暖方式。

（三）改建結(jié)合，節(jié)能環(huán)保。根據(jù)國家環(huán)保的相關(guān)要求，在實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程時(shí)，不得造成環(huán)境污染，新建項(xiàng)目要采用清潔供暖模式，現(xiàn)有環(huán)保不達(dá)標(biāo)的供暖模式要進(jìn)行清潔改造。

（四）地方主導(dǎo)，當(dāng)年投用。實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程由省級統(tǒng)籌規(guī)劃、市級協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)組織實(shí)施，在供暖季開始前建成并投入使用。

三、資金來源。

省級財(cái)政安排，資金一次性下達(dá)項(xiàng)目縣區(qū)，由其統(tǒng)籌使用。

四、組織實(shí)施。

（一）前期準(zhǔn)備階段（1月—4月)?？h區(qū)完成建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃的編報(bào)，市級完成項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)、方案制定和任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作。

（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（5月—10月)?？h區(qū)按照省、市審定的計(jì)劃，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在供暖期開始前，完成供暖前的測試準(zhǔn)備工作。

（三）項(xiàng)目驗(yàn)收階段(11月—12月)。縣區(qū)完善項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，編制完成決算報(bào)告，并逐校評估驗(yàn)收。省、市組織專家對評估驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行抽查。

五、責(zé)任主體。

牽頭單位：市教育局。

實(shí)施單位：麥積區(qū)政府、秦安縣政府、張家川縣政府。

六、保障措施。

（一）明確職責(zé)分工。市教育局作為項(xiàng)目的協(xié)調(diào)指導(dǎo)主體，組織市直相關(guān)部門對項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行督促督查。縣區(qū)政府是項(xiàng)目實(shí)施的主體，要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保供暖季開始前投入使用。

（二）嚴(yán)格資金監(jiān)管?？h區(qū)政府要按照“資金封閉運(yùn)行管理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理制度，加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支出進(jìn)度，確保資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮效益。

（三）強(qiáng)化督促檢查。市級相關(guān)部門、縣區(qū)政府要嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批、資金使用、工程質(zhì)量等關(guān)口，嚴(yán)防基建、物資采購等領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生。要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，主動(dòng)向社會公示，并對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金到位、工程質(zhì)量等情況加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和日常監(jiān)管，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（省列民生實(shí)事）。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇六

2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設(shè)任務(wù)（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。

二、工作重點(diǎn)。

（二）科學(xué)規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點(diǎn)、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等區(qū)域科學(xué)規(guī)劃布局，實(shí)現(xiàn)資源整合與共享。外部設(shè)計(jì)注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調(diào)，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動(dòng)旅游風(fēng)景道、城市游客中心、自駕車（房車）營地等旅游公共服務(wù)體系發(fā)展。

（三）提高建設(shè)質(zhì)量。旅游廁所的設(shè)計(jì)建設(shè)要依據(jù)國家《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973-2016）標(biāo)準(zhǔn)，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調(diào)，突出實(shí)用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建、施工監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、投資決算、備案歸檔等建設(shè)程序，確保旅游廁所建設(shè)質(zhì)量。

三、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決旅游廁所建設(shè)改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負(fù)責(zé)全市旅游廁所建設(shè)管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣區(qū)政府對廁所建設(shè)管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對旅游廁所工程建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定廁所工程建設(shè)與管理實(shí)施方案，明確建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)理措施，落實(shí)配套資金。

（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設(shè)管理納入全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動(dòng)中，在旅游廁所建設(shè)用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵(lì)大型商場、游樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、農(nóng)家樂等業(yè)主根據(jù)實(shí)際合建或獨(dú)建旅游廁所，評定為國家a級標(biāo)準(zhǔn)、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補(bǔ)貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標(biāo)識牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護(hù)和衛(wèi)生保潔。

（四）多方籌集資金。市財(cái)政每年預(yù)算列支一部分市級旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財(cái)政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項(xiàng)資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)所確定的旅游廁所年度建設(shè)任務(wù)，多方籌集建設(shè)資金，并將建設(shè)管理運(yùn)營經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

（五）強(qiáng)化督查考核。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期檢查與年終考核相結(jié)合的考評機(jī)制，每季度通報(bào)全市旅游廁所建設(shè)進(jìn)展情況，并適時(shí)召開觀摩會、現(xiàn)場會。對未完成任務(wù)的縣區(qū)及單位進(jìn)行通報(bào)，對于超額完成任務(wù)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)、各相關(guān)部門每月初向市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)上報(bào)前一月廁所項(xiàng)目建設(shè)情況。

（市列民生實(shí)事）。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇七

2020年，新建城區(qū)停車位3000個(gè)，形成規(guī)范有序、安全便利、協(xié)調(diào)發(fā)展的城市停車管理格局，有效解決“行車難、停車難、行路難”三難問題，提高城市綜合承載能力和居民幸福感，促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展。

二、實(shí)施步驟。

（一）第一階段（1月—5月），重點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備。成立天水市停車規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全協(xié)調(diào)體制。以配建停車為主體、路外公共停車為輔助、路內(nèi)停車為補(bǔ)充，編制天水市停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。完善城市停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃及近期建設(shè)規(guī)劃，擬定公共停車場建設(shè)計(jì)劃，制定天水市停車場管理辦法，制定完善停車場用地政策和建筑工程停車場配建標(biāo)準(zhǔn)，制定市區(qū)公共停車場獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助辦法，制定市區(qū)國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位錯(cuò)時(shí)向社會開放停車位相關(guān)制度。

（二）第二階段（6月—11月），重點(diǎn)推進(jìn)車位建設(shè)。聚焦目標(biāo)、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)公共和配建停車位、停車場建設(shè)，建成天水市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)。同時(shí)，配合市公安局交警支隊(duì)規(guī)劃市政道路分時(shí)段臨時(shí)公共停車泊位。

（三）第三階段（12月），重點(diǎn)開展督查考核。對項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。

三、責(zé)任主體。

實(shí)施單位：市建設(shè)局、市公安局交警支隊(duì)及相關(guān)停車場運(yùn)營。

管理企業(yè)。

四、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮牽頭抓總作用，強(qiáng)化目標(biāo)管理，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，層層抓好落實(shí)，推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤?，確保項(xiàng)目當(dāng)年見效。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。進(jìn)一步加強(qiáng)城市停車規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計(jì)劃，加快推進(jìn)停車場建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全，基本解決我市“停車難、停車亂”的問題。

（三）加強(qiáng)督查考核。按照實(shí)施方案要求，市建設(shè)局要加。

強(qiáng)對城區(qū)停車場（位）的督查考核，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（市列民生實(shí)事）。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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尊敬的**區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

老舊小區(qū)電梯安裝運(yùn)行系改善“懸空群眾”生活的一項(xiàng)重要惠民工程，項(xiàng)目實(shí)施既能提升小區(qū)居民的生活水平，也能升級老舊小區(qū)的改造品質(zhì)。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住建局的大力支持下，經(jīng)過半年多的摸索總結(jié)，**街道已基本形成“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動(dòng)”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，在**小區(qū)取得了較為顯著的成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、**小區(qū)電梯安裝基本情況。

**小區(qū)系**社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設(shè)施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，**小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)**棟樓房、**個(gè)單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點(diǎn)工作，**月下旬，**個(gè)單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

（一）三級聯(lián)動(dòng)，合力并舉推進(jìn)程。

建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌**小區(qū)電梯安裝的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)、政策解釋、方案細(xì)化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等相關(guān)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，形成聯(lián)動(dòng)合力。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分?jǐn)偤桶惭b方案，真正實(shí)現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。

（二）居民自治，項(xiàng)目征詢順民意。

三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機(jī)制，通過政策宣傳、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式力促在截止時(shí)間前改變安裝態(tài)度。

（三）優(yōu)化細(xì)節(jié)，電梯安裝重實(shí)效。

電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和**電梯公司、**建設(shè)有限公司三方簽訂。社區(qū)引導(dǎo)居民共同吃透相關(guān)政策，主動(dòng)溝通，多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)，對加裝電梯項(xiàng)目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。安裝過程注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個(gè)單元實(shí)際，在實(shí)施加裝電梯工程的同時(shí)，對樓道進(jìn)行微更新，整理調(diào)整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎(chǔ)上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進(jìn)度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗(yàn)收，確保電梯安裝質(zhì)量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。

三、工作開展中難點(diǎn)。

三是電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)存在空白，安裝運(yùn)行后的電費(fèi)收取、管理維護(hù)、大型維修等方面的制度還未完善。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)政策宣傳，結(jié)合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進(jìn)行摸排，做深做實(shí)群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時(shí)，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學(xué)分?jǐn)?。二是做深做?shí)小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機(jī)制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動(dòng)”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在更多有條件的老舊小區(qū)推進(jìn)電梯安裝。

上海加裝電梯工作報(bào)告篇九

2020年，繼續(xù)開展全市城市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作，年內(nèi)加裝電梯35部，增列預(yù)備15部。

二、實(shí)施范圍及條件。

（一）實(shí)施范圍。兩區(qū)城區(qū)內(nèi)具有合法房屋權(quán)屬證明，且未列入房屋征收范圍或拆遷計(jì)劃的既有多層（四層及四層以上）無電梯住宅樓。

（二）申請條件。1.建筑物具備加裝電梯的客觀條件，所占用地在住宅原建設(shè)用地紅線范圍內(nèi)，土地權(quán)屬清晰無爭議。2.加裝電梯應(yīng)滿足規(guī)劃、土地、建筑、結(jié)構(gòu)、消防、綠化等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.住宅不存在結(jié)構(gòu)安全隱患，加裝電梯后不影響既有房屋的整體性和結(jié)構(gòu)安全。4.增設(shè)電梯應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，由業(yè)主自愿申請并與相關(guān)業(yè)主充分協(xié)商，居住全部業(yè)主均無反對意見的才可以實(shí)施。5.加裝電梯的業(yè)主應(yīng)當(dāng)書面同意加裝電梯工程費(fèi)用籌集方案、電梯運(yùn)行維修費(fèi)用分擔(dān)方案、電梯運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)委托方案。

三、責(zé)任分工。

市建設(shè)局是全市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)召集市級部門聯(lián)審，下達(dá)實(shí)施計(jì)劃，按照規(guī)定條件確定入圍我市老舊住宅小區(qū)加裝電梯品牌單位，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)發(fā)放省、市級補(bǔ)助資金。市自然資源局負(fù)責(zé)老舊住宅增設(shè)電梯的規(guī)劃、土地管理工作。市市場^v^負(fù)責(zé)做好電梯質(zhì)量監(jiān)督檢查和使用手續(xù)辦理。市民政局負(fù)責(zé)“三無”老人、行動(dòng)不便的殘疾人以及特困家庭增設(shè)電梯政策支持工作。市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)增設(shè)電梯業(yè)主公積金提取使用的管理工作。市房管局負(fù)責(zé)加裝電梯使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金的撥付工作。

四、保障措施。

（一）靠實(shí)責(zé)任。按照省政府“省級指導(dǎo)、市州負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，建立聯(lián)席會議制度，定期協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。建立加裝電梯進(jìn)度臺賬和月報(bào)制度，督促做好工程各階段實(shí)施、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督檢驗(yàn)、使用登記、資金撥付等工作。

（二）財(cái)政扶持。老舊住宅小區(qū)加裝電梯所需資金以業(yè)主單位自籌為主，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的方式予以扶持。每部電梯省級財(cái)政補(bǔ)助10萬元，市級財(cái)政再給予不少于10萬元的配套補(bǔ)助，專項(xiàng)用于補(bǔ)貼加裝電梯建設(shè)安裝成本。對已預(yù)留電梯井加裝電梯的，每部電梯省級財(cái)政補(bǔ)助5萬元，市級財(cái)政給予5萬元以上配套補(bǔ)助。已預(yù)留電梯井但加裝外掛電梯的，財(cái)政不予補(bǔ)助。

（三）政策支持。允許加裝電梯的業(yè)主按規(guī)定提取住房公積金支付個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。鼓勵(lì)既有多層住宅原建設(shè)單位或房屋開發(fā)企業(yè)出資加裝電梯。在原有小區(qū)用地范圍內(nèi)增設(shè)電梯的，加裝電梯后新增面積為單元全體業(yè)主共有，不予按房屋辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，容積率增加部分不再征收地價(jià)款，免于補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及其他省級立項(xiàng)的相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)，鼓勵(lì)加裝電梯實(shí)施工程總承包。

（四）優(yōu)化服務(wù)。市建設(shè)局、市財(cái)政局、市市場^v^、市自然資源局、市應(yīng)急管理局、市民政局等相關(guān)部門按照簡化、便民、高效的原則，精簡辦事手續(xù)，完善加裝電梯便民支持措施。加裝電梯涉及污水、雨水、供水、供暖、供電、燃?xì)狻⑼ㄐ诺裙芫€遷改的，各產(chǎn)權(quán)人應(yīng)積極做好支持配合，開辟綠色通道。建筑設(shè)計(jì)單位、電梯生產(chǎn)企業(yè)做好加裝電梯的技術(shù)服務(wù)工作。監(jiān)理單位加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管控。施工單位做好現(xiàn)場安全防護(hù)和工期安排，文明施工，保障工程質(zhì)量和安全。

（省、市列民生實(shí)事）。