2023年文物安全檢查會議紀要范文(實用8篇)

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文物安全檢查會議紀要篇一

9月5日，全市安全生產(chǎn)緊急工作會議召開。副市長陳振虎，副市級領(lǐng)導徐遠征出席會議。市政府秘書長王文漢主持會議。

陳振虎強調(diào)，要正確認識當前安全生產(chǎn)工作情況。當前我市安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，安全生產(chǎn)大檢查不扎實、不徹底，安全生產(chǎn)思想上松懈麻痹，安全生產(chǎn)責任制不落實等問題依然存在，務必引起高度重視，在任何情況下都不能有絲毫松懈麻痹。

陳振虎要求，要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查和“打非治違”工作。要立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查不留死角，全面覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題要簽訂。

責任書。

要切實做好危險化學品、道路交通、建筑施工、非煤礦山、人員聚集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，全力確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

陳振虎強調(diào)，要嚴格落實安全責任。各級、各部門要認真落實政府屬地管理和部門的安全監(jiān)管責任;企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責任。對排查出的安全隱患，要按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求，分類治理、堅決整改。對重大隱患應發(fā)現(xiàn)未及時發(fā)現(xiàn)、應消除未及時消除、應整改未及時整改到位和應落實防范措施未及時落實的，一經(jīng)查出，比照事故查處“四不放過”的原則頂格嚴肅處理，堅決追究責任，絕不姑息。

會上，市安監(jiān)局負責同志通報了梨樹縣新天龍實業(yè)股份有限公司酒精罐火災事故情況。

市安委會成員單位相關(guān)負責同志;各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要負責同志，分管安全生產(chǎn)工作負責同志、安監(jiān)局負責人;?；髽I(yè)主要負責人參加會議。

為有效打擊和預防“兩搶一盜”犯罪的發(fā)生，為轄區(qū)群眾提供一個和諧、安定的生活環(huán)境，近日，萊山派出所組織民警對轄區(qū)內(nèi)24小時運營場所進行了安全檢查。

工作中，民警對每家24小時運營場所監(jiān)控使用情況進行了檢查，重點查看監(jiān)控運轉(zhuǎn)是否正常、是否錄像、是否有醒目的監(jiān)控運行標志，要求夜間工作人員不少于二人，配備有效可行的防身器材，對地點相對偏僻的24小時運營場所建議安裝報警器，一旦發(fā)生不測可以立即報警。

期間，民警向場所提供派出所報警電話，遇到可疑情況可及時向派出所報警，以便派出所能在第一時間趕到現(xiàn)場，并對場所內(nèi)部的工作人員進行安全防范教育和防范技巧措施培訓，切實提高工作人員的防范意識和防范能力。

此次檢查，共檢查24小時運營場所7家，發(fā)現(xiàn)問題2處，已督促其及時整改。通過檢查，進一步提高了24小時運營場所的防范意識和防范能力，營造了和諧穩(wěn)定的轄區(qū)生活環(huán)境。

9月8日，滎陽市教體局召開教體系統(tǒng)20xx年秋季安全穩(wěn)定工作檢查暨消防工作會議。滎陽市教體局副局長楚萬順出席會議，全市局直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中心校和二級機構(gòu)、各民辦幼兒園主抓安全的負責人參加會議。

會議通報了前段時間校園安全檢查情況，傳達并學習了《滎陽市教育體育局關(guān)于開展20xx年秋季校園安全及信訪穩(wěn)定工作大檢查的通知》、《關(guān)于印發(fā)全市學校消防安全專項治理。

工作方案。

的通知》，并對近期重點工作做了詳細安排。

應急預案。

制定及疏散演練情況，夏季重點防范工作，校園安全防范工作，硬件設施保管、使用、維護情況，危險化學品管理情況，學校消防、用電安全情況、校園欺凌現(xiàn)象，一崗雙責落實情況，校車管理情況，信訪穩(wěn)定工作落實情況。

副局長楚萬順提出要求，希望各單位對于安全工作要做到“五真”：真學習研究，真組織，真細心，真負責，真落實;“五不放過”：不巡查不放過，不查清不放過，不整改不放過，不消號不放過，不處理不放過。要求各單位認真落實會議精神，做好迎檢工作。

文物安全檢查會議紀要篇二

參加人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的`正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

xxxx年xx月xx日。

文物安全檢查會議紀要篇三

會議地點：建工路橋北花園二項目會議室。

會議主持人：劉志國。

參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負責人、安全員。

會議內(nèi)容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

二、活動月開展劃分為四個階段。

第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。

第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場安全有序可控。

第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目。

20xx年6月26日。

20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質(zhì)量大檢查動員會會議，會議由項目副經(jīng)理陳延主持，項目副經(jīng)理曹方文，項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案，進行了全體動員。

一、建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況：

項目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內(nèi)容：

1、組織機構(gòu)及職責：(1)成立活動領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。

2、活動目標：(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質(zhì)量目標。

3、具體檢查項點及內(nèi)容：

(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領(lǐng)會部、局領(lǐng)導講話內(nèi)涵;。

(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;。

(3)確保營業(yè)線施工安全;。

(5)強化特種作業(yè)安全管理;。

(6)強化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責落實;。

(7)全面復查冬施項目工程質(zhì)量;。

(8)對山口施工便線的安全質(zhì)量進行整治;。

(9)全面落實安全維穩(wěn)檢查。

4、活動安排：

(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;。

(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;。

(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

5、具體要求：

(2)級領(lǐng)導干部要明確分工、安全包保項目和內(nèi)容;。

(3)認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;。

(4)做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究：對于在安全質(zhì)量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴肅處理。

二、制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案：

1、組織機構(gòu)。

組長：陳延軍冉榮華。

副組長：曹方文張東亞。

成員：寧立群葉飛郭挺挺李振中朱明強。

馬鵬飛付兵萬明李均。

領(lǐng)導小組設活動辦公室。

辦公室設在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬明、工程技術(shù)室寧立群、實驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設備室葉飛，調(diào)度室郭挺挺，工班長朱明強、李均辦組成。

2、成立四個包保檢查小組。

項目經(jīng)理陳延軍：負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車。

項目書記冉榮華：負責大型機械設備、自輪運轉(zhuǎn)設備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。

項目副經(jīng)理曹方文：負責鋪軌、架梁作業(yè)。

第一組：線路檢查小組。

組長：鋪架工班王輝。

組員：王磊楊萬軍張飛飛。

第二組：基地生產(chǎn)檢查小組。

組長：軌排生產(chǎn)工班長李均。

組員：唐得喜唐度龍付江。

第三組：特種設備、人員及自輪運轉(zhuǎn)設備檢查小組。

組長：運輸工班長朱明強。

組員：隆成權(quán)王金成劉洪波。

時間：x年xx月xx日。

地點：x公司會議室。

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)。

責任書。

及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

x年xx月xx日。

文物安全檢查會議紀要篇四

20__年8月21日上午10:00，__公司主持工作副廠長__在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

一、傳達集團公司調(diào)度會精神。

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產(chǎn)任務完成情況。

58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署。

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。

6、會議指出20__年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進行。與會人員：

記錄整理：

__公司。

20__年8月21日。

文物安全檢查會議紀要篇五

20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、會議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報。

1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。

6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領(lǐng)導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。

二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言。

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。

2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術(shù)部）。

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）。

4、安環(huán)部檔案資料的歸檔工作。（行政部）。

三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。

1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

******化工有限公司。

安環(huán)部。

20xx年3月15日。

3.公司會議紀要范文簡短_公司會議紀要范文參考。

6.公司會議紀要例文。

文物安全檢查會議紀要篇六

會議主持人：劉志國。

參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負責人、安全員。

會議內(nèi)容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

二、活動月開展劃分為四個階段。

第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。

第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全有序可控。

第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目。

20xx年6月26日。

文物安全檢查會議紀要篇七

20__年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置。

1、安徽目前在全國銷售排名：從20__年6月26日至20__年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均gdp排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢，07經(jīng)營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。

5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

二、調(diào)整心態(tài)。

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：

1、從急功近利的投機心態(tài)。

向品牌運作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。

2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)。

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。

3、從出現(xiàn)問題后相互指責到互相反省轉(zhuǎn)變。

在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變。

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導致銷售商總認為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。

5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變。

驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

三、針對合肥市場現(xiàn)狀的`五點措施。

1、渠道要系統(tǒng)運做。

目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。

2、各品種要組合操作。

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務于不同的消費群體，各品種之間是彌補關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。

3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下。

縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務就行，銷售商要珍惜發(fā)展機會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

4、價格是產(chǎn)品的生命線。

目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。

5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。

目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

四、廠家與銷售商的關(guān)系。

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在：廠家側(cè)重品牌建設;商家側(cè)重網(wǎng)絡建設。廠家側(cè)重消費引導;商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務;商家側(cè)重終端配送服務。

合在：為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務;共同開發(fā)與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。

五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變。

協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會人員：

會議記錄：

二__x年十二月十一日。

文物安全檢查會議紀要篇八

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首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。

1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。

8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現(xiàn)場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導解決，不準冒險作業(yè)。

14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

17、施工現(xiàn)場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。

19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。