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燃氣工地委派協(xié)議書 燃氣公司簽協(xié)議(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 18:48:51 頁碼:9
燃氣工地委派協(xié)議書 燃氣公司簽協(xié)議(4篇)
2023-01-15 18:48:51    小編:ZTFB

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推薦燃氣工地委派協(xié)議書一

乙方:___________(供貨方)

合同簽定日期:__________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》及其他相關法律法規(guī),甲、乙雙方本著平等互利,誠實守信、共同發(fā)展的原則;經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方購買乙方經(jīng)銷的“_______”牌燃氣采暖熱水爐事宜達成一致,簽訂如下合同。

一、合同標的及價格

1.1貨貨物名稱、____________

規(guī)格型號_________

數(shù)量、__________

價格_________

金額_________

1.2關于供貨貨物的其它說明: 人民幣大寫:__________ 元整( ¥______ )燃料種類數(shù)量單價(元)金額(元)備注以上價格為不含稅價格,僅包含運費,但不包含安裝費。

二、交貨事項_________________________________________________________________________________________

三、付款方式:

3.1合同簽訂后,甲方支付合同金額的__________,即__________元,作為保證金,保證本合同所有貨物在 ______年 ____月___日前提完,否則本合同價格失效,乙方有權扣除保證金。

3.2甲方每批次貨物發(fā)貨之前,預付本批次貨物金額的_______元,作為訂金,乙方安排發(fā)貨,貨到現(xiàn)場時,甲方支付給乙方本批次貨款的______元,安裝調(diào)試好時,付完本批次全部貨款。若甲方不具備安裝調(diào)試條件,貨到之日起30個工作日內(nèi),乙方視甲方為安裝調(diào)試完畢,甲方需付給乙方全部貨款

3.3甲方每批次發(fā)貨量不得少于則乙方有權上調(diào)單價。

四、貨物運輸

4.1本產(chǎn)品的交貨地為:

4.2本產(chǎn)品的運費、保險費由乙方承擔。

4.2貨物運輸方式: 汽車運輸 □火車運輸

五、違約和索賠

5.1 任何一方單方面解除本合同,應向對方賠償相當于本合同30%的違約金,并承擔由此引起的一切法律責任。

5.2 若甲方提供的產(chǎn)品與約定不符或不能驗收合格,甲方予以更換,更換后仍不滿足乙方要求的,甲方按報價的三倍給予甲方經(jīng)濟補償。

5.3 甲方未能在約定日期到貨(除不可抗力原因外),每延誤一天扣罰合同總款的‰, 延誤超過10天以上除按天扣罰外,另扣罰總價款的%作為違約金,且乙方有權單方面書面解除合同,由甲方承擔合同總價款30%的違約金。

六、爭議與仲裁

6.1 所有因本合同或與本合同有關的爭議應由甲、乙雙方通過友好協(xié)商解決。甲、乙雙方因合同發(fā)生爭議并協(xié)商不成時,可向合同簽訂地人民法院起訴。

七、文本和生效

本協(xié)議壹式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份。本協(xié)議自雙方蓋章后生效。

甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________

開戶行:__________開戶行:_____________

賬號:___________

日期:_______

推薦燃氣工地委派協(xié)議書二

燃氣行業(yè),是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,在整個城區(qū)施工中,嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質。營造了良好的安全文化。

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:一是上級關于安全生產(chǎn)的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作,一是對外網(wǎng)施工進行安全技術培訓,二是對戶內(nèi)施工進行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然后按方案執(zhí)行。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業(yè)服務質量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。

天然氣安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實做到安全生產(chǎn)。

推薦燃氣工地委派協(xié)議書三

為防止和減少燃氣安全事故,提高燃氣行業(yè)和廣大用戶的安全防范意識,我辦于20xx年4月18日會同市質監(jiān)局、市消防大隊,并邀電視臺、新聞中心的有關人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作,對xx中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進行了安全的檢查,現(xiàn)就有關情況匯報如下:

1、對長輸管線的巡查及記錄落實情況;

2、抽查實施《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》的現(xiàn)狀;

3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況;

4、超期鋼瓶的送驗狀況;

5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題;

6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。

(一)各經(jīng)營單位安全工作:有組織機構、有專人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實到位;

(二)消防器材、設施較為完備,均處于正常使用范圍;消防巡查記錄堅持良好;

(三)鋼瓶送檢工作扎實,自今年元月開始至今全市已送檢5809只,報廢鋼瓶200只,大大增強了用戶使用的安全性;

(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實瓶實行角閥封口管理,此舉,既維護了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權益,又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生,同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。

這次檢查工作,采取了邊檢查、邊整改的方法,查改結合,能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決,一時難以解決的,提出整改方案,盡早落實到位,并由相關部門監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下:

(一)五家石油液化氣站存在臺稱、壓力表過期使用,現(xiàn)場已下達了送檢通知書。

(二)液化氣運送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運輸車輛未取得合法的危化品營運證件手續(xù),加之參檢單位職能職責的限制,難以實施有效的管理,這就存在著極大的安全隱患。建議,市安委會報州運管處,加強對危化品運輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管,妥善解決。

(三)燃氣搶險工作有待于加強。這次檢查中,分別對昆侖、民生兩個公司的.燃氣搶險工作進行了抽查,兩公司均建立了搶險機構,配備了搶險車輛及附屬設施,總的來講昆侖公司落實較好,隊伍快速反應能力強,民生公司則有所遲緩,兩公司均存在搶險設施準備不全的問題。因而,在今后的工作中,要加強針對性的演練,注重實際,提高現(xiàn)場搶險綜合能力。

(四)位于學院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患,主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028—20xx)第8.3.7條款規(guī)定。兩座液化氣站當時的選址和建設,周邊無建筑物,符合建站標準,并取得了“城市燃氣經(jīng)營資質證書”,由于城市建設發(fā)展迅速,現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴重不足,存在重大隱患,建議政府組織規(guī)劃、國土、燃氣辦等相關職能部門,召開專題會,重新選擇兩站建設位置。

(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范,本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》培訓,并經(jīng)考試合格,取得相關資質后方能上崗。

推薦燃氣工地委派協(xié)議書四

從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針。

搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自20xx年x月x日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?!皩嵤┌踩a(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。

把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:

一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。

二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的'各類問題隱患做到督促整改落實。

安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。

重點是完善公司的安全體系模式:

一是安全運行體制(核心),即安全管理機構、責任體系,運行模式;

二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理;

? ? ? ?三是安全防范體制(基礎),即軟件建設、硬件投入;

四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;

五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

完善安全體系建設,全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設和完善。同時,公司高度重視安全責任制的落實。

堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系,專職專人負責安全工作,每月x日定期進行安全生產(chǎn)檢查。

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