手機(jī)閱讀

2023年物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 17:01:41 頁(yè)碼:12
2023年物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短(通用8篇)
2023-11-09 17:01:41    小編:ZTFB

報(bào)告需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和連貫的邏輯,才能使聽(tīng)眾理解和接受。在編寫報(bào)告時(shí),我們還要注意引用他人的觀點(diǎn)和研究成果時(shí)要注明出處,避免抄襲行為的發(fā)生。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇一

競(jìng)聘管理崗位,對(duì)競(jìng)聘者的要求都會(huì)比較高。下面要為大家分享的就是綜合管理崗位競(jìng)聘報(bào)告,希望你會(huì)喜歡!

尊敬的主考官、各位考官:你們好!

非常感謝xx銀行給我提供面試的機(jī)會(huì)!

一、本人情況簡(jiǎn)介。

請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況:我叫xxx,從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間,在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個(gè)崗位的工作過(guò),積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。主要有以下3方面的優(yōu)勢(shì)。

(一)具有多個(gè)部門的工作經(jīng)驗(yàn)。積累了較全面的銀行專業(yè)知識(shí);在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過(guò)程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來(lái)持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識(shí),使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強(qiáng)。

二、我對(duì)綜合管理部職能定位的認(rèn)識(shí)及下一步工作打算。

(一)綜合管理部的職能定位。

1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系。

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機(jī)關(guān)服務(wù),無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí),注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

2.抓好規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作正規(guī)化。

綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,有章可依。

(1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度化。

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《_商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)。

3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。

4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實(shí)力。

5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行。

(二)下一步工作打算。

1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系。

一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2.繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,做到防患于未然。

3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),還要制訂出職工培訓(xùn)計(jì)劃,并抓好落實(shí),以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力。

4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,確保全年安全運(yùn)行。

(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重。因此,一是要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度,提高職工遵紀(jì)守法和自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動(dòng),提高職工的消防、防搶意識(shí)。

(2)認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書(shū)。按照上級(jí)的要求和部署,貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。

5.全力配合和抓好本行的籌建和開(kāi)業(yè)工作。

6.組織好存款考核工作。

存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問(wèn)題?,F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來(lái)管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我相信未來(lái)有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請(qǐng)投您手中最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!

我的演講完畢,謝謝大家!

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),xx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫(kù)房管理員,我來(lái)到公司就是把自己的青春毫無(wú)保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識(shí)了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對(duì)此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競(jìng)聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評(píng)判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長(zhǎng)一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說(shuō),是基于以下三方面的原因:

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫(kù)房管理員3年積累了豐富的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)3年的倉(cāng)庫(kù)管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉(cāng)庫(kù)配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫(kù)房配件堆碼整齊、整潔,讓庫(kù)房清爽。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加物資部物資管理一科科長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

第二:虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

第三:有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來(lái)看待競(jìng)聘的結(jié)果,“雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

(一)負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問(wèn)題。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

(一)建立嚴(yán)格的考核制度,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料會(huì)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對(duì)所管庫(kù)房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭(zhēng)收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中a、b類物資達(dá)到100%,c類物資達(dá)到95%以上。

(二)按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

(三)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語(yǔ)言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉(cāng)庫(kù)的工作盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見(jiàn)調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)能力。

(六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過(guò)時(shí)物資,減少庫(kù)存積壓。

(七)加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫(kù)房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫(kù)房保管員對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫(kù)房感覺(jué)清爽。庫(kù)房的整齊情況對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)說(shuō)就可以看到他管理的好壞,做為庫(kù)房管理員我對(duì)此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠(chéng)于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹(shù)立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識(shí)上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無(wú)論此次是否能夠競(jìng)聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!

我叫xx,1999年進(jìn)入公司工作,多年來(lái),我從生產(chǎn)操作開(kāi)始,超臨界設(shè)備操作,庫(kù)管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如_主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。

我們五倍子公司至成立以來(lái),一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調(diào)味品,可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無(wú)完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng),這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來(lái)我們的產(chǎn)品一直都沒(méi)有什么大的改進(jìn),老是默守成規(guī),不去尋求進(jìn)步,因而一直沒(méi)有什么新的產(chǎn)品出來(lái),記得xx年我去參加上海展會(huì),當(dāng)客戶詢問(wèn)我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí),我無(wú)言以對(duì),這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新,一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來(lái)潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),如對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作;檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)的合格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部,外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

組織有組織的目標(biāo),部門有部門的目標(biāo),我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”,即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來(lái)潛在的需求,從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),20**年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫(kù)房管理員,我來(lái)到公司就是把自己的青春毫無(wú)保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識(shí)了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對(duì)此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競(jìng)聘,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,接受評(píng)判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長(zhǎng)一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說(shuō),是基于以下三方面的原因:

一、我競(jìng)聘物資部物資管理一科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的`裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫(kù)房管理員3年積累了豐富的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)3年的倉(cāng)庫(kù)管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉(cāng)庫(kù)配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫(kù)房配件堆碼整齊、整潔,讓庫(kù)房清爽。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加物資部物資管理一科科長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

第二:虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

第三:有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來(lái)看待競(jìng)聘的結(jié)果,“雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

二、我對(duì)物資部物資管理一科科長(zhǎng)一職有充分的認(rèn)識(shí)。

(一)負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的物資配送工作,并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問(wèn)題。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)向部門報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

三、我對(duì)物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立嚴(yán)格的考核制度,提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料。

會(huì)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對(duì)所管庫(kù)房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況,分析賬實(shí)不符的原因,力爭(zhēng)收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上,其中a、b類物資達(dá)到100%,c類物資達(dá)到95%以上。

(二)按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

(三)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語(yǔ)言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉(cāng)庫(kù)的工作盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤點(diǎn)表,根據(jù)公司申批意見(jiàn)調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)能力。

(六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過(guò)時(shí)物資,減少庫(kù)存積壓。

(七)加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫(kù)房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

(九)要求庫(kù)房保管員對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫(kù)房感覺(jué)清爽。庫(kù)房的整齊情況對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)說(shuō)就可以看到他管理的好壞,做為庫(kù)房管理員我對(duì)此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

(十)擺正自己的位置,忠誠(chéng)于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家,牢固樹(shù)立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識(shí)上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實(shí)現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無(wú)論此次是否能夠競(jìng)聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇五

設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫書(shū)蟲(chóng),大學(xué)畢業(yè),同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí),互相交流。

今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。

從xx年進(jìn)入公司后,我先后在xx工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作滿腔熱情,做到干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。

我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

首先,我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí),這樣才能在工作中游刃有余。

再次,近兩年圍繞技術(shù)裝備開(kāi)展的工作,使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作,特別是在xx近一年的設(shè)備管理員工作,使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解,同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。

如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可,有幸成為設(shè)備管理員,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

1、深入了解,積極創(chuàng)新。

剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘,在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中,我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查,積極開(kāi)展技術(shù)、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于20xx年6月成立了稽核班,由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng),業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍,為更好的向財(cái)務(wù)部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況,并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法,及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞,確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

20xx年4月,我被市公司任命為xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,由于xx公司多次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開(kāi)銷售xx卡,致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對(duì)xx的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報(bào),通過(guò)討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況,為避開(kāi)銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面。

由于工作關(guān)系,直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作。

為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部xx營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為“青年文明號(hào)”

在抓緊前臺(tái)服務(wù)管理的同時(shí),我部對(duì)大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度,相繼對(duì)大客戶開(kāi)展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù),得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

考核管理方面。

為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法,形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

營(yíng)銷渠道工作。

考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng),業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商,采取了“房子租過(guò)來(lái),能人請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來(lái),為避免營(yíng)銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營(yíng)協(xié)議。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍,規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營(yíng)商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù),我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營(yíng)銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

20xx年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之xx全體員工付出了艱辛的勞動(dòng),截止20xx年12月20日,我部業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到7803戶,完成年計(jì)劃的;運(yùn)營(yíng)收入萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的;從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,xx營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗,穩(wěn)定了移動(dòng)市場(chǎng),總體工作取得了較好的成績(jī)。

在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團(tuán)結(jié)同志,爭(zhēng)取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利??梢赃@樣說(shuō),能夠到xx與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年,在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè),在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺(jué)到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。

下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解。

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)好!

非常感謝你們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我叫張莉,來(lái)自發(fā)電部鍋爐運(yùn)行專業(yè)。今天我競(jìng)聘的崗位是物資供應(yīng)部的科員崗位,這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)電廠物資和材料的計(jì)劃,采購(gòu)和備件等管理工作。

一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能,積極學(xué)習(xí)上級(jí)物資管理文件,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放等方面的標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

二、深入現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)各種材料的認(rèn)識(shí)為了更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法,物資部工作人員經(jīng)常到進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)和了解各種材料的用途、使用方法及使用過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對(duì)各種物資材料進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放,建立并完善各種記錄及臺(tái)帳,及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)物資需求計(jì)劃。

1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃采購(gòu)每月對(duì)個(gè)各部門提供的物資材料表及時(shí)匯總整理,詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)可使物資采購(gòu)流程更加規(guī)范,有利于材料成本的控制。

2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴(yán)格按照各部門提供的物資材料計(jì)劃進(jìn)行收、發(fā),每月都應(yīng)盤點(diǎn)材料所使用量及庫(kù)存量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。

3、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)物資材料應(yīng)嚴(yán)格要求按照存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放。

物資管理競(jìng)聘報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

我叫xx,今年33歲,大專文化,_黨員,助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長(zhǎng)。

長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5s現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái),制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過(guò)修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

我今年33歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂(lè)于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):

1、忠于企業(yè),規(guī)范營(yíng)銷,不搞邪門歪道。

2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺(jué)悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來(lái)之際,祝在座的各位:“新年快樂(lè),工作愉快!”謝謝大家!

您可能關(guān)注的文檔