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機構(gòu)評估意見范文范本(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 11:50:47 頁碼:11
機構(gòu)評估意見范文范本(模板14篇)
2023-11-24 11:50:47    小編:ZTFB

總結(jié)有助于我們發(fā)掘自身的優(yōu)勢和不足。如何了解歷史并從中吸取教訓(xùn)呢?接下來是一些寫好總結(jié)的關(guān)鍵要點,希望能對大家有所啟發(fā)。

機構(gòu)評估意見范文范本篇一

學(xué)術(shù)講座,它是大學(xué)中的一種學(xué)習(xí)途徑。聽學(xué)術(shù)講座過程中,不僅僅能夠領(lǐng)略各行各業(yè)專家的口才藝術(shù),還能夠開闊視野,學(xué)到課堂上學(xué)不到的知識。

《博弈論的軌跡》,給我的啟示是:合作能夠提高競爭實力,能夠獲得更大的收益,能夠到達雙贏。以前聽了一個李維斯“共同知識”的博弈,才感到博弈論的深奧。問題是這樣的:老師問十個小孩誰的臉是臟的,知道自己臉臟的請舉手,為什么老師問第三遍時,三個臉臟的小孩都舉手了。剛開始看這個問題的時候,完全沒有思路,甚至連一個突破口都沒有,之后聽了其解析,茅塞頓開。他的解析是這樣的:假設(shè)十個小孩中,只有一個小孩的臉是臟的,當(dāng)老師問“誰知道自己的臉是臟的”時,臉臟的小孩環(huán)視其他九個孩子,發(fā)現(xiàn)周圍都沒有舉手的,因此臉臟的小孩會自己舉手;假設(shè)十個孩子中有兩個小孩的臉是臟的,當(dāng)老師問“誰知道自己的臉是臟的”時,a小孩環(huán)視周圍其他九個小孩,發(fā)現(xiàn)周圍都沒有舉手的則自己會舉手?;氐絾栴},十個小孩中,有三個小孩知道自己的臉是臟的。當(dāng)老師第一次問“誰知道自己的臉是臟的”時,沒人回應(yīng),第二次問,依然沒人回應(yīng),第三次問時,三個臉臟的小孩同時舉手。

《大學(xué)精神與清華精神》,徐葆耕稱“中華上下五千年,個性是滿清末年,遭遇世界列強的瓜分與凌辱,而中華民族依然屹立于世界東方,并逐漸成為世界的領(lǐng)跑者,是正因我們有著一種精神,一種文化底蘊?!鼻迦A大學(xué)雖然是我國知名的一流,但“清華精神”是從恥辱中總結(jié)出來的:一,清華大學(xué)是用戰(zhàn)爭賠款建起來的,其建設(shè)開始時的目的是培養(yǎng)有才、有潛質(zhì)的中國學(xué)生、美國學(xué)生,而后為美國發(fā)展服務(wù);二,清華大學(xué)是建在英法聯(lián)軍火燒圓明園的舊址;三,建校之初,所有重大的事情,中國人都無權(quán)決定,務(wù)必征求美國教師的意見,而美國教師的生活條件(個性是住房方面),都明顯優(yōu)于中國教師。清華大學(xué)的學(xué)生之因此優(yōu)秀,始終走在世界的前列,是正因他們始終提醒自己,什么是“清華精神”:眀恥、會通、講究科學(xué)、重視實干。梁啟超曾用“自強不息,厚德載物”來激勵學(xué)生,之后成為了清華大學(xué)的校訓(xùn),對師生都有深刻影響,在必須程度上概括了清華師生的精神風(fēng)貌。

《員工精神》,李強稱“人生處處是考場,人生事事是考題,人生人人為我?guī)??!币虼艘粩嗵岣邌T工的自身素質(zhì)才能使企業(yè)得到長遠發(fā)展。要培養(yǎng)員工的愛國精神,尊老愛幼、禮儀天下的高貴精神,要培養(yǎng)員工用心樂觀工作的精神。其中的一條值得全國各行業(yè)的人學(xué)習(xí)——愛國精神。正因全世界都有“敬富心理”,只有一個民族強大了,才會讓自己感到驕傲,才能是中國走出去。員工熱愛企業(yè),就肯為企業(yè)奉獻,這樣,企業(yè)的效益就好了,國家就會有稅收收入,因此員工愛企業(yè)就等同于愛國家。他經(jīng)過一個例子:沃爾瑪創(chuàng)始人——薩姆·沃爾頓,有一天他跟公司的兩個副總一齊出差,途中看到一家商店掛出“清倉甩賣,倒閉”的條幅,沃爾頓執(zhí)意要兩個副總?cè)W(xué)習(xí)一下,兩個副總問他:“一個即將倒閉的商店有什么值得學(xué)習(xí)的?”沃爾頓說:“要你們過去是讓你們學(xué)一下他為什么會倒閉,總結(jié)經(jīng)驗,防止自己的企業(yè)走同樣的道路?!崩顝娪纱死龔娬{(diào)“每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方”。

《中國要在能源革命中充當(dāng)主角》,中國科學(xué)院武建東:氣候和環(huán)境正逐漸成為世界各國間能源挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。而能源又是世界各國間競爭的基礎(chǔ)。漸漸的,我體會到能源在國家綜合國力提升上的重要作用?;叵肷钪?,我們每個人是不是以前浪費過水、浪費過電、浪費過糧食······國破家必亡,落后肯定會挨打,為了不重蹈滿清王朝末年的覆轍,我們就應(yīng)從身邊的點滴小事做起,集全國十三億人的力量,發(fā)揚主人翁精神,發(fā)揚_“為國家節(jié)約一針一線”的精神,發(fā)奮使我國躋身于先進民族之林。

《大學(xué)教育就應(yīng)培養(yǎng)科學(xué)精神還是人文精神》,這是一個四川大學(xué)和重慶大學(xué)的辯論題。首先,科學(xué)精神與人文精神的關(guān)聯(lián)是互補的,永遠不可能一個代替另一個,每個學(xué)校都就應(yīng)注重培養(yǎng)科學(xué)精神和人文精神。辯論過程中,雙方代表據(jù)理力爭,各自亮出了自己的觀點,使觀眾對人文精神和科學(xué)精神有了一個更深入的了解。

《魯迅的情趣和操守》,應(yīng)對中國如此偉大的文學(xué)家、思想家、革命家。透過講座說我覺得它是一個隨和的、可親可近的人,他崇尚世間“真、善、美”,抨擊一切“假、惡、丑”。他也是我國歷繼孔家儒學(xué)之后的,復(fù)雜的,有文化意味的原點。魯迅以前說過“無論你選取了什么,你都會成為它的奴隸”。他認為人的實質(zhì)是可變的,也是由自己決定的,就像他以前說過的“世上本沒有路,走的人多了也便成了路”。

學(xué)術(shù)講座是個人開闊視野,增長知識的重要途徑,只有聽的多了,才能把許多專家的思想潛移默化的轉(zhuǎn)變成自己的思想。

機構(gòu)評估意見范文范本篇二

我市已進入機構(gòu)改革組織實施階段,各涉改部門嚴格按照機構(gòu)改革總體計劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

(一)完善工作機制,形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔(dān)任組長的機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求,嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點,研究部署改革任務(wù),明確機構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度,每周匯報工作進展,每月匯報工作落實情況,市委機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會,研究解決具體問題提出對策及要求。

(二)摸清改革底數(shù),做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬,形成改革路線圖、機構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構(gòu)改革整體時間節(jié)點,采取倒排工期的方式,形成《黨政機構(gòu)改革工作方案》,詳實制定具體工作任務(wù),落實責(zé)任單位,嚴格照圖施工。結(jié)合我市機構(gòu)改革實際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。

(三)抓好動員部署,啟動組織實施。根據(jù)批復(fù)方案,在2019年1月及時召開動員部署會,全面啟動機構(gòu)改革各項組織實施任務(wù),安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作,印發(fā)《黨政機構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構(gòu)改革一攬子配套文件,確保機構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作,成立3個聯(lián)絡(luò)組,分別負責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門,收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題,并認真研究、及時反饋。

(一)機構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴格剛性約束,嚴格對標(biāo)對表市級統(tǒng)籌全市機構(gòu)設(shè)置,未在限額外設(shè)立機構(gòu)。全面清理自設(shè)機構(gòu),撤銷自設(shè)機構(gòu)10個,整合調(diào)整職能職責(zé)30余項,并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機構(gòu)和派出機構(gòu),從嚴從緊加掛機構(gòu)牌子數(shù)量,較改革前減少掛牌機構(gòu)8個,根除掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”,精簡整合政府派出機構(gòu)3個,職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機構(gòu)綜合設(shè)置力度,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格和名稱,整合歸并的黨政機構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)合并為一套,綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)的三分之一,業(yè)務(wù)機構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設(shè)計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位,逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心,凸顯全市經(jīng)濟社會特點,因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)15個,并完善職能職責(zé)配置,切實滿足推動我市重點工作的機構(gòu)設(shè)置需求。比如:在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時,進一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強城市建設(shè)工作,設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室,作為市委工作機關(guān)。

(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系,按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求,嚴格對應(yīng)市級部門,明確市級部門職責(zé)劃轉(zhuǎn),明晰權(quán)責(zé)邊界,并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循,切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理,為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制,制定《關(guān)于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的實施方案》(送審稿),進一步夯實基層基礎(chǔ),按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街,強化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能,切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務(wù)需要。

(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局,科學(xué)制定編制核定原則,加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式,在不突破編制總量的前提下,緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴格按照市委組織部、市委編辦精神,從嚴從緊核定黨政群機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),明確黨政群機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù),納入機構(gòu)編制實名制管理,并制定出臺部門職數(shù)編制框架,作為部門機構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整,在控制基數(shù)范圍內(nèi),動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門,確保全市重點工作的推進落實。

由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā),市級部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確,導(dǎo)致市級部門之間對應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認。建議:市級部門抓緊落實職能職責(zé),及時印發(fā)“三定”規(guī)定,為市級部門制定“三定”提供參考。

機構(gòu)評估意見范文范本篇三

為加快推進街道行政管理體制改革,我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號)要求,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下,多次召開聯(lián)席會議,進行認真反復(fù)的研究,全面開展機構(gòu)改革工作,并取得顯著成效。

成立了由街道黨工委書記任組長,黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長,班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請求》(模板),結(jié)合自身實際,制定本街道改革方案。認真核對并修改《xx縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員實名制公示表》,對增、減人員及時在實名制數(shù)據(jù)庫中報送相關(guān)業(yè)務(wù),托清人員編制底子,確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。

1、黨政工作機構(gòu)(共設(shè)置x個辦公室,編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團工作辦公室;經(jīng)濟發(fā)展辦公室(財政辦公室);社會事務(wù)辦公室;社會穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。

2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個服務(wù)中心,編制xx人)。財經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。

通過這次機構(gòu)改革,各機構(gòu)、單位的職能得到細化和明確,理順了上下級工作關(guān)系,機構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢,部門職能得到進一步完善,實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置,促進了分工協(xié)作,提高了工作效率,確保了街道辦事處機構(gòu)改革順利進行。

機構(gòu)評估意見范文范本篇四

這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。國家公務(wù)員對儀表風(fēng)度的要求較高,因此,儀表風(fēng)度是公務(wù)員錄用面試的一項重要內(nèi)容。研究表明.儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強。

(二)專業(yè)知識。

了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度,其專業(yè)知識是否符合所要錄用職位的要求,作為對專業(yè)知識筆試的補充。面試對專業(yè)知識的考查更具靈活性和深度,所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。

(三)工作實踐經(jīng)驗。

面試評價評語該怎么寫面試評價評語該怎么寫一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表的結(jié)果,作些相關(guān)的提問,查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗。通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解,還可以考查應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維能力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。

(四)口頭表達能力。

(五)綜合分析能力。

面試中,應(yīng)試者是否能對主考官所提出的間題通過分析抓住本質(zhì),并且說理透徹、分析全面,條理清晰。

(六)反應(yīng)能力與應(yīng)變能力。

主要看應(yīng)試者對主考官所提的問題理解是否準(zhǔn)確貼切,回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

(七)人際交往能力。

在面試中,通過詢間應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

(八)求職動機。

了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

(九)工作態(tài)度。

一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度,二是了解其對現(xiàn)報考職位的態(tài)度。在過去學(xué)勻或工作中態(tài)度不認真,做什么、傲好做壞都無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責(zé)。

(十)上進心、進取心上進心、進取心強烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo),并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好,且不安于現(xiàn)狀,工作中常有創(chuàng)新。上進心不強的人,一般都是安于現(xiàn)狀,無所事事,不求有功,但求能敷衍了事,因此對什么事都不熱心。

(十一)自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面,在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。

(十二)業(yè)余興趣與愛好應(yīng)試者休閑時間愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍以及喜歡什么樣的`電視節(jié)目,有什么樣的嗜好等,可以了解一個人的興趣與愛好,這對錄用后的工作安排非常有好處。此外,面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利待遇等應(yīng)試者比較關(guān)心的問題,以及回答應(yīng)試者可能要問到的其他一些問題等。

機構(gòu)評估意見范文范本篇五

在業(yè)務(wù)流程中,評估是必不可少的環(huán)節(jié)。無論是事業(yè)單位、企業(yè)單位還是政府單位,都需要對自己所經(jīng)營項目、政策、政策等進行評估。然而,在完成評估工作時,不同的單位、不同的專業(yè)人士對于評估意見的設(shè)定、制定和實施都有著各自的心得體會。本文將就此分享自己的評估意見與體會。

在評估意見的制定過程中,最重要的是要根據(jù)所設(shè)定的評估對象的實際情況,進行全面分析。作為一個專業(yè)人士,我們應(yīng)該在評估過程中盡可能地充分了解對象的情況,對其進行全面、細致的探究,最終確定評估意見。而對于不同的評估對象所需要考慮的因素和細節(jié)也是不同的,如果只是單純地套用模板、簡單粗暴地制定意見,很有可能會導(dǎo)致評估的結(jié)果與實際情況不符。

在實施評估意見時,我們需要注重實效性。評估意見不僅僅是一個評估結(jié)果,更是應(yīng)該是一份行動計劃。這個計劃應(yīng)該包含了可行性極高的建議和措施,以及具體的時間和資源計劃。因此,在意見制定過程中,我們需要考慮到實施的可行性、可持續(xù)性等因素,而不是一個紙上談兵的結(jié)果。

此外,在評估過程中,我們還需要保持客觀性。評估工作涉及的問題很多時候并非一種簡單的評價,而是包含了眾多的主觀判斷和推理。我們需要盡可能地保持客觀,通過檢驗和權(quán)威認證來證明我們所做出的判斷的正確性。同時,在評估意見中,我們還應(yīng)該注重細節(jié),在一定程度上減少可能產(chǎn)生的偏差,從而保證評估結(jié)果的正確性和可靠性。

第三段:總結(jié)體會。

評估意見制定與實施是一項全方位、高度敏感的任務(wù)。它需要專業(yè)人員充分的了解評估對象、注重實效、保持客觀、注重細節(jié)。不同的評估意見在制定過程中需要考慮的因素和細節(jié)也各有所不同。因此,我們需要以開放、包容、高度透明的心態(tài)對待評估,在多角度和多專業(yè)學(xué)科的交叉分析中,去努力尋找最真實的評估結(jié)果。這既需要專業(yè)人員的嚴謹性與敬業(yè)精神,也需要評估單位的強大支持和寬容心態(tài)。

第四段:未來展望。

評估工作隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展而變得越來越重要。尤其是當(dāng)前的疫情防控,對于各級政府和企事業(yè)單位而言,則顯得更加重要。未來我們需要不斷總結(jié)當(dāng)前工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),并創(chuàng)新評估方法,更好地為公共服務(wù)和各項決策提供科學(xué)依據(jù)。

第五段:結(jié)尾。

評估是一項長效的工作,需要我們不斷地總結(jié)、創(chuàng)新、完善。在這個過程中,我們會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但只有堅守專業(yè)精神和追求卓越的信仰,我們才能夠為應(yīng)對社會發(fā)展所面臨的新問題探尋適合的解決之道。

機構(gòu)評估意見范文范本篇六

自我介紹也是一種說服的手段與藝術(shù),聰明的應(yīng)試者會以公務(wù)員考錄的要求與測試重點而組織自我介紹的內(nèi)容,你不僅僅要告訴考官們你是多么優(yōu)秀的人,你更要告訴考官,你如何地適合這個工作崗位。而與面試無關(guān)的.內(nèi)容,既使是你引以為榮的優(yōu)點和長處,你也要忍痛舍棄,以突出重點。

(2)自我介紹要有充分的信心,

要想讓考官們欣賞你,你必須明確地告訴考官們你具有應(yīng)考職位必需的能力與素質(zhì),而只有你對此有信心并表現(xiàn)出這種信心后,你才證明了自己。

應(yīng)試者在談自己的優(yōu)點的一個明智的辦法是:在談到自己的優(yōu)點時,保持低調(diào)。也就是輕描淡寫、語氣平靜,只談事實,別用自己的主觀評論。同時也要注意適可而止,重要的、關(guān)鍵的,要談,與面試無關(guān)的特長最好別談。另外,談過自己的優(yōu)點后,也要談自己的缺點,但一定要強調(diào)自己克服這些缺點的愿望和努力。

不要夸大自己。一方面從應(yīng)試者的綜合素養(yǎng)表現(xiàn),考官能夠大體估計應(yīng)試者的能力;另一方面,如果考官進一步追問有關(guān)問題,將令“有水份”的應(yīng)試者下不了臺。

機構(gòu)評估意見范文范本篇七

為進一步規(guī)范房地產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)行為,維護房地產(chǎn)評估行業(yè)形象,保護公平競爭,建立一個健康、誠信的評估市場體系,本公司及估價人員對所從事的房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù)活動特承諾如下:

一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和《房地產(chǎn)估價規(guī)范》,遵守本市房地產(chǎn)估價行業(yè)執(zhí)業(yè)自律公約,恪守職業(yè)操守,正當(dāng)經(jīng)營房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。

二、評估行為堅持“獨立、客觀、公正、誠信”的原則,出具的房地產(chǎn)估價報告如實反映市場情況,不為迎合估價當(dāng)事方的意愿而惡意太高或壓低房地產(chǎn)評估價值,不做任何欺詐、隱瞞事實的估價行為。

三、

不超越資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍承接房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù),不貶損或詆毀其他估價機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員,維護行業(yè)整體利益。

四、絕不采取惡意壓低收費、給予回扣、提成等各種形式的不正當(dāng)競爭手段,獲取商業(yè)機會或商業(yè)利益;不收受委托人或估價業(yè)務(wù)有利害關(guān)系的單位或個人的額外報酬或財物。

五、實行公司統(tǒng)。

一、公開收費,不以個人名義接受委托和收費。嚴格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),向委托人收取評估費并開具相應(yīng)票據(jù)。

承諾機構(gòu)(蓋章):

機構(gòu)負責(zé)人(簽名):

中國工商銀行股份有限公司:

根據(jù)委托人。

委托,我們將對抵(質(zhì))押物(權(quán))進行評估,用于抵押貸款。在評估過程中,我們將按照有關(guān)資產(chǎn)評估法規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè),并鄭重承諾如下:

(一)我們具備從事抵(質(zhì))押物(權(quán))價值評估的資格,通過最近年度年檢,且無行業(yè)協(xié)會處罰、懲戒,及其他不良紀(jì)錄;從事抵(質(zhì))押物(權(quán))評估業(yè)務(wù)的注冊評估師熟悉“擔(dān)保法”的相關(guān)知識和貸款企業(yè)有關(guān)情況,具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠勝任所執(zhí)行的評估業(yè)務(wù)。

(二)在評估工作中遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則規(guī)定;做到誠實正直,勤勉盡責(zé);嚴格恪守謹慎、獨立、客觀、公正原則。

(三)抵押目的、抵(質(zhì))押物(權(quán))、評估假設(shè)、價值類型和評估方法之間存在合理的邏輯關(guān)系;支持評估價值的資料和數(shù)據(jù)真實、完整、合理。

(四)不出具含有虛假、不實、有偏見或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的評估報告,不出具高估或虛估抵(質(zhì))押物(權(quán))。

價值的評估報告。

(五)通過委托人及時向貴行提供執(zhí)業(yè)報告原件、評估(估價)技術(shù)分析報告以及其他與評估價值有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;支持和配合貴行調(diào)查人員到現(xiàn)場勘察、查驗;積極答復(fù)貴行押品價值評估人員對執(zhí)業(yè)報告的疑問并適當(dāng)提供技術(shù)咨詢。

(六)對本抵(質(zhì))押物(權(quán))的處置出具處置價值評估報告,如我公司(事務(wù)所)對該抵(質(zhì))押物(權(quán))貸款時的評估價值和處置時評估價值相差大,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)損失的,按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

如違背上述承諾,本評估機構(gòu)和有關(guān)注冊評估師愿意承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)等責(zé)任,并不再從事工商銀行抵(質(zhì))押物(權(quán))評估業(yè)務(wù)。

法定代表人或合伙人:(簽字)有關(guān)注冊評估師:(簽字)。

受你的委托,我們對你擬核實資產(chǎn),以2012年5月31日為基準(zhǔn)日進行了評估,形成了資產(chǎn)評估報告。在本報告中披露的假設(shè)條件成立的前提下,我們承諾如下:

一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

二、評估對象和評估范圍與評估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。

三、對評估對象及其所涉及的資產(chǎn)進行了必要的核實。

四、根據(jù)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)評估規(guī)范選用了評估方法。

五、充分考慮了影響評估價值的因素。

六、評估結(jié)論合理。

七、評估工作未受到干預(yù)并獨立進行。

八、評估工作未受任何人為干預(yù)并獨立進行。

注冊資產(chǎn)評估師簽字:

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《佛山市國土資源系統(tǒng)選定評估、審計中介機構(gòu)的具體辦法(試行)》的規(guī)定,本機構(gòu)作為佛山市國土資源局及其直屬事業(yè)單位入圍中介機構(gòu),特向佛山市國土資源局作出如下承諾:

5、申請時所提交的有關(guān)材料真實準(zhǔn)確無誤,有關(guān)本機構(gòu)資質(zhì)條件、執(zhí)業(yè)人員和范圍等發(fā)生變化影響到評估或?qū)徲嬞|(zhì)量的,應(yīng)及時告知。

6、受托后,應(yīng)獨立按時完成評估或?qū)徲嫻ぷ?,不得無故放棄評估或?qū)徲嫻ぷ骱蜕米赞D(zhuǎn)讓評估或?qū)徲嫎I(yè)務(wù)。

7、在評估或?qū)徲嬛?,嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,不收受當(dāng)。

事人的錢、財、物。不做有可能影響到評估或?qū)徲嫿Y(jié)果的行為。

8、對出具的評估或?qū)徲媹蟾娉袚?dān)一切法律責(zé)任。

9、本機構(gòu)應(yīng)在收到委托方異議之日起3個工作日內(nèi)對工作成果進行修正或做出書面答復(fù)。

10、因違反承諾的,或違反《佛山市國土資源系統(tǒng)選定評估、審計中介機構(gòu)的具體辦法(試行)》的,愿意接受該辦法規(guī)定的處理。

承諾人(蓋章):日期:

附:《佛山市國土資源系統(tǒng)選定評估、審計中介機構(gòu)的具體辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定(摘錄):

第四條入圍中介機構(gòu)應(yīng)具備下列基本條件并提交相應(yīng)證明材料:

1、營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證;

2、取得省級或以上主管部門頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)達二年或以上的;

3、取得資格證書的專職專業(yè)人員;

4、近二年來沒有不良記錄(以行業(yè)協(xié)會公布為準(zhǔn));。

5、作出書面承諾。

具備全國或廣東省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)資格且在佛山市范圍有工商登記注冊或有注冊分支機構(gòu)的入圍中介機構(gòu),可承辦全市范圍內(nèi)的評估、審計項目;僅具備佛山市范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)資格的入圍中介機構(gòu),只能承辦其工商登記注冊所在區(qū)(在市工商局注冊的,視為在禪城區(qū))范圍內(nèi)的評估、審計項目。

第六條確定具體評估、審計項目和選定機構(gòu)的程序:

(二)告知搖號時間和地點。局業(yè)務(wù)科(股)室或直屬事業(yè)單位人員至少提前1個工作日電話通知所有符合條件的入圍中介機構(gòu),告知搖號地點和時間。電話通知應(yīng)做好記錄,對因中介機構(gòu)自身原因而不能告知的,由其自行承擔(dān)責(zé)任。在規(guī)定時間未派員到達搖號現(xiàn)場的中介機構(gòu)視為自動放棄搖號資格。

第八條入圍中介機構(gòu)有下列情形之一的,取消其當(dāng)年的入圍中介機構(gòu)資格,并取消其第二、三年的入圍申請資格:

1、中簽后無正當(dāng)理由不接受委托的。

2、超過委托時限未提交工作成果、經(jīng)兩次書面催辦無正當(dāng)理由仍未提交的。

加搖號的,取消其當(dāng)年入圍資格。

內(nèi)蒙古興益資產(chǎn)評估有限公司:

因擬融資涉及喀麥隆鋼鐵公司股東全部權(quán)益價值評估事宜,我公司委托貴公司對本次評估目的所涉及的資產(chǎn)及負債進行評估。為確保資產(chǎn)評估機構(gòu)客觀、公正、合理地進行資產(chǎn)評估,我公司承諾如下,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任:

1、資產(chǎn)評估的經(jīng)濟行為符合國家規(guī)定并獲批準(zhǔn);

3、納入評估范圍的資產(chǎn)、負債權(quán)屬明確;

4、所提供的資料客觀、真實;

5、不干預(yù)評估工作。

委托方名稱:(公章)。

委托方名稱:(公章)(技術(shù)顧問)。

內(nèi)蒙古興益資產(chǎn)評估有限公司。

四川漢龍(集團)有限公司、中國自動化控制系統(tǒng)總公司(技術(shù)顧問):

我公司接受貴公司委托,對貴公司委估喀麥隆鋼鐵公司股東全部權(quán)益價值所涉及資產(chǎn)和負債進行了評估,并形成了資產(chǎn)評估報告書,在評估假設(shè)條件成立的情況下,我們對資產(chǎn)評估結(jié)果承諾如下,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任:

2、對涉及評估的各類資產(chǎn)和負債未能進行合理的抽查、核實,只能以賬面值(不包括無形資產(chǎn)中“資本化勘探費用”)確定評估值;3、評估方法選用恰當(dāng)。

機構(gòu)評估意見范文范本篇八

中國工商銀行股份有限公司:

根據(jù)委托人委托,我們將對抵(質(zhì))押物(權(quán))進行評估,用于抵押貸款。在評估過程中,我們將按照有關(guān)資產(chǎn)評估法規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè),并鄭重承諾如下:

(一)我們具備從事抵(質(zhì))押物(權(quán))價值評估的資格,通過最近年度年檢,且無行業(yè)協(xié)會處罰、懲戒,及其他不良紀(jì)錄;從事抵(質(zhì))押物(權(quán))評估業(yè)務(wù)的注冊評估師熟悉“擔(dān)保法”的相關(guān)知識和貸款企業(yè)有關(guān)情況,具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠勝任所執(zhí)行的評估業(yè)務(wù)。

(二)在評估工作中遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則規(guī)定;做到誠實正直,勤勉盡責(zé);嚴格恪守謹慎、獨立、客觀、公正原則。

(三)抵押目的、抵(質(zhì))押物(權(quán))、評估假設(shè)、價值類型和評估方法之間存在合理的邏輯關(guān)系;支持評估價值的資料和數(shù)據(jù)真實、完整、合理。

(四)不出具含有虛假、不實、有偏見或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的評估報告,不出具高估或虛估抵(質(zhì))押物(權(quán))1價值的評估報告。

(五)通過委托人及時向貴行提供執(zhí)業(yè)報告原件、評估(估價)技術(shù)分析報告以及其他與評估價值有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;支持和配合貴行調(diào)查人員到現(xiàn)場勘察、查驗;積極答復(fù)貴行押品價值評估人員對執(zhí)業(yè)報告的疑問并適當(dāng)提供技術(shù)咨詢。

(六)對本抵(質(zhì))押物(權(quán))的處置出具處置價值評估報告,如我公司(事務(wù)所)對該抵(質(zhì))押物(權(quán))貸款時的評估價值和處置時評估價值相差大,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)損失的,按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

如違背上述承諾,本評估機構(gòu)和有關(guān)注冊評估師愿意承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)等責(zé)任,并不再從事工商銀行抵(質(zhì))押物(權(quán))評估業(yè)務(wù)。

法定代表人或合伙人:(簽字)。

有關(guān)注冊評估師:(簽字)。

機構(gòu)評估意見范文范本篇九

(一)儀表風(fēng)度。

這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。國家公務(wù)員對儀表風(fēng)度的要求較高,因此,儀表風(fēng)度是公務(wù)員錄用面試的一項重要內(nèi)容。研究表明.儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強。

(二)專業(yè)知識。

了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度,其專業(yè)知識是否符合所要錄用職位的要求,作為對專業(yè)知識筆試的補充。面試對專業(yè)知識的考查更具靈活性和深度,所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。

(三)工作實踐經(jīng)驗。

一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表的結(jié)果,作些相關(guān)的提問,查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗。通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解,還可以考查應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維能力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等面試評價評語該怎么寫面試評價評語該怎么寫。

(四)口頭表達能力。

面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷搿⒂^點、意見或建議順暢地用語言表達出來??疾榈木唧w內(nèi)容包括:表達的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

(五)綜合分析能力。

面試中,應(yīng)試者是否能對主考官所提出的.間題通過分析抓住本質(zhì),并且說理透徹、分析全面,條理清晰。

(六)反應(yīng)能力與應(yīng)變能力。

主要看應(yīng)試者對主考官所提的問題理解是否準(zhǔn)確貼切,回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機智敏捷、回答恰當(dāng),對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

(七)人際交往能力。

在面試中,通過詢間應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

(八)求職動機。

了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

(九)工作態(tài)度。

一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度,二是了解其對現(xiàn)報考職位的態(tài)度。在過去學(xué)勻或工作中態(tài)度不認真,做什么、傲好做壞都無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責(zé)。

(十一)自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面,在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。

(十二)業(yè)余興趣與愛好應(yīng)試者休閑時間愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍以及喜歡什么樣的電視節(jié)目,有什么樣的嗜好等,可以了解一個人的興趣與愛好,這對錄用后的工作安排非常有好處。此外,面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利待遇等應(yīng)試者比較關(guān)心的問題,以及回答應(yīng)試者可能要問到的其他一些問題等。

機構(gòu)評估意見范文范本篇十

面試評價中首先要呈現(xiàn)的是基本資料,有應(yīng)聘人、面試人、性別、年齡、應(yīng)聘職務(wù)、日期、聯(lián)系方式;負責(zé)公司面試的人事專員要對以上基本資料進行逐一登記,記錄在案,便于查找與核對。

對應(yīng)聘人的技能進行分析。

各種工作崗位都對應(yīng)聘人的技能做了最低的要求,比如外語水平,計算機水平、最高學(xué)歷等等,要進行了解與備案。

分析應(yīng)聘人與崗位是否匹配。

通過面試的談話溝通,與崗位要求的職業(yè)技能、性格特點、所需的能力等方面綜合分析應(yīng)聘人員的`物質(zhì)是否與崗位基本要求一致,是否相符,是否可塑造,對公司及團隊是否匹配。

結(jié)論,

通過分析得出是否錄用的結(jié)論。

機構(gòu)評估意見范文范本篇十一

為了貫徹落實中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的各項任務(wù),加快職能轉(zhuǎn)變,總結(jié)改革經(jīng)驗,鞏固改革成果,探索建立評估長效機制,不斷提升機構(gòu)編制管理整體水平,根據(jù)省機構(gòu)編制委員會《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行評估的通知》(x機編發(fā)〔20xx〕xx號)要求,現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況評估報告如下:

xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革20xx年開展試點,通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位機制轉(zhuǎn)換,理順管理體制,精簡、規(guī)范內(nèi)部機構(gòu),分流超編人員,推行機構(gòu)編制實名制等項工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、公共服務(wù)、社會管理的職能得到了進一步加強,事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進一步提升,管理體制進一步理順規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)由xx個減少為xx個,精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會發(fā)展辦、計劃生育辦、武裝部),事業(yè)單位由xx個減少為xx個,精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財稅所、法律服務(wù)所、計劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名,精簡比例為xx%,人員編制實現(xiàn)了行政不超編,事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費全部實現(xiàn)了財政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后,我們緊貼xx實際,認真總結(jié)試點經(jīng)驗,全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作做了進一步安排部署,提出了具體要求,將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間,市編辦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo),認真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案,先后下發(fā)了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的通知》,著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的完成時限、方案報批、工作程序、工作紀(jì)律等方面,做了進一步明確和要求。同時,抽調(diào)人員,對七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況進行了專項督查,并對改革中出現(xiàn)的問題進行了分析研究,及時提出了解決辦法,確保了改革的順利進展。截至20xx年x月,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作全部完成,近期,市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了全面的檢查驗收,我們認為,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革由于安排扎實,各級領(lǐng)導(dǎo)重視,工作目標(biāo)明確,試點階段各項基礎(chǔ)工作到位,“三定”規(guī)定下發(fā)后,全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實,改革達到了預(yù)期的目的。

通過改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進一步精簡,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的“四項”主要職能,取得了顯著的成效。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確,職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革,有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù),重指標(biāo)、輕市場,重形式、輕實效等現(xiàn)象,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變,較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強化社會管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系,把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、農(nóng)技推廣、森林管護等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,在政策資金等方面,縣上予以支持。xx、xx兩個少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主,大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)富民工程,建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高效作物經(jīng)濟;阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了畜棚設(shè)施建設(shè),修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座,堅持農(nóng)牧結(jié)合,以牧補農(nóng)的政策,支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟發(fā)展機遇,積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn),有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù),拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成,目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級公共文化網(wǎng)絡(luò)體系,全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動站,xx個村建起了文化活動室和文化廣場,農(nóng)村書屋達xx家,覆蓋了所有的村。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度,千方百計解決項目資金缺口,實施人畜飲水、民居改造、村級活動室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強了服務(wù)功能,促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識明顯加強。進一步規(guī)范了鎮(zhèn)級職能,理順了機構(gòu)關(guān)系,明確了單位權(quán)責(zé),工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高,機關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時,結(jié)合鎮(zhèn)級財政管理方式改革,所有公益性服務(wù)事業(yè)機構(gòu)在編人員工資經(jīng)費全部納入財政預(yù)算,由財政統(tǒng)一發(fā)放,保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),不再搞有償經(jīng)營服務(wù),較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件,使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費、有積極性,安心基層,全身心地投入到工作中去,服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)水平明顯提高,為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效,保障了公益性服務(wù),促進了農(nóng)村各項工作的開展,農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范,編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置意見》,我們結(jié)合xx實際,研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的意見》,采取“統(tǒng)一機構(gòu)名稱,統(tǒng)一機構(gòu)個數(shù),統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法,科學(xué)合理的設(shè)置機構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點和經(jīng)濟發(fā)展水平,合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)。將農(nóng)機、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進行整合,設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進行歸并,組建文化發(fā)展服務(wù)機構(gòu);針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點,統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后,我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”,同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)事業(yè)單位級別統(tǒng)一明確為股級。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)正常運行,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后,我市嚴格按照省、市編制管理要求,加強編制管理。首先,將省市下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時核定到位。其次,嚴格執(zhí)行控編通知單制度,嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。再次,進一步落實編制“實名制”管理,做到編制、崗位、人員一一對應(yīng),確保對機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員實施有效管理。通過對編制和財政供養(yǎng)人員的有效控制,守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”的底線。三是嚴格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴格控制在7-9名以內(nèi),適當(dāng)擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi),二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi),三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確,扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多,多頭管理的現(xiàn)象。

(三)管理體制得到了創(chuàng)新,干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革,建立了干部管理考核新機制,對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,實行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理,以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項,探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法,凡是主要由縣(市、區(qū))部門負責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作,除計劃生育、社會治安綜合治理等“一票否決”的事項外,縣(市、區(qū))一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費保障機制,加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機制,大大方便的群眾,提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了競爭上崗,為能干事、會干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個施展才能的空間和平臺,極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性,干部結(jié)構(gòu)更加合理,人才資源進一步整合,有力地促進了全市經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力缺乏。鄉(xiāng)財縣管以后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù),再加上各縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟指標(biāo)、項目考核任務(wù)重,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費偏緊。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù),抓項目、抓錢,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的問題上,對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高,不到位的問題仍很突出。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè),20xx年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進村就業(yè)畢業(yè)生xx名,一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員,現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時補充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

機構(gòu)評估意見范文范本篇十二

如果在面試了幾分鐘后聊到工作內(nèi)容,面試官主動講述了這個崗位的一些基本內(nèi)容時,那么有可能會是因為你前期的面試表現(xiàn),會讓面試官感覺你和這個工作崗位有一定的契合度,那么在這個時間,一定要表現(xiàn)出你的興趣與能力,還可以講述一些感興趣的點與面試官形成互動。

二、談及薪資福利等細節(jié)問題。

當(dāng)面試官和你談及薪酬這個問題的時候,這個時候面試官對你或者說你和這個崗位的契合度又上升了一個階段,這個時候要積極應(yīng)對,一定要自信,肯定,不要說一個大概數(shù)。但如果面試官不提有兩種可能,一你的薪酬公司達不到,二你的能力達不到公司的要求。

三、詢問何時到崗。

當(dāng)在面試中聽到這個問題的時候,你的內(nèi)心可以小小的竊喜一下了,因為這個時候的你已經(jīng)從初選到了最后的候選了,這個時候在內(nèi)心悄悄的給自己點個贊,但一定要不激動的說,我明天就能上崗或者現(xiàn)在就可以,一定要矜持,而且這個時候一定要深思熟慮給上家公司留出交接的'時間,這樣更可以在面試官面前留下你負責(zé)任的表現(xiàn),重要的一點,這個時候一定要實話實說,切忌說慌。

四、面試官主動留聯(lián)系方式。

當(dāng)面試接近尾聲,面試官又遞給你一張名片或者主動留下聯(lián)系方式,那么恭喜你,這張名片無疑是一個積極的信號:面試官已經(jīng)把你列入候選名單。那這個時候在面試結(jié)束后,可以給面試官發(fā)一封感謝信,這個時候你在面試官心中就會又提高一個高度了。

五、介紹認識團隊。

機構(gòu)評估意見范文范本篇十三

第一條 為了規(guī)范財務(wù)管理行為,加強我公司的財務(wù)管理,提高資金使用效益,保障事務(wù)所健康發(fā)展,依據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)政策和其他相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的具體情況,制定本制度。

第二條 本公司是自收自支的企業(yè)單位,在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi),開展財務(wù)活動,依法納稅,并接受財政、稅務(wù)、工商管理等政府部門的監(jiān)督。

第三條 財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制收支預(yù)算,如是反映本公司財務(wù)狀況,合理組織收入,按時交納稅金、會費、努力節(jié)約支出,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。

第四條 本公司的財務(wù)管理工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)室統(tǒng)一管理。

二、 預(yù)算管理

第五條 本公司年度財務(wù)收支計劃,依據(jù)本公司年度經(jīng)營目標(biāo)編制,在上一年度12月中旬之前完成。

第六條 年度財務(wù)收支計劃采用全額法編制,收入與支出各項目(詳見附表)可以根據(jù)上年度預(yù)計完成加、減變動因素求得,必要時也可以采用零基預(yù)算。

第七條 年度財務(wù)收支計劃編制完畢,在股東會議上討論,最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條 年度財務(wù)收支計劃批準(zhǔn)后,由財會室執(zhí)行,每月匯總報執(zhí)行情況,若有重大變化,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,予以適當(dāng)調(diào)整。

三、收入管理

第九條 本公司一切收入統(tǒng)一由財會管理入賬,包括驗資、審計、財產(chǎn)評估、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)收入,也包括人售報表、復(fù)印資料等附營收入。

第十條 除事先約好的事項外,一手交款,一手給報表。

第十一條 各驗資收入的發(fā)票必須使用從稅務(wù)機關(guān)購買的正式發(fā)票。

第十二條 財會室收到各部門交來的業(yè)務(wù)收入,應(yīng)按收入項目,登記入賬,準(zhǔn)確反映各部門的收入成果。

四、支出管理

第十三條 本公司支出包括:工資及福利費、辦公費、差旅費、租賃費、修理費、物料用品費、會議費、業(yè)務(wù)執(zhí)行費和各項稅金等。

第十四條 本公司日常一次性支出堅持一支筆審批的原則。

第十五條 購置日常辦公用品、耗材、季度勞保,汽車、電腦、復(fù)印機、打印機的修理后,須經(jīng)申請后方可支出。

第十六條 各項支出的`票據(jù)必須使用正式發(fā)票(特殊情況研究確定),報銷時經(jīng)辦人必須在發(fā)票背面簽字,白條不準(zhǔn)入賬。

第十七條 因公借款必須嚴格手續(xù)向財務(wù)部門借條,事后按程序及時報銷。

第十八條 公司人員的報銷均需經(jīng)主任簽字后報銷。

第十九條 工作人員因公出差,誤餐情況下餐費按不超過20元每人標(biāo)準(zhǔn)報銷(含客戶請吃飯的情況)外埠出差按國家規(guī)定的財務(wù)制度執(zhí)行。誤餐標(biāo)準(zhǔn):中午12點后為上午誤餐標(biāo)準(zhǔn)時間,下午18時30分為下午誤餐標(biāo)準(zhǔn)時間。

第二十條 財務(wù)收支支票,當(dāng)天存入銀行。(未按時間存入。出現(xiàn)后果本人負責(zé))

第二十一條 現(xiàn)金庫存留存為1000元。

五、利潤及分配

第二十二條 全年營業(yè)收入減全年營業(yè)支出,加上附營業(yè)收入減其他支出,為全年利潤總額,按規(guī)定交納所得稅(上年有虧損應(yīng)扣抵)后,為凈利潤。

第二十三條 凈利潤分配按下列比例

1、事業(yè)發(fā)展基金30%

2、職工獎勵及福利基金20%

3、其余額的50%作為股東分紅

事業(yè)發(fā)展基金,全部用于事務(wù)所事業(yè)發(fā)展,不得用于職工福利;獎勵基金用于一次性特殊貢獻獎、年終獎。

六、財務(wù)報告和財務(wù)分析

第二十四條 財務(wù)報表、月度在次月5日內(nèi)完成,報總經(jīng)理,包括:資產(chǎn)負債表、利潤表、季度、年度對外報表,按有關(guān)部門要求的內(nèi)容日期報出,年度決策報表,必須附文字說明,經(jīng)總經(jīng)理簽字有效。

第二十五條 本公司的財務(wù)收支情況,屬于保密資料,除上報有關(guān)部門外,對其他單位未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得提供。

第二十六條 本制度,自xx-xx年11月29日起執(zhí)行。

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機構(gòu)評估意見范文范本篇十四

每當(dāng)我們面臨一個決策時,我們都需要考慮眾多的因素,并且衡量其重要性。無論是個人還是團體,評估是一種至關(guān)重要的所需技能。評估可以幫助我們更全面地了解一個問題,更好地理解我們面臨的風(fēng)險和機遇,并做出更加準(zhǔn)確的決策。因此,評估是一個必須掌握的技能。

第二段:什么是評估。

評估是一種系統(tǒng)的方法,通過整體分析,確定某個主體的效果、成果、總體價值和有關(guān)效果特征的定義和測量。在進入任何評估活動之前,我們需要明確要評估的目標(biāo)和目標(biāo)的度量標(biāo)準(zhǔn)。評估可以基于定量數(shù)據(jù)、定性數(shù)據(jù)或兩者結(jié)合而進行。評估的目的是快速和準(zhǔn)確地獲得有關(guān)當(dāng)前狀態(tài)或結(jié)果,從而幫助決策者制定正確的指導(dǎo)方針和決策。

第三段:從我的實踐體驗談起。

我長期從事房地產(chǎn)投資領(lǐng)域,并且曾經(jīng)多次參與開發(fā)項目的評估工作。在實踐中,一個經(jīng)驗豐富的評估專家需要更好的技能來收集和分析信息。在實踐中,他們必須能夠運用適當(dāng)?shù)墓ぞ邅碓u估難以辨認的數(shù)值和非數(shù)值數(shù)據(jù)。在這個領(lǐng)域,時間和準(zhǔn)確性是非常重要的因素,因此,必須有直觀的方法和技術(shù)。

在我的實踐中,我學(xué)到了兩個關(guān)鍵點:第一,評估一定是一個仔細思考的過程,我們在這個過程中所做的決策和判斷決定了公司的發(fā)展方向。因此,我們需要盡可能地了解更多的信息,讓我們更好地權(quán)衡房地產(chǎn)投資中的風(fēng)險和機會;第二,我們需要成為一名優(yōu)秀的聽眾,收集不同人士的意見,以確保我們的決策不僅是我們自己的決策,而且已得到團隊的支持。

第五段:總結(jié)。

評估是一種基本技能,它讓我們能夠?qū)栴}進行更全面而深入的了解,是一個確定未來行動方向的必要條件。評估的成功在很大程度上取決于對信息的收集和分析。從我的實踐經(jīng)驗中,我學(xué)到了仔細思考并盡可能收集更多信息和成為一個好的聽眾,確保我們能夠做出正確的決策。

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