改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用 改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告(7篇)

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有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用一

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價(jià)性、購物的舒適性、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計(jì)劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價(jià)日用品;

小五金;

報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用二

合同編號(hào)：__________

貸款方：_____________________

借款方：_____________________

雙方共同遵守國務(wù)院頒發(fā)的《民法典》，并簽訂此合同。

第一條根據(jù)(項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào))批準(zhǔn)借款方(項(xiàng)目名稱及主要內(nèi)容)

項(xiàng)目____________________，總投資_________萬元，其中自籌_________萬元，其它______萬元，向貸款單位申請(貸款種類)，貸款_________萬元。

第二條貸款方根據(jù)借款方以下借款用同意貸款________萬元。貸款期限：自______年_____月_____日至_____年_____月_____日。貸款方按照各項(xiàng)貸款辦法規(guī)定的利率檔次，計(jì)息時(shí)間，向借款方計(jì)收利息。

借款用途：購置設(shè)備_________臺(tái)(套)_________萬元;

土建____________平方米____________萬元;

其它_______________萬元。

第三條貸款方保證在核準(zhǔn)的貸款額度內(nèi)，根據(jù)貸款合同約定的期限，及時(shí)供應(yīng)資金，如因本身責(zé)任，不能按時(shí)提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延遲天數(shù)付給借款方違約金。違約金由貸款方按本項(xiàng)貸款利率檔次加付_________%

第四條借款方保證按照如下期限歸還本金

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元、

____________年______月______萬元、____________年______月______萬元。

第五條借款方還本付息的資金來源，雙方同意按有關(guān)規(guī)定，用下列資金還款：____________(公章)

1.貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后新增加的所得稅前利潤_________萬元，

2.貸款項(xiàng)目投產(chǎn)后新增加的稅金_________萬元，

3.自有資金(包括更新改造資金、新產(chǎn)品試制費(fèi)和生產(chǎn)發(fā)展基金)_________萬元，

4.新增固定資產(chǎn)折舊_________萬元，

5.貸款項(xiàng)目交主管部門的費(fèi)用_________萬元。

6.其它資金_________萬元。

第六條貸款方有權(quán)監(jiān)督借款方按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案和合同規(guī)定使用借款，未經(jīng)貸款方同意，借款方不得隨意變更項(xiàng)目內(nèi)容和借款用途，否則，貸款方有權(quán)收回或停止貸款，并對挪用的貸款部分加收利息____________%。

第七條如借款方不能按期歸還借款，由保證人或擔(dān)保單位承擔(dān)償還本息的責(zé)任。

第八條本合同經(jīng)借款方、貸款方、保證方簽章后生效，至此項(xiàng)借款本息全部還清后終止。合同正本三份：借款方、貸款方、保證方各執(zhí)一份;副本四份：報(bào)送人民銀行一、二級(jí)分行，當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭?、稅?wù)局。

借款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

貸款方：(公章)__________________

法定代表人：(簽章)______________

保證人：__________________________

簽訂日期：________________________

簽訂地點(diǎn)：________________________

甲方：________________________

身份證號(hào)碼：__________________

乙方：________________________

身份證號(hào)碼：__________________

甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，訂定以下借款合同：

一、甲方因經(jīng)營活動(dòng)需要，向乙方借款人民幣_(tái)_________萬元(￥____________)，乙方于______年______月______日之前將該筆款項(xiàng)匯入甲方或者其指定帳戶，由甲方向乙方出具收到借款的確認(rèn)書。

二、借款期限為______ 年，從甲方出具上述確認(rèn)書之日起計(jì);利率以五年期銀行貸款利率計(jì)，即為每年______%;如遇國家調(diào)整同期銀行貸款利率的，則雙方之間的借款利率亦作相應(yīng)的調(diào)整;

借款期滿之次日，本金隨同所有的利息一次性歸還給乙方;

上述本息若逾期支付，則以每日千分之一的比例計(jì)算違約金。

三、為上述條款的履行，甲方以其在____________股份有限公司(下稱__________公司)的所有股份(占 ____________公司注冊資本的 _____%)向乙方提供質(zhì)押擔(dān)保，并由甲方于借款收款確認(rèn)書日簽署之日負(fù)責(zé)落實(shí)辦理將上述股份出質(zhì)事項(xiàng)記載于___________公司的股東名冊，由 __________公司向乙方出具上述登記完成的確認(rèn)書。

四、雙方確認(rèn)，如果甲方與__________________公司之間的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束，則本合同于該結(jié)束之日同時(shí)解除，此等情況下甲方應(yīng)于該解除之日起的______________日內(nèi)歸還所有借款本息。

五、如因本合同發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交乙方戶籍所在地的人民法院解決。

六、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，其余部分用于質(zhì)押登記等;對本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有相同效力。

甲方：___________________

日期：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用三

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機(jī)會(huì)巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價(jià)性、購物的舒適性、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計(jì)劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價(jià)日用品;

小五金;

報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用四

轉(zhuǎn)讓方：_____________________________(以下稱“甲方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

_____________________________(以下稱“乙方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

_____________________________(以下稱“丙方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

受讓方：_____________________________(以下稱“丁方”)

法定代表人：_____________________________

法定地址：_____________________________郵編：_____________________________

電話：_____________________________傳真：_____________________________

鑒于_____________年_____________月_____________日甲方和丙方簽訂了住宅《項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同》(下稱“轉(zhuǎn)讓合同”)。

轉(zhuǎn)讓合同約定，丙方同乙方簽訂聯(lián)建協(xié)議或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，由丙方買斷該項(xiàng)目，然后將該項(xiàng)目再全部轉(zhuǎn)讓予甲方。

轉(zhuǎn)讓合同并約定了甲方和丙方各自責(zé)任及違約責(zé)任、轉(zhuǎn)讓費(fèi)及其付款方式。

鑒于_____________年_____________月_____________日甲方委托的丙方和乙方簽訂了住宅項(xiàng)目之《聯(lián)建合同書》(下稱“聯(lián)建合同”)。

根據(jù)聯(lián)建合同約定，乙方與丙方合作建設(shè)(又稱)住宅項(xiàng)目(下稱“項(xiàng)目”)。

乙方合作條件為提供無權(quán)屬糾紛的土地使用權(quán)，丙方則承擔(dān)聯(lián)建項(xiàng)目的全部建設(shè)資金。

房屋所有權(quán)與相應(yīng)土地使用權(quán)乙、丙雙方之分成比例為：乙方為30%，丙方則為70%。

同時(shí)，聯(lián)建合同還約定了乙、丙雙方各自的責(zé)任、權(quán)利與違約責(zé)任。

乙方提供的項(xiàng)目土地使用權(quán)之使用權(quán)人為北京市綜合經(jīng)營公司(下稱“經(jīng)營公司”)。

又鑒于_____________

年_____________月_____________日乙方和丙方簽訂了住宅項(xiàng)目之《轉(zhuǎn)讓合同書》(下稱“合同書”)。

乙方已將項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓予丙方。

現(xiàn)基于丙方(受甲方委托)為項(xiàng)目之聯(lián)建主體，而甲方為項(xiàng)目投資者之事實(shí)，甲、乙、丙三方作為共同轉(zhuǎn)讓方與作為受讓方的丁方經(jīng)友好協(xié)商，就丁方置換乙方和丙方成為項(xiàng)目聯(lián)建主體及取代甲方成為項(xiàng)目之實(shí)際投資人與項(xiàng)目之全部權(quán)利主體事宜，達(dá)成本協(xié)議書。

第一條：項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱

住宅項(xiàng)目，又稱住宅項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目地點(diǎn)

位于北京市朝陽區(qū)三環(huán)路號(hào)院北側(cè)。

3.項(xiàng)目面積

占地面積平方米，總建筑面積平方米(最終面積以工程竣工驗(yàn)收后北京市國土資源與房屋管理局實(shí)測面積為準(zhǔn))。

4.項(xiàng)目范圍

本項(xiàng)目之四至范圍為東至，西至，北至，南至。

轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目包括兩棟層數(shù)為22層的塔式高層住宅、一棟3層的配套公建，地上停車場、地下車庫及集中綠地等。

轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目范圍還包括被保留

的原有建筑物(3層)，改造后用作物業(yè)管理用房。

轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目范圍詳見規(guī)劃紅線圖與設(shè)計(jì)說明。

5.項(xiàng)目現(xiàn)狀

建設(shè)項(xiàng)目已建至，項(xiàng)目建設(shè)所需的法律手續(xù)已至。

第二條項(xiàng)目聯(lián)建主體與項(xiàng)目實(shí)際投資人

1.項(xiàng)目聯(lián)建主體的雙方

丙方受甲方委托與乙方組成項(xiàng)目聯(lián)建主體。

項(xiàng)目由丙方負(fù)責(zé)全部建設(shè)資金。

乙方則提供土地使用權(quán)人為經(jīng)營公司的土地使用權(quán)作為聯(lián)建條件。

乙方與丙方并約定了建筑面積之分配原則與雙方合作建房諸事項(xiàng)。

20xx年月日北京市計(jì)劃委員會(huì)以京計(jì)生資字[20__]第號(hào)文批準(zhǔn)了乙方和丙方合建住宅的項(xiàng)目建議書;20xx年月日北京市城市規(guī)劃管理局以20__-規(guī)審字-號(hào)文向乙方和丙方發(fā)出《審定設(shè)計(jì)方案通知書(居住建筑)》。

據(jù)此，乙方和丙方為項(xiàng)目之聯(lián)建主體。

由于乙方提供的項(xiàng)目土地使用權(quán)之使用權(quán)人為經(jīng)營公司，有關(guān)該幅土地的實(shí)際情況及乙方與經(jīng)營公司相互關(guān)系，乙方與經(jīng)營公司應(yīng)另行具文予以說明。

丁方與經(jīng)營公司將不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、法律關(guān)系。

2.甲方為項(xiàng)目實(shí)際投資人情況

根據(jù)甲、丙雙方所簽轉(zhuǎn)讓合同，及丙方據(jù)轉(zhuǎn)讓合同與乙方簽訂的合同書，從法律意義上講，甲方為項(xiàng)目的全部投資人與項(xiàng)目之全部權(quán)利的權(quán)利主體。

如至本協(xié)議書簽署之日，轉(zhuǎn)讓合同、聯(lián)建合同及合同書均已履行完畢，則甲方即為項(xiàng)目之全部權(quán)利的惟一權(quán)利主體。

第三條有關(guān)合同與協(xié)議的實(shí)際履行情況

1.轉(zhuǎn)讓合同的實(shí)際履行情況

1.1丙方(轉(zhuǎn)讓合同之甲方，下同)實(shí)際履約情況

1.1.1已經(jīng)與土地方乙方(有待乙方與經(jīng)營公司具文說明)簽訂聯(lián)建合同及項(xiàng)目土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓之合同書;辦理前期項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目建議書獲北京市計(jì)劃委員會(huì)京計(jì)生資字[20__]第號(hào)文批準(zhǔn);

1.1.2項(xiàng)目轉(zhuǎn)開發(fā)情況與項(xiàng)目公司-北京房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司之成立情況如下：

1.1.3辦理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審定工作，獲北京市城市規(guī)劃管理局20__-規(guī)審字-號(hào)《審定設(shè)計(jì)方案通知書(居住建筑)》。

1.1.4建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理情況：

1.1.5建筑設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展情況：

1.1.6項(xiàng)目用地范圍內(nèi)之搬遷情況、外部市政供應(yīng)方案與落實(shí)情況：

1.1.7土地出讓合同之簽訂與土地出讓金繳納情況：

1.2甲方(轉(zhuǎn)讓合同之乙方，下同)實(shí)際履約情況

1.2.1甲方已向丙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)元;

1.2.2甲方支付辦理項(xiàng)目前期規(guī)劃審批手續(xù)所發(fā)生的費(fèi)用和支付項(xiàng)目建設(shè)所需資金情況：

1.2.3項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)之設(shè)計(jì)費(fèi)用與支付情況：

1.2.4為項(xiàng)目公司提供注冊資金情況：

2.聯(lián)建合同履行情況

2.1乙方履行聯(lián)建合同情況

2.1.1已辦理完成項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。

2.1.2施工現(xiàn)場水、電接口提供情況：

2.1.3建設(shè)用地及地上物移交情況：

2.2丙方履行聯(lián)建合同情況

2.2.1支付項(xiàng)目建設(shè)資金、相關(guān)稅費(fèi)及綜合地價(jià)款情況：

2.2.2丙方為聯(lián)建項(xiàng)目所作的其他工作：

3.合同書履行情況

3.1乙方履行合同書情況

3.1.1搬遷工作進(jìn)展情況：

3.1.2房屋產(chǎn)權(quán)變更和土地使用權(quán)變更手續(xù)辦理情況：

3.2丙方履行合同書情況

3.2.1丙方向乙方履行付款情況：

3.2.2丙方履行合同書的其他情況：

第四條項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓之實(shí)現(xiàn)方式

1.項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓之方式與目的

通過各方權(quán)利主體的置換方式，達(dá)到丁方或丁方指定的公司成為項(xiàng)目之惟一合法權(quán)利主體之目的，即享有項(xiàng)目之土地使用權(quán)、項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)權(quán)及對項(xiàng)目之占有、使用、收益與完全處分權(quán)。

2.交易總金額之計(jì)算依據(jù)

2.1本協(xié)議簽訂生效之日起，轉(zhuǎn)讓合同及聯(lián)建合同中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系發(fā)生變化或作出重新安排。

2.1.1甲方在轉(zhuǎn)讓合同中的權(quán)利主體地位由丁方取代，即丙方繼續(xù)履行其在轉(zhuǎn)讓合同中之義務(wù)。

甲方在轉(zhuǎn)讓合同中之付款義務(wù)及丙方在轉(zhuǎn)讓合同中之權(quán)利，則由甲、丙雙方另行協(xié)商議定。

丁方不因取代甲方在轉(zhuǎn)讓合同中的權(quán)利主體地位而與丙方發(fā)生任何款項(xiàng)支付關(guān)系。

2.1.2丙方在聯(lián)建合同中的權(quán)利主體地位由丁方取代，即乙方直接向丁方繼續(xù)履行其在聯(lián)建合同中之義務(wù)。

至于乙方在聯(lián)建合同中獲得搬遷周轉(zhuǎn)金的權(quán)利，在本協(xié)議付款條款中規(guī)定。

根據(jù)聯(lián)建合同的基本內(nèi)容及本協(xié)議的規(guī)定，由乙方、丙方和丁方簽訂聯(lián)建主體置換協(xié)議(下稱“置換協(xié)議之一”)，丙方正式退出聯(lián)建。

置換協(xié)議之一簽訂后，聯(lián)建合同之法律效力終止。

2.2本協(xié)議簽訂生效之日起，合同書失去法律效力，即丙方不再受讓合同書之轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物，乙方亦不再以合同書為據(jù)向丙方主張任何權(quán)利。

同時(shí)，由乙方與丁方指定的另一家公司簽訂另一份聯(lián)建主體置換協(xié)議(下稱“置換協(xié)議之二”)，乙方亦正式退出聯(lián)建。

乙方在原合同書中的權(quán)利由本協(xié)議付款條款規(guī)定。

2.3在甲、乙、丙三方協(xié)助下，以聯(lián)建合同及兩份置換協(xié)議為基礎(chǔ)，辦理項(xiàng)目公司成立手續(xù)，由丁方及丁方指定的另一家公司(與乙方簽訂置換協(xié)議之二之另一方)作為項(xiàng)目公司的股東辦理項(xiàng)目公司之工商注冊登記。

2.4在甲、乙、丙三方協(xié)助下，辦理項(xiàng)目轉(zhuǎn)開發(fā)手續(xù)，并將項(xiàng)目全套法律審批手續(xù)辦至項(xiàng)目公司名下。

2.5本協(xié)議生效后項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑工程管理和工程款支付安排：

第五條交易總金額、計(jì)算依據(jù)與付款方式

1.交易總金額的確定原則

丁方或丁方指定之公司(下稱“丁方”亦包括“丁方指定之公司”)代替轉(zhuǎn)讓方甲、乙、丙三方成為項(xiàng)目的權(quán)利主體與實(shí)際出資人，并對項(xiàng)目享有全部權(quán)益。

作為對等條件，丁方應(yīng)按本協(xié)議書之約定向轉(zhuǎn)讓方中的甲方和乙方(由于丙方系甲方之受托人，且丙方的權(quán)利體現(xiàn)于其與甲方之間的協(xié)議之中，故丙方的權(quán)利由甲、丙雙方自行解決，本協(xié)議書中不體現(xiàn))支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金即為本協(xié)議之交易總金額。

2.交易總金額之計(jì)算依據(jù)

2.1交易總金額：項(xiàng)目之交易總金額為人民幣萬元。

2.2計(jì)算依據(jù)(即丁方所付轉(zhuǎn)讓方甲方和乙方款項(xiàng)中所包括的內(nèi)容)：

2.2.1立項(xiàng)與規(guī)劃審批手續(xù)費(fèi);

2.2.2建筑設(shè)計(jì)費(fèi);

2.2.3項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的稅費(fèi)：四源費(fèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、用電權(quán)費(fèi)、電貼費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)(如發(fā)生)、綠化補(bǔ)償費(fèi)等;

2.2.4土地出讓金;

2.2.5項(xiàng)目工程施工費(fèi)用;

2.2.6土地開發(fā)費(fèi)用：拆遷安置費(fèi)等;

2.2.7甲方、乙方和丙方為項(xiàng)目實(shí)際投入和支出的其他費(fèi)用。

上述所列費(fèi)用之細(xì)目經(jīng)丁方審定后，作為本協(xié)議書之附件。

3.付款方式

3.1本協(xié)議書簽訂之日丁方向方付人民幣元;

3.2甲方、乙方和丙方向丁方交付項(xiàng)目所有正本法律文件(包括但不限于政府有關(guān)批文、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、有關(guān)合同及協(xié)議、財(cái)務(wù)賬冊及相關(guān)財(cái)務(wù)憑證等等)之日，丁方向方支付人民幣元;

3.3乙方和丙方同丁方簽署本協(xié)議書第四條第2.

1.2款和2.2款規(guī)定之兩份置換協(xié)議的同時(shí)，丁方向方支付人民幣元。

3.4轉(zhuǎn)讓三方協(xié)助丁方成立項(xiàng)目公司(項(xiàng)目公司之名稱暫定為)并辦妥項(xiàng)目轉(zhuǎn)開發(fā)并轉(zhuǎn)項(xiàng)于項(xiàng)目公司之日，丁方向方支付人民幣元;

3.5辦妥土地使用權(quán)出讓予項(xiàng)目公司之日，丁方向方支付人民幣元;

3.6為項(xiàng)目公司辦妥項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證之日，丁方向方支付人民幣元;

3.7按時(shí)間進(jìn)度付款：

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

年月日丁方向方支付人民幣元;

3.8項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格，丁方向方支付人民幣元。

第六條丁方的權(quán)利和義務(wù)

1.權(quán)利

1.1丁方受讓項(xiàng)目聯(lián)建主體之地位后，有權(quán)獲得北京市計(jì)劃委員會(huì)等部門的批復(fù)，成為合法有效的聯(lián)建主體，然后在此基礎(chǔ)上辦理基建轉(zhuǎn)開發(fā)的手續(xù);項(xiàng)目公司成立后，則該項(xiàng)目公司應(yīng)成為項(xiàng)目轉(zhuǎn)開發(fā)后惟一的開發(fā)商與直接權(quán)利人。

1.2在丁方向方支付本協(xié)議第五條第3.1款之款項(xiàng)后，丁方即享有項(xiàng)目建設(shè)施工的全部管理權(quán)和支配權(quán)，可以自主組織設(shè)計(jì)和施工。

1.3丁方向方支付本協(xié)議第五條第3.8款之全部款項(xiàng)后，丁方或丁方指定的項(xiàng)目公司即享有項(xiàng)目樓宇及所有附屬設(shè)施的全部權(quán)益(房屋所有權(quán)和土地使用權(quán))。

2.義務(wù)

2.1按本協(xié)議第五條規(guī)定的付款方式向方和方按期支付轉(zhuǎn)讓款項(xiàng);

2.2向轉(zhuǎn)讓各方提供必要的法律文件和手續(xù)，以便轉(zhuǎn)讓各方能順利及時(shí)地為丁方辦理項(xiàng)目轉(zhuǎn)開發(fā)及有關(guān)開發(fā)審批手續(xù)。

第七條甲方和乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.權(quán)利

有權(quán)依本協(xié)議第五條之規(guī)定，獲得丁方轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)支付的權(quán)利;由于丙方系甲方之受托人，丙方的權(quán)利由甲方和丙方雙方通過結(jié)算書面協(xié)議的方式解決。

2.義務(wù)

2.1保證丁方在項(xiàng)目中的聯(lián)建主體資格合法有效，能夠取得北京市計(jì)劃委員會(huì)等部門的批準(zhǔn)，不存在任何強(qiáng)制性法律禁止之障礙。

2.2保證項(xiàng)目不存在任何形式的抵押或其他可能影響丁方對項(xiàng)目行使完全所有權(quán)的行為，保

證沒有任何第三方對項(xiàng)目提出任何權(quán)益要求，保證項(xiàng)目不存在任何形式的權(quán)利瑕疵。

2.3保證丙方不對項(xiàng)目保留和主張任何權(quán)利。

丙方或其他任何第三方以訴訟、仲裁或其他任何方式就本協(xié)議或項(xiàng)目權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓事宜向丁方主張項(xiàng)目之任何權(quán)益，甲方和乙方將承擔(dān)由此而給丁方造成的一切損失。

2.4應(yīng)按照丁方的付款進(jìn)度(詳見本協(xié)議第五條第3款)，及時(shí)為丁方或丁方成立的項(xiàng)目公司辦理完畢土地出讓金繳納手續(xù)與國有土地使用權(quán)證書。

2.5應(yīng)積極配合丁方對項(xiàng)目的施工管理工作，協(xié)助解決丁方施工管理所必需的工作條件和生活條件，以確保項(xiàng)目能順利竣工并交付使用。

第八條丙方的承諾

1.丙方作為轉(zhuǎn)讓三方中的一方，承諾甲方和乙方在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)，亦為丙方之義務(wù)，且丙方承諾為甲方和乙方履行本協(xié)議書之義務(wù)，提供一切必要之協(xié)助。

2.丙方承諾不向丁方主張本協(xié)議書或本項(xiàng)目之任何權(quán)利或要求支付任何之款項(xiàng)。

第九條違約責(zé)任

轉(zhuǎn)、受讓各方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議的各項(xiàng)條款，違約方應(yīng)承擔(dān)因此給守約方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

由于甲、乙、丙三方共同組成項(xiàng)目之轉(zhuǎn)讓方，故甲、乙、丙三方確認(rèn)丙方如出現(xiàn)違約行為，其后果由甲方和乙方連帶承擔(dān)責(zé)任。

第十條協(xié)議的生效、修改、中止與終止

1.本協(xié)議經(jīng)各方法定代表人簽字、加蓋公章后生效。

2.本協(xié)議規(guī)定之內(nèi)容，需經(jīng)各方協(xié)商并取得一致意見后方可修改。

3.各方均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議的各項(xiàng)條款，非經(jīng)各方同意，任何一方不得中止協(xié)議。

4.在協(xié)議執(zhí)行期間，如發(fā)生不可抗力，如嚴(yán)重自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭等影響本協(xié)議的執(zhí)行，有關(guān)方面應(yīng)提供政府主管部門出具的證明文件，可免除發(fā)生不可抗力一方的責(zé)任。

5.本協(xié)議在甲方和丙方之間結(jié)算完畢、項(xiàng)目順利轉(zhuǎn)至丁方或丁方指定的公司且辦妥相關(guān)全部權(quán)屬證書后即自動(dòng)終止。

第十一條調(diào)解和訴訟

因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)事宜發(fā)生之糾紛，本協(xié)議各方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商，本協(xié)議各方均可向項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十二條其他事項(xiàng)

1.本協(xié)議的未盡事宜，必須由本協(xié)議各方協(xié)商一致，方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，否則，補(bǔ)充協(xié)議無效。

2.本協(xié)議正本壹式肆份，甲、乙、丙、丁四方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。

轉(zhuǎn)讓方：_____________________________

法定代表人：_____________________________(簽章)

法定代表人：_____________________________(簽章)

法定代表人：_____________________________(簽章)

受讓方：_____________________________有限公司

法定代表人：_____________________________(簽章)

簽約時(shí)間：_____________________________

簽約地點(diǎn)：_____________________________

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用五

甲方(需方)：

乙方(供方)：

依照有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、定購清單：以下報(bào)價(jià)含稅不含電池左開門數(shù)量：套(人站在門外，門框鉸鏈在左邊)右開門數(shù)量：29套外開(人站在門外，門框鉸鏈在右邊)門厚：55(加厚)工程名稱：福茵公寓酒店防盜門酒店門鎖改造項(xiàng)目

二、付款方式首付預(yù)付款是總貨款的50%計(jì)15000.00元整，貨到西寧后甲方提貨時(shí)再付總貨款的45%計(jì)：13500.00元，剩余5%計(jì)1370.00元作為質(zhì)保金驗(yàn)收合格之后1年付清。

三、交貨日期30天(印刷卡除外)，預(yù)付款到帳之日開始生產(chǎn)，按供貨清單發(fā)貨。由于甲方原因而乙方延遲發(fā)貨，乙方不負(fù)任何責(zé)任。

四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：供方自理。

五、工程安裝及培訓(xùn)：供方負(fù)責(zé)安裝酒店門鎖及酒店門鎖軟件安裝。

六、售后服務(wù)：本產(chǎn)品自安裝、調(diào)試完畢，甲方簽字驗(yàn)收合格交付使用之日起，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題免費(fèi)保修一年，終身維護(hù)。

七、違約責(zé)任：

1、乙方必須按合同內(nèi)容提供甲方所購產(chǎn)品，如不能按期交貨，則每推遲一天按合同總價(jià)的5‰作為違約金賠償給甲方。

2、甲方如在中途退貨，則收取合同總價(jià)的20%貨款作為違約金賠償給乙方。

3、甲方逾期支付貨款，一天內(nèi)按欠款總額的5‰作為違約金賠償給乙方，以此類推。且乙方有權(quán)終止技術(shù)支持及售后服務(wù)，所造成的后果由甲方承擔(dān)。

八、甲、乙雙方職責(zé)：

1、電子智能門鎖是高科技的精密電子產(chǎn)品，在乙方安裝調(diào)試期間及交付使用后，甲方不得進(jìn)行帶大量粉塵的施工作業(yè)，這將會(huì)造成電子部分故障并影響鎖具的使用壽命。同時(shí)，甲方在進(jìn)行粉刷、油漆等作業(yè)時(shí)，應(yīng)對鎖具表面進(jìn)行保護(hù)，如有疏漏，將會(huì)腐蝕或污染鎖具表面。甲方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)人員管理。如出現(xiàn)以上情況所造成的損失，乙方不負(fù)責(zé)任。

2、甲方應(yīng)解決施工中的相關(guān)事宜，為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。

3、乙方應(yīng)按期在合同書中的承諾，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和及時(shí)優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。服從甲方、監(jiān)理的現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。

4、需安裝門鎖的所有房門、走廊、客房室內(nèi)的內(nèi)部裝修工程已全部完成，具備一次性安裝門鎖的條件。

5、甲方應(yīng)派略懂計(jì)算機(jī)操作的酒店工作人員和酒店維護(hù)人員同期進(jìn)行門鎖管理系統(tǒng)及門鎖故障排除培訓(xùn)。乙方負(fù)責(zé)甲方人員能熟練操作及使用系統(tǒng)。

6、乙方提醒甲方必須注意已安裝門鎖樓層的安全和現(xiàn)場管理工作，在一定數(shù)量(樓層)的門鎖安裝調(diào)試完畢后，甲方必須進(jìn)行簽收，并承擔(dān)保管已安裝門鎖的責(zé)任。門鎖工程全部完工開通后，甲方如果七日內(nèi)不驗(yàn)收則識(shí)為合格(以乙方通知單為準(zhǔn))，甲方應(yīng)付清貨款。

九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，未盡事宜雙方另行協(xié)商。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月__

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用六

甲方：________

乙方：________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律的規(guī)定，甲乙雙方在合法、公平、自愿、誠實(shí)信用、互惠互利的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)將電動(dòng)機(jī)定子鐵芯從原有沖片工藝改造成卷疊工藝，達(dá)到節(jié)約材料、降低成本的目的，經(jīng)雙方充分協(xié)商達(dá)成如下共識(shí)和協(xié)議條款，供雙方共同遵守，協(xié)議條款如下：

一、甲、乙雙方同意開展“電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷疊項(xiàng)目”的實(shí)驗(yàn)合作。

二、甲方同意承擔(dān)開展“電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷疊項(xiàng)目”實(shí)驗(yàn)所需的卷繞樣機(jī)(專機(jī))。實(shí)驗(yàn)裝置的所有材料及制造費(fèi)用、資料打印費(fèi)及檢測費(fèi)。

三、乙方同意承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)過程中的技術(shù)攻關(guān)，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)裝置和卷繞專機(jī)的設(shè)計(jì)，并組織制造及進(jìn)行可行性實(shí)驗(yàn)，論證和檢測。

四、甲、乙雙方同意項(xiàng)目試驗(yàn)分三個(gè)階段進(jìn)行如下：

第一階段為卷繞實(shí)驗(yàn)階段：本階段的目標(biāo)是檢驗(yàn)電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷繞工藝的可行性。

第二階段為樣機(jī)(卷繞專機(jī))開發(fā)階段：本階段的目標(biāo)是在第一階段成功的基礎(chǔ)上，將卷繞工藝轉(zhuǎn)化為能為生產(chǎn)提供服務(wù)的卷繞專機(jī)。

第三階段為項(xiàng)目建設(shè)階段：基于一、二兩個(gè)階段的順利實(shí)現(xiàn)，電動(dòng)機(jī)定子鐵芯的卷繞技術(shù)已經(jīng)能夠?yàn)槎ㄗ予F芯的批量生產(chǎn)提供服務(wù)，以共同獲利為目標(biāo)，雙方開展長期的項(xiàng)目合作(圍繞電動(dòng)機(jī)定子鐵芯的卷繞生產(chǎn)進(jìn)行合作)，并同時(shí)開展系列產(chǎn)品的卷繞技術(shù)研究。

三個(gè)階段合作的內(nèi)容、甲乙雙方的職責(zé)及有關(guān)開展項(xiàng)目合作的分工明確如下：

第一階段：實(shí)驗(yàn)階段：

甲方職責(zé)：根據(jù)乙方關(guān)于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的可行性報(bào)告進(jìn)行評審：按乙方要求，提供實(shí)驗(yàn)用帶料(卷繞鐵芯帶料)及乙方項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)裝置的制造費(fèi)用;提供實(shí)驗(yàn)樣品的型號(hào)及圖樣，完成鐵芯樣品的裝機(jī)及相關(guān)性能檢測，并向乙方提交裝機(jī)檢測報(bào)告，作為乙方可行性論證的依據(jù)。

乙方職責(zé)：提供一份關(guān)于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的可行性報(bào)告供甲方作為可行性評估;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)與制造，并向甲方提供實(shí)驗(yàn)裝置制造的成本預(yù)算，提供成本明細(xì)供雙方評估確認(rèn);組織開展卷繞實(shí)驗(yàn)，提交裝機(jī)檢測用的鐵芯樣品和裝機(jī)檢測的可行性論證報(bào)告。

進(jìn)度安排：協(xié)議雙方簽字后，乙方提供關(guān)于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的可行性報(bào)告給甲方，經(jīng)雙方評審確認(rèn)可行協(xié)議正式生效后，甲方向乙方提供實(shí)驗(yàn)用帶料，乙方在一個(gè)月內(nèi)完成電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷疊樣品供甲方做裝機(jī)測試。

第二階段：卷繞專機(jī)的試制

乙方負(fù)責(zé)樣機(jī)的設(shè)計(jì)、組織樣機(jī)的制造，在樣機(jī)設(shè)計(jì)開始前提供樣機(jī)的性能參數(shù)供雙方共同討論確定，在調(diào)試結(jié)束后與甲方共同完成樣機(jī)的驗(yàn)收。

進(jìn)度安排：在乙方第一階段提供實(shí)驗(yàn)成功的可行性論證報(bào)告后，雙方進(jìn)行協(xié)商、評估、確認(rèn)可行后，合作轉(zhuǎn)入第二階段;乙方2個(gè)月內(nèi)完成電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷疊機(jī)(專機(jī))圖樣設(shè)計(jì)，圖樣設(shè)計(jì)完成后，甲方給制造廠方預(yù)付樣機(jī)制造總價(jià)的30%，第二階段協(xié)議開始生效。

協(xié)議生效后，預(yù)計(jì)樣機(jī)制造時(shí)間1個(gè)月，樣機(jī)制造完成經(jīng)調(diào)試合格驗(yàn)收后，交付到甲方場地，廠方開具增zhíshuì發(fā)票給甲方，甲方付給廠方65%，余款5%做為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)付清。

第三階段：項(xiàng)目建設(shè)階段

本階段主要是對已經(jīng)完成的卷繞技術(shù)開始實(shí)施正式規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)系列化電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷繞技術(shù)等合作，并以股份制形式全面開展規(guī)模生產(chǎn)。具體協(xié)議商定如下：

甲方職責(zé)及權(quán)利：負(fù)責(zé)安排實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)所需的廠房、設(shè)備、資金、員工等，所投資的土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬甲方，所占股份92%。

乙方職責(zé)及權(quán)利;以技術(shù)為有價(jià)入股，所占股份8%;提供電動(dòng)機(jī)定子鐵芯卷疊項(xiàng)目的全套技術(shù)，并對生產(chǎn)過程的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行全程跟蹤，對員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)費(fèi)列入生產(chǎn)費(fèi)用由甲方支付)等;

五、從第二階段開始的各階段，甲方擁有與乙方合作的權(quán)利，只有在甲方明確表示放棄與乙方合作后，乙方才有權(quán)選擇與第三方進(jìn)行本項(xiàng)目的合作。

六、實(shí)施項(xiàng)目規(guī)模生產(chǎn)后，產(chǎn)生的純利潤，按甲.乙雙方所占股份比例分配。

七、本項(xiàng)目合作期間，甲方對項(xiàng)目擁有完全使用權(quán);在產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目申報(bào)時(shí)甲方為申報(bào)單位，乙方提供申報(bào)時(shí)所需的相關(guān)技術(shù)材料。

八、甲、乙雙方共同遵守誠信承諾，若任何一方違反項(xiàng)目合作協(xié)議，私自與第三方開展本項(xiàng)目合作，另一方有權(quán)向?qū)Ψ剿髻r本項(xiàng)目開始以來因?qū)Ψ竭`約所造成損失的雙倍償還。

九、本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力;本協(xié)議未盡事項(xiàng)，甲、乙雙方協(xié)商解決，

甲方：(蓋章)乙方：________

甲方代表：________

簽訂日期：________年________月________日簽訂日期：________年________月________日

________年________月________日

有關(guān)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簡報(bào)范文通用七

甲方：

乙方：

義教樓，教師宿舍樓由于電線接入時(shí)間比較長，線路已經(jīng)老化，經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題，為了安全起見，經(jīng)學(xué)校行政班子協(xié)商，決定改造線路。經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場查看友好協(xié)商簽定本合同。

一、改造時(shí)間：20xx年6月25日至20xx年7月5日。

二、改造材料：包工包料。所涉及材料均采用貴州產(chǎn)貴王牌或貴州產(chǎn)的玉蝶牌

三、工程安全：乙方要有高度安全責(zé)任感保護(hù)好自身安全，甲方不負(fù)責(zé)乙方在施工中的安全，乙方在施工中要對甲方全校師生人身安全高度負(fù)責(zé)，對甲方電器財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，如果在施工中由乙操作不當(dāng)造成師生人身安全，電器財(cái)產(chǎn)損壞乙方要負(fù)全部責(zé)任。

四、施工費(fèi)用 ：

經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場勘測考查協(xié)商確定費(fèi)用：伍仟肆佰叁拾貳圓(5432元)

五、材料檢驗(yàn)：

施工前乙方先將材料運(yùn)到甲方指定地方由甲方檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，乙方材料全部放在甲方指定地方由甲方負(fù)責(zé)保管。如果在檢驗(yàn)中甲乙雙方有異議，由甲方請供電所專業(yè)人員來檢驗(yàn)，不合格不接收不負(fù)責(zé)乙方經(jīng)濟(jì)損失。

六、施工要求

1、線路規(guī)劃甲乙雙方一起實(shí)地查看完成。

2、布線要做到美觀大方實(shí)用。

3、 在施工中由于乙方操作不當(dāng)毀壞甲材料，乙方要賠償相應(yīng)的材料。

七、付款：

施工完成經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格并試用20天無異樣，全額付款。如果甲方違約在違約期間按銀行同期貸款利息支付。

甲方： 乙方：

年月日：