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報告可以幫助讀者或聽眾更好地理解某一問題或現(xiàn)象。編寫報告時要注重語法和拼寫的準(zhǔn)確性,以及避免使用口語化的詞語和表達方式。這是一個在實際項目中編寫的報告樣本,內(nèi)容詳實,結(jié)構(gòu)合理。
銀行對基層的調(diào)研報告篇一
1、工商銀行。
2、中國銀行。
3、中國建設(shè)銀行。
4、中國農(nóng)業(yè)銀行。
5、中國交通銀行。
6、郵政銀行。
7、中信銀行。
8、光大銀行。
9、招商銀行。
10、民生銀行。
11、地方性銀行。
12、外資銀行。
13、其他。
(二)、您辦理銀行業(yè)務(wù)的頻率?
1、幾乎每天。
2、每隔兩三天。
3、每隔一周。
4、十天或半月。
5、一月左右。
6、幾乎不去。
7、說不好。
(三)、您現(xiàn)在辦理了哪些電子銀行服務(wù)?
銀行對基層的調(diào)研報告篇二
服務(wù)進行了對比,據(jù)此也對我們某某銀行的產(chǎn)品和服務(wù)做了一些小小的建議。
一、調(diào)查對象:
某某銀行重慶北濱路支行,某某銀行成都青羊支行,某某銀行成都金沙支行,中信銀行。
成都走馬街支行,中國農(nóng)業(yè)銀行成都溫江支行,中國工商銀行成都溫江支行。
二、調(diào)查目的:
對比各銀行之間服務(wù)和產(chǎn)品的不同之處,提出合理化建議。
三、調(diào)查方式:
走訪各家銀行,通過觀察和詢問得到調(diào)查資料,通過分析得出結(jié)論。
別主要體現(xiàn)在國有銀行和股份制銀行之間,總體來說股份制銀行服務(wù)優(yōu)于國有銀行服務(wù)。
(一)業(yè)務(wù)方面:
存取款業(yè)務(wù):這是銀行的基本業(yè)務(wù),差別不大,不過像農(nóng)行、工行之類的國有銀行atm。
儲蓄卡業(yè)務(wù):值得一提的是某某銀行某某卡業(yè)務(wù)。某某卡在自助設(shè)備上跨行跨省每天第。
一筆取款免手續(xù)費,這一點使得某某卡的用戶體驗優(yōu)于我所調(diào)查的其他銀行。
信用卡業(yè)務(wù):中信銀行信用卡業(yè)務(wù)由其信用卡中心指派專人到各支行,負(fù)責(zé)信用卡推廣。
和辦理。這有利于優(yōu)化工作效率,并且能夠減小其他部門人員負(fù)擔(dān)。
理財業(yè)務(wù):某某銀行理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理不是完全分割開來的,有時候大堂經(jīng)理和理財。
經(jīng)理的職責(zé)是相互重疊的。這對大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理的能力鍛煉是好事,但是有時候會造成。
大堂經(jīng)理職責(zé)疏忽。如大堂經(jīng)理有時候忙于賣理財產(chǎn)品,忽略了大堂經(jīng)理職責(zé)。其他銀行大。
堂經(jīng)理和理財經(jīng)理劃分比較明顯,分工明晰。除此之外,中信銀行等的理財業(yè)務(wù)銷售方式相。
對靈活,如在客戶辦理房貸等業(yè)務(wù)時,理財經(jīng)理會插空宣傳理財業(yè)務(wù)。但中信銀行有時會在。
客戶辦理其他業(yè)務(wù)時進行捆綁銷售理財業(yè)務(wù),給客戶帶來不好的感受,某某銀行這點做得比。
較好。
貸款業(yè)務(wù):中信銀行在個貸部門比較充分利用臨時實習(xí)生,增加效率,并且減少成本。
和個貸客戶經(jīng)理壓力。
(二)服務(wù)方面:
迎接客戶:某某和中信等股份制銀行在迎接客戶方面都做得比較好,不管是客戶剛進門,
還是客戶在辦理業(yè)務(wù)坐下之前,都做到了禮貌迎接。相比之下,農(nóng)行和工行等國有銀行在這。
方面做得相對欠缺,在客戶進門時基本無人迎接,大堂經(jīng)理也經(jīng)常不在職責(zé)范圍之內(nèi)。但在。
特定情況下,股份制銀行太過熱情反而引起客戶反感,尤其是老客戶,禮貌的迎接反而顯得。
太過模式化。國有銀行沒人迎接反而讓客戶感覺更加自由。
取號、填單:某某和中信等股份制銀行一般有專人幫助客戶取號、引導(dǎo)客戶填單,農(nóng)行。
和工行等國有銀行一般是客戶自己取號、自己填單,有疑問詢問大堂經(jīng)理。個人覺得對于有。
一定文化程度的人群可以嘗試其自助取號、填單,這有助于提高效率,并且讓客戶感受輕松。
辦卡:農(nóng)行備有自助發(fā)卡機,免去填單等麻煩,并且減輕柜面人員壓力,提高效率,值得借。
產(chǎn)品營銷:總體來說股份制銀行營銷意識較強,但也有個別過分營銷引來客戶反感的情。
服務(wù)態(tài)度:總體來說股份制銀行服務(wù)態(tài)度優(yōu)于國有銀行,但是另一方面體現(xiàn)股份制銀行。
服務(wù)方面抓得比較嚴(yán),有時候會引起內(nèi)部工作人員反感,服務(wù)流于表面化。
五、對某某銀行的一些建議化設(shè)備。
2、信用卡業(yè)務(wù)專業(yè)化,由信用卡中心等機構(gòu)派專人負(fù)責(zé),提高效率,減輕其他部門壓。
3、大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理職能分工清晰化。不過也要視情況而定。
4、理財業(yè)務(wù)營銷方式多樣化,可對房貸客戶、等待存取款客戶等進行營銷,也可嘗試。
捆綁式銷售。
5、可充分利用臨時實習(xí)生,比如個貸部門,處理一些瑣碎事務(wù),減少人力成本。
6、良好的服務(wù)意識繼續(xù)保持,不過服務(wù)不能太過模式化,不然顯得服務(wù)表象化,并有。
引發(fā)內(nèi)部工作人員的反感。(不過不規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,服務(wù)有不能夠很好地做到位,思。
考中??)。
7、加強客戶自助取號、填單意識。
8、加強工作人員營銷意識,不過要杜絕過度營銷。
注:由于個人經(jīng)歷和知識的有限,一些觀點不慎恰當(dāng),望批評指正。
xxx。
銀行框架,努力把建設(shè)銀行建設(shè)成為具有一定規(guī)模和影響力的區(qū)域性銀行。建設(shè)銀行將籍此。
契機,積極推動金融創(chuàng)新,提升業(yè)務(wù)水平,適時開辦金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),適應(yīng)利率市場化進程加。
快等外部經(jīng)營環(huán)境的變化,探索中國有銀的新型服務(wù)模式。建立持續(xù)的資本補充機制的基礎(chǔ)。
上,發(fā)揮建設(shè)銀行現(xiàn)有的優(yōu)勢,穩(wěn)步向目標(biāo)推進,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)。
建設(shè)銀行將嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,動態(tài)考慮資本金與資產(chǎn)規(guī)模擴張之間的。
平衡制約關(guān)系,在滿足資本充足率要求的前提下,靈活運用新設(shè)機構(gòu)、并購、參股等方式,
堅持地緣性發(fā)展原則,走穩(wěn)健擴張之路,致力于將建設(shè)銀行做強、做優(yōu)再做大。建設(shè)銀行將。
堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo),積極發(fā)展公司、個人及資金業(yè)務(wù),大力。
推進業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新,努力開拓中間業(yè)務(wù)。建設(shè)銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展策略是保持并鞏固現(xiàn)有。
的品牌形象,大力發(fā)展個人業(yè)務(wù),逐步形成“向黨”系列個人業(yè)務(wù)品牌的區(qū)域競爭優(yōu)勢。
1.存款市場:拓展儲蓄業(yè)務(wù),提高儲蓄存款占比建設(shè)銀行將繼續(xù)健全儲蓄系列,增加本。
外幣存款業(yè)務(wù)品種。健全銀行卡產(chǎn)品系列,完善銀行卡功能。建設(shè)銀行將積極開展銀行卡市。
不斷提高產(chǎn)品研發(fā)能力,拓展個人理財業(yè)務(wù)。
2.貸款市場:當(dāng)前狀況下,商業(yè)銀行開拓貸款市場的任務(wù)艱巨,大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)。
建設(shè)銀行將大力拓展有潛力的住房、汽車、教育、旅游、耐用消費品等消費信貸市場,重點。
發(fā)展以個人住房貸款為龍頭的個人信貸業(yè)務(wù),逐步完善樓宇按揭貸款、個人住房裝修貸款、
個人房產(chǎn)抵押貸款、汽車消費貸款、個人質(zhì)押貸款、營運證質(zhì)押貸款、綜合消費貸款、助學(xué)。
貸款等積極開拓個人中間業(yè)務(wù)建設(shè)銀行將在鞏固現(xiàn)有代理國債、代收代付、代理保險、代理。
票務(wù)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步擴大代收代付業(yè)務(wù)范圍,積極研究和實踐以代客理財業(yè)務(wù)為核。
心的中間代理業(yè)務(wù)。然而,中國目前的現(xiàn)狀使得商業(yè)銀行開拓、貸款市場仍然面臨許多急需。
解決的問題。有效解決這些問題,一方面需要國家宏觀政策層面的支持和改進,另一方面更。
需要商業(yè)銀行自身轉(zhuǎn)變觀念,從內(nèi)部信貸機制和外部信貸業(yè)務(wù)方面進行改革嘗試與不斷調(diào)整。
3.中間業(yè)務(wù)市場:建設(shè)銀行將努力開拓中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)成為建設(shè)銀行新的利潤增。
長點,逐步提高中間業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比;建設(shè)銀行將通過加快業(yè)務(wù)、服務(wù)及技術(shù)創(chuàng)。
新,拓展中間業(yè)務(wù)品種,延伸銀行服務(wù);在鞏固現(xiàn)有結(jié)算類、代理類等中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,
重點發(fā)展針對中小客戶、城市居民的中間業(yè)務(wù)品種,逐步形成建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營特色;
加快集成化、高附加值的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)進度,積極探索并開展建設(shè)銀行與政府部門、國。
進投資咨詢、財務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的發(fā)展。加快金融電子化建設(shè),發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)。
提升經(jīng)營管理水平、提高金融創(chuàng)新能力的作用。建設(shè)并完善核心銀行系統(tǒng),對目前的各類業(yè)。
務(wù)系統(tǒng)進行功能整合,強化數(shù)據(jù)集中和業(yè)務(wù)處理集中。
二、推進措施。
推行客戶經(jīng)理制,提高市場營銷能力。建設(shè)銀行將全面推行客戶經(jīng)理制,完善客戶經(jīng)理。
等級序列管理;建立客戶經(jīng)理培訓(xùn)體系,對客戶經(jīng)理進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),不斷提高客。
戶經(jīng)理的專業(yè)技能和服務(wù)水平;推進核心客戶發(fā)展戰(zhàn)略,培育優(yōu)質(zhì)客戶群體建設(shè)銀行制定了。
公司業(yè)務(wù)核心客戶培養(yǎng)計劃,對核心客戶的定位、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)原則、開發(fā)流程、開發(fā)途。
徑及開發(fā)管理等進行了詳細(xì)規(guī)劃。建設(shè)銀行將堅持市場定位,加快核心客戶培養(yǎng),培育一批。
能支撐建設(shè)銀行效益的優(yōu)質(zhì)中小客戶群體,發(fā)展一批有潛力、成長性良好的大中型客戶;全。
面推行客戶分類管理,在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,實行差別化營銷,組織客戶經(jīng)理制定個性化服。
務(wù)方案并向客戶提供全方位服務(wù);為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。創(chuàng)立與優(yōu)質(zhì)客。
債券承銷規(guī)模,進一步提升市場份額。
三、縱觀銀行同業(yè)我們值得借鑒是激發(fā)全行干部員工聚神凝氣,勁往一處使;打造品牌,
積極營銷,得找準(zhǔn)市場定位,形成自身的核心競爭力。市場行情深入人心,堅持走改革與創(chuàng)。
新的發(fā)展之路;準(zhǔn)確市場定位,選擇業(yè)務(wù)發(fā)展突破口,走商業(yè)銀行的發(fā)展之路,構(gòu)建商業(yè)銀。
行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺;積極營造良好的社會環(huán)境。
總之、銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立專門的內(nèi)部組織機構(gòu),對中間業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一的規(guī)。
劃治理與協(xié)調(diào),加快對中間業(yè)務(wù)新品種的研究、開發(fā)、設(shè)計、宣傳和推廣。對中間業(yè)務(wù)要切。
實加大考核獎懲力度,將壓力層層傳遞到每個單位、部門和每一位員工,力爭使中間業(yè)務(wù)實。
現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。同時建立起科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)綜合考核指標(biāo)體系,對中間業(yè)務(wù)進。
行重點考核,并把中間業(yè)務(wù)帶來的直接和間接收益作為考核重點,引入獎懲機制,努力營造。
促進發(fā)展,加快推進產(chǎn)學(xué)研人才隊伍建設(shè)。
(紅山路支行鄒小丹)篇三:同業(yè)銀行研究報告工商銀行同業(yè)體驗報告。
一準(zhǔn)備流程及希望得到的服務(wù)效果。
(1)計劃辦理及咨詢業(yè)務(wù)的流程:
銀行對基層的調(diào)研報告篇三
我行十分重視調(diào)研活動,切實加強對調(diào)研活動的領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研活動科學(xué)有序進行,并取得調(diào)研活動的實際成效。在開展調(diào)研活動中,著重抓好三項工作:一是有調(diào)研活動負(fù)責(zé)人。根據(jù)行開展調(diào)研活動的需要,指定一名干部為調(diào)研工作負(fù)責(zé)人。由調(diào)研工作負(fù)責(zé)人按照行開展調(diào)研活動的精神與要求,制定年度和季度調(diào)研活動方案,按照活動方案進行調(diào)研。二是有調(diào)研隊伍。我行配備專職調(diào)研工作人員,加強對專職調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠勝任調(diào)研活動需要。三是有定期調(diào)研任務(wù)。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個時期的工作側(cè)重點,安排調(diào)研任務(wù),深入開展調(diào)研。
2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員素質(zhì)。
調(diào)研活動的質(zhì)量高與低、成功與否,能不能解決實際問題,提出切實可行的對策與措施,與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān)。我行加強對調(diào)研工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì),確保掌握調(diào)研活動的政治方向與政治立場;提高調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握調(diào)研工作的方式方法,提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題以及撰寫調(diào)研報告的能力,提高調(diào)研報告的深度、廣度與質(zhì)量。
3、突出主題,精選課題,破解難題。
我行在開展調(diào)研活動中,要求做到突出主題,精選課題,破解難題,講究調(diào)研活動的針對性與實效性,提高調(diào)研活動的.質(zhì)量,達到開展調(diào)研活動的初衷與目的。
一是突出主題。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動的廣度與深度,形成的調(diào)研報告要與我行的發(fā)展實際相結(jié)合,做到課題突出,立論鮮明,富有實踐意義。調(diào)研活動要與加強改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合,圍繞改革完善經(jīng)營機制,加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,強化內(nèi)部管理,加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,進行深入調(diào)研,為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施。調(diào)研活動要與提高服務(wù)水平相結(jié)合,圍繞明確客戶服務(wù)的工作重點,挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,了解客戶的服務(wù)需求,查找日常工作中需要改進、改善的地方,進行廣泛調(diào)研,為提高我行整體服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,提出對策措施。調(diào)研活動要與加強風(fēng)險防范相結(jié)合,就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作,增強員工內(nèi)控意識,發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險,進行細(xì)致調(diào)研,為防范金融風(fēng)險,做到合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益,提出意見和建議。
三是破解難題。我行要求調(diào)研工作人員在開展調(diào)研活動中,要掌握被調(diào)研單位的真實情況,幫助理清哪些是群眾最需要迫切解決的問題,哪些是體制機制的問題,哪些是工作不到位的問題,哪些問題是亟待解決的等等,使調(diào)研活動的過xxx正成為找準(zhǔn)問題、解決問題的過程。同時,要求調(diào)研工作人員堅持邊調(diào)研邊解決問題,對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能解決的馬上解決,不能解決的制定措施,擬定解決時限,切實增強調(diào)研活動效果。
4、落實措施,明確調(diào)研活動的要求。
為確保調(diào)研活動實效,真正服務(wù)于我行科學(xué)發(fā)展,我行落實措施,明確調(diào)研活動的要求。
一是調(diào)研活動方案準(zhǔn)確可行。要求調(diào)研工作人員制定的調(diào)研活動方案符合工作實際,要廣泛征求黨員群眾意見,反復(fù)修改完善,確保調(diào)研活動方案便于實施、可行有效,符合科學(xué)發(fā)展要求與我行實際工作需要。
二是確保調(diào)研活動質(zhì)量。調(diào)研工作人員在開展調(diào)研活動中,要確保時間,集中精力,全面了解,深入研究,確保信息真實、全面,切實掌握詳實的第一手材料,做細(xì)做實做深調(diào)研工作,提高調(diào)研活動質(zhì)量,確保調(diào)研要求不降低、調(diào)研工作不走樣、調(diào)研效果不打折。
銀行對基層的調(diào)研報告篇四
根據(jù)“機關(guān)干部下基層當(dāng)好群眾貼心人”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,縣物價局在第一時間成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組*陳本進同志任組長,局長韓久勝同志為副組長,聶志祥、桂遼兵同志為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)局機關(guān)干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細(xì)致地開展調(diào)研活動,通過召開黨員、群眾座談會,宣講政策,入戶調(diào)查,征求意見,解答群眾疑問等形式,基本達到了預(yù)期的活動要求,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成,全村面積約*方公里,約2萬畝山場,聯(lián)戶集體林場2個,1200余畝可耕田;37個村民組,共986戶3416人;勞動力約1400余個,其中外出勞動力約600余人。近年來,隨著黨和*對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水*明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實中央“三農(nóng)”政策,全面推進新農(nóng)村建設(shè)。目前,全村有95%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中,農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財產(chǎn)不斷增長,推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,有線電話600多部,戶戶都安裝了有線電視,有20%的家庭購置了電腦。尤其是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實實在在的好處,生活水*逐年提高,有一半的農(nóng)戶建起了樓房,很多蓋新房投入的資金都超過15萬以上,處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。
在國家加強民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強,以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生大事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機制。
綜上所述,可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前整個金波村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個方面:
金波村是由原金沖村和波羅村合并而成,由于歷史原因,合村后積累了不少的社會矛盾,合村后村民尚未真正合心,而從地理位置上,全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片,在村委選舉中,地區(qū)思想嚴(yán)重,往往各自為政,沒有全局觀念,導(dǎo)致村委會主任連續(xù)多屆未能選出。
隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入。現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響。
當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。
近些年來,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴大趨勢。在教育方面,由于農(nóng)村勞動力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠遠不如城鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水*較低是客觀的現(xiàn)實,加之醫(yī)療費用報銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決??萍嘉幕度肷?,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變,注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級沒有穩(wěn)定的公共財政,對社會保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全,農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。
面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對金波村的實際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點建議:
在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民意,注引正確引導(dǎo),樹立金波是一家,發(fā)展靠大家的觀念,積極消除積累的社會矛盾,在村委安排上即要做到保證能人上,又要能兼顧到各片,不能急于求成,逐步磨合,切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認(rèn)可。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。面對當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公*競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。
統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。
二是還有部分小組公路為沙石路,損壞后無后續(xù)經(jīng)費維修保障;
三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用,要盡快改組線路,或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。
實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)民增收的根本途徑。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn),確保糧食安全的同時,繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊抓住國家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機遇,集中力量大力扶持發(fā)展成長性好、競爭力強的龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民的組織化程度,引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。實現(xiàn)盲目生產(chǎn)向為市場生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。通過選擇優(yōu)勢項目,制定優(yōu)惠政策,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高農(nóng)業(yè)附加值。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)初級產(chǎn)品向高級商品銷售的轉(zhuǎn)移。此外,要積極組織實施好農(nóng)民工培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。
通過定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,加強監(jiān)督,獎懲分明等方法,建立健全精神文明的評比獎勵機制;文化活動要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性;借全縣加快旅游經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風(fēng)情文化;加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用廣播、電視、報紙、科技宣傳隊等各種形式送文藝下村,加強先進文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍,讓*特色社會主義先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地;要繼承并發(fā)揚農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng),提倡尊老愛幼、鄰里團結(jié)、愛護公物、遵紀(jì)守法、遵守社會公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
加快農(nóng)村義務(wù)教育體制改革,調(diào)整中小學(xué)布局,改善學(xué)校條件,讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學(xué)待遇。在增強公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時,建立起*出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度,讓農(nóng)民真正看得起病。以*公共財政為主導(dǎo),建立多渠道社會保障資金投入機制,建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村最低生活保障制度,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。
建立健全新型社會救助體系,逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,做到農(nóng)村低保水*與農(nóng)民人均純收入同步增長,使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展,充分利用農(nóng)村剩余勞動力資源,增加二三產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位,變外出務(wù)工為就近務(wù)工,從而既增加農(nóng)民收入,又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
銀行對基層的調(diào)研報告篇五
各級零售銀行部按轄屬機構(gòu)數(shù)量的一定比例關(guān)系,適當(dāng)配置督導(dǎo)人員。
1.各級零售銀行業(yè)務(wù)督導(dǎo)人員資格必須符合《招商銀行崗位綜合素質(zhì)及專業(yè)技能要求》中零售銀行“業(yè)務(wù)管理”崗綜合素質(zhì)要求,不得兼任分行權(quán)限管理、制卡管理、商戶核算等涉及系統(tǒng)操作和賬務(wù)核算的崗位。
各級零售銀行部應(yīng)按以下規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé):
重點做好如下行部的督導(dǎo)與檢查工作:
應(yīng):1.每季度定期、有重點、有目標(biāo)。
地開展監(jiān)督檢查工作,包括現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查。其中非現(xiàn)場檢查內(nèi)容覆蓋“零售銀行業(yè)務(wù)非現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)提取平臺”(以下簡稱平臺)提供的所有數(shù)據(jù)類型。
銀行對基層的調(diào)研報告篇六
從一月份展開基層組織建設(shè)年活動以來,我們活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取召開座談會、聽取匯報、個別走訪、抽樣調(diào)查等方法,結(jié)合我辦客觀實際,對基層組織建設(shè)工作情況進行調(diào)查摸底?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告以下。
我辦基層組織建設(shè)及四個年和學(xué)習(xí)雷鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開座談會、對黨員進行個別談話、走訪、聽取各項目組意見等方式,認(rèn)真了解了我辦基層黨支部現(xiàn)狀及工作展開情況。通過調(diào)查摸底,在基層黨組織作用發(fā)揮方面,各項目組領(lǐng)導(dǎo)班子能明確分工,能及時完成上級交辦的工作,在帶頭工作方面能發(fā)揮積極作用,有較強的戰(zhàn)爭力,表現(xiàn)出較強的凝聚力和號召力,班子成員有較強的履職能力,能勝任本職工作,在工作中起到積極作用。
(一)政治核心作用。各黨員能發(fā)揮政治上風(fēng),保證黨的基本線路和各項方針政策得以正確貫徹和落實,保證黨的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在我辦得以實現(xiàn)。
(二)橋梁紐帶作用。一是保證黨的宗旨和群眾線路在我辦的重大決策中得以體現(xiàn),經(jīng)常了解和反映群眾對黨員、黨的工作和領(lǐng)導(dǎo)的批評和意見;二是維護群眾利益,關(guān)心群眾疾苦,為群眾愿看和要求提供反饋渠道,發(fā)揮黨的思想政治工作上風(fēng)。
(三)保證監(jiān)視作用。一是在教育、管理黨員、進步黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面起到積極作用。二是對黨員進行黨的方針政策、依法辦事,和思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面起到教育和管理作用。
(四)戰(zhàn)爭堡壘作用。團結(jié)和帶領(lǐng)黨員和廣大群眾應(yīng)對重大決策、干部任等題目,起到領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)的作用。
通過深進基層展開調(diào)研發(fā)現(xiàn),固然我辦在局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績,但是在工程管理上還存在很多漏洞,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)宏觀安全管理有待進一步加強。必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體系,健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機制。固然*已建立了安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機構(gòu),但是職員、手段和機制還沒有完全到位,監(jiān)視管理還不能滿足發(fā)展的需要。管理不規(guī)范、制度不健全。
(二)施工安全工作管理方面需改進。安全工作的重點要放在預(yù)防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術(shù)措施,制定安全操縱規(guī)程,保證安全保護設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置,確保施工進程中的安全檢奄和安全監(jiān)視,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。
(三)要從技術(shù)上做好工程管理工作。一個工程項目經(jīng)常施工進程復(fù)雜,各施工工種班組多,因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)當(dāng)熟習(xí)施工圖紙,乃至每道工序進行優(yōu)化,同時考慮本身的資源(施工隊伍、材料供給、資金、設(shè)備等)各天氣等自然條件,認(rèn)真、公道地做好施工組織計劃。確保施工進程的每工序步驟盡在把握當(dāng)中各種情況的處理預(yù)備方案,保證能按時保質(zhì)地完成。
影響基層組織正常發(fā)展,有客觀與主觀的緣由,同時又是多種因素長時間積累的結(jié)果。一個支部一面旗,一位黨員一顆星,集中氣力抓支部,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,全面推動重點工程建設(shè)和保障重點工程有序進行是基層組織建設(shè)年的關(guān)鍵。為此,我們要把基層組織建設(shè)年活動與四個年活動緊密結(jié)合起來,突出抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),扎實展開基層組織建設(shè)年活動。
銀行對基層的調(diào)研報告篇七
為了充分了解基層婦聯(lián)組織建設(shè)情況,針對**鎮(zhèn)地區(qū)特色,今年以來,**縣**鎮(zhèn)婦聯(lián)采取深入基層,通過聽取村居有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)群眾等情況介紹、發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式,對全鎮(zhèn)婦女組織建設(shè)中存在和面臨的問題進行了調(diào)研和探討,并成立了**縣首家外來妹婦聯(lián)并形成了建設(shè)性意見。
一、**鎮(zhèn)外來妹群體出現(xiàn)的社會背景。
**鎮(zhèn)位于**市**縣最北邊的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),和淮安毗鄰。全鎮(zhèn)共轄21個行政村,萬人,農(nóng)村外來妹2304人,省內(nèi)1701人,省外603人。外來妹,就是從**縣以外來**定居半年以上的婦女。在**生活6-10年的占45%,11年以上的占38%。抽樣調(diào)查中戶口遷入的婦女占78%,未遷入的占18%。其中,有97%的女性是因為婚姻關(guān)系,嫁進**鎮(zhèn)各個村居;還有一小部份,要么是淮安地區(qū)的婦女在**陪讀孩子上學(xué),暫時性定居**,要么是在**打工,從事個體經(jīng)營,在**生活的。
二、**鎮(zhèn)外來妹所面臨的困境以及需求。
(一)問題分析。
其一,外來妹普遍文化素質(zhì)不高。比如在抽樣調(diào)查的100名外來妹中,文盲占5%,小學(xué)文化占47%,初中37%。其二,生活盡管滿意,但面臨的最大問題就是就業(yè)問題。
(二)需求分析。
外來妹特別需要當(dāng)?shù)厣鐣o予相應(yīng)支持。其一,由于文化素質(zhì)與就業(yè)創(chuàng)業(yè)有緊密關(guān)系,因此她們需要進行文化技術(shù)培訓(xùn)。比如適合女性的縫紉機技能培訓(xùn)、西瓜種植技術(shù)培訓(xùn)等,也需要相關(guān)企業(yè),提供就業(yè)崗位。其二,子女教育是外來妹的重要工作,她們需要接受有關(guān)子女教育的知識。其三,外來妹需要了解相關(guān)法律知識,維護自身權(quán)益。
(三)基本需求。
外來妹普遍面臨著文化技術(shù)、法律知識、家庭教育等問題。因此,**鎮(zhèn)婦聯(lián)運用社會工作的價值觀、理論知識、方法對外來妹進行介入,成立**首家外來妹婦聯(lián)開展文化技術(shù)、法律知識、家庭教育知識等方面的培訓(xùn),聯(lián)系相關(guān)廠家提供就業(yè)崗位,以增強外來妹的權(quán)能,轉(zhuǎn)變外來妹的身份,進而更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厣睢?/p>
三、成立外來妹婦聯(lián),加強外來妹婦聯(lián)基層組織建設(shè)的主要做法。
(一)從源頭抓起,構(gòu)建黨建帶婦建的工作格局。
隨著時代的發(fā)展與變革,村委會承擔(dān)著黨和*的職責(zé),體現(xiàn)群眾性自治組織特點。婦代會組織作為基層組織的配套建設(shè),在改革發(fā)展中面臨著沖擊。針對這一情況,我們從依靠基層黨組織建設(shè)這支力量,鞏固外來婦女組織,加強外來婦女組織,使外來婦聯(lián)系統(tǒng)的最基層在“組織、人員、載體”三個方面得到保證和落實。
把黨建帶婦建納入黨建目標(biāo)。在加強基層黨組織建設(shè)方面。鎮(zhèn)婦聯(lián)及時跟進,把外來婦女工作納入其中,做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進,實現(xiàn)了外來妹婦聯(lián)的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、工作開展與基層黨組織建設(shè)的有效銜接。一是鎮(zhèn)婦聯(lián)作為全鎮(zhèn)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,共同參與目標(biāo)體系的實施。抓住“兩委”換屆契機加強外來婦聯(lián)基層組織建設(shè)。今年是換屆之年,鎮(zhèn)婦聯(lián)抓住換屆的有利時機,與鎮(zhèn)組織科聯(lián)合發(fā)文,進一步加強婦女組織建設(shè)。一是聯(lián)合發(fā)文,共同部署。做好鎮(zhèn)婦聯(lián)、村婦代會的定期換屆。二是采取措施,同步進行。采取婦代會組織建設(shè)與“兩委”換屆同步進行,婦代會主任由“兩委”班子中女黨員擔(dān)任的辦法,在換屆后及時組建村級婦代組織,明確婦代會主任。換屆后婦代會組建率為100%。
(二)積極推進“婦女兒童之家”建設(shè),以“婦女兒童之家”帶動**鎮(zhèn)外來妹婦聯(lián)。
銀行對基層的調(diào)研報告篇八
我們媒體財務(wù)管理專業(yè)以后從事的工作大多在銀行等與財務(wù)相關(guān)的行業(yè)。而此次調(diào)查我就是專門針對銀行的。
銀行業(yè)在中國金融業(yè)中處于主體地位。按照銀行的性質(zhì)和職能劃分,中國現(xiàn)階段的銀行可以分為三類:中央銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行。
近年來,中國銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績,整個銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進作用,有力的支持中國國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。但當(dāng)前形勢對我國商業(yè)銀行的經(jīng)營構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),可是也蘊含著不少前所未有的機遇。這主要體現(xiàn)在以下方面:
1、國家擴大內(nèi)需政策的強力實施。
2、市場主體結(jié)構(gòu)的重新洗牌。
3、企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的加快實施。
4、居民資產(chǎn)配置的動態(tài)調(diào)整。
5、同業(yè)競爭格局與策略的悄然變化。
而要在巨大的競爭中獲得優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展,銀行工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能決定著一個行業(yè)的成敗。為了更深入的了解自己以后的職場環(huán)境及需要具備的技能,我抽空來到農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行的一個分行,親自向大堂經(jīng)理討教了一番。一個銀行的成員主要分為柜員,大堂經(jīng)理,理財經(jīng)理,信貸員,客戶經(jīng)理等。其職能和核心素養(yǎng)如下:
柜員的職能為業(yè)務(wù)受理和產(chǎn)品推薦,核心素養(yǎng)為業(yè)務(wù)知識、操作技能、關(guān)注客戶和耐心細(xì)心。大堂經(jīng)理的職能為分流客戶,提供業(yè)務(wù)咨詢,處理客戶投訴,協(xié)助營銷宣傳,核心素養(yǎng)為服務(wù)意識,業(yè)務(wù)知識,積極主動,靈活細(xì)心。
理財經(jīng)理的職能為客戶財富規(guī)劃,客戶開發(fā),維護,產(chǎn)品銷售,客戶信息管理,其核心素養(yǎng)為職業(yè)道德,專業(yè)知識,業(yè)務(wù)知識,數(shù)據(jù)敏感性強,工作規(guī)律信貸員的職能為貸后管理,產(chǎn)品宣傳,市場調(diào)查,客戶開發(fā)維護,客戶信息管理,其核心素養(yǎng)為風(fēng)險控制意識,專業(yè)知識,業(yè)務(wù)知識,積極主動,目標(biāo)性強,數(shù)據(jù)敏感性強,工作規(guī)律,吃苦耐勞??蛻艚?jīng)理的職能為產(chǎn)品宣傳,市場調(diào)查,客戶開發(fā)維護,客戶信息管理,其核心素養(yǎng)為業(yè)務(wù)知識,積極主動,目標(biāo)性強,數(shù)據(jù)敏感性強,工作規(guī)律,吃苦耐勞。
1、愛崗敬業(yè),忠于職守愛崗敬業(yè)是一個人生存和尋求發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)長存的基礎(chǔ)。所以,銀行想要在世界金融業(yè)中不斷的發(fā)展并且壯大,需要每一位工作人員都忠于職守,愛自己的崗位,愛自己的部門,愛自己所在的單位。
2、遵守法規(guī),依法辦事。
依法行政是當(dāng)前和今后一個時期依法治國的重要組成部分,是新時期建設(shè)法治社會的中堅力量。作為金融機構(gòu),銀行職員在推進依法行政,提高依法辦事能力方面具有重要的作用。銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部更需要堅實的思想基礎(chǔ),增強干部法律意識和政策把握能力。
3、廉潔奉公,不謀私利廉潔奉公,不謀私利是銀行職業(yè)的重要特征,也是衡量會計人員職業(yè)道德的基本尺度。銀行工作是各方面利益分配的關(guān)健,只有在銀行工作中堅持原則,不謀私利,一心為公,才能處理好各方面的利益關(guān)系。銀行工作天天要與“錢”、“物”打交道,如果沒有廉潔奉公的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德,就可能經(jīng)不住“金錢”的誘惑,還可能走上犯罪的道路。
4、認(rèn)真服務(wù)、耐心服務(wù)、認(rèn)真服務(wù)、耐心服務(wù)是銀行人員職業(yè)道德規(guī)范的時代要求。隨著改革的進一步深化和經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快,銀行工作的服務(wù)功能日益受到人們的普遮關(guān)注。
5、保守秘密、誠實可信這是銀行工作人員職業(yè)道德規(guī)范的基本要求。在市場競爭日益殘酷的今天,銀行人員必須對銀行內(nèi)部信息和商業(yè)秘密嚴(yán)格保密,不得外傳,這是銀行職業(yè)道德的基本要求。同時,銀行人員還要盡最大的努力,圍繞單位經(jīng)濟運行的總體目標(biāo),在對外交往和商品交易的過程中切實做到誠實可信、履行承諾。
6、客觀公正,無私奉獻實事求是、客觀公正是每個銀行從業(yè)人員應(yīng)該具備的職業(yè)品質(zhì)。
大堂經(jīng)理指在營業(yè)廳內(nèi)以流動形式主動引導(dǎo),分流客戶,為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢,處理客戶投訴,協(xié)助進行宣傳營銷的工作人員。
銀行對基層的調(diào)研報告篇九
一年來,我鎮(zhèn)督導(dǎo)工作在縣教育督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都有了長足的發(fā)展,圓滿完成了上級安排的各項工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評?,F(xiàn)將這一年的督導(dǎo)工作總結(jié)如下:
一年來,我鎮(zhèn)黨政一把手親自抓教育工作,重點是人民群眾所關(guān)心的熱點、難點問題。解決了汾城初中的綜合樓投入使用問題,南膏腴學(xué)校校安工程建設(shè)后續(xù)建設(shè)問題,汾城中心學(xué)校用水問題等。我聯(lián)校督導(dǎo)員密切配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,讓黨政一把手及時了解學(xué)校工作,反饋一些下面學(xué)校所面臨的困難和辦學(xué)中存在的問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)及時處理制約各學(xué)校持續(xù)發(fā)展的難點、熱點問題,在上級有關(guān)單位多次的評估、驗收、檢查中,我們的督導(dǎo)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
的做法和經(jīng)驗,宗旨,我們今年的依法治校工作取得了好的成績。
一年來,我們狠抓學(xué)校布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校建設(shè),把原來的20所公辦小學(xué)壓縮為12所小學(xué),特別是東關(guān)、南賈崗、賈崗中心、南膏腴等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量顯著提高,充分顯示了寄宿制學(xué)校的優(yōu)越性。
今年,我鎮(zhèn)有7所學(xué)校實施了校安工程建設(shè),建筑面積9015平方米,總投資萬元。這7所學(xué)校分別是南賈崗學(xué)校、賈崗中心學(xué)校、尉村學(xué)校、西中黃學(xué)校、三公村學(xué)校、南膏腴學(xué)校、北膏腴學(xué)校。7所學(xué)校共建設(shè)學(xué)生宿舍樓4幢、教學(xué)樓3幢、學(xué)生餐廳1座、廁所1個,加固教學(xué)樓1幢?,F(xiàn)在7所學(xué)校校安工程均已投入使用。
在多年的教育教學(xué)工作中我們充分認(rèn)識到:學(xué)校工作要上臺階,就必須有一支團結(jié)拼搏的教師隊伍,更需要一個有遠見卓識的領(lǐng)頭人,因此說一個好校長就是一所好學(xué)校,在這方面我們十分注重校長的選拔和培養(yǎng),更注重校長隊伍的建設(shè),政治上嚴(yán)格要求,生活上十分關(guān)心,管理上注重培訓(xùn),他們在學(xué)校建設(shè)、管理上起到了重要的作用,為汾城的教育的發(fā)展做出了巨大貢獻。
今后,我們還將一如既往的干好督導(dǎo)工作,辦人民滿意的學(xué)校。
銀行對基層的調(diào)研報告篇十
9月28日晚,在大學(xué)生村官座談會上,鎮(zhèn)黨委李*提議村官走訪基層,體察民情。在以后的幾個月里,走訪了以困難戶、下崗戶和老黨員、老干部為代表的40多戶社區(qū)居民,調(diào)研結(jié)果匯報如下:
羅代社區(qū):長沙縣雙江鎮(zhèn)地處長、*、瀏三縣(市)交界處,是長沙縣唯一的革命老區(qū)。1994年興建羅代集鎮(zhèn)(羅代社區(qū)前身),先后投入20多萬元完成了修編擴容,集鎮(zhèn)規(guī)控區(qū)達到*方公里,建成區(qū)面積*方公里。2003年,羅代社區(qū)居委會正式掛牌成立。目前轄區(qū)面積*方公里,擁有臨街門面900多縫,常住人口5000余人,9個居民小組,23名黨員。近年來,社區(qū)加大投入,不斷完善水、電、路、給排水管道等基礎(chǔ)設(shè)施,使羅代社區(qū)環(huán)境越來越優(yōu)美,居民的幸福指數(shù)越來越高,社區(qū)商貿(mào)也日益繁榮,多次被評為市、縣級先進單位和文明單位。羅代社區(qū)也成為雙江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心。
改革開放以來,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,居民生活也在發(fā)生著翻天覆地的變化。想通過對羅代社區(qū)居民生活的調(diào)查,為人們提高幸福指數(shù),更好的生活作出一個參考。
實地調(diào)查訪問。
2、在體育鍛煉方面,羅代社區(qū)體育文化設(shè)施比較完備。社區(qū)居民積極參加體育鍛煉。孩子們也是參與體育活動最多的一類人,大多是籃球,羅代社區(qū)及周圍有多個籃球場。
3、在生活態(tài)度方面,大多數(shù)居民都滿足于生活現(xiàn)狀,他們對生活普遍有一種得過且過的心態(tài)。孩子們的理想生活要豐富多彩,充滿了對未來生活的向往。
綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)羅代社區(qū)居民生活以下幾個特點。
1、少年兒童由于學(xué)業(yè)的壓力,每晚11、12點鐘才睡覺。希望老師和家長多關(guān)心孩子,維護他們的身心健康。
2、發(fā)現(xiàn)在體育活動中,絕大多數(shù)的參加者是少年兒童,并且項目非常多。而在晨練的人群中絕大多數(shù)是老年人。
3、打麻將在羅代社區(qū)居民的空閑生活中占有極為重要的地位,幾乎人人空閑的主要活動都包括打麻將。希望有關(guān)部門要逐步引導(dǎo)社區(qū)居民能夠從事更豐富、更健康的活動,不要只沉溺于麻將當(dāng)中。
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