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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本一
乙方:________________廣告有限公司
乙方因拓展________網(wǎng)及《________廣告________》(以下簡稱《________》)業(yè)務(wù),就拓展各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)標(biāo)注及________區(qū)域分冊(cè)業(yè)務(wù)與甲方展開合作一事,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下合作協(xié)議:
(一)合作內(nèi)容
乙方利用甲方人力、公關(guān)資源、辦公場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施及資金等方面的優(yōu)勢(shì),在區(qū)域拓展網(wǎng)的相應(yīng)地圖標(biāo)注、廣告、信息發(fā)布等業(yè)務(wù),并可在所負(fù)責(zé)區(qū)域編輯、發(fā)行平面dm等業(yè)務(wù)。
(二)乙方的責(zé)任與義務(wù)
1、乙方提供網(wǎng)甲方所負(fù)責(zé)區(qū)域的獨(dú)立后臺(tái)供甲方展開相應(yīng)業(yè)務(wù)拓展工作,以及為甲方客戶提供其它甲方無法履行的網(wǎng)的系列服務(wù),并保證其擁有合法的dm許可證件提供甲方展開廣告《dm》的相應(yīng)組稿等工作。
2、乙方保證甲方作為該區(qū)域唯一的地圖標(biāo)注、廣告、資訊采集及發(fā)行等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的分公司,負(fù)責(zé)網(wǎng)及《dm》在乙方所在區(qū)域的拓展工作。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展、《dm》商家分布圖等的免費(fèi)培訓(xùn)。
4、提供甲方開展工作所必須的各類資料、證明件,運(yùn)營流程、dm許可等。
5、乙方負(fù)責(zé)dm相應(yīng)審稿、廣告審查、協(xié)調(diào)等工作。
(三)甲方的責(zé)任與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)、廣告系列dm項(xiàng)目運(yùn)作的基本運(yùn)營場(chǎng)地、前期運(yùn)營資金、以及在采集、編輯、印刷、發(fā)行、廣告銷售等工作中展開合法的經(jīng)營活動(dòng)。
2、甲方需保證網(wǎng)網(wǎng)上商家、企業(yè)標(biāo)注、系列dm的內(nèi)容及廣告的合法性,若由內(nèi)容及經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的違法、違規(guī)行為所造成的損失均由甲方承擔(dān),乙方并保留追究其相應(yīng)名譽(yù)等損失的權(quán)利。
3、所在區(qū)域dm出版時(shí),甲方每期提供樣刊20份供相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)參閱及工商管理機(jī)關(guān)、乙方存檔。
4:甲方將盡可能的通過各種途徑宣傳所負(fù)責(zé)分網(wǎng)站、服務(wù)等,達(dá)到雙贏之目的。
5:甲方可在其所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)立營銷點(diǎn)及招聘區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即“區(qū)長”,但乙方將以甲方部門或工作人員對(duì)待,相應(yīng)責(zé)、權(quán)、利只對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
6:甲方在簽定協(xié)議時(shí)向乙方交納合作保證金(2-50000)元整,此款在合作期滿乙方按本協(xié)議履行相應(yīng)手續(xù)后無息全款退還。
(四)收益分配方式
1:業(yè)務(wù)開展初期,乙方提供甲方一個(gè)月的籌備期,亦即本協(xié)議的正式有效期自協(xié)議簽定日的下月該日生效。
2:甲方按其網(wǎng)站實(shí)際收入總額的30%上交乙方,在甲方收入額達(dá)到超出所交納合作保證金時(shí),即應(yīng)及時(shí)上交乙方,否則乙方有權(quán)終止提供相應(yīng)服務(wù)。
3:第1年合作期乙方按照甲方地圖標(biāo)注及用戶實(shí)際充值費(fèi)用(即實(shí)際收入總額)的30%收取網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理等方面的費(fèi)用,第二年按照總額的40%收取,第三年后按照總額的45%收取。
4:甲方承攬或編制的區(qū)域dm,將根據(jù)不同合作方式另行商定。
備注:1:若年總收入超過80萬,乙方將按照總收入的1%返還甲方做為獎(jiǎng)勵(lì),若年總收入超過150萬,乙方將按照總收入的2%返還甲方做為獎(jiǎng)勵(lì),而若年總收入超過300萬,乙方將按照總收入的3%返還甲方做為獎(jiǎng)勵(lì)(dm運(yùn)營收入不計(jì)在內(nèi))
2: 由本網(wǎng)用戶通過網(wǎng)上推廣方式在甲方區(qū)域成功拓展的標(biāo)注會(huì)員,個(gè)人vip會(huì)員,以及甲方區(qū)域用戶發(fā)布的固位置頂信息,企業(yè)。固位排名名片,以及固位工商,精品推薦等各類廣告,乙方將按照25%支付甲方作為其區(qū)域管理費(fèi)用(若甲方預(yù)先收取則應(yīng)按照75%返還乙方,此比例各年相同),除此外甲方有向所在區(qū)域會(huì)員收費(fèi)的唯一性權(quán)利。
(五)違約責(zé)任
1:甲方自協(xié)議生效起三月內(nèi)要求達(dá)到如下工作成績:拓展商企會(huì)員3000家以上、拓展個(gè)人有效會(huì)員10000人以上(指至少發(fā)布2條以上信息者,以下同),或者在該區(qū)域達(dá)到5萬元以上的有效收入,如若該兩項(xiàng)成績都未達(dá)到,則乙方有權(quán)取消合作,除扣除按照協(xié)議應(yīng)該交納乙方的相應(yīng)費(fèi)用外,合作保證金將全額無息退還。
2:乙方若無故終止本協(xié)議(因不可抗力導(dǎo)致該項(xiàng)目無法運(yùn)轉(zhuǎn)、以及甲方未能正常展開業(yè)務(wù)拓展除外),甲方有權(quán)扣留已收取費(fèi)用并加倍索賠保證金費(fèi)用。
3:其它合作中的違約行為,雙方應(yīng)本著平等互利、相互諒解的原則協(xié)商解決問題,協(xié)商不成的,任何一方都可以向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁,也可以直接向人民法院起訴。
(六)合作期限
本合作協(xié)議自簽定之日起生效,合作期暫定一年,在雙方無異議時(shí)本協(xié)議自動(dòng)順延,在同等條件下,甲方有優(yōu)先合作權(quán)。
(七)未盡事宜,雙方協(xié)商解決并作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具同等法律效力。
甲方(章):________________ 乙方(章):________________廣告有限公司
代表:________________ 代表:________________
________年________月________日________年________月________日
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本二
甲方:
地址:
法定代表人:
乙方:
地址:
法定代表人:
1、項(xiàng)目公司名稱:__________(以下簡稱”目標(biāo)公司”或甲方)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_______萬元,業(yè)務(wù)范圍:______。
2、為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展需要,“目標(biāo)公司”原股東(共___人,分別為:______)各方?jīng)Q定引入新的戰(zhàn)略投資伙伴,將注冊(cè)資本增加至人民幣_(tái)_____萬元。
3、________有限公司(以下簡稱”________”或乙方)具有向“目標(biāo)公司”進(jìn)行上述投資的資格與能力,并愿意按照本協(xié)議約定條件,認(rèn)購“目標(biāo)公司”新增股份。
4、甲方已經(jīng)就引進(jìn)“_________”及簽署本協(xié)議條款內(nèi)容事宜,已取得董事會(huì)和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。
鑒于上述事項(xiàng),本協(xié)議各方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,通過充分協(xié)商,就“目標(biāo)公司”本次增加注冊(cè)資本及“________”認(rèn)繳“目標(biāo)公司”新增逐層資本相關(guān)事宜,一致達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 注冊(cè)資本增加
1、“目標(biāo)公司”原股東各方一致同意,“目標(biāo)公司”注冊(cè)資本由目前的人民幣_(tái)___萬元,增加至人民幣_(tái)____萬元。
2、“________”以現(xiàn)金出資____萬元占最終增資后“目標(biāo)公司”____萬元注冊(cè)資本的___%。
第二條 本次增資出資繳付
1、本協(xié)議簽署生效后,“________”在____年____月____日之前繳付全部出資額,其中第一期出資___萬元在____年____月____日之前繳付。
“目標(biāo)公司”在收到“________”繳付的實(shí)際出資金額后,應(yīng)立即向“________”簽發(fā)確認(rèn)收到該等款項(xiàng)的有效財(cái)務(wù)收據(jù),并于收到該款項(xiàng)后10日內(nèi),辦理完畢有關(guān)“________”該等出資的驗(yàn)資事宜。
2、“目標(biāo)公司”在收到“________”的出資款后,“目標(biāo)公司”原股東應(yīng)與銀針基金共同召開公司股東會(huì)會(huì)議,批準(zhǔn)本協(xié)議項(xiàng)下注冊(cè)資本增加事項(xiàng),確認(rèn)新股東的股東地位,向“________”簽發(fā)出資證明書并修改股東名冊(cè),增加“________”,根據(jù)各方提名重新選舉公司董事會(huì)成員,修改公司章程,通過相關(guān)股東會(huì)會(huì)議決議,“目標(biāo)公司”根據(jù)該股東會(huì)會(huì)決議,在該股東會(huì)會(huì)議后10日內(nèi)辦理完成公司股東變更,注冊(cè)資本增加和修改公司章程的相關(guān)工商變更登記手續(xù)。
3、如果本次增資未能獲得有關(guān)部門的批準(zhǔn),“目標(biāo)公司”應(yīng)在相關(guān)批復(fù)文件簽發(fā)后______日內(nèi)向“________”退還出資款項(xiàng),金額為本金加計(jì)按一年貸款利率所計(jì)利息,計(jì)息期限為“________”向“目標(biāo)公司”交付投資款之日至“目標(biāo)公司”向“________”退還投資款之日。
4、本協(xié)議各方同意:“目標(biāo)公司”董事會(huì)由六人組成,“________”有權(quán)提名一人擔(dān)任董事,其余5名董事的人選由股東方提名。
“目標(biāo)公司”及原股東方同意就本事項(xiàng)在“________”向“目標(biāo)公司”注資后的第一次股東大會(huì)中對(duì)司章程進(jìn)行相應(yīng)修改。
5、各方同意:完成本次增資后,“________”將向“目標(biāo)公司”委派一個(gè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)入“目標(biāo)公司”工作,加強(qiáng)公司的管理力量。
第三條 “________”轉(zhuǎn)讓事宜
在同等條件下,對(duì)于“________”擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán),“目標(biāo)公司”其他股東有權(quán)按照其在“目標(biāo)公司”的池子比例,優(yōu)先受讓:對(duì)于不欲受讓的股權(quán),“目標(biāo)公司”其他股東應(yīng)同意并配合“________”完成向第三方所驚醒的出資轉(zhuǎn)讓,而不得對(duì)該等股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為設(shè)置障礙。
第四條 重大事項(xiàng)
“目標(biāo)公司”董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)議的決議應(yīng)按照公司法和公司章程的規(guī)定進(jìn)行,但特別重大事項(xiàng)必須經(jīng)過董事會(huì)討論并應(yīng)取得“________”委派董事的同意。
特定重大事項(xiàng)包括但不限于:
1、任何集團(tuán)成員公司①設(shè)立任何子公司,投資任何人的任何證券或以其他方式取得任何其他人的股權(quán),或②設(shè)立任何合營企業(yè)或合伙企業(yè)。
2、訂立,修改任何集團(tuán)成員公司的公司章程的任何規(guī)定(或章程同類文件)。
3、任何集團(tuán)成員公司從事本公司業(yè)務(wù)以外的經(jīng)營,變更經(jīng)營范圍,或促使或允許任何集團(tuán)成員公司停業(yè)。
4、①任何集團(tuán)成員公司與任何其他實(shí)體合并或②任何集團(tuán)成員的破產(chǎn),清算,解散或重組,或促使任何集團(tuán)成員公司依照破產(chǎn)法或類似法律提起任何訴訟或其他行動(dòng)以尋求重組,清算,或解散。
5、在主營業(yè)務(wù)范圍或股東大會(huì)批準(zhǔn)的資產(chǎn)出售計(jì)劃范圍之外,出售或處置公司或任何分子公司的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)。
6、批準(zhǔn)任何集團(tuán)成員公司的證券公開發(fā)售或上市計(jì)劃。
7、“目標(biāo)公司”發(fā)行,贖回或回購任何集團(tuán)成員公司的任何股份。
8、任何關(guān)聯(lián)交易。
9、在股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度資本開支之外,促使或允許任何成員公司的資本開支。
10、在股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度貸款計(jì)劃之外,促使或允許任何集團(tuán)成員共偶公司的貸款或其他負(fù)債:或?qū)ν馓峁┤魏谓杩?,或?yàn)榉羌瘓F(tuán)成員公司做出擔(dān)保,保證,質(zhì)押或賠償保證等。
11、更改公司董事會(huì)的規(guī)?;蚪M成,或更改董事會(huì)席位的分配。
12、向股東宣布派發(fā)任何股息或進(jìn)行其他分配,或者批準(zhǔn)集團(tuán)成員公司的股息政策。
13、審計(jì)師的任命或變更,更改任何集團(tuán)成員公司的會(huì)計(jì)政策。
14、任何與公司主營業(yè)務(wù)無關(guān)的重大交易。
本條款所指集團(tuán)成員,包括但不限于“目標(biāo)公司”本身及分公司,子公司等單位。
“目標(biāo)公司”及原股東方同意在本次增資后的第一次股東大會(huì)中依據(jù)條款對(duì)章程進(jìn)行修改。
第五條 各方承諾
1、“目標(biāo)公司”承諾
(1)“目標(biāo)公司”的成立,變更等過程,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,已獲得不要的畢準(zhǔn)文件,相關(guān)程序已經(jīng)合法完成。
在公司存續(xù)過程中,未發(fā)生違法國家法律法規(guī)和行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定的情況,也未接受過相關(guān)處罰。
(2)本次增資事項(xiàng)已獲得的有關(guān)部門的畢準(zhǔn),不存在任何違反相關(guān)法律、法規(guī)和政策的情況。
同時(shí)本次增資事項(xiàng)所必要的內(nèi)部程序已經(jīng)獲得通過。
(3)“目標(biāo)公司”及公司管理層向“________”提交的、與對(duì)“目標(biāo)公司”進(jìn)行盡職調(diào)查有關(guān)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等方面的答復(fù)及相關(guān)資料,均系真實(shí)、準(zhǔn)確、全面嗎,不存在故意隱瞞或重大遺漏;且至本協(xié)議簽署時(shí),上述關(guān)于盡職調(diào)查的答復(fù)及相關(guān)資料所反映的“目標(biāo)公司”經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等。
未發(fā)生重大變化。
(4)“目標(biāo)公司”注冊(cè)資本已經(jīng)全部實(shí)際到位。
全部資產(chǎn)真實(shí)完整,不存在任何糾紛或?qū)е沦Y產(chǎn)權(quán)利被限制的情況。
(5)公司取得的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部存在任何權(quán)利上的糾紛,并為“目標(biāo)公司”所唯一完全所有;“目標(biāo)公司”已經(jīng)按照相關(guān)部門的要求,完整取得從事其生產(chǎn)和經(jīng)營主營業(yè)務(wù)所需要的資格認(rèn)證。
此等資格認(rèn)證將專屬于“目標(biāo)公司”。
2、“________”承諾:
(1)“________”系合法設(shè)立并有效存續(xù)的中國法人,其就本協(xié)議簽署,已獲得所有必要的內(nèi)部審批。
(2)照本協(xié)議規(guī)定,按期足額繳付注冊(cè)資本出資。
(3)本協(xié)議項(xiàng)下所進(jìn)行投資,未違反國家法律法規(guī)。
(4)履行本協(xié)議其他條款項(xiàng)下的應(yīng)履行之義務(wù)。
第六條 關(guān)聯(lián)交易
本條款項(xiàng)下關(guān)聯(lián)方指:
1、“目標(biāo)公司”股東。
2、由“目標(biāo)公司”各股東投資控股的企業(yè)。
3、“目標(biāo)公司”各股東的董事、監(jiān)事、經(jīng)理、其他高級(jí)人員及近親屬。
4、前項(xiàng)所列人員投資或者擔(dān)任高級(jí)管理人員的公司、企業(yè)。
“目標(biāo)公司”于公司的關(guān)聯(lián)方發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時(shí),“目標(biāo)公司”的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)該按本協(xié)議第四條規(guī)定履行批準(zhǔn)程序。
第七條 回購條款
如在乙方完成對(duì)甲方投資之后起__年內(nèi)(起始時(shí)間從___年___月___日起__年內(nèi)),機(jī)房未能實(shí)現(xiàn)成功發(fā)行股票上市,則乙方有權(quán)要求甲方回購乙方所持有的甲方股份,甲方不得以任何理由拒絕履行本義務(wù)。
回購金額按照①乙方投資本金加計(jì)按年利率___%所計(jì)利息,或②按照乙方所持甲方股權(quán)的比例所占有的甲方即期凈資產(chǎn)而這孰高的金額確定。
如出現(xiàn)以下情況,乙方所擁有的該權(quán)利自動(dòng)終止。
乙方通過除上市之外的方式處置了其所持有的全部甲方股權(quán)。
第八條 保密條款
本協(xié)議項(xiàng)下“________”就其本次增資事宜而獲悉的,對(duì)于“目標(biāo)公司”經(jīng)營活動(dòng)有重大影響且未公開披露的,有關(guān)“目標(biāo)公司”經(jīng)營,財(cái)務(wù),技術(shù),市場(chǎng)營銷等方面的信息或資料(以下簡稱“目標(biāo)公司”秘密信息),均負(fù)有保密責(zé)任。
除非經(jīng)法律,法規(guī)許可,或經(jīng)征得“目標(biāo)公司”或“目標(biāo)公司”股東各方書面許可,不得將該等秘密信息披露,泄露給其他任何第三方,或用于本協(xié)議項(xiàng)下增資之外其他用途。
保密期限自本協(xié)議簽署之日起,至“目標(biāo)公司”秘密信息成為公開信息時(shí)止。
第九條 違約責(zé)任
本協(xié)議任何一方為按照協(xié)議約定履行其義務(wù)的,每逾期______日,影響協(xié)議他方支付相當(dāng)于實(shí)際出資金額萬分之______(______%)的違約金。
如逾期滿______日時(shí),守約方有權(quán)利終止本協(xié)議,違約方應(yīng)賠償守約方損失,并向守約方支付相當(dāng)于“________”實(shí)際出資金額百分之______(______%)的違約金。
第十條 適用法律及管轄
1、本協(xié)議的訂立,效力,解釋,和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
2、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過好友協(xié)商解決,如果協(xié)商不成,任何一方可選擇本協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。
3、在爭議解決過程中,除雙方有爭議部分外,本協(xié)議其他條款繼續(xù)履行。
第十一條 其他
1、本協(xié)議簽署后,協(xié)議各方不得以重大誤解,顯失公平或類似理由拒絕實(shí)行本協(xié)議。
2、“________”對(duì)“目標(biāo)公司”在“________”注資錢所指定的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)方案無異議,但不參與股份支付等行為,如果因?qū)嵤┤魏卧凇癬_______”注資之前所指定的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)計(jì)劃倒是“目標(biāo)公司”股權(quán)比例及股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,“________”所持股權(quán)比例不被攤薄。
3、本協(xié)議有各方與____年____月____日于______簽訂,并于當(dāng)日起生效。
4、本協(xié)議正本一式_____份,具有同等法律效力。
甲方執(zhí)_____份,乙方執(zhí)____份。
甲方:
法定代表人:
簽訂日期:
乙方:
法定代表人:
簽訂日期:
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本三
甲方:________________
乙方:________________
一、總則:
1、甲乙雙方本著平等、自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就設(shè)立________________聯(lián)盟分公司達(dá)成共識(shí)并簽訂本協(xié)議。
二、分公司與總部
2、甲乙雙方一致同意在(區(qū)域名稱)設(shè)立________________聯(lián)盟分公司,分公司自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧!
三、費(fèi)用
3、乙方需一次性付給甲方費(fèi)用人民幣_(tái)_______________元大寫人民幣為,本協(xié)議簽字后一次付清。
以后乙方每年向甲方交納總費(fèi)用共計(jì)________________元,由于物價(jià)、原材料成本增長的情況造成的費(fèi)用增長,甲方會(huì)及時(shí)通知乙方,乙方應(yīng)該給予理解!
四、甲方權(quán)利和義務(wù):
4、甲方同意乙方在區(qū)設(shè)立________________聯(lián)盟 ________________分公司。甲方同意由乙方出任該公司經(jīng)理,全權(quán)管理、開展該分公司的業(yè)務(wù)。批準(zhǔn)乙方的業(yè)務(wù)范圍為(區(qū)域名稱),甲方必須對(duì)乙方的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營范圍進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)!
5、甲方為乙方提供辦理分公司執(zhí)照所需要的全部手續(xù),并全程幫助乙方辦理分公司所需要的一切合法手續(xù)!
6、甲方向乙方提供甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、《董事會(huì)關(guān)于設(shè)立分公司的決議書》一份、《董事會(huì)關(guān)于分公司經(jīng)理的任命決議書》一份、《業(yè)務(wù)開展委托書》一份、精致授權(quán)牌一塊、代理證一個(gè)、工作證一個(gè);
7、甲方向乙方提供《________________聯(lián)盟》網(wǎng)站群系統(tǒng)一個(gè),該系統(tǒng)由投資系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、中介系統(tǒng)、廣告聯(lián)盟系統(tǒng)、網(wǎng)上商城系統(tǒng)等組成,該站由甲方為乙方設(shè)計(jì)制作并提供后續(xù)技術(shù)支持,保證該站正常運(yùn)行;
8、甲方向乙方提供一個(gè)國際頂級(jí)域名,域名形式為:________________________________供乙方的站群使用,其中,"________________"部分為英文字母、數(shù)字聯(lián)合構(gòu)成或者單獨(dú)構(gòu)成,該域名由甲方向域名提供商購買,乙方在加盟期內(nèi)具有使用權(quán)!
9、甲方同意乙方在以"________________聯(lián)盟分公司"的名義開展業(yè)務(wù);同意乙方在其加盟站及宣傳過程及宣傳材料上使用老百姓創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟logo標(biāo)志;同時(shí)各分公司或代理站可以自己設(shè)計(jì)網(wǎng)站標(biāo)識(shí),但標(biāo)識(shí)上必須有________________聯(lián)盟標(biāo)識(shí)中的"________________"字。甲方同意乙方其加盟站上使用甲方的《中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》和有關(guān)合法標(biāo)志;
10、甲方向乙方提供《老百姓創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)手冊(cè)》,通過網(wǎng)站后臺(tái)提供《網(wǎng)站管理操作教程》;并向乙方提供加盟站后臺(tái)管理帳號(hào)和密碼,供乙方管理加盟站專用;為乙方培養(yǎng)網(wǎng)站管理人員一名,可以直接派人來總部學(xué)習(xí),也可以直接通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系培訓(xùn)!
11、甲方必須保證在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)解答乙方的咨詢問題,協(xié)助乙方管理網(wǎng)站、開展工作!并保證在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)電話暢通、qq在線、郵箱有效,以備隨時(shí)解答乙方咨詢并為乙方提供業(yè)務(wù)幫助!
12、甲方向乙方提供足用空間和專業(yè)郵箱一個(gè),該郵箱后綴域名以乙方域名:________________為后綴!
13、甲方贈(zèng)送與加盟費(fèi)用等價(jià)值的自助建站收入,每位加盟商在自己的自助建站系統(tǒng)上的建站收入總金額(除基本費(fèi)用外:域名費(fèi)用________________元,空間費(fèi)用________________元)全部歸加盟商所有,直至加盟商通過自助建站收入與加盟費(fèi)用相等。加盟站通過自助建站收回自己的加盟費(fèi)用后,再接照加盟條款的自助建站分成比例向總部上交利潤.
14、本協(xié)議正式生效后,甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)設(shè)同類分公司,該區(qū)域的下級(jí)分公司和工作站必須經(jīng)乙方同意,甲方方可設(shè)立該區(qū)域內(nèi)其它的分公司和代理站。同時(shí)該區(qū)域內(nèi)的招收下級(jí)代理和分公司的工作流程統(tǒng)一由總部辦理。
15、甲方通過加盟網(wǎng)站贈(zèng)送一萬多項(xiàng)的技術(shù)項(xiàng)目(含配方、教程)和________________多項(xiàng)投資項(xiàng)目,并同意乙方自行對(duì)外轉(zhuǎn)讓,利潤歸乙方所有!
16、甲方贈(zèng)送乙方與資料配套實(shí)用技術(shù)教學(xué)光盤一套(分公司________________張,代理站________________張),供乙方在出售資料時(shí)向客戶贈(zèng)送與其資料相關(guān)的技術(shù)光盤。具體光盤目錄由乙方從甲方對(duì)外公布的光盤中自由選擇,但是光盤總數(shù)不能超過規(guī)定贈(zèng)送張數(shù),其余技術(shù)(配有光盤的技術(shù)),甲方按照加盟價(jià)格向乙方提供!
17、甲方贈(zèng)送乙方《________________創(chuàng)業(yè)致富寶典》電腦光盤,內(nèi)含一萬三千多項(xiàng)實(shí)用致富技術(shù)(配方、教程)和四千多項(xiàng)投資項(xiàng)目,乙方可以獨(dú)立轉(zhuǎn)讓該光盤中的所有技術(shù)資料。
18、甲方在乙方合作后新研制和引進(jìn)的技術(shù)等按照加盟價(jià)格優(yōu)先提供給乙方!
五、乙方責(zé)任:
19、分公司由乙方自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,乙方全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的一切事務(wù),對(duì)分公司有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)及對(duì)分公司的經(jīng)營方針、人事管理、財(cái)務(wù)管理等有全部權(quán)利,分公司是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,乙方可根據(jù)自身的情況調(diào)整經(jīng)營活動(dòng),乙方在經(jīng)營過程中必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo);
20、乙方全權(quán)決定分公司的經(jīng)營策略和發(fā)展方向,乙方自身開拓的其它業(yè)務(wù)范圍不受甲方限制,但必須保證經(jīng)營范圍不得超過甲方的營業(yè)執(zhí)照和乙方營業(yè)執(zhí)照所規(guī)定的經(jīng)營范圍,否則,乙方應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。
21、乙方同意并認(rèn)可本協(xié)議及甲方網(wǎng)上公布的設(shè)立分公司的所有條款,并合法經(jīng)營;不得違反國家和地方的法律法規(guī),如果乙方違法經(jīng)營,所造成的后果,由乙方負(fù)全部責(zé)任。對(duì)老百姓創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟總部及其它分公司和消費(fèi)者造成任何損失乙方必須承擔(dān)完全責(zé)任,同時(shí)甲方有權(quán)中止雙方的合作。情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任!
22、乙方必須維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象并堅(jiān)持"客戶是真正上帝"的原則開展經(jīng)營活動(dòng),牢固的樹立"在造福一方百姓的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大自己"的宗旨,把幫助扶持下崗職工再就業(yè)放在重要位置!
23、乙方可以在自己區(qū)域內(nèi)設(shè)立并管理下級(jí)站點(diǎn)及面向全國開展業(yè)務(wù),但是必須嚴(yán)格按照總部的加盟政策、待遇、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,積極開展對(duì)下級(jí)站點(diǎn)的幫助、協(xié)調(diào)工作!并每月向總部匯報(bào)工作。
24、乙方應(yīng)服從當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、文化等部門的管理。
25、乙方必須保證加盟站內(nèi)容的專業(yè)性和嚴(yán)肅性,不得發(fā)布與該站點(diǎn)主題不相關(guān)的內(nèi)容,更嚴(yán)禁發(fā)布反動(dòng)的、色情的、反人類、反科學(xué)的信息。否則,乙方必須承擔(dān)全部的責(zé)任;
26、未經(jīng)甲方同意,乙方不得私自將其加盟站點(diǎn)向第三方轉(zhuǎn)讓、出售、贈(zèng)送等!
六、雙方共同責(zé)任:
27、甲乙雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議,不得隨意更改、中止和違約!
28、乙方及其雇用人員除了正常經(jīng)營管理需要外,應(yīng)遵守總部制定的保密制度,不得私自將甲方或其站點(diǎn)商業(yè)秘密透露給他人、公司或團(tuán)體。如果乙方私自將甲方的相關(guān)商機(jī)機(jī)密泄露,甲方將通過法律途徑向乙方追究責(zé)任并索賠損失!
29、甲方違約時(shí),根據(jù)情況賠償乙方損失,給乙方造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)可訴訟法律,并賠償損失!
30、乙方違約時(shí),甲方視違約情節(jié)嚴(yán)重者關(guān)閉網(wǎng)站或注銷分公司,違約情節(jié)特別嚴(yán)重者訴訟法律,并賠償損失!
31、因國家政策修改、戰(zhàn)爭、地震等不可抵抗因素導(dǎo)致本協(xié)議無法履行時(shí),甲乙雙方原則上沒有違約責(zé)任,后續(xù)事宜,由雙方協(xié)商解決!
32、乙方續(xù)費(fèi)時(shí),須在期限到達(dá)前向甲方提供加盟年度情況總結(jié)和交納下一年(相關(guān))費(fèi)用!
七、業(yè)務(wù)提成比例:
33、該利潤是指乙方自己獨(dú)立發(fā)展的業(yè)務(wù)
(1)人工建站:________________-________________%;(或者由甲方給出乙方加盟價(jià)格,成交價(jià)格由乙方自己與客戶確定,超出加盟價(jià)格部分全部歸乙方所有)
(2)自助建站:________________%;該比例是指除去基本成本費(fèi)用后的利潤分成比例。由于本自助建站系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng),乙方也可自行與客戶商談價(jià)格,上漲部分全部歸乙方所有!
(3)各系統(tǒng)廣告發(fā)布:乙方廣告客戶的廣告費(fèi)用全部歸乙方所有。甲方在總站上同時(shí)給予發(fā)布,如該廣告客戶指定在甲方固定位置及其它各分站同時(shí)發(fā)布時(shí),甲方按照該位置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),同時(shí)將該費(fèi)用的________________%返回乙方!
(4)發(fā)展下級(jí)加盟站:直接介紹、推薦其他下級(jí)加盟站的利潤為________________-________________%。
(5)技術(shù)轉(zhuǎn)讓:________________%;
(6)資料銷售:________________%;
(7)個(gè)人會(huì)員會(huì)費(fèi):________________%;
(8)企業(yè)會(huì)員會(huì)費(fèi):________________-________________%;
(9)乙方自主開發(fā)的業(yè)務(wù),如果無需總部處理,利潤全部歸乙方。
注:上面計(jì)算方法除特別標(biāo)明外按照每項(xiàng)業(yè)務(wù)額的百分比。不是純利潤的百分比!例如做一個(gè)________________元的網(wǎng)站,應(yīng)得利潤為________________%,即加盟站應(yīng)得利潤為________________元!加盟站向客戶出售________________元的資料,應(yīng)得利潤為________________%,即________________元!
八、協(xié)議生效
34、本協(xié)議生效的標(biāo)志為乙方持有向甲方匯出與乙方的設(shè)立分公司向甲方交納的費(fèi)用的相關(guān)憑證或者是蓋有甲方財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)為準(zhǔn)!
九、協(xié)議有效期
35、本協(xié)議的有效期暫定為________________年。從________________年________________月________________日起至________________年________________月________________日止。
十、協(xié)議延續(xù)和不延續(xù)
36、本協(xié)議到期后,乙方有權(quán)決定延期或者不再延期。
37、當(dāng)下列三個(gè)條件同時(shí)具備時(shí),甲方無權(quán)拒絕乙方的延期要求:
(1)乙方在本協(xié)議有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守了本協(xié)議的各項(xiàng)條款和補(bǔ)充條款!
(2)乙方是一個(gè)成功的經(jīng)營者。在加盟期內(nèi)有著良好的經(jīng)營業(yè)績!
(3)執(zhí)行了本協(xié)議第六款第32條之規(guī)定;
38、當(dāng)具備下列條件的任何一個(gè)時(shí),甲方有權(quán)決定本協(xié)議不能延續(xù)。
(1)乙方違反本協(xié)議,造成甲方認(rèn)為不可諒解的影響;
(2)為了自己的私利,在經(jīng)營過程中采取公開或不公開的手段違反本協(xié)議第六款第23條中的"乙方有設(shè)立并管理老百姓創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下級(jí)的權(quán)力,但是必須嚴(yán)格按照總部的加盟政策、待遇、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行"的內(nèi)容時(shí)!
(3)為了自己的私利,采取公開和不公開的手段夸大自己、詆毀總部的做法!
(4)沒有執(zhí)行本協(xié)議第六款第28條和32條之規(guī)定;
十一、協(xié)議提前終止
39、當(dāng)具備下列條件之一時(shí),甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議執(zhí)行
(1)乙方中途自動(dòng)放棄經(jīng)營。
(2)乙方未經(jīng)總部許可,私自將分公司網(wǎng)站群轉(zhuǎn)讓別人經(jīng)營;
(3)乙方在經(jīng)營過程中,因違反國家和地方法規(guī),導(dǎo)致被國家有關(guān)部門強(qiáng)行關(guān)閉網(wǎng)站;
(4)乙方采取不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致各分公司及地方站總數(shù)的2/3以上要求取締乙方者 。
(5)加盟站上發(fā)布非法、色情、反動(dòng)、反人類的信息。
40、當(dāng)具備下列條件之一時(shí),乙方有權(quán)提前終止協(xié)議。
(1)完全因?yàn)榧追郊夹g(shù)原因造成乙方網(wǎng)站連續(xù)72小時(shí)不能運(yùn)行;
(2)完全因?yàn)榧追絿?yán)重違反本協(xié)議給乙方造成重大損失;
十二、相關(guān)事項(xiàng)
41、甲乙雙方相互之間是獨(dú)立核算、自主經(jīng)營,互相不負(fù)責(zé)任何一方單獨(dú)針對(duì)第三方債務(wù)、承諾、義務(wù)和責(zé)任,甲乙雙方將不保證、不負(fù)責(zé)對(duì)方本協(xié)議外的義務(wù)、債務(wù)或開支等。
42、在本協(xié)議正常執(zhí)行的前提下,甲乙雙方互相不為對(duì)方的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)!
43、在本協(xié)議執(zhí)行期內(nèi),甲方將免費(fèi)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、更新、調(diào)整,乙方應(yīng)理解、遵守、支持甲方的整體規(guī)劃。
十三、糾紛解決
44、當(dāng)合約執(zhí)行中雙方發(fā)生糾紛時(shí),雙方可通過以下途徑來解決。
(1)雙方自愿協(xié)商解決
(2)提請(qǐng)仲裁,由仲裁機(jī)關(guān)裁定
(3)提起訴訟,走法律程序
十四、未盡事宜
45、本協(xié)議未定事宜,經(jīng)雙方平等協(xié)商,在雙方共同認(rèn)可的前提下,予以補(bǔ)充、或者修改。補(bǔ)充或者修改部分與本協(xié)議具有同等法律效力。但是甲乙雙方對(duì)協(xié)議的任何補(bǔ)充或者修改必須以雙方簽字認(rèn)同后形成書面文字形式方可生效。
十五、本協(xié)議由雙方簽字后,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲 方:________________
地 址:________________
信 箱:________________
郵 編:________________
電 話:________________
___________年___________月_________日
乙 方:________________
地 址:________________
信 箱:________________
郵 編:________________
電 話:_________________
___________年___________月_________日
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本四
公司為更好地拓展深圳政府行業(yè)的業(yè)務(wù),需要提高本地技術(shù)服務(wù)支持力量,擬在深
圳設(shè)立分公司,基本情況如下:
1. 擬設(shè)立分公司名稱:xx科技股份有限公司深圳分公司
2. 分公司性質(zhì):不具有獨(dú)立法人資格,非獨(dú)立核算。
3. 營業(yè)場(chǎng)所:廣東省深圳市(具體地址需簽訂房屋租賃合同后方能確定)
4. 經(jīng)營范圍:計(jì)算機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)、研制系統(tǒng)集成及相關(guān)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)。批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營??厣唐烦?。安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維修,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程研究、設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。智能化安裝施工、電氣設(shè)備和信號(hào)設(shè)備的安裝。
5. 分公司負(fù)責(zé)人:何
上述擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的名稱、經(jīng)營范圍等以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn)。
表決結(jié)果:同意 9 票,反對(duì) 0 票,棄權(quán) 0 票。
特此公告。
xx科技股份有限公司
董事會(huì)
20xx-7-23
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我叫,來自xx區(qū)電信公司分公司。x年x月主持xx市電信局全面工作,年底任局長,x年x月公司化后任黨委書記、總經(jīng)理。幾年來,我們用心穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數(shù)由1998年的9。6萬戶增至20xx年的20。3萬戶,普及率由7。00%提高到14。61%,居全區(qū)第一位;業(yè)務(wù)收入由1999年1。71億元增加到20xx年的2。44億元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率110萬元,列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得電信期間先進(jìn)工作標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上對(duì)電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實(shí)踐和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報(bào)。
(一)以自我的觀念更新帶動(dòng)員工的觀念更新
在公司化不久的一次出差的飛機(jī)上,*航報(bào)上一組關(guān)于一個(gè)服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經(jīng)濟(jì)倉的乘客因本倉的洗手間已經(jīng)有人,情急之下想使用公務(wù)倉的洗手間,被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷,引發(fā)乘客不滿投訴。這個(gè)案例引起了我深深地思考,同是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下走過來國有大型服務(wù)型企業(yè),許多情形可能會(huì)是相似的。我把這個(gè)問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認(rèn)識(shí)到該案例的實(shí)質(zhì)就是是否做到了“用戶至上,用心服務(wù)”,是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會(huì)現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動(dòng)員工思想和觀念的更新,幫忙員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經(jīng)常與各級(jí)管理人員聊天,并倡導(dǎo)各級(jí)管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進(jìn)了解和信任,進(jìn)而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子,找出自我的差距和企業(yè)的危險(xiǎn)所在;用社會(huì)現(xiàn)象分析法對(duì)社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行分析,起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育,引導(dǎo)員工逐步樹立學(xué)習(xí)觀念、競爭觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項(xiàng)改革就有了基礎(chǔ)。
(二)圍繞市場(chǎng)運(yùn)作企業(yè)
作為改革開放的前沿,新興電信運(yùn)營商把當(dāng)成市場(chǎng)競爭的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口,采用不惜一切爭奪大客戶、不計(jì)成本大打價(jià)格戰(zhàn)等策略,與電信爭奪市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場(chǎng)優(yōu)化資源配置、圍繞市場(chǎng)開展集約化管理、圍繞市場(chǎng)強(qiáng)化競爭意識(shí)、圍繞市場(chǎng)爭取效益”的工作思路,并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念:把電信變成一個(gè)像“八爪魚”一樣的有機(jī)體,它的觸角發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí),能夠自動(dòng)作出一個(gè)觸角去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)或多個(gè)觸角搶奪市場(chǎng)或全力以赴控制市場(chǎng)的決定。為爭奪市場(chǎng),我采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。
網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)競爭的物質(zhì)基礎(chǔ),我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源,降低成本,電話交換機(jī)實(shí)裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實(shí)現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護(hù)、集中管理和集中監(jiān)控的維護(hù)體制改革,提高了維護(hù)水平,還能把頭腦靈活、有交往潛力的技術(shù)維護(hù)人員抽調(diào)出來,充實(shí)到市場(chǎng)和服務(wù)一線。
爭奪大客戶是新興電信運(yùn)營商在市場(chǎng)競爭中的進(jìn)攻戰(zhàn)略,我們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上針鋒相對(duì),以用心防御的態(tài)勢(shì)穩(wěn)定大客戶。過去,大客戶服務(wù)實(shí)行的是“項(xiàng)目經(jīng)理+客戶經(jīng)理”負(fù)責(zé)制,這種“單一向線”制既使項(xiàng)目經(jīng)理很累,又使客戶經(jīng)理降為低層次的“傳話筒”,客戶經(jīng)理出差導(dǎo)致大客戶服務(wù)中斷,還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。在實(shí)踐中,我和我的團(tuán)隊(duì)探索出“2b+d”的大客戶服務(wù)新模式。由兩名客戶經(jīng)理集服務(wù)和營銷職能于一身,共同服務(wù)一批大客戶,保證任何時(shí)候都有一名客戶經(jīng)理在為大客戶服務(wù)。同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成“d”項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組,構(gòu)成快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的一個(gè)虛擬組織機(jī)構(gòu),其起關(guān)鍵作用的是項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)起人。大客戶部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,透過決定分析,協(xié)調(diào)指定某管理人員或中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,必要時(shí)請(qǐng)示分公司領(lǐng)導(dǎo),由分公司領(lǐng)導(dǎo)出任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門相關(guān)人員參與項(xiàng)目工作,d小組以該項(xiàng)目為首要任務(wù),確?!熬G色通道服務(wù)”暢通?!?b+d”的新模式大大提高了對(duì)大客戶的服務(wù)效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區(qū)、中國社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項(xiàng)目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2b+d”模式,發(fā)揮企業(yè)的整體威力,三天拿出項(xiàng)目方案及工程預(yù)算,以
高效率擊敗對(duì)手贏得該項(xiàng)目,并且在一個(gè)月內(nèi)完成施工。盡管競爭對(duì)手在組織一輪又一輪的市場(chǎng)爭奪進(jìn)攻戰(zhàn),我組織團(tuán)隊(duì)的整體力量,打了一場(chǎng)又一場(chǎng)的用心防御戰(zhàn),有效地防止了大客戶的流失。
是一個(gè)只有20萬城區(qū)人口的小城市,幾個(gè)電信運(yùn)營商都在那里搶占市場(chǎng)。我意識(shí)到創(chuàng)服務(wù)品牌是企業(yè)競爭的利器和殺手锏,在分公司提出一個(gè)員工、一個(gè)部門、一項(xiàng)工程、一次服務(wù)就是品牌,以員工個(gè)人的品牌打造電信“誠信、高效、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)品牌,以此輝耀中國電信品牌。競爭對(duì)手又是大客戶的移動(dòng)公司新建機(jī)房需增加電路,以增強(qiáng)其競爭潛力。他們既可自我建,也可租用,在其舉棋不定之際,我們向移動(dòng)公司承諾,以的方案帶給電路出租服務(wù)。我組織各個(gè)部門緊密配合,半個(gè)月就完成了工程,及時(shí)帶給了潛力,移動(dòng)公司對(duì)交付時(shí)間和費(fèi)用很滿意。為了打造電信品牌,提高服務(wù)效率,我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程。我經(jīng)常與管理干部說,海灣戰(zhàn)爭中薩達(dá)姆以過時(shí)陳舊的作戰(zhàn)思想駕御前蘇聯(lián)帶給的現(xiàn)代化尖端武器,落得一個(gè)一敗涂地、不戰(zhàn)而降的后果;企業(yè)管理也是如此,在這天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們不能完全固守工業(yè)時(shí)代流水線作業(yè)方式,要在管理思想上突破桎梏,與時(shí)俱進(jìn)。為此,我們打破一環(huán)扣一環(huán)的流水線閉環(huán)作業(yè)模式,代之以同步式作業(yè)模式。按這種新模式,無論是營業(yè)廳的營業(yè)員還是負(fù)責(zé)營裝修一體化的機(jī)線員或者代理商,只要完成交易手續(xù),受理端就能夠直接向關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)發(fā)出配合指示,同步推進(jìn),其它手續(xù)隨后在內(nèi)部的環(huán)節(jié)
上按流程運(yùn)行。一個(gè)用戶到我們的營業(yè)廳辦理裝機(jī)業(yè)務(wù),由于我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程,用戶轉(zhuǎn)到市場(chǎng)買菜1個(gè)小時(shí)回到家時(shí),電話已經(jīng)裝好了,驚嘆電信服務(wù)大改善。
隨著市場(chǎng)競爭的變化,我們還不斷調(diào)整營銷、服務(wù)策略。今年初,我提出“透過管理創(chuàng)新,提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度及使用企業(yè)資源的效益”,在現(xiàn)有的“熱線”上開辟“網(wǎng)上營業(yè)廳”,用戶可在電信營業(yè)點(diǎn)利用因特網(wǎng)辦理小靈通自動(dòng)選號(hào)、即時(shí)開停機(jī)等業(yè)務(wù),受到用戶青睞,開通4個(gè)月,2500多用戶惠顧,企業(yè)增收30多萬元。我們還不斷地推出“挑戰(zhàn)大富翁”等有獎(jiǎng)競猜活動(dòng),開發(fā)話務(wù)量,提高企業(yè)效益。
(三)改革創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制
企業(yè)運(yùn)行機(jī)制是市場(chǎng)競爭制勝的保證。我上任后,一向在思考和推行企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度的改革。今年初又按照中國電信集團(tuán)公司的部署完善了三項(xiàng)制度改革。整個(gè)改革起步早,用心穩(wěn)妥,效果好。到目前為止,無一名人才流失,無一人因利益調(diào)整而找領(lǐng)導(dǎo)上告。
三項(xiàng)制度改革是國有企業(yè)改革難以攻破的堡壘。要攻破這一堡壘,務(wù)必構(gòu)成強(qiáng)大的*氛圍,做好改革的思想發(fā)動(dòng)工作。我經(jīng)常與中層干部聊天,鼓勵(lì)他們按照鄧倡導(dǎo)的實(shí)事求是、勇于實(shí)踐、摸著石頭過河的精神,敢闖、敢試、敢冒險(xiǎn),不要求大小事都請(qǐng)示。對(duì)改革不提框框,不怕出錯(cuò),不追究失誤,只要求各部門開動(dòng)腦筋,勇于嘗試,創(chuàng)造性地工作,不怕做錯(cuò),只怕不做。公司出臺(tái)了“誰先爬上誰先嘗,誰先改革誰先獲益”的激勵(lì)政策,設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng),對(duì)工作有改革創(chuàng)新的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年號(hào)線中心率先改革原有分配制度,實(shí)行同工同酬、計(jì)件考核的勞動(dòng)分配制度,營銷裝機(jī)小組月裝機(jī)數(shù)量大幅度提高。各個(gè)部門紛紛推出本部門的改革方案,改革讓員工釋放出巨大能量,當(dāng)年區(qū)公司下達(dá)放號(hào)任務(wù)是確保3。6萬戶、力爭4。4萬戶,分公司自我加壓提高到5萬戶,年終“盤點(diǎn)”突破了6萬戶,是上一年放號(hào)量的3倍,主線普及率一下子提高了4個(gè)百分點(diǎn)。
三項(xiàng)制度改革一向被視為國有企業(yè)發(fā)展的攔路虎,之所以難,難就難在如何處理公平與效益的矛盾。我感到要處理好這一矛盾,關(guān)鍵是得到員工的認(rèn)同,認(rèn)同才能產(chǎn)生公平感,而廣泛參與才能提高認(rèn)同度。為此,我和其他領(lǐng)導(dǎo)研究,由下而上實(shí)施改革,讓員工參與、認(rèn)同、支持改革。我們召開員工代表聯(lián)席會(huì)和利用辦公自動(dòng)化,將改革的方向、目標(biāo)、政策交給員工,具體改革辦法由班組、部門自行制定。綜合營業(yè)班共18人,其中受理班8人,收費(fèi)班6人,公話營業(yè)班2人,200業(yè)務(wù)2人。由于業(yè)務(wù)的發(fā)展,增加了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、isdn、小靈通、綜合業(yè)務(wù)查詢、計(jì)費(fèi)器維修、帳務(wù)變更、增開“國通營業(yè)點(diǎn)”等新業(yè)務(wù),要求增人。相關(guān)部門與綜合班反復(fù)探索,采用“一臺(tái)清”、靈活的彈性排班制和計(jì)件考核等改革措施后,不僅僅不增人,還減少了3人。899尋呼業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,原有幾名話務(wù)員無法滿足用戶需求,市場(chǎng)經(jīng)營部改革用工制度,將899、114、160“三臺(tái)合并、三班合一”成立話務(wù)中心,把職工培訓(xùn)成“全能手”,人員由原先的20人減少到16人,并透過計(jì)件考核促使接通率大幅度提高。認(rèn)同改革,使管理層的改革也很順利。辦公室、市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會(huì)分公司改革意圖,向全體中層干部發(fā)出重新競爭上崗的倡議,全體中層干部識(shí)大體、顧大局,紛紛響應(yīng)倡
議,向分公司遞交了辭職書,辭去原職,要求透過競爭上崗重新選取適合自我的工作崗位?!度?郵電》報(bào)曾以“一份倡議書引來大批辭職書”為題對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道,充分肯定了我們的做法。
改革雖然取得了成功,但我認(rèn)為市場(chǎng)不斷變化,改革就要不斷深化、不斷完善。最近我們根據(jù)市場(chǎng)的變化,提出了開展貼身式的社區(qū)服務(wù),營、裝、修、維一體化流動(dòng)服務(wù),只要找到社區(qū)身邊的電信服務(wù)員工,電信業(yè)務(wù)都能及時(shí)解決,而且能提高售后服務(wù)的水平。
(四)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化
在探索企業(yè)發(fā)展過程中,我經(jīng)常剖析比較電信企業(yè)與發(fā)達(dá)國家及國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)都實(shí)行企業(yè)文化管理。要提高電信企業(yè)核心競爭力,務(wù)必營造出卓越的企業(yè)文化。
組織教育培訓(xùn),幫忙員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。利用墻報(bào)、辦公網(wǎng)宣傳,邀請(qǐng)專家授課,外出參觀考察等多種形式開展企業(yè)文化的教育培訓(xùn),在全體員工用心參與下,制定了《xx企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。
堅(jiān)持以人為本,塑造和諧發(fā)展的文化氛圍。員工是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)內(nèi)部員工至上。我的任務(wù)就是給員工一個(gè)公平的舞臺(tái),讓大家發(fā)揮潛能。我們將員工的精辟語言匯集出版了《電信人語錄》,在《電信》上開辟“企業(yè)論壇”,供員工展示才華和參政議政,讓員工感受到企業(yè)的尊重。透過競聘上崗、輪崗換崗,將10名優(yōu)秀人才競聘到管理、技術(shù)崗位大膽使用。我提出讓在崗位上干得出色的員工換崗的用人理念,把一批以前埋頭機(jī)房的技術(shù)人員走上前臺(tái),到市場(chǎng)經(jīng)營部門、大客戶部、服務(wù)中心等,使優(yōu)秀的員工得到全面的發(fā)展。我還注重因人設(shè)事,人盡其才,讓有潛力的員工身兼多職,使優(yōu)秀人才在實(shí)踐中得到鍛煉。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展道路,員工需要什么,就培訓(xùn)什么。以人為本的人本管理文化的實(shí)施,留住了人才,電信沒有出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鼓足了后勁。
從點(diǎn)滴入手,用心培育企業(yè)文化。我結(jié)合企業(yè)日常管理,以制度推進(jìn)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,深化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度。加大企業(yè)*主管理,完善職工代表大會(huì)制度,實(shí)行企務(wù)公開,大膽采用員工合理化推薦,營造集思廣益、群策群力的*主環(huán)境;逐步建立以人為本的工作機(jī)制,營造公平、公開、公正的用人環(huán)境;加強(qiáng)企業(yè)利益共同體建設(shè),改善員工物質(zhì)、文化生活,營造簡單、活潑、身心愉悅的工作生活環(huán)境。經(jīng)過探索,已構(gòu)成電信“圍繞市場(chǎng)優(yōu)化資源配置、圍繞市場(chǎng)開展集約化經(jīng)營、圍繞市場(chǎng)強(qiáng)化競爭意識(shí)、圍繞市場(chǎng)爭取效益”的工作理念、“因人設(shè)事,人盡其才”的用人理念和“創(chuàng)新永不言足”的企業(yè)精神。企業(yè)的這些努力得到了員工的回報(bào),“企業(yè)為家,我愛我家”的思想深入人心,我經(jīng)常閱讀到員工們的一些精辟論述和在《電信》的“企業(yè)論壇”上職工踴躍參與探討企業(yè)管理的文章,經(jīng)常收到署名和不署名的合理化推薦來信,讓我十分感動(dòng)。在區(qū)公司組織的對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議中,員工給了我70%的優(yōu)秀票,這是員工對(duì)電信發(fā)展、改革和文化建設(shè)給予的認(rèn)可。我為我的全體員工和與他們共有的“家”而驕傲。
就應(yīng)感謝這個(gè)變化的時(shí)代,它給我們帶來了歷史的機(jī)遇。周德強(qiáng)總經(jīng)理提出力爭用五年左右的時(shí)間,把中國電信建設(shè)成為的現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)。作為基層的分公司領(lǐng)導(dǎo),我將率領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)從我做起,為全集團(tuán)公司這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出自我的一份貢獻(xiàn)。
多謝大家!
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本六
甲方:乙方:
地址:地址:
郵編:郵編:
電話:電話:
傳真:傳真:
甲方在_________市決定設(shè)立分公司經(jīng)營甲方所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)乙方向甲方商議承包經(jīng)營甲方在___________所設(shè)立的分公司,甲方對(duì)此表示同意接受。為了明確甲、雙方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,保障甲、乙雙方的全法權(quán)益。為此,特制訂本合同條款如下:
一、乙方自然人承包經(jīng)營甲方在_________所設(shè)立的分公司,在甲方領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,乙方在經(jīng)營期間遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策規(guī)定。
二、乙方在承包經(jīng)營____________分公司的全部資金由乙方自籌,乙方在分公司內(nèi)所添置的各項(xiàng)設(shè)備、家具用具和所有財(cái)產(chǎn)屬乙方所有。
三、乙方有獨(dú)立經(jīng)營自主權(quán),但不得違反本合同的各項(xiàng)規(guī)定,不得超出工商管理部門和甲方的授權(quán)范圍開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。
四、乙方有人事聘用權(quán),但乙方必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需經(jīng)甲方法人簽字蓋章后為有效,乙方在與甲方的本合同期滿前應(yīng)妥善處理好員工的分流問題,否則造成不良后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
五、乙方的財(cái)務(wù)為非獨(dú)立核算單位。必須由甲方認(rèn)可的并持有上崗證的專職會(huì)計(jì)擔(dān)任分公司會(huì)計(jì)職務(wù),會(huì)計(jì)受甲方領(lǐng)導(dǎo),乙方在經(jīng)營期間不得違反稅法和會(huì)計(jì)法強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)不記實(shí)帳和虛開發(fā)票等違法行為,由此造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并交給甲方財(cái)務(wù)分析報(bào)告壹份。會(huì)計(jì)在聘用或辭退時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方同意后方可辦理有關(guān)手續(xù)。
六乙方所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須是與甲方相關(guān)的業(yè)務(wù),其每筆業(yè)務(wù)都必須與甲方發(fā)生往來,不得與甲方有相同業(yè)務(wù)的單位發(fā)生往來合同;分公司成立后,甲方不直接與分公司區(qū)域內(nèi)的客戶發(fā)生銷售關(guān)系,而只能幫助分公司解決技術(shù)上的問題和將客戶交由分公司處理。分公司對(duì)外簽訂的合同只有乙方本人簽字后方為有效。每份合同都必須報(bào)甲方備案。
七、乙方為配合甲方在全國開展業(yè)務(wù),可在甲方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)系。如果乙方能在某一區(qū)域開展工作,在經(jīng)甲方同意后可單獨(dú)授權(quán)交乙方經(jīng)管,甲方只幫助乙努力培育市常
八、甲方在遵守國家法律和法規(guī)的前提下,為乙方做好各項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)工作,定期提供給乙方經(jīng)營策略和分公司發(fā)展業(yè)務(wù)的新思路。
九、甲方為了給乙方做好各項(xiàng)服務(wù)工作,甲方指定以下人員為工作聯(lián)系人。
財(cái)務(wù):_________業(yè)務(wù):________技術(shù)________。乙方在工作需要時(shí)與工作聯(lián)系人聯(lián)系咨詢解決相關(guān)問題,如有變動(dòng)甲方另行通知,以保證乙方的業(yè)務(wù)順序開展。甲方只確認(rèn)由乙方本人簽字蓋章后所提交的各項(xiàng)業(yè)務(wù)表單為有效表單。
十、甲方有權(quán)不定期的檢查乙方的財(cái)務(wù)帳目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況,有權(quán)與乙方所聘的員工談話了解分公司各項(xiàng)情況。
十一、
甲方在乙方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來中的有關(guān)價(jià)格和完成時(shí)間均由雙方根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況協(xié)商確定。
十二、乙方在對(duì)外宣傳時(shí)應(yīng)注意甲方公司形象,其組織的大型推廣宣傳計(jì)劃需經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。甲方對(duì)乙方可行的宣傳計(jì)劃將全力支持,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十三、乙方在與甲方三合同生效之日起應(yīng)預(yù)繳甲方保證金壹萬元正作為為稅款保證金;合同期滿或雙方同意中止合同時(shí)退回。甲、乙雙方按事先商定的價(jià)格購買上網(wǎng)卡和卡等,其它合作項(xiàng)目如有收益由雙方商定另行分配。
十四、本合同有效期為三年。自__年_____月_____日至__年______月______日止。
十五、甲、乙雙方任何一方違反本合同之任一條款,都視為違約,守約方有權(quán)隨時(shí)終止本合同并要求違約方賠償損失。
十六、本合同在招待過程中如有未盡事宜,另簽合同。該和本合同基有同等法律效力。
十七、本合經(jīng)甲、乙雙簽字蓋章后即生效,分公司注冊(cè)成立后5天內(nèi)應(yīng)將分公司的全部資料復(fù)件給甲方備案
甲方:乙方:
代表人:
簽約日期:簽約日期:
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本七
甲方:_________________(以下稱總公司)
乙方:_________________(以下稱分公司)
甲方為了提高公司的市場(chǎng)競爭力度、擴(kuò)大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),決定拓展_________________地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù),在_________________市成立,并與乙方合作經(jīng)營天津市場(chǎng),與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào),就天津分公司的經(jīng)營管理達(dá)成如下協(xié)議:
(一)合作模式:
1、在_________________市成立_________________市分_________________司,開展天津地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營工作。_________________司是總公司依法設(shè)立的不具備獨(dú)立法人資格但可以獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單,報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司在天津市設(shè)立辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施由乙方提供。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在天津市的工商注冊(cè)、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。
3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營,并遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、甲方授權(quán)分公司在_________________地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。
5、分公司總會(huì)計(jì)和總會(huì)計(jì)由總公司指派,派駐分公司的總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù),并對(duì)分公司日常工作進(jìn)行監(jiān)督;總會(huì)計(jì)監(jiān)督管理分公司財(cái)務(wù)。
(二)項(xiàng)目動(dòng)作與管理:
1、分公司獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作(個(gè)別大型項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開展項(xiàng)目管理,自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。
2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。
3、考慮到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系,總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的動(dòng)作模式,分公司應(yīng)服從大局,無條件接受總公司的要求,并積極配合。
4、分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書主要由分公司自主編制,若有必要由總公司編制時(shí),編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理,個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。
5、總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財(cái)務(wù)(審計(jì))等投標(biāo)所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān))。分公司除獨(dú)立使用分公司證書、印章之外,不得持有總公司證書及印章(嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對(duì)分公司進(jìn)行制裁或解除合作關(guān)系),每次需要使用時(shí)必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報(bào)公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制。
6、一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。重要項(xiàng)目由總公司與分公司合作實(shí)施與管理,如需由總公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員時(shí),其各種費(fèi)用支出由項(xiàng)目部支付。
7、乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行,統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識(shí),要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時(shí)。特別強(qiáng)調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,不拖欠分包商工程款或民工工資,一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān),以免造成對(duì)總公司的不利影響。
(三)財(cái)務(wù)管理:
1、管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。_________-________年度分公司交總公司的經(jīng)營及項(xiàng)目管理費(fèi)為:為________________萬/年人民幣;________年度交公司的經(jīng)營及項(xiàng)目管理費(fèi)為:按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的%向總公司交納。________地區(qū)以外的工程項(xiàng)目________-________年度交公司的經(jīng)營及項(xiàng)目管理費(fèi)為:按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的________________%向總公司交納。
2、重要項(xiàng)目如需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目,雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行約定利益分配。
3、由分公司實(shí)施的項(xiàng)目所需的前期啟動(dòng)資金由分公司籌措,總公司不提供支援;應(yīng)由分公司收回或收取任何費(fèi)用均可按程序及合同辦理,總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。
(四)目標(biāo)考核及風(fēng)險(xiǎn)措施:
總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)、工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。
(五)合作期限:
1、合作期限暫定________年,自________年________月________日起計(jì)。________年后經(jīng)營模式和管理費(fèi)視經(jīng)營情況重新商討。
2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以及時(shí)終止。
(六)合作關(guān)系的終止:
1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級(jí)以上單位書面通報(bào)批評(píng)時(shí),不及時(shí)上交管理費(fèi)超過一個(gè)月時(shí),國家或地方政策規(guī)定必須取消時(shí),甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系,乙方不得有任何異議。
2、合作期內(nèi),乙方不得中途終止合作關(guān)系。
3、如連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)終止合作關(guān)系。
4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí),合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止,甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效,直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí),未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實(shí)施,只是不在開張新項(xiàng)目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時(shí),甲方應(yīng)對(duì)已完工程進(jìn)行公正結(jié)算,并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。
(七)債權(quán)與債務(wù):
1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決,與總公司無關(guān)??偣驹谧陨斫?jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與________________司無關(guān),自行解決。
2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。
(八)違約處理:
1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。
(九)其他:
1、本協(xié)議一式六份,雙方各執(zhí)三份。
2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。
甲方:________________(公章)乙方:________________(公章)
法定代表人簽章:________________分公司負(fù)責(zé)人簽章:________________
日期:________________日期:________________
最新分公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本八
茲授權(quán)本單位__________分公司代表我公司與__________有限責(zé)任公司簽訂《入市協(xié)議》及相關(guān)協(xié)議附件。分公司負(fù)責(zé)人在貴中心的所有行為均視為本單位操作行為,由本單位負(fù)完全責(zé)任。
本授權(quán)自簽訂之日起生效,至本單位向貴中心書面撤銷本授權(quán)委托書之日止。
特此授權(quán)。
授權(quán)單位(蓋章):___________,
法定代表人(簽名):___________,
被授權(quán)分公司(蓋章):___________,
分公司負(fù)責(zé)人(簽名):___________,
________年________月________日
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