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關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用一
32、您的滿意,是我們的責(zé)任。
33、來(lái)福安,學(xué)車(chē)快!
34、生活之路,有福安。
35、和諧交通我們的夢(mèng)想。
36、人人學(xué)好駕駛,社會(huì)交通和諧。
37、有車(chē)是福,安全駕駛也是福;想要有福,學(xué)車(chē)來(lái)福安駕校。
38、暢想新生活,傳承新技術(shù)。
39、行遍千山萬(wàn)水,福安與你相隨。
40、福安駕校,安全是福!
41、福安開(kāi)駛,福安一路。
42、車(chē)好不如駕的好,校好才是真的好。
43、青春購(gòu)物上淘寶天貓,順暢考證來(lái)福安駕校。
44、誠(chéng)心立志,創(chuàng)新技術(shù)。
45、選擇福安,拿證不愁。
46、你的滿意,我的追求。
47、駕駛學(xué)校哪家強(qiáng),福安駕校響當(dāng)當(dāng)!
48、搭建駕校中的航母,駛向安全的彼岸。
49、服務(wù)第一,顧客至上。
50、秉承服務(wù),駕馭自如,學(xué)車(chē)考證,福安隨行。
51、報(bào)考福安駕校,順利考取駕照!
52、技術(shù)技巧是成功之本。
53、道福安,行天下。
54、人人上福安,拿照非一般!
55、沒(méi)有吃拿卡要,福安熱情周到。
56、行安心安,平安福安。
57、分的努力,只為您的一份滿意。
58、福安駕校,為你保駕護(hù)航。
59、學(xué)車(chē)到福安考證快,開(kāi)車(chē)安全家庭幸福。
60、福安駕校,輕松拿照。
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用二
甲方:
身份證:
乙方:
身份證號(hào)碼:
為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),合理利用土地資源,并明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù),保護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方當(dāng)事人秉著誠(chéng)實(shí)、自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,訂立本協(xié)議:
一、租賃土地的:
甲方將承包經(jīng)營(yíng)的______市縣鎮(zhèn)______村____畝土地的使用權(quán)租賃給乙方建立駕校及綜合利用:
租賃土地所有權(quán)的
總面積:_____畝其中:田:_____畝,土:_____畝;地塊共數(shù):____塊
二、租賃期限
本協(xié)議項(xiàng)下的土地使用權(quán)租賃期限為_(kāi)__年,農(nóng)村承包土地出租合同范本。從______年___月___日至______年___月___日。
三、租金標(biāo)準(zhǔn)
乙方按每畝_1500___元支付租賃費(fèi)用,一次性付清,按期限的租金共計(jì)______元,大寫(xiě)____________。
四、土地用途
地下資源:乙方經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后開(kāi)發(fā)、利用。
五、相關(guān)稅費(fèi)繳納
政府及相關(guān)部門(mén)的相關(guān)稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé);
村社相關(guān)費(fèi)用按村社每年規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),乙方須按時(shí)繳納,合同范本《農(nóng)村承包土地出租合同范本》。
六、其他事項(xiàng)聲明
在租賃期內(nèi),甲方不得隨意收回土地使用權(quán);
未經(jīng)甲方同意,不得將本協(xié)議項(xiàng)下的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)租或許可任何第三人使用。
租賃期限屆滿后,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。
如遇政府征收或征用,補(bǔ)償款由甲方所有,甲方退還乙方剩余租賃期限租金。
租賃期間承租人死亡或者成為無(wú)行為能力人,或者被相關(guān)部門(mén)取消使用資格,合同終止,由甲方收回土地使用權(quán),租金作為甲方恢復(fù)整改費(fèi)用,不予退還。
七、違約責(zé)任
甲、乙雙方任何乙方不履行本協(xié)議下的任一義務(wù),均構(gòu)成違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,即應(yīng)向?qū)Ψ劫r償其違約行為造成的一切損失。
八、爭(zhēng)議的解決
甲、乙雙方如果履行和解除本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決;
若雙方在30天內(nèi)未能協(xié)商一致的情況下,任何一方均有權(quán)向人民法院提起上訴。
九、附件
本協(xié)議未盡事宜,可由甲、乙雙方訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力;
本協(xié)議由雙方簽字、蓋章,并經(jīng)所在村社同意蓋章之日生效;
本合同一式份,具有同等法律效力,甲、乙雙方各執(zhí)一份,其余報(bào)有關(guān)部門(mén)備案核查。
社意見(jiàn):
甲方代表:
乙方代表:
見(jiàn)證人:
年月日
簽約地點(diǎn):
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用三
為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,結(jié)合本校實(shí)際,制定本制度。
1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;
2、學(xué)校聘用的教練員必須符合《浙江省機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求;
3、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)教練員應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的教學(xué)大綱規(guī)范施教,如實(shí)填寫(xiě)《教學(xué)日志》和《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)記錄》;
4、教練員從事教學(xué)活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)隨身攜帶《教練員證》,不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;
5、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格,講解、示范和糾正學(xué)員操作時(shí),態(tài)度要溫和,說(shuō)話要和氣,不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語(yǔ)氣和語(yǔ)言;
6、嚴(yán)格要求、為人師表,不許收取學(xué)員的錢(qián)物或參加學(xué)員宴請(qǐng)及消費(fèi)性的娛樂(lè)活動(dòng);
7、不允許邀請(qǐng)學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶?;顒?dòng);
8、不許參與任何形式的賭博活動(dòng),更不許與學(xué)員賭博;
9、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)定,平等對(duì)待每個(gè)學(xué)員,確保每一個(gè)學(xué)員都有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時(shí)間;
10、教練員在工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動(dòng);
11、路訓(xùn)時(shí)駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員,不準(zhǔn)乘坐與教練無(wú)關(guān)的人員,場(chǎng)內(nèi)教練時(shí)必須做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),不準(zhǔn)擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng);
12、不準(zhǔn)將車(chē)鑰匙交給學(xué)員保管,嚴(yán)禁教練員不在場(chǎng)時(shí)讓學(xué)員動(dòng)用教練車(chē);
13、愛(ài)護(hù)車(chē)輛和隨車(chē)工具及物品,勤檢查、保養(yǎng),確保車(chē)況良好、干凈、整潔,杜絕責(zé)任機(jī)械事故;
14、教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車(chē)交與學(xué)員駕駛;
15、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜,每季度孝評(píng)一次并公布前5位和后3位;
16、違反上述規(guī)定,受到學(xué)員多次投訴且情況屬實(shí)的,該教練員由學(xué)校立即辭退,并報(bào)交通部門(mén)備案;
17、學(xué)校建立教練員檔案臺(tái)帳(含理論和實(shí)際操作教練員,一人一檔),臺(tái)帳內(nèi)容包括:教練員情況匯總表,教練員履歷登記表,身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件,安全管理責(zé)任狀,教練員聘用合同,教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)考核情況記錄等。
駕校教練車(chē)管理制度
1、教練車(chē)以教學(xué)為主,其它用車(chē)為輔,公務(wù)用車(chē)優(yōu)先,其它用車(chē)限制的原則。
2、教練車(chē)訓(xùn)練其間不得拉客載貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得順帶親戚,教職工也不得例外。
3、教練車(chē)訓(xùn)練期間,嚴(yán)格按中午12點(diǎn)以前、晚上8點(diǎn)以前歸校,教練車(chē)不允許在外過(guò)夜,考試、修理點(diǎn)修車(chē)除外。
4、教練車(chē)訓(xùn)練期間,要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,車(chē)容車(chē)貌整潔,配置齊全有效。
5、教練車(chē)停放要按指定地點(diǎn)依次停放整齊,不得亂放,長(zhǎng)時(shí)間不用車(chē)輛,教練員要將蓬布收到駕駛室內(nèi),蓄電池按教培科指定地點(diǎn)存放維護(hù)保養(yǎng)。
6、教練車(chē)出車(chē)前、收車(chē)后,教練員帶領(lǐng)學(xué)員,對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行全面檢查,緊固螺絲方向,制動(dòng)部位要細(xì)致檢查,在保證安全的情況下,才能出車(chē)訓(xùn)練。
7、公務(wù)用車(chē),由教部科安排,駕校職工履行公務(wù)需要,由主任安排,主任,副主任用車(chē)經(jīng)科技學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或辦公室同意后才能使用,個(gè)人用車(chē)一律征得科技學(xué)校辦公室同意,否則不得派車(chē)。
8、教練車(chē)年檢由教培科提前通知教練員,做好準(zhǔn)備,按時(shí)參檢,并辦理相關(guān)手續(xù)。
9、教練車(chē)在道路訓(xùn)練中發(fā)生事故,要及時(shí)向駕校匯報(bào),以便隨時(shí)報(bào)案。
駕校學(xué)員檔案管理制度
學(xué)員的檔案由培訓(xùn)中心具體負(fù)責(zé)收集、整理、編號(hào)、裝訂,由中心檔案室負(fù)責(zé)接收、歸檔和保管。
一、檔案隨培訓(xùn)中心獨(dú)立設(shè)檔,單獨(dú)存檔。
二、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理檔案,一般不輕易做人員變動(dòng)。
三、對(duì)學(xué)員檔案表、花名冊(cè)、試卷都要?dú)w檔、建檔。
四、各培訓(xùn)人員都要將各種材料及時(shí)上交,歸檔以便保存。
五、各培訓(xùn)期學(xué)員的所有材料,都要統(tǒng)一存入培訓(xùn)檔案。按明碼順序分類(lèi)存放,擺放整齊,存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設(shè)施。
六、凡經(jīng)審核的歸檔材料,任何人不得私自涂改。
七、因工作需要借閱培訓(xùn)人員檔案,應(yīng)履行借閱登記手續(xù),用后及進(jìn)歸還。查閱時(shí)不得污損、卷折,不得在卷內(nèi)劃線、打圈、批注和涂改。若需要復(fù)印,請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可復(fù)印。查閱、借閱歸檔材料,須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)中心主任批準(zhǔn),借閱時(shí)間不得超過(guò)一周。
八、嚴(yán)格實(shí)行一期一檔制度,建立一期一檔。按期裝訂成冊(cè),標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,書(shū)寫(xiě)整齊,編好明碼。
九、做好安全保衛(wèi)工作,管理好檔案柜。
十、檔案作為培訓(xùn)中心材料,長(zhǎng)期保存。
十一、學(xué)員自登記報(bào)名或進(jìn)入學(xué)習(xí)之日起,為每個(gè)學(xué)員建立一份檔案。
十二、學(xué)員學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、考勤、日??荚u(píng)、主要表現(xiàn)、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績(jī)分別整理歸檔入案。
十三、要求組卷合理、標(biāo)題準(zhǔn)確、案卷整齊、排列系統(tǒng)、編目完整。
十四、學(xué)員檔案的收進(jìn)、移出要經(jīng)主任批準(zhǔn),嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)對(duì)外泄密。
十五、學(xué)員考試完成后一周內(nèi)由培訓(xùn)室負(fù)責(zé)把檔案轉(zhuǎn)到中心檔案室。
十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行。
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用四
1、把握方向的瞬間,有你有我。
2、福運(yùn)當(dāng)頭,一路平安。
3、秉承服務(wù),用心教學(xué),懷揣期望而來(lái),收獲滿意而歸。
4、福安駕校,品質(zhì)學(xué)車(chē)!
5、幸福拿駕照,平安走大道。
6、駕駛生涯的首選——福安駕校。
7、博覽五車(chē),為您一車(chē)。
8、行車(chē)千萬(wàn)里,福安護(hù)祐你。
9、報(bào)考福安駕校,幸福平安駕到!
10、努力讓您滿意。
11、客戶滿意,客戶至上。
12、服務(wù)尊貴,飛馳樂(lè)趣。
13、安全駕駛,快樂(lè)學(xué)車(chē)。
14、目標(biāo)就是動(dòng)力,駕車(chē)技術(shù)就是生命。
15、駕駛之路,平安起步。
16、每日平安榮耀,時(shí)刻感激母校。
17、專(zhuān)業(yè)學(xué)車(chē),從福安開(kāi)始。
18、福安駕校,專(zhuān)業(yè)教練指導(dǎo),從此放心開(kāi)車(chē)。
19、老品牌,新服務(wù)。
20、為幸福加速,讓平安同步。
21、讓您滿意,才是我們真正的目的。
22、福安駕校有脾氣,菜鳥(niǎo)速成老司機(jī)。
23、駕校報(bào)福安,幸福又安全!
24、福安的課堂,一生的方向。
25、有福學(xué)駕駛,平安車(chē)一生!
26、“?!庇悠健鞍病?,輕松取證!
27、學(xué)車(chē)來(lái)福安,幸福又平安!
28、福安駕校,生命的守護(hù)。
29、精心施教,貼心服務(wù),讓您更好的體驗(yàn)到學(xué)車(chē)樂(lè)趣。
30、福安駕校,給幸福多一種選擇!
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用五
20xx年是全體員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),形象
在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn),合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了20xx年的總體目標(biāo)。全年培訓(xùn)合格率達(dá);學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。20xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。
回顧一年來(lái),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。
學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。
對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。
本年度硬化、綠化鋪油5m2,水泥硬化9m2,植樹(shù)20xx多株,新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái),透明汽車(chē)、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē)、電腦1臺(tái);招賢納士,聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓企業(yè)充滿騰飛的活力。
20xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),為維護(hù)xx信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用六
20年即將過(guò)去,在這辭舊迎新的時(shí)候,我們駕校的全體員工都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距和存在的問(wèn)題。以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),以全新的姿態(tài)迎接新的一年。
回想過(guò)去一年,由于駕校數(shù)量增加、導(dǎo)致了本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)員難招,各駕校的調(diào)價(jià)情況日益嚴(yán)重,價(jià)格參差不齊。隨著油價(jià)的不斷提高,經(jīng)營(yíng)成本亦節(jié)節(jié)攀升。另外,在車(chē)輛老化,修理費(fèi)用增加,學(xué)員各科考試難度加大,考試制度更加規(guī)范嚴(yán)格等方面也加大了本駕校的經(jīng)營(yíng)難度?;谝陨细鞣N客觀因素,使得紅峰駕校2015年度發(fā)展情況差強(qiáng)人意,駕校效益不佳,令人始料未及。這一年是我駕校教育面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)的一年,也是我校學(xué)管工作承前啟后,開(kāi)創(chuàng)新局面的重要的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我校學(xué)管工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以提高學(xué)員素質(zhì)為目的,全體學(xué)管人員立足本職工作,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神,以學(xué)員為本,以校為家,讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所樂(lè)、學(xué)有所長(zhǎng)。
在市運(yùn)管處和縣運(yùn)管所正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:c1教練員名,b2教練員名,c1桑塔納教練車(chē)輛,b2教練車(chē)輛,用于樁訓(xùn)的桑塔納車(chē)輛,共培訓(xùn)c1學(xué)員名,b2學(xué)員名。
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jī),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,節(jié)油,車(chē)輛保護(hù)等方面都很突出,他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來(lái),駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì),不定時(shí)的找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)
首先,加強(qiáng)教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任書(shū),要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車(chē)輛的狀況,收車(chē)后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)
我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂(lè)學(xué)車(chē),享受學(xué)車(chē),一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),分車(chē)時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。
4、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求去做,自從裝了車(chē)載電子計(jì)時(shí)器以來(lái),對(duì)學(xué)員的學(xué)時(shí)要求更嚴(yán)了,也更有保障了。
5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、對(duì)每一臺(tái)車(chē)輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對(duì)車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè),定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定,全力保證車(chē)輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車(chē)輛的運(yùn)行效率。
2、對(duì)于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門(mén)、少踩剎車(chē)、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、規(guī)范化管理活動(dòng)的開(kāi)展
在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中,我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開(kāi)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善了各類(lèi)臺(tái)帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類(lèi)擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對(duì)教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理,統(tǒng)一了招生電話,公布了監(jiān)督電話號(hào)碼。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門(mén)批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)箱,主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。
七、問(wèn)題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強(qiáng)。
3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。
八、今后的工作打算:
1、拓展招生渠道,集思廣益。
2、加強(qiáng)互相協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。
3、在駕校中開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來(lái),駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:2016年又迎來(lái)了一個(gè)學(xué)車(chē)的高峰,在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期少有的避風(fēng)港。
在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)-----社會(huì)責(zé)任?
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門(mén),在運(yùn)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),全年共招生2000余人,完成了全年任務(wù)??颇恳缓细衤?,樁考合格率%,場(chǎng)內(nèi)考試合格率%,路考合格率%,這在全市排名進(jìn)入前名。當(dāng)然,這些成績(jī)離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
20年又是我們駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都必須一致,力爭(zhēng)將我們的駕校發(fā)展壯大。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)去完成,爭(zhēng)取為駕校的和諧發(fā)展及維護(hù)駕校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
全體員工同志們,在當(dāng)前我市駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們迎來(lái)了新的一年,要使我校能在如此復(fù)雜紛繁的市場(chǎng)中立于不敗之地,發(fā)展壯大,我們將面臨極大的挑戰(zhàn)!我們要齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,努力做好自己本職工作,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在價(jià)格,服務(wù),質(zhì)量管理和考生合格率上狠下功夫,樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑,創(chuàng)建自己的品牌。只有這樣我們才能使紅峰駕校這個(gè)招牌深入人心,只有這樣我們才能滿懷信心,在新一年做出優(yōu)異的成績(jī)來(lái)報(bào)答社會(huì)各界同仁對(duì)我們的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)!
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用七
為加強(qiáng)培訓(xùn)工作管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全法律、法規(guī)和學(xué)校安全管理及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)制度。遵照安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特簽訂以下責(zé)任書(shū)。
一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件、會(huì)議、指示精神及制度規(guī)定。積極參加安全例會(huì)學(xué)習(xí),提高自己安全防范意識(shí)。
二、對(duì)學(xué)員開(kāi)展安全教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)員安全練車(chē),遵守訓(xùn)練場(chǎng)安全管理規(guī)定,訓(xùn)練中堅(jiān)守崗位,不離崗、脫崗,做到“人不離車(chē)、人離車(chē)?!薄?/p>
三、認(rèn)真按照教學(xué)規(guī)程施教,教育學(xué)員遵守訓(xùn)練紀(jì)律,杜絕學(xué)員教學(xué)員、學(xué)員指揮學(xué)員現(xiàn)象。
四、遵守職業(yè)道德,做好“禮讓三先”,履行安全操作規(guī)程。堅(jiān)持搞好“出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后”的例行檢查工作。
五、熟悉教練車(chē)安全技術(shù)性能,發(fā)現(xiàn)教練車(chē)運(yùn)行故障及時(shí)報(bào)告,配合機(jī)修人員及時(shí)修復(fù)。定期對(duì)教練車(chē)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保性能良好。
六、粗心大意、工作馬虎,造成車(chē)輛或者訓(xùn)練設(shè)施損壞,承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、嚴(yán)禁飲酒后駕駛教練車(chē)培訓(xùn)學(xué)員,學(xué)員飲酒后不準(zhǔn)上車(chē)訓(xùn)練,候訓(xùn)學(xué)員安排在后訓(xùn)區(qū)域等待參訓(xùn),不準(zhǔn)在訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)亂走亂串。
八、冬防季節(jié),教練員必須對(duì)所屬教練車(chē)配置防凍、防滑用具,并根據(jù)訓(xùn)練情況使用。
九、教練車(chē)上配置完好有效的消防滅火器,置于取用方便之處。
十、訓(xùn)練期間,不帶與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的人員,不私自帶教非本校學(xué)員,因違反操作引起的自身和他人的安全事故追究責(zé)任人責(zé)任。
十一、教練車(chē)輛收車(chē)停放后,不準(zhǔn)任何人動(dòng)用教練車(chē)。凡私自動(dòng)用教練車(chē)造成事故的,當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保證車(chē)輛主要機(jī)件符合安全技術(shù)要求,保持車(chē)容車(chē)貌整潔。因疏忽檢查或操作失誤造成的損失,按學(xué)校車(chē)輛管理責(zé)任書(shū)和事故處理規(guī)定處理。
十二、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)學(xué)校利益,不做損害學(xué)校聲譽(yù)的事情,把教學(xué)安全放在自身工作的首位,做安全教學(xué)的帶頭人。
十三、接受學(xué)校監(jiān)督,在培訓(xùn)過(guò)程中不弄虛作假,履行事故報(bào)告制度,實(shí)事求是向?qū)W校報(bào)告并積極配合學(xué)校對(duì)事故的處理,按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
十四、有違反上述責(zé)任條件的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
十五、本責(zé)任書(shū)一式三份,責(zé)任單位(駕校)責(zé)任人(教練員)簽字生效。
十六、本責(zé)任書(shū)報(bào)仁懷市運(yùn)管所。
保證人:
日期:xx年xx月xx日
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用八
2xx年是全體員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn),合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了2xx年的總體目標(biāo)。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。2xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。
回顧一年來(lái),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理
學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。
2.合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)自身實(shí)力
學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。
3.開(kāi)展學(xué)員調(diào)查,提高服務(wù)水平
對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。
4.提高企業(yè)形象,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本年度硬化、綠化鋪油5m2,水泥硬化9m2,植樹(shù)2多株,新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái),透明汽車(chē)、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē)、電腦1臺(tái);招賢納士,聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
5.整合人力資源,突顯人性化管理
在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓企業(yè)充滿騰飛的活力。
2xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
關(guān)于駕校教學(xué)車(chē)輛協(xié)議書(shū)通用九
20xx年是全體教職員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化
一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高
今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,我們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),為自己服務(wù)的目標(biāo),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,我們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jī),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,用油車(chē)輛保護(hù),都很突出,
今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是換證培訓(xùn)與考試,學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)我們理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年令,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來(lái),駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,全區(qū)八所駕校,都有一定的實(shí)力,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)
首先,加強(qiáng)了我們的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車(chē)輛的狀況,收車(chē)后做好保養(yǎng)工作,確保110%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。
20xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
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