加油站前臺(tái)接待方案范文(匯總11篇)

制定方案需要我們充分調(diào)研和了解情況，以便提供最合適的解決方案。制定方案時(shí)，我們需要積極思考和預(yù)見可能的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，以便提前做好準(zhǔn)備。希望通過(guò)閱讀范文，您能更好地了解方案的寫作方法和技巧。

加油站前臺(tái)接待方案篇一

加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒(méi)感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！

市場(chǎng)分析：

私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。降價(jià)容易、上調(diào)難。

2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹?；顒?dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。

傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。

微信營(yíng)銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

【樣板加油站一重禮10萬(wàn)紅包來(lái)就送】【掃碼領(lǐng)紅包說(shuō)明】。

100%有獎(jiǎng)。

【樣板加油站二重禮1000萬(wàn)油卡全城搶】。

e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過(guò)掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。

e碼營(yíng)銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營(yíng)業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！

每一個(gè)人拿著的都是手機(jī)，至于這個(gè)手機(jī)怎么用？如何用好，這個(gè)手機(jī)能夠給我們帶來(lái)什么樣的商業(yè)模型，這個(gè)是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國(guó)內(nèi)首家利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺(tái)，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費(fèi)者的矛盾，構(gòu)建完善的精準(zhǔn)客戶終端管理和營(yíng)銷，同時(shí)形成強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì)，快速提升業(yè)績(jī)的o2o平臺(tái)提供商！

加油站前臺(tái)接待方案篇二

為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績(jī)，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。

一．站內(nèi)活動(dòng)。

用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈(zèng)品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈(zèng)品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。

禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來(lái)榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。

二．公眾號(hào)平臺(tái)連推。

基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái)，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。

2.介紹油品專業(yè)知識(shí)，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。

3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來(lái)榮慶加油站加油？油品怎么樣？會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來(lái)本站加油？對(duì)本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開啟。5.活動(dòng)開啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí)7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場(chǎng)。

三．快手直播加視頻連推。

基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào)，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測(cè)線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)。或老鐵送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。

2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào)，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。

四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)。

1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。

2.檢測(cè)線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。

3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。

4.二手車市場(chǎng)商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購(gòu)卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺(tái)下單1元抵5元油券。

六.噱頭營(yíng)銷。

加油1塊錢買紅牛。

噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。

1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。

榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)。

2020.4.22。

加油站前臺(tái)接待方案篇三

（一）通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購(gòu)物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。

（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

三、活動(dòng)主題。

放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

（一）油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，互動(dòng)方式以“加價(jià)購(gòu)”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下：

一、活動(dòng)站點(diǎn)：延安公司在營(yíng)站。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈(zèng)8元電子券，購(gòu)買便利店任意8元以上商品。

3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈(zèng)13元電子券，購(gòu)買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購(gòu)商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。

（二）油油互動(dòng)。

1、為增加客戶粘性，我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開展油油互動(dòng)活動(dòng)，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。

2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。

3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。

（三）抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)：2。

二等獎(jiǎng)：4。

三等獎(jiǎng)：30。

四等獎(jiǎng)：300。

紀(jì)念獎(jiǎng)：90%。

各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng)，根據(jù)活動(dòng)開展情況調(diào)整每站數(shù)量。

（四）便利店活動(dòng)。

放“價(jià)”優(yōu)惠。

1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見附件一。

2、活動(dòng)期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過(guò)橫幅（或led）打出活動(dòng)口號(hào)，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過(guò)微信平臺(tái)宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂(lè)（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè)，在活動(dòng)開始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)?；顒?dòng)結(jié)束，商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。

五、活動(dòng)宣傳。

1.站內(nèi)宣傳。

加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動(dòng)做好開口宣傳。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。

各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動(dòng)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。

六、相關(guān)要求。

1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。

2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動(dòng)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?；顒?dòng)操作公平、有效。

3、各站要結(jié)合本站庫(kù)存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫(kù)存，避免商品積壓造成庫(kù)存增加。

4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁(yè)發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開口營(yíng)銷等方面加大督查力度。

加油站前臺(tái)接待方案篇四

冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：

一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：

時(shí)間：2012年2月

地點(diǎn)：xx-x公里處

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

主 任：xx-x

其他人員具體分工如下：

活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）

活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）

活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演

練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）

活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開始”）

活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）

觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員

二、活動(dòng)項(xiàng)目安排

1、用消防毯滅火

2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練

3、35kg消防器材撲火演練

三、準(zhǔn)備工作

由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：

1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。

2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。

3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。

4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶

帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。

5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。

四、活動(dòng)議程

（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程

（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方

法和注意事項(xiàng)

（三） 消防毯的滅火操作演練

（四） 消防器材滅火演練

五、演練順序

1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。

2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。

3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。

六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。

七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告

二0一二年二月

目的：

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。

工作原則：

應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。

本加油站情況

1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。

2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：

分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

演習(xí)經(jīng)過(guò)：

員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒(méi)有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營(yíng)業(yè)。

點(diǎn)評(píng)：

經(jīng)過(guò)本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。

加油站前臺(tái)接待方案篇五

1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動(dòng)淡季銷量提升。

2、樹立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。

3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。

1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶。

4、5月25日，布展（條幅、獎(jiǎng)品）到位，為活動(dòng)造勢(shì)。

5、活動(dòng)舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。

6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況。

7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)（詳見店內(nèi)廣告）。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

3、活動(dòng)當(dāng)日，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng)，一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次，不累計(jì)抽獎(jiǎng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話預(yù)約：

a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。

b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度：

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：

3、活動(dòng)策劃組織：

4、活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：

1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫(kù)。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。

6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差；保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng)；本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。

8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等）。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站前臺(tái)接待方案篇六

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。

2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。

3、二等獎(jiǎng)：免單券。

4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。

5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。

這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。

汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。

充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。

充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。

充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。

以此類推，多送多得。

充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。

充值2000元送儲(chǔ)值120元。

充值3000元儲(chǔ)值180元。

以此類推，多送多得。

加油站前臺(tái)接待方案篇七

簡(jiǎn)介：

中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！

一、合作資源。

1、文雅之聲文化傳媒有限公司。

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來(lái)，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨(dú)特音樂(lè)理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂(lè)唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂(lè)、西方經(jīng)典音樂(lè)、古典名曲、經(jīng)典流行音樂(lè)等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)往來(lái)。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂(lè)于開拓、嘗試各種新型的營(yíng)銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國(guó)20多家音樂(lè)電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂(lè)，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無(wú)暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂(lè)內(nèi)容一度掀起汽車音樂(lè)風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂(lè)形式促進(jìn)了汽車音樂(lè)市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。

作為中國(guó)石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購(gòu)物的便利。

二、市場(chǎng)分析。

都說(shuō)80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂(lè)了吧。音樂(lè)慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂(lè)讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國(guó)家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時(shí)更好地享受音樂(lè)，在開車時(shí)聽音樂(lè)能讓枯燥的駕駛變得更有樂(lè)趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。

在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國(guó)留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非?？鋸?。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說(shuō)，在國(guó)外，有非常專業(yè)的汽車音樂(lè)唱片，但國(guó)內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂(lè)不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂(lè)，制作屬于中國(guó)汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂(lè)唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂(lè)走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再?gòu)?qiáng)壯與美麗的肉體，沒(méi)有了歡快與鮮活的靈魂，也不過(guò)是一頭走肉的城市奴隸。無(wú)論在買車的時(shí)候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題就是“我平時(shí)喜歡聽什么樣的音樂(lè)?”所以，選擇一張音樂(lè)內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專家認(rèn)為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂(lè)文化正隨著中國(guó)汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國(guó)汽車音樂(lè)領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂(lè)市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂(lè)”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂(lè)產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對(duì)汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂(lè)卻是寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂(lè)市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來(lái)彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品的空缺。

三、

合作意義。

隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對(duì)于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂(lè)已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂(lè)市場(chǎng)需求，加油站便利店建立音樂(lè)專柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營(yíng)，越來(lái)越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂(lè)產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場(chǎng)所，許多車主并沒(méi)有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒(méi)有留意到中國(guó)已然出現(xiàn)了完全適合中國(guó)車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂(lè)，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解中國(guó)自己的汽車音樂(lè)。

音樂(lè)產(chǎn)品尤其是汽車音樂(lè)產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍，而汽車音樂(lè)產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利潤(rùn)。

讓我們的合作來(lái)為每一位來(lái)中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂(lè)，在這里車主們可以看到中國(guó)汽車音樂(lè)文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購(gòu)買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足汽車音樂(lè)市場(chǎng)的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂(lè)的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營(yíng)歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求，于2008年初成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂(lè)內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂(lè)領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂(lè)的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國(guó)外的汽車音樂(lè)門類主要分為以下三個(gè)：美國(guó)風(fēng)格，音樂(lè)充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國(guó)風(fēng)格，音色相對(duì)柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽。而根據(jù)中國(guó)的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國(guó)文化背景特色來(lái)看，以上三種國(guó)外汽車音樂(lè)都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國(guó)，中國(guó)的汽車音樂(lè)之路還需要根據(jù)中國(guó)汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國(guó)的汽車音樂(lè)形式，汽車音樂(lè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂(lè)的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂(lè)頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂(lè)專輯，還能通過(guò)自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來(lái)進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂(lè)產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽的好音樂(lè)。

值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂(lè)產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國(guó)24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過(guò)精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過(guò)汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二的絕佳音場(chǎng)，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問(wèn)題完全拋開，超高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)暇音質(zhì)能將音樂(lè)獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問(wèn)題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹一幟，別無(wú)二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營(yíng)所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。

a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂(lè)讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂(lè)元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂(lè)形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒(méi)錯(cuò)，作為汽車音樂(lè)不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時(shí)候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂(lè)，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。

4、時(shí)尚派。

電子音樂(lè)，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來(lái)駕馭過(guò)程中最美的享受，作為電子音樂(lè)中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂(lè)里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來(lái)自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來(lái)自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀(jì)音樂(lè)（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時(shí)候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過(guò)樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛。

6、現(xiàn)代派。

鋼琴是一種宜古宜今的樂(lè)器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來(lái)聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無(wú)聊的車上時(shí)光。

7、古典派。

高雅的古典音樂(lè)總是走兩個(gè)極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當(dāng)你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)從來(lái)不聽的古典音樂(lè)遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來(lái)。

b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。

1、大眾。

大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂(lè)則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂(lè)、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂(lè)等組成，也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。

2、奧迪。

奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂(lè)內(nèi)容亦不能太過(guò)輕佻，可用交響樂(lè)、歌劇等高雅的音樂(lè)形式組成，也可以用鋼琴樂(lè)等輕音樂(lè)來(lái)偶爾點(diǎn)綴。

3、保時(shí)捷。

熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂(lè)，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂(lè)，電子音樂(lè)也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。

4、奔馳。

亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無(wú)法用單一的曲風(fēng)來(lái)固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂(lè)的核心，有莊重的古典音樂(lè)，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛你所愛。

其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。

c、根據(jù)年齡段來(lái)劃分。

以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛律動(dòng)愛強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂(lè)。

一個(gè)慢慢開始思考生活和未來(lái)的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂(lè)會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂(lè)。

可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英，可能是歐陽(yáng)菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。

六、合作方式。

文雅唱片：

1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。

2、負(fù)責(zé)貨品配給。

中石油：

1、提供展示場(chǎng)地。

2、完成產(chǎn)品銷售。

3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。

加油站前臺(tái)接待方案篇八

加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級(jí)要求也是很高的，必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護(hù)層，保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮，加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。

一、概述

在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī)，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī)，考慮到室內(nèi)美觀的問(wèn)題，可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多，這樣既美觀，也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫(kù)則使用高清低照度攝像機(jī)，對(duì)油庫(kù)進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里，通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，便可以進(jìn)行監(jiān)視。

二、系統(tǒng)組成

嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);

監(jiān)控軟件;

攝像機(jī);

全球云臺(tái)。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào)，視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像，經(jīng)過(guò)壓縮后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問(wèn)錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示，云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。

三、主要功能

1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。

2、配備了全球云臺(tái)，用戶可以通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。

3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里，通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)錄像機(jī)，可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里，指定起止時(shí)間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放，回放過(guò)程中也可進(jìn)行截圖。

四、電源配備及防雷

加油站前臺(tái)接待方案篇九

為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

通過(guò)對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。

本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：

（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；

（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；

（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過(guò)這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保整治工作取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。

（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系郵箱：

加油站前臺(tái)接待方案篇十

績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。

2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施?？己诉^(guò)程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。

3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中，考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái)，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)?？己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過(guò)考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。

科學(xué)計(jì)算員工收入。

進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。

方法一：

方法二：

由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。

采取靈活多樣的分配形式。

由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？?jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：

1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無(wú)前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。

2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。

3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。

加油站前臺(tái)接待方案篇十一

加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒(méi)感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！

市場(chǎng)分析：

私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。

降價(jià)容易、上調(diào)難。

2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)成本高。

4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。

活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。

傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。

送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營(yíng)銷。

橫幅、宣傳單廣告微信營(yíng)銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

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你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！