部門能力提升專項方案范文如何寫(精選10篇)

一個成功的方案應(yīng)該能夠解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)，并產(chǎn)生一定的效益。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時間。接下來，我們將分享一些成功的方案制定經(jīng)驗和技巧。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇一

認(rèn)真落實《法治中國建設(shè)規(guī)劃（2020-2025年）》《法治社會建設(shè)實施綱要（2020-2025年）》《法治政府建設(shè)實施綱要（2021-2025年）》工作任務(wù)，切實提升全市行政執(zhí)法隊伍能力，促進嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，打造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法為民的行政執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)“五個更高”目標(biāo)要求。

全面提升各執(zhí)法部門依法行政的意識和水平，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式，增強執(zhí)法人員法律素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法行為。全面貫徹落實《行政處罰法》，進一步健全行政執(zhí)法相關(guān)制度，提升行政執(zhí)法監(jiān)督工作質(zhì)效，促進嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，打造法治化營商化境。全面維護好各類市場主體、人民群眾的合法權(quán)益和切身利益，不斷提高社會民眾對行政執(zhí)法工作的滿意度和認(rèn)可度。

1.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將憲法、行政處罰法、行政強制法及行業(yè)法律法規(guī)作為行政執(zhí)法培訓(xùn)內(nèi)容，建立制度化規(guī)范化常態(tài)化培訓(xùn)機制，行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)行政處罰法，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)在要求，依法全面正確履行行政處罰職能。各行政執(zhí)法機關(guān)要于2022年6月前完成對行政執(zhí)法人員的全員教育培訓(xùn)。

2.進一步規(guī)范行政處罰的實施。堅持執(zhí)法為民，依法全面正確履行行政處罰職能。完善管轄、立案、聽證、執(zhí)行等行政處罰程序制度，規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用，要堅持寬嚴(yán)相濟，不得在未查明違法事實的情況下，“一刀切”實施責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令關(guān)閉等行政處罰。要健全法律責(zé)任銜接機制，細(xì)化責(zé)令退賠違法所得制度。

3.持續(xù)推進行政處罰體制機制改革。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)推進綜合行政執(zhí)法改革工作，建立健全配套制度；建立健全綜合行政執(zhí)法機關(guān)與業(yè)務(wù)主管部門、其他行政機關(guān)行政執(zhí)法信息互聯(lián)互通共享、協(xié)作配合工作機制；積極穩(wěn)妥賦權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實施行政處罰，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政處罰工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督，建立健全評議考核等配套制度；逐步完善聯(lián)合執(zhí)法機制，復(fù)制推廣“綜合查一次”經(jīng)驗，防止執(zhí)法擾民；健全行政處罰協(xié)助制度，明確協(xié)助的實施主體、時限要求、工作程序等內(nèi)容。

1.提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。各部門要建立常態(tài)化的培訓(xùn)機制，每年至少組織一次執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，至少組織兩次專業(yè)法律知識培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員每年接受不少于60學(xué)時的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。司法行政部門要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開設(shè)更多的公共法律知識培訓(xùn)課程，確保每名新上崗行政執(zhí)法人員和公共法律知識更新人員每年培訓(xùn)時間不少于1000分鐘。

2.提升執(zhí)法實踐能力。各級行政執(zhí)法機關(guān)要建立執(zhí)法大練兵制度，充分利用現(xiàn)代信息化手段，豐富練兵方式，年內(nèi)至少組織開展一次執(zhí)法大比武，提高現(xiàn)場執(zhí)法能力和水平。結(jié)合實踐探索建立實戰(zhàn)練兵基地，開展模擬現(xiàn)場執(zhí)法，突出現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置、案卷制作等模擬訓(xùn)練，培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手。定期組織開展執(zhí)法案卷評查活動，召開分析通報會，通報優(yōu)秀和不合格案卷，以案卷規(guī)范促執(zhí)法規(guī)范。

3.提升執(zhí)法人員的職業(yè)使命感和榮譽感。積極參與全省百名行政執(zhí)法標(biāo)兵選樹活動，執(zhí)法部門要通過組織學(xué)習(xí)典型人物、優(yōu)秀事跡等方式加強執(zhí)法人員執(zhí)法為民理念的培育，提升執(zhí)法為民意識。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇二

根據(jù)市教育局《關(guān)于舉辦z市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競技活動的通知》（連教辦師【2015】11號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制訂本方案。

z區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競技活動是“z區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”的重要組成部分，通過開展培訓(xùn)競技活動，以項目統(tǒng)領(lǐng)，充分調(diào)動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓(xùn)活動、發(fā)揮示范輻射作用。

活動采取競技選拔與隨機抽測相結(jié)合的方式確定復(fù)賽、決賽人選。把教學(xué)技能培訓(xùn)與考核競技相結(jié)合，以競技帶動培訓(xùn)、以競技促進學(xué)習(xí)，提升培訓(xùn)效能，把競技過程辦成促進廣大教師學(xué)習(xí)交流的培訓(xùn)活動，使所有參訓(xùn)、參賽教師都有收獲和提高。

第二屆開展的培訓(xùn)與競技活動學(xué)科為：小學(xué)品德與生活（社會）、綜合實踐（科學(xué)、勞技）、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)；初中思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。每人限報一科。

競技活動按照學(xué)段、年齡和地域分組，分別為：初中青年組、中老年組；小學(xué)青年a組、b組，小學(xué)中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組，以居民身份證為準(zhǔn)。中心校為a組，非中心校為b組（以本學(xué)期任教學(xué)校為準(zhǔn)）。

所有鄉(xiāng)村初中、小學(xué)的相應(yīng)學(xué)科教師均應(yīng)報名參加培訓(xùn)活動（已借調(diào)到區(qū)政府所在地學(xué)校的教師除外）。離退休年齡不足5年（男1960年9月1日前出生，女1965年9月1日前出生）或因病無法堅持正常工作的教師，經(jīng)個人申請、學(xué)校審核、區(qū)教育局批準(zhǔn)，可以不參加競技活動。

區(qū)政府所在地學(xué)校(含原城東、城南學(xué)校)教師以及近五年（2011年至今）已獲得過縣（區(qū)）級及以上教師專業(yè)技能大賽（基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課）一等獎的教師，不在參賽范圍。

本次競賽程序分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校組織；復(fù)賽由區(qū)教育局組織，決賽由市教育局組織。

初賽、復(fù)賽的基本內(nèi)容：粉筆字（分值10%）、學(xué)科特色項目（分值10%）、教學(xué)設(shè)計與教育技術(shù)運用（分值30%）和課堂教學(xué)（分值50%）。各學(xué)?？筛鶕?jù)需要，增加普通話等考核內(nèi)容。

決賽內(nèi)容為：特色項目展示（分值15%）、現(xiàn)場答辯（分值15%）、教學(xué)設(shè)計與微型課堂教學(xué)（分值70%）。

學(xué)科特色項目：音樂學(xué)科為彈唱，美術(shù)學(xué)科為簡筆畫，體育學(xué)科為動作示范，信息技術(shù)學(xué)科為實踐操作，思品（社會）學(xué)科為即興演講，其它學(xué)科均為徒手作圖。

12月2日之前，學(xué)校完成初賽；12月中旬，區(qū)組織復(fù)賽；年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。

本次活動市局設(shè)立參訓(xùn)參賽教師個人單項獎、學(xué)校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設(shè)一等獎、二等獎、三等獎。根據(jù)學(xué)校組織培訓(xùn)、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學(xué)校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎，集體獎項主要根據(jù)獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。

區(qū)按各學(xué)校參加初賽教師總數(shù)的30%，將參加區(qū)級復(fù)賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復(fù)賽總名額的60%由學(xué)校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應(yīng)該參訓(xùn)的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復(fù)賽的教師分組設(shè)立一、二等獎。

市教育局按照各縣區(qū)參加復(fù)賽教師總數(shù)的10%，將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復(fù)賽的教師中抽取。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇三

xxxxx有限公司關(guān)于加強一線員工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見為貫徹落實公司人才強企戰(zhàn)略,全面提高一線員工的崗位技術(shù)技能和綜合素質(zhì),現(xiàn)就加強一線員工的教育培訓(xùn)工作提出如下指導(dǎo)意見.一.深刻認(rèn)識加強一線員工教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性公司歷來高度重視員工特別是一線員工的教育培訓(xùn)工作,把實施全員培訓(xùn).培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍作為基礎(chǔ)性.戰(zhàn)略性的工作來抓,取得了階段性的成果.但從目前的現(xiàn)狀來看,一線安全生產(chǎn)...

總臺技術(shù)部門xxx崗位大練兵xxx活動實施方案一.活動目的1.通過活動開展,進一步提高總臺技術(shù)部門人員整體素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)水平精湛.工作作風(fēng)過硬.服務(wù)水平優(yōu)良的技術(shù)隊伍,穩(wěn)步推進總臺十項創(chuàng)新工程的技術(shù)保障與引領(lǐng).2.通過活動開展,促進每個技術(shù)人員熟練掌握各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,熟練掌握各崗位技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)急處置方案,熟知各項規(guī)章制度,自覺遵守崗位操作規(guī)范,提升安全播出和技術(shù)服...

專業(yè)化自主經(jīng)營團隊建設(shè)自從上世紀(jì)九十年代初開始,友邦人壽率先把保險代理人制度引進中國大陸以來,中國的保險代理人制度經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展歷程,由早期的粗放式經(jīng)營逐漸向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,在整個過程中為我國壽險業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻,也使早期的幾家壽險公司如:中國人壽.中國平安.太平洋保險公司等成為行業(yè)的弄潮兒,取得了相對優(yōu)勢的市場份額,迅速擴張且初具規(guī)模,而且其中幾家也成為壽險業(yè)中為數(shù)不多的上市公司...

青島開發(fā)區(qū)職業(yè)中專酒店服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(中職專業(yè)代碼:130100)二〇一三年八月酒店管理與服務(wù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會酒店管理與服務(wù)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會由專業(yè)負(fù)責(zé)人.專業(yè)帶頭人.骨干教師以及青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院.本地星級飯店的專家聯(lián)合組成.成員中既有學(xué)者型專家,又有來自青島地區(qū)最具實力的星級酒店一線專家.本專業(yè)指導(dǎo)委員會的成立,有利于xxx旺入淡出.工學(xué)交替xxx的人才培養(yǎng)...

邗江中等專業(yè)學(xué)校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)專業(yè)剖析自評報告2012-11-15一.專業(yè)基本情況介紹(一)專業(yè)發(fā)展前景隨著的出臺,明確了十二五期間xxx整機價值鏈提升工程基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程重點應(yīng)用電子產(chǎn)品xxx三大工程為突破方向,國家將加大引導(dǎo)力和推動力,這對電子專...

突破自我收獲未來--2013年第一期全國助理組訓(xùn)資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得作為剛?cè)胨静坏揭荒甑男聠T工,能夠有機會參加在吉林長春舉辦的2013年全國第一期助理組訓(xùn)培訓(xùn)班,要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng).帶著領(lǐng)導(dǎo)的期許和個人強烈的提升愿望,在這一個月艱苦的學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí).積極參與.全情投入,使我在習(xí)慣養(yǎng)成.專業(yè)技能.意志品質(zhì).團隊精神等方面都有了充分的認(rèn)知和提升,并獲得優(yōu)秀小組獎勵.個人成長的背后是...

人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的...

教師節(jié)暨優(yōu)秀教師表彰大會上的講話老師們，同志們：金秋九月，碩果飄香。在這個我們學(xué)院最熱鬧、最美好的時節(jié)，我們剛剛迎來了20xx級新同學(xué)，為我們的校園注入了新的生機。今天，我們在這里隆重慶祝第28個教師節(jié)，在鮮花、掌聲、笑容交匯的喜慶氣氛中，大家倍感身為教師的幸福和自豪。在此，我代表學(xué)院黨委，向受到表彰的優(yōu)秀教師表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在教育教學(xué)第一線的全體教師、班主任（輔導(dǎo)員），向在學(xué)院各條...

部門能力提升專項方案范文如何寫篇四

信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。為貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》（中發(fā)〔20xx〕4號）和《教師教育振興行動計劃（20xx—20xx年）》（教師〔20xx〕2號）的文件精神，推動教師主動適應(yīng)新技術(shù)變革，積極有效應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)。結(jié)合縣的實際情況，現(xiàn)就實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程（以下簡稱“提升工程”）擬定如下實施方案。

到20xx年，構(gòu)建以校為本，基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，采用整校推進的混合式研修新模式，對全縣中小學(xué)、幼兒園教師開展不少于50學(xué)時（其中，實踐應(yīng)用學(xué)時不少于50%）的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn)，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo)：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。

（一）做好整體規(guī)劃。

我縣現(xiàn)有各類學(xué)校26所，其中普通中學(xué)8所（完全中學(xué)1所，高級中學(xué)1所，獨立初中6所）、中職學(xué)校1所、小學(xué)12所、幼兒園4所、特教學(xué)校1所，另有37個教學(xué)點。全縣現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園在編教職工1483人，其中中學(xué)教師684人，小學(xué)教師670人，幼兒園教師94人，其它事業(yè)單位35人。此外，臨聘人員543人，其中：代課教師226人。教師基本上都已參與了提升工程1。0的項目學(xué)習(xí)，初步具備信息技術(shù)能力，并可以應(yīng)用于平日教育教學(xué)活動，但層次水平有所區(qū)別。學(xué)校信息技術(shù)環(huán)境建設(shè)相對完備，大多數(shù)學(xué)校處于多媒體環(huán)境，部分學(xué)校處于混合式環(huán)境，少數(shù)學(xué)校為智慧教學(xué)環(huán)境。依據(jù)現(xiàn)有實際情況，縣信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程將分年度、分層次組織實施，確保在20xx年前以整校推進的模式完成所有中小學(xué)（幼兒園）教師完成提升工程培訓(xùn)與能力考核這一目標(biāo)。根據(jù)省提升工程培訓(xùn)工作的整體安排，2021年提升工程項目啟動年，完成首批示范校教師的培訓(xùn)和能力考核，通過示范校先行先試，探路子、建模子；20xx年完成全縣其余的中小學(xué)教師的培訓(xùn)和能力考核。

（二）探索培訓(xùn)機制。

建立“全縣統(tǒng)籌、各校負(fù)責(zé)、培訓(xùn)助力、學(xué)校自主、全員參與”五位一體的協(xié)同培訓(xùn)機制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機制；校長牽頭，自主研修，結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和教師研修計劃，構(gòu)建線上線下混合式研修新模式，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）打造培訓(xùn)團隊。

整合區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)、教研、電教、一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師，組建專兼職培訓(xùn)、測評團隊。各個學(xué)校也要根據(jù)自己的實際情況，組建相應(yīng)團隊，為順利開展培訓(xùn)工作保駕護航。

（四）做好幫扶工作。

針對信息技術(shù)環(huán)境薄弱的學(xué)校、鄉(xiāng)村教師，采取“送教下鄉(xiāng)”和“送培上門”等培訓(xùn)方式；發(fā)揮縣學(xué)科骨干教師的輻射幫帶作用，探索名師遠(yuǎn)程課堂，提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化，整體提升縣信息化管理、教學(xué)能力。

（五）保障服務(wù)體系。

順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢與分層分類培訓(xùn)需求，依據(jù)《省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的實施意見（征求意見稿）》優(yōu)化培訓(xùn)指導(dǎo)團隊建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)指導(dǎo)的針對性；激勵開放建議，資源共享；變革評價方式，提高測評助學(xué)精準(zhǔn)性。

（一）開展學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇五

知》(酒政辦發(fā)(2017)297號)精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十九大精神以及全國、全省、全市衛(wèi)生與健康。

大會精神，緊緊圍繞^v^^v^系列重要講話和新時期衛(wèi)生計。

生工作新理念，堅持改革創(chuàng)新，通過整合提升、集團發(fā)展、聯(lián)體。

辦醫(yī)、一體化管理等措施，促進城市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源發(fā)揮效應(yīng)，

突出“綜合醫(yī)院集團發(fā)展、?？漆t(yī)院特色發(fā)展、基層醫(yī)療保障基。

本”的特色，整體提升衛(wèi)生計生綜合服務(wù)水平，努力辦好“群眾。

滿意、政府放心、職工受益”的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實現(xiàn)城。

鄉(xiāng)居民享有公平可及、系健康瓜州奠定堅實基礎(chǔ)。

為建設(shè)健康瓜。

州奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）基本思路。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇六

加強員工培訓(xùn)計劃的講話精神，全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展，結(jié)合企業(yè)公司實際，制定20xx年員工培訓(xùn)計劃。

1、加強餐飲專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

2、加強餐飲員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

3、加強餐飲高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

4、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

5、加強餐飲操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

6、加強餐飲中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1、要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實行責(zé)任制。餐飲總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實。

2、組織到位，經(jīng)費到位。餐飲人事組織部門要按員工培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的1、5%到2、5%的比例）培訓(xùn)經(jīng)費，以保證培訓(xùn)工作落實到位。

（一）員工培訓(xùn)計劃：專業(yè)技術(shù)人員。

1、定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用餐飲的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。

3、加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過員工計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（二）員工培訓(xùn)計劃：開展學(xué)歷教育。

1、企業(yè)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報名，提供函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動力。

（三）員工培訓(xùn)計劃：餐飲領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員。

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外^v^勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

1、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。

20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于3個月。

2、新員工入餐飲培訓(xùn)。

20xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化餐飲的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。

通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，餐飲的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

餐飲員工培訓(xùn)計劃，作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。員工培訓(xùn)計劃，隨著中國加入wto和世界經(jīng)濟一體化，企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視員工培訓(xùn)計劃。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇七

根據(jù)《^v^關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)、《^v^關(guān)于印發(fā)農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的通知》(勞社部發(fā)[20xx]18號)和《廣東省人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)民工工作的意見》精神，為切實抓好廣東省農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)計劃，特制訂本實施方案。

以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進發(fā)展”為主題，緊緊圍繞我省經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要，運用財政補貼政策，組織用人單位、各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，大力開展在粵農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，促進農(nóng)民工提高技能和穩(wěn)定就業(yè)，培養(yǎng)適用型技能農(nóng)民工隊伍，促進我省經(jīng)濟社會發(fā)展。

（一）堅持六個結(jié)合，突出廣東特色。

堅持與提高農(nóng)民工組織就業(yè)程度相結(jié)合。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，大力推進定向培訓(xùn)、勞務(wù)合作、對口扶貧、勞務(wù)代理等工作，促進農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定合格的勞動力供給。

堅持與培養(yǎng)中高級技能人才相結(jié)合。加快培養(yǎng)適用型技能農(nóng)民工隊伍，促進我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，滿足企業(yè)用工需求。

堅持與創(chuàng)新培訓(xùn)模式相結(jié)合。大力推進校企合作培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)與用人單位兩方面的優(yōu)勢，建立農(nóng)民工培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合的新機制。

堅持與加強就業(yè)和勞動保障管理相結(jié)合。重點扶持用工規(guī)范的用人單位加強培訓(xùn)，促進企業(yè)規(guī)范用工，優(yōu)化我省用工環(huán)境。

堅持與督促企業(yè)落實培訓(xùn)責(zé)任相結(jié)合。突出重點，集中資金扶持有愿望和條件組織農(nóng)民工培訓(xùn)的用人單位，點面結(jié)合，促進企業(yè)切實履行農(nóng)民工培訓(xùn)義務(wù)。

堅持完成培訓(xùn)任務(wù)與提高培訓(xùn)質(zhì)量相結(jié)合。確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分能考取職業(yè)資格證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書。

（二）堅持二個導(dǎo)向。

在培訓(xùn)規(guī)劃上堅持以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為導(dǎo)向；在培訓(xùn)實施上堅持以用人單位的需求為導(dǎo)向。

（三）堅持二個創(chuàng)新。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式，建立政府統(tǒng)籌、企業(yè)導(dǎo)向、社會參與、個人努力的聯(lián)動機制；創(chuàng)新投入機制，建立政府、用人單位和個人共擔(dān)經(jīng)費的培訓(xùn)投入機制。

三、目標(biāo)任務(wù)。

（一）總體目標(biāo)。

（二）任務(wù)下達(dá)。

原則上以各地上年度辦理就業(yè)登記的外來流動就業(yè)人數(shù)為基數(shù)，綜合考慮各地培訓(xùn)鑒定能力、地方資金配套等因素，每年3月底前將農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)分解下達(dá)到各市，各市于4月底前下達(dá)到縣區(qū)和用人單位。

（三）培訓(xùn)和補貼對象。

培訓(xùn)對象是在我省城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)民工,其中外省農(nóng)民工不少于70，外來城鎮(zhèn)戶籍流動就業(yè)人員可參照執(zhí)行。財政補貼對象是指經(jīng)定點培訓(xùn)獲得專項職業(yè)能力證書、國家職業(yè)資格證書，并與用人單位簽訂一年以上勞動合同的農(nóng)民工（含城鎮(zhèn)戶籍外來工）。

（一）開展用工檢查摸底，全面掌握在粵農(nóng)民工情況。

加強就業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行就業(yè)登記和用工登記制度。從20xx年開始，每年的下半年由各地級市統(tǒng)一組織開展一次對農(nóng)民工就業(yè)情況檢查摸底。各地要組成勞動保障監(jiān)察、就業(yè)服務(wù)管理、勞動關(guān)系、勞動工資、等科（處）室、單位參加的聯(lián)合檢查組，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障機構(gòu)，采用用人單位、農(nóng)民工個人自報和隨機抽查、重點檢查等辦法，對轄區(qū)內(nèi)用人單位使用農(nóng)民工情況進行全面摸查，開展用工登記和就業(yè)登記，核發(fā)《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》，并將調(diào)查結(jié)果錄入“農(nóng)民工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)”，建立農(nóng)民工信息庫。

（二）開展培訓(xùn)需求調(diào)研，制定培訓(xùn)規(guī)劃和具體的計劃。

在用工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，各市^v^門還要通過組織用人單位定期自報和公開征集等方式，廣泛收集用人單位對農(nóng)民工的培訓(xùn)需求，建立農(nóng)民工培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫。要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，按計劃制訂分期培訓(xùn)的具體方案，確定每期重點培訓(xùn)工種，編發(fā)培訓(xùn)目錄及補貼標(biāo)準(zhǔn)向社會公布，統(tǒng)籌組織農(nóng)民工培訓(xùn)。各市應(yīng)于每年2月底前將當(dāng)年農(nóng)民工培訓(xùn)計劃報省農(nóng)民工培訓(xùn)工作辦公室（省就業(yè)服務(wù)管理中心）。

（三）認(rèn)定農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)，實行定點培訓(xùn)。

制訂實施全省統(tǒng)一的《農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)定點機構(gòu)認(rèn)定和管理辦法》，認(rèn)定一批農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)定點機構(gòu)。定點機構(gòu)主要包括三類：

1．用人單位農(nóng)民工技能培訓(xùn)就業(yè)基地。主要承擔(dān)本單位農(nóng)民工和勞務(wù)幫扶地區(qū)輸出勞動力的培訓(xùn)；對在行業(yè)內(nèi)具有優(yōu)勢的用人單位培訓(xùn)機構(gòu)，經(jīng)縣以上^v^門批準(zhǔn)可承擔(dān)行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)。

2．^v^門農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)。從各級^v^門所屬的技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心、百萬農(nóng)村青年技能培訓(xùn)工程基地、高技能人才實訓(xùn)基地中認(rèn)定，主要承擔(dān)不具備培訓(xùn)條件的用人單位和高級以上技能農(nóng)民工的培訓(xùn)。

3．社會農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)。從社會各類職業(yè)培訓(xùn)教育機構(gòu)中認(rèn)定，主要承擔(dān)特有行業(yè)工種及具有比較優(yōu)勢工種的培訓(xùn)。

（四）依托用人單位，多形式開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)。

農(nóng)民工培訓(xùn)必須堅持以用人單位崗位需求為導(dǎo)向，以在崗培訓(xùn)為主要形式。要選擇技術(shù)工人需求量大、對職工培訓(xùn)積極性高的行業(yè)和企業(yè)為突破口，帶動其他行業(yè)和企業(yè)重視和加強農(nóng)民工技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上可采用以下幾種：

1．用人單位自主培訓(xùn)。具有農(nóng)民工定點培訓(xùn)資格的用人單位，可按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位技能要求，制定在崗農(nóng)民工培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，報同級^v^門批準(zhǔn)后，自行組織培訓(xùn)，經(jīng)考核鑒定領(lǐng)證后按規(guī)定申請培訓(xùn)補貼。

2．行業(yè)統(tǒng)籌培訓(xùn)。各行業(yè)協(xié)會可根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)通用技術(shù)工種的技能要求，制定行業(yè)工種培訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和農(nóng)民工培訓(xùn)計劃，報省勞動保障廳批準(zhǔn)后，指定行業(yè)內(nèi)具有農(nóng)民工定點培訓(xùn)資格的用人單位開展行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)，并按規(guī)定申請培訓(xùn)補貼。

3．^v^門組織培訓(xùn)。對不具備培訓(xùn)條件或不履行農(nóng)民工在崗培訓(xùn)義務(wù)的用人單位，由同級^v^門制定農(nóng)民工培訓(xùn)計劃，向用人單位下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，統(tǒng)籌組織農(nóng)民工到^v^門或社會定點培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費按規(guī)定分擔(dān)的部分。高技能農(nóng)民工培訓(xùn)原則上由^v^門統(tǒng)籌組織到高技能培訓(xùn)基地培訓(xùn)。各級^v^門要從用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營需要出發(fā)，盡量采取靈活方式，把培訓(xùn)與用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

4．校企合作培訓(xùn)。承擔(dān)農(nóng)民工培訓(xùn)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要加強與用人單位合作，充分發(fā)揮用人單位在崗技能訓(xùn)練、場地、設(shè)備和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)、師資力量的優(yōu)勢，共同制訂農(nóng)民工培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，采取在用人單位設(shè)立培訓(xùn)基地或隨崗培訓(xùn)、培訓(xùn)機構(gòu)派師資上門授課，或選送農(nóng)民工到培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)共同組織培訓(xùn)。

5．農(nóng)民工自選培訓(xùn)。持有所在單位或擬接收單位同意推薦培訓(xùn)證明的農(nóng)民工，可到^v^門認(rèn)定的培訓(xùn)機構(gòu)，自主選擇政府規(guī)定的自選補貼工種參加培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得相應(yīng)證書并到已定單位就業(yè)的按規(guī)定給予補貼。

（五）規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱，加強職業(yè)技能鑒定。

制定實施全省統(tǒng)一的《農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱》。在培訓(xùn)學(xué)時上，參加國家職業(yè)資格或?qū)ｍ椖芰Y格培訓(xùn)的，按國家和省規(guī)定執(zhí)行；參加本省新開發(fā)工種技能培訓(xùn)的，由省統(tǒng)一學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)包括公共課程和技能培訓(xùn)課程，以實操培訓(xùn)為主，公共課程教材統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)民進城務(wù)工指南》。對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工，各級職業(yè)技能鑒定機構(gòu)要本著方便、快捷的原則，積極提供技能鑒定和發(fā)證服務(wù)，適當(dāng)降低收費。有條件的地級市，要根據(jù)本地區(qū)的需要，結(jié)合農(nóng)民工實際情況，協(xié)助省組織開發(fā)適應(yīng)農(nóng)民工參加的新工種、新職業(yè)和專項能力培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、教材等資料，確保培訓(xùn)和鑒定質(zhì)量。

（六）配套提供公共就業(yè)服務(wù),促進農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)。

各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)包括公益性職業(yè)介紹機構(gòu)要向農(nóng)民工開放，加快在勞動力市場和就業(yè)服務(wù)大廳開設(shè)農(nóng)民工專門服務(wù)窗口，為農(nóng)民工免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。鼓勵社會就業(yè)服務(wù)機構(gòu)為農(nóng)民工提供減免費服務(wù)。對提供免費服務(wù)的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，各級政府要給予職業(yè)介紹補貼。對經(jīng)培訓(xùn)獲得相應(yīng)證書并達(dá)到用人單位上崗要求的農(nóng)民工，所在用人單位或協(xié)議接收單位要與其簽訂1年以上勞動合同，并作為申領(lǐng)培訓(xùn)補貼的依據(jù)。

（七）加強區(qū)域勞務(wù)合作，提高農(nóng)民工組織就業(yè)程度。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇八

近年來，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“保基本、強基層、建機制”的總體要求，我市積極開展市鎮(zhèn)一體化管理試點，建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個醫(yī)療聯(lián)合體，實施了口腔醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理，提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力。

2015年9月，^v^出臺了《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2015〕70號），提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機制，合理配置醫(yī)療資源，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，逐步建立分級診療制度。為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，根據(jù)山東省和濟南市實施意見有關(guān)精神，在前期市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體試點工作的基礎(chǔ)上，全面推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作，特制定實施方案如下：

一、總體思路。

按照上下聯(lián)動、資源共享，合作共贏、共同發(fā)展的原則，統(tǒng)籌整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資源，建立以市級醫(yī)院為主體、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體以醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理為重點，逐步實施更加緊密的人、財、物一體化管理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。

二、工作目標(biāo)。

（一）整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進市、鎮(zhèn)（街道）兩級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動發(fā)展，整體提高醫(yī)療資源利用率。

（二）提升市鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療服務(wù)能力,減少住院病人外流，實現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標(biāo)。

（三）建立市鎮(zhèn)（街道）分工協(xié)作機制，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度。

三、管理模式。

以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院為主體單位，21個鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位，建立三個醫(yī)療聯(lián)合體，鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院依據(jù)其功能定位、專業(yè)特色、雙方意愿分別納入某一醫(yī)聯(lián)體。

市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，成員單位包括黨家衛(wèi)生院。

醫(yī)聯(lián)體成員單位隸屬關(guān)系不變、單位法人不變、產(chǎn)權(quán)歸屬不變、法律責(zé)任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。

對于?？铺厣容^突出的基層醫(yī)療單位，若醫(yī)聯(lián)體主體單位不能滿足成員單位對某一專業(yè)的幫扶合作需求，成員單位也可與其他上級醫(yī)療單位建立合作關(guān)系。

醫(yī)聯(lián)體成員單位每2-3年調(diào)整一次。

（一）實施人員上下流動，提高基層服務(wù)能力。

建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人員合理流動機制，促進衛(wèi)生技術(shù)人員上下流動。主體單位專業(yè)技術(shù)人員在晉升、聘任中高級職稱前到醫(yī)聯(lián)體成員單位服務(wù)。主體單位組建若干個專家服務(wù)團隊，根據(jù)需要，到成員單位開展專家坐診、會診、手術(shù)示教、教學(xué)查房等幫扶服務(wù)。成員單位制定計劃，定期選派具備培養(yǎng)潛質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干到主體單位進修、輪訓(xùn)，不斷提高基層醫(yī)療單位服務(wù)能力。

（二）推廣適宜技術(shù)項目，拓寬基層服務(wù)項目。

醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調(diào)查了解成員單位醫(yī)療技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，醫(yī)基層需求為導(dǎo)向，醫(yī)技術(shù)推廣為手段，從安全性、有效性、規(guī)范性和適宜性出發(fā)，以常見病、多發(fā)病防治實用技術(shù)為重點，科學(xué)合理選擇適合基層實際的適宜技術(shù)，加強疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復(fù)保健等方面的技術(shù)推廣應(yīng)用，突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，扶持特色?？平ㄔO(shè)。

（三）共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提高資源利用效率。

充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的優(yōu)勢，補齊成員單位醫(yī)療資源短板，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺為基礎(chǔ)，醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠(yuǎn)程會診中心，開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。逐步建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗、消毒供應(yīng)、消毒監(jiān)測、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程，解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)問題。

（四）廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

建立多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑，為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長診治常見病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務(wù)人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會診、講座等多種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務(wù)人員列入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)對象，成員單位按照培訓(xùn)計劃安排醫(yī)務(wù)人員參加，不斷更新醫(yī)學(xué)知識和技能。

（五）完善雙向轉(zhuǎn)診機制，建立分級診療制度。

建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉(zhuǎn)診機制，簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，制定雙向轉(zhuǎn)診流程。按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則，制定合理、便捷、暢通的雙向轉(zhuǎn)診細(xì)則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉(zhuǎn)往主體單位，主體單位將康復(fù)期和慢性病患者轉(zhuǎn)回成員單位。對需上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)的病人，建立雙方聯(lián)系人制度，提供“一站式”轉(zhuǎn)診服務(wù)。

（六）定期組織指導(dǎo)考核，提高綜合管理水平。

主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護理、院感、醫(yī)技、藥劑等側(cè)面的專家組，指導(dǎo)成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運行、規(guī)范管理。主體單位定期對成員單位進行綜合考核，并指導(dǎo)成員單位制定并落實整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務(wù)管理制度，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)工作流程，整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。

四、工作步驟。

（一）開展對接調(diào)研（7月10日前）。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進行對接，主體單位對成員單位的人員配備、設(shè)備配置、技術(shù)項目、運營狀況等進行全方位調(diào)查，并建立臺帳。

（二）簽訂合作協(xié)議（7月31日前）。在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)成員單位的不同情況，主體單位與每個成員單位商定一個適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式，并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。

協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂，齊抓共管，提升本區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。

協(xié)議具體到每個基層醫(yī)療機構(gòu)要有明確目標(biāo)，2-3年內(nèi)干哪些事，辦成哪些事要具體化。

（三）落實下派人員（7月31日前）。根據(jù)成員單位的需求，主體單位落實下派人員，報市衛(wèi)生計生局備案，并制定下派人員管理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇。

參考：1、手術(shù)指導(dǎo)費（高級職稱500元/例，中級職稱300元/例）；2、坐診、會診、查房、講課（高級職稱200元/天，中級職稱100元/天）。費用由基層單位承擔(dān)。

（四）全面組織實施（8月1日起）。自2016年8月1日起，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作。

（五）開展總結(jié)評價（定期）。市衛(wèi)生計生局牽頭，每季度調(diào)度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運行情況，每半年進行一次總結(jié)通報，每年進行一次總結(jié)評比，總結(jié)經(jīng)驗，完善提高。

五、保障措施。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進醫(yī)療聯(lián)合體管理，逐步建立分級診療制度，是^v^提出的深化醫(yī)改的重大舉措，有利于合理配置醫(yī)療資源，提高基層服務(wù)能力，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。為此，市衛(wèi)生計生局成立推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認(rèn)識這項工作的重要性和必要性，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的工作班子，分工協(xié)作，確保這工作順利實施。

（二）明確責(zé)任，密切配合。市衛(wèi)生計生局負(fù)責(zé)市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查。建立有利于引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構(gòu)流動的激勵機制，將主體單位醫(yī)務(wù)人員到成員單位服務(wù)納入城市醫(yī)務(wù)人員申報副高級職稱前下鄉(xiāng)服務(wù)范疇，經(jīng)考核確認(rèn)的服務(wù)時間累計計入下鄉(xiāng)服務(wù)時間，與職稱晉升、評先樹優(yōu)掛鉤。

醫(yī)聯(lián)體主體單位負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理工作，要成立專門的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專職工作人員，制定人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作制度和工作計劃，并抓好落實、定期調(diào)度。

醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議，做好宣傳發(fā)動，加強與上級主體單位的溝通與配合，積極參與主體單位安排的各項工作任務(wù)，及時反映工作中的困難和問題。

（三）加強考評，確保實效。醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部要定期進行調(diào)度、檢查、總結(jié)，及時協(xié)商解決工作中遇到的新問題、新情況。

市衛(wèi)生計生局將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計生重點工作內(nèi)容，建立健全考評機制，對主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務(wù)醫(yī)務(wù)人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量進行定期考核評估，確保各項工作落到實處。醫(yī)政科負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核工作。

附件：1、全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書（參考文本）。

二〇一六年七月二十五日。

附件1：

全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員名單。

組長：萬傳廣市衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記、局長。

副組長：楊照東市衛(wèi)生和計劃生育局黨委副書記。

李新市人民醫(yī)院院長。

時延申市中醫(yī)醫(yī)院院長。

張治國市婦幼保健院院長。

成員：魏傳銳市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長。

王煒明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

仲昭祿雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

卞孝明棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

宮大方埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

李順清龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

劉遠(yuǎn)峰龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

邵軍文祖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

高紅五圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

牛加亮普集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

宋傳巖相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

王偉官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

豆加亮刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

孔剛高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

孟江黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

于家東白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

苗剛寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

曹中興水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

李勇垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

附件2：

醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書。

（參考文本）。

甲方：章丘市××醫(yī)院。

乙方：章丘市××衛(wèi)生院。

四、甲乙雙方均為獨立法人單位，各自設(shè)立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨立運營、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評的運行機制。

七、甲方根據(jù)乙方需要，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術(shù)、會診等，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。

八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進行考核，將考核結(jié)果及時反饋給乙方，指導(dǎo)乙方進行整改提高。

十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術(shù)，扶持乙方特色?？平ㄔO(shè)，協(xié)助乙方開展?？铺厣煼ā?/p>

十一、具體到每個單位的主要任務(wù)目標(biāo)。

協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式3份，甲乙雙方及市衛(wèi)生和計劃生育局各持一份。

有效期為2-3年，協(xié)議到期后根據(jù)工作實際及雙方意愿另行簽訂。

甲方單位（蓋章）乙方單位（蓋章）。

甲方法人代表簽字：乙方法人代表簽字：

年月日年月日。

注：此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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為全面落實市第**次黨代會明確的今后五年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)全局廣大干部職工進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念、擴大開放、真抓實干，結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真貫徹自治區(qū)黨委**屆**次全體（擴大）會議精神和市第**次黨代會精神，緊緊圍繞建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系這一中心任務(wù)，深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力”專項行動，確保市委各項決策部署落地見效。通過專項行動的開展，教育和引導(dǎo)廣大干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，促使廣大干部職工擔(dān)當(dāng)實干，敢于突破，勇于創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升能力素質(zhì)，為高效推進市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想、作風(fēng)和能力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)。

思想“閘門”不緊，行為做派就會“漏風(fēng)”。全局干部要以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力”專項行動為抓手，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新思路方法，大力倡導(dǎo)“實”字當(dāng)頭、“干”字為先的工作作風(fēng)，全面提升“七種能力”，?！暗拙€”，攀“高線”推動全市市場監(jiān)管工作取得新成效。

（一）堅持深學(xué)細(xì)悟，以思想大解放激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。

1.深學(xué)細(xì)悟，淬煉思想。一是要自覺提高政治站位、增強政治意識，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，堅持讀學(xué)原文、悟原理，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力的重要講話和重要指示精神，以及中央、自治區(qū)黨委、市委關(guān)于解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力的文件、會議精神。二是把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想緊密結(jié)合起來，與持續(xù)深入貫徹落實“三大定位”新使命、“五個扎實”新要求和“四個新”總要求，以及習(xí)近平總書記重要指示批示精神緊密結(jié)合起來，真正吃透精神實質(zhì)，把握精髓要義。要結(jié)合當(dāng)前開展的黨史學(xué)習(xí)教育，加強對“四史”學(xué)習(xí)，不斷從歷史中汲取更好推動工作開展的智慧和營養(yǎng)，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。三是加強對哲學(xué)知識的學(xué)習(xí)，從原著里面尋找理論支撐，特別是加強對一些闡述如何運用辯證思維去思考問題、研究問題、解決問題原理書籍的學(xué)習(xí)，不斷開拓思路，掌握抓落實的方法論。加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要結(jié)合自身本職工作，采取自主學(xué)習(xí)和“走出去”學(xué)習(xí)的方式，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在局機關(guān)推行“科長講堂”，每月由各科長輪流走上講臺，帶領(lǐng)全局干部學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)技能。在加強自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，多到先進地區(qū)學(xué)習(xí)先進理念和方式方法。每名黨員、干部在20**年**月底前撰寫1篇有深度的學(xué)習(xí)心得體會。

2.深入實際，篤行實干。堅決破除等待觀望、靜靠支持，當(dāng)“甩手掌柜”、“搶抓機遇能力差”等思想頑疾。聚焦市場監(jiān)管中心工作，在全局大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅持從實際出發(fā)和堅持問題導(dǎo)向，樹立以一域服務(wù)全局意識，形成一批高質(zhì)量調(diào)研成果。主動對接，不等不靠。強化協(xié)調(diào)外聯(lián)，對接跑辦能力建設(shè)，帶著問題主動向自治區(qū)市場監(jiān)管局征求好思路、好辦法，尋找政策的突破口和扶持措施，發(fā)現(xiàn)機遇、搶抓平臺、推動發(fā)展，形成推動我市市場監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展的良策。局每年至少向自治區(qū)市場監(jiān)管局專題匯報2次。深入一線，凝聚共識。要深入基層、企業(yè)、商貿(mào)市場一線，聽真話、察真情，真研究問題、研究真問題。領(lǐng)導(dǎo)干部每年深入基層調(diào)研不少于60天，每名班子領(lǐng)導(dǎo)成員要精心設(shè)計、深入思考，組織開展一次有深度、接地氣的調(diào)研活動。要緊扣自身和分管區(qū)域在思想、作風(fēng)、能力三個方面存在的突出問題，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，不能走馬觀花、蜻蜓點水，真正找到找準(zhǔn)找實存在的突出問題。全局在解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力三個方面各找準(zhǔn)**-**個突出問題，總計**-**個。每名班子領(lǐng)導(dǎo)成員在20**年**月前撰寫1篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，對于專題調(diào)研中找準(zhǔn)的問題要認(rèn)真分析、查找原因，分別從思想、作風(fēng)、能力三個方面進行剖析，制定出符合實際、符合群眾心聲的解決辦法，定好解決問題的目標(biāo)任務(wù)、具體措施、完成時限、牽頭單位、責(zé)任單位，并實行清單化、項目化管理。解決問題的措施辦法要路徑清晰，具有可操作性并可督查評估，原則上半年內(nèi)要有實際成效。根據(jù)工作實際，整改時限可分短期（半年至一年）、中期（2年內(nèi)）或長期（3年及3年以上）。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將全局解決問題的實際成效、成果以表格化、清單化形式報市委專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實行每月一報告制度。

3.不甘落后，力爭上游。堅決破除干事缺乏精氣神，躺在“功勞簿”上歇歇腳、吃老本，小富即安、小得即滿、小進即止、沉醉在“過去排行榜”等思想頑疾。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是局班子領(lǐng)導(dǎo)成員要以上率下，帶領(lǐng)干部迎接挑戰(zhàn)、克難攻堅，爬坡過坎、趕超跨越，永不滿足、永不止步。助力全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級再加力。緊扣我市經(jīng)濟社會發(fā)展存在的主要問題，聚焦綠色制造業(yè)體系，立足市場監(jiān)管職責(zé)，設(shè)立“產(chǎn)業(yè)扶持辦公室”，由專人對接重大企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決品牌培育、質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)制定、專利申報、高端認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)保護、打假維權(quán)、信用監(jiān)管和特種設(shè)備安全管理中遇到的實際困難，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引導(dǎo)推動高耗能生產(chǎn)企業(yè)對全生產(chǎn)鏈優(yōu)化升級，向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。樹牢“一盤棋”思想，立足崗位，守土盡責(zé)。圍繞全局20**年工作重點，切實抓好常態(tài)化疫情防控，食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等工作。壓實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，明確責(zé)任分工，率先垂范帶頭研究、部署、攻克制約工作推進的難題。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線抓落實，對具體工作做到心中有數(shù)。營造濃厚氛圍，加大輿情監(jiān)督力度。在官網(wǎng)、公眾號、抖音等媒體開設(shè)專題專欄，組織動員全局干部深入一線，對全局開展各項重大工作推進情況進行跟蹤報道，推動做到各項工作“落地為要”。

4.敢闖敢干，勇于突破。堅決破除循規(guī)蹈矩、按部就班，推諉扯皮、患得患失、瞻前顧后、本位意識嚴(yán)重等思想頑疾。聚焦產(chǎn)業(yè)新政策再突破。主動對標(biāo)對表中央、自治區(qū)“能耗”雙控政策，主動強化政企對接，不斷提升找準(zhǔn)阻礙工作推進關(guān)鍵問題能力，破解制約發(fā)展瓶頸。20**年**月前，制定出臺市場監(jiān)督管理局服務(wù)經(jīng)濟若干措施，助力我市高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的提升。聚焦民生事業(yè)再突破。以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、解決民生熱點問題和服務(wù)我市醫(yī)學(xué)試驗區(qū)中心工作為切入點，圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的行業(yè)和領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，尤其是食品、藥品、化妝品、醫(yī)療器械案件查處力度，規(guī)范市場秩序，保障群眾飲食用藥安全，辦好民生事。聚焦責(zé)任落實再突破。堅持落實主體責(zé)任，堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實。針對實際工作中出現(xiàn)的各類問題列出清單，分門別類，明確追究責(zé)任的具體情形和范圍，使責(zé)任追究制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。20**年**月至20**年**月，在全市開展創(chuàng)建食品安全示范城，提升我市公眾食品安全滿意度。

5.鼎新革故，敢為人先。堅決破除缺乏競爭意識、創(chuàng)新意識，唯政策瓶頸論、資源稟賦論等思想頑疾。加大創(chuàng)新政策宣傳力度，將自身擺到全國全區(qū)的示范性工作中找標(biāo)桿、定位次、量差距，全力比學(xué)趕超、競相發(fā)展。堅持每周召開局務(wù)會，組織開展重大政策大討論活動，用創(chuàng)新的思路解決好推進發(fā)展中的問題，明確各項工作發(fā)展思路。聚焦?fàn)I造最優(yōu)營商環(huán)境，堅持問題導(dǎo)向，強化風(fēng)險管理和過程監(jiān)管，深化醫(yī)療器械監(jiān)管改革創(chuàng)新，全力推進醫(yī)療器械全生命周期質(zhì)量監(jiān)管，打通制約高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點。通過對企業(yè)實施包容審慎監(jiān)管，持續(xù)推行企業(yè)開辦“510標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)，牽頭推進“證照分離”改革工作持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，積極助力國際醫(yī)學(xué)開放試驗區(qū)建設(shè)與東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)、國家邊境旅游試驗區(qū)等開放平臺聯(lián)動發(fā)展。牢固樹立工作創(chuàng)新品牌化建設(shè)的理念，加強質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)工作，重點加強香港優(yōu)質(zhì)“正”印認(rèn)證、香港綠色標(biāo)志認(rèn)證、有機產(chǎn)品認(rèn)證等高端品質(zhì)認(rèn)證工作，幫扶指導(dǎo)本地特色產(chǎn)業(yè)積極申請高端品質(zhì)認(rèn)證，提高產(chǎn)品的附加值，增加企業(yè)利潤，提升我市產(chǎn)品的品牌影響力，推動我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。圍繞知識產(chǎn)權(quán)助力精準(zhǔn)扶貧同推動鄉(xiāng)村振興的有效銜接，做好專利技術(shù)強農(nóng)、商標(biāo)品牌富農(nóng)、地理標(biāo)志興農(nóng)工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成和推廣一批可借鑒的經(jīng)驗做法。

（二）整治干部隊伍作風(fēng)頑疾，力促干部擔(dān)當(dāng)作為。

不主動、不認(rèn)真、工作冷熱不均；

辦事拖拉、推諉扯皮；

對局里分工方案中未明確的、有交叉的事項“一推了之”，不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，引導(dǎo)干部職工主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，做到用心想事、用心謀事、用心干事。開展紀(jì)律作風(fēng)專題教育。支部、黨組結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)主題教育，把紀(jì)律作風(fēng)專題教育納入局黨組會議、中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”的必學(xué)內(nèi)容，開展專題研討，增強干部紀(jì)律規(guī)矩意識。推動正向激勵政策落實。堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，積極推動激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為政策落實，推動廣大干部想干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。注重典型引領(lǐng)，加強正面宣傳和引導(dǎo)，大力宣傳勤廉榜樣、先進典型，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)尚。大膽容錯糾錯。落實《容錯糾錯辦法》、《容錯正面負(fù)面清單》及市委《關(guān)于建立容錯糾錯機制的實施辦法（試行）》等文件精神，積極配合駐局紀(jì)檢監(jiān)察組嚴(yán)格按照“三個區(qū)分開來”要求，對受到不實舉報的及時澄清，嚴(yán)查誣告陷害行為，對被問責(zé)和受處分干部開展回訪教育工作，讓干部卸下思想包袱，輕裝上陣大膽作為。

2.整治“效率低下慢作為”，樹立“勤勉高效”作風(fēng)。著力解決多頭匯報、文來文往、效率低下等問題，引導(dǎo)干部職工爭做雷厲風(fēng)行的快把式，使勤勉高效之風(fēng)成為一種常態(tài)、一種職業(yè)習(xí)慣。深化優(yōu)化營商環(huán)境“護航行動”。強化政治監(jiān)督，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、提高服務(wù)保障質(zhì)效，重點理清服務(wù)意識、服務(wù)效率上的差距，列出護航清單逐一整改落實，開展專項檢查和明察暗訪，整治“門難進、臉難看、事難辦”等企業(yè)和群主反映強烈的突出問題，積極為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步深化優(yōu)化營商環(huán)境“護航行動”。持續(xù)推進減負(fù)專項整治。貫徹落實中央、自治區(qū)和市委關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)有關(guān)部署要求，嚴(yán)格文件、會議清單式管理，完善監(jiān)測機制，嚴(yán)防文山會海反彈回潮。提高會議實效，能開座談會、專題會的不開大會，提倡合并開會、套開會議，利用信息化手段開視頻會，從嚴(yán)控制基層單位參加視頻會議的范圍。整治“指尖上的形式主義”。對各科室（單位）的微信群、qq工作群進行規(guī)范管理，要求指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防“紙上談兵”、“微來微往”和用鍵對鍵代替面對面，糾正重“痕”不重“績”、重“跡”不留“心”等問題，為干部“松綁”減負(fù)。

對作風(fēng)問題突出，連續(xù)**個季得“黑旗”的，并對其科室負(fù)責(zé)人進行約談。開展作風(fēng)整頓“面對面”。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，邀請“兩代表一委員”、特邀監(jiān)察員、企業(yè)、群眾等代表，對作風(fēng)虛浮、懶政怠政、漠視群眾利益等突出問題，通過面對面質(zhì)詢，由相應(yīng)科室（單位）負(fù)責(zé)人解答，并作出承諾，主動接受群眾監(jiān)督、回應(yīng)群眾期盼。

4.整治“應(yīng)付了事假作為”，樹立“真抓實干”作風(fēng)。著力解決重形式輕落實、工作應(yīng)付了事、弄虛作假等問題，引導(dǎo)干部職工銳意進取。開拓創(chuàng)新。開展作風(fēng)問題“談心面對面”。黨組書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)作風(fēng)存在突出問題的及時進行談話提醒，抓早抓小、防微杜漸，督促整改落實。貫通融合各類監(jiān)督，增強監(jiān)督實效。針對作風(fēng)突出問題，每季度列出監(jiān)督清單，綜合運用巡察、專項督查等機制，形成事前、事中、事后閉環(huán)式監(jiān)督，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。暢通信訪舉報渠道，廣泛收集作風(fēng)問題線索，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門從嚴(yán)從實查處一批作風(fēng)問題典型案件，加大通報曝光力度，形成有力震懾。

（三）突出思想建設(shè)、政治引領(lǐng)、實踐歷練、專業(yè)訓(xùn)練，進一步提升局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍治理能力。

1.突出思想建設(shè)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，夯實思想陣地。抓好“集中訓(xùn)”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓(xùn)的第一任務(wù)。組織干部職工認(rèn)真研讀習(xí)近平談治國理政第三卷和習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，結(jié)合市場監(jiān)管工作實際，不斷提高運用能力。突出對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵崗位干部、優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)，組織此類人員每年到高校進行素質(zhì)能力的再提升，同時營造積極向上、你追我趕的良好氛圍。抓實“團隊學(xué)”。嚴(yán)格落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等制度。局機關(guān)黨委加強學(xué)風(fēng)整頓、以督促學(xué)，結(jié)合黨的建設(shè)等專項考核，適時隨機檢查各黨支部理論學(xué)習(xí)情況并進行通報。抓活“自主研”。鼓勵線上與線下相結(jié)合方式開展培訓(xùn)，深入開展調(diào)查研究和交流研討，持續(xù)開展科長講壇活動，激勵黨員干部自發(fā)自學(xué)、比學(xué)趕超。

2.突出政治引領(lǐng)，在提高干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力上下功夫。教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部善于從政治上看待問題，在斗爭實踐中積累政治經(jīng)驗，在大是大非面前保持清醒政治頭腦、站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向，把“兩個維護”貫徹到履職盡責(zé)全過程、各方面。把政治歷練融入實踐。堅持把干部參與斗爭實踐作為必修課，對標(biāo)貫徹落實習(xí)近平總書記的重要講話重要指示、上級部署要求，引導(dǎo)廣大干部積極投身基層一線。堅持在重大產(chǎn)業(yè)、重大項目、重大工作“三個重大”以及鄉(xiāng)村振興、疫情防控、搶險救災(zāi)等重大斗爭一線考察識別干部，建立干部重大斗爭表現(xiàn)紀(jì)實檔案，及時掌握干部在重大原則問題上、在處理復(fù)雜矛盾和防范化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)時的應(yīng)對表現(xiàn)、群眾口碑等情況，作為選人用人的重要參考依據(jù)。把政治歷練融入日常。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把政治歷練融入日常工作，把崗位作為政治歷練的平臺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，參與對黨忠誠教育，主動檢視自我、自覺修正自我。突出考?？奸L考細(xì)考微，健全完善經(jīng)常性、動態(tài)化、全方位、多渠道了解干部的平時考核評價機制。完善推動干部政治歷練機制。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，考準(zhǔn)考實干部政治表現(xiàn)，把政治上的兩面人及時辨別出來、堅決清除出去。抓實抓細(xì)干部政治素質(zhì)考察考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動干部在服務(wù)市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)。

3.突出實踐歷練，推動干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。堅持把改革發(fā)展前沿、重大斗爭一線、克難攻堅陣地作為干部實踐的最好課堂，提升干部解決問題、破解難題能力。主動對接發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，制定聯(lián)系點工作制度，由班子成員牽頭負(fù)責(zé)，各科室分片聯(lián)系指導(dǎo)那良、華石鎮(zhèn)若干個村（社區(qū)）的村級集體經(jīng)濟工作，實行精準(zhǔn)督導(dǎo)、責(zé)任捆綁，推動所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）切實加大工作力度、加快工作進度。實施年輕干部一線鍛煉機制。積極選派政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)村振興一線、工業(yè)振興一線、重點企業(yè)一線、信訪維穩(wěn)一線、開發(fā)開放等一線歷練蹲苗，不斷提升干部的服務(wù)群眾能力、專業(yè)化能力、經(jīng)濟工作能力、應(yīng)急處突能力和科學(xué)決策能力。扎實推行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作機制，每位局領(lǐng)導(dǎo)分別定點聯(lián)系服務(wù)1家私營企業(yè)、1戶個體工商戶和1個基層“小個?！秉h組織。每年要深入聯(lián)系點1-2次。通過預(yù)約上門服務(wù)、指導(dǎo)延伸服務(wù)、特事特辦服務(wù)等方式傾聽企業(yè)的心聲，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中遇到的具體問題。

4.突出專業(yè)訓(xùn)練，增強干部適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的能力。圍繞我市“四個發(fā)展定位”和“12345”經(jīng)濟社會發(fā)展思路，積極配合推行“五大講堂+分級輪訓(xùn)+點名調(diào)訓(xùn)+行動學(xué)習(xí)+培訓(xùn)評估”融合培訓(xùn)模式，聚焦建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年安排在職干部參加1次1周左右的專業(yè)化能力專題培訓(xùn)，幫助干部不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。對標(biāo)學(xué)習(xí)先進地區(qū)、榜樣城市，每年選派一批重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，借鑒先進理念、思想觀念和務(wù)實舉措。推廣行動學(xué)習(xí)。推動干部培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)深度融合，積極運用案例式、講授式、研討式、體驗式等方式開展教學(xué)，探索開展“培訓(xùn)+實踐+培訓(xùn)”分段式培訓(xùn)。堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，推廣應(yīng)用“區(qū)內(nèi)+區(qū)外”培訓(xùn)模式，開闊干部視野。強化培訓(xùn)評估。重點實行干部專業(yè)訓(xùn)練考核評價機制，建立完善干部專業(yè)化能力提升考核評估指標(biāo)體系，分別對學(xué)員受訓(xùn)時、受訓(xùn)后進行初期、中期、后期評估，全面考核評價干部學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度表現(xiàn)、知識掌握程度、作風(fēng)養(yǎng)成情況、解決問題能力等，確保專業(yè)訓(xùn)練終端見效。

對由于主觀原因造成承接的自治區(qū)指標(biāo)任務(wù)不完成，年終考核被自治區(qū)扣分的，相關(guān)科室科長和副科長在年度考核中不得評定為“優(yōu)秀”等次。加大領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定落實力度，對只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力的干部，堅決處理、果斷調(diào)整，倒逼干部增強擔(dān)當(dāng)作為的能力和本領(lǐng)。

三、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對專項行動的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)。下設(shè)辦公室和解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力3個專項小組，在局領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各科室（單位）要高度重視，把專項行動擺上重要議事日程，密切配合，真正把專項行動抓緊抓好、抓出成效。

（二）營造濃厚氛圍。加大宣傳力度，充分發(fā)揮主流媒體和新興媒體作用，深入宣傳我局安排部署，及時更新各專項工作開展情況，生動展現(xiàn)局全體干部在推動我市“四個發(fā)展定位”、“12345”經(jīng)濟社會發(fā)展思路，以及“三個重大”工作的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌，不斷掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

（三）強化督促檢查。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)對專項行動開展情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項行動扎實開展。要總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，用先進典型帶動專項行動深入開展。堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)。

部門能力提升專項方案范文如何寫篇十

為進一步鞏固執(zhí)法能力提升工作成效，繼續(xù)推動全市城市管理行政執(zhí)法工作持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)局黨組研究，制定本方案。

深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》。以“權(quán)力規(guī)范透明運行，執(zhí)法責(zé)任全面落實，執(zhí)法能力普遍提高”為主題，打造保障依法履職的培訓(xùn)體系、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的管理體系、公正廉潔執(zhí)法的監(jiān)督體系、文明高效執(zhí)法的服務(wù)體系，實現(xiàn)依法治理水平、依法履職能力、執(zhí)法規(guī)范水平、執(zhí)法公信力和法治建設(shè)滿意度“五個顯著提升”。

(一)健全科學(xué)決策機制，提升決策水平。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局重大行政決策程序規(guī)則》，完善重大事項決策、重大項目建設(shè)、重大政策制定、重大事件處置黨組研究制度。建立完善重大執(zhí)法活動執(zhí)法風(fēng)險評估制度。建立全市城管執(zhí)法工作信息統(tǒng)計報告制度，定期對本地區(qū)執(zhí)法狀況進行綜合研判分析，各縣市區(qū)城管執(zhí)法局(包含市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局，下同)按月向市局報送執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息表(見附件4)。(牽頭單位：局政策法規(guī)科責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(二)加強執(zhí)法培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)實效。探索建立常態(tài)化聯(lián)動培訓(xùn)機制，各業(yè)務(wù)部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份，由局行政審批科組織開展戶外廣告管理及門頭店招管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);6月份，由局環(huán)衛(wèi)處組織開展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);年底，由局人事科繼續(xù)組織開展年度全市城管系統(tǒng)執(zhí)法隊伍集中輪訓(xùn)活動。落實《市城管局“以案釋法”工作實施方案》，局屬各部門、各縣市區(qū)城管局每季度向局政策法規(guī)科上報一至兩個典型案例，局政策法規(guī)科每季度編印一期典型案執(zhí)法例案例通報，做好做實案例指導(dǎo)工作，加強對基層的指導(dǎo)和服務(wù)。(牽頭單位：局政策法規(guī)科責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(三)堅持以考促學(xué)、以賽驗學(xué)，提升法治素養(yǎng)。制定《2016年度重點法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試計劃》(見附件2)，繼續(xù)開展季度法律知識學(xué)習(xí)測試活動，實現(xiàn)全體執(zhí)法人員學(xué)法用法常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前依法行政情況考察和法律知識考試制度》，落實選拔任前干部法律考試制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法制檔案制度。3月份，組織選拔法律骨干參加全市法律知識競賽活動，9月份組織開展全市城管執(zhí)法系統(tǒng)崗位練兵競賽活動。積極鼓勵和支持執(zhí)法人員參加在職學(xué)歷教育，全面落實取得在職學(xué)歷獎勵制度。(牽頭單位：局政策法規(guī)科、局人事科責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(四)搭建文化活動交流平臺，加強文化建設(shè)。建立法治文化宣傳陣地，定期開展城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動。6月份開展一次“學(xué)經(jīng)典”征文比賽，8月份開展一次“兩學(xué)一做”主題演講比賽。探索推進城管執(zhí)法文化建設(shè)，營造崇尚法治精神、堅定法律信仰、維護法律權(quán)威的良好氛圍。(牽頭單位：局黨委、局政策法規(guī)科、人事科、辦公室責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(五)細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法水平。貫徹落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)《行政處罰裁量權(quán)實施辦法》和《行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》，結(jié)合全市執(zhí)法辦案實際出臺《市行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》，進一步調(diào)高調(diào)優(yōu)、做精做實執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化執(zhí)法裁量標(biāo)準(zhǔn)。完善常見執(zhí)法案件取證、辦案流程，切實為各項執(zhí)法工作提供指引和規(guī)范。(牽頭單位：局政策法規(guī)科責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(六)推進執(zhí)法信息公開，提升服務(wù)水平。及時修訂完善《市城管執(zhí)法局政府權(quán)力清單和責(zé)任清單》，建立權(quán)力事項動態(tài)調(diào)整機制，按照法律修訂廢止和城管職能轉(zhuǎn)變及時調(diào)整清理權(quán)力事項，切實提高行政效能和服務(wù)水平。認(rèn)真維護權(quán)力清單運行平臺和政府信息公開平臺，各執(zhí)法單位按月度做好行政處罰案件結(jié)果公開，對作出的行政處罰案件的行政處罰決定書的文號、案由、處罰結(jié)果與執(zhí)行情況及時公開。(牽頭單位：局政策法規(guī)科、辦公室責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(七)強化執(zhí)法量化考核，實現(xiàn)執(zhí)法過程全監(jiān)督。出臺《市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法案件辦理工作考評辦法》等制度，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，實行量化考核，鼓勵執(zhí)法人員積極拓展案源。落實月度執(zhí)法辦案通報制度，強化對執(zhí)法事項、執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法結(jié)果的即時監(jiān)督和全程覆蓋，加大監(jiān)督情況、結(jié)果的通報力度。充分發(fā)揮法制員、基層執(zhí)法單位領(lǐng)導(dǎo)、審核監(jiān)督部門對執(zhí)法過程實時動態(tài)監(jiān)管職責(zé)，切實做到執(zhí)法問題發(fā)現(xiàn)在早、處置在小、預(yù)警在先。(牽頭單位：局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科責(zé)任單位：局屬各部門)。

(八)改進執(zhí)法方式，落實執(zhí)法責(zé)任追究。完成網(wǎng)上辦案信息系統(tǒng)升級工作，完善網(wǎng)上執(zhí)法流程管理，開發(fā)應(yīng)用電子簽章、電子簽名，實現(xiàn)案件電子卷宗自動生成。制定出臺《說理式行政處罰文書規(guī)范》，推進說理式執(zhí)法等柔性執(zhí)法方式。10月份，組織開展全市城管系統(tǒng)“優(yōu)秀說理式執(zhí)法文書”評比活動。落實《市城管執(zhí)法局工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》，建立執(zhí)法責(zé)任終身追究機制，進一步落實案件主辦人責(zé)任。強化對基層法制員履職情況的監(jiān)督管理，倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使執(zhí)法權(quán)力。對出現(xiàn)執(zhí)法問題的，嚴(yán)肅進行倒查和問責(zé)。對在考評年度內(nèi)發(fā)生執(zhí)法案件被行政復(fù)議撤銷或訴訟敗訴的，單位年度執(zhí)法考評結(jié)果直接確定為不合格。(牽頭單位：局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科、數(shù)字城管中心責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(九)深化執(zhí)法服務(wù)，創(chuàng)建執(zhí)法示范單位。落實《市城管執(zhí)法局規(guī)范化大隊(分局)建設(shè)實施意見》，繼續(xù)鞏固局規(guī)范化執(zhí)法大隊建設(shè)，加強城管社區(qū)服務(wù)站基礎(chǔ)工作，以社區(qū)為陣地，最大限度地增加便民服務(wù)進社區(qū)項目。在全市城管系統(tǒng)開展基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法示范單位創(chuàng)建活動，以基層執(zhí)法單位(大隊、分局)為創(chuàng)建對象。各縣市區(qū)執(zhí)法城管局、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局、局屬各辦案單位要嚴(yán)格把握《2016年度市城管執(zhí)法系統(tǒng)基層執(zhí)法示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》(見附件3)中示范單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，把真正能夠代表本地區(qū)、本部門符合標(biāo)準(zhǔn)的單位選拔推薦出來，確保被命名的執(zhí)法示范單位切實起示范帶頭作用。(牽頭單位：局政策法規(guī)科責(zé)任單位：各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局，局屬各部門)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要把新一輪執(zhí)法能力提升工作列入重要議事日程，制定工作方案，認(rèn)真組織實施。要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，按照職責(zé)分工和時序進度穩(wěn)步推進各項工作。

(二)落實工作責(zé)任。各地、各部門要緊緊圍繞工作規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)、工作措施，立足工作實際，細(xì)化分解責(zé)任。落實市縣兩級執(zhí)法能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭推進責(zé)任，保障各項措施有序推進和全面落實。既確保完成規(guī)定動作，又要結(jié)合實際、有所創(chuàng)新，設(shè)計好自選動作，努力形成特色亮點。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對執(zhí)法能力提升工作措施推進落實情況的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，把執(zhí)法能力提升與其他中心工作緊密結(jié)合起來，確保兩不誤、兩促進。各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局和局屬各辦案單位在10月底前進行執(zhí)法示范創(chuàng)建單位的申報，12月底前，對申報單位開展書面評議和實地評議考核，對優(yōu)秀的基層執(zhí)法示范單位予以授牌表彰。及時總結(jié)、推廣示范單位成熟經(jīng)驗，促進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效的整體提升。