工程檢查新聞標(biāo)題范文通用(通用11篇)

藝術(shù)是人類創(chuàng)造力的體現(xiàn)，它可以給我們帶來美的享受和思考。總結(jié)中的反思和收獲是重點，要突出重點加以歸納。通過參考他人的總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地總結(jié)自己的工作和生活。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇一

室外和屋面工程全數(shù)檢查，可劃分為5—10片，每片作為一個檢查點（外墻每20m左右為一檢片）；室內(nèi)原則性按有代表性的自然間（住宅可按有代表性的戶）抽查10%，但每個單元和每個樓層不少于1間（住宅可為1戶）；衛(wèi)生間、廚房、樓梯每層，每單元不得少于l處。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇二

一、 工程進(jìn)度情況（笨蛋主壩及副壩工程）

（1）笨蛋主壩帷幕灌漿、水泥土攪拌樁、高壓噴射灌漿全部完成；

（3）聯(lián)鎖塊鋪筑完成6500㎡；

（4）閘門、啟閉機(jī)等金屬設(shè)備已購買；

2017年3月6日，完成笨蛋主壩及副壩工程第一期進(jìn)度款撥付。截止到2017年7月1日，工程累計完成投資約453萬元，投標(biāo)價1282萬，完成35%。

二、 工程進(jìn)度情況（笨蛋渠范鎮(zhèn)段）

（3）三段明渠清淤2080米，（12+290至10+903暗渠段）挖掘機(jī)渠底清淤1000米， 14+370向上游段進(jìn)行渠墻修補(bǔ)壘砌施工已完成300米。

截止到2017年7月1日，工程累計完成投資約122萬元，投標(biāo)價1337萬，完成9%。

三、 工程質(zhì)量和安全管理措施

根據(jù)本工程實際，我公司在工程質(zhì)量和安全管理方面主要抓了以下幾點：

（3）對帷幕灌漿、水泥土攪拌樁的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對水泥土

（4）針對笨蛋主壩（特別是放水洞基礎(chǔ)）和渠道齒墻基礎(chǔ)開挖提出明確要求，嚴(yán)格遵照設(shè)計高程和斷面尺寸開挖，采取機(jī)械開挖與人工整理相結(jié)合的方式，確保齒槽的平整順直和不必要的超挖現(xiàn)象發(fā)生。

（7）要求監(jiān)理人員盯靠工地，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在質(zhì)量問題和安全隱患。并以監(jiān)理通知的'形式，督促和要求施工單位立即予以落實，消除隱患；對存在嚴(yán)重影響施工安全的因素，以監(jiān)理報告的形式匯報業(yè)主單位及時協(xié)調(diào)解決。

（8）重視工程安全生產(chǎn)工作。為落實安全生產(chǎn)工作，監(jiān)理部制定了詳細(xì)的安全監(jiān)理實施細(xì)則，在規(guī)范監(jiān)理工作同時，督促施工單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工過程中的安全、技術(shù)交底工作。對現(xiàn)場施工安全員、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時消除，要求施工單位強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)語、圍擋、基坑支護(hù)等工作，注重細(xì)節(jié)，確保施工安全，保證施工質(zhì)量。

根據(jù)會議要求，下面就我市病險水庫險險加固工程進(jìn)展情況、存在問題、采取的措施做如下匯報：

一、進(jìn)展情況

我市要完成的病險水庫除險加固任務(wù)的水庫共21座，3座是第一、第二批規(guī)劃未驗收或未完成的水庫（***水庫、**水庫、**水庫）；18座是列入專項規(guī)劃的水庫，其中：中型水庫2座、小型水庫16座。

21水庫中：完成竣工驗收1座（**水庫）；

根據(jù)我局已下達(dá)文件要求在10月25日開始驗收，至11月15日前完成16座水庫的驗收任務(wù)，具體安排是：

二、6座水庫：**水庫（所余溢洪道鉛絲籠護(hù)底，5天內(nèi)完成）、**水庫（所余閘室部分工程量在10月30日前完工）、**水庫（所余溢洪道消力池部分混凝土澆筑在10月30日前完工）、**水庫閘室部分和啟閉閘安裝在10月30日之前完工）、**水庫（所余部分護(hù)坡工程在10月25日前完工）、**水庫（所余溢洪道土方回填在11月10日前完工），將進(jìn)行投入使用驗收。

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工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇三

為貫徹落實省住建廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展危險性較大的分項分部工程安全管理專項執(zhí)法檢查工作的緊急通知》（粵建電發(fā)〔20xx〕14號）文件精神，根據(jù)《羅定市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》(羅住建質(zhì)安[20xx]2號)、《羅定市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程20xx年質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案》（羅住建質(zhì)安[20xx]3號）、《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展危險性較大的分項分部工程安全管理專項執(zhí)法檢查工作的緊急通知》（粵建電發(fā)〔20xx〕14號）和《羅定市房屋市政工程“安全生產(chǎn)檢查月”專項行動實施方案》（羅住建質(zhì)安[20xx]35）等文件要求。20xx年12月2日至15日，我局開展房屋市政工程質(zhì)量安全文明施工管理綜合執(zhí)法抽查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

本次抽查行動貫徹落實“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管要求，在局執(zhí)法人員名單中抽取執(zhí)法人員2名和相關(guān)工作人員組成檢查組，在在建工程項目清單中隨機(jī)抽取8項檢查對象，重點檢查項目施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、工程質(zhì)量以及危險性較大的分項分部工程安全管理情況。通過檢查施工現(xiàn)場安全、詢問項目管理人員、查閱施工資料、揚(yáng)塵防治的環(huán)保問題等，并現(xiàn)場抽查部分建筑材料（鋼筋）、回彈重要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件（混凝土）以及整治施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全隱患等。

從抽查的情況看，所檢查的工程項目總體能執(zhí)行工程質(zhì)量安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但仍有個別項目仍存在質(zhì)量安全管理落實不到位，部分項目危險性較大分部分項工程管理不到位，個別工程質(zhì)量安全隱患督促整改不到位，現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)不嚴(yán)、施工用電拉接不規(guī)范等問題。

我局抽查小組發(fā)出《整改通知書》8份，存在問題61條，對項目的相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行質(zhì)量安全違規(guī)行為記分。

1、危險性較大分部分項工程管理不到位。如鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）12號樓卸料平臺與專項施工方案不符，沒有設(shè)置平臺限載標(biāo)志牌；羅定江生態(tài)綜合開發(fā)利用示范段建設(shè)工程施工現(xiàn)場邊坡沒有防護(hù)措施，專項施工方案沒有經(jīng)專家論證；羅定市錦繡新天地商住小區(qū)裙樓部分立桿間距過大，與專項施工方案不符。

2、施工用電不規(guī)范。如羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院西校區(qū)建設(shè)項目1號樓3層部分施工臨時用電電線浸水；羅定市文化廣場及周邊升級改造工程施工用電漏保未達(dá)到兩級保護(hù)。

3、文明施工管理措施落實不到位。如羅定江生態(tài)綜合開發(fā)利用示范段建設(shè)工程和羅定市江濱公園建設(shè)工程（北區(qū)園林綠化工程）揚(yáng)塵治理未落實“6個100%”、“七個一”措施；羅定碧桂園天悅灣（12棟、13棟、23棟及地下室）工程23棟首層周邊垃圾未及時清理。

4、臨邊洞口防護(hù)不嚴(yán)。如鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）12棟6層電梯井口防護(hù)不嚴(yán)；羅定江生態(tài)綜合開發(fā)利用示范段建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)不嚴(yán)。

5、消防措施落實不到位。如大甲村充聯(lián)經(jīng)濟(jì)合作社綜合樓消防設(shè)備配備過少；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）現(xiàn)場消防通道不暢通，消防設(shè)備配備不足。

6、起重機(jī)械使用不規(guī)范。如羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院西校區(qū)建設(shè)項目3號塔吊基礎(chǔ)積水，內(nèi)撐桿安裝不到位；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）2號塔吊360度旋轉(zhuǎn)與12棟外腳手架干涉，存在極大安全隱患，禁止使用。

7、施工質(zhì)量不規(guī)范。如羅定碧桂園天悅灣（12棟、13棟、23棟及地下室）工程23棟19層梁板、柱有麻面、蜂窩、露筋現(xiàn)象；鴻禧華庭商住小區(qū)（三期）砼外觀有漲模、蜂窩、漏漿，柱腳爛根現(xiàn)象。

8、未設(shè)置質(zhì)量樣板引路。如羅定市錦繡新天地商住小區(qū)施工現(xiàn)場未設(shè)置實體樣板、工序樣板。

9、現(xiàn)場資料收集不規(guī)范。羅定市振興住宅樓施工現(xiàn)場未提供施工單位及項目安全檢查記錄，施工現(xiàn)場未提供基坑、外腳手架技術(shù)交底驗收資料，未提供現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時用電、消防安全相關(guān)資料，監(jiān)理單位未提供基坑巡視檢查記錄、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案。

1、施工企業(yè)“三類人員”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員）必須按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理和疫情防控管理職責(zé)，監(jiān)理單位及人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行工程質(zhì)量安全文明施工監(jiān)督管理職責(zé)和監(jiān)理旁站制度。

2、各監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要重視大檢查大抽查工作，認(rèn)真做好抽查小組發(fā)出的責(zé)令限期整改指令書的回復(fù)，并督促項目責(zé)任主體單位落實措施，同時要加大力度開展轄區(qū)內(nèi)房屋市政工程的施工安全、質(zhì)量、建材使用、室內(nèi)電氣電線及開關(guān)、給排水、室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量大檢查大整治工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正、執(zhí)法或落實停工措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，確保重點區(qū)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

3、施工、監(jiān)理企業(yè)要按《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》，必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專業(yè)安全管理人員，同時要加強(qiáng)工程施工資料的管理工作，如實完整地記錄工程施工過程并做好質(zhì)量保證資料的歸檔管理，確保工程資料的真實性、有效性、完整性。

4、落實好省、市主管部門工作要求，切實做好建筑施工安全、電氣火災(zāi)、危險化學(xué)品安全、起重機(jī)械安全、疫情防控常態(tài)化管理等專項治理工作，全面排查安全隱患，建立安全隱患排查整改臺賬并及時報送主管部門。

5、各施工、監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)危大工程安全管理，嚴(yán)格施工方案的審批制度，切實把好危大工程施工方案編制、審批、實施、驗收關(guān)，確保危大工程安全無隱患，切實加強(qiáng)汛期、節(jié)假日期間建筑施工安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保項目施工萬無一失。加強(qiáng)建筑揚(yáng)塵防治，推進(jìn)大氣污染防治工作，確保防控達(dá)標(biāo)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對在建項目的結(jié)構(gòu)和常見問題質(zhì)量、建筑施工安全、疫情防控工作、加強(qiáng)建材打假、海砂、節(jié)能、電氣火災(zāi)、給排水檢查和巡查力度。對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為堅持“零容忍”，依法從嚴(yán)從重查處，切實落實施工過程中的安全防護(hù)措施，確保施工人員的安全生產(chǎn)。重點以主體結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量常見問題為重點，檢查工程項目的工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。以及建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制的落實情況，預(yù)拌混凝土質(zhì)量，建材使用情況等。安全方面以防范建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落、構(gòu)筑物倒塌等生產(chǎn)安全事故為重點，檢查工程項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況實施抽查并對違法違規(guī)行為進(jìn)行處理等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)建筑施工大氣污染防治，切實按省住建廳《關(guān)于采取切實措施堅決遏制施工揚(yáng)塵污染的緊急通知》（粵建電發(fā)〔20xx〕20號）的要求落實各項措施，以文明施工管理措施及落實為重點，檢查場容場貌、圍墻圍擋、降塵防噪、減排防污、車輛出入口管理措施落實情況，重點落實“6個100%”和“七個一”揚(yáng)塵防治措施等，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對在建項目的質(zhì)量安全檢查和巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為堅持“零容忍”，依法從嚴(yán)從重查處，切實落實施工過程中的安全防護(hù)措施，確保施工人員的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，落實項目安全風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管和隱患治理責(zé)任，明確監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法的力度，采取多種方式加快推進(jìn)安全監(jiān)管工作的落實。

4、持續(xù)深化自查自糾和拉網(wǎng)排查。

5、突出重點難點開展精準(zhǔn)治理。

6、全面推進(jìn)長效治理機(jī)制建設(shè)，堅決打贏質(zhì)量常見通病治理攻堅戰(zhàn)。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇四

每一個工程項目都需要進(jìn)行工程檢查，這是非常重要的。工程檢查的目的是確保工程項目能夠按照預(yù)期的規(guī)劃和時間表達(dá)成，同時需要滿足安全、質(zhì)量和法律要求。然而，進(jìn)行工程檢查并不是一件容易的事情，這需要我們掌握必要的技能和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在工程檢查中所得到的一些心得和體會。

第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。

在進(jìn)行工程檢查之前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作。這包括準(zhǔn)備必要的文件和資料、檢查工具和設(shè)備以及組織相關(guān)人員參與。只有充分的準(zhǔn)備工作才能夠確保檢查的順利進(jìn)行。在我的經(jīng)驗中，準(zhǔn)備工作不足會導(dǎo)致檢查的延誤和失誤。

第三段：注意事項。

在進(jìn)行工程檢查的過程中，需要注意以下事項：

首先，需要對工程項目進(jìn)行全面的檢查，這包括從物資的采購、施工和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)的檢查。只有全面的檢查才能夠確保工程項目的質(zhì)量和安全。

其次，需要與工程人員溝通，了解工程項目的狀況和進(jìn)展情況，以及他們的困難和問題。這能夠幫助我們及時解決問題，避免工程項目的延誤。

第三，需要對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和報告。記錄和報告能夠幫助我們了解工程項目的狀況，以及做出相應(yīng)的決策。

第四段：檢查人員的重要性。

檢查人員的素質(zhì)和經(jīng)驗對于工程檢查的成功非常重要。檢查人員需要具備科學(xué)、專業(yè)、客觀的精神風(fēng)貌，以及對于工程知識的深刻理解。同時，他們還需要具有快速反應(yīng)和解決問題的能力，以及良好的溝通技巧。只有這樣，才能夠讓工程檢查取得良好的成果。

第五段：結(jié)尾。

總之，在工程檢查中，準(zhǔn)備工作的充分、注意事項的把握、檢查人員的素質(zhì)是非常重要的。作為一名工程人員，在工程項目的檢查中不僅要注重檢查結(jié)果，更要注重檢查的過程，不斷總結(jié)和反思，提高自身的能力和素質(zhì)，為工程項目的安全、質(zhì)量和效益提供有力的保障。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇五

為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、總體情況。

檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查，對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改意見112條，并責(zé)成項目責(zé)任單位限期整改。

二、存在主要問題。

(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設(shè)計交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個工程的項目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個工程的施工組織設(shè)計編制及審批不符合要求;3個工程項目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進(jìn)行回復(fù);6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。

(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：3個工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關(guān)分部工程驗收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場未進(jìn)行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進(jìn)場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個工程經(jīng)實體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。

三、整改回復(fù)情況。

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復(fù)要求，部分項目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報送過來。有13個項目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復(fù)整改到位。

四、下步工作要求。

1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認(rèn)識到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善和落實各項質(zhì)量管理制度，認(rèn)真切實履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項目施工單位項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項目部完善質(zhì)量保證體系，落實工程報驗制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步，指導(dǎo)施工。

年元月十一日。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇六

1、分站工程質(zhì)量監(jiān)督檢查以巡檢和抽檢相結(jié)合，以巡檢為主的方式進(jìn)行。

2、分站應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及項目設(shè)計圖紙、受監(jiān)工程的特點，參考施工組織設(shè)計，編制監(jiān)督計劃（工作方案）。監(jiān)督計劃要明確項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人、監(jiān)督組人員和監(jiān)督檢查內(nèi)容和要求，經(jīng)站長審批后實施。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查主要內(nèi)容如下：

（1）檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。包括各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格。質(zhì)保體系和質(zhì)量責(zé)任制落實情況，檢查質(zhì)量技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。

（2）檢查工程的實物質(zhì)量。按照質(zhì)量監(jiān)督計劃，對工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、其它專業(yè)工程的關(guān)鍵部位的工程和材料進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和檢測，對其它部位的工程和材料進(jìn)行抽查。

4、每次監(jiān)督檢查，監(jiān)督人員必須做好監(jiān)督檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)需要整改的質(zhì)量問題，監(jiān)督工程師應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)，簽發(fā)整改通知單，由責(zé)任單位限期整改，經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后將整改情況書面報分站。

5、對施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，分站應(yīng)及時派人參與事故的調(diào)查處理，重大事故要在24小時內(nèi)報告總站。事故的處理結(jié)果應(yīng)及時報總站。

6、核查涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等關(guān)鍵部位的工程檢測制度的實施情況，對質(zhì)量保證不充分的部位和材料，指定有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測、試驗。驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序。

7、核查有見證取樣制度的落實情況。核查建設(shè)（監(jiān)理）單位見證取樣員、施工單位的取、送樣員的持證上崗和現(xiàn)場對試塊、試件及材料見證取、送樣及試驗報告。

8、對監(jiān)督計劃列為停檢點的項目，由施工單位書面通知項目監(jiān)督人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。未通過監(jiān)督檢查的項目，不得進(jìn)入下道工序施工。

9、對建設(shè)（監(jiān)理）單位組織的工程中交和竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查組織形式、驗收程序、參驗人員的資格，抽查質(zhì)量評定、質(zhì)量保證文件資料，參與實體質(zhì)量檢查。

10、工程竣工驗收后15日內(nèi)，監(jiān)督工程師組織編寫監(jiān)督報告，經(jīng)站簽發(fā)后，辦理工程竣工備案手續(xù)。

第一章 總則

第一條 為了提高質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的科學(xué)性和有效性,建立公司自我完善、自我改進(jìn)機(jī)制，確保項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《公司管理體系文件》及《工程項目管理制度》，特制定本制度。

第二條 本制度適用于二級及以上新建、改建、擴(kuò)建公路工程交通安全設(shè)施項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

第三條 質(zhì)量監(jiān)督檢查是指公司派職能管理部門（工程經(jīng)營部）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查承建工程項目施工過程中對有關(guān)責(zé)任主體的質(zhì)量管理行為、規(guī)范化施工情況以及工程實體質(zhì)量情況進(jìn)行的抽查活動（以下簡稱監(jiān)督檢查）。

第四條 監(jiān)督檢查的目的

1、發(fā)現(xiàn)和糾正工程施工過程中存在的質(zhì)量問題；

2、為綜合評價工程參建單位的工作提供客觀依據(jù)；

3、部分檢查資料作為工程質(zhì)量鑒定的'依據(jù)。

第五條 監(jiān)督檢查的依據(jù)

1、公路建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、工程合同文件；

3、其它有關(guān)行業(yè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 監(jiān)督檢查實行監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)制

監(jiān)督責(zé)任人是指公司委派對項目實施工程質(zhì)量監(jiān)督的人或組織，應(yīng)對監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)。

第七條 在工程項目開工前，監(jiān)督責(zé)任人應(yīng)根據(jù)受監(jiān)項目工程特點和總體進(jìn)度計劃，檢查完成后形成監(jiān)督檢查工作臺帳。

監(jiān)督檢查工作臺帳是每次監(jiān)督檢查的時間、主要內(nèi)容、存在問題、整改要求及整改效果的匯總記錄。

第二章 監(jiān)督檢查內(nèi)容

第八條 監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工程項目質(zhì)量管理行為、規(guī)范化施工、工程實體質(zhì)量三個方面。

監(jiān)督檢查的重點是檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)。

質(zhì)量管理行為檢查的主要內(nèi)容：項目部合同履行情況、執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，人員素質(zhì)，工程自檢、抽檢資料等。

規(guī)范化施工檢查的主要內(nèi)容：工程實施過程中關(guān)鍵部位、重要工序的規(guī)范化操作程度等。

工程實體質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：工程所用原材料、成品及半成品、工程實體的質(zhì)量及已完工程的外觀質(zhì)量等。

第九條 結(jié)合《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中所列的關(guān)鍵項目應(yīng)進(jìn)行重點抽查。各抽查項目的檢測數(shù)量應(yīng)相對平衡，權(quán)值為3的抽查項目的抽查點數(shù)應(yīng)不少于每次抽查總點數(shù)的15%。

第三章 監(jiān)督檢查方式

第十條 對項目部的檢查，檢查頻次為每季度檢查一次。 監(jiān)督檢查的方式分為全面檢查、專項檢查和巡視檢查三種。

全面檢查是通過巡視、查閱資料、對工程實體及原材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測試驗等措施檢查受監(jiān)項目質(zhì)量管理、規(guī)范化施工情況和工程實體質(zhì)量，掌握全面質(zhì)量狀況。

專項檢查是通過查閱資料和對工程實體質(zhì)量抽樣檢測對受監(jiān)項目某建設(shè)環(huán)節(jié)、特定工序或工程部位采取有針對性的深入檢查。專項檢查可分為對項目部履行合同情況、內(nèi)業(yè)資料、、原材料、施工工藝、工序或部位的檢查。

巡視檢查是查看施工現(xiàn)場，檢查規(guī)范化施工情況、工程外觀質(zhì)量及質(zhì)量管理工作情況。

第十一條 全面檢查應(yīng)至少提前3天通知受檢項目部。如有特殊要求，可不予通知。

第四章 監(jiān)督檢查資料分析與反饋

第十二條 監(jiān)督檢查完成后，應(yīng)按抽查項目分項、分部工程、單位工程、合同段整理數(shù)據(jù)，向分管經(jīng)理反饋。

第十三條 抽查項目實測值評價標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

第十四條 監(jiān)督檢查結(jié)束后，應(yīng)及時在工程現(xiàn)場反饋檢查結(jié)果，提出整改要求和建議。在7日內(nèi)以書面形式下發(fā)《現(xiàn)場審核檢查單》、《不符合、糾正預(yù)防措施通知單》《質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查記錄》等相關(guān)文件。

第十五條 工程經(jīng)營部要求受監(jiān)項目部對《質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查記錄》中指出的問題進(jìn)行整改和落實，必要時進(jìn)行現(xiàn)場核查。

第十六條 每次監(jiān)督檢查完成后按項目單次檢查數(shù)據(jù)匯

進(jìn)行匯總。并可定期將有關(guān)抽查數(shù)據(jù)匯總，作為分析動態(tài)質(zhì)量狀況的依據(jù)。

第十七條 受監(jiān)項目完工后，宜將部分監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)匯總、整理，作為工程質(zhì)量鑒定的依據(jù)之一。

第五章 監(jiān)督檢查資料管理

第十八條 工程經(jīng)營部對每個受監(jiān)項目應(yīng)建立監(jiān)督檢查檔案，工程開工后至竣工驗收前所有監(jiān)督檢查資料由監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)收集、管理、保管。

監(jiān)督檢查資料包括檢查計劃、檢查工作臺帳、檢查通知、檢查數(shù)據(jù)匯總表等資料和必要的聲像資料。

第六章 附 則

第十九條 本制度不適用于工程質(zhì)量鑒定檢測。 第二十條 質(zhì)量監(jiān)督人員須廉潔自律，自覺遵守各項廉政規(guī)定，監(jiān)督檢查中須堅持科學(xué)、公正的工作原則，保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

第二十一條 本制度由工程經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋。 第二十二條 本制度自發(fā)布之日起施行。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇七

近些年來，工程檢查在各個領(lǐng)域都越來越重要，隨著建設(shè)項目的不斷增加以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程師的檢驗?zāi)芰Σ粌H僅是檢查了一個項目，而是要將最好的質(zhì)量保證交給客戶。近日，作為一名工程師，在對多個項目進(jìn)行的檢查后，我深刻體會到了工程檢查的重要性，我在整個檢查工程的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些需要格外注意的地方以及一些常見的錯誤，在此分享我的心得。

首先，工程師在檢查過程中，應(yīng)該特別關(guān)注其安全性。我們在檢查過程中，必須要遵循一些必要的安全規(guī)定，如佩戴必要的安全設(shè)備以及隨身攜帶緊急救援設(shè)備等，以確保檢查過程的安全。更何況，我們不僅要為自己負(fù)責(zé)，也要為公共安全負(fù)責(zé)。

其次，檢查工程的過程中把握好時間也是非常重要的。我們必須按照計劃安排好工程檢查的時間，并且在工程檢查的過程中要把時間把握好。有時候隨手一些細(xì)節(jié)問題可能會耽誤工程的進(jìn)度，因此在巡檢過程中，細(xì)致地排查每一個細(xì)節(jié)問題是非常必要的。同時，在工程檢查中要有恰當(dāng)?shù)臅r間分配，確保檢查質(zhì)量的同時不太過于花費時間。

第三，準(zhǔn)確地記錄工程檢查數(shù)據(jù)也是工程檢查過程中非常關(guān)鍵的一步。我們可以通過檢查單、照片、文字描述等方式把每個細(xì)節(jié)問題記錄下來，并把其分門別類地歸檔。記錄詳細(xì)信息可以方便我們在以后的操作中進(jìn)行事后推理，為一個項目起到了重要的作用。

下一步，工程師在工程檢查中遇到問題時應(yīng)及時解決。我們必須要具備解決各種問題的能力，如在檢查中遇到的路面施工的問題，我們應(yīng)該想辦法與對方溝通尋求解決方式。有時候，我們需要檢查其他工程師工作中的錯誤，所以需要將錯誤詳細(xì)記錄，并及時與對方反饋。只有及時溝通和解決問題，才能保證整個項目的質(zhì)量。

最后，我認(rèn)為優(yōu)化工程檢查流程也是必須的一步。我們應(yīng)該不斷梳理和完善工程檢查的標(biāo)準(zhǔn)流程，并根據(jù)檢查的實際情況進(jìn)行優(yōu)化。在工程檢查中，流程要簡單明了，避免耽誤建設(shè)項目進(jìn)度。同時，我們應(yīng)該注意日常工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極應(yīng)用于工程檢查的標(biāo)準(zhǔn)化流程中，進(jìn)一步提高工程的檢查質(zhì)量。

總之，一個引人注目的好工程是需要經(jīng)過多次檢查、調(diào)試和驗證的過程的。在這個過程中，我們應(yīng)該注重安全、把握好時間、準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)、及時解決問題和優(yōu)化檢查流程，以確保項目的高質(zhì)量完成。只有這樣，我們才能夠得到客戶的信任，并讓我們的職業(yè)技能更加成熟和卓越！

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇八

公路工程在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。??

第二章?建設(shè)單位質(zhì)量管理???

第三章?設(shè)計單位質(zhì)量管理???

第十九條?設(shè)計文件必須符合下列要求：??

(三)設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段的有關(guān)規(guī)定要求，并符合相關(guān)規(guī)范的要求；??

設(shè)計單位應(yīng)對工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見。???

第四章?施工單位質(zhì)量管理???

第五章?監(jiān)理單位質(zhì)量管理???

第六章?材料、設(shè)備采購單位質(zhì)量管理???

第七章?工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理???

第八章?罰?則???

對責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。??

(一)造成工程質(zhì)量低劣或發(fā)生質(zhì)量事故的;??

(二)未按規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位從事工程建設(shè)的;??

(三)未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;??

(四)未按規(guī)定進(jìn)行交工驗收而將工程交付使用的;??

(五)發(fā)生重大質(zhì)量事故，未按有關(guān)規(guī)定和時間向有關(guān)部門報告的。??

(一)無證或超越資質(zhì)等級承接任務(wù)的;??

(二)不接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督的;??

(三)設(shè)計文件不符合規(guī)定要求的;??

(四)未按設(shè)計要求和合同規(guī)定施工的;??

(五)未按合同規(guī)定實行質(zhì)量保修的;??

(七)發(fā)生工程質(zhì)量事故或隱蔽工程缺陷不及時報告的;??

(八)經(jīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定工程質(zhì)量不合格的。??

第四十五條?違反本辦法規(guī)定給予罰款的，罰款限額按國家有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。??

本辦法規(guī)定的處罰由縣級以上人民政府交通主管部門或其委托的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)實施。???

第九章?附?則???

第四十七條?各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局)可根據(jù)實際情況制定?實施細(xì)則。??

第四十八條?本規(guī)定由國務(wù)院交通主管部門負(fù)責(zé)解釋。??

第四十九條?本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。?

第一條為規(guī)范公路工程施工分包活動，加強(qiáng)公路建設(shè)市場管理，保證工程質(zhì)量，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合公路工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事新建、改（擴(kuò)）建的國省道公路工程施工分包活動，適用本辦法。

第三條? 公路工程施工分包活動實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。

第四條? 鼓勵公路工程施工進(jìn)行專業(yè)化分包，但必須依法進(jìn)行。禁止承包人以勞務(wù)合作的名義進(jìn)行施工分包。

第五條? 國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)制定全國公路工程施工分包管理的規(guī)章制度，對省級人民政府交通運(yùn)輸主管部門的公路工程施工分包活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條? 省級人民政府交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路工程施工分包活動的監(jiān)督與管理工作；制定本行政區(qū)域公路工程施工分包管理的實施細(xì)則、分包專項類別以及相應(yīng)的資格條件、統(tǒng)一的分包合同格式和勞務(wù)合作合同格式等。

第七條? 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定和合同約定加強(qiáng)對施工分包活動的管理，建立健全分包管理制度，負(fù)責(zé)對分包的合同簽訂與履行、質(zhì)量與安全管理、計量支付等活動監(jiān)督檢查，并建立臺帳，及時制止承包人的違法分包行為。

第八條? 除承包人設(shè)定的項目管理機(jī)構(gòu)外，分包人也應(yīng)當(dāng)分別設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，對所承包或者分包工程的施工活動實施管理。

項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有與承包或者分包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員，其中項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、財務(wù)、計量、質(zhì)量、安全等主要管理人員必須是本單位人員。

第九條承包人可以將適合專業(yè)化隊伍施工的專項工程分包給具有相應(yīng)資格的單位。不得分包的專項工程，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確。

分包人不得將承接的分包工程再進(jìn)行分包。

第十條分包人應(yīng)當(dāng)具備如下條件：

（一）?具有經(jīng)工商登記的法人資格；

（二）?具有與分包工程相適應(yīng)的注冊資金；

（三）?具有從事類似工程經(jīng)驗的管理與技術(shù)人員；

（四）?具有（自有或租賃）分包工程所需的施工設(shè)備。

第十一條? 承包人對擬分包的專項工程及規(guī)模，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中予以明確。

未列入投標(biāo)文件的專項工程，承包人不得分包。但因工程變更增加了有特殊性技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及專利保護(hù)等的專項工程，且按規(guī)定無須再進(jìn)行招標(biāo)的，由承包人提出書面申請，經(jīng)發(fā)包人書面同意，可以分包。

第十二條? 承包人有權(quán)依據(jù)承包合同自主選擇符合資格的分包人。任何單位和個人不得違規(guī)指定分包。

第十三條? 承包人和分包人應(yīng)當(dāng)按照交通運(yùn)輸主管部門制定的統(tǒng)一格式依法簽訂分包合同，并履行合同約定的義務(wù)。分包合同必須遵循承包合同的各項原則，滿足承包合同中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保以及其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等要求。承包人應(yīng)在工程實施前，將經(jīng)監(jiān)理審查同意后的分包合同報發(fā)包人備案。

第十四條? 承包人應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)分包管理制度和臺賬，對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和分包人的行為等實施全過程管理，按照本辦法規(guī)定和合同約定對分包工程的實施向發(fā)包人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)賠償責(zé)任。分包合同不免除承包合同中規(guī)定的承包人的責(zé)任或者義務(wù)。

第十五條? 分包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)分包合同的約定，組織分包工程的施工，并對分包工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度等實施有效控制。分包人對其分包的工程向承包人負(fù)責(zé)，并就所分包的工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十六條? 禁止將承包的公路工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。

承包人未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員對分包工程的施工活動實施有效管理，并且有下列情形之一的，屬于轉(zhuǎn)包：

（一）承包人將承包的全部工程發(fā)包給他人的；

（二）承包人將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他轉(zhuǎn)包行為。

第十七條禁止違法分包公路工程。

有下列情形之一的，屬于違法分包：

（二）承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資格的企業(yè)或者個人的；

（三）分包人以他人名義承攬分包工程的；

（四）承包人將合同文件中明確不得分包的專項工程進(jìn)行分包的；

（六）分包合同未報發(fā)包人備案的；

（七）分包人將分包工程再進(jìn)行分包的；

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。

第十八條? 按照信用評價的有關(guān)規(guī)定，承包人和分包人應(yīng)當(dāng)互相開展信用評價，并向發(fā)包人提交信用評價結(jié)果。

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對承包人和分包人提交的信用評價結(jié)果進(jìn)行核定，并且報送相關(guān)交通運(yùn)輸主管部門。

交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)當(dāng)將發(fā)包人報送的承包人和分包人的信用評價結(jié)果納入信用評價體系，對其進(jìn)行信用管理。

第十九條發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確統(tǒng)一采購的主要材料及構(gòu)、配件等的采購主體及方式。承包人授權(quán)分包人進(jìn)行相關(guān)采購時，必須經(jīng)發(fā)包人書面同意。

第二十條為確保分包合同的履行，承包人可以要求分包人提供履約擔(dān)保。分包人提供擔(dān)保后，如要求承包人同時提供分包工程付款擔(dān)保的，承包人也應(yīng)當(dāng)予以提供。

第二十一條? 承包人與分包人應(yīng)當(dāng)依法納稅。承包人因為稅收抵扣向發(fā)包人申請出具相關(guān)手續(xù)的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)予以辦理。

第二十二條? 分包人有權(quán)與承包人共同享有分包工程業(yè)績。分包人業(yè)績證明由承包人與發(fā)包人共同出具。

分包人以分包業(yè)績證明承接工程的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可。分包人以分包業(yè)績證明申報資質(zhì)的，相關(guān)交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可。

勞務(wù)合作不屬于施工分包。勞務(wù)合作企業(yè)以分包人名義申請業(yè)績證明的，承包人與發(fā)包人不得出具。

第二十三條? 發(fā)包人、承包人或者分包人違反本辦法相關(guān)條款規(guī)定的`，法律、法規(guī)對處罰機(jī)關(guān)和處罰方式有相關(guān)規(guī)定的，依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行；法律、法規(guī)未作規(guī)定的，由交通運(yùn)輸主管部門給予通報批評、警告、責(zé)令改正以及罰款等處罰。

第二十四條? 本辦法所稱施工分包，是指承包人將其所承包工程中的專項工程發(fā)包給其他專業(yè)施工企業(yè)完成的活動。

本辦法所稱發(fā)包人，是指公路工程建設(shè)的項目法人或者受其委托的建設(shè)管理單位。

本辦法所稱監(jiān)理人，是指受發(fā)包人委托對發(fā)包工程實施監(jiān)理的法人或者其他組織。

本辦法所稱承包人，是指由發(fā)包人授標(biāo)，并與發(fā)包人簽署正式合同的施工企業(yè)。

本辦法所稱分包人，是指從承包人處分包專項工程的專業(yè)施工企業(yè)。

本辦法所稱本單位人員，是指與本單位簽訂了合法的勞動合同，并為其辦理了人事、工資及社會保險關(guān)系的人員。

本辦法所稱專項工程是指省級人民政府交通運(yùn)輸主管部門制定的分包資格中的相應(yīng)工程內(nèi)容。

第二十五條? 除施工分包以外，承包人與他人合作完成的其他以勞務(wù)活動為主的施工活動統(tǒng)稱為勞務(wù)合作。

第二十六條? 承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定對勞務(wù)合作企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行管理。承包人對其所管理的勞務(wù)作業(yè)人員行為向發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任。勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資格，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。

第二十七條本辦法由交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條? 本辦法自2012年1月1日起施行。

主題詞：公路 分包 辦法 通知

交通運(yùn)輸部解讀《公路工程施工分包管理辦法》

加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范分包活動，是工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼闹攸c工作?！掇k法》的出臺是市場經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)健康發(fā)展的需要，是規(guī)范公路建設(shè)市場分包行為的需要，是完善公路建設(shè)市場法律法規(guī)體系的需要。

工程分包的產(chǎn)生是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的產(chǎn)物，是社會分工專業(yè)化的必然結(jié)果，在國外工程管理中也普遍存在。規(guī)范引導(dǎo)施工單位進(jìn)行合理、合法的分包、既有利于施工企業(yè)的發(fā)展壯大和結(jié)構(gòu)調(diào)整，也有利于規(guī)范建設(shè)市場，提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章相繼對工程分包進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定，但由于種種原因，公路工程中的違法分包現(xiàn)象仍然屢禁不止。

目前，我國公路工程施工分包主要存在以下四種情況：一是正常的工程分包，即合法分包，主要體現(xiàn)為經(jīng)業(yè)主同意后依法進(jìn)行專業(yè)分包或勞務(wù)作業(yè)分包；二是業(yè)主違法指定分包；三是施工單位違法分包，即施工單位未經(jīng)業(yè)主同意私自分包，特別是以勞務(wù)合作、勞務(wù)作業(yè)分包、設(shè)備租賃等形式分包給不具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位或“包工頭”；四是分包單位非法再分包或轉(zhuǎn)包。做好工程分包行為管理有助于規(guī)范建設(shè)市場秩序，提高工程質(zhì)量和安全管理水平，根治違法轉(zhuǎn)包分包等工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，有效預(yù)防腐-敗。

目前，全國雖已有部分?。ㄊ校┲贫朔职芾磙k法，但作為地方規(guī)范性文件，由于缺乏上位法的支持而受到種種限制。如《公路建設(shè)市場管理辦法》中關(guān)于分包工程量不得超過總工程量30%的規(guī)定已不能適應(yīng)當(dāng)前公路建設(shè)管理發(fā)展的需要，從而影響到了主管部門對公路工程施工分包活動的管理，大部分專業(yè)分包以勞務(wù)合作之名存在，游離于監(jiān)管之外。這也是導(dǎo)致地方辦法出臺后實施效果不理想的一大原因。

就目前實際情況來看，公路工程施工需要分包，特別是部分專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)工程無論是從質(zhì)量、安全上考慮，還是從進(jìn)度、費用上考慮都更適合由專業(yè)分包人完成。為了統(tǒng)一指導(dǎo)全國各地的分包管理行為，解決有關(guān)規(guī)章制度與公路行業(yè)分包管理活動之間的矛盾，制定全國公路工程施工分包管理辦法十分必要。

《辦法》起草的主要思路是“清晰界定分包概念，依法放寬分包準(zhǔn)入，差別化管理分包行為，培育規(guī)范分包市場”。

《辦法》基本原則：一是嚴(yán)格遵循上位法，充分體現(xiàn)行業(yè)特點。辦法既要符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，同時結(jié)合公路工程專業(yè)分包特點和實際做法，做到上位法與行業(yè)特點的有機(jī)結(jié)合。二是疏堵結(jié)合，以疏為主，規(guī)范引導(dǎo)。督促承包人在公正、公開的基礎(chǔ)上，合法、合理、規(guī)范分包，禁止違法分包和轉(zhuǎn)包，積極有效地引導(dǎo)公路工程施工分包市場健康、有序地發(fā)展。三是尊重現(xiàn)狀，注重實效。針對公路工程施工分包現(xiàn)狀，實事求是，不回避問題，廣泛征求意見，積極探索有效的解決措施，內(nèi)容力求完整、全面，措施力求得當(dāng)、有效，確保《辦法》的科學(xué)性、前瞻性、適用性和可操作性。

施工分包的定義和轉(zhuǎn)包的界定是《辦法》起草工作的難點。

目前，我國法律法規(guī)中并沒有明確的施工分包定義，因此交通運(yùn)輸部對于施工分包如何定義進(jìn)行了慎重考慮并廣泛征求了意見。最終將分包定義為專業(yè)工程分包，勞務(wù)合作不屬于分包。其目的在于鼓勵施工的專業(yè)化分包，增加《辦法》的可操作性。同時，為有效防止“以勞務(wù)合作之名行專業(yè)分包之實”這一現(xiàn)象愈演愈烈，《辦法》對勞務(wù)合作作出規(guī)定并加以有效引導(dǎo)，明確勞務(wù)合作不屬于分包，由承包人負(fù)全責(zé)。同時，勞務(wù)合作不計入分包人業(yè)績。

關(guān)于轉(zhuǎn)包的界定，《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律雖有“不得轉(zhuǎn)包”的相關(guān)規(guī)定，但并未明確界定“轉(zhuǎn)包”的概念，僅《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（簡稱《條例》）第七十八條對“轉(zhuǎn)包”進(jìn)行了規(guī)定?！敖Y(jié)合《條例》規(guī)定和工程建設(shè)實際，我們認(rèn)為界定轉(zhuǎn)包的關(guān)鍵在于承包人是否對該工程設(shè)立了項目管理機(jī)構(gòu)并派駐相應(yīng)人員實施有效管理。只要承包人承包的工程不屬于發(fā)包人規(guī)定不得分包的工程，且承包人對該工程設(shè)立了項目管理機(jī)構(gòu)并派駐相應(yīng)人員實施有效管理，其發(fā)包行為應(yīng)當(dāng)視為履行了合同約定的責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)《條例》規(guī)定不屬于轉(zhuǎn)包?！崩钊A說，因此，《辦法》作出了“禁止將承包的公路工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包”的規(guī)定，同時明確定性了轉(zhuǎn)包的關(guān)鍵在于承包人未對分包項目實施有效管理。既不與上位法相違背，又符合公路建設(shè)實際和發(fā)展方向。

調(diào)研中，幾乎所有的被調(diào)研對象均建議對《公路建設(shè)市場管理辦法》中“分包的工程不得超過總工程量的30%”的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。為此，交通運(yùn)輸部通過了《關(guān)于修改《公路建設(shè)市場管理辦法》的決定》，取消了“分包的工程不得超過總工程量的30%”的規(guī)定，為《辦法》實施解除了障礙。

此外，《辦法》秉承“權(quán)責(zé)對等”，不能錯位越位的原則，確定承包人和發(fā)包人職責(zé)和權(quán)利?！掇k法》明確規(guī)定分包工程由承包人向發(fā)包人直接負(fù)責(zé)，強(qiáng)化第一承包人責(zé)任，防止出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。同時，規(guī)定承包人和分包人互相開展信用評價，并授權(quán)發(fā)包人對信用評價結(jié)果進(jìn)行核定以加強(qiáng)制約和監(jiān)管。

《辦法》加強(qiáng)了分包管理的要求。為了加強(qiáng)分包管理，防止工程分包“一放就亂”的現(xiàn)象出現(xiàn)，《辦法》要求各省級交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)制定本行政區(qū)域公路工程施工分包管理的實施細(xì)則、分包專項類別以及相應(yīng)的資格條件、統(tǒng)一的分包合同格式和勞務(wù)合作合同格式等?！掇k法》授權(quán)發(fā)包人可以根據(jù)實際情況在招標(biāo)文件中明確不得分包的專項工程。同時，明確規(guī)定必須有計劃地分包，即承包人必須在投標(biāo)時即明確擬分包的專項工程及規(guī)模，未在投標(biāo)文件中列入分包計劃的一律不得分包，以此防止承包人任意進(jìn)行分包。

檢驗制度的效力，關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行，如何在制度執(zhí)行上不打折扣，更好地發(fā)揮制度的作用是關(guān)鍵。為此，各級交通運(yùn)輸主管部門要把落實《辦法》作為一項重要工作來抓，作為根治工程建設(shè)中違法分包問題的治本之策來落實。各級交通運(yùn)輸主管部門要對分包管理工作中好的經(jīng)驗和做法不斷總結(jié)，完善和細(xì)化有關(guān)規(guī)定。交通運(yùn)輸部將進(jìn)一步總結(jié)各地實施經(jīng)驗，加強(qiáng)對分包活動的統(tǒng)一管理。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇九

致：

3.貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標(biāo)通知書的復(fù)印件;。

8.工程建設(shè)項目的施工管理組織以及施工組織設(shè)計(方案);。

9.工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應(yīng)提交相關(guān)原證件以及復(fù)印件，審核后我方僅留復(fù)印件備查;10.項目主要管理人員聯(lián)系方式(以表格形式);二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復(fù)印件上，除需在各自的復(fù)印件上簽章確認(rèn)外，在審核其原件的基礎(chǔ)上亦應(yīng)由其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認(rèn)。

四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負(fù)責(zé)人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表。

xuexila。

xx年xx月xx日。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇十

寧陽縣文廟辦事處城建辦：

接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強(qiáng)部署，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進(jìn)行匯總通報，并責(zé)令限期整改，現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認(rèn)真對工地上存在的問題下發(fā)整改。

二、突出重點，檢查整改

結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進(jìn)行了全面檢查。

1、塔機(jī)

對各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時刻對塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進(jìn)行了重點檢查。

2、高支模、腳手架

對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。

3、深基坑工程

針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護(hù)，降排水、安全防護(hù)，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。

4、打非治違

認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實施。

一、工程概況

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。

兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。

二、工程進(jìn)展情況

工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。

三、施工情況

主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。

通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：

1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項目部的各項管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。

2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強(qiáng)重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。

4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。

我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。

四、下一步工作計劃

按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標(biāo)，時間確實緊張，我們分解的工期目標(biāo)是這樣的：

1、主體驗收時間是6月21日；

2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；

3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；

4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；

5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；

6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；

7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；

8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；

9、室外工程9月20日全部完工。

五、目前存在問題

目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進(jìn)場，但有一些問題卻需盡快解決：

2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭，我們當(dāng)時的中標(biāo)價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標(biāo)，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。

工程檢查新聞標(biāo)題范文通用篇十一

為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果，促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求，住建部于20xx年10月發(fā)文，決定用五年左右時間，在全國深入開展工程質(zhì)量專項治理工作，并于20xx年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》。省廳于20xx年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，明確了工作目標(biāo)，六項重點工作任務(wù)、兩年工作計劃和三項保障措施。特別是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制方面，提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項具體措施，為今后一個時期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明了方向。我局于20xx年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全縣建筑業(yè)動員大會。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動為重點，把握好這條工作主線，將工程質(zhì)量治理兩年行動與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合，采取有效措施，抓好落實，使我縣工程質(zhì)量得到較大提高，讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會滿意。

按照我局工程質(zhì)量治理兩年行動工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從20xx年至目前共計組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查工作9次，檢查項目67項，檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場對工程實體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于20xx年4月22日-4月30日開展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項檢查1次，和20xx年8月24日-8月27日開展預(yù)拌商品混凝土市場專項整頓檢查1次。下發(fā)整改通知書27份?，F(xiàn)將檢查中存在的共性問題通報如下：

1、建設(shè)單位。

個別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán)。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行，不按相關(guān)規(guī)定辦理報建手續(xù)，工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督登記、施工許可證辦理滯后，不按合同撥付工程款等問題。

2、施工單位。

施工單位個別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實不到位。一是人員管理混亂，存在不按投標(biāo)文件、施工合同約定配備項目管理人員;二是管理人員履職不到位，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，技術(shù)資料、工程材料、設(shè)備、報審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計中無安全措施和專項方案或安全措施和專項方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全。

3、監(jiān)理單位。

監(jiān)理單位個別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)。一是人員履職不到位，部分項目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé)，監(jiān)理資料、報審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料，未按規(guī)定編制、審批，且未加蓋行政公章;三是對施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查不嚴(yán)。

工程質(zhì)量治理兩年行動工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將繼續(xù)加大專項檢查的力度和頻次，通過檢查和監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為，通過工程質(zhì)量治理典型案件整治，提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律、法規(guī)意識，提高建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，督促施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個人的質(zhì)量行為，為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力。