最新改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總(匯總9篇)

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改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇一

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**縣為徹底解決村集體資產(chǎn)“糊涂賬”、村霸橫行“攔路虎”、社會(huì)矛盾“一鍋粥”、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“空架子”等問(wèn)題，全縣范圍內(nèi)組織了“五清一提”鄉(xiāng)村治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，即清收資產(chǎn)、掃清“村霸”、化清矛盾、清除“四亂”、理清思路、提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平，釋放了基層工作活力。

一、明確工作重點(diǎn)，保證專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有章可循。

對(duì)上級(jí)撥付資金管理使用存在“跑冒滴漏”、虛開(kāi)、套取等問(wèn)題的，由縣財(cái)政、紀(jì)檢、司法等部門(mén)依法追繳，并按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)整治規(guī)范后的村集體“三資”逐一登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。

（二）掃清“村霸”，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。嚴(yán)厲打擊“村霸”和宗族惡勢(shì)力橫行鄉(xiāng)里、嚴(yán)重侵害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的行為，對(duì)收集的“村霸”“村痞”問(wèn)題線索，建立臺(tái)賬，實(shí)行清單制管理，經(jīng)梳理匯總、調(diào)查核實(shí)后，由縣政法委協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)依法嚴(yán)厲打擊。

對(duì)長(zhǎng)期無(wú)理纏訪鬧訪的信訪老戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配合收集相關(guān)證據(jù)，司法機(jī)關(guān)依法打擊；

對(duì)因縣直單位工作作風(fēng)問(wèn)題引起的矛盾糾紛，由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一交辦化解。在化清矛盾的基礎(chǔ)上，縣委宣傳部牽頭開(kāi)展以“尊法守信、勤勞致富、孝老愛(ài)親、庭院整潔、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的“五美家庭”評(píng)選表彰，以培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

（四）清除“四亂”，建設(shè)美好家園。集中力量開(kāi)展清垃圾、清雜物、清坑塘、清立面活動(dòng)，動(dòng)員群眾主動(dòng)清除自家積存的生活垃圾、門(mén)前院內(nèi)雜物。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組織力量對(duì)圍村垃圾、私搭亂建、破敗墻體、黑臭水體、亂涂亂畫(huà)等問(wèn)題進(jìn)行集中清理，因地制宜開(kāi)展小游園、小廣場(chǎng)、五美庭院等綠化美化建設(shè)行動(dòng)，徹底改善村容村貌。

（五）理清思路，凝聚發(fā)展共識(shí)。各村建強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織，充分利用清收的集體資產(chǎn)資源，按照“四議兩公開(kāi)”工作法，廣泛征求群眾意見(jiàn)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和新鄉(xiāng)賢能人帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資產(chǎn)重組、優(yōu)化配置、引進(jìn)龍頭企業(yè)等方式，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜旅則旅，主動(dòng)謀劃發(fā)展思路。

二、建立工作機(jī)制，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

集體資產(chǎn)資源處置方面，成立由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、自然資源等部門(mén)組成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，開(kāi)展政策培訓(xùn)，杜絕用違法措施糾正以前的違法行為，防止在資產(chǎn)處置上“跑偏”。

（二）建立工作機(jī)制。確定了歷史遺留問(wèn)題多、干部群眾矛盾多、信訪反映線索多、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺思路的*個(gè)村（社區(qū)）作為試點(diǎn)，縣委書(shū)記、組織部長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、政法委書(shū)記、副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)等蹲點(diǎn)分包試點(diǎn)村。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，向**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐工作專(zhuān)班，向**個(gè)重點(diǎn)村（社區(qū)）派駐工作組，其他***個(gè)一般村（社區(qū)）由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐工作組，全縣共有**名縣級(jí)干部、***名科級(jí)干部、****余名黨員干部奔赴一線。把清理收回集體資產(chǎn)作為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的切入點(diǎn)，對(duì)歷任村干部和問(wèn)題線索重點(diǎn)人開(kāi)展多輪次談心談話和《自查自糾表》填報(bào)，按照教育引導(dǎo)與依法打擊相結(jié)合的原則，采取黨員帶頭、新鄉(xiāng)賢引導(dǎo)、群眾評(píng)議、依法打擊等多種方式，清理收回集體資產(chǎn)。

（三）發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，創(chuàng)新開(kāi)展黨建引領(lǐng)“**項(xiàng)活動(dòng)”，持續(xù)開(kāi)展“五星支部”創(chuàng)建、“逐村觀摩，整鄉(xiāng)推進(jìn)”觀摩活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層黨建工作。將“無(wú)職黨員一編三定、黨員聯(lián)系戶*+n、街長(zhǎng)制、黨員積分管理”四位一體工作機(jī)制充分融合，探索繪制了“民情地圖”，實(shí)施“*+*”服務(wù)崗位模式，安排每名黨員負(fù)責(zé)*—*條街道任街長(zhǎng)，每名黨員聯(lián)系n戶群眾，對(duì)黨員進(jìn)行積分量化管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得顯著實(shí)效。

（一）提升了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共收回集體土地**.*萬(wàn)畝、房產(chǎn)**萬(wàn)平方米、資金****萬(wàn)元，拆除違建*.*萬(wàn)平方米，廢除不合理債務(wù)****萬(wàn)元，清理不合理合同協(xié)議****份，預(yù)計(jì)每年可增加集體收益****余萬(wàn)元。村黨支部帶領(lǐng)群眾辦成了以前辦不成的事情，贏得了民心，樹(shù)立了形象，提升了組織力、動(dòng)員力和號(hào)召力，進(jìn)一步鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

施；

辦結(jié)信訪案件****件，赴上三級(jí)信訪環(huán)比下降**%，涉農(nóng)信訪環(huán)比下降達(dá)**%；

評(píng)選表彰“五美家庭”****戶。建強(qiáng)了以自然村或村民組為單位的村民議事會(huì)、村民理事會(huì)組織，群眾自己“說(shuō)事、議事、決事”，群眾自治水平顯著提升，法治、德治理念也更加深入人心。

（三）提升了鄉(xiāng)村發(fā)展動(dòng)力。出臺(tái)了新鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策，***余名在外創(chuàng)業(yè)的新鄉(xiāng)賢能人回村領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社。制定了獎(jiǎng)勵(lì)村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施辦法，有效盤(pán)活各類(lèi)資產(chǎn)資源，拓寬集體增收渠道，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思路更清了、底氣更足了、路子更明了。預(yù)計(jì)到****年底，全縣***個(gè)村（社區(qū)）集體收入突破*.*億元。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇二

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**省**縣堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨建作為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的核心引擎，以“三治”融合的治理體系和治理能力建設(shè)為方向，初步形成了“民事民管、企事企辦、聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全民參與”的多元化矛盾糾紛調(diào)解模式，取得了良好的社會(huì)治理成效，呈現(xiàn)出刑事案件、訴訟案件、民事糾紛、信訪案件穩(wěn)步下降，人民群眾的滿意度和信任度不斷上升的“四降兩升”良好局面，先后被確定為全國(guó)文明城市、全國(guó)深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn)縣、全國(guó)移風(fēng)易俗機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣。

一、抓源頭，激活主體，群眾問(wèn)題群眾解決。

**縣從強(qiáng)化村民自治能力入手，充分發(fā)揮群眾主體作用，依靠群眾解決群眾問(wèn)題。

一是成立民事管理委員會(huì)。抓住全縣**%的矛盾來(lái)自農(nóng)村的實(shí)際，從完善村民自治組織入手，將農(nóng)村民調(diào)、紅白理事、建房規(guī)劃等與農(nóng)民密切相關(guān)的五個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)整合，成立農(nóng)村民事管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村矛盾排查調(diào)處、宅基地管理、紅白事服務(wù)等各類(lèi)社會(huì)服務(wù)管理工作，有效提高群眾自我化解、自我疏導(dǎo)、自我管理、自我服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

二是推行網(wǎng)格化管理。為方便管理、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)，進(jìn)一步劃小農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理單位，將全縣***個(gè)行政村、*個(gè)社區(qū)劃分為***個(gè)網(wǎng)格，充分發(fā)揮他們熟悉情況、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏、矛盾排查、信息預(yù)警、民事代辦等事項(xiàng)，保證問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

三是組建專(zhuān)職民調(diào)隊(duì)伍。在縣里選聘多年從事政法工作的退休干部擔(dān)任專(zhuān)職調(diào)解員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘有一定社會(huì)威望的群眾擔(dān)任專(zhuān)職調(diào)解員，在農(nóng)村由民事管理委員會(huì)主任和網(wǎng)格長(zhǎng)隨時(shí)受理處置各類(lèi)民事糾紛，使矛盾糾紛在茶余飯后、田間地頭得到有效解決，做到發(fā)現(xiàn)于早、調(diào)處于小、化解于了。

二、抓合力，多元調(diào)解，基層矛盾基層化解。

**縣堅(jiān)持暢通訴求渠道與多元調(diào)解矛盾相結(jié)合、依法調(diào)解與情理法并重相結(jié)合，使一大批矛盾糾紛消除在萌芽，化解在當(dāng)?shù)亍?/p>

一是暢通群眾訴求渠道。成立縣綜治中心，實(shí)行全天候值班，定期對(duì)全縣矛盾隱患進(jìn)行綜合預(yù)判，作出信息預(yù)警。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、法律服務(wù)室等場(chǎng)所，方便群眾隨時(shí)反映訴求。同時(shí)，建立縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、黨員干部深入鎮(zhèn)村帶案下訪約訪、信訪代理制度和部門(mén)陪訪等制度，從多角度、多層面暢通群眾訴求渠道。

在公安、法院系統(tǒng)建立公調(diào)、訴調(diào)對(duì)接辦公室，形成司法、行政、行業(yè)、民間“四位一體”的無(wú)縫隙矛盾聯(lián)調(diào)格局。從****年至今，全縣各級(jí)各類(lèi)調(diào)解組織共調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛*****件，調(diào)處案件*****件，調(diào)解率**%。

另一方面，根據(jù)當(dāng)事方實(shí)際情況，實(shí)施人性化處置，近年來(lái)多起群體事件得到有效處置。

三、抓保障，強(qiáng)力支撐，鄉(xiāng)村治理機(jī)制先行。

**縣重點(diǎn)建立健全財(cái)力保障、信息支撐、考核評(píng)價(jià)三個(gè)支撐機(jī)制，保障社會(huì)治理效果常態(tài)化。

一是財(cái)力保障機(jī)制。縣財(cái)政每年拿出***多萬(wàn)元，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃撥*萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)，為縣、鄉(xiāng)、村從事調(diào)解工作的人員每人每年發(fā)放***-*****元補(bǔ)貼。同時(shí)，投入****多萬(wàn)元，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)社會(huì)治理場(chǎng)所建設(shè)，確保有錢(qián)辦事、有人管事、有設(shè)備管好事，形成“政府購(gòu)買(mǎi)、群眾自治”的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是信息化支撐機(jī)制。為各村網(wǎng)格長(zhǎng)配備*g手機(jī)，建立全縣社會(huì)治理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。投資****萬(wàn)元，全面實(shí)施“雪亮工程”，在縣城各個(gè)社區(qū)、街道、單位全部安裝攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)、區(qū)域警務(wù)協(xié)作網(wǎng)、虛擬社會(huì)防控網(wǎng)“六網(wǎng)”全覆蓋，筑牢治安防控“最后一公里”。

三是考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定社會(huì)治理“六個(gè)三”考核辦法，縣里每個(gè)季度分別評(píng)選出最優(yōu)和最差的*名鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度分別評(píng)選出最優(yōu)和最差的*名村調(diào)解委員會(huì)和網(wǎng)格長(zhǎng)，評(píng)議結(jié)果與補(bǔ)貼待遇、是否繼續(xù)聘用掛鉤，調(diào)動(dòng)其工作積極性。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇三

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**省**市**區(qū)把鄉(xiāng)村治理作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，以深化拓展“*+*+*”基層治理模式為核心，初步建立了適應(yīng)鄉(xiāng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、符合時(shí)代發(fā)展需要的鄉(xiāng)村治理體系，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，為全面振興提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、在實(shí)踐探索中破解“六難”

針對(duì)農(nóng)村工作面臨著群眾難組織、自治難深入、事業(yè)難推進(jìn)、素質(zhì)難提高、矛盾難調(diào)解和工作難落實(shí)的“六難”問(wèn)題，**區(qū)于20**年創(chuàng)新建立“*+*+*”基層社會(huì)治理模式?！?”即一個(gè)“支部建在屯上”的黨組織網(wǎng)絡(luò)，“*”即由屯委會(huì)主任、綜治協(xié)管員、婦女委員*名實(shí)職委員組成的核心團(tuán)隊(duì)，“*”即由若干名熱心公益事業(yè)、有威望的老黨員、老軍人、老教師、種養(yǎng)大戶等志愿者組成的義務(wù)委員隊(duì)伍。

20**年，**區(qū)被確定為全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范區(qū)后，對(duì)“*+*+*”基層治理模式進(jìn)行拓展深化，將“*”延展為區(qū)鄉(xiāng)村屯（組）四級(jí)黨組織網(wǎng)絡(luò)，“*”拓展為自治法治德治“三治融合”，“*”擴(kuò)展為各部門(mén)各單位齊抓共管，并將企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等組織納入鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織。形成區(qū)鄉(xiāng)村屯（組）四位一體、各部門(mén)各單位緊密結(jié)合、鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織協(xié)同作戰(zhàn)的鄉(xiāng)村治理體系，為有效推進(jìn)試點(diǎn)示范工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、在實(shí)踐完善中注重“六抓”

一是高位統(tǒng)籌抓全局，做好頂層設(shè)計(jì)。區(qū)委區(qū)政府始終把試點(diǎn)示范工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，成立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。圍繞“三治融合”，印發(fā)《**區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范實(shí)施方案》，*家牽頭單位和**家配合部門(mén)各司其職、密切配合，與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織合力推進(jìn)試點(diǎn)示范工作。

二是強(qiáng)化黨建抓好“*”，筑牢治理基石。把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到鄉(xiāng)村治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，通過(guò)在屯（組）中建立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織的觸角最大限度延伸至群眾身邊。目前，全區(qū)組建屯（組）黨支部***個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。今年以來(lái)，全區(qū)屯（組）黨支部召開(kāi)黨員會(huì)議****次，研究各類(lèi)問(wèn)題****多個(gè)，黨員參與人數(shù)達(dá)****多人次，農(nóng)民黨員意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

三是同向發(fā)力抓“*”治，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。在村、屯（組）黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，人居環(huán)境、土地確權(quán)、住房飲水等事關(guān)群眾的利益事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)屯（組）先議、村級(jí)再議的議事制度，提升了村民自治水平。依托“*+*+*”志愿服務(wù)模式，在*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）***個(gè)村建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐站，志愿者達(dá)*.*萬(wàn)人。通過(guò)組建“普法”講師團(tuán)、開(kāi)展農(nóng)村“法律明白人”培訓(xùn)、推進(jìn)“一村一法律顧問(wèn)”等，全面提升鄉(xiāng)村法治水平。常態(tài)化開(kāi)展“義務(wù)植樹(shù)”“惠民扶困”、打造“好家風(fēng)好家訓(xùn)”典型示范屯等活動(dòng)，以文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村德治邁上新臺(tái)階。

四是同頻共振抓實(shí)“*”，整合多方力量。區(qū)直部門(mén)、駐區(qū)單位、金融機(jī)構(gòu)等下沉服務(wù)力量，發(fā)揮服務(wù)群眾、組織群眾、聯(lián)系群眾的作用，與農(nóng)業(yè)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)主體和村民共同圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、矛盾調(diào)處、移風(fēng)易俗、文化活動(dòng)等多個(gè)方面，延伸政務(wù)服務(wù)，近距離為群眾辦實(shí)事辦好事。

五是著眼實(shí)效抓創(chuàng)新，注入強(qiáng)勁動(dòng)能。結(jié)合**區(qū)實(shí)際，引入“積分制”“清單制”等新舉措，提升治理效能。各村、屯（組）黨支部制定簡(jiǎn)單易行的積分制方案，將公益事業(yè)、婚喪嫁娶等內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為具體分值，并將其應(yīng)用到干凈人家、美麗庭院評(píng)選方面。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、平安鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村文化繁榮等方面，制定權(quán)責(zé)清單、流程清單、任務(wù)清單等，更加具體務(wù)實(shí)。

六是督導(dǎo)激勵(lì)抓落實(shí)，提升治理實(shí)效。將試點(diǎn)示范工作納入鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容，采取“聽(tīng)、查、看、訪、評(píng)”等方式，進(jìn)行中期自評(píng)。目前，各單位已完成任務(wù)清單事項(xiàng)***項(xiàng)，占比**%。**區(qū)累計(jì)支出****多萬(wàn)元，用于屯（組）黨支部活動(dòng)、場(chǎng)所建設(shè)維護(hù)和人員補(bǔ)貼。七一前夕，召開(kāi)了“*+*+*”鄉(xiāng)村治理總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，***個(gè)先進(jìn)屯（組）黨支部各獎(jiǎng)勵(lì)電動(dòng)車(chē)一臺(tái)。

三、在實(shí)踐應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)“六變”

一是黨的事業(yè)扎實(shí)有效，基層黨建增添“新活力”。村、屯（組）黨組織堅(jiān)持組織黨員定期集中學(xué)習(xí)，按期上好黨課，為村“三委”培養(yǎng)后備人才，今年村級(jí)換屆后，**%以上的人員有屯（組）工作經(jīng)驗(yàn)。年初以來(lái)，**區(qū)***個(gè)村屯（組）黨組織開(kāi)展主題黨日、迎新春聯(lián)歡會(huì)、法律知識(shí)宣傳等活動(dòng)***余次，參與人員達(dá)兩萬(wàn)多人，充分發(fā)揮了基層黨組織服務(wù)鄉(xiāng)村、服務(wù)群眾的作用。

二是文體活動(dòng)豐富多彩，鄉(xiāng)風(fēng)文明展現(xiàn)“新風(fēng)貌”。全區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化廣場(chǎng)、農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋，在典型村屯建成標(biāo)準(zhǔn)文化廣場(chǎng)***個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋***個(gè)，藏書(shū)**.**萬(wàn)本。農(nóng)閑時(shí)，群眾自發(fā)組織扭起大秧歌、跳起廣場(chǎng)舞，展現(xiàn)了昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。今年，圍繞建黨百年，區(qū)鄉(xiāng)村屯（組）開(kāi)展文藝匯演、黨史講座、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)***余場(chǎng)次，*.*萬(wàn)人參與，增強(qiáng)了群眾對(duì)黨的熱愛(ài)之情。

三是村規(guī)民約務(wù)實(shí)管用，鄉(xiāng)村治理約出“新成效”。各村、屯（組）黨組織將婚喪嫁娶、文明和諧等內(nèi)容寫(xiě)入村規(guī)民約，形成互相監(jiān)督、共同遵守的鄉(xiāng)村治理格局。20**年疫情防控期間，部分屯（組）黨支部將疫情防控報(bào)告制、跟蹤制、隔離制修訂進(jìn)村規(guī)民約，通過(guò)卡點(diǎn)監(jiān)查、入戶調(diào)查、群眾自查等方式，掌握進(jìn)村入屯人員和返鄉(xiāng)隔離人員基本動(dòng)態(tài)，牢牢守住了農(nóng)村防疫“最后一公里”。

四是矛盾糾紛有效化解，穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造“新環(huán)境”。建立“串門(mén)、記事、知情、辦事”的工作機(jī)制，使基層群眾遇事有人管，困難有人幫，矛盾有人調(diào)。目前，各級(jí)干部入戶宣傳講解政策****多人次，調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛****多起，幫助群眾解決問(wèn)題****多個(gè)。

五是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)日新月異，農(nóng)民增收拓寬“新門(mén)路”。全區(qū)****余家新型經(jīng)營(yíng)主體全面參與鄉(xiāng)村治理，積極推行“村屯（組）黨支部+合作社”等模式，培育出“一品屯”***個(gè)、特色一條街***個(gè)，培養(yǎng)致富帶頭人****多人，有致富項(xiàng)目的村屯干部和黨員***多人，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展到****多個(gè)、吸納社員*.*萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)民人均年增收****元。村集體有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的村達(dá)***%，收入超*萬(wàn)元的村占比達(dá)**%。

六是環(huán)境整治提質(zhì)升級(jí)，美麗鄉(xiāng)村扮靚“新容顏”。統(tǒng)籌村莊清潔行動(dòng)、農(nóng)村生活垃圾治理等重點(diǎn)任務(wù)，大力推進(jìn)**個(gè)引領(lǐng)村、**個(gè)示范村和*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面建設(shè)，全域彰顯“凈、綠、美”的整治效果。**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)，**、**、**等村被評(píng)為**省美麗鄉(xiāng)村。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇四

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**市**區(qū)先鋒鎮(zhèn)**村為破解“村大面廣難治”“戶散人少難管”等鄉(xiāng)村治理堵點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)選“新鄉(xiāng)賢能人”、樹(shù)“院規(guī)院訓(xùn)”、設(shè)“講理堂壩”等措施，推行“院長(zhǎng)制”鄉(xiāng)村治理新方式，強(qiáng)化基層節(jié)點(diǎn)，縮小自治半徑，推動(dòng)鄉(xiāng)村善治取得新成效。

一、選“新鄉(xiāng)賢能人”，院長(zhǎng)牽頭微治理。

村民小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施動(dòng)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)、調(diào)解矛盾糾紛等工程和工作。20**年以來(lái)，已收集匯總各院農(nóng)戶需求***條，順利推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、農(nóng)業(yè)投入品減量、農(nóng)田宜機(jī)化改造等各類(lèi)項(xiàng)目**個(gè)。

二、樹(shù)“院規(guī)院訓(xùn)”，鄉(xiāng)風(fēng)文明有抓手。

一是“一院一題”文創(chuàng)挖掘。邀請(qǐng)區(qū)委宣傳部、區(qū)文化旅游委、區(qū)農(nóng)業(yè)信息化協(xié)會(huì)及有關(guān)文化人士和新鄉(xiāng)賢參與，按照“一院一色、一院一景”的思路，形成坪上人家、田園人家、稻香人家、鄉(xiāng)安人家等*個(gè)大院主題，討論制定了“院規(guī)院訓(xùn)”。二是“文明共建”提振鄉(xiāng)風(fēng)。由院長(zhǎng)與村委會(huì)、企業(yè)單位簽訂文明共建活動(dòng)保證書(shū)，向群眾發(fā)放共建活動(dòng)告知書(shū)、活動(dòng)進(jìn)度表，購(gòu)置完善健身器材、音響設(shè)備*套，建成農(nóng)民休閑文化小廣場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、廣播室和太陽(yáng)能路燈等公共文娛設(shè)施。三是“美麗家風(fēng)”融入日常。由院長(zhǎng)協(xié)助農(nóng)戶制定家風(fēng)家訓(xùn)，并通過(guò)舉辦“稻田文化音樂(lè)節(jié)”、張貼家訓(xùn)畫(huà)、繪制家風(fēng)墻等方式促進(jìn)孝善美德傳承。20**年以來(lái)，共制定“紅黑榜”“積分制”等村規(guī)民約**條、制定家風(fēng)家訓(xùn)樣板**套、繪制家風(fēng)家訓(xùn)墻*面，與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)委組織部等部門(mén)和企事業(yè)單位開(kāi)展文明共建活動(dòng)**場(chǎng)。

三、解“矛盾糾紛”，多方參與促和諧。

各院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知各戶入群，定期通報(bào)矛盾糾紛化解及院內(nèi)村民違反村規(guī)民約行為。20**年以來(lái)，各試點(diǎn)村共開(kāi)展普法活動(dòng)*場(chǎng)、開(kāi)展衛(wèi)生考核*、化解群眾糾紛**起。

四、強(qiáng)“安全措施”，友鄰互助穩(wěn)治安。

一是建“螢火夜巡隊(duì)”。由院長(zhǎng)牽頭，依托黨員自愿者、退休干部、熱心群眾組建“螢火蟲(chóng)夜間巡邏隊(duì)”，由村“兩委”負(fù)責(zé)配備強(qiáng)光手電、對(duì)講機(jī)以及安保器材，主要承擔(dān)各大院夜間治安巡邏、群防聯(lián)控等工作，特別關(guān)注家中的“一老一小”生活和安全情況。二是簽“安全責(zé)任狀”。由院長(zhǎng)與院內(nèi)群眾簽訂友鄰互助安全責(zé)任狀，明確各大院院內(nèi)農(nóng)戶安全責(zé)任、互助義務(wù)、夜間巡邏線路，提醒群眾安全生產(chǎn)和災(zāi)害防范注意事項(xiàng)，定期組織自愿黨員和群眾檢查院內(nèi)房屋火災(zāi)、工程施工等安全隱患。三是設(shè)“雪亮監(jiān)控點(diǎn)”。充分發(fā)揮“雪亮工程”公安聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控作用，在各大院公共出入地段、重要路口、巡邏盲點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)監(jiān)護(hù)留守老人、留守兒童、殘疾人生活情況。20**年以來(lái)，制定夜間巡邏線路*條，每月開(kāi)展夜間巡邏**次，組織群眾開(kāi)展消防演練*場(chǎng)，安裝監(jiān)控設(shè)備*。

五、建“清潔衛(wèi)隊(duì)”，志愿服務(wù)凈環(huán)境。

一是自愿成立“清潔衛(wèi)隊(duì)”。由院長(zhǎng)組織在家農(nóng)戶、公益崗位和社工服務(wù)人員成立清潔隊(duì)，講解垃圾分類(lèi)知識(shí)，并負(fù)責(zé)對(duì)院落周邊不定期開(kāi)展環(huán)境清潔檢查，督促院內(nèi)各戶按照院規(guī)將垃圾分類(lèi)入池。二是自主治理“分戶包院”。按照“門(mén)前自掃、院內(nèi)自治、公攤分戶”原則，由院長(zhǎng)對(duì)院內(nèi)清潔衛(wèi)生責(zé)任進(jìn)行劃片，院內(nèi)公共部分的清潔衛(wèi)生也劃分到戶并張榜公示。三是協(xié)助開(kāi)展環(huán)境整治。由院長(zhǎng)說(shuō)服群眾對(duì)亂搭亂建、管網(wǎng)線路、廣告標(biāo)識(shí)等開(kāi)展清理，并將任務(wù)落實(shí)到戶。20**年以來(lái)，各大院共清理“藍(lán)棚頂”****平方米、無(wú)人居住廢舊房**間、房前屋后雜物堆***個(gè)、管線*千米、清查農(nóng)村衛(wèi)生戶廁***戶。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇五

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****市**區(qū)位于**西北部，轄*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)，是中國(guó)村民自治發(fā)源地。**區(qū)作為全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范縣（區(qū)），以“三聚三促”積極創(chuàng)新共建共治共享鄉(xiāng)村治理體制，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村善治新格局。

一、聚焦黨建引領(lǐng)，促基層黨組織強(qiáng)起來(lái)。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，為鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)提供強(qiáng)有力組織保障。一是實(shí)施“三個(gè)工程”。實(shí)施“書(shū)記領(lǐng)談”工程，壓實(shí)一把手職責(zé)，深化基層黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度。實(shí)施村級(jí)后備力量“常青工程”，堅(jiān)持“選、管、育、用”相結(jié)合，儲(chǔ)備村級(jí)后備力量****名。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)量、質(zhì)雙提升工程，充分開(kāi)發(fā)利用村集體資源，支持集體經(jīng)濟(jì)組織與其他經(jīng)濟(jì)主體開(kāi)展股份合作，進(jìn)一步激活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是設(shè)立“兩個(gè)指數(shù)”。首創(chuàng)實(shí)行基層黨組織“堡壘指數(shù)”和農(nóng)村黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)管理辦法，建立可量化、可評(píng)議、可約束的“黨員微積分”考評(píng)指標(biāo)體系，有效將黨管農(nóng)村工作原則貫穿于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)全過(guò)程。三是成立“一個(gè)大黨委”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)大黨委為紐帶，以黨建聯(lián)盟為平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)基層黨組織從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”。*鎮(zhèn)解放社區(qū)“大黨委”按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共治共享”要求，整合轄區(qū)內(nèi)**個(gè)企事業(yè)單位在職黨員，共化解問(wèn)題***件，廣泛引導(dǎo)社會(huì)各界參與支持社會(huì)治理工作。

二、聚焦共建共治共享，促主體參與多起來(lái)。

積極引導(dǎo)社會(huì)組織助力鄉(xiāng)村治理，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)形成多元力量參與鄉(xiāng)村治理新格局。一是推行“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。開(kāi)展村（社區(qū)）、社會(huì)組織、社會(huì)工作者“三社聯(lián)動(dòng)”，引導(dǎo)社會(huì)組織、企業(yè)等多主體積極參與、協(xié)同推進(jìn)鄉(xiāng)村治理。劉三姐鎮(zhèn)小龍村以打造“**環(huán)保媽媽志愿服務(wù)”示范點(diǎn)為契機(jī)，成立“環(huán)保媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)伍，以“大手拉小手”方式積極參與清潔鄉(xiāng)村。古文村建立公益超市積分兌換機(jī)制，作為長(zhǎng)效機(jī)制確保志愿服務(wù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，群眾參與志愿服務(wù)熱情不斷高漲。二是推行新鄉(xiāng)賢參與機(jī)制。***個(gè)村（社區(qū)）設(shè)置有新鄉(xiāng)賢評(píng)理堂，評(píng)理堂推選評(píng)理員*人，賦予普法宣傳員、人民調(diào)解員職責(zé)，讓新鄉(xiāng)賢評(píng)理堂成為普法主陣地、矛盾化解地。引導(dǎo)群眾遇事找法、解決問(wèn)題用法，化解矛盾糾紛***起，實(shí)現(xiàn)小事不出村、矛盾不上交、鄰里更和諧。三是推行“大數(shù)據(jù)+”機(jī)制。采用“大數(shù)據(jù)+執(zhí)紀(jì)監(jiān)察”模式，搭建陽(yáng)光政務(wù)監(jiān)管平臺(tái)。平臺(tái)錄入了**個(gè)部門(mén)的***項(xiàng)、****萬(wàn)條、涉及**.**億元的民生項(xiàng)目資金信息，群眾只需手指點(diǎn)一點(diǎn)，涉農(nóng)資金、扶貧補(bǔ)貼等**項(xiàng)惠民政策實(shí)施情況就能一目了然。以“大數(shù)據(jù)+綜治”為方向，推動(dòng)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜治中心規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建智能化、多元化、網(wǎng)格化治理新格局。全區(qū)共劃分網(wǎng)格***個(gè)，配備網(wǎng)格員***人,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。

三、聚焦農(nóng)民群眾主體地位，促鄉(xiāng)村治理活起來(lái)。

放，強(qiáng)化群眾在鄉(xiāng)村理中的主體地位；

議，讓群眾民主決策；

村黨支部會(huì)提議、村“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議；

決議公開(kāi)和實(shí)施結(jié)果公開(kāi)）。集聚廣大村民意愿與智慧，助推農(nóng)村征地拆遷、糾紛調(diào)處、破除陋習(xí)等諸多疑難問(wèn)題化解，特別是在面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情時(shí)，“屯級(jí)理事會(huì)”在統(tǒng)籌社會(huì)力量協(xié)同抗疫、激發(fā)群眾作為基層治理主體上發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二是發(fā)揮“一約六會(huì)”輔助作用。創(chuàng)新屯級(jí)治理，打造“一約六會(huì)”鄉(xiāng)村善治格局。引導(dǎo)村民自覺(jué)遵守《村規(guī)民約》，村里中青年協(xié)會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、新鄉(xiāng)賢理事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)“六會(huì)”協(xié)同發(fā)揮自治功能。**鄉(xiāng)*村屯先后召開(kāi)*次村民大會(huì)討論通過(guò)《紅白事公約》，疫情期間勸導(dǎo)群眾簡(jiǎn)辦不辦紅白事*場(chǎng)次。三是發(fā)揮“權(quán)力清單”監(jiān)督作用。聚焦小微權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，在行政村推行農(nóng)村基層干部小微權(quán)力“清單制”。制定《村級(jí)權(quán)力清單》《村級(jí)責(zé)任清單》，厘清村干部權(quán)力邊界，規(guī)范村級(jí)權(quán)力運(yùn)行，村（社區(qū)）各項(xiàng)工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)，基層組織公信度、村（社區(qū)）規(guī)范化管理水平大大提升。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇六

今年以來(lái)，*縣把鄉(xiāng)村治理作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、滿足群眾美好生活向往的重要抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)自治、共治、德治、法治“四治”建設(shè)，筑牢了鄉(xiāng)村振興根基。

一、自治為基，以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。全面加強(qiáng)農(nóng)村群眾性自治組織建設(shè)，健全創(chuàng)新村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約的積極作用，探索開(kāi)展村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、鄉(xiāng)賢參事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)、愛(ài)心志愿會(huì)等“五會(huì)”村民自治模式，積極推進(jìn)“一事一議”民主決策和“三務(wù)”公開(kāi)，切實(shí)推動(dòng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。大力培育服務(wù)性、公益性、互助性農(nóng)村社會(huì)組織，改變社區(qū)“坐等式”、村級(jí)“尋人式”服務(wù)方式，采取說(shuō)、議、辦、督、評(píng)的辦法，組建說(shuō)事機(jī)構(gòu)，設(shè)立民情會(huì)客廳和說(shuō)事點(diǎn)，利用“固定說(shuō)事日”開(kāi)展村民說(shuō)事，確保群眾話有地方說(shuō)、理有地方講、苦有地方訴、事有地方辦。今年累計(jì)培育*鎮(zhèn)小山村“黨建+基層治理”、*鎮(zhèn)“黨建+微網(wǎng)格”、*鄉(xiāng)**村“黨建+社會(huì)治理”示范點(diǎn)11個(gè)，黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的鄉(xiāng)村治理體系初步形成。

二、法治為本，把“互聯(lián)網(wǎng)+”融入鄉(xiāng)村治理。積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與法治宣傳深度融合，線上利用門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等媒介，推送法治相關(guān)內(nèi)容；線下通過(guò)專(zhuān)欄、宣傳橫幅、專(zhuān)題講座和法律進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等形式，引導(dǎo)群眾自覺(jué)守法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法。充分發(fā)揮靜寧普法網(wǎng)、靜寧司法微信公眾號(hào)、靜寧普法新浪微博“一網(wǎng)兩微”帶動(dòng)作用，及時(shí)快捷推送法治資訊、法治故事，整合法律服務(wù)、法律援助、法治宣傳、人民調(diào)解等資源，健全農(nóng)村公共法律服務(wù)體系，建立村（社區(qū)）法律顧問(wèn)制度，選齊配強(qiáng)公共法律服務(wù)人員，通過(guò)推進(jìn)“一村一法律顧問(wèn)”“律師、基層法律服務(wù)工作者”值班制度，全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的法律援助和司法救助，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。建立了縣級(jí)公共法律服務(wù)中心、*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)工作站和*個(gè)行政村公共法律服務(wù)工作室，累計(jì)為群眾提供法律咨詢*余人次。

三、德治為先，讓“超市+”助推鄉(xiāng)村治理。拓展完善鄉(xiāng)賢能人和鄉(xiāng)村熟人社會(huì)蘊(yùn)含的道德規(guī)范，結(jié)合時(shí)代要求進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化道德教化作用，實(shí)現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽。推行“小積分大管家、小陣地大平臺(tái)、小網(wǎng)格大服務(wù)”的理念，以“菜單化、積分化、網(wǎng)格化”為載體，充分運(yùn)用信息化手段，建成了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一網(wǎng)三化”村民大管家智慧管理系統(tǒng)、平安鄉(xiāng)村智能監(jiān)控平臺(tái)和村級(jí)愛(ài)心超市，通過(guò)設(shè)置紅黑榜、法律服務(wù)、積分兌換、村民說(shuō)事、網(wǎng)格管理等七個(gè)板塊，激發(fā)群眾參與村級(jí)事務(wù)的主動(dòng)性和積極性，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。積極培育“身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人”的鄉(xiāng)賢治理文化，以村（社區(qū)）成立鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)選委員會(huì)，廣泛深入開(kāi)展“五好家庭”，好媳婦、好兒女、好公婆、道德模范等評(píng)選表彰活動(dòng)，弘揚(yáng)真善美，傳播正能量，為鄉(xiāng)村治理營(yíng)造良好氛圍。

四、共治為要，用“多元+”推進(jìn)鄉(xiāng)村治理。圍繞“多元共治”主題，積極搭建多元共治平臺(tái)，積極探索“村（社區(qū)）+社會(huì)組織（團(tuán)體）+居民”的治理模式，統(tǒng)籌共建單位、幫扶單位、社會(huì)團(tuán)體等力量，健全矛盾調(diào)解委員會(huì)、道德評(píng)選委員會(huì)，完善“兩委員一代表”“五老人員”參與人民調(diào)解工作，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)、共建共治共享。充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建為抓手，成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)民主法治村（社區(qū)）*個(gè)、省級(jí)*個(gè)。深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀“十大創(chuàng)建行動(dòng)”，廣泛開(kāi)展道德講堂、道德評(píng)議活動(dòng)，注重發(fā)揮家庭家教家風(fēng)在鄉(xiāng)村治理中的作用，引導(dǎo)農(nóng)民向上向善、孝老愛(ài)親、重義守信、勤儉持家。持續(xù)開(kāi)展治理高價(jià)彩禮推進(jìn)移風(fēng)易俗行動(dòng)，集中整治婚喪大操大辦、厚葬薄養(yǎng)和封建迷信等不良習(xí)俗，用身邊人教育感化身邊人，不斷提升鄉(xiāng)村治理水平，加快推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略步伐。

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改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái),**牢牢抓住農(nóng)村牧區(qū)基層黨建這個(gè)“牛鼻子”，通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化+矛盾化解聯(lián)動(dòng)化+基層治理融合化的“三位一體”治理模式，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起農(nóng)村牧區(qū)基層治理新格局。

一、不斷深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化。健全基層黨組織統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“行政村黨支部（總支）—網(wǎng)格（村民小組）黨小組（黨支部）—黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系，不斷抓實(shí)網(wǎng)格作用發(fā)揮。一是扁平化劃分，推動(dòng)網(wǎng)格設(shè)置到位。著眼于建立科學(xué)、高效、靈活的服務(wù)管理體系，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨小組建在網(wǎng)格上，全市2060個(gè)嘎查村劃定網(wǎng)格20412個(gè)。二是多元化選配，推動(dòng)人員配備到位。著眼于選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格工作力量，把“兩委”班子成員、“雙帶”能力較強(qiáng)的黨員、村民小組長(zhǎng)、選調(diào)生等力量全部納入網(wǎng)格，目前全市已配備網(wǎng)格員44449人。三是契約化明責(zé)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。著眼于網(wǎng)格實(shí)體化運(yùn)行，嘎查村黨組織與網(wǎng)格員簽訂契約，確定了黨建工作促進(jìn)員、政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員等“八大員”職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)。四是規(guī)范化運(yùn)行，推動(dòng)制度落實(shí)到位。著眼于網(wǎng)格運(yùn)行有序，落實(shí)好每日一次走訪入戶、每月一次民情研判、每年一次教育培訓(xùn)等“六個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一百米”。五是精細(xì)化考評(píng)，推動(dòng)基本保障到位。著眼于激發(fā)網(wǎng)格員作用發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行考核評(píng)議制度，并探索采取年度考核獎(jiǎng)一部分、集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)一部分、誤工補(bǔ)貼發(fā)一部分等多途徑解決網(wǎng)格員待遇保障問(wèn)題。

二、不斷深化黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”模式，推動(dòng)矛盾化解“聯(lián)動(dòng)化”。以黨建為引領(lǐng)，整合資源、融合力量，深化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”模式，引領(lǐng)帶動(dòng)各方力量參與到鄉(xiāng)村治理中來(lái)。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會(huì)治理全過(guò)程各方面。以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能為目標(biāo)，創(chuàng)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)領(lǐng)治理的黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作力量，不斷提升基層治理工作水平。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揮黨組織融合聚力作用聯(lián)動(dòng)破解基層治理難題。以破解基層治理中橫向部門(mén)分割、各自為政、貫通不暢等難題為目標(biāo)，打造矛盾糾紛多元調(diào)解平臺(tái)260余個(gè)，使分散在各領(lǐng)域、各部門(mén)的治理職能融合到一起，切實(shí)把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上來(lái)。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。以建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和諧善治鄉(xiāng)村為目標(biāo)，推動(dòng)基層矛盾糾紛化解成功率、社會(huì)公信指數(shù)同比提高7.8%和8.3%，民事訴訟案件、行政復(fù)議案件數(shù)量同比下降21.9%和10.9%，呈現(xiàn)出了基層治理“兩升兩降”的良好效果。

三、不斷深化黨建引領(lǐng)“三治融合”模式，推動(dòng)基層治理融合化。健全自治、法治、德治為基礎(chǔ)的“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系，營(yíng)造共建共治共享局面，最大限度激發(fā)基層發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇亲灾螢楸?，提升鄉(xiāng)村治理原動(dòng)力。以自治為先導(dǎo)，全面落實(shí)“四議兩公開(kāi)”議事決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開(kāi)”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，強(qiáng)化村級(jí)民主協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)牧民回歸于鄉(xiāng)村治理的主體地位。二是法治為綱，提升鄉(xiāng)村治理約束力。以法治為保障，推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將2192個(gè)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨群服務(wù)中心作為推進(jìn)基層治理的“橋頭堡”，培養(yǎng)“法律明白人”“法治帶頭人”3030人。三是德治為先，提升鄉(xiāng)村治理感召力。以德治為基礎(chǔ)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，破除大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，通過(guò)黨員示范帶動(dòng)，積極鼓勵(lì)農(nóng)牧民廣泛參與，引導(dǎo)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇八

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今年以來(lái)，×牢牢抓住農(nóng)村牧區(qū)基層黨建這個(gè)“牛鼻子”，通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化+矛盾化解聯(lián)動(dòng)化+基層治理融合化的“三位一體”治理模式，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起農(nóng)村牧區(qū)基層治理新格局。

一、不斷深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化。健全基層黨組織統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“行政村黨支部（總支）—網(wǎng)格（村民小組）黨小組（黨支部）—黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系，不斷抓實(shí)網(wǎng)格作用發(fā)揮。

一是扁平化劃分，推動(dòng)網(wǎng)格設(shè)置到位。著眼于建立科學(xué)、高效、靈活的服務(wù)管理體系，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨小組建在網(wǎng)格上，全市×個(gè)×村劃定網(wǎng)格×個(gè)。

二是多元化選配，推動(dòng)人員配備到位。著眼于選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格工作力量，把“兩委”班子成員、“雙帶”能力較強(qiáng)的黨員、村民小組長(zhǎng)、選調(diào)生等力量全部納入網(wǎng)格，目前全市已配備網(wǎng)格員×人。

三是契約化明責(zé)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。著眼于網(wǎng)格實(shí)體化運(yùn)行，村黨組織與網(wǎng)格員簽訂契約，確定了黨建工作促進(jìn)員、政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員等“八大員”職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)。

四是規(guī)范化運(yùn)行，推動(dòng)制度落實(shí)到位。著眼于網(wǎng)格運(yùn)行有序，落實(shí)好每日一次走訪入戶、每月一次民情研判、每年一次教育培訓(xùn)等“六個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一百米”。五是精細(xì)化考評(píng)，推動(dòng)基本保障到位。著眼于激發(fā)網(wǎng)格員作用發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行考核評(píng)議制度，并探索采取年度考核獎(jiǎng)一部分、集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)一部分、誤工補(bǔ)貼發(fā)一部分等多途徑解決網(wǎng)格員待遇保障問(wèn)題。

二、不斷深化黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”模式，推動(dòng)矛盾化解“聯(lián)動(dòng)化”。以黨建為引領(lǐng)，整合資源、融合力量，深化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”模式，引領(lǐng)帶動(dòng)各方力量參與到鄉(xiāng)村治理中來(lái)。

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會(huì)治理全過(guò)程各方面。以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能為目標(biāo)，創(chuàng)_組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)領(lǐng)治理的黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作力量，不斷提升基層治理工作水平。

余個(gè)，使分散在各領(lǐng)域、各部門(mén)的治理職能融合到一起，切實(shí)把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上來(lái)。

三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。以建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和諧善治鄉(xiāng)村為目標(biāo)，推動(dòng)基層矛盾糾紛化解成功率、社會(huì)公信指數(shù)同比提高7.8%和8.3%，民事訴訟案件、行政復(fù)議案件數(shù)量同比下降21.9%和10.9%，呈現(xiàn)出了基層治理“兩升兩降”的良好效果。

三、不斷深化黨建引領(lǐng)“三治融合”模式，推動(dòng)基層治理融合化。健全自治、法治、德治為基礎(chǔ)的“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系，營(yíng)造共建共治共享局面，最大限度激發(fā)基層發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是自治為本，提升鄉(xiāng)村治理原動(dòng)力。以自治為先導(dǎo)，全面落實(shí)“四議兩公開(kāi)”議事決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開(kāi)”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，強(qiáng)化村級(jí)民主協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)牧民回歸于鄉(xiāng)村治理的主體地位。

二是法治為綱，提升鄉(xiāng)村治理約束力。以法治為保障，推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將。

個(gè)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨群服務(wù)中心作為推進(jìn)基層治理的“橋頭堡”，培養(yǎng)“法律明白人”“法治帶頭人”

三是德治為先，提升鄉(xiāng)村治理感召力。以德治為基礎(chǔ)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，破除大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，通過(guò)黨員示范帶動(dòng)，積極鼓勵(lì)農(nóng)牧民廣泛參與，引導(dǎo)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)材料范文匯總篇九

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**礦區(qū)以鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)為突破口，創(chuàng)新實(shí)施“文明銀行”積分制度，堅(jiān)持黨員帶頭、積分引導(dǎo)，形成家家做好事、戶戶爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，走出了一條鄉(xiāng)村治理的新路子。

一、轉(zhuǎn)變治理方式，讓管理辦法更“接地氣”

**礦區(qū)成立了“文明銀行”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，并由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”，在全區(qū)***個(gè)村莊建立了“文明銀行”。在實(shí)施“文明銀行”積分制度過(guò)程中，注重完善了以村民委員會(huì)為依托的村民議事會(huì)、村民理事會(huì)和道德評(píng)議會(huì)等自治組織的群眾性功能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村民好人好事、文明新風(fēng)、扶危助困、村容村貌、打掃衛(wèi)生、婚喪嫁娶等方面的監(jiān)督作用，形成以農(nóng)民合作組織、婦女聯(lián)合組織、志愿者隊(duì)伍等多元參與的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò)。

一是多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由牽頭單位包抓鎮(zhèn)村、成員單位協(xié)作配合、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了“文明銀行”“小積分、大治理”的工作制度和“鎮(zhèn)村出題、合力破題”的工作方法，有效破解了鄉(xiāng)村治理中的一些難題。截至目前，共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議**場(chǎng)次，解決治理難題**余件。

二是融合發(fā)展機(jī)制。通過(guò)實(shí)施“文明銀行”積分制度，促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興和村莊發(fā)展。如“全國(guó)文明村”**今年投資***.*萬(wàn)元，對(duì)西舞臺(tái)進(jìn)行修建，硬化村南道路****平方米，種植觀賞樹(shù)***平方米，安裝路燈***余盞，清理建筑垃圾****立方米，美化墻體****平方米，并將零星的土地建成了小游園、小菜園、小果園，進(jìn)一步改善了村民居住環(huán)境。

三是宣傳推動(dòng)機(jī)制。采取廣播電視、微信、固定標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)欄、群眾大會(huì)等多種形式，層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，使村民明白“文明銀行”的內(nèi)容，知曉積分項(xiàng)目，懂得兌換方式，調(diào)動(dòng)每一個(gè)村民參加“文明銀行”的積極性。截至目前，共編發(fā)各類(lèi)宣傳冊(cè)*萬(wàn)余份、手機(jī)短信*萬(wàn)余條。

四是督查考核機(jī)制。把建設(shè)“文明銀行”工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核、黨建述職評(píng)議、星級(jí)評(píng)定和評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，并與村干部工資績(jī)效相掛鉤，激勵(lì)干部更好履職擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，區(qū)“兩辦”督查室建立了常態(tài)化督導(dǎo)反饋機(jī)制，助推“積分制”落細(xì)落實(shí)落效。

三、嚴(yán)格積分管理，提高精細(xì)化水平。

**礦區(qū)與建行合作在各鄉(xiāng)村打造了“裕農(nóng)通”智慧平臺(tái)，采取“村民+正反向雙重評(píng)價(jià)+獎(jiǎng)勵(lì)”的模式，建立了“*個(gè)平臺(tái)、*個(gè)板塊、**項(xiàng)積分制度”，將愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、樹(shù)立美德新風(fēng)、參與鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等*方面內(nèi)容分項(xiàng)累計(jì)積分，細(xì)化實(shí)施“文明銀行”積分管理。

一是合理設(shè)定指標(biāo)。根據(jù)村莊實(shí)際情況，圍繞“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五大振興目標(biāo)，將鄉(xiāng)村事務(wù)細(xì)化為積分指標(biāo)。在引領(lǐng)村民踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面，把“最美家庭”“美麗庭院”“好兒媳、好媳婦”“鄉(xiāng)村振興我先行”“文明新風(fēng)我?guī)ь^”“疫情防控”“抗汛救災(zāi)”等活動(dòng)納入評(píng)分范圍，全方面提升村民文明行為水平。

對(duì)受到治安處罰、發(fā)生鄰里糾紛、參與“黃賭毒”和封建迷信、非法信訪、收受高價(jià)彩禮、大操大辦紅白事、違法違紀(jì)等家庭，給予黃牌警示，扣除基礎(chǔ)得分，*個(gè)月內(nèi)不得積分。

三是實(shí)行民主管理。在“文明銀行”運(yùn)行過(guò)程中，注重征求民意、集聚民智，成立互評(píng)小組隨機(jī)交叉互評(píng)，確保了評(píng)比的公平公正，使村民在參與中實(shí)現(xiàn)了自我教育、自我管理和自我提升。

四是適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)村以“文明銀行”為載體，設(shè)立家庭光榮榜，發(fā)放相應(yīng)分值的積分卡，在村民“家門(mén)口”建成積分兌換站，根據(jù)積分多少領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

**礦區(qū)通過(guò)“文明銀行”積分制實(shí)踐取得了初步成效：一是組織體系日益健全。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，村民自治組織、村務(wù)監(jiān)督組織、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織共同參與鄉(xiāng)村治理。二是群眾參與治理的積極性大大提高。通過(guò)參與村級(jí)事務(wù)、集會(huì)、農(nóng)民豐收節(jié)、燈會(huì)和武術(shù)節(jié)等活動(dòng)，激發(fā)了村民參與的熱情，越來(lái)越多的群眾開(kāi)始在治理中“唱主角”。三是鄉(xiāng)村文明程度不斷提高。農(nóng)村陳規(guī)陋習(xí)得到有效遏制，婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、孝親敬老、崇德向善開(kāi)始引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。四是服務(wù)群眾的能力得到提升。通過(guò)治理實(shí)踐、工作重心下沉，錘煉了干部，而且有效提升了為民服務(wù)的能力。