在日常工作中,我們總是需要制定明確的方案,以確保任務(wù)的順利完成。方案的實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要具體明確,便于監(jiān)控和評(píng)估。方案制定是一門科學(xué)和藝術(shù),以下范文可以幫助大家更好地把握方案制定的核心要素和關(guān)鍵技巧。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇一
公交集團(tuán)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市公共交通管理企業(yè)之一,為了培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,提高企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,近年來,公交集團(tuán)開展了一系列的教育方案,讓員工在工作之余能夠進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和技能,讓我們一起來談?wù)勛约簩?duì)公交集團(tuán)教育方案的心得感受。
第二段:方案介紹。
公交集團(tuán)教育方案是一種綜合性的培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了各個(gè)方面,包括職業(yè)技能、語言能力、管理知識(shí)等。各項(xiàng)方案根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容,員工可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合自己的培訓(xùn)方案,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
第三段:學(xué)習(xí)收獲。
在參與公交集團(tuán)教育方案之后,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。通過培訓(xùn),我學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能,這對(duì)我今后的工作發(fā)揮至關(guān)重要。例如,在職業(yè)技能方面,我通過學(xué)習(xí)公交車維修技術(shù)、客服禮儀等,更好地為乘客服務(wù)和保障公交車的安全運(yùn)營(yíng);在管理知識(shí)方面,我學(xué)習(xí)了如何協(xié)調(diào)和溝通,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與發(fā)展。
第四段:培訓(xùn)感受。
參與公交集團(tuán)教育方案不僅幫助我提升了自己的工作能力,更重要的是增添了我的信心。在培訓(xùn)過程中,我和同事們一起學(xué)習(xí)、討論、交流,建立了工作上的友誼,在工作中可以更加互相理解和支持。在這種氛圍下,我感到自己的生活和工作都有了新的樂趣,也變得更加積極向上。
第五段:總結(jié)。
公交集團(tuán)教育方案為企業(yè)員工提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。通過參與培訓(xùn),許多員工高效地完成了提高自身素質(zhì)和技能的目標(biāo),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,也愿意在今后的工作中盡自己的最大努力,不斷提高和改進(jìn)自己,成為一名更加優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇二
摘要:。
眾所周知,在高等教育教學(xué)中,營(yíng)銷策劃這門課程相比其他課程來說有著較高的實(shí)踐性和創(chuàng)新性,其教學(xué)的目的就是讓更多的學(xué)生理解與掌握營(yíng)銷策劃的技能,并能夠針對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用。基于此,本文結(jié)合自身多年的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能,從營(yíng)銷策劃教學(xué)創(chuàng)新技能和策略兩個(gè)基本的方面著手,就如何切實(shí)的做好營(yíng)銷策劃教學(xué)工作進(jìn)行了探索性的分析和演技,希望能夠起到一定的拋磚引玉的作用,在引起更多專業(yè)人士關(guān)心和重視營(yíng)銷策劃教學(xué)這門課程的基礎(chǔ)上促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:。
營(yíng)銷策劃;教學(xué);創(chuàng)新技能;創(chuàng)新策略。
1創(chuàng)新營(yíng)銷策劃教學(xué)的必要性。
掌握創(chuàng)新營(yíng)銷策劃教學(xué)的重要性不僅有助于教師教學(xué)熱情和積極性的提高,而且對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的提高以及不必要錯(cuò)誤的規(guī)避都是有著十分重要的促進(jìn)作用的。而之所以說,創(chuàng)新營(yíng)銷策劃教學(xué)是十分必要的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,處在當(dāng)今信息時(shí)代的今天,各個(gè)行業(yè)都迎來了發(fā)展的春天,而各個(gè)行業(yè)的興起和發(fā)展繁榮就帶動(dòng)了營(yíng)銷策劃行業(yè)的發(fā)展,所以說,現(xiàn)在市場(chǎng)中需要更多更好的營(yíng)銷策劃方案,需要更多優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃人才,所以,這就要求高校營(yíng)銷策劃教育工作中能夠培養(yǎng)出更多的營(yíng)銷策劃人才。第二,受傳統(tǒng)思想的影響,更多高校雖然有營(yíng)銷策劃這門課程,但是在實(shí)際教育教學(xué)中依舊采用老師臺(tái)上講授,學(xué)生臺(tái)下被動(dòng)接受的傳統(tǒng)教學(xué)方法,這種方法不僅很難激起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性,而且也不利于營(yíng)銷策劃這門學(xué)科應(yīng)有價(jià)值的切實(shí)發(fā)揮,所以說,創(chuàng)新營(yíng)銷策劃教學(xué)是課程所需。第三,當(dāng)代學(xué)生的思維比較活躍,自身所擁有的信息含量比較高,如何成為更好的引路人,激發(fā)學(xué)生的思想,使其能夠設(shè)計(jì)出更好的營(yíng)銷策劃方案是教學(xué)所需,時(shí)代所需,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同樣需要改變既有的營(yíng)銷策劃教學(xué)模式,對(duì)其不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。
2營(yíng)銷策劃教學(xué)的創(chuàng)新技能分析。
由上述分析可知,創(chuàng)新營(yíng)銷策劃教學(xué)是十分必要和重要的,而創(chuàng)新技能的掌握又是做好課程創(chuàng)新工作的前提和關(guān)鍵,因此,筆者筆者從創(chuàng)意的提出、信息的分析、策劃的表達(dá)三個(gè)層面就如何落實(shí)創(chuàng)新技能進(jìn)行了分析和研究,具體內(nèi)容如下所述:。
2.1創(chuàng)意提出中的技能創(chuàng)新。創(chuàng)意是策劃的靈魂,也是一切策劃方案得以落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。而為了提高學(xué)生提出創(chuàng)意的能力,教師就需要?jiǎng)?chuàng)新既有的教學(xué)方法,一方面可以開設(shè)創(chuàng)新思維活動(dòng)的教學(xué)情境,讓學(xué)生身臨其境,達(dá)到激發(fā)創(chuàng)意的目標(biāo);另一方面,可以通過營(yíng)造自由、和諧的課堂氛圍燈形式讓學(xué)生在良好的課堂環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí),長(zhǎng)此以往,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)量的轉(zhuǎn)換。
2.2信息分析中的技能創(chuàng)新。學(xué)生信息分析能力的增強(qiáng)同樣也是設(shè)計(jì)出更好的營(yíng)銷方案的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而信息分析能力的增強(qiáng)就需要學(xué)生能夠掌握一定信息資源,提高資源獲取的能力了,并對(duì)相關(guān)的信息作出有效的判斷。
2.3策劃表達(dá)中的技能創(chuàng)新。策劃表達(dá)是整個(gè)營(yíng)銷策劃教學(xué)的點(diǎn)睛之筆,良好的策劃表達(dá)能夠吸引更多人的注意力,能夠獲得更好的市場(chǎng),贏得更多的效益。所以,策劃表達(dá)技能的培養(yǎng)就顯得尤為重要了,因此,教師一方面要能夠?yàn)楦嗟膶W(xué)生提供更多的體驗(yàn)和實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法。
3營(yíng)銷策劃教學(xué)的創(chuàng)新策略分析。
在掌握了營(yíng)銷策劃創(chuàng)新技能之后,為了切實(shí)的提高營(yíng)銷策劃教學(xué)的質(zhì)量,就需要提出一系列切實(shí)可行的創(chuàng)新策略并將其切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際教育教學(xué)工作中去,具體策略如下所述:。
3.1激發(fā)學(xué)生創(chuàng)意的策略。學(xué)生創(chuàng)意策略的激發(fā)是確保營(yíng)銷策劃教學(xué)工作得以順利開展的重要舉措之一,而創(chuàng)意激發(fā)需要重視三個(gè)基本的元素,即一是策劃主體的構(gòu)思,二是素材的選擇,三是策劃表現(xiàn)手法的應(yīng)用。所以,在這個(gè)過程中,就需要教師通過與學(xué)生研討真實(shí)的營(yíng)銷策劃案例、設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案、是是策劃方案等過程讓學(xué)生能夠切實(shí)的感受到市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程的有用性、實(shí)用性和趣味性,在更多的學(xué)生能夠更好的參與到營(yíng)銷策劃創(chuàng)意和實(shí)施過程的同時(shí),促進(jìn)其想出更多的想法和創(chuàng)意。
3.2營(yíng)銷策劃教學(xué)策略。教學(xué)策略的創(chuàng)新需要教師能夠傳統(tǒng)的教學(xué)方法,在充分的認(rèn)識(shí)到學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校特點(diǎn)的基礎(chǔ)上改變既有的營(yíng)銷策劃教學(xué)方案,提出更好的適應(yīng)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的營(yíng)銷策劃教學(xué)方案,所以,教師可以將“拋錨教學(xué)”這一模式應(yīng)用到實(shí)際的教育教學(xué)工作中去,即教師拋出“錨”,引發(fā)學(xué)生的思考,學(xué)生各抒己見,激發(fā)其學(xué)習(xí)潛能的同時(shí),想出更好的學(xué)習(xí)方案。而“錨”的設(shè)計(jì)是這個(gè)教學(xué)方式的重點(diǎn),即需要其既能更符合學(xué)生的能力又能夠有一定的實(shí)用和參考的價(jià)值。
3.3團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)教學(xué)策略。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)教學(xué)策略的落實(shí)同樣也是提高營(yíng)銷策劃教學(xué)質(zhì)量的主要方法之一,而為了確保團(tuán)隊(duì)教學(xué)工作的更好落實(shí)就需要教師從以下幾個(gè)方面著手,即一是做好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定工作,需要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和人才培養(yǎng)的目標(biāo)等多個(gè)層面著手,提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)用性和適用性;二是可以通過分組形成團(tuán)隊(duì),按照學(xué)生自愿的原則,確保每個(gè)同學(xué)都能參與到實(shí)踐活動(dòng)中去,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏;三是要做好團(tuán)隊(duì)教學(xué)氛圍的營(yíng)造工作,確保整個(gè)實(shí)踐過程中能夠形成便于交流、輕松和諧的教學(xué)氛圍,為其實(shí)踐活動(dòng)的開展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4結(jié)語。
總之,相比其他學(xué)科,營(yíng)銷策劃是一門對(duì)創(chuàng)新性要求比較高的學(xué)科,其對(duì)學(xué)生的要求不僅僅是理論知識(shí)的掌握,也不僅僅是抽象思維的培養(yǎng),更多的是營(yíng)銷策劃的應(yīng)用,而本文中相關(guān)創(chuàng)新技能和創(chuàng)新策略的提出僅僅是筆者在研讀了相關(guān)學(xué)者和專家既有研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身多年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)對(duì)其進(jìn)行的探索性分析,也是階段性成果,筆者將在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)際教學(xué)過程中做進(jìn)一步的研究和努力。
參考文獻(xiàn):。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇三
生態(tài)旅游產(chǎn)品是當(dāng)前旅游業(yè)的新興產(chǎn)品,也是旅游產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)之一。本文以海南興隆為例,提出了海南興隆生態(tài)旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,對(duì)興隆生態(tài)旅游的實(shí)踐有一定的啟發(fā)性,對(duì)我國(guó)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展也有一定的借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]生態(tài)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略海南興隆。
生態(tài)旅游(ecotourism)是指“為了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境的文化與自然歷史知識(shí),有目的到自然區(qū)域所做的旅游,這種旅游活動(dòng)的開展在盡量不改變生態(tài)系統(tǒng)完整的同時(shí),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì),讓自然資源的保護(hù)在財(cái)政上使當(dāng)?shù)鼐用袷芤妗薄?/p>
生態(tài)旅游產(chǎn)品是一種滿足旅游者在旅游活動(dòng)過程中的精神、文化、生活需求的物質(zhì)實(shí)體和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù),它是旅游者支付一定的金錢、時(shí)間和精力所獲得的一種特殊的經(jīng)歷和體驗(yàn)。廣義的生態(tài)旅游產(chǎn)品由吸引物(景觀)、設(shè)施和服務(wù)三類要素所構(gòu)成。本文中的生態(tài)旅游產(chǎn)品指的是以生態(tài)旅游資源為中心吸引物,按生態(tài)學(xué)目標(biāo)和要求,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化組合、物質(zhì)能量的循環(huán)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展而又具有較高觀賞價(jià)值的旅游產(chǎn)品,是狹義的生態(tài)旅游產(chǎn)品即生態(tài)旅游吸引物,有時(shí)可以粗略地等同于通俗意義上的生態(tài)旅游景點(diǎn)(區(qū))。
營(yíng)銷環(huán)境是生態(tài)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的因素之一。任何生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷活動(dòng)都是在一定的時(shí)空環(huán)境下進(jìn)行的,都要受到內(nèi)部和外部條件的制約,這一系列條件,就是生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷環(huán)境。只有主動(dòng)地、充分地使?fàn)I銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng),才能使生態(tài)旅游產(chǎn)品的.營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生最優(yōu)效果。
1.優(yōu)勢(shì)(superior)。
興隆生態(tài)環(huán)境保護(hù)完好,旅游資源得天獨(dú)厚。興隆地處熱帶,森林覆蓋率達(dá)到65%以上。美麗的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島,配上優(yōu)質(zhì)的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍(lán)的海水、千姿百態(tài)的動(dòng)植物,是休閑、度假、療養(yǎng)、觀光、科學(xué)研究、教育、探險(xiǎn)的絕佳選擇。同時(shí)興隆還是多民族地區(qū)和東南亞僑鄉(xiāng),在其土地上衍養(yǎng)生息著19個(gè)少數(shù)民族和21個(gè)國(guó)家、地區(qū)歸僑,形成了獨(dú)特的地方民風(fēng)民俗和濃郁的東南亞風(fēng)情。良好的氣候條件,眾多的熱帶植物,配上獨(dú)特的民俗風(fēng)情和優(yōu)越的地理位置(位于三亞和??趦蓚€(gè)城市之間交通四通發(fā)達(dá)),使得興隆生態(tài)旅游具有很強(qiáng)的吸引力。
2.劣勢(shì)(weakness)。
(1)缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃。興隆生態(tài)旅游景點(diǎn)多而雜,布局不合理。生態(tài)旅游尚處于低層次、粗放型的發(fā)展?fàn)顟B(tài),造成了旅游資源的極大浪費(fèi)。
(2)旅游配套產(chǎn)品稀少,旅游花費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。在旅游者的旅游花費(fèi)中,用于住宿、餐飲、長(zhǎng)途交通、游覽等基本旅游消費(fèi)的支出所占比重達(dá)高于發(fā)達(dá)國(guó)家30%~40%的比重;而非基本旅游消費(fèi)支出所占比重僅,趨近了國(guó)際上30%的最低警戒線水平。
(3)客源市場(chǎng)不均衡。在2004年接待旅游過夜人數(shù)中,接待國(guó)內(nèi)旅游過夜人數(shù)約萬,客源主要來自廣東、北京、上海;接待境外旅游者僅18658人,港澳臺(tái)同胞為23618人,且從2001年起國(guó)外旅游人數(shù)呈逐年下降趨勢(shì)。表明客源市場(chǎng)重國(guó)內(nèi)輕國(guó)外的現(xiàn)象較為突出。
(4)無序競(jìng)爭(zhēng)久禁不止。由于旅行社數(shù)目的劇增,使得旅行社企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,有些旅行社為了生存,采用了“零”團(tuán)費(fèi)、“負(fù)”團(tuán)費(fèi)的辦法將旅游收益轉(zhuǎn)嫁到導(dǎo)游和旅游客車駕駛?cè)藛T身上,依靠景點(diǎn)門票和購物的回扣或宰客增加旅游收益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重地影響了旅游者的旅游質(zhì)量和敗壞了旅游目的地的旅游形象。
3.機(jī)會(huì)(opportunities)。
(1)生態(tài)旅游業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)需求。據(jù)專家預(yù)測(cè),在未來的一個(gè)時(shí)期,隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高和閑暇時(shí)間的增多,對(duì)旅游的需求將會(huì)越來越大,特別是國(guó)家采取鼓勵(lì)發(fā)展的“假日經(jīng)濟(jì)”政策,假期的延長(zhǎng),為人們出門旅游提供了的機(jī)會(huì),而生態(tài)型度假休閑旅游將是人們(特別是城市居民)的一大需求。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇四
前言:20xx年對(duì)于廣東的旅游景區(qū)來說,是集體遭受了一次寒流:7月份,森美反斗樂園負(fù)責(zé)人因負(fù)債外逃,導(dǎo)致曾熱鬧一時(shí)的樂園被迫關(guān)閉;9月份,東方樂園因白云機(jī)場(chǎng)的集體搬遷,樂園重新調(diào)整定位而歇業(yè);同樣9月份,因遭受游客急劇下降之壓力,世界大觀改變發(fā)展戰(zhàn)略,將改造成集美食娛樂、旅游購物、商務(wù)酒店等為一體的商業(yè)購物休閑中心。華南地區(qū)的一線品牌的集體震蕩,也直接影響了許多二三線品牌的發(fā)展。如何在危機(jī)中求生存、求發(fā)展,是擺在二三線品牌經(jīng)營(yíng)者的一道思考難題。但是華南地區(qū)旅游景區(qū)的集體遭受寒流,并不代表市場(chǎng)萎縮。反而在這幾年,隨著人們的生活與物質(zhì)水平的提高,國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)份額在擴(kuò)大。只要旅游項(xiàng)目具有可競(jìng)爭(zhēng)性,發(fā)展的空間是非常地大。但市場(chǎng)的空間大,并不是說就可以盲目地投入?,F(xiàn)階段,無論是對(duì)于新的市場(chǎng)切入者還是已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)者來說,其管理、營(yíng)銷策略、品牌宣傳,都必須有其獨(dú)到的、新穎性,才能在這個(gè)相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)分一塊蛋糕。下面,筆者想淺顯地談?wù)勚行÷糜尉皡^(qū)如何競(jìng)爭(zhēng)中求生存與發(fā)展。
市場(chǎng)定位。
投資旅游景區(qū)的,一直以來,跟風(fēng)現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。90年代引入國(guó)內(nèi)的機(jī)械樂園,曾引起新一番投資機(jī)械樂園熱。作為一種新鮮的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)也確實(shí)引起了消費(fèi)者極大的興趣,特別是少年朋友這一特殊的消費(fèi)者群體,更對(duì)機(jī)械樂園充滿了極大的興趣,可以說,青少年這一消費(fèi)群體,烘熱了機(jī)械樂園這一旅游項(xiàng)目。也引得更多的投資者進(jìn)入這一行業(yè)。但機(jī)械樂園投資大,在項(xiàng)目更新上難以時(shí)時(shí)保持新鮮感。進(jìn)而引發(fā)了機(jī)械樂園有鬧哄哄中開張,落寂中退出的無言結(jié)局。幾年時(shí)間下來,機(jī)械樂園倒閉的倒閉、歇業(yè)的歇業(yè)。這幾年,隨著人們享受意識(shí)的加強(qiáng),久居都市,厭倦了都市熟悉的一切,倡導(dǎo)一種回歸大自然親近大自然的旅游消費(fèi)觀念,形成一種返璞歸真熱潮。正因?yàn)榭礈?zhǔn)這一市場(chǎng)前景,華南地區(qū)各地,涌現(xiàn)出一批新的旅游景區(qū),如以農(nóng)莊項(xiàng)目為主的、以戶外拓展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主的,其投資熱情不亞于當(dāng)年引發(fā)的投資機(jī)械樂園的趨勢(shì)。面對(duì)此熱潮,筆者想這批新興的景區(qū)的命運(yùn),也必然會(huì)重蹈當(dāng)年機(jī)械樂園的命運(yùn)。盲目跟風(fēng)在各行各業(yè)中都深深地體現(xiàn)出來。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),也說明目前的旅游項(xiàng)目投資者在市場(chǎng)運(yùn)作上的一種投資短見。許多的投資進(jìn)行此項(xiàng)目的投資,不是理性地進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境的分析,而是一種近于盲目的市場(chǎng)進(jìn)入姿態(tài)。也有些人看到什么熱就投資什么,也有些人抱著撈一把就走的心態(tài)。如果單純以這種目的來投資,注定這個(gè)企業(yè)的生命周期是短暫的。當(dāng)然,大多數(shù)還是抱著創(chuàng)品牌路線,走百年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)策略。目前,在旅游景區(qū)分化的今天,進(jìn)行市場(chǎng)定位是非常重要的,只有進(jìn)行市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,才能獲得較大的發(fā)展空間。市場(chǎng)定位是建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上。旅游景區(qū)的調(diào)查,應(yīng)收集當(dāng)?shù)厝巳旱穆糜蜗M(fèi)習(xí)性、地域環(huán)境、交通情況,以及早期進(jìn)入這市場(chǎng)的先行者,也就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查包括:旅游項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)策略、價(jià)格、消費(fèi)人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對(duì)這些資料進(jìn)行調(diào)查分析,才能制定有效地經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位。通過市場(chǎng)定位,找到空白市場(chǎng),這樣,中小旅游景區(qū)的發(fā)展空間才大,才能獲得較寬松的發(fā)展環(huán)境。
品牌的宣傳。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng),品牌形象的建設(shè)已成為經(jīng)營(yíng)策略的重點(diǎn)。如何通過品牌形象的建設(shè),培育市場(chǎng)、培育忠誠(chéng)的消費(fèi)者,是品牌建設(shè)的核心。中小旅游景區(qū)的品牌建設(shè),相對(duì)于其他行業(yè)來說,還是處于一種萌發(fā)階段,各地區(qū)都形成了區(qū)域性品牌。而沒有行業(yè)中的強(qiáng)勁品牌。(當(dāng)然,這里所指的是中小旅游景區(qū)而言,對(duì)于象五岳、張家界等因地形地貌形成的旅游景區(qū),對(duì)于國(guó)內(nèi)的人們來說,其不需宣傳,我們從小接受的教育中都能了解其情況,這樣又另當(dāng)別論。)中小旅游景區(qū)相對(duì)來說,投資規(guī)模小,資金不是很充足。因此,在品牌的宣傳上,無法與大品牌巨額廣告費(fèi)投入相比。但只是掌握訣竅,把有限地資金用在刀刃上,對(duì)其品牌有效地進(jìn)行宣傳,還是可取的。這其中有以下幾點(diǎn):
1、區(qū)域廣告宣傳:中小景區(qū)的主要客源,是在其景區(qū)附近的人群。因此,在廣告宣傳上,可選擇區(qū)域性的媒體,集中優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破。在媒體的選擇上,也是多樣性。現(xiàn)在每個(gè)城市,針對(duì)每個(gè)行業(yè),都有行業(yè)的dm雜志,選擇dm雜志,一方面,其有針對(duì)性,免費(fèi)投遞到旅游社、高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中。另一方面,dm雜志相對(duì)于公開發(fā)行的媒體來說,廣告宣傳費(fèi)用要低一些。但對(duì)中小景區(qū)的品牌宣傳起到一定的作用。在節(jié)假日,可在報(bào)紙媒體上投入廣告。這樣,通過dm雜志的窄眾傳播與通過報(bào)紙媒體的大眾傳播相結(jié)合,能在區(qū)域品牌宣傳上,形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。
2、軟文宣傳:這就要求中小景區(qū)與媒體建立起良好的關(guān)系,通過其媒體這一平臺(tái),把中小景區(qū)的游樂項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、核心的業(yè)務(wù),運(yùn)用系列化的圖文結(jié)合,向消費(fèi)者灌輸,從而引起其注意,進(jìn)而產(chǎn)生游玩的欲望,以拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
3、戶外廣告宣傳:戶外的墻體廣告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去這一宣傳載體,并不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時(shí),也需考慮是否有針對(duì)性。一般來說,要考慮其客源量、地域性。
大衛(wèi)奧格威說任何一個(gè)廣告都是對(duì)廣告品牌的長(zhǎng)期投資,廣告的訴求重點(diǎn)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,因此,在品牌的宣傳上,我們應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性、階段性地對(duì)品牌進(jìn)行宣傳。
市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷策略。
中小景區(qū)的市場(chǎng)目標(biāo)群主要是開拓二個(gè)大的市場(chǎng),一是針對(duì)旅游社,作為景區(qū)來說旅行社是主要客戶來源;因此,景區(qū)在市場(chǎng)開拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅游社合作渠道的建設(shè)上。如果能與各旅游社建設(shè)好合作關(guān)系,其市場(chǎng)份額也得到了保證。當(dāng)然,與旅游社合作,關(guān)系到彼此的利潤(rùn)空間的問題,因此,景區(qū)在給旅行社定價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)。二是散客。隨著旅游意識(shí)的提升,散客的也日益成為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。為抓住這一客源,景區(qū)必須靠營(yíng)銷活動(dòng),才能帶動(dòng)這一消費(fèi)群體。
在景區(qū)營(yíng)銷策略上,一般實(shí)行事件營(yíng)銷、優(yōu)惠促銷。事件營(yíng)銷因?yàn)槠涮厥庑?,常常能引起公眾的注意力。如某?dòng)物世界在20xx年春節(jié)舉辦天啟星空馬戲某樂園舉行生存技能大挑戰(zhàn)。又或者有利用別人的資源和優(yōu)勢(shì),比如電信進(jìn)行客戶推廣活動(dòng)、國(guó)際什么節(jié)、什么挑戰(zhàn)賽之類的事件營(yíng)銷以吸引著眾多的旅游消費(fèi)者,這種方法也能提升品牌的形象。而優(yōu)惠促銷則是一種比較普遍的營(yíng)銷手段,如實(shí)行折扣優(yōu)惠,這種方式較常用,但操作的效果不是很明顯。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,運(yùn)用有效地市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷手段,才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
提升服務(wù)質(zhì)量。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的旅游市場(chǎng)上,作為旅游景區(qū)一方面要提升項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)境建設(shè)的硬件設(shè)施,另一方面也要提升服務(wù)質(zhì)量的軟件設(shè)施。對(duì)于前者,各旅游景區(qū)都在加大力度投資建設(shè),但相對(duì)于服務(wù)質(zhì)量提升的意識(shí),其景區(qū)的投資者在這方面還有待加強(qiáng)。百研資記認(rèn)為對(duì)一些小型的景區(qū)的服務(wù)意識(shí)的感受總體上來說還差強(qiáng)人意。一些小型的旅游景區(qū),因?yàn)槠渫顿Y規(guī)模小,在人材管理運(yùn)作上,考慮到成本問題,招收的一些素質(zhì)不高的人,招進(jìn)之后,又缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的培訓(xùn),從而導(dǎo)致人員的服質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待游客態(tài)度生硬,不懂得如何處理游客與景區(qū)之間存在的問題,從而也導(dǎo)致其景區(qū)的形象大打折扣。而游客對(duì)于其消費(fèi)的景區(qū)的好惡,直接影響著人對(duì)人的口碑宣傳。
加大力度,提升服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)一切以顧客為中心,才能在市場(chǎng)中占有一席之地。一個(gè)景區(qū)的發(fā)展,一是要有一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境,但同時(shí),也必須加強(qiáng)內(nèi)部的管理。兩翼齊飛,才能塑造品牌形象,以品牌拉動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi),才是景區(qū)的發(fā)展之道。
【范本二】。
在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長(zhǎng)起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對(duì)這一狀況,我們以惠州市旅游公司為例,策劃了一個(gè)營(yíng)銷方案。
一、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。
隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場(chǎng)潛在力分析。
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析。
4、服務(wù)分析。
在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)。
知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國(guó)有企業(yè),政府對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。
二、公司診斷。
該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意,尤其在營(yíng)銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍。
2、營(yíng)銷人才短缺,由于營(yíng)銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場(chǎng);只知道節(jié)省開支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。
3、無市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營(yíng)銷乏術(shù),由于營(yíng)銷人才短缺,造成服務(wù)的營(yíng)銷水平很低,沒有市場(chǎng)研究,無戰(zhàn)略策劃,無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場(chǎng),無重點(diǎn)主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國(guó)旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。
4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷策略。
(一)營(yíng)銷理念。
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢。
2、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營(yíng)銷方案。
(二)營(yíng)銷組合。
1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。
(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn):僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,以進(jìn)行差異化營(yíng)銷。
(3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
2、人。
(1)員工:這類人是旅游公司生財(cái)?shù)墓ぞ?,所以?duì)員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵(lì)和保留員工,加強(qiáng)對(duì)員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對(duì)其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因?yàn)榭蛻艟褪巧系邸?/p>
3、包裝。
(1)包裝種類:對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價(jià):在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(rùn)(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價(jià)格決策。
4、分銷渠道。
(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
(2)具體措施如下:
a.研究和選擇貿(mào)易細(xì)分部分。
b.決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。
c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊(cè)子等。
5、廣告與促銷策略。
(1)廣告計(jì)劃。
a.設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成口碑廣告效應(yīng)。
b.聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c.設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。
d.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。
e.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
f.選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
(2)人員促銷:主要面向的市場(chǎng)是各類旅游團(tuán)體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大這塊市場(chǎng)份額。
(3)銷售促進(jìn)和交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。
(4)事件營(yíng)銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
(5)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損。
五、營(yíng)銷預(yù)算。
1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。
2、確定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。
3、預(yù)算每個(gè)促銷組合所需的費(fèi)用以及其它的管理費(fèi)用支出。
4、預(yù)算能取得的效果。
【范本三】。
一:前言:
歌樂山風(fēng)景區(qū)是重慶市重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),規(guī)模和接待能力都在重慶旅游市場(chǎng)占據(jù)著重要地位。但是在重慶旅游市場(chǎng)火暴的最近幾年中,歌樂山風(fēng)景區(qū)卻顯得沒那么強(qiáng)勁。在重慶崛起,人均收入急增的宏觀形勢(shì)下,各旅游點(diǎn)加快了市場(chǎng)化運(yùn)作,從而加快發(fā)展的腳步。歌樂山風(fēng)景區(qū)也應(yīng)該重新尋找有效的營(yíng)銷策略,在未來幾年內(nèi)甚至更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間里獲得良好的發(fā)展。
二:行業(yè)特點(diǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)分析。
旅游已經(jīng)從最初的集中化消費(fèi)變成今天的普遍型消費(fèi),其經(jīng)濟(jì)效益日漸巨增。(20xx年的中國(guó)旅游市場(chǎng)情況)。
國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)。
21億人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為。
國(guó)內(nèi)旅游收入。
萬億元,比20xx年增長(zhǎng)。
入境旅游人數(shù)。
億人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為;。
出境旅游人數(shù)。
5739萬人次,比20xx年增長(zhǎng)幅度為;。
全國(guó)旅游業(yè)總收入。
萬億元,比20xx年增長(zhǎng)幅度為。
據(jù)專家分析預(yù)測(cè):
(一)今后旅游消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)將變?yōu)橐宰孕新糜螢橹黧w,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向多元化,主題細(xì)分越來越明顯,消費(fèi)者越玩越轉(zhuǎn)。而旅游經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度越來越高,旅游形象和旅游產(chǎn)品同樣重要。
(二)近距離和農(nóng)村旅游高增長(zhǎng),特別是三農(nóng)政策的出臺(tái),加速了城鎮(zhèn)化建設(shè),推動(dòng)了消費(fèi),但同時(shí)這部分消費(fèi)增長(zhǎng)不如消費(fèi)人數(shù)的增長(zhǎng)。
(三)出境游繼續(xù)增長(zhǎng)。
(四)特色旅游將繼續(xù)成為亮點(diǎn)。
按正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,旅游業(yè)的發(fā)展必隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)步。旅游這一迅速前進(jìn)的行業(yè)必將繼續(xù)扮演著重要的經(jīng)濟(jì)角色。
環(huán)境分析。
1:宏觀環(huán)境分析。
重慶市在國(guó)家提出西部崛起的政策之后,經(jīng)濟(jì)得到飛快發(fā)展。20xx年,居民人均收入達(dá)到17532元。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)帶來消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念的變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。重慶在最近幾年的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大提高。隨之而來的是消費(fèi)能力的提高和文化觀念的改變。他們對(duì)時(shí)尚的敏感度也越來越高,從前把旅游當(dāng)成奢侈消費(fèi),渴望但不可及,現(xiàn)在則把旅游當(dāng)成一種經(jīng)歷,挑戰(zhàn),享受自我。
重慶文化氛圍總體相對(duì)來說還是比較保守,對(duì)新鮮事物的嘗試決心不夠,同時(shí)對(duì)消費(fèi)計(jì)算比較精細(xì)。
在重慶市,還是一紅色旅游為主,歌樂山附近的旅游景區(qū)是重慶市民經(jīng)常游玩的地方??墒墙?jīng)觀察發(fā)現(xiàn),歌樂山旅游景區(qū)的空間較小,而且設(shè)施簡(jiǎn)單陳舊,經(jīng)常出入的是老人,小孩子,而且并不能給人以特別的體驗(yàn)。而瓷器口風(fēng)景區(qū)距離相對(duì)較近,屬于文化資源,必須有一定的文化基礎(chǔ),嚴(yán)肅單調(diào),同樣也缺乏自由娛樂的空間。所以,在節(jié)假日,重慶實(shí)在是一個(gè)沒什么好玩的地方,特別是對(duì)于渴望挑戰(zhàn),追求個(gè)性,敢于釋放自我的年輕群體。
紅色旅游在重慶得到政府的更大支持。紅巖魂紀(jì)念館等革命景點(diǎn),與重慶的歷史有著很多契合點(diǎn),增加了他們的關(guān)注點(diǎn)。
2:微觀環(huán)境分析。
在消費(fèi)者和旅游景點(diǎn)的中間環(huán)節(jié)上,旅行社往往扮演著專業(yè)橋梁角色。旅行社普遍存在的誠(chéng)信問題使得部分消費(fèi)者無法獲得旅游渠道。學(xué)校往往處于安全考慮,禁止學(xué)生自行組織旅游,也抑制了一部分潛在消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
季節(jié)變化影響消費(fèi)者出行次數(shù),在重慶,晴朗的天氣比較少,所以在下雨天旅游人數(shù)比較少,在天氣較好的時(shí)候人數(shù)比較多。
3.市場(chǎng)概況。
根據(jù)調(diào)查顯示,重慶市民在5年內(nèi)每人出游3次以上者達(dá)到52%,以重慶人口2389萬算。5年內(nèi)出游次數(shù)為345052%=702(萬次)。其中還不包括人口結(jié)構(gòu),消費(fèi)能力等因素帶來的變化。
重慶旅游業(yè)發(fā)展迅速,20xx全市接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元。
未來幾年內(nèi)增長(zhǎng)速度依然不減,可以說市場(chǎng)是巨大的,前景也很廣闊。
4,總結(jié):
我們的機(jī)會(huì)隨著重慶市學(xué)生群體人數(shù)的增長(zhǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)而增加。而梅嶺在年輕群體特別是學(xué)生中,已經(jīng)具有很高的知名度。但我們并沒有很好的針對(duì)這塊市場(chǎng)來規(guī)劃,廣泛的爭(zhēng)取消費(fèi)者和宣傳自己,使得產(chǎn)品信息顯得表面化。
六:我們的機(jī)會(huì)swot分析。
在重慶市,很難找到一個(gè)短距離內(nèi)兼顧接近自然和自我體驗(yàn)娛樂的場(chǎng)所。歌樂山相對(duì)豐富的自然資源和寬廣的空間正好可以提供這樣一個(gè)地方。
優(yōu)勢(shì):擁有良好的自然資源和環(huán)境空間,交通方便,接待游客能力特別是短距離路線空間巨大,團(tuán)體和個(gè)人都適合游玩。游玩項(xiàng)目有一定的刺激和挑戰(zhàn)性,游客自我體驗(yàn)度較高。
劣勢(shì):特點(diǎn)不鮮明,比起瓷器口的文化,歌樂山顯得比較模糊籠統(tǒng)。景點(diǎn)范圍廣,內(nèi)部管理相對(duì)協(xié)調(diào)程度較低。
機(jī)會(huì):在經(jīng)濟(jì)日漸增長(zhǎng)的宏觀形勢(shì)下,旅游消費(fèi)也隨之提高。旅游行業(yè)正受到政府大力支持。年輕群體數(shù)量的增長(zhǎng),對(duì)短距離旅游的刺激較大。旅游趨勢(shì)走向主題細(xì)分越來越專,旅游體驗(yàn)越來越個(gè)性化。而在重慶市旅游市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面中,歌樂山有機(jī)會(huì)尋找突破口,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
威脅:來自行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)水平的提高使消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量的要求不斷提升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化則影響大眾旅游需求的轉(zhuǎn)移。機(jī)會(huì)和問題:通過歷年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明,重慶旅游的主要消費(fèi)群體還是大中專學(xué)生和部分走入社會(huì)的年輕一族。而這一群體的旅游需求并未得到很好的滿足,市場(chǎng)潛力很大。為了挖掘這部分主力市場(chǎng)而又不失去剩下的消費(fèi)群體,我們的定位應(yīng)該在釋放活力,親近自然,主要功能是給年輕群體提供一個(gè)追求體驗(yàn),自我釋放,尋求挑戰(zhàn)的自然空間,同時(shí)也為大眾提供一個(gè)在短距離接近自然,休閑娛樂的環(huán)境。需要解決的問題是,盡快建立在消費(fèi)者心中的品牌印象,強(qiáng)化受眾對(duì)景點(diǎn)的認(rèn)知,與其他景點(diǎn)形成明顯差異化。
七:整合營(yíng)銷策略。
1,stp分析。
(1)市場(chǎng)細(xì)分。
雖然旅游整體市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但同時(shí)個(gè)性程度也在增加。旅游市場(chǎng)區(qū)隔化形成趨勢(shì)增強(qiáng)。在重慶旅游市場(chǎng),高收入個(gè)人或者集體的變化對(duì)中低端旅游市場(chǎng)的影響不是很大。因?yàn)閮r(jià)格浮動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求不高。在中低收入層,消費(fèi)觀念改變帶來的不一定是消費(fèi)行為,他們渴望的是在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,實(shí)現(xiàn)他們的欲望。
在重慶市這一群體包括以下幾部分:
一:大中專院校學(xué)生。
二:剛踏入社會(huì)的年輕人。
三:年輕家庭。
四:高收入階層。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
在市場(chǎng)細(xì)分選擇中,經(jīng)濟(jì)收入變化決定消費(fèi)者消費(fèi)選擇方向的走向。大中專院校學(xué)生從剛進(jìn)入學(xué)校到走向社會(huì)再到經(jīng)濟(jì)完全獨(dú)立,這期間一般要經(jīng)歷36年的過程,在這期間,他們所處的消費(fèi)水平和消費(fèi)欲望波動(dòng)不大。同時(shí)他們能自由支配的時(shí)間相對(duì)比較多。
而剛踏入社會(huì)的年輕群體是變化概率最大的,他們?cè)谧非笊鐣?huì)地位或者經(jīng)濟(jì)能力上的興趣遠(yuǎn)大于其他。同時(shí),她們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),消費(fèi)趨向轉(zhuǎn)移的可能性比較大。因此,這一群體對(duì)短距離旅游消費(fèi)的態(tài)度不穩(wěn)定性較高。
年輕家庭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力屬于穩(wěn)中有升,但開支較大,個(gè)體進(jìn)入成熟階段,消費(fèi)態(tài)度比較理性,對(duì)短距離低端旅游消費(fèi)興趣逐漸下降。高收入階層的消費(fèi)能力強(qiáng),對(duì)生活的要求也隨著也高。他們對(duì)旅游質(zhì)量超過對(duì)價(jià)格的要求。
因此我們選擇的目標(biāo)市場(chǎng)主要是在校學(xué)生,以他們的需求為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略,由此也帶動(dòng)其他年輕群體的消費(fèi)。
2,營(yíng)銷策略。
(1)產(chǎn)品策略打造充滿活力的自然空間。
活力空間、活力自然、活力娛樂、活力精神。
1、活力自然在本身擁有的自然資源上做文章,充分挖掘景區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)特色。
水活力的象征。
2、活力娛樂在良好的自然環(huán)境基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善建設(shè)娛樂設(shè)施和項(xiàng)目。
3、活力精神挖掘和打造歌樂山的文化和獨(dú)特精神。自然旅游是歌樂山的獨(dú)特賣點(diǎn),但是不是消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)出發(fā)點(diǎn)。歌樂山景區(qū)內(nèi)有許多歷史。
(2)公關(guān)。
在高校開展活動(dòng),分層次進(jìn)行。
內(nèi)容:各高校自行組隊(duì)進(jìn)行比賽,按成績(jī)劃定名次,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦時(shí)間:一年一次舉辦時(shí)間在6月份中旬舉辦在學(xué)生中相關(guān)和有影響力的活動(dòng)或者策劃相關(guān)新聞事件。例如可以舉行梅嶺校園旅游大使選拔賽。以此拉近彼此距離,提升梅嶺在學(xué)生群體中的形象。
(3)促銷策略。促銷策略主要起到信息傳達(dá)作用,通過有效的方式來影響目標(biāo)消費(fèi)群的意識(shí),并傳播產(chǎn)品或者設(shè)計(jì)方案來滿足他們的需求。
(4)推銷策略。
利用各高校的代理點(diǎn),進(jìn)行校園推銷。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇五
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平得到了極大的提高,對(duì)于幸福生活的追求也越來越高,對(duì)于自身素質(zhì)的提升也變得越來越important。由于公交集團(tuán)人員錯(cuò)綜復(fù)雜,為了提高員工的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)組織管理的效能性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,公交集團(tuán)實(shí)施了教育方案,并取得了顯著的效果。下面就來談一談公交集團(tuán)教育方案心得體會(huì)。
首先,建立持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制。私以為這個(gè)教育方案的主要特點(diǎn)就是不斷改進(jìn)培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)機(jī)制更加成熟完善。并不是所有的員工每個(gè)人的培訓(xùn)需求、教育水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣等均不同,對(duì)此公交集團(tuán)極其重視,通過開設(shè)公共課程,提供專業(yè)知識(shí),使得員工每個(gè)人的知識(shí)水平、技能儲(chǔ)備均有所提高。同時(shí),集團(tuán)還根據(jù)年度計(jì)劃,進(jìn)行定向培訓(xùn),針對(duì)特定崗位,提供針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)活動(dòng),不斷的挖掘員工的潛力,提升員工的綜合能力,使其更好地對(duì)企業(yè)、社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
其次,在教育方案中注重實(shí)踐操作。學(xué)以致用是最能提高教育質(zhì)量的方式之一,而公交集團(tuán)認(rèn)識(shí)到了它的重要性。因此,集團(tuán)開設(shè)了很多實(shí)踐操作的課程,如安全駕駛、急救處理、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,并把這些實(shí)踐操作融入日常工作中,讓員工在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)也在操作中診斷出錯(cuò)誤和失誤,并進(jìn)行整改和反思,讓每次實(shí)踐都能獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這種方式不僅可以實(shí)現(xiàn)技能的提高,更也有利于糾正員工在工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為。
第三項(xiàng)是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流性。教育不光是教育,更是一個(gè)分享和交流的模式,公交集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)深知這點(diǎn)。因此,在教育方案中,集團(tuán)強(qiáng)調(diào)交流的打造,并積極組織集體課程,開展班組內(nèi)部、單位之間的學(xué)習(xí)交流。這有利于員工之間互相學(xué)習(xí)、豐富經(jīng)驗(yàn),更這樣做也可以改善員工間的關(guān)系,增強(qiáng)人際關(guān)系的凝聚力。
第四項(xiàng)是在教育方案中營(yíng)造激勵(lì)氛圍。良好的激勵(lì)機(jī)制能激勵(lì)員工積極性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。如在培訓(xùn)結(jié)束后,集團(tuán)會(huì)按照培訓(xùn)的考試成績(jī)、考試得分等,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心。還在教育中設(shè)立了線上學(xué)習(xí)平臺(tái),員工在平臺(tái)上完成學(xué)習(xí)任務(wù)后可以兌換積分,員工可以通過兌換積分來獲得各種福利或兌換特殊獎(jiǎng)品,這種激勵(lì)方式更能促進(jìn)員工持續(xù)地參加教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)操作。
最后,教材更新與創(chuàng)新。要保證教育質(zhì)量持續(xù)提升,高質(zhì)量的教材是必不可少的。而公交集團(tuán)在培訓(xùn)方案中注重了不斷更新和創(chuàng)新教材,確保學(xué)員獲取的知識(shí)和操作技能是最新、最實(shí)用的。在創(chuàng)新教材的方面,公交集團(tuán)不但重視知識(shí)的擴(kuò)充,同時(shí)也注重探究未來趨勢(shì),提供新思維,以及員工未來成長(zhǎng)的能力增強(qiáng)和自我修養(yǎng)素質(zhì)提升。
總之,公交集團(tuán)教育方案貫徹的是以人才為本的發(fā)展理念,極大地提高了員工專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。下一步,公交集團(tuán)要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,建立起評(píng)估反饋機(jī)制,不斷完善教育培訓(xùn)體系。相信由此將能保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇六
大學(xué)生旅游這是整個(gè)旅游市場(chǎng)獨(dú)立而又特殊的組成部分,大學(xué)生在有錢又有閑的前提下,對(duì)旅游表現(xiàn)出了較大的興趣。調(diào)查顯示,有90%的人表示喜歡旅游,其中非常喜愛的人占48%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人群;大學(xué)生全年用于旅游的支出大約300—500元左右,單次旅游成本在100—200元;全年平均旅游1—2次,旅游的目的主要是欣賞景觀、休閑散心和增長(zhǎng)見聞,在旅游地的偏好上,自然風(fēng)光占有很大的比重,其次是濱海旅游、名勝古跡,再次為民俗風(fēng)情;由于大學(xué)生在校閑暇時(shí)間較多,追求浪漫和體驗(yàn)型項(xiàng)目的心理需要,而經(jīng)濟(jì)方面的制約,支付能力不足,從而追求浪漫情趣、偏好山水風(fēng)光及好熱鬧的現(xiàn)象更加明顯。從旅游時(shí)間上看,大學(xué)生旅游主要集中在寒暑假,另外國(guó)家法定假日、隨心情出游也占一定的比例,旅游時(shí)長(zhǎng)一般為2—5天,多以省內(nèi)短途旅游為主,影響大學(xué)生旅游地選擇的因素主要是旅游地的宣傳及朋友的介紹,所以作為旅游景點(diǎn)應(yīng)該主動(dòng)出擊,搶先占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。
有鑒于此,特開辟旅游板塊,目的就是將優(yōu)秀的旅游景點(diǎn)推薦給大學(xué)生,一方面方便大學(xué)生選擇心儀的景點(diǎn),另一方面不僅為景區(qū)帶來了新的客源,同時(shí)大學(xué)生熱衷與朋友分享的特性,也在客觀上提高了景區(qū)的知名度。
(一)旅游專版版面規(guī)劃。
2、發(fā)行量:x份,旅游旺季及節(jié)假日視客戶需求可適當(dāng)增發(fā)。
(二)客戶分析。
2、旅游景點(diǎn):品牌包裝、項(xiàng)目活動(dòng)推廣、廣告發(fā)布。
3、旅行社:廣告發(fā)布。
4、旅游其他服務(wù)業(yè)務(wù)(交通購物娛樂餐飲等):廣告發(fā)布及產(chǎn)品置換業(yè)務(wù)。
三、對(duì)于企業(yè)宣傳的優(yōu)勢(shì):
1、一期45000份的發(fā)行量可以讓更多的大學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)您的企業(yè)和產(chǎn)品。
2、具有很強(qiáng)針對(duì)性和靈活性的發(fā)行方式在最短的時(shí)間內(nèi)讓您的目標(biāo)客戶看到你的宣傳內(nèi)容。
3、豐富多彩的內(nèi)容和美觀新穎的設(shè)計(jì)風(fēng)格,在第一時(shí)間鎖定消費(fèi)者的眼球,從而激起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,真正做到引領(lǐng)大眾消費(fèi)。
4、精美的制作必將吸引每一位看到報(bào)紙的讀者,可想而之,它的閱讀率和保存價(jià)值是非常高的,那么商家的廣告宣傳效果定是持續(xù)高效且長(zhǎng)久的。
5、專業(yè)的企業(yè)策劃隊(duì)伍,為您的企業(yè)提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的策劃方案,必將實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的突飛猛進(jìn)。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇七
一、推廣渠道及具體方案:
推廣渠道可同時(shí)從老年人及子女兩個(gè)方面來著手,向老年人推廣旅游可以“辛苦了幾十年,是時(shí)候犒勞一下自己了”等類似的文案呈現(xiàn),向子女推廣的文案盡量以“爸媽辛苦了大半輩子,是時(shí)候孝順?biāo)麄兞恕?。兩種文案間既有關(guān)聯(lián)又突出針對(duì)人群的不同。推廣渠道:
1、老年大學(xué);。
2、各社區(qū)老年活動(dòng)中心;。
以上兩種場(chǎng)所是老年人群聚的地方,且推廣費(fèi)用相對(duì)較低,可與相關(guān)單位聯(lián)系,在相應(yīng)場(chǎng)所較顯眼的地方放置dm單。dm單上除了吸引人的標(biāo)題外,做出幾條比較吸引人的路線,并做出服務(wù)承諾,如全程保證玩好、休息好、吃好(三餐及酒店舒適度的保證),為每位老年朋友購買保險(xiǎn)等。
3、與保健品公司合作:
不少老年人都喜歡購買保健品,可與大品牌保健品公司聯(lián)系,建議保健品公司推出購滿xx元抽獎(jiǎng)送旅游的活動(dòng),給保健品公司一定折扣,鼓勵(lì)獎(jiǎng)可贈(zèng)送有效期三個(gè)月內(nèi)的通用旅游抵用券xx元(可設(shè)置成路線20xx元以下的,可抵用200元;20xx-4000元的,可抵用400元等方式,最高可抵xx元)。如為節(jié)省成本,可考慮全部贈(zèng)送抵用券、不贈(zèng)送免費(fèi)券。但此類方式僅限與大品牌保健品公司合作,如與不知名公司合作,對(duì)口碑及效果都不好。
4、針對(duì)白領(lǐng)的活動(dòng)范圍:
在本市較好的健身房、會(huì)所等中高檔消費(fèi)場(chǎng)所放置dm單及pop展架宣傳。因此類場(chǎng)所的消費(fèi)者基本上收入穩(wěn)定、能夠負(fù)擔(dān)得起父母的旅游費(fèi)用。展架上同樣須有吸引人的標(biāo)題、吸引人的幾條路線及服務(wù)承諾。pop展架上路線可只寫三條,但服務(wù)承諾必須比較突出、以取得子女們的信任。
5、體驗(yàn)之旅:
憑dm單可參加一次較近距離的跨省游抽獎(jiǎng),可設(shè)免費(fèi)獎(jiǎng)5-8名、半價(jià)獎(jiǎng)5-8名,結(jié)合保健品公司抽獎(jiǎng)后的顧客一起進(jìn)行“體驗(yàn)之旅”。在體驗(yàn)之旅前準(zhǔn)備好橫幅“老年旅游體驗(yàn)之旅”,到每個(gè)景點(diǎn)拍集體照1-2張,以后做為公司宣傳用。
二、費(fèi)用:初期不建議花費(fèi)太多成本,故先以dm單及展架、場(chǎng)地使用費(fèi)的方式進(jìn)行。
1、dm單印制:雙面a4紙印刷,每張成本元/張*1000張=300元。
2、展架:200元/個(gè)。
3、場(chǎng)地使用費(fèi):視各場(chǎng)所費(fèi)用而定。
4、免費(fèi)或抵用券折扣:視實(shí)際情況而定,須提前設(shè)計(jì)好漂亮的抵用券或免費(fèi)券。
三、老年旅游需要注意的事項(xiàng):
a、推廣渠道及推廣文章切忌夸大、引起子女的反感;。
b、言出必行,所有承諾的服務(wù)在“體驗(yàn)之旅”必須實(shí)踐。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇八
最近從網(wǎng)上看到一篇文章覺得比較有意思特從營(yíng)銷組合角度試析如下:
親愛的小熊,
好像一夜之間,你就成大男孩了,你說你看著同學(xué)都有女朋友了,為自己找不到而苦惱。老爸把一輩子的經(jīng)驗(yàn)告訴你,希望能幫到你。三十年前,那是1963年吧,我覺著自己該成家了。
數(shù)數(shù)自己認(rèn)識(shí)的女孩子,嚯,好多都是美女!――這叫市場(chǎng)潛力大。
再一想,每個(gè)女孩都不乏男孩追――這叫競(jìng)爭(zhēng)激烈。
于是我找了幾個(gè)死黨幫忙出主意――這叫營(yíng)銷策劃。
每人提的都在不同方面有幫助,我決定每樣都試試――這叫營(yíng)銷組合(4p)。
首先,我聲明自己很帥,而且身強(qiáng)力壯、聰明善良、誠(chéng)實(shí)正直、為人紳士。――4p之產(chǎn)品(product)。
我希望自己的妻子要善解人意,要會(huì)燒飯。不必像夢(mèng)露那么漂亮,但晚上出來能嚇哭小孩的那種我也不娶――4p之定價(jià)(price)。
接著我加入了周圍所有有女生的社團(tuán),我在各種酒會(huì)上穿梭往來,我還打算去婚介所登記――4p之渠道(place)。
最后,我宣布暑假前同意和我約會(huì)的女生,都會(huì)送她一張搖滾音樂會(huì)的票――4p之促銷(promotion)。
……。
在一次貓王的音樂會(huì)上,你媽媽答應(yīng)了我的求婚。
十年前,1983年,我想,也該從離婚的陰影中爬出來了,為了你也得找位新太太。
老友說,咱不是小伙子啦,這個(gè)年齡的女人都考慮比較多,所以得仔細(xì)研究她們的想法――這叫現(xiàn)代營(yíng)銷組合(4c)。
她們會(huì)怎么想一個(gè)中年獨(dú)身的男人呢?她們也希望有個(gè)男人做伴嗎?她們更看重一個(gè)好父親還是一個(gè)事業(yè)有成的男人?――4c之客戶(consumer)。
她們還會(huì)像小姑娘一樣,花一年時(shí)間談戀愛,再一年時(shí)間籌備結(jié)婚嗎?她們會(huì)不會(huì)擔(dān)心找錯(cuò)人?――4c之成本(cost)。
怎么能減少她們的顧慮?一般多長(zhǎng)時(shí)間能決定和男人約會(huì)?我的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)打破她們多年的習(xí)慣?――4c之便利(convenience)。
怎么說才能讓她們理解我的經(jīng)歷?怎么調(diào)查才能知道她們對(duì)我(還有對(duì)你)的想法?怎么表達(dá)才會(huì)讓她覺得我是個(gè)有幽默感的家伙?――4c之溝通(communication)。
……。
你現(xiàn)在的媽媽對(duì)你不錯(cuò),不是嗎?
孩子,現(xiàn)在你要找女朋友,根據(jù)我這輩子的經(jīng)驗(yàn)和呢,你可以先從三個(gè)方面去考慮――高級(jí)營(yíng)銷組合(stp)。
女孩有喜歡壯漢的有喜歡帥哥的有喜歡詩人的有喜歡女孩的……有古典的有新潮的有著急結(jié)婚的有想多玩幾年的……想清楚你想找的女孩是哪種類型――stp之市場(chǎng)細(xì)(segmentation)。
然后去了解那類女孩會(huì)在哪里出現(xiàn),會(huì)同怎樣穿著的男生說話,容易被什么話打動(dòng),是約會(huì)的第一次就可以吻她還是要等到她暗示可以才行,一般交往多長(zhǎng)時(shí)間可以求婚,答應(yīng)你之前是不是一定要她父母先同意――stp之目標(biāo)行為(targeting)。
你得強(qiáng)調(diào)其它男孩不一樣的地方,這樣她們才能從眾多男孩中記住你。最好是讓她們相信在她可能在乎的某一個(gè)方面,你是最棒的,這樣她們不僅記得最牢,而且會(huì)與跟你交往為榮。――stp之市場(chǎng)定位(positioning)。
你會(huì)問,做了這些之后,不少女孩對(duì)你有興趣了,你想追求其中一個(gè)并發(fā)展長(zhǎng)久關(guān)系,那該怎么辦。那就是不完全一樣的思路和技巧了(就不是營(yíng)銷,而是銷售了),這封信已經(jīng)太長(zhǎng),下周再寫!
愛你的。
老熊。
編者記:
好比小熊開了家禮品店,這封信說的都是怎么讓街上的人進(jìn)到店里來,所以是營(yíng)銷;至于怎么讓進(jìn)來的人買東西,那就是銷售了。
另外,如果小熊能從4p、4c以及stp的角度思考尋找女友的事情,這才叫戰(zhàn)略,可以提煉為交友營(yíng)銷戰(zhàn)略。
以后呢,也許還有女友周邊的關(guān)系要建立完善維持妥當(dāng)(crm),如果想讓自己在偶然出一點(diǎn)錯(cuò)誤的情況下,也容易得到原諒,那就要建設(shè)品牌價(jià)值了(品牌定位),成立家庭以后,還要努力將家庭的所有成員都包裝為一個(gè)統(tǒng)一的形象,可以試試整合營(yíng)銷傳播(imc)……看來,以后老熊寫給小熊的信還有看頭呢。
我繼續(xù)在網(wǎng)上逛,看能不能找到下一封……。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:taishancjg@。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇九
公交集團(tuán)教育方案是公司為全體員工制定的系統(tǒng)性、科學(xué)性的培訓(xùn)方案。在此次培訓(xùn)中,我受益匪淺,收獲頗多。本篇文章將分享我的心得與體會(huì)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
公交集團(tuán)教育方案包括多個(gè)模塊,如職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、安全文明等。其中,我最受益的是職業(yè)素養(yǎng)這一模塊。培訓(xùn)的形式多樣,包括以主題講座、小組討論、考核等方式進(jìn)行。
三、提高自我職業(yè)素養(yǎng)。
在職業(yè)素養(yǎng)的課程中,我們學(xué)習(xí)到了如何在崗位上體現(xiàn)出自我價(jià)值,如何提升自我職業(yè)素養(yǎng)等。例如,在工作中我們要時(shí)刻保持敬業(yè)愛崗的態(tài)度,積極承擔(dān)自己的職責(zé),不斷完善自我技能和知識(shí)結(jié)構(gòu),始終保持工作的熱情和動(dòng)力。
四、掌握行業(yè)技能。
在業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)中,我們掌握了車輛維修、客運(yùn)質(zhì)量管理、行車安全等方面的知識(shí)。這些技能的掌握不僅提高了我們的工作業(yè)務(wù)能力,還提升了我們?cè)趰徫簧系呢?zé)任感和使命感。我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提高自身技能,為公交行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、營(yíng)造安全文明的工作氛圍。
在安全文明方面,我們學(xué)習(xí)了如何保證安全生產(chǎn)、如何營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境等。在工作中,我們要時(shí)刻保持安全意識(shí),堅(jiān)持遵守相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度,為乘客提供安全、舒適的出行服務(wù)。
六、總結(jié)。
公交集團(tuán)教育方案的實(shí)施,有效地提升了公司員工的綜合素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。我們應(yīng)立足公司崗位,不斷提高自身技能和素質(zhì),為公交事業(yè)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇十
從資本流動(dòng)的角度來講,資本總是會(huì)進(jìn)入更有吸引力的行業(yè);從人才流動(dòng)的角度看,人才也總是會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)向新興的行業(yè)轉(zhuǎn)移,向更有利于人才發(fā)展的朝陽行業(yè)轉(zhuǎn)移,這就是人才的行業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。過去經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,一些行業(yè)快速地進(jìn)入高度集中的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。同時(shí)這些行業(yè)高度集中的企業(yè)的人才在本行業(yè)甚或本企業(yè)發(fā)展受限的時(shí)候,除少部分人開始尋求創(chuàng)業(yè)之路外,更多的人開始放眼更廣闊的行業(yè),被迫選擇跳行。這也是人才發(fā)展的要求和必然。
我們通常說的營(yíng)銷人員的進(jìn)步和發(fā)展,更多的是基于在企業(yè)內(nèi)部的晉升和進(jìn)步。雖然同是營(yíng)銷系統(tǒng)不同崗位對(duì)于能力的匹配要求不一樣,但對(duì)于大部分企業(yè)的營(yíng)銷人員發(fā)展來說,還是遵循了基層業(yè)務(wù)代表到區(qū)域經(jīng)理,再到大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷副總等職務(wù)晉升的路徑。對(duì)于行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部來言,對(duì)照現(xiàn)在大部分企業(yè),這也可以稱之為人才成長(zhǎng)規(guī)律。對(duì)于大部分人才來講,成長(zhǎng)為企業(yè)的營(yíng)銷副總的機(jī)會(huì)是非常少的,除了在大區(qū)經(jīng)理的崗位上不斷修煉持續(xù)提升以外,企業(yè)內(nèi)部機(jī)會(huì)、甚或某些偶然因素就成了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的天花板。
如此,便出現(xiàn)了一個(gè)悖論:一個(gè)營(yíng)銷人員要想進(jìn)一步發(fā)展,從中期的職業(yè)規(guī)劃來講,跳行是必須的選擇;而一個(gè)營(yíng)銷人員要想跳行,就得犧牲原來的一些既得利益,包括職務(wù)和收入。這便是大部分“成功”的營(yíng)銷人員的困惑。如果按照上述選擇,職業(yè)的發(fā)展曲線便出現(xiàn)低谷,能否順利走上領(lǐng)導(dǎo)崗位還有待于自己的打拼和努力。這是一般的營(yíng)銷人員很難決定對(duì)自己挑戰(zhàn)的。如果心態(tài)調(diào)整不到位,不能從零做起,事實(shí)上成功的可能也非常小。
既然如此,營(yíng)銷人員在跳行時(shí)又該如何選擇呢?有沒有其它的路徑效率或更高呢?從方法論上來講,肯定還會(huì)有其它選擇。
選擇一:跳到別的企業(yè)的營(yíng)銷管理部門或市場(chǎng)部。這是一個(gè)較好的路徑之一。通過到新行業(yè)企業(yè)的管理部門或市場(chǎng)部任職,可以快速的學(xué)習(xí)和了解行業(yè)知識(shí)和特點(diǎn),有利于和企業(yè)橫向管理部門形成良性溝通。一旦自己準(zhǔn)備充足,老總們會(huì)優(yōu)先選擇自己身邊可靠的人“放個(gè)外任”來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意志,自己又可以“重出江湖”。更重要的一點(diǎn),在這些中藥的部門任職時(shí),還可以彌補(bǔ)自己在營(yíng)銷執(zhí)行層面工作的不足,快速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。而這些知識(shí)和能力,恰恰是做老總必須的,如策略意識(shí),大局觀、文字能力、協(xié)調(diào)能力等。一個(gè)做過大區(qū)經(jīng)理,又做過策略部門經(jīng)理的人,綜合能力強(qiáng),稍加一線市場(chǎng)修煉,便是營(yíng)銷老總的候選人之一。
選擇二:到規(guī)模較小的企業(yè)任營(yíng)銷副總。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),不同品牌地位的企業(yè)的人才需求是不一樣的。大企業(yè)可能更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、品牌運(yùn)作,而小企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)向大企業(yè)的管理規(guī)范學(xué)習(xí)。無疑,將大企業(yè)里優(yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理聘任為自己的營(yíng)銷副總,可以迅速地提升本企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷綜合管理水平。小企業(yè)是有人才需求的。對(duì)于大區(qū)經(jīng)理來說,有機(jī)會(huì)到企業(yè)里面去負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷工作,無疑更是提升自己的好機(jī)會(huì)。麻雀雖小,五臟俱全。在小企業(yè)的營(yíng)銷副總位置上,同樣可以獲得隔行不隔理的一般營(yíng)銷管理原理――――――――而這卻是跳行所必備的――――――為跳行做足了的功課,跳行便不會(huì)有大的障礙。對(duì)于新的行業(yè)的企業(yè)用人而言,如果在某些行業(yè)實(shí)際操作技能上有缺欠,他肯定新人在管理或策略上更勝一籌。人可以無完人,但不可以無優(yōu)勢(shì)。這才是企業(yè)選人用人的心態(tài)。
上述兩種選擇都是可以達(dá)到曲徑通幽的目的的,如果你還在困惑,請(qǐng)你堅(jiān)定地選擇一條路走下去,你肯定是成功的!
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇十一
一、活動(dòng)組委會(huì):
1、負(fù)責(zé):張彪、益西拉姆。
2、成員:各部門成員。
二、活動(dòng)主題。
“金秋祈?!す捕葒?guó)慶———相約溜溜跑馬山”
三、活動(dòng)時(shí)間。
國(guó)慶節(jié)10月1-----7日(七天)。
四、活動(dòng)目的。
宣傳推廣跑馬山,增進(jìn)游客對(duì)情歌文化和藏民簇民風(fēng)民俗的了解,和康巴人共度20xx年國(guó)慶節(jié)。
五、國(guó)慶節(jié)活動(dòng)宣傳。
1、報(bào)媒(華西都市報(bào)、天府早報(bào)、重慶報(bào)媒);。
2、成都、重慶各零售商向各門市發(fā)布中秋活動(dòng)、行程。
3、加入旅行社國(guó)慶行程、組織、發(fā)團(tuán)到我景區(qū)。
4、與自駕車俱樂部聯(lián)系,組織出游行程。
公交集團(tuán)營(yíng)銷方案范文通用篇十二
限量版對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷推廣都提高了較高的要求,物以稀為貴,緊俏的東西總是容易受到消費(fèi)者的追捧,所以限量版正是利用顧客的這種心理,限量版的設(shè)計(jì)與后來的宣傳,是一種從產(chǎn)品到營(yíng)銷的過程,說明優(yōu)秀的產(chǎn)品其實(shí)本身也是一種營(yíng)銷。
在名車領(lǐng)域,據(jù)有關(guān)人士分析,限量版就是品牌的“身份證”,是頂級(jí)豪車的代名詞,因而很容易引起人們的關(guān)注。比如“上海國(guó)際車展”上,賓利一款價(jià)值上千萬元人民幣的限量版雅致728就吸引了眾多參展者的眼球。
雖然限量版的產(chǎn)品無需擔(dān)心贏利問題,但若想追求利潤(rùn)規(guī)模,單靠發(fā)行限量版產(chǎn)品還是行不通的(筆者按:那還得需要長(zhǎng)尾產(chǎn)品來滿足規(guī)模性的需求。)作為一種營(yíng)銷技巧。這種方式雖然會(huì)流失一部分訂單,但整體上可以造成奇貨可居的現(xiàn)象,為吸引潛在客戶作鋪墊,與消費(fèi)者打心理戰(zhàn)。
另據(jù)了解,凱美瑞自6月上市后,月產(chǎn)能徘徊在幾千輛左右,10月,全國(guó)銷售形勢(shì)更是如火如荼,累計(jì)收到的正式訂單已超過50000張。雖然交了訂金以后提車時(shí)間似乎有些遙遙無期,但消費(fèi)者對(duì)凱美瑞的喜愛卻絲毫不受影響。
在車市中使用饑餓銷售法好處多多,特別適合國(guó)人的消費(fèi)心理:通過供不應(yīng)求的局面樹立品牌受追捧的形象,打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),新車型通過這種營(yíng)銷策略可以掩蓋產(chǎn)能不足帶來的諸多問題,也能以有限的產(chǎn)能搶占更多的市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)單車?yán)麧?rùn)最大化。
不僅在車市,在鞋業(yè)領(lǐng)域,限量版也成為商家亮牌的新創(chuàng)意。
走向世界的鞋業(yè)品牌康奈集團(tuán)也從3月8日起,在全球推出數(shù)量?jī)H限雙的春季女鞋,“限量版”的首要特點(diǎn)是“尊貴”。
一、是以人為尊??的蚊翡J地查覺到現(xiàn)代都市女性的內(nèi)心劇變:一方面,她們?cè)谔暨x鞋子時(shí),不再只看重價(jià)格與外表,更希望它代表當(dāng)今最前衛(wèi)的時(shí)尚潮流;另一方面,都市女性在職場(chǎng)中承受著比男性更為沉重的壓力,她們渴望以更能體現(xiàn)自信精神的服飾來武裝自己。
據(jù)悉,以限量版方式進(jìn)行生產(chǎn)與銷售,在溫州鞋業(yè)界尚屬首次,在國(guó)內(nèi)亦不多見?!跋蘖堪妗蓖瞥鲋酰髽I(yè)對(duì)其定位是:提升企業(yè)女鞋品牌,提高溫州女鞋地位。據(jù)悉,“康奈限量版”女鞋目前正處于熱賣中。女鞋限量銷售無疑是溫州女鞋營(yíng)銷上的點(diǎn)晶之筆,是繼奧康美麗佳人之后的溫州名企女鞋創(chuàng)新營(yíng)銷的又一成功案例。
鞋類產(chǎn)品在暢銷之前一般是先在企業(yè)的某個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域試銷,即限量供應(yīng),有了暢銷的勢(shì)頭,再乘勢(shì)在其它區(qū)域拓展,形成規(guī)模銷售,之后再被更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,直到產(chǎn)品生命周期的衰退。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前溫州鞋革企業(yè)有3000多家,從業(yè)人員40多萬,行業(yè)供過于求的趨勢(shì)日顯突出,康奈時(shí)下推出的限量版,跳出行業(yè)同質(zhì)的行銷套路,把產(chǎn)品上升為營(yíng)銷的高度,這是鞋業(yè)界力爭(zhēng)不同的營(yíng)銷新手筆,引起受眾的極大興趣。
根據(jù)二八定律,限量版就是贏利較強(qiáng)的那種20%的產(chǎn)品,同時(shí)商家推出限量版,無疑也是樹立一個(gè)視點(diǎn),引人注意,提高品牌的知名度。比如溫州的女鞋品牌發(fā)展速度并不很快,而一些鞋業(yè)品牌青睞連鎖專賣,專賣店貨架上的產(chǎn)品自然離不開女鞋。近年來溫州女鞋的產(chǎn)品源也主要來自廣東、丹陽、成都等地的代工,中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王康奈推出的女鞋限量版,這為溫州女鞋品牌的變革將起到不小的作用。
限量版對(duì)于供過于求的行業(yè)會(huì)帶來一種與眾不同的消費(fèi),用得恰當(dāng),對(duì)提升企業(yè)品牌有獨(dú)到的作用。另外限量版的運(yùn)用必須針對(duì)企業(yè)的具體情況來操作,康奈集團(tuán)在標(biāo)志性產(chǎn)品上有一定的經(jīng)驗(yàn),其產(chǎn)品的品質(zhì)在消費(fèi)者的心目中已扎根,推出限量版女鞋也是情理之中。
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