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有關(guān)人力外包公司應急預案范文范本一

面對這即將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導及兄弟部門的評價。

大力加強部門發(fā)展建設(shè)，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

一、部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門，在部門主管領(lǐng)導x總經(jīng)理的關(guān)注與引導下，部門負責人x經(jīng)理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)知識學習與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。

2.內(nèi)部紀律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門x經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。

二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導，三個專業(yè)模塊并行運作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

三、制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。20xx年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

四、職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

有關(guān)人力外包公司應急預案范文范本二

甲方： (簡稱甲方)

乙方： (簡稱乙方)

為規(guī)范開展人力資源服務工作，以合作共贏、互利互惠為宗旨，共同推進人力資源服務創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商簽訂本框架協(xié)議。

一、甲方按照人力資源服務業(yè)工作特點，大力開發(fā)能夠滿足不同層次、不同群體需求的各類人力資源服務產(chǎn)品，并按照國家和我省人事人才政策規(guī)定，現(xiàn)提供以下服務產(chǎn)品，供乙方選擇使用。

1、就業(yè)信息發(fā)布：()官網(wǎng)發(fā)布;50×300cm超大led滾動發(fā)布;大型專場場招聘會、校園招聘會發(fā)布等形式。

2、就業(yè)推薦：免費為應往屆大中專畢業(yè)生提供就業(yè)推薦服務。

3、人事代理：應往屆大中專畢業(yè)生就業(yè)登記、人才引進和調(diào)動、人事檔案管理等。

4、戶籍、計生管理：根據(jù)政策為代理人員辦理進榕戶口準入;出具戶籍證明、計生證明;提供購房及結(jié)婚所需戶籍材料等。

5、職稱評審：為代理人員辦理初、中、高級職稱確認、評審和咨詢服務。

6、職業(yè)培訓：專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;企業(yè)專項培訓;崗位資格培訓、繼續(xù)教育培訓;考前輔導;實務培訓等)。

7、成人教育：成人函授及網(wǎng)絡教育大專、專升本等。

8、職業(yè)技能鑒定：建設(shè)行業(yè)電焊工、管道工鑒定等。

9、人才競價：建筑單位競價邀請中高級人才。

10、勞務派遣：為用工單位派遣臨時性、輔助性、替代性工作人員，發(fā)放工資、辦理五險一金等。

11、計算機軟硬件技術(shù)服務，包括企業(yè)網(wǎng)站、oa系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)的定制開發(fā);企業(yè)網(wǎng)絡建設(shè)及維護;提供各類相關(guān)設(shè)備(如各類安防產(chǎn)品、電腦、打印機、辦公設(shè)備、耗材等)。

12、其他信息交流和服務。

二、甲方提供各類人力資源服務產(chǎn)品涉及價格管理部門定價的按其規(guī)定收費標準執(zhí)行，其余服務收費依市場經(jīng)濟由甲、乙雙方商定。

三、甲方的各類人力資源服務產(chǎn)品均符合國家有關(guān)政策規(guī)定，遇國家政策調(diào)整及不可抗力等因素影響導致服務產(chǎn)品變更及調(diào)整的，以變更及調(diào)整后的服務產(chǎn)品為準。

四、乙方根據(jù)需要靈活選擇甲方提供服務產(chǎn)品，并保證提交相應材料合法、真實有效，如有違反相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，甲方可以不再提供相關(guān)服務，且相關(guān)責任由乙方承擔。

五、為確保甲乙雙方依法誠信經(jīng)營，雙方可就特定人力資源服務產(chǎn)品另訂協(xié)議。

六、本框架協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商決定。簽訂本協(xié)議所依據(jù)的法律、法規(guī)修改、廢止的，按新的法律、法規(guī)規(guī)定辦理。

七、本協(xié)議有效期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

八、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日