員工排查報告范文(精選13篇)

報告還可以通過使用圖表、表格和圖示等可視化工具，更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。撰寫報告時，可以尋求他人的意見和建議，以提高報告質(zhì)量和提供新的視角。通過參考報告范文，我們可以避免一些常見的報告寫作錯誤與問題。

員工排查報告篇一

按照縣委要求，為著力鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)成果，深入推進(jìn)“不作為慢作為亂作為”專題教育，縣殘聯(lián)扎實開展“不作為，慢作為，亂作為”問題自查自糾活動，現(xiàn)將縣殘聯(lián)自查自糾的`主要情況報告如下：

一、精心組織。

縣殘聯(lián)高度重視，理事長及時主持召開了動員會議，全面學(xué)習(xí)縣專項整治活動方案，以及縣委書記在全縣專項整治工作動員會議上的講話精神。統(tǒng)一認(rèn)識，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展專項整治活動的重要意義，扎實開展“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。結(jié)合殘聯(lián)實際，制定了專項整治活動方案，建立活動辦公室，明確了活動內(nèi)容、要求、時限。

二、廣征意見。

在自查自糾過程中，縣殘聯(lián)緊扣這次整治活動的目標(biāo)任務(wù)，通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會等多種形式，廣泛征求群眾意見。于7月22日通過《關(guān)于開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治征求意見的函》向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、縣屬各企事業(yè)單位征求意見。

三、全面自查。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，組織緊緊圍繞“七個突出問題”進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，深入查找縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工在“七個突出問題”方面存在的具體問題?？h殘聯(lián)在“不作為，慢作為，亂作為”“七個突出問題”上，存在不同程度的具體問題，主要表現(xiàn)為：政治學(xué)習(xí)還不夠深入，思想觀念還不夠解放，畏難怕?lián)?zé)，缺乏改革創(chuàng)新意識，習(xí)慣于按照既有的規(guī)定辦和按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意見辦，缺少靈活應(yīng)變的工作方法和措施；干部教育還不夠嚴(yán)格，部分干部工作質(zhì)量不高，服務(wù)意識不強(qiáng)。個別干部身上有紀(jì)律松懈、作為不扎實、辦事推諉、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、脫離群眾，態(tài)度不謙虛等現(xiàn)象等。

四、深入整改。

針對查找出的問題，縣殘聯(lián)將采取以下措施深入落實整改：一是切實抓好工作落地，增強(qiáng)殘疾人服務(wù)責(zé)任感和使命感，促進(jìn)黨和政府各項惠民富民政策落到實處，推動解決當(dāng)前殘疾人關(guān)心和反應(yīng)強(qiáng)烈的就業(yè)、康復(fù)等問題。二發(fā)揚(yáng)民主，搞好團(tuán)結(jié)，堅持凡重大決策，加強(qiáng)調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各方面意見；按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，大膽決策，敢于負(fù)責(zé)。三是強(qiáng)化政治紀(jì)律意識，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅持按制度和程序辦事。四加強(qiáng)理想信念教育，積極向上，保持公仆本色，嚴(yán)格自律生活作風(fēng)要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。五是健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格辦理流程，明確工作責(zé)任，落實風(fēng)險防控措施，禁絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

員工排查報告篇二

為確保我行20__年各項制度扎實落地，進(jìn)一步強(qiáng)化員工日常行為管理，規(guī)范全員履職行為，推動案防工作的縱深開展，我行根據(jù)實際情況制定了《汾陽市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項活動實施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容進(jìn)行逐步排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

一、結(jié)合排查治理員工參與民間融資活動，排查化解風(fēng)險隱患。

我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對于行外的個人行為，我行通過高度關(guān)注其工作動態(tài)、通過走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解，我行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽，了解有無我行員工參與收受賄賂、高利貸、違規(guī)擔(dān)保、參與社會集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊伍穩(wěn)定。

通過自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費(fèi)行為。

二、強(qiáng)化警示教育，促進(jìn)員工行為動態(tài)管理常態(tài)化。我行通過晨會、約談等方式，教育員工珍惜職業(yè)生涯，提高自律意識，專心工作，遵紀(jì)守法。注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來、社會交往、家庭狀況等事項，我行通過個人約談及走訪了解，及時掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動機(jī)。同時組織各種集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營造強(qiáng)大的支撐。

我行長期注重廉政建設(shè)，對各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識。對于我行重要崗位人員，如客戶經(jīng)理、財務(wù)人員、營業(yè)經(jīng)理等，我行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財物。我行堅持營銷與案防同步推進(jìn)，開好每月例會、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營理念和風(fēng)險防控意識滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。

經(jīng)過此次排查，我行員工各項情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴(yán)格按照各項制度開展工作，有效防范各項風(fēng)險。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項工作的順利開展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。

員工排查報告篇三

總行合規(guī)與風(fēng)險管理部：

為認(rèn)真貫徹落實總行《關(guān)于開展影子銀行風(fēng)險排查工作的緊急通知》文件精神，同時針對可能產(chǎn)生員工不規(guī)范行為的幾個方面，為維護(hù)我宣城皖南農(nóng)村商業(yè)銀行的良好形象，我支行根據(jù)上級的指導(dǎo)要求開展影子銀行風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

首先，抓好各項業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，做好員工警示教育工作，幫助員工算好違規(guī)成本賬，從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”，促使員工沿著正確的人生軌道前進(jìn)，在工作上不迷失方向；第二，著力抓好內(nèi)控制度建設(shè)，不斷完善業(yè)務(wù)流程建設(shè)，通過完備的內(nèi)部管理制度，構(gòu)筑堅固防線，將化解風(fēng)險關(guān)口前移，推動管理水平不斷提高；第三，有效提高各項制度執(zhí)行力，確保已建各項制度真正成為看家寶典，對執(zhí)制不嚴(yán)者及時給予批評教育，幫助其懸崖勒馬，回頭是岸。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次的員工行為風(fēng)險排查工作，為保證派工工作落于實處，同時為了明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，特成立以xxx為組長的員工行為排查小組。

2、加強(qiáng)思想教育工作。我行通過組織全體員工學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神，加強(qiáng)對員工的教育和行為動態(tài)的管理。通過持續(xù)開展員工職業(yè)操守、風(fēng)險合規(guī)、案例警示教育，重點教育員工深刻認(rèn)識違規(guī)行為的嚴(yán)重危害和后果，提高風(fēng)險防范意識，從根本上杜絕風(fēng)險行為的發(fā)生。

在行長的帶領(lǐng)下，我行風(fēng)險排查小組對我支行員工進(jìn)行了全面排查，從思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、紀(jì)律表現(xiàn)、生活作風(fēng)等方面入手分析員工行為風(fēng)險，查找直接或間接引發(fā)案件的跡象。結(jié)合員工個人崗位特征，具體排查了以下幾個方面：

1.授意、指示、強(qiáng)令有關(guān)人員違規(guī)辦理業(yè)務(wù)、隱瞞重大風(fēng)險隱患和案件，或在業(yè)務(wù)經(jīng)營中弄虛作假、欺上瞞下的。

2.利用職務(wù)和崗位之便，為本人或關(guān)聯(lián)方的投資、經(jīng)營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息，謀取不正當(dāng)利益的。

3.利用職務(wù)之便，與親屬及其他利益關(guān)系人投資入股，或與實際控制的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

4.本人或假借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)的，從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領(lǐng)取報酬的。

5.涉嫌民間借貸，參與民間資金往來的擔(dān)保、保證等其他活動，或為民間融資提供便利的。

6.有大額借貸行為，且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度，對大額異常交易資金來源、資金去向進(jìn)行跟蹤核實，排查內(nèi)部員工貪污挪用、索賄受賄、票據(jù)買賣、高息放貸、民間融資等風(fēng)險。

同時在此次的員工行為排查工作中，我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯(lián)系，家訪活動全面覆蓋我行員工，取得了一定的成果。

經(jīng)過此次排查，發(fā)現(xiàn)我行員工在各個方面表現(xiàn)正常，不存在上述的幾種行為。

截止目前，我行不存在員工違規(guī)行為，但是我行將繼續(xù)加強(qiáng)對此項工作的監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。

四是健全和完善各項規(guī)章制度，做好深度排查工作，構(gòu)筑防治工作鐵防線。

同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各項業(yè)務(wù)和管理制度，加強(qiáng)崗位規(guī)范建設(shè)。結(jié)合實際工作，加強(qiáng)對崗位的規(guī)范建設(shè)，明確崗位職責(zé)邊界、上崗條件和行為規(guī)范要求；從根本上杜絕員工違規(guī)行為的發(fā)生。

xx支行。

20xx年xx日。

員工排查報告篇四

僅供參考：為進(jìn)一步強(qiáng)化員工行為動態(tài)管理，實現(xiàn)案防關(guān)口前移，有效消除案件風(fēng)險隱患。

始終堅持“、分級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，把業(yè)務(wù)管理與人員管理有機(jī)結(jié)合，定期排查與不定期排查相結(jié)合，多渠道、多形式扎實抓好員工異常行為排查工作，確保員工隊伍思想穩(wěn)定，取得較為明顯的成效。

該行一是充分發(fā)揮支行、部門負(fù)責(zé)人與員工直接、頻繁接觸的優(yōu)勢，通過平時的業(yè)務(wù)處理、工作交流、相互交往、日常表現(xiàn)等觀察、掌握員工思想動態(tài)。

二是管理人員定期和不定期的與員工進(jìn)行個別談話，了解轄屬員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活情況；三是召開小范圍的員工座談會、專項問詢、問卷調(diào)查等，了解員工的思想及行為動態(tài)。

該行以支行、部門為單位，建立員工家庭聯(lián)系信息，定期走訪轄屬員工家庭，與員工的配偶、父母、子女、親屬等進(jìn)行經(jīng)常的交流、座談，了解員工家庭情況和的行為動態(tài)。

該行員工行為動態(tài)管理小組辦公室組織專人，定期走訪當(dāng)?shù)毓簿?、檢察院、法院、、稅務(wù)局、小額、擔(dān)保公司等相關(guān)單位，建立工作聯(lián)系，系統(tǒng)掌握全轄員工有無違法違紀(jì)行為、有無法律糾紛和不良異常現(xiàn)象；有無經(jīng)商辦；是否參與，是否存在違規(guī)擔(dān)保行為；是否存在以職務(wù)便利謀取私利等，準(zhǔn)確掌握員工的、投資消費(fèi)、等情況。

該行多渠道加強(qiáng)員工行為動態(tài)的監(jiān)測分析。

一是通過工會、等群眾組織，了解員工參與組織活動情況；二是綜述運(yùn)用監(jiān)督檢查系統(tǒng)，調(diào)閱各級各類檢查報告，掌握員工的工作能力，制度執(zhí)行和獎罰情況；三是通過業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險管理系統(tǒng)、反洗錢風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)、錄像監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡違規(guī)透支信息等，發(fā)現(xiàn)、收集和核查員工行為動態(tài)及異常情況。

對收集的信息分類分析排查，加強(qiáng)事先防控。

該行一是運(yùn)用95588系統(tǒng)，了解員工在服務(wù)質(zhì)量、履責(zé)方面的情況；二是在該行網(wǎng)訊設(shè)立舉報電話，各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立舉報信箱，受理員工和客戶的舉報和投訴，拓寬監(jiān)督渠道；三是在全轄建立員工行為動態(tài)管理臺帳，按期報送員工行為動態(tài)管理信息，積極構(gòu)建員工行為動態(tài)管理的常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)全轄干部員工遵章守紀(jì)，廉潔從業(yè)，依法合規(guī)經(jīng)營。

員工排查報告篇五

隨著全球科技與經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，企業(yè)現(xiàn)代管理體系的日臻完善，人才的管理、如何充分調(diào)動企業(yè)全體職工的主觀能動性，使企業(yè)各級管理人員和員工能最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，已越來越成為了企業(yè)管理的核心，是管理逐漸從科學(xué)化走向了現(xiàn)代化進(jìn)而走向了藝術(shù)化，是管理的藝術(shù)。

作為公司的負(fù)責(zé)人，我在對員工的管理方面，談一些粗淺的體會：

我們通過多年的實踐總結(jié)出，制度、規(guī)章不在于多，而在于量體裁衣，實實在在、嚴(yán)格的執(zhí)行，在業(yè)務(wù)上一定要有明確的分工（責(zé)、權(quán)、利），整個公司要按業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行工作，把日常的業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化，作為一個優(yōu)秀的公司，一定要有自己區(qū)別于他人的經(jīng)管理念，要有能鞭策職工奮進(jìn)的企業(yè)精神。

在一個公司里，誠信應(yīng)該是大家相互依存的基礎(chǔ)，我們是一家外貿(mào)企業(yè)，公司與國外的客戶、與國內(nèi)的加工廠之間應(yīng)該講求誠信，老板對員工應(yīng)該信守承諾，員工應(yīng)該忠實于自己的公司，老板不要隨意承諾員工，一旦承諾了，就一定要做到，而且做得比承諾的要更好。

3、根據(jù)員工各自不同的情況，關(guān)心、解決他們最主要的困難，為他們排憂解難。

每個員工的來源不同、家庭背景不同、社交的范圍、能力不同，因此，最需要解決的困難也不同，作為老板應(yīng)該仔細(xì)觀察、分析，找出每個骨干最需要解決的困難，在力所能及的情況下，最大限度的幫助他們，而且這種幫助一定要掌握好時機(jī)，把勁兒用在“刀刃兒上”。另外，在員工生病、家里出現(xiàn)的突發(fā)事件、員工的生日等等，一定要及時、熱情的關(guān)懷。

作為老板，手下的人關(guān)系處的非常好、很團(tuán)結(jié)，未必是件好事，那樣就容易出現(xiàn)集體與老板作對的可能，老板的向心力將會降低，公司的改革措施很難實施，一個公司應(yīng)該是所有的人員為老板負(fù)責(zé)，忠實于公司和老板，而各部門之間、中干之間、中干與其他管理層之間，應(yīng)適當(dāng)存在矛盾（老板應(yīng)允許一定度的矛盾存在），以便于相互監(jiān)督、互相競爭，有利于重大決策的實施和老板心知肚明的管理，但必須注意他們之間的矛盾又不能太大，更不能以工作為代價，要把握住他們之間矛盾的臨界點。

a）老板一個月要親自給全體員工上兩次課，時間不要長（一般在20-30分鐘）。給員工們講新的理念，國際國內(nèi)的新形勢對我們的影響和機(jī)遇，如何提高修養(yǎng)、如何做人，介紹中外優(yōu)秀企業(yè)和各類成功人士的事例（當(dāng)然，這就需要老板首先要勤于學(xué)習(xí)，勤于積累，善于歸納總結(jié)），一定要講的生動、分析的透徹，每次的學(xué)習(xí)都能讓員工耳目一新，學(xué)習(xí)完后，讓部分員工談?wù)勼w會，這樣，既能使老板、員工在知識修養(yǎng)方面雙贏，又能增強(qiáng)公司的向心力。

b）組織學(xué)習(xí)宋新宇、余世維、曾仕強(qiáng)、陳安之、金正昆等教授的講座，使全體員工在如何提高道德修養(yǎng)、如何做人、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、如何做一個合格的員工、如何與客戶打交道、如何理解企業(yè)文化等方面有一個逐步清晰地認(rèn)識，起到了潛移默化的教育和轉(zhuǎn)變。

c）要有選擇性的，適當(dāng)?shù)淖寙T工參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)，及時掌握新的動態(tài)和新的知識，但不宜過多或時間過長。

在企業(yè)內(nèi)部一定要明確分工、各盡其責(zé)，企業(yè)的老板是引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略思想，ceo或副總是有效地執(zhí)行公司老板已制定好的經(jīng)營思想、發(fā)展規(guī)劃，長、中、短期的計劃等等。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，執(zhí)行者必須具備有很強(qiáng)的執(zhí)行力，兩者應(yīng)分工明確，盡量不要超越，同樣ceo或副總也要充分尊重下一級的管理人員的權(quán)限，盡量不要越權(quán)或干涉，以保證各級人員能最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性。

要留住人才，吸引人才，讓人才心甘情愿地為公司效力，不是靠提心吊膽、小心翼翼的與員工相處，不是靠乞求和無休止的滿足骨干的各種需要，而很大程度上靠的是企業(yè)老板的個人魅力，老板高尚的品德、淵博的知識、瞻前的眼光、敏銳的頭腦、果敢的作風(fēng)、寬廣的胸懷，以及謙虛*和的風(fēng)格，和公司強(qiáng)行的制度、措施相配合，才更有強(qiáng)大的吸引力，使許多人才覺得跟這樣的老板干，才有價值，不僅能充分發(fā)揮自己的才能，同時也能學(xué)到很多有益的知識、經(jīng)驗和優(yōu)秀的作風(fēng)，才能有無限光明的前程。

老板在企業(yè)里必須要有自己的心腹，有心腹不是拉幫派，也不是任人唯親，而所謂的心腹，應(yīng)該是老板有效貫徹自己意志、思想的骨干分子，是能與老板同甘共苦、風(fēng)雨同舟的伙伴和戰(zhàn)友，是老板在一帆風(fēng)順、春風(fēng)得意時的清涼油；是在遇到重重困難、嚴(yán)寒失意時的暖水袋，心腹就是老板在企業(yè)里的幾根柱子，只要柱子不倒，企業(yè)遇到再大的風(fēng)險都能頂?shù)米　?/p>

及時的、毫不吝惜的夸獎和贊揚(yáng)你的手下和員工是老板的重要職能和法寶，誰運(yùn)用得恰到好處，誰就能給企業(yè)帶來生機(jī)和活力。你要經(jīng)常根據(jù)每人的不同特點和心理對你的部下說：你的工作很認(rèn)真，做得不錯；你的工作很勤奮，成績顯著；你的外交能力很強(qiáng)，能征服許多的客戶；你是一個善解人意的人，心胸開闊，很有親合力；你很聰明，只要不斷努力，以后一定能有大的進(jìn)步和發(fā)展；你的能力很強(qiáng)，我對你很放心；你的想象力真豐富；你的衣服很得體等等。任何人都不愿意聽批評的話，即使是最善意的批評。得到贊美，尤其是得到上司或領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，是幾乎所有部下感到最愜意的事情，往往能起到事半功倍，甚至意想不到的效果。

一個人的長處和短處是長期形成的，很難在短時間內(nèi)改變，一個管理者要想改變一個人的短項，將付出極大的成本，而且效果甚微，最有效的方法是揚(yáng)長避短，讓他（她）把長處發(fā)揮到極致，容忍他的非原則性缺點和不足，真正做到人盡其才，和諧相處。

讓企業(yè)的員工在企業(yè)里有家的感覺，要像家一樣的去經(jīng)營，經(jīng)常組織和舉辦一些活動，比如：組織春游，組織體育活動（保齡球，游泳，長跑，爬山，乒乓球，足球，排球等等），舉辦卡拉ok比賽，集體參加每個員工的生日party，集體會餐，專業(yè)知識競賽等等。

一個良性發(fā)展的公司，管理者必須把握好合理的人員流動，對于公司的骨干，對于積極工作、以企業(yè)為家的員工，應(yīng)盡量留住他們，保持隊伍的穩(wěn)定。但對于品德欠佳，工作缺乏責(zé)任心，不善于學(xué)習(xí)，工作失誤重復(fù)頻頻等等的員工，在多次教育無明顯效果的情況下，要果斷予以勸辭、辭退，避免優(yōu)柔寡斷，要明白：一個公司經(jīng)常的、合理的人員流動，有利于公司形成競爭機(jī)制，激勵員工的主觀能動性，起到優(yōu)勝劣汰的作用，能增強(qiáng)企業(yè)的生命力和競爭力！

總之，企業(yè)員工的管理一定要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況，企業(yè)的性質(zhì)不同，產(chǎn)品不同，地域不同，知識結(jié)構(gòu)不同，時代不同，男女比例不同，所呈現(xiàn)的特點將不同，我們管理者只有認(rèn)真分析各自企業(yè)人員的特點，通過大量的實踐，總結(jié)出適合自己企業(yè)的人員管理策略，并不斷的調(diào)整和提高，才能使企業(yè)充滿活力，才能真正做好企業(yè)的其他各項工作，使管理逐步從科學(xué)化走向人性化，從呆滯的格式化走向靈活的藝術(shù)化，是管理的藝術(shù)！

員工排查報告篇六

為切實掌握員工思想行為動態(tài)，查找員工隊伍方面存在的風(fēng)險隱患，及時排除經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作漏洞，遏制和避免案件發(fā)生，確保我行穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)省分行《中國郵政儲蓄銀行員工行為排查暫行辦法》，我行組織有關(guān)人員對員工行為進(jìn)行一次認(rèn)真、細(xì)致、全面的集中排查，現(xiàn)集中排查工作結(jié)束，有關(guān)集中排查工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保排查工作順利進(jìn)行。

為確保排查工作順利進(jìn)行，取得實際成效，我行在認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握省分行《中國郵政儲蓄銀行員工行為排查暫行辦法》精神的基礎(chǔ)上，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立員工行為排查工作組，由紀(jì)檢監(jiān)察部主任任組長，人力資源部副總經(jīng)理任副組長。排查工作組下面設(shè)立3個排查小組，由審計部、風(fēng)險和規(guī)部、安全保衛(wèi)部、個人業(yè)務(wù)部、信貸部、公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任排查小組組員。要求排查工作組和各排查小組嚴(yán)格按照省分行員工行為排查暫行辦法進(jìn)行全面深入的排查，做到排查“不留死角”和“走過場”，取得實際成效;對排查出來的問題，要采取措施，整改到位，建立起長效機(jī)制，確保員工行為合法合規(guī)，遏制和避免案件發(fā)生，促進(jìn)我行穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、明確方式方法，切實提高排查工作效果。

一是被檢查單位的全體干部員工都屬于排查范圍，分管理層和操作層進(jìn)行全面深入排查，每個人都要排查。二是采取員工自查、員工互查、單位排查、突擊排查的方式進(jìn)行，不追求排查形式，務(wù)求排查實效。三是設(shè)立舉報電話和舉報信箱等，以背靠背、無記名的方式進(jìn)行全方位、360度的行為排查，做到排查徹底，全面掌握情況。四是高度重視排查中發(fā)現(xiàn)的員工異常行為，及時派員對有異常行為的員工進(jìn)行個別訪談，調(diào)查核實相關(guān)情況。五是對確認(rèn)有異常行為的員工，采取幫教、提醒告誡，促使其整改、完善行為;同時采用調(diào)整崗位分工等手段消除風(fēng)險隱患。

三、明確排查內(nèi)容，使排查工作有的放矢。

為提高排查工作成效，做到有的放矢，我行明確排查內(nèi)容，一是主要排查員工的思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、紀(jì)律行為和生活作風(fēng)等四個方面，分析有沒有存在行為風(fēng)險;既要掌握員工八小時內(nèi)工作表現(xiàn)，還要了解八小時外的情況，做到排查全面，情況事實。二是要查找直接或間接引發(fā)案件的跡象，從表面看現(xiàn)象，分析深層次的原因，提出對策措施。三是排查工作要結(jié)合員工個人崗位特征，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行重點排查，完善關(guān)鍵崗位員工的行為。

四、深入細(xì)致排查，排查結(jié)果情況較好。

通過20__年10月24日至10月27日四天的全面深入、認(rèn)真細(xì)致排查，基本完成排查工作任務(wù)，從排查結(jié)果看，總體情況較好，我行干部員工能夠嚴(yán)格要求自己，自覺執(zhí)行銀行各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，合法合規(guī)情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)貪污侵占挪用類、賄賂類和其他犯罪類事項，也沒有出現(xiàn)被公安、司法機(jī)關(guān)傳喚或調(diào)查取證，被公安、司法機(jī)關(guān)采取刑事拘留、逮捕、監(jiān)視居住、取保候?qū)彽葟?qiáng)制措施，被公安機(jī)關(guān)給予行政拘留、勞動教養(yǎng)或其他處罰和被新聞媒體做負(fù)面報道等情況。從排查結(jié)果情況看，也存在一些需要引起注意的問題，主要是干部員工的道德情操需要進(jìn)一步加強(qiáng)，行為作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)，合法合規(guī)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這都需要今后工作中加以整改和提高。

五、落實工作措施，進(jìn)一步改進(jìn)員工行為。

一是加強(qiáng)對干部員工的學(xué)習(xí)教育，使干部員工深刻認(rèn)識當(dāng)今社會是個思想多元、經(jīng)濟(jì)多元的時代，在呈現(xiàn)健康積極、蓬勃向上的時代主流精神的同時，也不可避免存在一些世俗、腐朽的現(xiàn)象，侵蝕著人們的思想和行為，干部員工一定要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高思想情操與道德修養(yǎng)，完善人格行為，做到遵紀(jì)守法，絕不違法亂紀(jì)，出現(xiàn)犯罪案例。二是要加強(qiáng)合法合規(guī)教育，使合法合規(guī)成為干部員工的自覺意識，落實到自己實際工作中，確保事事合法合規(guī)，不出差錯和事故。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使干部員工做到警鐘長鳴，筑牢思想防線，為合法合規(guī)、不出差錯和事故，打下堅實牢固的基礎(chǔ)。

員工排查報告篇七

為了確保我校安全工作順利進(jìn)行，保證安全事故一個不能出，本學(xué)期我校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到全體師生對安全工作都十分重視。領(lǐng)導(dǎo)時時抓安全，思想絲毫不敢放松。學(xué)校老師經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識。本學(xué)期我校出現(xiàn)了良好的局面，學(xué)校環(huán)境一片井然，周邊環(huán)境也有很大的改善。所有這一切，與全校師生的高度重視是分不開的。當(dāng)然，重視歸重視，我校目前還是存在不少安全隱患，現(xiàn)在本學(xué)期我校的安全狀況進(jìn)行匯報。

一、我校存在的安全隱患。

經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生地全面檢查，我校本學(xué)期存在如下安全隱患：

（1）操場西邊的綠化帶以西的圍墻沒有圍起來，對學(xué)生的人身安全造成很大的威脅。

（2）學(xué)校食堂的一排住房墻面出現(xiàn)多處裂縫，存在很大的安全隱患。

（3）新建學(xué)生宿舍東面的`學(xué)生寢室西邊的墻面倒塌，屋頂木梁嚴(yán)重老化，屋面多處有明顯的漏雨處，存在極大的危險。

（4）學(xué)校操場上的吊環(huán)不夠穩(wěn)定，發(fā)生較嚴(yán)重的搖晃，學(xué)生在上面運(yùn)動可能會導(dǎo)致吊環(huán)倒塌現(xiàn)象。

二、本學(xué)期我校針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患所作的整改。

1、每周利用班會課時間，班主任都要向?qū)W生強(qiáng)調(diào)安全方面的問題，做到安全工作時時抓，做到安全警鐘常鳴。

2、每周召開一次班主任安全工作會，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，要求班主任老師經(jīng)常到教室和寢室查看安全狀況，作到及時報告，對沒有檢查和報告者進(jìn)行嚴(yán)重懲罰，與老師的福利和津貼掛鉤。

3、新學(xué)生宿舍東面的寢室本學(xué)期沒有住學(xué)生，決定近期進(jìn)行整改，現(xiàn)在已經(jīng)把門鎖起來了，直到維修完畢。

4、學(xué)校規(guī)定，不準(zhǔn)所有學(xué)生到操場西邊綠化帶以西玩耍，否則將嚴(yán)肅處理。

三、針對安全隱患，我校將要開展的工作。

1、近期學(xué)校將操場上的吊環(huán)拆掉。

2、近期將對新學(xué)生宿舍旁邊的老學(xué)生寢室進(jìn)行整改。

永西中學(xué)綜治辦。

2006年9月。

文檔為doc格式。

員工排查報告篇八

市分行：

根據(jù)市分行案防工作要求和支行案防工作計劃，支行已組織完成2季度全部員工的行為排查。現(xiàn)將有關(guān)排查情況報告如下：

此次參與排查的員工：xxx、xxx。排查方式包括員工自查、員工互查，通過自查和互查兩個環(huán)節(jié)后，支行負(fù)責(zé)人、對本支行10名員工進(jìn)行排查確認(rèn)，未發(fā)現(xiàn)員工有排查行為表中所列行為。

2季度支行共進(jìn)行2次員工家訪和6次員工談心。

（一）家訪情況。

支行兩位負(fù)責(zé)人分別于4月20日晚、5月17日晚到xx和xx家進(jìn)行家訪，得到家長（兄長）的支持和配合。

通過家訪，我們感受到對員工家長對員工工作的支持，員工的壓力甚至傳導(dǎo)到了家長，同時通過與家長的進(jìn)一步溝通，我們對員工日常行為和愛好有一個大致的了解，本期家訪的2名員工均無不良嗜好，員工家庭中無特珠情況和問題。

（二）員工談心情況。

支行負(fù)責(zé)人分別與xx、xx談心，對員工近期表現(xiàn)進(jìn)行點評，肯定員工的成績，指出員工工作中存在的不足，并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。通過談心，拉近了負(fù)責(zé)人與員工的距離，增強(qiáng)了支行凝聚力，員工對支行各項工作有更清晰的認(rèn)識，對今后工作有更明確的目標(biāo)。

員工排查報告篇九

在排查中，我局通過查閱發(fā)展黨員資料填寫是否規(guī)范，入黨志愿書是否本人親筆填寫，考察培養(yǎng)期是否合規(guī)，是否經(jīng)過集中境況，會議記錄是否完整，對弄虛作假、帶病入黨、近親繁殖、人情黨員等問題進(jìn)行了重點摸排。通過排查發(fā)現(xiàn)，我局發(fā)展黨員資料齊全，不存在上述問題。隨后，對于新黨員入黨宣誓不及時、預(yù)備黨員逾期未轉(zhuǎn)正問題也進(jìn)行了重點排查，十八大以來我局發(fā)展的預(yù)備黨員均按期轉(zhuǎn)正，但也存在個別新黨員入黨宣誓不及時問題。

針對上述問題，我局將在下一步工作中通過學(xué)習(xí)提高發(fā)展黨員的思想認(rèn)識，加強(qiáng)黨員教育培養(yǎng)和發(fā)展管理，并在工作中加強(qiáng)黨務(wù)工作者的培養(yǎng)力度，明確發(fā)展黨員的規(guī)范化程序，不斷提高專業(yè)理論和實際能力，切實做好審計機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作。

員工排查報告篇十

為了確保我校安全工作順利進(jìn)行，保證安全事故一個不能出，本學(xué)期我校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到全體師生對安全工作都十分重視。領(lǐng)導(dǎo)時時抓安全，思想絲毫不敢放松。學(xué)校老師經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識。本學(xué)期我校出現(xiàn)了良好的局面，學(xué)校環(huán)境一片井然，周邊環(huán)境也有很大的改善。所有這一切，與全校師生的高度重視是分不開的。當(dāng)然，重視歸重視，我校目前還是存在不少安全隱患，現(xiàn)在本學(xué)期我校的安全狀況進(jìn)行匯報。

一、我校存在的安全隱患。

經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生地全面檢查，我校本學(xué)期存在如下安全隱患：

（1）操場西邊的綠化帶以西的圍墻沒有圍起來，對學(xué)生的人身安全造成很大的威脅。

（2）學(xué)校食堂的一排住房墻面出現(xiàn)多處裂縫，存在很大的安全隱患。

（3）新建學(xué)生宿舍東面的`學(xué)生寢室西邊的墻面倒塌，屋頂木梁嚴(yán)重老化，屋面多處有明顯的漏雨處，存在極大的危險。

（4）學(xué)校操場上的吊環(huán)不夠穩(wěn)定，發(fā)生較嚴(yán)重的搖晃，學(xué)生在上面運(yùn)動可能會導(dǎo)致吊環(huán)倒塌現(xiàn)象。

二、本學(xué)期我校針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患所作的整改。

1、每周利用班會課時間，班主任都要向?qū)W生強(qiáng)調(diào)安全方面的問題，做到安全工作時時抓，做到安全警鐘常鳴。

2、每周召開一次班主任安全工作會，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，要求班主任老師經(jīng)常到教室和寢室查看安全狀況，作到及時報告，對沒有檢查和報告者進(jìn)行嚴(yán)重懲罰，與老師的福利和津貼掛鉤。

3、新學(xué)生宿舍東面的寢室本學(xué)期沒有住學(xué)生，決定近期進(jìn)行整改，現(xiàn)在已經(jīng)把門鎖起來了，直到維修完畢。

4、學(xué)校規(guī)定，不準(zhǔn)所有學(xué)生到操場西邊綠化帶以西玩耍，否則將嚴(yán)肅處理。

三、針對安全隱患，我校將要開展的工作。

1、近期學(xué)校將操場上的吊環(huán)拆掉。

2、近期將對新學(xué)生宿舍旁邊的老學(xué)生寢室進(jìn)行整改。

永西中學(xué)綜治辦。

2006年9月。

員工排查報告篇十一

介紹本人基本情況，如個人基本情況、從事本崗時間、履行職責(zé)工作情況、重點報告當(dāng)年從事崗位及履行職責(zé)情況，有兼崗或多崗的請作出說明。

二、存在的問題。

(一)要求以合規(guī)為準(zhǔn)繩，對自身崗位履行情況方面存在的問題進(jìn)行深入排查，重點是通過自查發(fā)現(xiàn)問題或風(fēng)險隱患。

(二)請站在從聯(lián)社穩(wěn)健經(jīng)營角度分析目前合規(guī)管理組織架構(gòu)是否健全;合規(guī)職責(zé)是否正常開展并在組織上得到全面保障;內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)流程是否科學(xué)、清晰;崗位設(shè)置是否科學(xué)合理、工作職責(zé)邊界是否清晰;各項業(yè)務(wù)操作是否合法、合規(guī)等方面進(jìn)行分析。

(三)違規(guī)事件舉報機(jī)制，鼓勵自查人對違規(guī)事件進(jìn)行舉報，針對你目前掌握的線索情況對其他違規(guī)問題或異常行為進(jìn)行大膽舉報。

三、原因是分析。

對上述問題(風(fēng)險)的產(chǎn)生原因作出詳盡分析，深入了解問題(風(fēng)險)產(chǎn)生根源。

四、整改措施。

根據(jù)銀監(jiān)辦相關(guān)文件精神，我社認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了員工貸款、參與民間融資以及經(jīng)商辦企情況的排查工作，作為一名信合員工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)"三項"排查工作的精神，切實進(jìn)行履職本次自查工作，現(xiàn)將本人具體排查內(nèi)容匯報如下：

1、內(nèi)部員工貸款方面。

作為一名信合員工，目前本人在縣農(nóng)村信用社和轄區(qū)內(nèi)其他金融機(jī)構(gòu)有貸款余額x萬元，具體情況為：20年x月x日-20年x月x日x萬，20年x月x日-20年x月x日x萬，無違約記錄，信用優(yōu)良，主要用途為。

經(jīng)查證，本人(親屬)在社貸有余額x萬元，具體情況為：20年x月x日-20年x月x日x萬，20年x月x日-20年x月x日x萬，無違約記錄，信用優(yōu)良，主要用途為。

2、參與民間融資方面。

經(jīng)過自查，本人不存在如下六種違規(guī)融資現(xiàn)象：一是不存在"以獲取高利為目的，以自有資金或向銀行、親朋好友、企業(yè)、自然人進(jìn)行借款用于投資、放貸"的現(xiàn)象;二是不存在"以農(nóng)村信用社的名義組織，或介紹、擔(dān)任等形式幫助他人高息融資"的現(xiàn)象;三是不存在"以客戶或本人的賬戶為他人過渡資金"的現(xiàn)象;四是不存在"他人高息融資提供辦公場所或開展宣傳活動"的現(xiàn)象;五是不存在"以各種形式參加非常集資"的現(xiàn)象;六是不存在"自辦或參與經(jīng)營典當(dāng)行、小額貸款公司、提供公司等機(jī)構(gòu)"的現(xiàn)象。

3、內(nèi)部員工經(jīng)商辦企業(yè)方面。

經(jīng)嚴(yán)格自查，本人不存在參與經(jīng)商辦企業(yè)，不存在入股工商企業(yè)、在企業(yè)兼職、直接開公司參與經(jīng)商活動等現(xiàn)象。

以上三方面為本人在"三項"排查工作中的自查情況，本著"勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓"的企業(yè)文化要求，認(rèn)真踐行一名合格員工行為，防范化解各項風(fēng)險隱患，切實做好各項履職工作。

員工排查報告篇十二

根據(jù)總、分行的統(tǒng)一部署和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，城西支行在四季度對支行員工例行開展了可疑行為排查工作。主要分為約談、走訪客戶、家訪等排查方式。

一、結(jié)合排查治理員工參與民間融資活動，排查化解風(fēng)險隱患。

我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對于行外的個人行為，支行通過高度關(guān)注其工作動態(tài)、不定期走訪其服務(wù)客戶等手段多方面了解，另外也通過輪崗等手段防范風(fēng)險。支行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽，了解有無我行員工參與高利貸、違規(guī)擔(dān)保、參與社會集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊伍穩(wěn)定。

通過自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有高息放貸、民間融資、兼職和經(jīng)商辦企業(yè)等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在博彩及異常消費(fèi)行為。

二、強(qiáng)化警示教育，促進(jìn)員工行為動態(tài)管理常態(tài)化。

支行通(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):)過晨會、座談、約談等方式，教育員工珍惜職業(yè)生涯，提高自律意識，專心工作，遵紀(jì)守法。注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來、社會交往、家庭狀況等事項，支行通過個人約談及側(cè)面了解，及時掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動機(jī)。同時組織各種集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營造強(qiáng)大的支撐。

支行長期注重廉政建設(shè)，對各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識。對于支行重要崗位人員，如主辦信貸人員、小微業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等，支行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財物。支行堅持營銷與案防同步推進(jìn)，開好每周例會、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營理念和風(fēng)險防控意識滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的習(xí)慣。支行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。

經(jīng)過此次排查，我行員工各項情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。支行將嚴(yán)格按照分行的各項制度開展工作，有效防范各項風(fēng)險。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項工作的順利開展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

員工排查報告篇十三

敬愛的黨組織：

根據(jù)相關(guān)要求，我院認(rèn)真開展“全省法院整治庭審不規(guī)范行為專項活動”，規(guī)范司法行為，對查找出的突出問題，有針對性地制定整改措施，做到具體問題明確、責(zé)任部門明確、落實進(jìn)度明確，責(zé)任人員明確，現(xiàn)將整改報告匯報如下：

1、制定措施，以制度管人，為規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正，我院先后整理了一系列規(guī)章制度，年初層層簽訂責(zé)任狀，有針對性地制訂各類整改措施，結(jié)合我院實際，完善立案、審判、執(zhí)行、法院管理等方面的規(guī)范管理制度，發(fā)揮制度的有效管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)取得實效。

2、采取便民措施，提供高效快捷的便民服務(wù)。一是不斷加大司法救助力度，保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾平等參與訴訟，為困難當(dāng)事人減、緩訴訟費(fèi)用;二是打造綜合服務(wù)大廳，完善便民措施，拓寬服務(wù)渠道。在搭建網(wǎng)絡(luò)便民平臺的同時，我們把立案大廳改造成全方位的訴訟服務(wù)中心，推進(jìn)便民措施向綜合化發(fā)展。

通過自查、抽查和監(jiān)督檢查，對發(fā)回、改判案件、涉訴信訪案件、再審案件及群眾反映強(qiáng)烈的`案件進(jìn)行評查，強(qiáng)化院長、庭長對案件的審核責(zé)任，明確法官責(zé)任，對各項工作職責(zé)制定了細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)。

4、抓審理執(zhí)行，規(guī)范司法行為全過程。我院規(guī)范司法行為不是表現(xiàn)在形式上，而是對審判執(zhí)行全過程進(jìn)行認(rèn)真規(guī)范。立案階段，將各類案件受理的條件、程序、時限通過發(fā)放訴訟指南等方式向當(dāng)事人公開釋明;審理階段，使當(dāng)事人了解案件審理進(jìn)程;裁判階段，要求法官加強(qiáng)判后釋法、釋疑工作，引導(dǎo)當(dāng)事人理解并服從法院裁判;執(zhí)行階段，將執(zhí)行財產(chǎn)情況、案件進(jìn)度情況、強(qiáng)制措施實施情況等，納入公開告知的范圍。同時規(guī)范庭審，不定期開展庭審觀摩活動，要求法官認(rèn)真把握庭審技能，不斷提高庭審駕馭能力。

5、強(qiáng)化案件流程管理，實行繁簡分流。我院進(jìn)一步完善案件流程管理制度，對立案、庭前準(zhǔn)備，開庭審理合議、調(diào)解、裁判、文書制作、執(zhí)行、歸檔等工作步驟、具體內(nèi)容和要求，提出具體操作指南，明確具體時限。對拖延審判的案件及時發(fā)出警示，督促法官及時結(jié)案。要求干警辦案過程中，要充分發(fā)揮簡易程序快速、便捷、經(jīng)濟(jì)的特點，對案件審理實行繁簡分流，依法適用簡易程序，減輕當(dāng)事人訴累，縮短辦案周期，并隨著條件的成熟，不斷擴(kuò)大簡易案件適用范圍。

6、強(qiáng)化調(diào)解機(jī)制，提高辦案效率，我院針對案件當(dāng)事人在訴訟中對立情緒大、矛盾激化，不利于構(gòu)建和諧社會的突出問題，建立健全了民事審判調(diào)解機(jī)制，最大強(qiáng)度地體現(xiàn)司法為民原則。要求干警在辦案過程中把握訴訟調(diào)解工作的切入點，在自愿合法的基礎(chǔ)上，堅持“立案調(diào)、庭前調(diào)、開庭調(diào)、執(zhí)行調(diào)”和借助社會力量化解矛盾糾紛等工作方法，運(yùn)用調(diào)解手段，盡量調(diào)解結(jié)案。

匯報人：unjs。

2014年9月27日。