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關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫一

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方向甲方提供保安服務(wù)事宜簽訂如下合同，雙方必須共同遵守。

第一條乙方向甲方派遣保安人員的具體任務(wù)及收費標準

1、乙方派遣保安人員名，其中：門衛(wèi)名，禮儀名，巡邏名，守護名，其它名，管理干部名。負責省任務(wù)。

2、根據(jù)石市保安行業(yè)《關(guān)于調(diào)整保安服務(wù)收費標準的通知》：“乙方為提供保安服務(wù)的，每人每月收費元(按月收費的，每日8小時工作制)”，計每月元保安服務(wù)費。

3、根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定，遇國家法定節(jié)、假日不能休息的，甲方需支付每人每日元費用(補助)，計元整。

4、甲方按現(xiàn)金(轉(zhuǎn)帳)方式于上崗前5日內(nèi)支付整月保安服務(wù)費，以后于每月日支付當月保安服務(wù)費用。

5、因物價政策原因需調(diào)整服務(wù)費的，雙方協(xié)商解決。

第二條具體工作標準

上崗15日內(nèi)，乙方須根據(jù)合同的約定及甲方的合法要求、甲方實際情況制定書面《保衛(wèi)工作方案》一式兩份，《保衛(wèi)工作方案》中要載明保安職責范圍、崗位分布、工作方式、工作流程、人員排班情況等內(nèi)容，經(jīng)雙方商定，報雙方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為合同附件，具體實施。

第三條雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方權(quán)利、義務(wù)

1、有權(quán)對乙方保安人員履行保安職責情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

2、有權(quán)要求對不符合合同要求的保安人員進行調(diào)換。

3、為乙方保安人員提供必要的執(zhí)勤設(shè)施、集體宿舍等工作條件。市區(qū)街(路)號的

4、教育本單位員工遵守本單位規(guī)章制度，積極支持、協(xié)助保安人員工作。

5、及時向乙方反饋有關(guān)保安人員服務(wù)質(zhì)量，定期回執(zhí)保安公司《客戶意見書》等方面的問題。

6、在收到乙方報送的《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》后，研究解決方案并在7個工作日內(nèi)及時反饋意見。

7、乙方保安人員在甲方服務(wù)期間，甲方應(yīng)對乙方保安人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。

乙方權(quán)利、義務(wù)

1、有權(quán)對甲方保安責任范圍內(nèi)各執(zhí)勤目標進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和漏洞要整理成《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》，以書面形式報送甲方主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、乙方派遣的保安人員必須進行嚴格的政治審查并經(jīng)過保安專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、乙方保安人員須嚴格依照本合同和《保衛(wèi)工作方案》開展工作。

4、乙方負責保安人員的日常教育、培訓(xùn)和管理。

5、對甲方提出的不符合合同要求的保安人員及時進行調(diào)換。

第四條責任

1、乙方為甲方提供保安服務(wù)，簽訂的保安服務(wù)合同為勞務(wù)輸出合同，乙方除合同另有約定外不為甲方的損失進行賠償。如由于乙方工作失誤造成損失，且經(jīng)公安機關(guān)(甲乙雙方)核實、確認的，甲方可對乙方進行一定的經(jīng)濟處罰，其最高額不超過當月當班保安人員服務(wù)費;如造成的損失較低(指損失不超過當月當班保安人員服務(wù)費的)，處罰額不得超過損失金額的50%，其處罰額度須甲乙雙方協(xié)商解決;沒有造成經(jīng)濟損失的工作失誤，乙方不承擔任何經(jīng)濟處罰。因乙方保安人員失職或失誤而引發(fā)事端的，由乙方負責調(diào)查解決，甲方應(yīng)予積極配合，乙方可視情節(jié)給予該保安人員處分。經(jīng)公安機關(guān)查證落實后，損失巨大的，根據(jù)國家相關(guān)法律追究失職保安人員的法律責任，甲方可終止合同。

本合同所指的失誤范圍是指：在甲方單位執(zhí)勤范圍、上崗時間、上崗保安人員，三個條件必須同時具備，否則不屬于合同范圍。其它條件情況下造成的失誤，甲方不得以任何理由處罰、扣除、暫扣保安服務(wù)費。

2、甲方對乙方報送的《消除、堵塞隱患與漏洞建議書》的內(nèi)容不能及時完善和落實措施的，因此發(fā)生問題的，而乙方又無法避免的，乙方不負責任。

3、甲方安排乙方保安人員從事本合同及《保衛(wèi)工作方案》責任范圍以外的工作，給乙方保安隊員造成人身傷害的，由甲方負責;因此給甲方造成損失的，乙方不負責。

4、因不可抗拒的因素造成乙方保安人員不能履行職責而造成的損失，乙方不負責。

第五條合同的解除和續(xù)簽

1、甲方不能按合同約定給付乙方保安服務(wù)費的，自甲方停止給付乙方保安服務(wù)費用之日起，按日收取甲方應(yīng)付保安服務(wù)費10%的滯納金;欠款累計達30天，乙方有權(quán)終止合同，乙方保留向甲方索要保安服務(wù)費及索賠違約金的法律權(quán)利。

2、乙方確實不能完成甲方保安任務(wù)或因乙方未按合同規(guī)定完成職責范圍內(nèi)工作，給甲方造成損失，經(jīng)協(xié)商無效，甲方可終止合同。

3、需終止合同，應(yīng)提前30天通知對方，需增減合同人數(shù)及條款，應(yīng)提前10天通知對方，雙方協(xié)商解決;否則賠償對方剩余服務(wù)費30%違約金。

4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。合同期滿如需續(xù)簽，雙方必須在合同執(zhí)行期滿前一個月以書面形式通知對方。除本合同另有約定外，本合同執(zhí)行期間雙方均不得擅自變更或解除合同條款。如有未盡事宜應(yīng)本著尊重對方的精神協(xié)商解決。

5、甲乙雙方將來以其相關(guān)公司或關(guān)聯(lián)公司(包括但不僅限于甲乙雙方之母公司、子公司、分公司或其分支機構(gòu))取代其在本合同中的法律地位，前提是不得因此影響甲乙雙方于本合同中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

6、每年保安服務(wù)費上調(diào)，由甲乙雙方協(xié)商確定。

7、合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。

第六條服務(wù)期限

自年月日時起至年月日時止。

第七條其它(未盡事宜，協(xié)商解決)。

甲方(簽章)：

甲方代表簽字：

年月日

乙方(簽章)：乙方代表簽字：年月日

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫二

公司為更好地拓展深圳政府行業(yè)的業(yè)務(wù)，需要提高本地技術(shù)服務(wù)支持力量，擬在深

圳設(shè)立分公司，基本情況如下：

1. 擬設(shè)立分公司名稱：xx科技股份有限公司深圳分公司

2. 分公司性質(zhì)：不具有獨立法人資格，非獨立核算。

3. 營業(yè)場所：廣東省深圳市(具體地址需簽訂房屋租賃合同后方能確定)

4. 經(jīng)營范圍：計算機新產(chǎn)品開發(fā)、研制系統(tǒng)集成及相關(guān)技術(shù)引進、技術(shù)服務(wù)。批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營專控商品除外)。安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計、施工、維修，計算機網(wǎng)絡(luò)工程研究、設(shè)計、安裝、維護。智能化安裝施工、電氣設(shè)備和信號設(shè)備的安裝。

5. 分公司負責人：何

上述擬設(shè)立分支機構(gòu)的名稱、經(jīng)營范圍等以工商登記機關(guān)核準為準。

表決結(jié)果：同意 9 票，反對 0 票，棄權(quán) 0 票。

特此公告。

xx科技股份有限公司

董事會

20xx-7-23

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫三

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能 力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（五）開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

（三）加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0。5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所（如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

（七）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。

各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的'職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青！

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甲方（出借方）_______________公司

乙方（借款方）_______________公司

現(xiàn)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方借款給乙方一事，達成如下協(xié)議：

第一條、 借款金額：

甲方出借給乙方人民幣_____________元（小寫__________元）

第二條、 借款期限：

借款期限自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

第三條、 還款方式：

借款期限屆滿到期一次還清。

第四條、 借款利率：

年利率：______% （大寫：______）到期還本付息，本合同約定利息合計金額為______________元人民幣。

第五條、 合同生效日

以甲乙雙方簽字之日起生效。

第六條、 解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生的全部爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由________仲裁委員會仲裁或訴訟至________人民法院裁決。

第七條、 其它：

本合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方當事人共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第八條、 附件：

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

乙方用________________做為抵押物交于甲方。

乙方收到甲方所支付的全額借款款項后，應(yīng)向甲方出具借據(jù)；乙方向甲方全額返還借款款項及應(yīng)付利息后，甲方應(yīng)向乙方返還借據(jù)或出具收條結(jié)清雙方債權(quán)債務(wù)；甲乙雙方之間的銀行賬戶往來不作為主張雙方債權(quán)債務(wù)的法定依據(jù)。

甲方簽章： 乙方簽章：

代表人： 代表人：

年 月 日 年 月 日

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫五

甲方：

乙方：

為拓展______建設(shè)市場業(yè)務(wù)，甲方?jīng)Q定在廈門市設(shè)立分公司由乙方擔任分公司的負責人，為明確甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，雙方在公平、平等、自愿、互利的原則下達成以下協(xié)議：

一、分公司經(jīng)營區(qū)域：廈門市所有轄區(qū)及經(jīng)甲方同意的區(qū)域;分公司工商注冊所在地為廈門市。

二、經(jīng)營項目的范圍：以分公司營業(yè)執(zhí)照上的登記為準。

三、分公司經(jīng)營方式：自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。

四、任職期限：乙方在分公司的任期暫定為三年，任期結(jié)束后經(jīng)甲方評估乙方在任職期所做工作后，認為合格可以進行續(xù)簽協(xié)議，續(xù)簽期也為三年。

五、分公司承包經(jīng)營目標：

1、經(jīng)營指標：自本協(xié)議簽訂之日起，甲方對分公司給予政策扶持，鼓勵分公司在廈門市創(chuàng)造業(yè)績，擴大甲方在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

2、在乙方任職期內(nèi)以分公司簽訂合同額、工程結(jié)算書、銀行進賬單為工程量依據(jù)，經(jīng)雙方協(xié)商確認繳交甲方管理費定額，定額一年一定。本次定額一定三年，分別為：乙方20__年上交7萬元，20__年上交10萬元，20__年上交15萬元。當年年初(新歷2月底)一次性交清。甲乙雙方通力合作達到雙贏效益良好，可面商酌加乙方當年上交定額。

3、合約履約率:合同履約率為100%。質(zhì)量、安全指標：工程竣工一次性合格率達100%;杜絕重大工程質(zhì)量、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生;安全輕傷事故率控制在0.1%以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在5‰以下。

六、甲方職責：

1、甲方負責在廈門市工商部門注冊成立分公司所需要的資料，并辦理“建筑企業(yè)進入廈門市分支機構(gòu)備案”和項目施工備案合法手續(xù)。

2、負責辦理分公司在廈門市市場投標、施工項目備案、與業(yè)主函件、驗收等所需要的蓋總公司印章、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書、社保票據(jù)及施工業(yè)績等各種證件和相關(guān)資料，委托和授權(quán)分公司在廈門市經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營投標及施工管理。

3、為分公司辦理投標所臨時需要的各種證明。國家住建部規(guī)定不能以分公司名義投標及招攬工程和簽定任何合同，分公司承接的項目報總公司備案后，總公司及時配合分公司簽定施工合同并辦理相關(guān)施工報批手續(xù)。

4、按照廈門市市場需求要為分公司在廈門市開立__________建筑工程有限公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶，以便繳納廈門市地方營業(yè)稅、收支工程款和及時進出投標保證金，方便分公司財務(wù)人員使用在廈門市開立的一般轉(zhuǎn)帳賬戶。

5、分公司全套印章(分公司行政章、分公司合同章、分公司財務(wù)專用章);印章由乙方保管，并做好蓋章的登記工作，簽批蓋章的權(quán)力一般情況下為乙方;不得用分公司印章簽訂工程合同、出具欠款憑證、對外擔保賒欠材料等違返總公司印章管理工作。

6、甲方確保及時將乙方匯入甲方的基本賬戶的投標保證金及時匯至招標業(yè)主的指定賬戶，業(yè)主退回的投標保證金應(yīng)及時退還給乙方原匯入賬戶。

7、甲方應(yīng)根據(jù)工程要求開具的“外出經(jīng)營稅收活動管理證明——稅收外經(jīng)證”。除印花稅外，除國家稅務(wù)總局及福建省稅務(wù)局、當?shù)囟悇?wù)局另有規(guī)定外，甲方不再收取其他任何稅收費用。國稅在甲方注冊所在地繳納稅款，地稅由分公司繳納項目所在地稅務(wù)局，甲方在項目完工時查驗分公司完稅證明。稅收在工程款轉(zhuǎn)入時扣除。

七、乙方職責：

1、自覺遵守國家和地方法律，法規(guī)，遵守甲方的關(guān)于分公司管理制度，充分發(fā)揮一切有利因素，積極參與市場競爭，抓好市場開拓和施工任務(wù)的承接工作。

2、負責做好工程所在地政府主管部門的溝通工作，協(xié)助甲方辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負責人變更、各種備案和每年的年檢工作。

3、誠實守信，認真全面履行與業(yè)主簽訂的項目合同施工管理工作并承擔履約的全部責任。足額納稅、守法經(jīng)營。負責認真貫徹執(zhí)行甲方的安全、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、印章等管理制度，規(guī)避經(jīng)營風險，確保協(xié)議經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

5、負責按當?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定發(fā)放勞務(wù)人員的工資;按國家和地方政府的規(guī)定為自有員工簽訂勞動合同;辦理社會統(tǒng)籌及其他保險;并按照國務(wù)院375號《工傷保險條例》和工程所在地政府實施《工傷保險條例》辦法的規(guī)定，為施工項目勞務(wù)人員辦理工傷保險，否則，乙方應(yīng)承擔其經(jīng)濟損失與民事責任。發(fā)生質(zhì)量、安全事故，乙方承擔因事故所造成的一切損失。

6、分公司承接工程的合同，由乙方本人先和建設(shè)單位簽訂草案，報甲方法人最終簽定正式合同。

7、分公司與所屬項目部簽訂的《內(nèi)部經(jīng)營承包協(xié)議》應(yīng)報甲方備案。分公司所屬項目部資金拔付要嚴格按財務(wù)手續(xù)辦理，每筆工程款要有分配單，乙方負責資金分配的落實，隨時掌控所屬項目部拖欠材料、人工、機械費等費用情況，并負責督促項目承包人還款。

八、違約責任：

1、因乙方施工項目發(fā)生重大安全或質(zhì)量事故，未能守信如期發(fā)放農(nóng)民工工資，違反甲方規(guī)定不按時繳交管理費，視為違約。甲方有權(quán)終止合同要求賠償損失。造成甲方執(zhí)照、資質(zhì)、安全等證照不能常態(tài)使用或損害聲譽(如被經(jīng)濟處罰通報處理，及證照降級、扣留、吊銷等)，乙方應(yīng)承擔經(jīng)濟處罰，恢復(fù)證照正常及由其引起的所有費用，并補償甲方受其影響的經(jīng)營損失。

2、因甲方保障服務(wù)時效問題影響到分公司信譽、例如甲方財務(wù)人員不能及時轉(zhuǎn)賬、外出經(jīng)營稅收活動管理證明不能及時開出、投標資料更新不能及時到位、投標文件變更不能及時加蓋公章、因拖拉時間耽誤開標等問題。乙方有權(quán)終止合同要求賠償損失。

3、在乙方負責承包經(jīng)營期間，分公司及下屬項目部與建設(shè)單位等發(fā)生的合同糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛而進行的法律訴訟，甲方應(yīng)為分公司提供相應(yīng)的證件，授權(quán)委托分公司進行訴訟，甲方協(xié)助保護乙方的經(jīng)濟利益。

九、合同終止結(jié)算：

1、乙方任期屆滿，雙方未續(xù)簽協(xié)議，則自本協(xié)議終止之日起，兩年內(nèi)將債權(quán)，債務(wù)清算完畢。在清算期間為有利于清理債權(quán)債務(wù)，乙方可繼續(xù)使用甲方相關(guān)手續(xù)，但不得再從事經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、本合同終止后，乙方任職期間發(fā)生但尚未收取的債權(quán)由乙方享有，甲方應(yīng)當對催收債權(quán)提供協(xié)助，由此產(chǎn)生的費用和責任由乙方承擔。乙方承包經(jīng)營期間發(fā)生應(yīng)付但尚未支付的債務(wù)由乙方承擔，如甲方墊付，則有權(quán)向乙方進行追償。

3、本合同期滿終止或提前協(xié)商解除，乙方應(yīng)無條件將分公司證照等所有資料移交還甲方。甲方及時將乙方資金歸還到乙方指定賬戶。

4、分公司一切投入均由乙方自行出資，甲方確認分公司名下的實有財產(chǎn)均屬乙方所有。

5、乙方確認在甲乙雙方結(jié)算之前，分公司及其所屬項目部的工程款，及所購置的財產(chǎn)(包括賒賬購買的建材等財產(chǎn))均屬于分公司及項目部承包人所有。

十、附 則：

1、本協(xié)議在分公司領(lǐng)取《建筑企業(yè)進廈門市分支機構(gòu)備案手冊》、設(shè)立甲方一般收支轉(zhuǎn)帳帳戶、分公司能正常使用開展投標業(yè)務(wù)后協(xié)議生效。

2、乙方依家庭全部財產(chǎn)作為本協(xié)議履約的擔保方式。

3、對于為公司做出突出貢獻的分公司主要管理人員的獎勵。

4、未盡事項雙方另行協(xié)商解決。本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分。

甲方：

乙 方：

簽訂地點：

簽訂日期：

關(guān)于公司遷址地稅申請書如何寫六

各位學(xué)員們：

大家晚上好!

在這乍暖還寒的時候，在中國人民人壽x中心支公司的大力支持下，在坐各位員工的共同努力下，x銀保精英特訓(xùn)營如期開班了。

行里領(lǐng)導(dǎo)非常重視與人保壽險共同舉辦的此次特訓(xùn)營，本次銀保精英特訓(xùn)營，一定要把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)意識，提高員工銷售技能和專業(yè)水平，應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。

此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是中國人民人壽保險公司x省分公司最優(yōu)秀的講師，相信通過他們的講授，對我們?nèi)绾翁岣邌T工綜合銷售技能水平大有好處。下面我代表市行講幾點意見：

一、明確培訓(xùn)目的，充分認識提高自身素質(zhì)和銷售技能水平的重要性。

一是舉辦本次特訓(xùn)營，是為適應(yīng)x行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們銀行作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競爭說到底是服務(wù)的競爭，人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。營業(yè)前臺作為農(nóng)行未來發(fā)展的支柱和形象，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，就迫切需要一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍。

我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍，努力提高員工自主銷售的能力，努力提高農(nóng)行的整體服務(wù)水平和銷售水平，樹立良好的窗口行業(yè)形象和品牌形象。

二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家提供一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機會。在座參加培訓(xùn)的員工有x行的中堅、銀行的骨干，當前迫切需要更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時，我們一些同志不但要做本職工作，還有家庭等方方面面的負擔，集中學(xué)習(xí)的機會并不多。我們舉辦本次特訓(xùn)營，就是希望通過集中學(xué)習(xí)、考試、演練，幫助大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，給大家一個充電、交流、提升的機會，促使大家不斷加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。

二、密切與x人壽保險公司合作，圓滿完成特訓(xùn)營的培訓(xùn)和銷售任務(wù)。

x人壽保險公司是國有保險公司，在品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶資源、行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品等各方面均位于行業(yè)領(lǐng)先水平。x中心支公司開業(yè)以來，

在各方面取得了令同業(yè)矚目的業(yè)績，與我行的合作也取得了很好的成果，是我行今后主要的業(yè)務(wù)合作伙伴。

x人壽保險公司在銷售培訓(xùn)模式上，也有自己的一套科學(xué)的培訓(xùn)體系。所以，我們這次選擇與人保壽險進行合作，進行特訓(xùn)營式培訓(xùn)。希望農(nóng)行的同志們，在本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)密切與人保壽險的關(guān)系，把雙方的合作推向一個新的水平。

三、最后講一下本次特訓(xùn)營的目標和要求

(一)對于來到本次特訓(xùn)營的分管主任提出以下幾點要求：

一要認識到位。參訓(xùn)的每一位主任要以主人翁的姿態(tài)看待本次特訓(xùn)營，從思想上真正重視起來。本次特訓(xùn)營我們對各個網(wǎng)點進行了目標分解，希望各位主任能夠認真對待，達到我們預(yù)定的目標。

二要嚴格要求。各位分管主任要對各自網(wǎng)點柜員在特訓(xùn)營作息時間、各自網(wǎng)點目標達成方面嚴格要求。

(二)對于參加本次特訓(xùn)營的柜員提出以下幾點要求：

一要尊重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓(xùn)紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記;要認真聽從講師和教練的安排，做到不遲到，不早退，認真完成五天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

二要認真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班是經(jīng)過x農(nóng)業(yè)銀和人保壽險x分公司精心準備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。

培訓(xùn)時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。

三是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去，狠抓落實。堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實際開展工作，通過學(xué)習(xí)與銷售實踐的積累，提升銷售能力和服務(wù)水平。希望大家通過這次培訓(xùn)，不斷提高能力，積累經(jīng)驗，迅速提高營銷水平。

最后，預(yù)祝本次特訓(xùn)營取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、心情好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)和銷售目標!

謝謝大家!