最新壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用(模板11篇)

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壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇一

在農(nóng)村,無論是引進項目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開展技術(shù)培訓,還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加村民福利,都需要花錢,有些村集體經(jīng)濟較強,能夠負擔起這些開支,而有些村因為集體經(jīng)濟薄弱,根本負擔不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會聽到村干部抱怨說沒錢辦村里的事.筆者認為,在當前建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟.

作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：200713(10)分類號：關(guān)鍵詞：

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇二

一是探索各具特色的發(fā)展路徑。根據(jù)山區(qū)村、丘陵村、平原村等不同地域類型，鎮(zhèn)區(qū)村、中心村、偏遠村等區(qū)位特點，收入低村、一般村、先進村等不同村情實際，引導試點村立足自身優(yōu)勢，探索各自不同的發(fā)展路徑。目前，……等興辦蘋果和葡萄交易市場，……等集中建設(shè)蔬菜大棚，有x個試點村依托種植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)服務(wù)型路子；……等x個村，建設(shè)門面房、超市進行租賃或自主經(jīng)營，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，走資產(chǎn)經(jīng)營型的路子；……等x個村，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、古村落保護，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光，走資源開發(fā)型的路子；……等x個村，興建工業(yè)小區(qū)或者標準化廠房等，依托制鞋、鋼制辦公家具等支柱產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)帶動型的路子；……等x個村，發(fā)揮城中村或者城郊村的區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)房地產(chǎn)、提供物業(yè)服務(wù)，走產(chǎn)城融合型的路子；大口鎮(zhèn)草廟、府店鎮(zhèn)曹窯等x個村，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，以財政專項扶持資金參股家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、工商企業(yè)，走混合經(jīng)營型的路子。二是實施項目引領(lǐng)。組織財政、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、工信、科技、文物旅游、建設(shè)等部門，幫助村里論證項目、指導實施；有關(guān)部門在財稅、土地、金融等方面也給予試點村優(yōu)惠扶持。目前，全市已向x個試點村的發(fā)展項目撥付先期啟動資金x萬元。三是強化“三資”監(jiān)管。全市統(tǒng)一安排部署，以鎮(zhèn)（街道）為單位，組織對村級所有的荒山、荒溝、流轉(zhuǎn)土地、閑置校舍廠房等集體資產(chǎn)，進行了一次全面的普查活動，運用“四議兩公開”逐一評估，重新將閑置的用起來、占用的收回來、低價的提起來，在村級集體資產(chǎn)保值增值上實現(xiàn)了收益的最大化。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇三

x市委針對部分村集體年收入總量小，“無錢辦事”的問題還比較明顯的現(xiàn)狀，提出用x年時間，培育壯大一批村級集體經(jīng)濟強村，通過構(gòu)建了“x”的試點工作機制，消滅集體經(jīng)濟收入空白村。著力選好抓實省市縣鄉(xiāng)四個層級。確當前隱藏內(nèi)容免費查看定……等x個省級試點村；集中連線，確定……等x個x市試點村；結(jié)合鄉(xiāng)村振興，把x個省定收入低村列為x市試點村；全面推進，要求每個鎮(zhèn)（街道）分別確定x個各自的試點村。始終堅持三個結(jié)合選試點。即結(jié)合基層黨建，突出班子團結(jié)有力，保證項目能夠順利組織實施；結(jié)合鄉(xiāng)情村情，突出因地制宜，保證項目科學可行；結(jié)合鄉(xiāng)村振興，突出向收入低村、薄弱村、空白村傾斜，保證項目發(fā)揮最大效益。積極探索九種發(fā)展模式。在各村自主發(fā)展的基礎(chǔ)上，因地制宜，引導走產(chǎn)業(yè)帶動、產(chǎn)城融合、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)延伸、資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、有償服務(wù)、混合經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營的發(fā)展道路。建立健全五項推進措施。實施聯(lián)席會議、現(xiàn)場推進、部門聯(lián)動、財政扶持、示范引領(lǐng)，確保試點村一年內(nèi)項目有產(chǎn)出見收益，做法能借鑒可推廣。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇四

(一)盤活存量，迸發(fā)潛力。

全面開展農(nóng)村集體“三資”清理，建立臺賬，核實存量，掌握經(jīng)營狀況，確保農(nóng)村集體“三資”真實準確，通過清產(chǎn)核資，摸清家底。通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，對閑置房產(chǎn)、機械設(shè)備及“四荒”等資產(chǎn)資源，采取承包租賃、有償轉(zhuǎn)讓、公開拍賣、入股聯(lián)營等方式開發(fā)利用，增加村級集體經(jīng)濟收入*余萬元。*鎮(zhèn)東風村結(jié)合掃黑除惡專項斗爭，依法收回長期被無償侵占的集體水面資源*畝，通過公開招標租賃，年增加村集體收益*元，實現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值。推行“陽光村務(wù)工程”，實行村財鄉(xiāng)管，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”規(guī)定。出臺了集體“三資”管理方面規(guī)范性文件，堵塞制度漏洞，扎緊制度“籠子”。

(二)找準增量，迸發(fā)內(nèi)力。

重點以“鵝、蝦、豬、菌、草(秸稈)”五大產(chǎn)業(yè)為抓手，選準、培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)項目。實施村級集體經(jīng)濟百村培強、千村扶優(yōu)、萬村提升“百千萬”工程，*年利用上級項目資金*余萬元，重點扶持*個村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。推廣溫氏一體化養(yǎng)殖，采取“公司+貧困村+貧困戶”模式，全縣共建成貧困村養(yǎng)殖場*個，每個養(yǎng)殖場每年可增加村集體經(jīng)濟收入*萬元，解決*—*名貧困勞動力就業(yè)。首批由縣城鄉(xiāng)投資集團與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建的*個秸稈收儲點*年*月投入使用，預計年增加村級集體經(jīng)濟收入達*萬元以上。*鎮(zhèn)圍繞**菌業(yè)科技有限公司，做好“菌”、“草”產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，輻射帶動全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟增收*余萬元。

(三)借助力量，迸發(fā)實力。

深化村企共建，精準有效結(jié)對。

一是提升聯(lián)建質(zhì)量。建立村企聯(lián)建工作臺賬，推動村企開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、建立農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷基地。積極拓寬聯(lián)建思路，采取“走出去、請進來”的方式，大力招引一批綜合實力強、帶動能力好的企業(yè)參與聯(lián)建，實現(xiàn)互惠共贏。*鎮(zhèn)*村利用扶持項目資金建成的扶貧車間，引進*服裝廠，實現(xiàn)近百位低收入群眾家門口就業(yè)，戶均增收約*萬元，促進了村集體經(jīng)濟發(fā)展。

二是創(chuàng)新聯(lián)建形式。積極整合村企資金、人才、技術(shù)等要素資源，使各類資源發(fā)揮最大化作用。圍繞“村企聯(lián)建、村校聯(lián)謀、村專聯(lián)動”三聯(lián)互通模式，主動對接*大學、*大學等高校院所合作平臺，充分發(fā)揮*農(nóng)業(yè)大學蔬菜、畜禽等九大產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)謀劃、項目建設(shè)、品牌推廣等方面共創(chuàng)共贏。

三是細化聯(lián)建舉措。切實提高村企結(jié)對匹配度，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照“一村一品”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。*鄉(xiāng)*村與本地企業(yè)合作共建無花果、桑葚種植及深加工項目，年可增加集體經(jīng)濟收入*萬元以上。通過做好產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)，壯大集體經(jīng)濟實力，推進各項公益事業(yè)，讓村企聯(lián)建成果惠及廣大群眾。

(四)緊跟流量，迸發(fā)活力。

持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，成立由縣委、縣政府主要負責同志為組長的五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，建立“一產(chǎn)業(yè)一專班”工作機制，全程幫辦服務(wù)，制定完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，實行“一企一策”。通過合作共建、配套服務(wù)等參與服務(wù)企業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。*鎮(zhèn)率先成立了以*個貧困村集體資產(chǎn)入股的企業(yè)——*農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司參與*菌類秸稈收儲、經(jīng)營，以及建設(shè)雙孢菇包裝盒生產(chǎn)線和冷藏制冰廠*個配套車間，可為入股村年創(chuàng)收約*萬元。在*鎮(zhèn)重點打造特色龍蝦小鎮(zhèn)，投資*億元建設(shè)占地*畝集冷鏈、物流、倉儲、加工于一體的小龍蝦交易中心，建成年交易額*億元的*區(qū)域核心交易市場。在全縣謀劃建設(shè)*個特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，串聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、流通和銷售鏈條。

(五)壯大體量，迸發(fā)動力。

加大招商引資力度，*以來，已簽約農(nóng)業(yè)類或相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目*個，合同總投資*億元，其中投資*億元*化工一期項目年加工秸稈*萬噸，有力推動全縣秸稈綜合利用。注重培育相對獨立的集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營主體，承接產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟等經(jīng)營業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)出了*縣農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、*縣前好形象保潔服務(wù)有限公司等一批經(jīng)營實體，壯大了村級集體經(jīng)濟實力。鼓勵村級股份經(jīng)濟合作社開展實體化運作，對閑置或低效利用的集體經(jīng)營性資產(chǎn)，采取入股或租賃方式投入到新型經(jīng)營主體，按照一定比例分紅獲利。*年，全縣村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達*萬元，村均收益*萬元以上。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇五

光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員。現(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。

2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達1100萬余元，資金積累已

達645萬余元，2017年集體經(jīng)濟收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達240萬余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國際等大型房開公司進入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。

二、發(fā)展歷程

出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收40萬元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國際房開商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。

三、發(fā)展經(jīng)驗

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發(fā)展集體經(jīng)濟的宗旨是為了讓群眾得到實惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展狀大光明社區(qū)集體經(jīng)濟過程中，冠辦街道辦事處始終堅持發(fā)揮主導作用，依靠群眾支持，堅持“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”原則。同時爭取上級政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅持把好“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”三個關(guān)口，凡事公開、凡事民主、凡事由群眾代表大會討論通過，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場化發(fā)展之路。

1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光

明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過出租、承包等市場化運作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進一步增加村級集體經(jīng)濟積累。

中鐵物流城、參與龍城國際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店。

2.創(chuàng)辦經(jīng)濟實體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強化社區(qū)服務(wù)功能，加強內(nèi)部管理，控制經(jīng)營風險，建立科學的民主決策和利益分配機制。推動社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。2017年社區(qū)實現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，年增加村級集體經(jīng)濟積累40萬余元。

3.創(chuàng)新機制，規(guī)范資金運營管理。群眾參與村級資產(chǎn)管理。 2

依據(jù)街道出臺的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開支落實提前報告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開時間。社區(qū)民主理財小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報賬后把收入支出全部公開，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅持全程公開、紀委參與、嚴格程序、把好關(guān)口。有力促進了集體經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。同時建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟責任制，把村干部的報酬增長與集體經(jīng)濟的發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤，形成內(nèi)在的激勵機制。

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組織部調(diào)研組:

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加經(jīng)費投入，提高村級組織的服務(wù)功能,增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來,我市以科學發(fā)展觀為指導,以夯實基層黨建基礎(chǔ)為重點，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟推進“強核心工程”為抓手,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟（主要指經(jīng)營性收入）總收入81.05萬元，其中收入在10萬元以上的村3個，收入5萬—10萬的村5個，收入1萬—5萬的村16個，收入1萬元以下的村18個。

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壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我縣把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來抓，重點圍繞開新局、補短板、強引領(lǐng)三個方面，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展“百花齊放”。

探索建立村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)監(jiān)管、審計、預警等相關(guān)制度；

制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟考核辦法，實行日常調(diào)研、重點督導、年終考評“三個結(jié)合”，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成效作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局等職能部門召開調(diào)度會，對資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策。“掛圖作戰(zhàn)”銷號。制定《**縣村級集體經(jīng)濟“消薄清零”攻堅行動退出驗收操作辦法》，實行退出驗收銷號，全縣“一張總圖”管到底。按照村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級核查、上級抽查的步驟，申報一個、驗收一個、銷號一個，年底前實現(xiàn)薄弱村全面清零。截至目前已完成7個薄弱村退出驗收核查工作。

三、典型示范強引領(lǐng)。組織專題培訓。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓班。進一步加強基層組織建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織書記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟能力。常態(tài)宣講進村。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊伍及內(nèi)容，持續(xù)開展“長工精神”黨員教育志愿宣講，今年以來重點圍繞集體經(jīng)濟發(fā)展壯大進村宣講42堂次。開展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，隨機分組進行現(xiàn)場教學和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書記先后走進萬庾鎮(zhèn)兔湖垸村、三封寺鎮(zhèn)華一村、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟示范村，通過現(xiàn)場觀摩互學互鑒，營造比學趕超濃厚氛圍。推介典型案例。編印下發(fā)了10個發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長工故里”金字招牌，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟，引進社會資本8000余萬元，實施“紅色城堡”“神奇禹山”等項目，去年南竹村被評定為中組部第三批紅色美麗村莊試點村。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇七

近年來，**市**區(qū)聚焦“一強兩富三創(chuàng)”目標，積極深化“六共”機制，深入推進“村社合一”，通過抓實“頭雁”建設(shè)、突出多元融合、激發(fā)內(nèi)生動力，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

一、抓實“頭雁”建設(shè)，凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展新動力。

一是嚴格標準“選”。利用“換屆”契機，按照“五個一批”要求，從上屆村干部提升留任一批、大學畢業(yè)生和外出務(wù)工經(jīng)商人員集中回引一批、致富能手培養(yǎng)使用一批、退役軍人定向推選一批、機關(guān)事業(yè)單位擇優(yōu)下派一批，積極推行村（社區(qū)）黨組織書記通過法定程序擔任村（居）民委員會主任，選優(yōu)配強“頭雁”隊伍。通過換屆，村（社區(qū)）黨組織書記本科、大專學歷占比分別較上屆提升6.89%、42.34%，隊伍平均年齡總體較上屆下降9.06歲，學歷年齡實現(xiàn)“一升一降”，村黨組織書記“一肩挑”達100%。

二是多措并舉“育”。常態(tài)化開展摸底調(diào)研，建立村級“后備力量庫”“人才儲備庫”，從大學畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手、退役軍人中推薦選拔，按程序納入培養(yǎng)，建立“2+1”結(jié)對幫帶制度，明確1名縣級領(lǐng)導、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部、1名村干部從思想、工作、業(yè)務(wù)知識等方面進行“傳幫帶”，同時組織“人才儲備庫”人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會、產(chǎn)業(yè)項目上開展社會實踐，組織“后備力量庫”人員到村里跟崗鍛煉、列席會議、參與村級事務(wù)管理，不斷提升綜合能力。截至目前，共納入臺賬管理村級后備力量217人。

三是從嚴從實“管”。明確組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門圍繞村級集體經(jīng)濟機制體制建設(shè)、“六共”機制推廣深化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進、技術(shù)幫帶等方面，結(jié)合基層黨建督查，定期對村級集體經(jīng)濟工作任務(wù)落實情況開展督查，時時了解推進情況、解決存在問題，確保各項目標任務(wù)有序完成。同時舉辦村（社區(qū)）黨支部書記“擂臺比武”，通過研討比武、觀摩比武、田間比武等方式，賽思路、亮實績、拼干勁，持續(xù)推動班子成員提能培優(yōu)，進一步增強帶富致富能力。

二、突出多元融合，培育集體經(jīng)濟發(fā)展新支柱。

一是培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞全區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)布局和“一主兩輔”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路，建立健全“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，先后引進****生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、****發(fā)展有限公司、**菌業(yè)等龍頭企業(yè)，為香柚、蔬菜、生豬、食用菌等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，不斷發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，輻射帶動農(nóng)戶增收致富。截至目前，香柚產(chǎn)業(yè)種植面積突破2萬畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)種植面積15.81萬畝，生豬產(chǎn)業(yè)預計出欄14.59萬頭。

二是拓展延長產(chǎn)業(yè)鏈條。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，找準基層黨建與集體經(jīng)濟的結(jié)合點，著力推進村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈補鏈強鏈，實現(xiàn)村集體產(chǎn)業(yè)接二連三。通過建成10000平方米以柚子酒、果汁等系列加工產(chǎn)品的集散中心，打造集原材料供應(yīng)、冷鏈物流等于一體的食用菌交易中心，基本形成種植、精深加工、銷售等一體化全產(chǎn)業(yè)鏈條。在***鄉(xiāng)***村打造星空泡泡屋、露營燒烤區(qū)、荷塘垂釣、“微菜園”等多元休閑旅游體驗產(chǎn)業(yè)，形成“旅游+民宿體驗”“旅游+果蔬采摘”等系列特色品牌，建成“農(nóng)家旅居、農(nóng)耕體驗、休閑垂釣”于一體的“城郊休閑農(nóng)旅綜合體”。

三是持續(xù)提升品牌效益。堅持把品牌創(chuàng)建作為提高村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)附加值的重要途徑，積極開展香柚、食用菌等產(chǎn)業(yè)“兩品一標”認證認定工作，加大在主流媒體平臺及新興媒體的宣傳力度，擴大品牌影響力和美譽度，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加效益。如全力推動香柚品牌建設(shè)，成功注冊金蘭香柚商標，先后獲得“梵凈山珍·健康養(yǎng)生”系列品牌的全投產(chǎn)品、尋味中國上榜品牌，**“金蘭”香柚申報為中國有機食品，**鄉(xiāng)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名“全國一村一品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（香柚）”，成為**農(nóng)特產(chǎn)品又一張“名片”。

三、激發(fā)內(nèi)生動力，增強集體經(jīng)濟發(fā)展新效能。

一是注重表彰獎勵。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核內(nèi)容和績效考核的重要內(nèi)容，對村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入達100萬以上、收益達10萬元以上、積累達500萬以上的村，由區(qū)財政一次性獎勵8萬元，用于激勵村級集體經(jīng)濟組織管理人員，同等條件下村級集體經(jīng)濟積累達100萬以上的村作為優(yōu)先推薦。截至目前，對村級集體經(jīng)濟積累資金位列全區(qū)前列的村黨組織書記和村民委員會主任共33人進行推薦并表彰。

二是打通晉升渠道。對村級集體經(jīng)濟積累資金位列全區(qū)前列且表現(xiàn)突出，熟悉鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理的村干部，同等條件下優(yōu)先按照程序選配進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，不斷打通拓寬村干部晉升渠道。截至目前，村干部考入行政事業(yè)單位12名，提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員2人，12名優(yōu)秀村干部享受副科級經(jīng)濟待遇。

三是緊密利益聯(lián)結(jié)。按照“24211”分配模式，即村民分紅占20%、合作社滾動發(fā)展資金占40%、集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)收獎勵占20%、脫貧戶等人員分紅占10%、村級公益事業(yè)占10%，建立多方緊密利益聯(lián)結(jié)機制。對于聘請專業(yè)團隊運作的集體經(jīng)濟，合作社可先將純收益與專業(yè)團隊進行資金分配，村集體占比不能低于51%，切實推動形成多元共享集體經(jīng)濟發(fā)展成果格局。截至目前，累計分紅2395.91萬元。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇八

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×萬元以上的村為×個，占×%，較×年實現(xiàn)“零”的突破?！聊辍猎?，全省村級集體經(jīng)濟×片觀摩現(xiàn)場會在我縣召開。

一、主要做法。

（一）盤活存量，迸發(fā)潛力。全面開展農(nóng)村集體“三資”清理，建立臺賬，核實存量，掌握經(jīng)營狀況，確保農(nóng)村集體“三資”真實準確，通過清產(chǎn)核資，摸清家底。通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，對閑置房產(chǎn)、機械設(shè)備及“四荒”等資產(chǎn)資源，采取承包租賃、有償轉(zhuǎn)讓、公開拍賣、入股聯(lián)營等方式開發(fā)利用，增加村級集體經(jīng)濟收入×余萬元?！伶?zhèn)東風村結(jié)合掃黑除惡專項斗爭，依法收回長期被無償侵占的集體水面資源×畝，通過公開招標租賃，年增加村集體收益×元，實現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值。推行“陽光村務(wù)工程”，實行村財鄉(xiāng)管，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”規(guī)定。出臺了集體“三資”管理方面規(guī)范性文件，堵塞制度漏洞，扎緊制度“籠子”。

（二）找準增量，迸發(fā)內(nèi)力。重點以“鵝、蝦、豬、菌、草（秸稈）”五大產(chǎn)業(yè)為抓手，選準、培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)項目。實施村級集體經(jīng)濟百村培強、千村扶優(yōu)、萬村提升“百千萬”工程，×年利用上級項目資金×余萬元，重點扶持×個村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。推廣溫氏一體化養(yǎng)殖，采取“公司+貧困村+貧困戶”模式，全縣共建成貧困村養(yǎng)殖場×個，每個養(yǎng)殖場每年可增加村集體經(jīng)濟收入×萬元，解決×—×名貧困勞動力就業(yè)。首批由縣城鄉(xiāng)投資集團與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建的×個秸稈收儲點×年×月投入使用，預計年增加村級集體經(jīng)濟收入達×萬元以上?！伶?zhèn)圍繞×菌業(yè)科技有限公司，做好“菌”、“草”產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，輻射帶動全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟增收×余萬元。

（三）借助力量，迸發(fā)實力。深化村企共建，精準有效結(jié)對。一是提升聯(lián)建質(zhì)量。建立村企聯(lián)建工作臺賬，推動村企開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、建立農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷基地。積極拓寬聯(lián)建思路，采取“走出去、請進來”的方式，大力招引一批綜合實力強、帶動能力好的企業(yè)參與聯(lián)建，實現(xiàn)互惠共贏?！伶?zhèn)×村利用扶持項目資金建成的扶貧車間，引進×服裝廠，實現(xiàn)近百位低收入群眾家門口就業(yè)，戶均增收約×萬元，促進了村集體經(jīng)濟發(fā)展。二是創(chuàng)新聯(lián)建形式。積極整合村企資金、人才、技術(shù)等要素資源，使各類資源發(fā)揮最大化作用。圍繞“村企聯(lián)建、村校聯(lián)謀、村專聯(lián)動”三聯(lián)互通模式，主動對接×大學、×大學等高校院所合作平臺，充分發(fā)揮×農(nóng)業(yè)大學蔬菜、畜禽等九大產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)謀劃、項目建設(shè)、品牌推廣等方面共創(chuàng)共贏。三是細化聯(lián)建舉措。切實提高村企結(jié)對匹配度，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照“一村一品”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。×鄉(xiāng)×村與本地企業(yè)合作共建無花果、桑葚種植及深加工項目，年可增加集體經(jīng)濟收入×萬元以上。通過做好產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)，壯大集體經(jīng)濟實力，推進各項公益事業(yè)，讓村企聯(lián)建成果惠及廣大群眾。

（四）緊跟流量，迸發(fā)活力。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，成立由縣委、縣政府主要負責同志為組長的五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，建立“一產(chǎn)業(yè)一專班”工作機制，全程幫辦服務(wù)，制定完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，實行“一企一策”。通過合作共建、配套服務(wù)等參與服務(wù)企業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入?！伶?zhèn)率先成立了以×個貧困村集體資產(chǎn)入股的企業(yè)——×農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司參與×菌類秸稈收儲、經(jīng)營，以及建設(shè)雙孢菇包裝盒生產(chǎn)線和冷藏制冰廠×個配套車間，可為入股村年創(chuàng)收約×萬元。在×鎮(zhèn)重點打造特色龍蝦小鎮(zhèn)，投資×億元建設(shè)占地×畝集冷鏈、物流、倉儲、加工于一體的小龍蝦交易中心，建成年交易額×億元的×區(qū)域核心交易市場。在全縣謀劃建設(shè)×個特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，串聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、流通和銷售鏈條。

（五）壯大體量，迸發(fā)動力。加大招商引資力度，×以來，已簽約農(nóng)業(yè)類或相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目×個，合同總投資×億元，其中投資×億元×化工一期項目年加工秸稈×萬噸，有力推動全縣秸稈綜合利用。注重培育相對獨立的集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營主體，承接產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟等經(jīng)營業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)出了×縣農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、×縣前好形象保潔服務(wù)有限公司等一批經(jīng)營實體，壯大了村級集體經(jīng)濟實力。鼓勵村級股份經(jīng)濟合作社開展實體化運作，對閑置或低效利用的集體經(jīng)營性資產(chǎn)，采取入股或租賃方式投入到新型經(jīng)營主體，按照一定比例分紅獲利?！聊?，全縣村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達×萬元，村均收益×萬元以上。

二、存在問題及建議。

1、認識程度不高，思路不清。少數(shù)村干部對如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟存有模糊認識，對如何發(fā)展集體經(jīng)濟束手無策，“等、靠、要”思想突出。還有少數(shù)群眾集體觀念淡薄，對集體事務(wù)漠不關(guān)心，不管不問。

2、村級集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ν诰虿怀浞?。農(nóng)村仍有大量的閑置資源資產(chǎn)沒有被充分挖掘出來，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，同時也存在大部分村集體土地、山林等資產(chǎn)價值低，開發(fā)成本高，無法直接利用帶來效益。

三、下一步工作思路。

1、進一步謀劃好村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要明確職責，壓實責任，加強指導，統(tǒng)籌推進，切實細化、謀實好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。特別是村一級要認真制定好村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要做到因地制宜、可操作性強、有實效。規(guī)劃要經(jīng)過“四議兩公開”形式，廣泛討論、深入征求意見，讓村民明白村集體經(jīng)濟發(fā)展的思路、措施和目標。

2、進一步落實好村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。要因地制宜定項目、招商引資引項目、全面發(fā)展尋項目，使項目做到一落地便開花。加大宣傳招商引資力度，以良好工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情、優(yōu)良的工作生活和投資環(huán)境，吸引能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)進鄉(xiāng)。認真謀劃盤活集體的資產(chǎn)資源和資金，落實每個村都要一個能落地生根和開花結(jié)果的項目。

3、進一步加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的組織領(lǐng)導。強化組織領(lǐng)導，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委抓緊抓實村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的工作責任。對村級集體經(jīng)濟發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

4、進一步落實集體經(jīng)濟發(fā)展政策。制定落實“強村帶動發(fā)展、企業(yè)帶動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展、項目帶動發(fā)展、能人帶動發(fā)展”“興村五策”舉措，因地制宜，“一村一策”，加快推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇九

把村級集體經(jīng)濟發(fā)展和基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，有針對性地開展“選育促”活動，提升村級發(fā)展能力水平。選好“領(lǐng)頭雁”。教育引導黨員群眾樹立“七選十不選”的思想導向，注重把農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、外出務(wù)工返鄉(xiāng)等優(yōu)秀人才，吸納到現(xiàn)職村干部隊伍中；在農(nóng)口單位、經(jīng)濟部門優(yōu)秀干部中選派第一書記駐村幫扶，組織規(guī)模以上企業(yè)對口支持，在村級后備干部隊伍中補充致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、合作社負責人、鄉(xiāng)村企業(yè)家，加強梯次培養(yǎng)儲備。目前，全市村兩委干部中經(jīng)濟型人才x人，x個試點村中有x個派駐了第一書記，x家骨干企業(yè)參與了扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作。引導“富腦袋”。分級分類抓好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟知識的培訓，不斷增強村兩委干部的才干，重點舉行了x期經(jīng)驗介紹會和項目觀摩會，組織試點村的黨支部書記、第一書記和村委會主任，感受和學習先進村的成功做法，開闊眼界，啟迪思路。明責“壓擔子”。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入，納入鎮(zhèn)（街道）和行政村x年度黨建工作“三項清單”，做為鎮(zhèn)村兩級黨組織負責人黨建述職評議考核和鎮(zhèn)（街道）黨代會年會的一項內(nèi)容，引導基層在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上注重打基礎(chǔ)、利長遠。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇十

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近年來，xx省xx縣深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟助推鄉(xiāng)村全面振興的重要指示精神，聚力提升村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟新路徑、新模式，以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量。

一、創(chuàng)五好、強雙基，建強基層堡壘。牢牢抓住農(nóng)村基層黨組織建設(shè)這個“牛鼻子”，扎實開展“創(chuàng)五好、強雙基”示范行動，著力建強農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘，提升引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平。一是夯實黨建責任。對標習近平總書記視察xx工作時的重要指示精神，研究出臺《關(guān)于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建龍頭帶動作用的意見》《關(guān)于進一步踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”要求，深化“創(chuàng)五好、強雙基”示范行動的意見》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓鄉(xiāng)促村“五大任務(wù)”，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委龍頭帶動作用，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思發(fā)展、謀發(fā)展的意識，推動黨建責任落地落實。二是細化創(chuàng)建標準。結(jié)合鎮(zhèn)、村特點和工作實際，研究制定規(guī)范村級組織運行30條（試行）和“五好”農(nóng)村基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量評價指標體系，聚焦村黨組織建設(shè)高質(zhì)量、聚力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，對具體目標任務(wù)進行細化、量化，設(shè)定5個一級指標、15個二級指標、61個操作性較強的三級指標，并設(shè)置正負“兩面”清單，實行百分制量化考評，使基層干有標尺、行有所依、評有所據(jù)。三是堅持分類提升。對“五好村（社區(qū)）黨組織”創(chuàng)建實行百分制量化考評，突出集體經(jīng)濟發(fā)展情況考評比重，采取黨支部自查自評、鎮(zhèn)黨委復查復審、縣級核查評定等方式進行逐村評定，按照標桿型、優(yōu)秀型、達標型、未達標型4種類型分類定級管理。對“標桿型”的優(yōu)先作為省市“五好”村黨組織推薦，“優(yōu)秀型”的找準弱項短板定項提升，“達標型”的跟蹤管理對標提升，“未達標型”的納入后進村黨組織進行限期集中整頓提升，推動全縣村級黨組織建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬，筑牢引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實堡壘。

二、抓關(guān)鍵、強頭雁，打造過硬隊伍。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)落實，選拔任用干部、選優(yōu)配強班子、教育管理黨員，著力建設(shè)一支主動擔當?shù)墓歉芍袌粤α?。一是?yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，選拔優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，全縣xx個鎮(zhèn)新一屆黨委班子成員平均年齡下降x歲，增強了隊伍活力。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部源頭儲備抓起，謀劃實施xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”工程，遴選一批90后年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，形成年輕干部到基層歷練，優(yōu)秀干部在基層培養(yǎng)的良性循環(huán)。二是抓實頭雁隊伍。高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，“兩委”成員平均年齡xx歲，較上屆下降xx歲，村（社區(qū)）黨組織書記“一肩挑”比例達xx%。結(jié)合黨史學習教育，創(chuàng)新開展“上任第一事”活動，聚焦發(fā)展村級集體經(jīng)濟、推動鄉(xiāng)村振興等任務(wù)，引導新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部辦理各類民生實事xxxx余件，展示新作為、樹立新形象。三是激發(fā)黨員活力。深化拓展“一編三定”工作，在全縣xxx個村設(shè)立“集體經(jīng)濟發(fā)展崗”，xxxx余名懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理專業(yè)型黨員主動認領(lǐng)崗位，組建志愿者服務(wù)團隊xxx個，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，帶動全縣新上集體經(jīng)濟項目xxx個，新成立各類農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個，使之成為推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展的骨干中堅力量。

探索建立xx縣村黨支部領(lǐng)辦合作社孵化中心，按照黨建引領(lǐng)、鎮(zhèn)村主導、部門支持、社會參與的思路，整合現(xiàn)有政策、資金、技術(shù)、人才等資源，為村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提供政策咨詢、技術(shù)支持、人員培訓、運營指導、市場對接等全周期、全要素、全過程的服務(wù)支持，打造“一站式”服務(wù)平臺，激發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。

持續(xù)推進專家人才基層行，引導各類專家人才向基層一線流動，開展特色產(chǎn)業(yè)、科技興農(nóng)、醫(yī)療保障等服務(wù)，大力推廣新品種、先進適用技術(shù)。二是加強財政支持?？h財政每年安排xxxx萬元扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專項資金，通過定向支持、以獎代補等形式，支持村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟項目。結(jié)合“星火行動”，縣農(nóng)商行在政府注入一定數(shù)額風險保證金的基礎(chǔ)上，設(shè)立xxxx萬元扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項信貸資金，以提供政策性信貸支持的方式，著力解決村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟資金方面的制約瓶頸。三是健全激勵機制。每年開展一次“村級集體經(jīng)濟發(fā)展xx強村（社區(qū)）”評選活動，對受到縣委表彰的進行大張旗鼓地宣傳，給予一定經(jīng)費的獎勵。暢通優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記成長渠道，先后有x名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記考錄（聘）鎮(zhèn)公務(wù)員或事業(yè)編制人員，其中x名進入鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，有效激發(fā)村（社區(qū)）干部干事活力。

壯大村集體經(jīng)濟匯報范文通用篇十一

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今年以來，我縣在持續(xù)深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革的基礎(chǔ)上，按照全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，堅持市場導向，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將扶持壯大村級集體經(jīng)濟，作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重予以部署，制定了工作方案，明確了發(fā)展重點和任務(wù)，全方位推進，取得了明顯成效。截止2021年底，全縣x個村集體經(jīng)營性收入達到x萬元，村均x萬元，新增經(jīng)營性收入x萬元以上的集體經(jīng)濟強村x個，總數(shù)達到x個,占比x%，同比增長x%，其中經(jīng)營性收入x萬元以上的村x個；經(jīng)營性收入x-x萬元的村x個，x-x萬元的村x個，所有村集體經(jīng)濟收入均超過x萬元?，F(xiàn)將我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導，壓實工作職責

據(jù)***和省市有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟文件精神，縣扶持壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組辦公室制定了《x年x縣扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作方案》，進一步加大對村集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，對x個扶優(yōu)扶強村的集體經(jīng)濟發(fā)展項目下達扶持資金x萬元，有效促進了扶持村的集體經(jīng)濟發(fā)展，目前已建成項目x個，x個在建中，形成收益x萬元，農(nóng)戶受益x萬元；方案明確了全縣的年度總體目標和各村具體發(fā)展任務(wù)，目前上述目標任務(wù)已全部完成。縣委縣政府主要領(lǐng)導高度重視，牽頭調(diào)度。自x月份開始，實行一月一調(diào)度制度， 當前隱藏內(nèi)容免費查看x月份開始實行月通報制度，至x月底，印發(fā)通報文件x次，每月初，由縣主要領(lǐng)導在重點工作會議上進行通報調(diào)度，問題直接點到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體村，確保責任壓力逐級轉(zhuǎn)導，工作任務(wù)層層壓實。到x月底，xx發(fā)展任務(wù)提前完成。

二、圍繞重點任務(wù)，深挖發(fā)展?jié)摿?/p>

（一）圍繞鄉(xiāng)村振興，高位推動工作

圍繞全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作，從全面深入貫徹落實中共***制定的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，深刻認識農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展是對鄉(xiāng)村振興有力支撐的重要作用，高位推進，加大投入，保證集體經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展。

“三x工程”作為我縣全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，自x年實施以來，已形成了一批具有實踐意義的成果經(jīng)驗，并被省政府作為鄉(xiāng)村振興典型案例進行了宣傳推廣。截至x月底，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，摸排出x間閑置農(nóng)房、x名有一定經(jīng)濟實力的在外人士，編制x個產(chǎn)業(yè)招商項目。通過“三x工程”，培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x個，吸引x名在外人士回鄉(xiāng)，引進x個企業(yè)下鄉(xiāng)，實施各類產(chǎn)業(yè)項目x個、總投資達x億元。如上海商人投資開發(fā)x老街，總投資x個億分三期建設(shè)，為x老街帶來新的生機；x企業(yè)分五年共捐贈x萬元，用于x村鎮(zhèn)x村“林下”產(chǎn)業(yè)發(fā)展；x橋鎮(zhèn)x等投資x億元，建設(shè)宣紙綜合大市場，成為促進宣紙書畫紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要平臺。在“三x工程”的示范引領(lǐng)下，通過人才、資金、技術(shù)引進與培育，極大地增強了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力，促進了農(nóng)村價值的新發(fā)現(xiàn)、功能的再開發(fā)。

（二）圍繞農(nóng)村改革，激活發(fā)展?jié)撃?/p>

繼續(xù)深入推進集體產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革等農(nóng)村綜合改革工作，盤活利用好農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)、資金，探索將農(nóng)村的生態(tài)資源、民俗文化等獨特稟賦優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的發(fā)展路徑，激活農(nóng)村發(fā)展新動能。

自x年試點農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來，全縣已建立了x個村股份經(jīng)濟合作社登記證書，全部實現(xiàn)了登記賦碼，開設(shè)銀行賬戶，并完成了賬務(wù)分設(shè)工作，具備獨立運營的條件。今年年初，x鎮(zhèn)x個村集體經(jīng)濟組織聯(lián)合成立了x鎮(zhèn)股份經(jīng)濟合作社聯(lián)合社，成為我縣第一家股份經(jīng)濟聯(lián)合社，開啟了抱團集成發(fā)展之路，聯(lián)社首個項目為“x鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”，x個村共投入集體資金x萬元，項目目前總投資x萬元，建成后將形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公研發(fā)、綜合配套于一體的現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為x鎮(zhèn)整體和各村帶來集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)增收等長足發(fā)展。x月x日縣長專題會議研究，確定x鎮(zhèn)x村x村組作為全縣鄉(xiāng)村振興綜合改革集成示范區(qū)。該項目現(xiàn)已投入近x萬元資金，完成了一期部分項目建設(shè)的建設(shè)工作，對x村組x戶約x畝土地進行登記，簽訂了x戶x畝土地、x戶x間閑置農(nóng)房征、租用協(xié)議及x棺遷墳協(xié)議。累計接待外地客商x批次，重點洽談x村旅游接待中心、水上民宿、景區(qū)導覽系統(tǒng)等業(yè)態(tài)項目。該項目現(xiàn)已為x村集體帶來直接經(jīng)濟收益x萬余元。

在農(nóng)村“三變”改革方面，全縣村村有“三變”項目，落實“三變”改革項目x個，其中村集體資金入股x萬元，集體資源入股土地x畝、房屋x平方米。x年，我縣出臺了《x縣“兩山銀行”試點實施方案》，積極探索政府主導、企業(yè)和社會各界參與、市場化運作、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化路徑，進一步盤活利用我縣豐富的生態(tài)資源、旅游資源和集體資產(chǎn)，實現(xiàn)資源資產(chǎn)變資金，促進生態(tài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。目前已確定了x個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并著手建立全縣生態(tài)資源項目大數(shù)據(jù)庫，其中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司已經(jīng)注冊完成x家。x月，與x鎮(zhèn)x村在x鎮(zhèn)政府完成了“兩山銀行”首個入庫項目簽約儀式。該項目主要是對x村老村部、老學校閑置資產(chǎn)進行整合，形成優(yōu)質(zhì)儲備項目簽約入庫，通過對村集體閑置資產(chǎn)進行盤活，結(jié)合林下經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效益的最大化，計劃x年內(nèi)盤活當?shù)孛竦乳e置資源，每年增加村集體收入x萬元。x月，與x鎮(zhèn)x村開啟村企合作新模式，與“隱居鄉(xiāng)里”簽訂民宿合作框架協(xié)議。該項目計劃打造x，三坑一口民宿群，項目實施后計劃能帶動當?shù)鼐蜆I(yè)x余人。

目前，全縣所有的村都有了集體資產(chǎn)收益，平均達x萬元以上。實現(xiàn)股東收益分紅的村有x個，較往年x個增加x個，分紅資金x萬元。

（三）圍繞基層黨建，夯實體系支撐

圍繞“強黨建引領(lǐng)、強金融服務(wù)、促農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促集體經(jīng)濟壯大、促鄉(xiāng)村治理有效”（簡稱“兩強三促”），實施擴面提質(zhì)增效專項行動，成立以縣委書記、縣長為雙組長領(lǐng)導小組，成立x個巡回指導組，建立縣鄉(xiāng)村組四級工作體系，先后組織召開x次聯(lián)席會議、推進會、培訓會、調(diào)度會部署推動。選派x名金融專員擔任信用村創(chuàng)建指導員，每月至少x天駐村開展專業(yè)指導，現(xiàn)已全面完成x戶農(nóng)戶、x個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、x個集體經(jīng)濟組織信用評價工作，用戶建檔率x%，評定a級及以上信用戶x戶，占比x%；評定a級以上信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x個，占比x%，評定a級以上信用集體經(jīng)濟組織x個，占比x%，授信金額x億元。通過信用村體系建設(shè)，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)支撐。

x月底，根據(jù)《關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟質(zhì)量提升行動的實施方案》要求，對x年村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作成績突出的單位予以表彰獎勵。對本次獲獎的x個村，兌現(xiàn)獎勵資金x萬元；對完成x年扶持壯大集體經(jīng)濟發(fā)展年度目標任務(wù)的x個村的村“兩委”干部，在年度績效報酬發(fā)放時，在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”正職提高x%，其他村“兩委”干部（含后備干部）提高x%。 通過實施村級集體經(jīng)濟發(fā)展考核獎懲專項行動，極大激發(fā)了鄉(xiāng)村干部抓發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的主動性和積極性。

三、存在問題及不足

1、認識程度不高，思路不清。少數(shù)村干部對如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟存有模糊認識，對如何發(fā)展集體經(jīng)濟束手無策，“等、靠、要”思想突出。還有少數(shù)群眾集體觀念淡薄，對集體事務(wù)漠不關(guān)心，不管不問。

2、村級集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ν诰虿怀浞?。農(nóng)村仍有大量的閑置資源資產(chǎn)沒有被充分挖掘出來，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，同時也存在大部分村集體土地、山林等資產(chǎn)價值低，開發(fā)成本高，無法直接利用帶來效益。

3、受到土地和環(huán)保紅線限制，影響項目的及時落地。因建設(shè)土地指標有限和x鄉(xiāng)等地的國家xx保護核心區(qū)等生態(tài)環(huán)保的限制，影響了項目的落地。

四、下一步工作思路

1、進一步謀劃好村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要明確職責，壓實責任，加強指導，統(tǒng)籌推進，切實細化、謀實好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。特別是村一級要認真制定好村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要做到因地制宜、可操作性強、有實效。規(guī)劃要經(jīng)過“四議兩公開”形式，廣泛討論、深入征求意見，讓村民明白村集體經(jīng)濟發(fā)展的思路、措施和目標。

2、進一步落實好村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。要因地制宜定項目、招商引資引項目、全面發(fā)展尋項目，使項目做到一落地便開花。通過實施“三x工程”，加大宣傳招商引資力度，以良好工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情、優(yōu)良的工作生活和投資環(huán)境，吸引能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)進鄉(xiāng)。通過推進農(nóng)村“三變”改革，認真謀劃，盤活集體的資產(chǎn)資源和資金，每個村都要落實一個能落地生根和開花結(jié)果的項目。

3、進一步加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的組織領(lǐng)導。強化組織領(lǐng)導，壓實工作責任，是推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵和助推器，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委要將此項工作任務(wù)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，抓緊抓實。對村級集體經(jīng)濟發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

4、進一步落實集體經(jīng)濟發(fā)展政策。將圍繞落實“強村帶動發(fā)展、企業(yè)帶動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展、項目帶動發(fā)展、能人帶動發(fā)展”的“興村五策”方式，因地制宜，“一村一策”，加快推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

5、進一步強化結(jié)果考核激勵。繼續(xù)把集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入年度目標責任考核，建立干部選用、獎懲與集體經(jīng)濟發(fā)展掛鉤機制，堅持把集體經(jīng)濟發(fā)展狀況與鄉(xiāng)、村干部年度考核、干部選任、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位報酬掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。加強宣傳引導，及時總結(jié)推廣集體經(jīng)濟發(fā)展中的好經(jīng)驗、好典型，進一步營造濃厚的社會氛圍。