部門寫給企業(yè)的函范文通用(精選19篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進的方向和措施。寫作需要注意語言表達的準確性和邏輯性，避免產(chǎn)生歧義。以下是小編為大家整理的各類總結(jié)范文，供大家參考和學習。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇一

4.團結(jié)奉獻開拓高效

5.優(yōu)秀的員工忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

6.事前計劃事中控制事后檢查事完評價

7.工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌

8.市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手

9.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

10.培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑

11.人的能力是有限的，人的努力是無限的

12.誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標

13.搭梯筑臺公平競爭尚德重能人盡其才

14.成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢

15.思路決定出路態(tài)度決定高度

16.愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

17.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

18.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

19.儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

20.全員培訓同步提高創(chuàng)新進步

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇二

4.安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護

5.以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

6.找方法才能成功，找借口只有失敗。

7.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

8.我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

9.善待別人就是善待自己

10.人人有改善的能力，事實有改善的余地

11.創(chuàng)新是根本質(zhì)量是生命務實是宗旨效益是目標

12.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

13.成功者找方法，失敗者找借口

14.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

15.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

16.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

17.建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

18.實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

19.因為有我，所以會更好。

20.不要小看自己，人有無限可能。

21.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇三

采購部門的工作雖然略顯繁瑣卻能在各司其職的情況下得到較好地完成，然而即便如此也并不意味著自己可以在行政工作中產(chǎn)生任何懈怠的想法，面對職業(yè)道路中的坎坷唯有使得自身變得頑強無比才能夠經(jīng)受住工作中的考驗，所以我認為做好采購工作需要具備前瞻性才能夠針對以后可能出現(xiàn)的狀況從而提前進行部署，有鑒于此自然需要對明年公司采購部門的工作計劃進行詳細地制定才能夠有著較好的發(fā)展趨勢。

加強與市場部門的聯(lián)系并從中獲取較為詳細的商品單價信息，鑒于每年市場部都會根據(jù)行情進行相應的市場調(diào)查從而為公司的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，所以自己也要收集供貨商之間的信息從而對貨源有著大致的了解，這樣的話便能夠在相互之間的對比之中找出性價比較高的供貨商并進行合作，而且針對商品的信息也要進行詳細的收集才能夠在親身體驗過后明白對方的貨源是否可靠，至少面對公司的整體采購計劃而言唯有保持萬分小心才不會采購到質(zhì)量較差的物品。

對以往的物資消耗狀況進行分析從而為明年的采購工作提供數(shù)據(jù)，雖然采用以往的消耗數(shù)據(jù)未免存在著過時的嫌疑卻也能夠提供相應的借鑒作用，至少通過消耗情況的分析可以較為細致地了解到需要加強哪種類型的物品采購數(shù)量比較好，這樣的話也就不會出現(xiàn)采購物資難以滿足公司員工的需求或者浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且在數(shù)據(jù)分析中加強自身處理票據(jù)的能力自然能夠為后續(xù)的采購工作產(chǎn)生積累，另外對于信息的收集需要得出較為全面的結(jié)論才不會打亂采購工作的原本部署。

根據(jù)采購物資的種類將其進行整理并處理好后續(xù)的倉儲保存工作，對于采購部門的職能而言物資的保存也是令自己需要格外注意的地方，尤其是不耐儲存的食材需要公司食堂盡快進行處理才不會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，而且對于公司倉庫要定期進行整理以防出現(xiàn)其他部門所需物品無法及時找到的狀況，除此之外則是對于物資的領取狀況要及時進行登記以免存在庫存與賬目不符合的狀況，若是因為自身的疏忽導致采購的物品出現(xiàn)遺失的狀況則是有些得不償失的。

能夠制定好這份計劃也是源于自己以往對采購工作的積累從而頗有心得，希望能夠憑借采購計劃的落實從而讓自己在明年的工作中更加省心一些，而且憑借著自己在采購工作中的努力應該可以在明年的時間里實現(xiàn)這個目標。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇四

2.團結(jié)一條心，石頭變成金。

3.強化競爭意識，營造團隊精神。

4.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

5.追求客戶滿意，是你我的責任。

6.有一分耕耘，就有一分收獲。

7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

8.每個人都是你的客戶。

9.今天工作不努力，明天努力找工作!

10.成就團隊輝煌，助我人生成長!

11.盡職——是團隊合作的基礎!

12.今天，你微笑了嗎?

13.善待別人就是善待自已!

14.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

15.正常的加以保持，異常的予以糾正。

16.質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

17.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

18.提高企業(yè)效益的保證!

19.以誠信的態(tài)度做人以專業(yè)的操守做事

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇五

一主要項目任務：

二項目管理計劃

力爭做到及時完成各項目任務。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務。

主動探索客戶新的需求，時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。

使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，培養(yǎng)部門員工全流程設計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“利息最低，設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不時提高產(chǎn)品設計評估通過率。

對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，對項目進展情況進行全過程跟蹤。提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，對老產(chǎn)品進行繼續(xù)改進。并舉一反三，全流程改進，不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，不時開拓產(chǎn)品適用領域。解客戶目前及潛在需求，為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲藏。

使部門員工提高設計思路，部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制順序等相關知識的學習。規(guī)范工作順序，提高工作效率。

做到專人負責、層級把關審核，加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性。確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的準確、及時。

對項目。需求資金進行準確預算，合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴格控制。

使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，1嚴格做好技術失密工作。達到公司相關文件要求。

一部門團隊建設

高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。

對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓、幫帶工作。

有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、平安管理

嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。

做好部門自查、管理工作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。

確保帳物相符，對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng)，防止設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度。

為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。

發(fā)動部門全體員工共同努力，本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務。使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇六

各位領導：

1、嚴格審計的紀律和制度。

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇七

我從進入公司接管行政、人事事務以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、人事管理方面。

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的`積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

4、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

二、行政方面。

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇八

3.自我檢驗不放松，質(zhì)量標準記心中。

4.三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6.檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9.日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10.百年大計，質(zhì)量第一!

11.只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

12.自我提升良性競爭相互欣賞相互支持。

13.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

15.三不原則：不接受不良品不生產(chǎn)不良品不放行不良品。

16.百年大計質(zhì)量第一。

17.制造需降低成本競爭依賴高品質(zhì)。

18.企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的`堅持。

19.改善既改革改革先革心。

20.勿以惡小而為之，勿以善小而不為。

21.團結(jié)一條心，石頭變成金。

22.強化競爭意識，營造團隊精神。

23.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

24.追求客戶滿意，是你我的責任。

25.有一分耕耘，就有一分收獲。

26.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

27.每個人都是你的客戶。

28.今天工作不努力，明天努力找工作!

29.成就團隊輝煌，助我人生成長!

30.盡職——是團隊合作的基礎!

31.今天，你微笑了嗎?

32.善待別人就是善待自已!

33.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

34.正常的加以保持，異常的予以糾正。

35.質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

36.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

37.提高企業(yè)效益的保證!

38.以誠信的態(tài)度做人以專業(yè)的操守做事。

39.我們要打造精誠合作注重效率善于學習有禮有序的團隊。

40.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵!

41.自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

42.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

43.每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

44.今日的質(zhì)量，明日的市場。

45.推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

46.全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。

47.沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

48.品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

49.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

50.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

51.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

52.團隊精神是企業(yè)文化的核心。

53.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

54.技術是基礎，管理是動力。

55.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

56.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

57.我們理念是：沒有最好，只有更好。

58.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

59.創(chuàng)新是魂，人才是本。

60.團結(jié)奉獻開拓高效。

61.優(yōu)秀的員工忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。

62.事前計劃事中控制事后檢查事完評價。

63.工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌。

64.市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手。

65.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

66.培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑。

67.人的能力是有限的，人的努力是無限的。

68.誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標。

69.搭梯筑臺公平競爭尚德重能人盡其才。

70.成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。

71.思路決定出路態(tài)度決定高度。

72.愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

73.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

74.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

75.儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

76.全員培訓同步提高創(chuàng)新進步。

77.管理始于訓練，止于訓練。

78.確定標準是品質(zhì)管制的第一步。

79.唯有不變的是不斷求變的創(chuàng)新。

80.安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。

81.以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

82.找方法才能成功，找借口只有失敗。

83.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

84.我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為。

85.善待別人就是善待自己。

86.人人有改善的能力，事實有改善的余地。

87.創(chuàng)新是根本質(zhì)量是生命務實是宗旨效益是目標。

88.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

89.成功者找方法，失敗者找借口。

90.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

91.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

92.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

93.建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

94.實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

95.因為有我，所以會更好。

96.不要小看自己，人有無限可能。

97.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇九

1.賺錢靠大家，幸福你我他。

2.每天多賣一百塊!

3.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!

4.多見一個客戶就多一個機會!

5.每天進步一點點。

6.失敗鋪墊出來成功之路!

7.團結(jié)一心，其利斷金!

8.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!

9.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

10.大家好,才是真的好。

11.眾志成城飛越顛峰。

12.付出一定會有回報。

13.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!

14.道路是曲折的，“錢”途無限光明!

15.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

16.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

17.時刻充滿正能量。

18.自信的生命最美麗。

19.破天一嘯展我芳華!

20.飛躍巔峰，縱橫四海!

21.超越第一，實現(xiàn)夢想!

22.精彩，只因你我同行。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十

（2）負責協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導建議；

（3）人權(quán)與技術表單的落實填寫并跟進；

（4）負責工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引；

2、負責確保驗廠準備事項的落實；

3、負責確保公司各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)交接的正確性及各部門的相關績效考核數(shù)據(jù)的建立；

5、負責協(xié)助人力資源部做好行政管理工作；

（1）負責客戶考評時6s檢查監(jiān)督工作；

（2）協(xié)助人事資源部做好學習型企業(yè)文化的建設工作（網(wǎng)站的更新，宣傳等工作）；

（3）負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；

（4）負責基層、中層管理者以及大學生的培訓，做好公司人才梯隊建設；

（5）負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；

7、總經(jīng)理布置、指派的其他各項工作。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十一

在已經(jīng)度過的xxxx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

第一，xxxx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

第二，基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xxxx年工作計劃當中。

第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員。

第四，為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題培訓和各組內(nèi)部員工的培訓需要加強。

通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。

在xxxx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距，20xx年還仍需努力。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十二

20xx年，在的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，抓好內(nèi)部管理。

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

2、想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的不足。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十三

秉公辦事 一絲不茍

建筑企業(yè)標語大全

1.勇于跨越 追求卓越

2.求真務實、開拓創(chuàng)新、誠信守法、團結(jié)奉獻

3.發(fā)展為本、效益至上、回饋員工、奉獻社會

4.局興我榮、局衰我恥、局強我勝、局弱我敗

5.敬業(yè)愛崗、遵章守紀、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務

6.齊心協(xié)力、同舟共濟、眾志成城、共創(chuàng)輝煌

7.以人為本 建優(yōu)秀企業(yè)文化 與時俱進 創(chuàng)xxxx輝煌

8.重合同 守信用 維護企業(yè)好名譽 精管理 講科學 塑造集團新形象

9.干一項工程 建一座豐碑 播一片美名 交一方朋友

10.愛我公司 興我企業(yè)

11.團結(jié)拼搏 振興企業(yè)

12.創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 守信譽 為企業(yè)爭光 精管理 出效益 為企業(yè)添彩

13.尊重業(yè)主 方便用戶

14.愛崗敬業(yè) 爭做貢獻

15.誰英雄誰好漢 勞動競賽比比看

16.筑路工人英雄膽 豪情滿懷闖難關

17.創(chuàng)建文明工地 展示窗口工程

18.企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家

19.有位須有為，無為則失位

20.企興我榮，企衰我恥

21.樹良好企業(yè)形象，創(chuàng)一流精品工程

22.建設形象工程，提升企業(yè)品牌

23.依靠員工辦企業(yè) 辦好企業(yè)為員工

24.人盡其才 才盡其用 各盡所能 共同發(fā)展

25.安全高于一切 責任重于泰山

26.安全好 企業(yè)興 我富我榮 安全差 企業(yè)虧 我貧我恥

27.聰明的人以血的教訓珍愛生命 愚蠢的人以生命換取血的教訓

28.安全連著你我他 更連親人和全家

29.一人把關一處安 眾人把關穩(wěn)如山

30.時時注意 處處留神 安全常在 馬馬虎虎 松松垮垮 事故就來

31.增效千條計 安全數(shù)第一

32.保證安全一秒鐘 創(chuàng)造財富數(shù)不清

33.一人不安全 人人心不安 人人保安全 效益往上翻

34.安全是最大的效益 事故是最大的浪費

35.重視安全結(jié)碩果 忽視安全招禍害

36.快刀不磨要生銹 安全不抓出紕漏

37.效益多與少 全靠安全保 安全好與壞 關鍵領導帶

38.不講衛(wèi)生要生病 忘記安全要送命

39.時時警惕安全在 沾沾自喜事故來

40.寧煩十次保安全 不圖省事去冒險

41.與其上班前向父母道個早安 不如下班后向父母報個平安

42.明責任、服管理、高標準、保安全

43.雪怕太陽草怕霜 安全生產(chǎn)怕違章

44.制度松條縫 事故就鉆空

45.寧走百步遠 不搶一步險

46.憑僥幸 耍大膽 出了事故后悔晚

47.自控互控與他控 不抓安全會失控

48.與其事后痛哭流涕 不如事前遵章守紀

49.安全是顆螺絲釘 一時一刻不能松

50.一人有限力量小 安全要靠互控保

51.人人把關安全好 處處設防漏洞少

52.上有老 下有小 出了事故不得了

53.安全靠規(guī)章 上崗不能忘

54.要想合家歡樂 牢記安全操作

55.松為事故之源 嚴為安全之本

56.牢記安全操碎心 不讓事故害人民

57.違章違紀不狠抓 害人害己害國家

58.工地不戴安全帽 是與死神開玩笑

59.為了親人的微笑，請注意安全

60.無視安全規(guī)章就是無視生命

61.事故出于麻痹，安全來于警惕。

62.質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提。

63.無知加大意必危險，防護加警惕保安全。

64.安全是生命之本，違章是事故之源。

65.保安全千日不足，出事故一日有余。

66.安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生。

67.企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。

68.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

69.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

70.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的'鋪路石。

71.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。

72.安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計萬計，安全教育第一計。

73.多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

74.安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。

75.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

76.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

77.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

78.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

79.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

80.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

81.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。

82.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

83.容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。

84.安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。

85.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

86.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

87.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。

88.出門無牽掛，先把火源查?；馂牟浑y防，重在守規(guī)章。

89.造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。

90.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。

91.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

92.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。

93.安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

94.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。

95.小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。

96.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。

97.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。

98.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預防事故。

99.以誠信和智慧傾情鑄造高質(zhì)量、富有情感的建筑精品

100.以質(zhì)量求生存 憑信譽謀發(fā)展

101.抓管理，保安全生產(chǎn)樹形象 勤奉獻，鑄精品工程美名傳

102.以質(zhì)興企 以優(yōu)取勝

103.恪守承諾 打造精品

104.譽從信中來 名因優(yōu)而揚

項目部宣傳標語及口號

一、 安全質(zhì)量

1、 人的生命一生一次、注重安全一生一世；

2、 堅持以人為本、確保安全第一；

3、 安全就是政治、質(zhì)量就是效益；

4、 安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費；

5、 人人心中有安全、事事工作保安全；

6、 安全來于警惕，事故出于麻痹；

7、 防微杜漸，警鐘長鳴；

8、 落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施；

9、 安全責任重于泰山；

10、 安全知識讓你化險為夷；

11、 落實安全生產(chǎn)法規(guī)，加強安全保障措施；

12、 加強安全宣傳，杜絕安全隱患；

13、 質(zhì)量就是生命，安全就是效益；

14、 百年大計，質(zhì)量第一；

15、 創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)品牌；

16、 以質(zhì)量求發(fā)展，以管理創(chuàng)效益；

17、 質(zhì)量在我手中，安全在我心中；

18、 防范勝于搶險，責任重于泰山。

19、 信譽和品質(zhì)同在，質(zhì)量與生命共存

20、 安全責任 重在落實

、 精心保護環(huán)境，爭做文明施工，共建和諧社會

1

2、 加強施工環(huán)保措施，保護綠色生態(tài)環(huán)境。

3、 建精品工程、樹企業(yè)品牌、創(chuàng)社會信譽

4、 內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，以現(xiàn)場保市場；

5、 實施現(xiàn)場標準化，加強施工規(guī)范化；

6、 飄揚的是精神，招展的是形象；

7、 按規(guī)范要求作業(yè)，以文明施工創(chuàng)譽；

8、 落實文明工地標準，加強施工現(xiàn)場管理；

9、 在施工中創(chuàng)造美，在創(chuàng)造美中施工；

1、自強創(chuàng)新、追求卓越

2、以人為本，科技興企

3、迎難而上，永爭第一

4、發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗精神，展現(xiàn)東部人拼搏向上風貌

5、加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)精神力量

6、樹立三大意識，提高三項能力

7、實施“四個并重”，爭創(chuàng)“五個一流”

8、一流的質(zhì)量、一流的形象、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益

9、科學發(fā)展，精細管理，加強合作，不斷突破

1、 抓細節(jié)、重創(chuàng)新、走科學發(fā)展之路，強合作、展規(guī)模、創(chuàng)和諧

發(fā)展之企

2、 創(chuàng)形象、創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益

3、 監(jiān)理滿意工程質(zhì)量，業(yè)主滿意工程進度，企業(yè)滿意經(jīng)營效益

4、 科技與人才并舉，創(chuàng)新與務實并重

5、 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局

6、 產(chǎn)值效益并重、安全質(zhì)量進度并重、現(xiàn)場建設與市場開發(fā)并重、

企業(yè)發(fā)展與職工利益并重

7、 自主創(chuàng)新、細化管理、加強合作，擴大發(fā)展

8、 外拓內(nèi)塑、精誠合作、創(chuàng)優(yōu)增效、科學發(fā)展

9、 以人為本、科技領先、管理增效、優(yōu)質(zhì)取信

10、 科學策劃、綜合考慮、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展

11、 確立黨員責任，樹立黨員先鋒崗

12、 加強民主管理，落實三個公開

13、 以工程為舞臺，以信譽為生命，以管理為根本，以效益為目標

14、 規(guī)范項目管理，增強創(chuàng)效能力

15、 落實項目管理規(guī)定，加強項目綜合治理

16、 加快改革創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)管理效益

17、 干好一項工程，鍛煉一支隊伍，培養(yǎng)一批人才，積累一批成果

18、 態(tài)度決定一切，意識鑄就精品

19、 細節(jié)決定成敗，意識鑄就品牌

20、 管理科學、技術領先、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工

21、 廣聚英賢，興強企大計；倍出才俊，鑄偉業(yè)豐功

22、 為業(yè)主創(chuàng)造精品，為社會創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造機會，為企業(yè)

創(chuàng)造效益

23、 塑造優(yōu)質(zhì)的工程形象，培育優(yōu)秀的員工形象，創(chuàng)造優(yōu)良的品牌

形象

24、 外強市場競爭力，內(nèi)增企業(yè)凝聚力

25、 同舟共濟，勿忘企業(yè)興衰；同心同德，共創(chuàng)美好未來

26、 用智慧和汗水履行對社會的承諾，用真誠和愛心共建我們美好

的家園

27、 劈山筑路，開天開地開智慧；長虹飛架，鑄誠鑄信鑄豐碑

28、 厚積薄發(fā)，鑄傳承經(jīng)典；歷久彌堅，彰一局風范

29、 創(chuàng)建典范，鑄民族血脈；奉獻真誠，建百年通途

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十四

績效考核制度有，績效管理投入力度也不小，可仍然沒有解決問題。不同時間段員工忙閑不均，忙的員工苦不堪言，閑的員工老板看著鬧心，忙的員工想方設法往閑的職位調(diào)動，導致忙者更忙，閑者更多。企業(yè)經(jīng)營陷入惡性循環(huán)。對此，華恒智信的趙磊老師強調(diào)：首先，企業(yè)想通過績效考核解決人員少、任務重的矛盾，這在實踐過程中是難以實現(xiàn)的，從某個角度講該企業(yè)可能將績效管理誤解為籮筐，想著什么問題都可以通過績效考核進行解決，想通過績效管理實現(xiàn)合理搭配用工，嚴格來講是做不到的。

上述問題反映的本質(zhì)其實是沒有進行有效合理的分工，而不單純是績效管理制度的問題。只有實現(xiàn)有效合理的分工，才能真正解決人少任務重，忙閑不均的問題，在有效合理分工的前提下進行績效管理，才能取得效果。

面對如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設計的問題，企業(yè)首先要做的不是進行績效考核，而應先做好工作量的分析。企業(yè)本身不可能是一直以相同工作強度經(jīng)營，有時處在忙碌期，比如銀行業(yè)的年終結(jié)算；有時處在閑暇期，比如以項目承接工作為主的企業(yè)在沒有項目的時候所處的時期。在不同時期，企業(yè)整體任務量是不同的，因企業(yè)內(nèi)部分工不同，分配給不同部門的員工工作量也是不同的。所以要結(jié)合外部生產(chǎn)任務量及工作環(huán)境的變化，制定不同的分工方案，而該方案也就決定了員工相應的工作量。

華恒智信認為，基于外部環(huán)境變化而進行的組織內(nèi)部分工合理化及人員調(diào)配合理性的研究，是保證組織人員合理配置與使用的前提。團隊曾經(jīng)接觸過某國有煙草企業(yè)，該企業(yè)上半年與下半年工作任務量存在較大差異，上半年任務量相對較小，人員存在一些閑置，于是領導就進行了部門的合并，在下半年任務較大時，就出現(xiàn)了有的部門忙不過來，而有的部門閑置的問題，這也從實踐表明，想通過績效考核來調(diào)整人員的配置是行不通的。面對此問題，華恒智信團隊老師建議，企業(yè)應該根據(jù)任務量多少，進行合理分工與搭配，根據(jù)忙閑不同制定不同的分工方案，如忙的時候如何分工，相對空閑時又該如何分工，以實現(xiàn)崗位工作的平衡，達到績效最佳化。具體而言，比如忙碌的時候，就調(diào)動全部員工共同完成企業(yè)面臨的工作量，以某些核心部門為主，其他職能部門輔助；而當企業(yè)相對閑暇的時候，要能夠?qū)﹂e置人員進行合理安排，比如為他們設計學習任務和培訓活動等，利用閑暇時間提升員工的工作能力。面對當企業(yè)生產(chǎn)任務超過實際產(chǎn)能時要進行必要的外包與調(diào)整，華恒智信在進行南車項目時就遇到了類似的問題。由此可見，當生產(chǎn)任務與工作量發(fā)生變化、工作飽和程度不同時，應變化企業(yè)的分工，而不是依靠績效的改變來實現(xiàn)人員調(diào)配。

在實現(xiàn)工作量分工合理性的前提下，企業(yè)應該進行有效考核與對接，華恒智信團隊建議，當企業(yè)經(jīng)營任務比較重時，以業(yè)績增量為導向效果會比較好。在企業(yè)經(jīng)營任務比較重時，員工及企業(yè)絕大多數(shù)精力都放在提升業(yè)績，完成經(jīng)營任務上，所以員工績效考核內(nèi)容中業(yè)績考核應該占較大比重。而當企業(yè)任務不重時，應以管理提高為考核導向效果會比較好。這一時期，企業(yè)和員工的精力可能放在如培訓，招聘以及公司日常管理工作上。這時的績效考核指標就應該以一些管理性指標為主，比如考勤，完成日常工作用時等。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十五

4.三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6.檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9.日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10.百年大計，質(zhì)量第一!

11.只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

12.自我提升良性競爭相互欣賞相互支持

13.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

16.三不原則：不接受不良品不生產(chǎn)不良品不放行不良品

17.百年大計質(zhì)量第一

18.制造需降低成本競爭依賴高品質(zhì)

19.企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持

20.改善既改革改革先革心

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十六

一年來，在支隊黨委的正確領導和業(yè)務部門的有力指導下，我們中隊始終以“xxxx”重要思想和江主席武警部隊建設論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊基層建設綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴大會議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設，以管促訓，以訓促勤，固強補弱，與時俱進創(chuàng)先進”的工作思路以狠抓“三項經(jīng)常性工作”為出發(fā)點，以治理“五個重點問題”和貫徹落實“執(zhí)勤三項紀律”、“六個嚴禁”為突破口，在部隊全面建設上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。

一、主要工作。

一加強支部建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨支部是中隊統(tǒng)一領導和團結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強部隊全面建設的根本保證。一年來，我們通過加強建設“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。

1.建設堅強的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊統(tǒng)一領導和團結(jié)的核心，就必須不斷加強自身的建設?；谶@個認識我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴格組織生活制度，不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點敏感問題，嚴格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個能力”不斷增強，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學習踐行‘xxxx’重要思想，在推進中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進性教育，不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質(zhì)一個能力”，全體黨員事業(yè)心、責任感強，以隊為家思想樹得牢，工作作風扎實;團結(jié)協(xié)作好，互相關心、互相幫助、互相支持、互相補臺，在黨員隊伍中形成了一種“有關懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊團支部把開展團員青年思想道德教育作為一項重要工作，教育引導青年官兵樹立正確的人生觀、價值觀，端正服役態(tài)度，打牢為部隊建設做貢獻的思想基礎，積極引導團員青年在政治上要求上進，上半年向中隊黨支部推薦1名團員加入黨組織。團支部積極組織團員青年開展學雷鋒活動，大力開展各種文體活動，不斷豐富警營文化生活，陶冶官兵情操。以武警委員會為平臺，積極推動隊務公開。武警委員會經(jīng)常發(fā)動官兵出主意、想辦法、提建議，號召人人都參與到中隊建設中來，不斷加強和改進工作，加強對中隊伙食、財務的民主監(jiān)督，提升骨干培訓、考學、入黨等敏感事務的透明度，推動了隊務公開，增強了官兵團結(jié)，促進了部隊建設。

二注重政治教育，筑牢思想政治基礎。

一半年，我們重點進行了“積極適應中國特色軍事變革，努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”專題教育，在黨員中進行了保持先進性教育，穿插進行了密切內(nèi)部關系教育、法紀教育、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎不斷牢固，更加堅定了馬克思列寧主義信仰，堅持黨的絕對領導，全體官兵能夠安心基層，積極工作，認真履行職責。

一是政治教育落實較好。我們把理論學習和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進行認真調(diào)查摸底，掌握官兵的思想實際，對各項教育都進行了科學周密的計劃安排，編寫了教育授課教案，并組織課后討論，加深對教育內(nèi)容的理解和深化，教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫，改變了過去“你講我聽，你講我做”的灌輸式單一模式，大力開展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時間、人員、內(nèi)容、效果的落實。二是運用各種有效載體，開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊伍，大力開展群眾性的談心活動，充分發(fā)揮“三互”小組在經(jīng)常性思想工作中的作用，對官兵在工作、學習、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實思想問題經(jīng)常進行分析，在官兵中開展了“雙四一”、“三好六不”、“三互”等活動，堅持貫徹疏導方針，以理服人、以情感人，官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，正確處理。我們成立了預防工作領導小組，積極開展安全保衛(wèi)和預防犯罪工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用，堅持預防為主，綜合治理方針，有科學的理論武裝官兵頭腦，有效杜絕了腐朽思想的侵蝕，，實現(xiàn)了“三無”。

三是加大文化工作力度，豐富警營文化生活。我們圍繞中心工作，本著講求實效、儉樸節(jié)約、自娛自樂，有組織、有計劃地開展多項文體娛樂活動，經(jīng)常組織官兵開展球類、棋類、卡拉ok演唱活動和比賽。堅持“三個半小時”制度的落實。加大對圖書閱覽室的建設和管理，不斷充實圖書和報刊雜志，大大方便了官兵的學習。

三貫徹三項紀律，促進執(zhí)勤秩序正規(guī)。

1.以嚴格貫徹落實執(zhí)勤三項紀律為突破，確保固定勤務的圓滿完成?？偛繄?zhí)勤三項紀律命令頒布后，在總隊、支隊的統(tǒng)一安排部署下，我們用時成立了組織，制定了實施方案，并進行了層層動員，利用墻報、板報、宣講等形式進行了廣泛宣傳教育，在營區(qū)醒目位置設置了“三項紀律”警示牌，時刻提醒官兵牢記使命，認真履行職責。結(jié)合哨位子彈安全箱的安裝使用，教育引導官兵深刻認真“三項紀律”的重要性，并對“三區(qū)一線”標識進行刷新，進一步明確哨兵的責任區(qū)域。我們采取飯前提問、上哨前背職責、周末小考核等形式，積極開展執(zhí)勤業(yè)務知識學習活動。我們嚴格落實勤務制度，形成了哨兵互控、監(jiān)控員監(jiān)控、干部查控的良好機制，有效地杜絕了執(zhí)勤中的“常見脖、“多發(fā)脖。通過中隊全體官兵的共同努力，確保了執(zhí)勤工作安全無事故。

2.積極開展“三共”活動，執(zhí)勤設施逐步得以改善。根據(jù)支隊部署，我們通過積極開展“三共”活動，加強了隊所間聯(lián)系和協(xié)調(diào)，簽訂了執(zhí)勤目標安全責任書，為各哨位和勤務值班室安裝了公安內(nèi)部專網(wǎng)電話，使勤務指揮通訊更加便利，長期以來監(jiān)墻無電網(wǎng)的問題也有望在兩年內(nèi)得以解決。

3.臨時性勤務安全順利。2月11日，中隊10名官兵在中隊長侯興華的帶領下，積極參加了縣國稅局家屬樓失火的搶險救災戰(zhàn)斗，挽回經(jīng)濟損失2萬元。3月19日，縣氣象站附近山林發(fā)生火災，中隊15名官兵在中隊長侯興華的帶領下，聞災而動，趕赴火場，在血與火的考驗面前，參戰(zhàn)官兵英勇頑強，不怕困難，沖鋒在前，經(jīng)過近4個小時的奮戰(zhàn)，將山火撲滅，保證了氣象站的正常動作。我們還參與了3月份縣“兩會”期間的安全保衛(wèi)任務，5月23日至25日“##省文藝界采風團”赴##采風、慰問的安全保衛(wèi)任務，6月7日8日全國統(tǒng)一高考##一中考點的安全保衛(wèi)任務，參戰(zhàn)官兵良好的警容警姿、精神風貌為駐地群眾留下了美好的映象，也得到各級領導的好評。

四狠抓軍事訓練，提高部隊戰(zhàn)斗能力。

1.抓了條令條例的學習教育。在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，在4月份集中開展了條令學習月活動，我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。

2.抓好安全防事故工作。中隊建立了安全工作領導小組，組織對官兵進行安全教育，實施安全檢查，實行安全工作責任制。加強槍彈管理，嚴格落實各項規(guī)定制度，加強對閉路電視、查勤網(wǎng)絡的管理和保密教育，防止了各類問題的發(fā)生。

3.加大干部和班長、骨干的培訓力度，提高其管理能力。通過參加上級組織的各類集訓、培訓和在崗培訓鍛煉，干部和班長、骨干事業(yè)心、責任感不斷加強，能夠以身作則，知兵愛兵，不斷改進管理方法，增強管理工作的科學性和有效性。

六規(guī)范后勤管理，增強后勤保障能力。

在經(jīng)費管理上，嚴格落實財務管理制度，堅持“一支筆”簽字，做到支部當家，集體理財。在伙食管理上，認真抓好“五項制度”的落實，堅持“雙人采購，三人簽字”，實物驗收等制度，杜絕了“跑、冒、滴、漏”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，在有限的經(jīng)費內(nèi)搞好調(diào)劑，讓官兵吃得滿意。在公用物資管理上，落實計價掛賬制度，戰(zhàn)備物資按“三分四定”要求存放，并實行標簽化、架子化。在營區(qū)種草養(yǎng)花，綠化營院。利用現(xiàn)有條件，養(yǎng)豬2頭，養(yǎng)鴨20只，腌制小菜5種。通過我們積極爭取，官兵用上了太陽能，解決了洗澡難的問題;安裝柴油、煤氣兩用灶，長年來生活用煤依靠官兵肩挑背杠的歷史也在今年上半年劃上了句號。

二、存在不足。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，中隊建設也呈現(xiàn)較好的上升勢頭，但仍然存在不少不可忽視的問題。

一政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實習生工作、生活、思想實際結(jié)合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的“一感三性”不強。

二軍事訓練、勤務訓練質(zhì)量不高，與實戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。主要表現(xiàn)在官兵訓練中，還有個別同志思想不夠集中，有在訓練場嘻笑打鬧現(xiàn)象，官兵執(zhí)勤中處置情況和應急反應能力也不是很強。

三有時作風還不夠嚴謹。表現(xiàn)在集合站隊有個別同志拖后腿，隊列養(yǎng)成也不夠好。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十七

4. 三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5. 產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6. 檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7. 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8. 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10. 百年大計，質(zhì)量第一!

11. 只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

12. 自我提升 良性競爭 相互欣賞 相互支持

13. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

15. 三不原則：不接受不良品 不生產(chǎn)不良品 不放行不良品

16. 百年大計 質(zhì)量第一

17. 制造需降低成本 競爭依賴高品質(zhì)

18. 企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持

19. 改善既改革 改革先革心

20. 勿以惡小而為之，勿以善小而不為

21. 團結(jié)一條心，石頭變成金。

22. 強化競爭意識，營造團隊精神。

23. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

24. 追求客戶滿意，是你我的責任。

25. 有一分耕耘，就有一分收獲。

26. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

27. 每個人都是你的客戶。

28. 今天工作不努力，明天努力找工作!

29. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

30. 盡職——是團隊合作的基礎!

31. 今天，你微笑了嗎?

32. 善待別人就是善待自已!

33. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

34. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

35. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

36. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

37. 提高企業(yè)效益的保證!

38. 以誠信的態(tài)度做人 以專業(yè)的操守做事

39. 我們要打造精誠合作 注重效率 善于學習 有禮有序的團隊

40. 實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵!

41. 自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

42. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

43. 每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

44. 今日的質(zhì)量，明日的市場。

45. 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

46. 全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。

47. 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天

48. 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題

49. 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步

50. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法

51. 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)

52. 團隊精神是企業(yè)文化的核心

53. 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

54. 技術是基礎，管理是動力

55. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

56. 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

57. 我們理念是：沒有最好，只有更好

58. 市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命

59. 創(chuàng)新是魂，人才是本

60. 團結(jié) 奉獻 開拓 高效

61. 優(yōu)秀的員工忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

62. 事前計劃 事中控制 事后檢查 事完評價

63. 工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌

64. 市場是海 企業(yè)是船 質(zhì)量是帆 人是舵手

65. 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

66. 培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑

67. 人的能力是有限的，人的努力是無限的

68. 誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標

69. 搭梯筑臺 公平競爭 尚德重能 人盡其才

70. 成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢

71. 思路決定出路 態(tài)度決定高度

72. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

73. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

74. 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

75. 儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

76. 全員培訓 同步提高 創(chuàng)新進步

77. 管理始于訓練，止于訓練

78. 確定標準是品質(zhì)管制的第一步

79. 唯有不變的是不斷求變的創(chuàng)新

80. 安全用電 節(jié)約用水 消防設施定期維護

81. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

82. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

83. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

84. 我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

85. 善待別人就是善待自己

86. 人人有改善的能力，事實有改善的余地

87. 創(chuàng)新是根本 質(zhì)量是生命 務實是宗旨 效益是目標

88. 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

89. 成功者找方法，失敗者找借口

90. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

91. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

92. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

93. 建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

94. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

95. 因為有我，所以會更好。

96. 不要小看自己，人有無限可能。

97. 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十八

3、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績。

4、積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合。

5、巔峰之隊、舍我其誰；縱箭出擊、誰與匹敵（團隊名稱）奮力沖刺！吼一吼，業(yè)績抖三抖?。▓F隊名稱），加油！

6、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信。

7、有一分耕耘，就有一分收獲。張燈結(jié)彩迎新年，齊心協(xié)力譜新篇歡度春節(jié)，祝福萬家。

8、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績。

9、多見一個公司客戶就多一個機會!

10、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，公司客戶服務，情義無限。

11、不領悟的人，實際上是在先擇落后。大事講原則，小事講風格。

12、用心做事繼往開來團結(jié)拼搏，勇爭第一，橫刀立馬，勇創(chuàng)新高！

13、匯聚百川服務兩港創(chuàng)新開拓勇立潮頭創(chuàng)新發(fā)展擴大出口。

14、讓網(wǎng)絡在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰！

15、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務為用戶。

16、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。

17、服務公司客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

18、重視規(guī)范運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

19、人人把好質(zhì)量關，人人都是質(zhì)量員。

20、進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

21、計量準確無誤，保證質(zhì)量基礎。

22、提高設備檢修質(zhì)量，保障設備穩(wěn)定運行。

23、質(zhì)量提升好，效益跟著往上跑。

24、增強員工質(zhì)量意識，提高全員技能素質(zhì)。

25、要想企業(yè)站得住，唯有品質(zhì)上“套路”！

26、質(zhì)量從心開始，產(chǎn)品從行出發(fā)。

27、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效。

28、抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢。

29、用盡洪荒之力，繃緊質(zhì)量之弦。

30、精耕細作始于心，永遠創(chuàng)業(yè)踐于行。

31、計量準確無誤，保證質(zhì)量基礎。

32、提高設備檢修質(zhì)量，保障設備穩(wěn)定運行。

33、質(zhì)量從心開始，產(chǎn)品從行出發(fā)。

34、重視規(guī)范運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

35、增強員工質(zhì)量意識，提高全員技能素質(zhì)。

36、精耕細作始于心，永遠創(chuàng)業(yè)踐于行。

37、精耕細作顯匠心，永遠創(chuàng)業(yè)在堅持。

38、精耕細作再提取，永遠創(chuàng)業(yè)必輝煌。

39、精耕細作入我心，永遠創(chuàng)業(yè)造輝煌。

40、精耕神農(nóng)幫，創(chuàng)業(yè)無限“雞”。

41、精耕細作萬世興，永遠創(chuàng)業(yè)千秋盛。

42、精耕細作齊協(xié)力，永遠創(chuàng)業(yè)續(xù)新篇。

43、精耕細作在提取，永遠創(chuàng)業(yè)出效益。

44、精耕細作孺子牛，永遠創(chuàng)業(yè)提取人。

45、精耕細作助發(fā)展，永遠創(chuàng)業(yè)贏未來。

46、精耕細作顯成果，永遠創(chuàng)業(yè)耀輝煌。

47、精耕細作展新“雞”，永遠創(chuàng)業(yè)有“錢”途。

48、多見一個公司客戶就多一個機會!

49、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，公司客戶服務，情義無限。

50、服務公司客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

51、匯聚百川服務兩港創(chuàng)新開拓勇立潮頭創(chuàng)新發(fā)展擴大出口。

52、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務為用戶。

53、不領悟的人，實際上是在先擇落后。大事講原則，小事講風格。

54、圍繞文化抓特色，抓好特色促文化。

55、圍繞品牌抓營銷，抓好營銷促品牌；

56、要用正面的積極的心態(tài)來面對挫折。

57、厚德載物，地勢坤，君子當厚德載物。

58、知識是力量的源泉，學習是成功的基石。

59、人生的價值在于奉獻，生命的價值在于創(chuàng)造。

60、成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。

61、成功的秘訣在于設定明確的目標，并全力去挑戰(zhàn)。

62、成功的人就是因為他比別人多了一些挑戰(zhàn)困難的經(jīng)驗。

63、人生不如意事，十之常有八九，看傷口目標模糊，看目標傷口不痛。

64、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念。

65、積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合。

部門寫給企業(yè)的函范文通用篇十九

主要項目任務：

1.二項目管理計劃

1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低，設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。

11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、安全管理

1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。