在生活中，越來越多人會(huì)去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

推薦工程合同增補(bǔ)協(xié)議書一

乙方：__________________

由于工程施工需要，甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合法》暨《中華人民共和國(guó)建筑法》以及建筑施工管理?xiàng)l例、施工規(guī)范，經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下條款，雙方必須嚴(yán)格遵守。

一、工程地點(diǎn)及名稱

1、工程地點(diǎn)：______________________________

2、工程名稱：______________________________

二、承包內(nèi)容價(jià)款以及工期

1、承包內(nèi)容污水站全部土建工程。

2、工程造價(jià)______一次性包死。

3、工程工期：自開工______內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

三、付款及質(zhì)量

1、污水地底板驗(yàn)收合格后付30%，主體驗(yàn)收合格后付至70%，發(fā)包方進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后付至95%，其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2、工程質(zhì)量：合格。

四、甲方責(zé)任：

幫助乙方解決水源電源，協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，給乙方提供施工圖紙并交底。

五、保修期及質(zhì)保金

1、保修期：發(fā)包方竣工驗(yàn)收后日歷天共計(jì)六個(gè)月。

2、質(zhì)保金：承包總價(jià)的10%為保修金，保修期滿后付清全部承包價(jià)款。

4、合同生效日期：合同生效日期雙方簽字后立即生效，保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

甲方：______________________

乙方：__________________________

日期______年______月______日

推薦工程合同增補(bǔ)協(xié)議書二

：建筑工程合同是維護(hù)合同雙方權(quán)利、義務(wù)的法律憑證，做好合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提出加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制工作提供參考。

：風(fēng)險(xiǎn)防范；合同管理；工程管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，建筑工程作為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的一部分，其施工質(zhì)量受到人們的普遍關(guān)注。由于建筑工程具有規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工難度大等特點(diǎn)，導(dǎo)致外部環(huán)境因素影響施工質(zhì)量。對(duì)于建筑工程來說，在受到外部環(huán)境因素影響時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致合同執(zhí)行時(shí)間被迫延長(zhǎng)，甚至在合同約定的時(shí)間內(nèi)無法完工，進(jìn)而在一定程度上給承包方、發(fā)包方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?；诖耍枰扇〈胧┘訌?qiáng)合同管理，準(zhǔn)確評(píng)估合同的管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，并制定完善的合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一切行為都以經(jīng)濟(jì)利益為中心，所以，對(duì)建筑工程實(shí)施合同管理具有重要的意義，主要表現(xiàn)為：

1.1滿足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方向，進(jìn)一步對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行法律方面的約束和管理，便于政府機(jī)關(guān)行使自己的政府職能。在建筑市場(chǎng)中，通過實(shí)施合同管理，一方面可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，另一方面可以規(guī)范管理建筑市場(chǎng)。

1.2建筑工程管理的關(guān)鍵

在組織開展建筑工程管理工作，通過實(shí)施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質(zhì)量。對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目來說，需要承包方與發(fā)包方簽訂書面合同，同時(shí)按照合同條款嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質(zhì)量將會(huì)難以保證，同時(shí)也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，需要把握合同管理的關(guān)鍵，進(jìn)一步對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行管控，確保建筑工程項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。

1.3對(duì)施工過程中的各種行為進(jìn)行規(guī)范

從合同條款的角度來說，工程項(xiàng)目合同對(duì)發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了明確。從法律效力的角度來說，工程項(xiàng)目合同具有法律效應(yīng)，可以對(duì)發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行有效保護(hù)，同時(shí)，工程項(xiàng)目合同可以為工程糾紛提供法律依據(jù)。在組織開展工程項(xiàng)目施工時(shí)，如果發(fā)包方不遵守合同條款，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有支付給承包方工程款，或者承包方?jīng)]有履行合同約束，沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目，在這種情況下，可以借助合同條款的規(guī)定，通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)利，對(duì)于拒絕履行合同義務(wù)的一方來說，將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在組織開展建筑工程合同管理工作時(shí)，通過對(duì)建筑工程合同加強(qiáng)管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發(fā)包方，確保雙方嚴(yán)格履行合同約定，進(jìn)而有利于凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境。

1.4有利于提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)外的建筑施工企業(yè)紛紛進(jìn)入我國(guó)，進(jìn)而出現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的現(xiàn)象，進(jìn)一步加劇了建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我國(guó)的建筑企業(yè)來說，要想在世界舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，需要不斷適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。通過加強(qiáng)合同管理，不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化自身與國(guó)外大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

在組織開展建筑工程合同管理工作時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：

2.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

通常情況下，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管不到位、合同管理人員素質(zhì)偏低四種風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同管理中，受上述四種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，在一定程度上會(huì)引發(fā)合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)移、合同解除等各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)容易對(duì)企業(yè)制定的重大決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，進(jìn)而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2外部風(fēng)險(xiǎn)

通常情況下，外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括信譽(yù)低、同行惡性競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足等，受以上風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進(jìn)一步引發(fā)合同風(fēng)險(xiǎn)。

在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質(zhì)量，需要采取措施加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理等現(xiàn)象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應(yīng)的法律法規(guī)，在這種情況下，就會(huì)引發(fā)合同管理風(fēng)險(xiǎn)。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，首先，綜合分析國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)，嚴(yán)格核實(shí)合同條款中是否存在違法現(xiàn)象，這是制定建筑工程合同的關(guān)鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合分析合同條款的科學(xué)性、合理性，確保合同管理與工程預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對(duì)合同條款的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分心，對(duì)于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的合同條款堅(jiān)決不予以簽字蓋章，進(jìn)而在一定程度上對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，從根本上確保建筑工程施工質(zhì)量。

3.2建立完善的信用評(píng)價(jià)體系

從當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)來看，許多風(fēng)險(xiǎn)都是由于缺乏信譽(yù)而產(chǎn)生的，基于此，通過建立完善的信用評(píng)價(jià)體系可以有效提高合同雙方的信譽(yù)度，進(jìn)而密切合同雙方的合作關(guān)系，從根本上確保合同簽約順利進(jìn)行，同時(shí)有利于有效執(zhí)行合同條款的規(guī)定。因此，合同雙方要建立相應(yīng)的信用等級(jí)制度，通過全面評(píng)價(jià)合同雙方的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、組織結(jié)構(gòu)等信息，并將評(píng)價(jià)結(jié)果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

3.3建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

在建筑工程合同管理中，通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以有效降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，建立健全合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，注重合同對(duì)象的信譽(yù)等級(jí)，然后在簽訂合同、履行合同等階段對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的實(shí)際情況給予不同程度的預(yù)警，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)；其次，設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管控部門，其職責(zé)就是針對(duì)合同管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給予專業(yè)評(píng)估，在評(píng)估過程中，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，需要及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。在實(shí)際工作中，風(fēng)險(xiǎn)管控部門綜合評(píng)估合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，尤其是經(jīng)濟(jì)效益較低的建筑工程項(xiàng)目，需要認(rèn)真分析影響經(jīng)濟(jì)效益的的原因，同時(shí)提出針對(duì)性的解決方案，以便有效降低風(fēng)險(xiǎn)；第三，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控部門在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過程中，如果意識(shí)到潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要及時(shí)預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，盡量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理體系

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通過建立完善的信息化管理體系可以對(duì)建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，同時(shí)可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業(yè)主的基本信息管理、承包方和發(fā)包方的合同管理、工程預(yù)算成本管理等方面，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等整理有關(guān)建筑工程的所有資料，確保數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、有效性。在信息化時(shí)代，借助信息化管理體系對(duì)資源進(jìn)行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進(jìn)而大大提高建筑工程合同管理的時(shí)效性，同時(shí)可以動(dòng)態(tài)掌握合同管理過程。

3.5建立完善的流程管理體系

建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)，通過在不同的環(huán)節(jié)對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，最大限度地確保合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的.市場(chǎng)調(diào)研、合同策劃、合同條款的協(xié)商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、存檔等環(huán)節(jié)，通過在不同的環(huán)節(jié)安排專門的責(zé)任人，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)、具體的人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守合同條款規(guī)定。另外，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，其職責(zé)就是監(jiān)督管理整個(gè)合同管理流程，評(píng)估合同條款的落實(shí)情況，及時(shí)彌補(bǔ)合同履行過程中出現(xiàn)的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規(guī)范化。

3.6提升合同管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質(zhì)也是提升合同管理質(zhì)量的重要舉措。對(duì)此，在提升合同管理人員的綜合素質(zhì)方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時(shí)從合同管理法律法規(guī)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)水平、信息化技術(shù)水平、道德品質(zhì)等方面對(duì)合同管理人員進(jìn)行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優(yōu)勢(shì)；其次，對(duì)合同管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，借助教育和培訓(xùn)，幫助合同管理人員提升合同管理專業(yè)技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機(jī)制，對(duì)合同管理人員實(shí)施不定期的考核，考核重點(diǎn)主要集中在合同管理人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質(zhì)量。

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，合同管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范異常關(guān)鍵。對(duì)此，需要做好建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過建立健全建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，進(jìn)而在一定程度上全面提高建筑工程施工質(zhì)量。

[1]王麗卓.合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范控制研究———以建筑工程為例[j].價(jià)值工程，20xx-12-18.

[2]張潔.關(guān)于建筑工程合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策的分析[j].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx-08-25.

[3]胡海龍.基于新形勢(shì)下工程合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施分析[j].建材與裝飾，20xx-05-06.

[4]鄭凌.從承包方角度談施工合同風(fēng)險(xiǎn)控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[j].福建建設(shè)科技，20xx-01-25.

[5]余琳.建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)之我見———加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目合同管理審計(jì)防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[j].商，20xx-04-08.

推薦工程合同增補(bǔ)協(xié)議書三

甲方：（建筑單位）

法定代表人：

職務(wù)：

地址：

電話：

乙方：（承建單位）

法定代表人：

職務(wù)：

地址：

電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

第一條工程概況

（1）廠房a—5層，總高度24.15m，建筑層水平投影面積15160.6㎡；

（2）廠房b—5層，總高度24.15m，建筑層水平投影面積8851.82㎡；

（3）舊宿舍在原有樓層上加二層；

暫定廠房a、b，宿舍加層建筑層水平投影面積約25000㎡，合總價(jià)2100萬，（每平方米以850元計(jì)價(jià)，如與報(bào)建合同不符以本合同為準(zhǔn)）工程完成建筑層水平面積大于25000㎡的面積按每平方米850元計(jì)價(jià)。

工程名稱：東莞市佳達(dá)包裝材料有限公司建設(shè)工程

工程項(xiàng)目：廠房a、b、宿舍加層（不包括原有宿舍裝修）

工程地點(diǎn)：東莞市鳳崗鎮(zhèn)天堂圍西旺工業(yè)區(qū)佳達(dá)工業(yè)園

開工期限：自開工日起300個(gè)晴天，不包括節(jié)假日，工程在期限內(nèi)未能完工，如未超出一個(gè)月不獎(jiǎng)不罰。

第二條付款方式

1、廠房a、b、宿舍加層，甲方在工程開工前后至工程完工支付工程款1600萬到乙方賬戶，余款500萬元在工程完成日起后36個(gè)月內(nèi)每月平分支付（即按每月付款138800元不等給乙方，每月15日前至少支付138800元）。

乙方指定賬戶，開戶名：鄧康強(qiáng)，開戶行：東莞農(nóng)村商業(yè)銀行鳳崗支行，賬號(hào)：6230388888000009099

2、1600萬工程款在開工前甲方需要支付乙方訂購(gòu)鋼材費(fèi)用360萬元、商品混凝土費(fèi)用200萬元（開工三天前）、工程其他材料費(fèi)用100萬元。開工后完工前按照進(jìn)度支付宿舍建筑費(fèi)用85萬元、門窗工程費(fèi)用100萬元（分兩期，其中窗框工程50萬元，窗肉工程50萬）、外墻裝飾工程費(fèi)用50萬元、工程完工代支工人工資65萬元。剩余工程款640萬元按照每層梁板混凝土澆搗完，按進(jìn)度比例付款乙方（即廠房a每層梁板混凝土澆搗完付80萬元，廠房b每層梁板混凝土澆搗完付48萬元）

第三條建筑材料標(biāo)準(zhǔn)：

1、廠房a、b內(nèi)地臺(tái)澆搗c20混凝土10cm厚。

2、廠房a、b首層地面分格原色水泥水磨石，樓面分格原色水泥金剛砂。

3、宿舍加層樓面水泥砂漿鋪貼500x500陶瓷地磚。

4、衛(wèi)生間樓地面水泥砂漿鋪貼陶瓷防滑地磚。

5、廠房a、b樓梯休息臺(tái)平面及樓梯踏步級(jí)水泥沙漿，鋪貼每平方米100元以內(nèi)的大理石決料。

6、廠房a、b、宿舍加層樓地面的踢腳線用600x600的地板磚割成5塊，120mm長(zhǎng)條磚粘貼。

7、廠房a、b衛(wèi)生間墻面用250x400每塊約1.5元的瓷片粘貼2.2m高，加層宿舍衛(wèi)生間粘貼至板底。

8、廠房a、b、宿舍加層所有內(nèi)墻抹灰找平壓干刮膩?zhàn)印?/p>

9、廠房a、b、宿舍加層所有天柵底梁柱面不可抹灰，只用刮膩?zhàn)印?/p>

10、廠房a、b、宿舍加層外墻水泥沙漿抹底灰，面粘貼每平方米16元的紙皮磚。

11、廠房a、b樓梯扶手用304型厚1.0的不銹鋼材料制安。

12、廠房衛(wèi)生間門用鋁材料制安。

13、鋁窗用雄業(yè)牌白鋁白玻，玻璃5mm材料制安。

14、層面防水按二布三油鋪貼。

第四條其他事項(xiàng)

1、甲方責(zé)任

（1）、天然基礎(chǔ)檢測(cè)費(fèi)由甲方支付。

（2）、10萬元以上的城建押金由甲方支付。

（3）、城建基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，建筑監(jiān)督部門放線費(fèi)由甲方支付。

（4）、靜壓樁檢測(cè)費(fèi)由甲方支付。

2、乙方責(zé)任

（1）、10萬元以下城建押金由乙方支付。

（2）、工程公司管理費(fèi)、建筑工程稅金，工人社保，費(fèi)用，工地工程用水用電費(fèi)由乙方支付。

（3）、靜壓樁工程費(fèi)由乙方支付。

（4）、乙方包括廠房a、b化糞池建造，樓層內(nèi)排污、排水安裝，但是不包廠區(qū)內(nèi)排污、排水管道及設(shè)施，不包防雷設(shè)施工程，不包水電安裝工程。

（5）、工程完成竣工后期如樓板產(chǎn)生裂痕，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)修及費(fèi)用，但甲方不可扣減工程款。

第五條違約責(zé)任

1、由于甲方的原因?qū)е鹿こ炭畈话磿r(shí)支付或停工，甲方應(yīng)賠償乙方因停工所造成的損失。（按照每名工人150元一天、材料漲價(jià)所造成的損失計(jì)算）

2、甲方未按照約定在工程完成日起后36個(gè)月內(nèi)每月平分支付500萬元余款，若有拖欠則按照應(yīng)付款的千分之五每天加收滯納金。

3、甲乙雙方違反本協(xié)議的規(guī)定履行自己的義務(wù)，視為違約，守約方有權(quán)要求違約方賠償損失并解除合同或者要求繼續(xù)履行合同。

第六條爭(zhēng)議解決

本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，有權(quán)依法向人民法院起訴。

第七條未盡事宜

工程建設(shè)過程中，發(fā)生的不可預(yù)算的其他事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

本合同經(jīng)雙方認(rèn)可，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自簽訂之日起發(fā)生法律效力。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）

法定代表人：法定代表人：

年月日年月日

簽訂地點(diǎn)：