職工調整屬地申請書 個人屬地調整申請說明(6篇)

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最新職工調整屬地申請書(精)一

**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任、總經理助理;

三級：部門經理、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;

六級：項目主辦、行政助理。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(占總人數的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總人數的`30%左右);

這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

c、一般崗檔，(占總人數的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資 元，高級職稱每人每月增資 元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準 元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

最新職工調整屬地申請書(精)二

職工培訓工作在公司領導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務，緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進礦井數字化、信息化、自動化建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務?，F就全年培訓主要工作總結如下：

一、主要培訓任務指標完成情況

公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人，實際培訓15984人次，完成計劃的104.5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人，技能大賽10個工種1120人，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓181人，區(qū)(科)級干部培訓90人，班組長培訓338人，安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。

二、培訓主要工作

(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點，科學制定年度培訓計劃。

20xx年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。4月初，公司下發(fā)了《集團公司關于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓計劃各項指標進行分解，要求各單位按計劃認真執(zhí)行。

(二)著力完善培訓相關管理制度

為進一步規(guī)范和理順培訓經費使用與結算，提高培訓經費效益，保障員工培訓工作的順利進行，公司制定下發(fā)了《(集團)公司關于進一步規(guī)范集中培訓經費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經費的使用范圍、支付標準、支付方式 、審批程序，并要求對培訓過程進行監(jiān)督、對培訓質量和培訓效果進行考核。同時，為進一步提高工作積極性，增強教師崗位責任意識，公司下發(fā)了《(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人【20xx】13號)，對享受課時津貼的人員范圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統(tǒng)一規(guī)定，并制定相關考核措施。極大的調動專兼職教師的工作熱情，教師參與培訓教學的主動性增強，教案編寫更加規(guī)范實用，教學質量和教學效果得到提升。

(三)采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法

為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產培訓相結合，重點培訓與整體培訓相結合，常規(guī)培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取請專家、學者來講座，集中系統(tǒng)學習，崗位練兵，案例教學法，生產現場實際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓15984人次，收到了預期的效果。

1、安全培訓是公司安全生產的重要基礎

20xx年，公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》，嚴格按照《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局【第52號】令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時，由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實，按照相關文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期，送培94人，取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期，培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專業(yè)班組長7期，培訓338人。下屬各主要生產單位為進一步提高和鞏固職工安全意識，全力開展了以《煤礦安全質量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會等為內容的全員安全培訓，共培訓人員10593人次。

為學習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照x市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期，培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開展培訓工作時，也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內容。

1、加強干部教育培訓，著力提升干部隊伍管理素質和執(zhí)行力。

采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發(fā)展觀、黨的精神、經營管理、改革改制、全面預算以及相關政策法規(guī)等為內容的培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓1期，支部書記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人，科級干部綜合培訓及區(qū)隊長培訓2期90人，組織干部培訓1期45人。

2、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術大練兵和技術比武活動，使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質化驗、電焊工、餐廳服務員等10個工種的技術比武，有1120名選手參加了比賽。技術比武成為廣大職工“展示風采的舞臺，交流學習的平臺，爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術比武、崗位練兵，使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進，提高專業(yè)知識和業(yè)務水平。為培養(yǎng)和造就高素質、高技能人才隊伍，為公司轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量提供人才保障和技術支持。

3、職業(yè)技能鑒定成為推進職工職業(yè)能力建設的重要手段。

為進一步推進職工職業(yè)能力建設，暢通人才培養(yǎng)渠道，不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上，科學合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關文件，保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《(集團)公司關于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字【20xx】5號)，同時，為推動公司技師考評工作的順利開展，公司下發(fā)了《xx集團公司關于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《(集團)公司關于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》，通過大力宣傳，積極營造，進一步落實技術等級待遇，形成評聘結合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強，今年共開展井下爆破工、瓦斯檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開展，開創(chuàng)了公司近20xx年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面，為進一步暢通人才成長渠道，職工合理進行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術結構的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

為加快公司高技能人才隊伍建設，拓寬高技能人才成長渠道，提升培訓效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《(集團)公司關于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導和依據。文件下發(fā)后，先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室，電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，礦機電專家工作室等。通過編制規(guī)劃，訂立制度，設定工作目標，簽訂協(xié)議，組織攻關，學習培訓交流，驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核，發(fā)揮工作室攻堅克難、技術創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用，帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年，頂礦機電專家工作室除積極參與生產搶修、疑難故障攻堅外，還擠時間抽派人員舉辦機電設備專項培訓15期，培訓人員356人次，培訓后，人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時間明顯縮短，維修質量有所提高，故障率減少，設備影響生產的情況較之前發(fā)生得少了。

(四)注重實效，分層次、分主次夯實培訓內容

20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術人員、工人分類進行設計培訓。高層管理人員主要側重于學習現代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經營理念，提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術人員注重對新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓，掌握本崗位的業(yè)務知識，確保技術管理的先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務技能。

全年公司通過內培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區(qū)科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業(yè)的有煤礦通風安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務培訓;組干系統(tǒng)業(yè)務培訓;工會系統(tǒng)業(yè)務培訓;安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務培訓;安全管理人員培訓等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個班(期)次。

(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量，提升培訓水平。

為進一步加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓，經考核全部取得了資格證書，加大師資隊伍建設。同時按照《安全生產培訓管理辦法》(國家安全生產監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定，安全培訓機構的專職教師應當每年接受不少于40學時的繼續(xù)教育，培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓。并且，為提高培訓教學質量和教學效果，職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討，通過促進培訓工作者之間的交流學習，豐富教育培訓資源，使教學質量和教學效果得到了有效保證。

(六)建立職工培訓監(jiān)督考核體系，確保培訓質量和效果。

為促使培訓質量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓考核體系，公司將集中脫產培訓納入統(tǒng)一管理，由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監(jiān)督考核，考核內容涉及人員到課率、課堂教學質量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面，培訓經費的使用由監(jiān)督考核部門審批，報經公司相關領導批準同意后劃轉。同時，公司不定期組織相關人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查，檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執(zhí)行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經費使用等多個方面，對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓后的效果進行評估。通過培訓監(jiān)督考核體系的逐步完善，對各單位科學制定培訓計劃，周密細致組織培訓項目實施，開展培訓有效性評估，確保培訓質量和效果起到了積極作用。

三、培訓工作中存在的問題

盡管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創(chuàng)新，但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現在：

第一、缺乏有效的培訓激勵機制，或對制定的激勵辦法落實不夠，職工參加培訓的積極性不高，主動性不強，學習意識和學習氛圍不濃，職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉變，影響到職工隊伍整體素質的提高。

第二、工學矛盾突出，實際操作培訓和安全生產實際需求之間仍存在一定差距，培訓效果有待進一步提高。

第三、技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動人才隊伍建設。

最新職工調整屬地申請書(精)三

尊敬的各位位領導,各位評委：

大家好!

今天我能參加這次活動，深感榮幸，也很自豪。我演講的題目是:《我驕傲,我是煙草人.》

自我參加煙草工作以來，便深深愛上了愛上了這個行業(yè)和我們這個生機勃勃，充滿溫暖的集體。在這個集體里我所領略的是領導的超前意識,創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確把握,奠定了我們工作成功的基礎,引導了我們事業(yè)的發(fā)展;同志們的愛崗敬業(yè),無私奉獻更催開了今天的勝利之花.在這樣的集體里，我有的只是對工作的熱情,對事業(yè)的追求。

煙草行業(yè)的工作性質是很特殊的，它有張有弛，閑時求秩，忙時求序;閑時練兵，忙時拼殺。今年的作風紀律建設活動，使每一位職工在認真對待自己工作的同時，都有一種危急感，壓力感，緊迫感，在不斷進取的同時，來準確定位自己，發(fā)展自己，充實自己，營造出了素質更高形象更好的職工隊伍.充滿了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我們煙葉科擔負著全縣煙葉的倉貯管理、等級純化、對外調拔以及貨款的回攏工作，我們都始終抱著一種認認真真，扎扎實實的態(tài)度來對待自己的本職工作.保管員個個吃苦耐勞，從第一車煙進廠他們就開始了每個貨位之間的度量,有的煙站小,貯量少,如果不及時調運就會影響正常收購，為了協(xié)調十七個煙站的順利收購，他們在貨位有限，倉貯條件差的現實面前，較盡腦汁，想盡一切辦法來增大貯存量，有時白天驗收，晚上加班外調，來解決倉貯的燃眉之急.早叫早到，晚叫晚起，已成了他們的工作準則，甚至有時要放下正在吃著的飯碗，丟下熟睡的孩子，可他們從來沒有因為私事而影響煙葉的調運，幾個月下來，十幾萬擔煙葉在他們那兒進進了出，他們的工作量我們是可想而知的，可他們總是忙而有序，心細如微，對此他們從來不叫苦，不喊累。生產骨干更是以身作則，每天穿梭在兩個生產車間，不時地進行著等級指導,生怕利益受到損失，誰也說不清他們每天要跑上多少路程，可他們總是任勞任怨，盡自己努力地使煙葉等級純度達到更高;后勤人員為了能使煙葉順利調出，總是夜里加班加點，后期，也就進入了天寒地凍的季節(jié)，只要一個調煙的電話過去，他們馬上會離開熱乎乎的被窩，迅速趕到自己的崗位.業(yè)務員們更是沒有說的，舍小家顧大家已成為他們的的家長便飯，特別是黃小林同志，去年父親重病住院，家里還有年少的孩子，當時他正在新鄭出差，一個電話打去，他心急如焚，理應回家照看，可晚上正是他和煙廠談判的時機，如果這一走可能會影響幾萬擔煙葉的調拔計劃，面對公司的利益，他硬是帶著對父親的愧疚，含看熱淚一句“真的回不去”就把所有責任甩給了妻子，同志們，我們可以想象當時妻子的那種期盼、那種渴望是多么需要他能在身邊幫上一把呀。做為人子，作為人夫，作為人父的他或許是不稱職的，但做為一名煙草人，他是無愧于心的。還有張朋朋同志，近臨過年了，別人都在家準備年貨，可他卻為了讓煙葉及時上站，身患心臟病的他，仍然奔波在火車站的貨運市場，幾個晝夜下來，眼睛紅了，身體累了，在昏昏沉沉中他的頭上撞了個大包，可他卻說：“只要貨能按時起運，這個大包瞌的也值了。。。。。。。。

當然,我們在座的每一位職工也都在不同的崗位上默默地奉獻著,為自己熱愛的煙草事業(yè)燃燒著自己的激情.俗話說:”團結就是力量,”團結才能出戰(zhàn)斗力,團結才能出好的成績,這話一點都不錯,我們就是靠這種愛崗敬業(yè),團結向上的精神,使我們的煙草事業(yè)在經濟浪潮的今天立于不敗之地的.

雷鋒同志曾經說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一片土地，如果你是一縷陽光，你是否照亮了一片黑暗”。他們就是這樣的一滴水,這樣的一縷陽光,在煙草行業(yè)中演繹著自己的人生,在平凡的崗位上成就了非凡的業(yè)績,這樣的集體，這樣的人,這樣的精神,每天都在凈化著我的靈魂,陶冶著我的情操,激勵著我的斗志,從他們身上我看到了煙草行業(yè)的希望,我為自己能夠工作在這樣的集體里而自豪,為自己是一名煙草人而驕傲!!!

最新職工調整屬地申請書(精)四

甲方：*公司

乙方：

為了搞好職工生活，提高飯菜質量，增加花色品種，轉變工作態(tài)度，更好的為職工服務，甲方將食堂推向市場承包給個體經營，為明確雙方的權利和義務，經過甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同。

一、 承包方式

甲方將食堂承包給乙方經營，食堂原有人員全部調出，另行安排工作。食堂現有的房屋、設施、炊事工具等屬甲方所有，轉交給乙方使用，合同結束如數歸還。

二、 經營模式

承包后的食堂在甲方的監(jiān)督管理下實行自主經營，自負盈虧，費用自理，在保證職工就餐的前提下，通過努力增加花色品種，提高飯菜質量，改善服務態(tài)度，吸引職工就餐等優(yōu)質服務來增加營業(yè)額，達到提高收入的目的。

三、 甲方的權利和義務

1、提供食堂現有的房屋、設備設施、炊事工具等給乙方使用，交接時登記造冊(清單附后)。

2、限額提供煤水電給乙方使用，由企管科負責測算標準，超額收費。煤炭月計劃20噸;水按時間供應，嚴禁長流水，否則按礦有關規(guī)定處罰;電費每月1200度。

3、在礦井正常生產的情況下，每月補助工資和費用合計八仟元，停產或者放假超過一個月以上，補助標準另行協(xié)商。

4、監(jiān)督檢查指導乙方的工作，確保乙方的經營滿足職工的生活需要，保證礦井的正常生產。

5、協(xié)助乙方制定食堂的制度建設，使之符合行業(yè)的標準要求，保證食堂衛(wèi)生安全可靠。

6、協(xié)助乙方制定食譜和飯菜價格，保證花色品種滿足職工的生活需求，飯菜價格合理。

7、協(xié)調好食堂的外部關系，搞好食堂水電供應，保證食堂正持運轉。

四、 乙方的權利和義務

1、乙方直屬礦綜合辦管理，要嚴格遵守國家和礦井的各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生行業(yè)的有關規(guī)定。建立健全食堂有關崗位責任制及各項管理制度。

2、必須接受甲方的監(jiān)督檢查，服從管理，接受群眾的監(jiān)督。樹立為職工服務的思想，服務熱情，態(tài)度和藹，禮貌待人，認真負責。

3、努力增加花色品種，提高飯菜質量，做到價格合理，讓職工有滿意感。

4、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定，搞好飲食衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，食堂衛(wèi)生區(qū)始終要保持在良好狀態(tài)，不得發(fā)生食物中毒現象。在有蚊蟲的季節(jié)必須做好滅蚊蠅的工作，減少蚊蠅給人帶來危害。

5、乙方雇用的工作人員，要進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。炊事員上崗必須規(guī)范操作，一律穿工作服，操作間內嚴禁吸煙，出售食品一律用饅頭夾和勺具。

6、保管和使用好礦交給的房屋、設備設施、炊事工具等，合同結束如數交回，若損壞或者丟失按價賠賞。

7、搞好節(jié)約用煤、電、水工作，杜絕長明燈，煤、電、水按照定額使用，超額部分按照正常價格繳費。

8、乙方要搞好安全工作，確保職工就餐和自身安全，若出現食物中毒和各種安全事故，責任乙方自負。

9、乙方承包后，原食堂的債權債務由甲方負責，乙方不承擔任何責任;承包期間發(fā)生的債權債務由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

10、乙方在承包期內不得將食堂轉租給第三方經營。

五、退出機制

1、如遇政策變化，食堂需要解除合同的，甲方需要提前一個月告知乙方，即自行終止合同。

2、如果乙方經營不善，造成食品價格高、服務質量差等因素，經甲方勸說不該的，甲方單方有權終止合同，如因乙方單方原因造成不能繼續(xù)經營的，需要提前一個月告知甲方。

六、承包期為八個月，自 年 月 日至 年 月 日止，合同期滿視乙方服務質量決定是否續(xù)簽。

七、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議從甲乙雙方簽字之日起執(zhí)行。

九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字：

乙方簽字：

最新職工調整屬地申請書(精)五

根據省委組織部和廳黨組開展政治建設考察的統(tǒng)一部署，中心黨委高度重視，對照“七項政治”內容、“xx個是否”評價要點，認真自查自評?，F將自評情況報告如下。

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，加強黨的領導，推進政治建設，全面落實中央、省委和廳黨組決策部署，把政治標準和政治要求落到禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、xx湖兩圍整治、非瘟防控、生豬穩(wěn)產保供、資源化利用、退捕禁捕等重點工作中，推動了全省養(yǎng)殖業(yè)高質量發(fā)展。

1、把準政治方向，站穩(wěn)政治立場。堅守初心使命。持續(xù)推進“不忘初心，牢記使命”主題教育，把黨課、黨日活動、主題教育實踐課搬進駐村扶貧點，黨員干部在“四個意識”“四個自信”“兩個維護”上更加堅定自覺。將主題教育與機構改革緊密結合，順利完成單位改革，經受住了重大政治檢驗。堅持理論武裝。把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神作為首要政治任務，扎實開展理論中心組學習，邀請專家專題輔導，組織參加廳中心組集中學習或視頻會，各支部組織集中學習，黨委和支部書記帶頭講黨課，引導黨員干部自覺用理論指導養(yǎng)殖工作實踐，有力提升了黨員干部的政治素養(yǎng)。堅定黨的政治路線。始終站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，嚴格遵循黨的政治路線，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和養(yǎng)殖生產發(fā)展，補短板、挖潛能、強保障、興產業(yè)，加快打造優(yōu)質生豬和特色畜禽、特色水產等優(yōu)勢產業(yè)，全省養(yǎng)殖業(yè)朝著高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

2、加強政治領導，提升發(fā)展后勁。強化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機關為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，高標準謀劃、高效率推進各項工作，不折不扣落實部署、執(zhí)行政策。強化組織力。持續(xù)推進支部“五化”建設，強化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據中心實際，在x個部分別成立黨支部，另設老干支部，總共x個支部，部分支部還增設一名副書記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強、基礎更牢，黨建活動更方便。強化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設貫穿于整體業(yè)務工作，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和帶領干部職工圍繞中心、服務大局、加壓奮進，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產任務，年出欄量排名由全國第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國第x，現代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。

3、踐行服務宗旨，夯實政治根基。堅持人民為中心。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產保供作為首要民生民心工程。面對新冠肺炎疫情，中心黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請省防控領導小組出臺多項應急保障措施，快速恢復飼料運輸通道、活禽市場等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復工復產;實行班子成員聯(lián)系市州、重點企業(yè)的跟蹤服務機制;主動與省建行建立長期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅持群眾工作路線。推動解決了原xx培訓部職工養(yǎng)老保險、機關院內原集資建房房產證辦理等歷史遺留問題。真誠面對群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉產轉業(yè)等重點課題，深入調查研究，及時向廳黨組、省政府提出建設性意見。抓實作風建設。馳而不息抓“四風”問題整治，深入開展“民生領域突出問題專項整治”等四個專項整治行動，班子成員率先垂范、嚴守紀律，沒有參與違法違規(guī)經營和謀取不當利益。鞏固辦公用房超標整治成果，對因單位撤并、人員調整而騰出的辦公用房，嚴格標準，及時封存。

4、涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。堅持正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評先評優(yōu)上，嚴格組織程序，突出政治標準和工作實績，職級套轉、職務晉升xx人次。嚴肅黨內政治生活。落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。黨委和支部認真召開高質量的民主生活會、組織生活會。班子成員主動參加所在支部活動，自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項、必經集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領導更加堅強有力。純潔黨內政治文化。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動;扎實推進精神文明建設和文明單位創(chuàng)建，開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務團隊評選活動，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的生動局面。

5、防范政治風險，維護政治安全。增強憂患意識。堅持把增強班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風險隱患作為重要工作，時刻保持對政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準判斷，增強憂患意識和風險意識，加大肉食品生產供給，全力維護國家“大糧食”安全。發(fā)揚斗爭精神。面對重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進、出拳亮劍，深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動、生豬屠宰掃雷行動、漁業(yè)打非治違行動，嚴查嚴打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進了畜牧水產業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護意識形態(tài)安全。黨委高度重視意識形態(tài)安全建設，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、話語權，正確引導社會輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹口慎言，自覺堅決抵制不良言論。加強意識形態(tài)陣地建設，辦好“xxxx”微信公眾號，宣傳國家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。

6、從嚴管黨治黨，永葆政治本色。落實主體責任。壓實“一崗雙責”，黨委每年專題研究黨建工作xx次以上，年初召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，制定印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，堅持“黨委書記負總責、分管領導協(xié)助抓、支部書記具體抓”的黨建工作制度。扎緊制度籠子。健全完善了財務管理、公務接待、崗位廉政風險分級等內控制度。特別是對廉政風險等級較高的崗位人員，黨委書記和分管領導不定期談話提醒，規(guī)范權力運行，做到以制度管人、管事。嚴肅糾錯治違。強化紀律意識，堅持挺紀在前，做到抓早抓小、有違必究，把全面從嚴治黨要求落到監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程。在x月x日下午接到法院對本單位某干部的刑事判決書后，x日上午黨委緊急召開會議，依法依規(guī)對其作出開除公職的處分建議。

7、提高政治能力，推進行業(yè)發(fā)展。從政治的高度抓落實。深入貫徹習近平總書記對xx工作和“三農”工作等系列重要指示精神，落實到行動上，特別是對養(yǎng)殖污染、矮圍網圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔當、出戰(zhàn)必勝。黨委精準產業(yè)扶貧，一方面科學部署全省養(yǎng)殖產業(yè)扶貧;一方面扎實推進鄧家坪村駐點幫扶，2018年該村整體退出國家級深度貧困村序列，近期順利通過脫貧攻堅省檢。從發(fā)展的角度謀產業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細農業(yè)為特色的鮮活農副產品供應基地”目標，科學謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產千億產業(yè)推進行動方案》《優(yōu)質湘豬產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強省轉變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結推廣適宜全省的先進模式。近兩年，中心主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產保供、生豬新增產能項目建設等重點工作，多次在部、局相關會議上作典型經驗交流。

對照考察要求，經認真自查，中心黨委在政治建設工作上還存在以下不足。

1、把握政治方向方面。一是經常性學習抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學習中心組很難開展封閉式集中學習，通常以個人自學為主。自學也多瀏覽手機和網站、批閱文件，靜心讀原著、學原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學、持之以恒學。二是在學深悟透上存在差距。對習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和科學要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標準不高、拆除不到位，沒有深刻領悟習近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進上心有顧慮。由于機構改革后體制機制方面的原因，《三定方案》規(guī)定中心承擔的是事務性工作，對一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔心越權越位或行政違法，導致主動入位補臺意識還不強、放不開手腳。

2、加強政治領導方面。一是對基層指導力嚴重削弱。機構改革后，原機構和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級工作機制”尚未重新建立，新的畜牧水產機構在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導致一些工作有效對接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實上須再加大力度。比如，部分同志對協(xié)助配合廳機關開展的一些工作，只是簡單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動抓落實、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題，表現在：對政治工作部署要求得多、指導督促檢查的少;業(yè)務培訓多、黨建工作培訓比較少;對黨員干部整體的業(yè)務能力和工作水平關注多，對少數個別人的思想動態(tài)、心理變化了解不夠深入細致。

3、夯實政治根基方面。一是宗旨意識還可以更強。在抓工作、謀發(fā)展時，站在最最廣大人民群眾的立場去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產保供，當前更注重的是大干快上新增產能，盡快填補市場空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對今后可能因生產過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預判，但仍抱有“市場調節(jié)”“到時再說”的心態(tài);在推進復產保供和產業(yè)升級中，更注重鼓勵大公司發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，“公司+農戶”利益緊密聯(lián)結型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調查研究還有待深入。存在為調研而調研現象，有時單純就某課題和目的地開展調查，缺乏對“三農”深層次問題的通盤思考，不利科學決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動中，雖多次組織調研，但還是不夠充分，特別是對漁民群體的復雜性認識、對新困難新矛盾估計不足。三是服務群眾不夠到位。限于國家政策的原因，對群眾信訪反映強烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補貼問題，特別是每年接待的數十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請求國家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應待遇，我們除了人文關懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。

4、涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。一是黨內政治生活的質量須進一步提高。突出表現在民主生活會的“四性”要求還不夠嚴，個人自我批評可以“入木三分”、毫不保留，相互批評卻“蜻蜓點水”、不敢深入、辣味不足;對所分管部門的關心、指導、支持多，但對其他同志分管的工作，在研究或討論時謹小慎微，怕關注過多引發(fā)誤會，不利于工作上的相互補臺。二是干部激勵機制須進一步完善。黨委始終堅持突出政治標準、以德為先的用人原則。但限于職數，加上機構改革人事凍結，編制長期空缺不能進人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級;干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵方面，嚴管與厚愛、剛柔相濟做得還不夠，黨委大膽“正激勵”獎優(yōu)，客觀公正評先評優(yōu);但在“負激勵”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進一步提升。除開會、黨日活動等規(guī)定動作外，鮮有組織開展特色主題活動，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現不充分、不突出。雖然機關建設了一批文體設施，但文化宣傳設施還不夠、文化軟實力還不強，特別是在提煉培育“工作服務品牌”上發(fā)力不足，在文明標兵單位創(chuàng)建上還要下力。

5、防范政治風險方面。一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強。個別同志遇事不善于從政治的角度去深思細慮，對一些問題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說、不該做的堅決不說、不做，對其他黨員干部執(zhí)行政治紀律講多抓少，把行動上不出格等同于政治上合格，對社會上的一些歪風邪氣不敢當面指出和糾正，堅決抵制不夠。二是駕馭意識形態(tài)領域復雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設與加強網絡信息安全方面，在社會輿情科學應對、及時引導、有效控制方面，牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權的方法不多，對涉及行業(yè)的網絡輿情認識不高、反應不快、被動應對的多。

6、永葆政治本色方面。一是黨風廉政教育需進一步加強。平時多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說法，但對黨員干部在聽后、看后的“復習”“回味”要求不嚴，少有開展心得體會交流;廉政文化建設還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風化雨的作用。二是對黨風廉政建設的艱巨性持久性認識不足。個別黨員干部缺乏對貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則精神的艱巨性、長期性認識，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒有達到“不想”的自覺。比如，有的干部沒有如實報告?zhèn)€人有關事項，存在漏報現象等。

7、提高政治能力方面。一是工作創(chuàng)新有待提升。機構改革后，單位性質、工作職能發(fā)生了變化，新形勢下養(yǎng)殖業(yè)工作任務更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經驗、靠老套路。二是進取精神有待提振。有的害怕?lián)?，有“做得越多錯得越多”的思想;有的政績觀不端正，認為“中心”協(xié)助配合干不出顯績，做好了是別人的成績、干不好還要受牽連;有的缺乏內生動力，認為職務職級已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過幾天安穩(wěn)日子就算了。

針對前面查擺出的問題，中心黨委將大力發(fā)揚斗爭精神，決心從以下方面努力。

1、強化理論武裝，堅定政治方向。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和《習近平談治國理政》(第三卷)作為首要政治任務，帶頭在學精管用、指導實踐、推動工作上苦下功夫。將理論刻進腦海、融入實踐，切實轉化為全體黨員干部“永遠聽黨話”“始終跟黨走”的自覺行動，轉化為落實總書記對xx工作和“三農”工作重要指示精神的實踐武器，轉化為加快推進養(yǎng)殖業(yè)現代化發(fā)展的強大動力。

2、規(guī)范組織建設，強化政治領導。堅決貫徹黨的組織路線，把黨委建設成為堅決聽從中央指揮、管理嚴格、風氣純正的堅強組織。認真落實總書記對中央和國家機關推進黨的政治建設的重要指示精神，爭當“三個表率”，打造讓中央、省委和廳黨組絕對放心，人民群眾高度滿意的模范政治機關。深入推進支部“五化”建設，把支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，教育引導黨員自覺加強黨性鍛煉、成為全省畜牧水產系統(tǒng)的先鋒模范。

3、樹牢宗旨意識，夯實政治根基。大力踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，把服務養(yǎng)殖農戶、滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質畜禽水產品消費需要，作為“中心”一切工作的出發(fā)點和落腳點，厚植守初心、擔使命的群眾基礎。要緊跟新時代步伐，更加緊密與群眾的聯(lián)系，擠時間多下基層和養(yǎng)殖一線，聽意見、摸實情、解難題。堅持發(fā)展為先、民生為重，鞏固提升“四風”整治成果，堅決懲治與民爭利、侵害群眾利益的人和事，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感。

4、嚴肅政治生活，凈化政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，一以貫之落實好民主集中制原則，用好批評與自我批評的武器，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。始終堅持正確的選人用人導向，發(fā)揮好激勵機制和容錯糾錯機制的作用，最大激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓干部想干事能干事、敢擔當有作為。

5、嚴防政治風險，捍衛(wèi)政治安全。牢牢抓住新時代社會發(fā)展的主要矛盾，深刻認識國情世情、社情民情，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。突出意識形態(tài)工作，健全政治風險防范機制，增強對風險的預判力和把控力。增強斗爭精神，提高斗爭本領，同違反政治紀律、危害政治安全的行為作堅決斗爭。要本著“必須、精簡、有用”的原則，加快軟件硬件設施建設，培育更加健康向上的黨內政治文化，打造“中心”文化品牌，提升黨組織的凝聚力向心力戰(zhàn)斗力。

6、嚴格政治紀律，嚴守政治規(guī)矩。認真落實“兩個責任”，持續(xù)加強黨風廉政教育，做到思想上同頻、共振、共鳴。加強對重要崗位、重點項目的廉政風險監(jiān)測排查，加大對高風險等級崗位人員的監(jiān)督，確保權力在法制軌道上陽光運行、安全運行。堅持抓早抓小，把紀律和規(guī)矩挺在前面，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對干部及時談話提醒、對存在苗頭性問題的市縣部門即行函詢約談，防止問題擴散化、嚴重化。

7、增強政治能力，提升工作質量。大力加強黨委領導班子的政治能力建設，著力提升黨員干部對組織決策部署的思想力、行動力、執(zhí)行力。聚焦行業(yè)熱點難點，想方設法加快解決一批重點難點問題，集中力量補足補齊現代養(yǎng)殖業(yè)存在的短板，全力做好非瘟防控、屠宰監(jiān)管、生豬穩(wěn)產保供、資源化利用、禁捕退捕等重點工作，加快實現養(yǎng)殖業(yè)提質升級、高質量發(fā)展。

最新職工調整屬地申請書(精)六

關于做好防臺風工作的緊急通知

公司各部門、各項目部：

今年最強臺風“梅花”將于20xx年7月6日夜間到次日白天在浙江臺州到江蘇啟東一帶沿海登陸。受其影響，我市今天夜里起到明天將出現大到暴雨，東北風6-7級。為確保建設工程生產安全，現將有關事項緊急通知如下：

1、各項目部務必高度重視、高度戒備，項目負責人為本項目抗臺風的責任人。臺風警報期間，項目負責人必須到崗值班，做好監(jiān)控工作。要嚴密監(jiān)控工地圍墻、基坑溝槽支護、塔機等施工機械的安全狀況以及現場排水(基坑內要做好強排措施)等情況，防止發(fā)生圍墻倒塌、基坑溝槽坍塌、設備傾覆、觸電等重大安全事故和現場大面積積水。要確保通信暢通，發(fā)現重大險情，要立即處理，并報告公司有關部門。

2、各項目部要組織對工地內塔吊、吊籃、施工升降機、腳手架等進行全面檢查，按照相關技術要求進行防大風處理;施工工作面、腳手架上各類模板等雜物要清理干凈;房屋門窗等關好。臺風、暴雨前后，要組織對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結點、緊固點，塔機的錨固和限位裝置，工地圍墻、基坑溝槽支護狀況，工地用電線路、臨時電箱等進行專項檢查，發(fā)現隱患要及時整改。

對深基坑工程要特別關注，要加強檢查，確?；庸こ痰谋倔w安全及基坑周邊的設備安全，防止意外事故的發(fā)生?；觾雀黝悪C械設備、配電箱等做好防雨措施，并移至高處防止水淹。

同時，對工地宿舍、倉庫、食堂等臨時房屋，組織針對性檢查，采取加固措施，提高其抵御強風的能力。如臨時房屋達不到安全標準要求時，應及時組織人員疏散，確保建筑職工生命安全。

3、各項目部要建立搶險隊伍，做好人員和機械設備等搶險物資的準備工作，特別是針對臺風可能造成的災害特點，準備好起重、吊裝、切割等設備設施，隨時準備啟動搶險預案。

x公司

20xx年7月6日