報(bào)告的寫(xiě)作需要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和精煉，確保信息準(zhǔn)確、清晰易懂。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和事實(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有效的整理和邏輯分析，以支持我們的論述和結(jié)論。這些報(bào)告范文既包括正式的商務(wù)報(bào)告，也包括日常的工作報(bào)告，涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇一

為期四天的惠州跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一閃而過(guò)，時(shí)間雖短，但行程緊湊，安排周密，學(xué)習(xí)內(nèi)容很多，有參觀校園文化建設(shè)、隨堂聽(tīng)課、分組交流研討、觀看學(xué)生大課間活動(dòng)和聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告等，可謂經(jīng)歷頗多，收獲頗豐，感觸頗深，它既使我的教育觀念得到了一次清新的洗禮，又讓我對(duì)教學(xué)理念有了一次深刻的理解，更令我的教學(xué)能力得到了一次全新的提升。下面我就對(duì)這次跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

一、校園處處滲透出其氛圍。

學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所，校園文化的布置無(wú)疑對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。我們?cè)谶@次跟崗學(xué)習(xí)的惠州市四間學(xué)校中，不論是城市學(xué)校還是農(nóng)村學(xué)校，它們的校園面積雖不大，但校園文化氛圍濃厚，處處均透著育人氣息：校門前，一塊塊整齊排列的板牌標(biāo)志著學(xué)校的身份；走廊上，張貼著讓學(xué)生了解祖國(guó)的瓷畫(huà)，愛(ài)國(guó)的名人名言，懸掛著唐詩(shī)宋詞、弟子規(guī)，孔子像；教室里，充分利用有限的墻壁，設(shè)計(jì)出了一個(gè)個(gè)五彩繽紛的世界，哪怕是窗臺(tái)的玻璃上也充分利用，展示著學(xué)生的繪畫(huà)、書(shū)法作品；操場(chǎng)四周，環(huán)境優(yōu)美，綠樹(shù)成蔭；就算是校門角也建起了“愛(ài)書(shū)吧”……真正做到讓每一堵墻都能說(shuō)話，每一處都有教育功能。在這樣的環(huán)境熏陶下，對(duì)學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)、才能的展現(xiàn)無(wú)疑是一種有力的促進(jìn)。

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二、課堂節(jié)節(jié)折射出其精彩。本次培訓(xùn)共安排了有六節(jié)隨堂聽(tīng)課，每節(jié)課都折射出其學(xué)校。

在教學(xué)上的精彩與特色。在惠州市第一小學(xué)張老師的數(shù)學(xué)課堂上，讓我知道了教師應(yīng)把自己充分融入到學(xué)生中去，不要做高高在上的師道尊嚴(yán)者，要用民主開(kāi)放的思想和行動(dòng)去開(kāi)啟學(xué)生的智慧；在惠州市第一小學(xué)的一節(jié)活動(dòng)課—-吹“蛋”比賽中，讓我明白了寫(xiě)作是可通過(guò)讓學(xué)生的實(shí)踐參與來(lái)啟發(fā)出學(xué)生的寫(xiě)作素材，讓學(xué)生在活動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)心中獲知，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)；在惠城區(qū)三棟鎮(zhèn)中心小學(xué)黃文立老師的語(yǔ)文課堂上，讓我體會(huì)到“六步教學(xué)法”的教學(xué)模式是如何體現(xiàn)“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”，在課堂上，要充分相信學(xué)生，讓學(xué)生自己去學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)，去探索，大膽放手讓學(xué)生互幫互學(xué)，老師起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，真正成為“導(dǎo)師”，從而達(dá)到“高效課堂”的效果；在惠東縣平山第一小學(xué)李妮老師的綜合課———《誰(shuí)不說(shuō)俺家鄉(xiāng)美》上，更讓我領(lǐng)略到課堂的語(yǔ)言藝術(shù)美，老師是如何的大度，學(xué)生是如何的大氣??總之，每一節(jié)課無(wú)不關(guān)注到孩子的發(fā)展；無(wú)不體現(xiàn)出教師的精心；無(wú)不展示著學(xué)校的教學(xué)特色，它們似春雨滋潤(rùn)了我的心田，讓我深感受益匪淺。

三、活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)彰顯出其特色。

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演，主持居然是兩個(gè)天真活潑的一年級(jí)小娃娃，節(jié)目豐富多彩，小演員們個(gè)個(gè)能歌善舞，吹拉彈唱無(wú)所不能，一個(gè)啞劇---《算你狠》獲得在場(chǎng)觀眾雷鳴般的掌聲，并把表演推向高潮?；莩菂^(qū)三棟中心小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué)，并沒(méi)忽視學(xué)生大課間活動(dòng)，操場(chǎng)上見(jiàn)到師生齊鍛煉，而惠東縣平山第一小學(xué)由于學(xué)生人數(shù)多，全校共有學(xué)生3888人，地方限制，便采用交換形式的鍛煉，一部分做操，一部分圍繞操場(chǎng)跑步，并邊跑邊喊口號(hào)，場(chǎng)面極其壯觀。除外，各校的辦學(xué)也各有特色，如惠城區(qū)三棟鎮(zhèn)中心小學(xué)著力打造弘揚(yáng)演達(dá)精神為主題的德育教育特色；惠東縣平山以“全面+特長(zhǎng)發(fā)展”為特色的尚品教育……由此可見(jiàn)，惠州市的教育真正是以生為本，活動(dòng)育人全面推行了素質(zhì)教育。

四天的惠州跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然過(guò)去了，但給我留下了無(wú)盡的感悟。它讓我開(kāi)闊眼界的同時(shí)，也感覺(jué)到自己肩上的任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，知識(shí)能力之不足，一種被淘汰的危機(jī)感在我腦海里悄然而生，它將時(shí)常促使我在今后的教育教學(xué)工作中，不能松懈，要不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，不斷反思，不斷提升，與時(shí)俱進(jìn)！

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向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇二

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們、各位兄弟社的主任們：

你們好，很榮幸藉著今天這個(gè)會(huì)議讓我來(lái)匯報(bào)xx信用社在xx年上半年的經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃措施以至于未來(lái)三年的發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)，閑話不多說(shuō)，十五分鐘時(shí)間不長(zhǎng)，讓我簡(jiǎn)單的概括一下：

一、我社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)全體員工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經(jīng)營(yíng)情況如下：各項(xiàng)存款xxx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款xxx萬(wàn)元，比年初減少xxx萬(wàn)元，其中：不良貸款比年初下降5萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期增加了萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)總收入94萬(wàn)元，比去年同期增加了23萬(wàn)元。利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元。

二、存在的`主要問(wèn)題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬(wàn)元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。三是內(nèi)控制度執(zhí)行力不強(qiáng)硬，致使時(shí)常出現(xiàn)常規(guī)問(wèn)題。四是已置換不良貸款處置率未達(dá)標(biāo)。

三、圍繞上半年存在的主要問(wèn)題和全年工作任務(wù)，提出以下措施辦法：一是加大貸款營(yíng)銷力度，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，逐步實(shí)施“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以服務(wù)上門的方式找資金出路，目標(biāo)是各項(xiàng)貸款到年底凈增300萬(wàn)元；二是大力壓降不良貸款，重點(diǎn)采取依法收貸手段進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良，加強(qiáng)對(duì)貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算不良貸款到年底凈壓30萬(wàn)元，占比控制下降4%；三是各項(xiàng)存款凈增額到年底預(yù)算保持750萬(wàn)以上，各項(xiàng)總收入200萬(wàn)元，其中：中間業(yè)務(wù)收入突破5萬(wàn)元，總支出控制在180萬(wàn)元以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。四是加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行力，突出人防監(jiān)督，確保社內(nèi)資金人員安全無(wú)事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件而努力。

四、預(yù)測(cè)未來(lái)三年發(fā)展?fàn)顩r。

1、繼續(xù)努力組織資金，狀大本社實(shí)力，預(yù)測(cè)存款每年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元以上。

2、將貸款營(yíng)銷作為實(shí)現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口，提高資產(chǎn)盈利水平，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，預(yù)測(cè)貸款每年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元左右。

3、大力拓展中間業(yè)務(wù)，根據(jù)自身資源結(jié)合本地實(shí)際大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。力求中間業(yè)務(wù)收入每年以翻倍的速度增長(zhǎng)。

4、開(kāi)源節(jié)流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件。

以上就是結(jié)合我社實(shí)際的工作匯報(bào)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇三

匯報(bào)工作前，匯報(bào)者要認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理匯報(bào)材料，以確保交給領(lǐng)導(dǎo)的材料內(nèi)容是準(zhǔn)確無(wú)誤的。

若匯報(bào)材料為普通材料，字跡可以朝外；若材料為保密材料，一定要裝在文件夾內(nèi)，然后保持文件夾的口朝上，手托著其下端，以突出材料的重要性。

在匯報(bào)前，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間安排，拿捏準(zhǔn)時(shí)間。概括來(lái)說(shuō)，在尋找匯報(bào)時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)注意下列問(wèn)題：

錯(cuò)開(kāi)三個(gè)時(shí)間段。

剛上班或快下班半小時(shí)內(nèi)、中午快休息時(shí)，都不是匯報(bào)工作的最佳時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)不在或在忙時(shí)，另找時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)。

匯報(bào)者在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，要輕敲門三下。如果敲門后沒(méi)有的得到回應(yīng)，可以稍等一下再敲門，如果三次敲門后仍無(wú)回應(yīng)，應(yīng)另選時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)，千萬(wàn)不要做出任何窺探行為。如果敲門后得到回應(yīng)，但進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不方便，應(yīng)立即退出，過(guò)幾分鐘后再進(jìn)去匯報(bào)。

急事一定要急辦。

如果匯報(bào)事件緊急，需立即處理，但領(lǐng)導(dǎo)又不方便時(shí)，匯報(bào)者可以準(zhǔn)備一張便條，告知事情的緊急狀況，等待領(lǐng)導(dǎo)的處理。

匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遞交。如果領(lǐng)導(dǎo)不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領(lǐng)導(dǎo)簽完后致謝，并附問(wèn)一句“領(lǐng)導(dǎo)您還有什么吩咐嗎？”，若領(lǐng)導(dǎo)回答沒(méi)有，可說(shuō)“好，那我先去忙了”。

有時(shí)，匯報(bào)者需對(duì)材料進(jìn)行必要的手勢(shì)指示，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更清楚。在這個(gè)過(guò)程中，同樣要注意手勢(shì)的運(yùn)用，應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

匯報(bào)工作一般實(shí)行層級(jí)式匯報(bào)，匯報(bào)者要服從領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要越級(jí)匯報(bào)。

口頭匯報(bào)時(shí)，要提前考慮匯報(bào)的場(chǎng)合及話語(yǔ)的表達(dá)效果。如果匯報(bào)緊急的事情，匯報(bào)者要先告知領(lǐng)導(dǎo)事情的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)有心理準(zhǔn)備。

在匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的喜好。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重過(guò)程，有的領(lǐng)導(dǎo)注重結(jié)果。過(guò)程型的領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)工作時(shí)必須事無(wú)巨細(xì)，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該重點(diǎn)解釋過(guò)程細(xì)節(jié)；結(jié)果型的領(lǐng)導(dǎo)偏向于結(jié)果，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該先把結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，若其感興趣，再進(jìn)一步說(shuō)明過(guò)程重點(diǎn)。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇四

確保談心談話活動(dòng)積極有效開(kāi)展。鎮(zhèn)黨務(wù)辦公室提前安排，組織以村(社區(qū))、政府機(jī)關(guān)各部門為單位，分批次對(duì)14名村(社區(qū))干部和36名政府機(jī)關(guān)干部進(jìn)行談話，干部提前準(zhǔn)備好談話內(nèi)容。

1、了解各級(jí)干部開(kāi)展工作的主要措施及取得的成績(jī);。

2、掌握干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和存在的問(wèn)題;。

3、征求干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議,結(jié)合我鎮(zhèn)提出的“對(duì)接巴萬(wàn)高速、打造產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、建設(shè)幸福黃鐘”總體發(fā)展思路，請(qǐng)鎮(zhèn)村(社區(qū))干部獻(xiàn)計(jì)納策。

整個(gè)談心談話活動(dòng)中，干部們談心真實(shí)、內(nèi)容深刻、氣氛和諧。

3、注重談心氣氛的和諧性，創(chuàng)設(shè)融洽和諧的談心談話氛圍，堅(jiān)持與人為善，讓談話對(duì)象樂(lè)于交心、樂(lè)意講真話。

一是建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，鎮(zhèn)干部要多下村與老百姓溝通，增近干群關(guān)系。

二是加強(qiáng)政府行政效能建設(shè)，提高各部門辦事效率。

三是建議領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心年輕同志，幫助解決生活中的具體困難。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大文化娛樂(lè)設(shè)施的投入，加強(qiáng)文明文化的建設(shè)。

(一)對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問(wèn)題及意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)辦公會(huì)議，專題研究。

(二)對(duì)反映的問(wèn)題和困難力所能及地解決，不能及時(shí)解決的，圍繞市委、市政府工作要求，做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的解釋，力求談深、談透，解決問(wèn)題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部提出的.意見(jiàn)建議，保證談心的實(shí)際效果，增強(qiáng)互信，本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā)，打消思想顧慮。

(四)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部在生活、住居中存在的具體問(wèn)題。

(一)加大對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，建立健全素質(zhì)工作保障機(jī)制。

(二)進(jìn)一步開(kāi)好與干部談心談話活動(dòng)，將談心談話活動(dòng)常態(tài)化，充分聽(tīng)取廣大干部群眾的意見(jiàn)建議。通過(guò)談心談話，督促?gòu)V大干部查找問(wèn)題、改進(jìn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

(三)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的跟蹤管理和教育，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)任用力度。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇五

省xxx書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼?lái)公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省xxx黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書(shū)記1名，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。

20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

關(guān)鍵字：公司情況。

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開(kāi)發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就我院工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營(yíng)醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對(duì)這樣的困境，我們沒(méi)有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級(jí)職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

一是績(jī)效工資問(wèn)題。上封頂，下保底，控制總量的績(jī)效工資制，不能真正調(diào)動(dòng)每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。

二是硬件問(wèn)題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購(gòu)置，陳舊、老化問(wèn)題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問(wèn)題，需要維修改造。

三是人才問(wèn)題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。實(shí)施績(jī)效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。

一是增加績(jī)效工資總量，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績(jī)效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績(jī)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。

三是靈活用人機(jī)制。簡(jiǎn)化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對(duì)一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評(píng)，考評(píng)合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無(wú)后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開(kāi)展情況向各位做如下匯報(bào)：

渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。xx年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，xx年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級(jí)中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展。

辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過(guò)程，培養(yǎng)素質(zhì)特長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。

取得成績(jī)：近兩年我校教育教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)上升，全校學(xué)洋思、學(xué)西峽、學(xué)杜郎口，改變教學(xué)理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實(shí)踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績(jī)，xx年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入全縣前百名的有10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。xx年中考再創(chuàng)佳績(jī)：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

xx年度，我校被市委市政府評(píng)委市級(jí)先進(jìn)集體。存在問(wèn)題：我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，家長(zhǎng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬(wàn)元，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是xx年冬季全校師生取暖問(wèn)題亟待解決。

未來(lái)展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來(lái)的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文模板篇八

20**年8月至201*年7月，我由組織安排，到市教育局計(jì)財(cái)處掛職鍛煉一年。雖然這一年的時(shí)間很短暫，但對(duì)我個(gè)人卻產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的領(lǐng)導(dǎo)和同事，掛職鍛煉給予我的那份收獲、那份激勵(lì)、那份思考。將永遠(yuǎn)激勵(lì)我以更積極的心態(tài)投入到以后的工作和生活。在掛職期間，我嚴(yán)格按照組織處對(duì)掛職鍛煉人員提出的各項(xiàng)要求，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中激發(fā)了自己的工作熱情和智慧，也正是在這種狀態(tài)下，我不僅收獲了工作閱歷，也收獲了思想、能力和美好的回憶?，F(xiàn)將我對(duì)掛職工作的心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、掛職期間完成和參與的主要工作。

在計(jì)財(cái)處的一年中，自己始終把學(xué)習(xí)鍛煉并高質(zhì)量的完成所承擔(dān)的工作任務(wù)作為主要目標(biāo)。一年來(lái)，在計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下，我能夠結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，較快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，并根據(jù)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)知識(shí)，增強(qiáng)了理論素質(zhì)，提高了自己的各種綜合能力。參與的主要工作有：

參與了《201*-20**青島市中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》的撰寫(xiě)全過(guò)程、青島市農(nóng)村“211工程”的實(shí)施、局屬單位固定資產(chǎn)管理等工作。

二、掛職鍛煉的主要收獲。

1、開(kāi)闊了眼界，拓展了思維。市教育局計(jì)財(cái)處的工作牽扯到方方面面，可以說(shuō)，每一項(xiàng)工作都具有極高的政策要求，對(duì)相關(guān)工作政策的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)工作的參與和實(shí)踐，讓我了解了相關(guān)工作的政策原則、工作流程、組織方式等等，開(kāi)拓了工作眼界，拓寬了工作思路，特別是見(jiàn)識(shí)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事那種重視政策研究，善于把握政策方向，始終堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開(kāi)展工作的宏觀思維，那種以人為本、嚴(yán)密組織、力求實(shí)效的工作作風(fēng)，也領(lǐng)略了領(lǐng)導(dǎo)們從大局出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，善于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神和風(fēng)采。

2、提高了思想認(rèn)識(shí)水平和綜合能力。首先是增強(qiáng)了政策意識(shí)，提升了對(duì)政策了解把握和執(zhí)行的能力。計(jì)財(cái)處的每一項(xiàng)工作都是對(duì)黨和政府各項(xiàng)教育方針和政策的落實(shí)，他們特別注重對(duì)每一項(xiàng)政策的研究，從宏觀要求到細(xì)節(jié)安排，從一般情況到特殊事例，從政策的發(fā)展沿革到未來(lái)方向都要進(jìn)行仔細(xì)的推敲，既要保證對(duì)以往工作的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，又要為未來(lái)工作的發(fā)展指明方向。每天浸潤(rùn)在這樣的氛圍中，每天參與在這樣的工作中，讓我也逐漸養(yǎng)成了在工作時(shí)學(xué)習(xí)政策、研究政策、把握政策、執(zhí)行政策的習(xí)慣，政策意識(shí)、大局意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，理解把握和執(zhí)行政策的能力也在不斷提高。其次是增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)水平。，通過(guò)一年的觀察學(xué)習(xí)和參與，我發(fā)現(xiàn)計(jì)財(cái)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說(shuō)做一致，他們把服務(wù)當(dāng)成工作的根本出發(fā)點(diǎn)，耐心細(xì)致的為每一位服務(wù)對(duì)象解答疑問(wèn)，對(duì)每一項(xiàng)工作都悉心研究，認(rèn)真執(zhí)行，既嚴(yán)格管理，又耐心服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)們每一天的言傳身教，同事們每一天的耳濡目染，對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響，作為一名工作在基層學(xué)校的管理者，服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教師應(yīng)該也必須成為教育管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

3、增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，提高了創(chuàng)新能力。“思路決定出路”，創(chuàng)新是各項(xiàng)工作不斷取得突破的根本出路。計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)和同事們非常注重在各項(xiàng)工作中不斷創(chuàng)新，這一點(diǎn)對(duì)我的影響尤為深刻。這種關(guān)注與認(rèn)可極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了自己的創(chuàng)新意識(shí)，這種創(chuàng)新性的工作實(shí)踐培養(yǎng)并提高了自己的創(chuàng)新能力。

還是落實(shí)具體工作；無(wú)論是起草文件，還是撰寫(xiě)通知；無(wú)論是組織會(huì)議，還是開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)論是接待來(lái)訪，還是請(qǐng)示匯報(bào)都需要不斷學(xué)習(xí)新的.知識(shí)，準(zhǔn)確掌握政策，在掛職鍛煉的這一年間，我先后認(rèn)真研讀了國(guó)家、省《教育發(fā)展與規(guī)劃中長(zhǎng)期綱要》以及近年來(lái)胡錦濤、溫家寶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教育的重要講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，既提高了政策理論水平，又增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)和能力。

5、強(qiáng)化了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，提高了工作能力。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。每一份文件都要仔細(xì)研究，每一句話都要仔細(xì)斟酌，每一個(gè)詞語(yǔ)都要仔細(xì)推敲，甚至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都要?jiǎng)?wù)求準(zhǔn)確，這種作風(fēng)催人上進(jìn)、逼人嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們的每一個(gè)建議都是一種鼓勵(lì)，每一處修改都是一種鞭策，每一次指導(dǎo)都是一種升華，這樣的態(tài)度不斷影響，不斷激勵(lì)，讓我在這一年中工作作風(fēng)不斷得到完善，工作能力不斷得到提高。

三、點(diǎn)燃了激情，收獲了友情。掛職鍛煉是組織的一份關(guān)懷、一份培養(yǎng)，也是自我錘煉、自我反省、自我完善的難得機(jī)遇。一年的掛職生活深深觸動(dòng)了自己內(nèi)心深處的那份不斷追求上進(jìn)、追求完美、追求卓越的心志，點(diǎn)燃了自己對(duì)待工作和事業(yè)的強(qiáng)烈熱情。同時(shí)一年的掛職生活也讓我收獲了寶貴的工作友誼，掛職期間，計(jì)財(cái)處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助，薛光林處長(zhǎng)的教導(dǎo)指點(diǎn)，李士旭處長(zhǎng)的言傳身教，同事們的切磋討論都將讓我永遠(yuǎn)難忘，在今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一筆財(cái)富；在將來(lái)，將成為記憶中最美好的一幕。

我深知我為能擁有這樣的鍛煉機(jī)會(huì)感到幸運(yùn)，非常感謝組織上給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我對(duì)這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認(rèn)真的，這也是我自認(rèn)為在一年中收獲頗豐的原因所在。組織的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)的期待讓我倍感壓力，但在內(nèi)心又充滿著動(dòng)力。同時(shí)也堅(jiān)信，有組織的培養(yǎng)和支持，自己一定能夠把個(gè)人成長(zhǎng)同組織的需要緊密結(jié)合起來(lái)，把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，用實(shí)際行動(dòng)為黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)出畢生精力和智慧，不辜負(fù)組織上的培養(yǎng)和支持。