公司遷址地稅申請書如何寫 稅務(wù)局遷出申請書怎么寫(六篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫一

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方向甲方提供保安服務(wù)事宜簽訂如下合同，雙方必須共同遵守。

第一條乙方向甲方派遣保安人員的具體任務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方派遣保安人員名，其中：門衛(wèi)名，禮儀名，巡邏名，守護(hù)名，其它名，管理干部名。負(fù)責(zé)省任務(wù)。

2、根據(jù)石市保安行業(yè)《關(guān)于調(diào)整保安服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》：“乙方為提供保安服務(wù)的，每人每月收費(fèi)元(按月收費(fèi)的，每日8小時(shí)工作制)”，計(jì)每月元保安服務(wù)費(fèi)。

3、根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，遇國家法定節(jié)、假日不能休息的，甲方需支付每人每日元費(fèi)用(補(bǔ)助)，計(jì)元整。

4、甲方按現(xiàn)金(轉(zhuǎn)帳)方式于上崗前5日內(nèi)支付整月保安服務(wù)費(fèi)，以后于每月日支付當(dāng)月保安服務(wù)費(fèi)用。

5、因物價(jià)政策原因需調(diào)整服務(wù)費(fèi)的，雙方協(xié)商解決。

第二條具體工作標(biāo)準(zhǔn)

上崗15日內(nèi)，乙方須根據(jù)合同的約定及甲方的合法要求、甲方實(shí)際情況制定書面《保衛(wèi)工作方案》一式兩份，《保衛(wèi)工作方案》中要載明保安職責(zé)范圍、崗位分布、工作方式、工作流程、人員排班情況等內(nèi)容，經(jīng)雙方商定，報(bào)雙方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為合同附件，具體實(shí)施。

第三條雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方權(quán)利、義務(wù)

1、有權(quán)對乙方保安人員履行保安職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

2、有權(quán)要求對不符合合同要求的保安人員進(jìn)行調(diào)換。

3、為乙方保安人員提供必要的執(zhí)勤設(shè)施、集體宿舍等工作條件。市區(qū)街(路)號的

4、教育本單位員工遵守本單位規(guī)章制度，積極支持、協(xié)助保安人員工作。

5、及時(shí)向乙方反饋有關(guān)保安人員服務(wù)質(zhì)量，定期回執(zhí)保安公司《客戶意見書》等方面的問題。

6、在收到乙方報(bào)送的《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》后，研究解決方案并在7個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)反饋意見。

7、乙方保安人員在甲方服務(wù)期間，甲方應(yīng)對乙方保安人員提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

乙方權(quán)利、義務(wù)

1、有權(quán)對甲方保安責(zé)任范圍內(nèi)各執(zhí)勤目標(biāo)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和漏洞要整理成《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》，以書面形式報(bào)送甲方主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、乙方派遣的保安人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查并經(jīng)過保安專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、乙方保安人員須嚴(yán)格依照本合同和《保衛(wèi)工作方案》開展工作。

4、乙方負(fù)責(zé)保安人員的日常教育、培訓(xùn)和管理。

5、對甲方提出的不符合合同要求的保安人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。

第四條責(zé)任

1、乙方為甲方提供保安服務(wù)，簽訂的保安服務(wù)合同為勞務(wù)輸出合同，乙方除合同另有約定外不為甲方的損失進(jìn)行賠償。如由于乙方工作失誤造成損失，且經(jīng)公安機(jī)關(guān)(甲乙雙方)核實(shí)、確認(rèn)的，甲方可對乙方進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，其最高額不超過當(dāng)月當(dāng)班保安人員服務(wù)費(fèi);如造成的損失較低(指損失不超過當(dāng)月當(dāng)班保安人員服務(wù)費(fèi)的)，處罰額不得超過損失金額的50%，其處罰額度須甲乙雙方協(xié)商解決;沒有造成經(jīng)濟(jì)損失的工作失誤，乙方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)處罰。因乙方保安人員失職或失誤而引發(fā)事端的，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查解決，甲方應(yīng)予積極配合，乙方可視情節(jié)給予該保安人員處分。經(jīng)公安機(jī)關(guān)查證落實(shí)后，損失巨大的，根據(jù)國家相關(guān)法律追究失職保安人員的法律責(zé)任，甲方可終止合同。

本合同所指的失誤范圍是指：在甲方單位執(zhí)勤范圍、上崗時(shí)間、上崗保安人員，三個(gè)條件必須同時(shí)具備，否則不屬于合同范圍。其它條件情況下造成的失誤，甲方不得以任何理由處罰、扣除、暫扣保安服務(wù)費(fèi)。

2、甲方對乙方報(bào)送的《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》的內(nèi)容不能及時(shí)完善和落實(shí)措施的，因此發(fā)生問題的，而乙方又無法避免的，乙方不負(fù)責(zé)任。

3、甲方安排乙方保安人員從事本合同及《保衛(wèi)工作方案》責(zé)任范圍以外的工作，給乙方保安隊(duì)員造成人身傷害的，由甲方負(fù)責(zé);因此給甲方造成損失的，乙方不負(fù)責(zé)。

4、因不可抗拒的因素造成乙方保安人員不能履行職責(zé)而造成的損失，乙方不負(fù)責(zé)。

第五條合同的解除和續(xù)簽

1、甲方不能按合同約定給付乙方保安服務(wù)費(fèi)的，自甲方停止給付乙方保安服務(wù)費(fèi)用之日起，按日收取甲方應(yīng)付保安服務(wù)費(fèi)10%的滯納金;欠款累計(jì)達(dá)30天，乙方有權(quán)終止合同，乙方保留向甲方索要保安服務(wù)費(fèi)及索賠違約金的法律權(quán)利。

2、乙方確實(shí)不能完成甲方保安任務(wù)或因乙方未按合同規(guī)定完成職責(zé)范圍內(nèi)工作，給甲方造成損失，經(jīng)協(xié)商無效，甲方可終止合同。

3、需終止合同，應(yīng)提前30天通知對方，需增減合同人數(shù)及條款，應(yīng)提前10天通知對方，雙方協(xié)商解決;否則賠償對方剩余服務(wù)費(fèi)30%違約金。

4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。合同期滿如需續(xù)簽，雙方必須在合同執(zhí)行期滿前一個(gè)月以書面形式通知對方。除本合同另有約定外，本合同執(zhí)行期間雙方均不得擅自變更或解除合同條款。如有未盡事宜應(yīng)本著尊重對方的精神協(xié)商解決。

5、甲乙雙方將來以其相關(guān)公司或關(guān)聯(lián)公司(包括但不僅限于甲乙雙方之母公司、子公司、分公司或其分支機(jī)構(gòu))取代其在本合同中的法律地位，前提是不得因此影響甲乙雙方于本合同中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

6、每年保安服務(wù)費(fèi)上調(diào)，由甲乙雙方協(xié)商確定。

7、合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。

第六條服務(wù)期限

自年月日時(shí)起至年月日時(shí)止。

第七條其它(未盡事宜，協(xié)商解決)。

甲方(簽章)：

甲方代表簽字：

年月日

乙方(簽章)：乙方代表簽字：年月日

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫二

公司為更好地拓展深圳政府行業(yè)的業(yè)務(wù)，需要提高本地技術(shù)服務(wù)支持力量，擬在深

圳設(shè)立分公司，基本情況如下：

1. 擬設(shè)立分公司名稱：xx科技股份有限公司深圳分公司

2. 分公司性質(zhì)：不具有獨(dú)立法人資格，非獨(dú)立核算。

3. 營業(yè)場所：廣東省深圳市(具體地址需簽訂房屋租賃合同后方能確定)

4. 經(jīng)營范圍：計(jì)算機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)、研制系統(tǒng)集成及相關(guān)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)。批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營專控商品除外)。安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維修，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程研究、設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。智能化安裝施工、電氣設(shè)備和信號設(shè)備的安裝。

5. 分公司負(fù)責(zé)人：何

上述擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的名稱、經(jīng)營范圍等以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn)。

表決結(jié)果：同意 9 票，反對 0 票，棄權(quán) 0 票。

特此公告。

xx科技股份有限公司

董事會(huì)

20xx-7-23

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫三

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能 力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（五）開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0。5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所（如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

（七）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。

各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的'職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青！

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫四

甲方（出借方）_______________公司

乙方（借款方）_______________公司

現(xiàn)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方借款給乙方一事，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條、 借款金額：

甲方出借給乙方人民幣_____________元（小寫__________元）

第二條、 借款期限：

借款期限自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

第三條、 還款方式：

借款期限屆滿到期一次還清。

第四條、 借款利率：

年利率：______% （大寫：______）到期還本付息，本合同約定利息合計(jì)金額為______________元人民幣。

第五條、 合同生效日

以甲乙雙方簽字之日起生效。

第六條、 解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生的全部爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由________仲裁委員會(huì)仲裁或訴訟至________人民法院裁決。

第七條、 其它：

本合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方當(dāng)事人共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第八條、 附件：

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

乙方用________________做為抵押物交于甲方。

乙方收到甲方所支付的全額借款款項(xiàng)后，應(yīng)向甲方出具借據(jù)；乙方向甲方全額返還借款款項(xiàng)及應(yīng)付利息后，甲方應(yīng)向乙方返還借據(jù)或出具收條結(jié)清雙方債權(quán)債務(wù)；甲乙雙方之間的銀行賬戶往來不作為主張雙方債權(quán)債務(wù)的法定依據(jù)。

甲方簽章： 乙方簽章：

代表人： 代表人：

年 月 日 年 月 日

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫五

甲方：

乙方：

為拓展______建設(shè)市場業(yè)務(wù)，甲方?jīng)Q定在廈門市設(shè)立分公司由乙方擔(dān)任分公司的負(fù)責(zé)人，為明確甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，雙方在公平、平等、自愿、互利的原則下達(dá)成以下協(xié)議：

一、分公司經(jīng)營區(qū)域：廈門市所有轄區(qū)及經(jīng)甲方同意的區(qū)域;分公司工商注冊所在地為廈門市。

二、經(jīng)營項(xiàng)目的范圍：以分公司營業(yè)執(zhí)照上的登記為準(zhǔn)。

三、分公司經(jīng)營方式：自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

四、任職期限：乙方在分公司的任期暫定為三年，任期結(jié)束后經(jīng)甲方評估乙方在任職期所做工作后，認(rèn)為合格可以進(jìn)行續(xù)簽協(xié)議，續(xù)簽期也為三年。

五、分公司承包經(jīng)營目標(biāo)：

1、經(jīng)營指標(biāo)：自本協(xié)議簽訂之日起，甲方對分公司給予政策扶持，鼓勵(lì)分公司在廈門市創(chuàng)造業(yè)績，擴(kuò)大甲方在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>

2、在乙方任職期內(nèi)以分公司簽訂合同額、工程結(jié)算書、銀行進(jìn)賬單為工程量依據(jù)，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)繳交甲方管理費(fèi)定額，定額一年一定。本次定額一定三年，分別為：乙方20__年上交7萬元，20__年上交10萬元，20__年上交15萬元。當(dāng)年年初(新歷2月底)一次性交清。甲乙雙方通力合作達(dá)到雙贏效益良好，可面商酌加乙方當(dāng)年上交定額。

3、合約履約率:合同履約率為100%。質(zhì)量、安全指標(biāo)：工程竣工一次性合格率達(dá)100%;杜絕重大工程質(zhì)量、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生;安全輕傷事故率控制在0.1%以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在5‰以下。

六、甲方職責(zé)：

1、甲方負(fù)責(zé)在廈門市工商部門注冊成立分公司所需要的資料，并辦理“建筑企業(yè)進(jìn)入廈門市分支機(jī)構(gòu)備案”和項(xiàng)目施工備案合法手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)辦理分公司在廈門市市場投標(biāo)、施工項(xiàng)目備案、與業(yè)主函件、驗(yàn)收等所需要的蓋總公司印章、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書、社保票據(jù)及施工業(yè)績等各種證件和相關(guān)資料，委托和授權(quán)分公司在廈門市經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營投標(biāo)及施工管理。

3、為分公司辦理投標(biāo)所臨時(shí)需要的各種證明。國家住建部規(guī)定不能以分公司名義投標(biāo)及招攬工程和簽定任何合同，分公司承接的項(xiàng)目報(bào)總公司備案后，總公司及時(shí)配合分公司簽定施工合同并辦理相關(guān)施工報(bào)批手續(xù)。

4、按照廈門市市場需求要為分公司在廈門市開立__________建筑工程有限公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶，以便繳納廈門市地方營業(yè)稅、收支工程款和及時(shí)進(jìn)出投標(biāo)保證金，方便分公司財(cái)務(wù)人員使用在廈門市開立的一般轉(zhuǎn)帳賬戶。

5、分公司全套印章(分公司行政章、分公司合同章、分公司財(cái)務(wù)專用章);印章由乙方保管，并做好蓋章的登記工作，簽批蓋章的權(quán)力一般情況下為乙方;不得用分公司印章簽訂工程合同、出具欠款憑證、對外擔(dān)保賒欠材料等違返總公司印章管理工作。

6、甲方確保及時(shí)將乙方匯入甲方的基本賬戶的投標(biāo)保證金及時(shí)匯至招標(biāo)業(yè)主的指定賬戶，業(yè)主退回的投標(biāo)保證金應(yīng)及時(shí)退還給乙方原匯入賬戶。

7、甲方應(yīng)根據(jù)工程要求開具的“外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明——稅收外經(jīng)證”。除印花稅外，除國家稅務(wù)總局及福建省稅務(wù)局、當(dāng)?shù)囟悇?wù)局另有規(guī)定外，甲方不再收取其他任何稅收費(fèi)用。國稅在甲方注冊所在地繳納稅款，地稅由分公司繳納項(xiàng)目所在地稅務(wù)局，甲方在項(xiàng)目完工時(shí)查驗(yàn)分公司完稅證明。稅收在工程款轉(zhuǎn)入時(shí)扣除。

七、乙方職責(zé)：

1、自覺遵守國家和地方法律，法規(guī)，遵守甲方的關(guān)于分公司管理制度，充分發(fā)揮一切有利因素，積極參與市場競爭，抓好市場開拓和施工任務(wù)的承接工作。

2、負(fù)責(zé)做好工程所在地政府主管部門的溝通工作，協(xié)助甲方辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負(fù)責(zé)人變更、各種備案和每年的年檢工作。

3、誠實(shí)守信，認(rèn)真全面履行與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目合同施工管理工作并承擔(dān)履約的全部責(zé)任。足額納稅、守法經(jīng)營。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方的安全、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、印章等管理制度，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保協(xié)議經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定發(fā)放勞務(wù)人員的工資;按國家和地方政府的規(guī)定為自有員工簽訂勞動(dòng)合同;辦理社會(huì)統(tǒng)籌及其他保險(xiǎn);并按照國務(wù)院375號《工傷保險(xiǎn)條例》和工程所在地政府實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》辦法的規(guī)定，為施工項(xiàng)目勞務(wù)人員辦理工傷保險(xiǎn)，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失與民事責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量、安全事故，乙方承擔(dān)因事故所造成的一切損失。

6、分公司承接工程的合同，由乙方本人先和建設(shè)單位簽訂草案，報(bào)甲方法人最終簽定正式合同。

7、分公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的《內(nèi)部經(jīng)營承包協(xié)議》應(yīng)報(bào)甲方備案。分公司所屬項(xiàng)目部資金拔付要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，每筆工程款要有分配單，乙方負(fù)責(zé)資金分配的落實(shí)，隨時(shí)掌控所屬項(xiàng)目部拖欠材料、人工、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用情況，并負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目承包人還款。

八、違約責(zé)任：

1、因乙方施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全或質(zhì)量事故，未能守信如期發(fā)放農(nóng)民工工資，違反甲方規(guī)定不按時(shí)繳交管理費(fèi)，視為違約。甲方有權(quán)終止合同要求賠償損失。造成甲方執(zhí)照、資質(zhì)、安全等證照不能常態(tài)使用或損害聲譽(yù)(如被經(jīng)濟(jì)處罰通報(bào)處理，及證照降級、扣留、吊銷等)，乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰，恢復(fù)證照正常及由其引起的所有費(fèi)用，并補(bǔ)償甲方受其影響的經(jīng)營損失。

2、因甲方保障服務(wù)時(shí)效問題影響到分公司信譽(yù)、例如甲方財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)賬、外出經(jīng)營稅收活動(dòng)管理證明不能及時(shí)開出、投標(biāo)資料更新不能及時(shí)到位、投標(biāo)文件變更不能及時(shí)加蓋公章、因拖拉時(shí)間耽誤開標(biāo)等問題。乙方有權(quán)終止合同要求賠償損失。

3、在乙方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營期間，分公司及下屬項(xiàng)目部與建設(shè)單位等發(fā)生的合同糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛而進(jìn)行的法律訴訟，甲方應(yīng)為分公司提供相應(yīng)的證件，授權(quán)委托分公司進(jìn)行訴訟，甲方協(xié)助保護(hù)乙方的經(jīng)濟(jì)利益。

九、合同終止結(jié)算：

1、乙方任期屆滿，雙方未續(xù)簽協(xié)議，則自本協(xié)議終止之日起，兩年內(nèi)將債權(quán)，債務(wù)清算完畢。在清算期間為有利于清理債權(quán)債務(wù)，乙方可繼續(xù)使用甲方相關(guān)手續(xù)，但不得再從事經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、本合同終止后，乙方任職期間發(fā)生但尚未收取的債權(quán)由乙方享有，甲方應(yīng)當(dāng)對催收債權(quán)提供協(xié)助，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生應(yīng)付但尚未支付的債務(wù)由乙方承擔(dān)，如甲方墊付，則有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。

3、本合同期滿終止或提前協(xié)商解除，乙方應(yīng)無條件將分公司證照等所有資料移交還甲方。甲方及時(shí)將乙方資金歸還到乙方指定賬戶。

4、分公司一切投入均由乙方自行出資，甲方確認(rèn)分公司名下的實(shí)有財(cái)產(chǎn)均屬乙方所有。

5、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前，分公司及其所屬項(xiàng)目部的工程款，及所購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒賬購買的建材等財(cái)產(chǎn))均屬于分公司及項(xiàng)目部承包人所有。

十、附 則：

1、本協(xié)議在分公司領(lǐng)取《建筑企業(yè)進(jìn)廈門市分支機(jī)構(gòu)備案手冊》、設(shè)立甲方一般收支轉(zhuǎn)帳帳戶、分公司能正常使用開展投標(biāo)業(yè)務(wù)后協(xié)議生效。

2、乙方依家庭全部財(cái)產(chǎn)作為本協(xié)議履約的擔(dān)保方式。

3、對于為公司做出突出貢獻(xiàn)的分公司主要管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、未盡事項(xiàng)雙方另行協(xié)商解決。本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分。

甲方：

乙 方：

簽訂地點(diǎn)：

簽訂日期：

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫六

各位學(xué)員們：

大家晚上好!

在這乍暖還寒的時(shí)候，在中國人民人壽x中心支公司的大力支持下，在坐各位員工的共同努力下，x銀保精英特訓(xùn)營如期開班了。

行里領(lǐng)導(dǎo)非常重視與人保壽險(xiǎn)共同舉辦的此次特訓(xùn)營，本次銀保精英特訓(xùn)營，一定要把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)意識，提高員工銷售技能和專業(yè)水平，應(yīng)對各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施。

此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是中國人民人壽保險(xiǎn)公司x省分公司最優(yōu)秀的講師，相信通過他們的講授，對我們?nèi)绾翁岣邌T工綜合銷售技能水平大有好處。下面我代表市行講幾點(diǎn)意見：

一、明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識提高自身素質(zhì)和銷售技能水平的重要性。

一是舉辦本次特訓(xùn)營，是為適應(yīng)x行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們銀行作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競爭說到底是服務(wù)的競爭，人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。營業(yè)前臺作為農(nóng)行未來發(fā)展的支柱和形象，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，就迫切需要一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高員工自主銷售的能力，努力提高農(nóng)行的整體服務(wù)水平和銷售水平，樹立良好的窗口行業(yè)形象和品牌形象。

二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家提供一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在座參加培訓(xùn)的員工有x行的中堅(jiān)、銀行的骨干，當(dāng)前迫切需要更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí)，我們一些同志不但要做本職工作，還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。我們舉辦本次特訓(xùn)營，就是希望通過集中學(xué)習(xí)、考試、演練，幫助大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，給大家一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì)，促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。

二、密切與x人壽保險(xiǎn)公司合作，圓滿完成特訓(xùn)營的培訓(xùn)和銷售任務(wù)。

x人壽保險(xiǎn)公司是國有保險(xiǎn)公司，在品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品等各方面均位于行業(yè)領(lǐng)先水平。x中心支公司開業(yè)以來，

在各方面取得了令同業(yè)矚目的業(yè)績，與我行的合作也取得了很好的成果，是我行今后主要的業(yè)務(wù)合作伙伴。

x人壽保險(xiǎn)公司在銷售培訓(xùn)模式上，也有自己的一套科學(xué)的培訓(xùn)體系。所以，我們這次選擇與人保壽險(xiǎn)進(jìn)行合作，進(jìn)行特訓(xùn)營式培訓(xùn)。希望農(nóng)行的同志們，在本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)密切與人保壽險(xiǎn)的關(guān)系，把雙方的合作推向一個(gè)新的水平。

三、最后講一下本次特訓(xùn)營的目標(biāo)和要求

(一)對于來到本次特訓(xùn)營的分管主任提出以下幾點(diǎn)要求：

一要認(rèn)識到位。參訓(xùn)的每一位主任要以主人翁的姿態(tài)看待本次特訓(xùn)營，從思想上真正重視起來。本次特訓(xùn)營我們對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了目標(biāo)分解，希望各位主任能夠認(rèn)真對待，達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。

二要嚴(yán)格要求。各位分管主任要對各自網(wǎng)點(diǎn)柜員在特訓(xùn)營作息時(shí)間、各自網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成方面嚴(yán)格要求。

(二)對于參加本次特訓(xùn)營的柜員提出以下幾點(diǎn)要求：

一要尊重老師，虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記;要認(rèn)真聽從講師和教練的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成五天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班是經(jīng)過x農(nóng)業(yè)銀和人保壽險(xiǎn)x分公司精心準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。

培訓(xùn)時(shí)間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。

三是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中去，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實(shí)際開展工作，通過學(xué)習(xí)與銷售實(shí)踐的積累，提升銷售能力和服務(wù)水平。希望大家通過這次培訓(xùn)，不斷提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，迅速提高營銷水平。

最后，預(yù)祝本次特訓(xùn)營取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、心情好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)和銷售目標(biāo)!

謝謝大家!