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2023年客戶回訪工作總結范文(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 23:10:42 頁碼:7
2023年客戶回訪工作總結范文(精選8篇)
2023-11-12 23:10:42    小編:ZTFB

總結過程中,我們可以反思自己的經(jīng)驗和教訓,汲取寶貴的經(jīng)驗教訓。寫一篇完美的總結需要注意哪些要點?通過閱讀這篇總結范文,我們能夠了解到總結的作用和意義,也可以發(fā)現(xiàn)自己在寫總結時的不足之處。

客戶回訪工作總結篇一

**鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,2008年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉,農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構建中心突出,分工明確,運轉高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,**鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的,基本滿意3個,占總數(shù)的;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的,基本稱職17人,占總數(shù)的,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔?,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!?*鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點。

(一)、突出重點。一是建立組織,加強領導。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設**、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【2009】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織2008年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)、嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)、結果運用?!盎卦L”問效工作結束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入09年工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

客戶回訪工作總結篇二

經(jīng)過滿意度培訓了解了回訪的真正目的,也轉變了回訪的方式方法,從8月份使用了客戶滿意度管控系統(tǒng)以后,回訪變得系統(tǒng)化了,通過老師的培訓,使用了問卷,我覺得回訪變得簡單,但是規(guī)范了。

售后部分。

售后確切的說是從7月才開始回訪的,之前的都不正規(guī),也不及時有效。

這些數(shù)據(jù)都不是很準確,都是我從售后系統(tǒng)導出信息后,重復的之類的刪減之后,誤差挺大,但是關于我的回訪工作,我每個月的回訪成功率基本就是這樣,單位用車偶爾打一些,之前事故車和索賠我也沒有重視,個人維修保養(yǎng)用戶基本可以做到每個都打。

1、電訪中客戶反應服務問題或對產(chǎn)品,服務的希望,或不滿等的相關信息。

能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。

2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。

3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。

4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現(xiàn)不必要。

客戶回訪工作總結篇三

歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作?,F(xiàn)在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時間里,我學到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認為客服部工作很簡單,枯燥,定義為售后服務,其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,可根據(jù)其寶寶不同月齡,不同季節(jié),給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口?。蛔钚掠齼嘿Y訊和最快的信息動態(tài),給予特別的喂養(yǎng)指導。

相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發(fā)泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨著顧客的責罵,甚至臟話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當?shù)刈龌顒樱徺I了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補??苫貋砗?,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,不斷的重復他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調(diào)要用武力對付導購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導購一樣等等。由于很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的`情緒。事后,在領導的提示與指導下,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。

漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發(fā),多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài),先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,了解事件來龍去脈,并和顧客做具體的分析,盡量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,我還應學會和同事就事分析總結經(jīng)驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個準備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調(diào)整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練才是成功最重要的動力。

明一市場越來越大,選擇明一的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時間去學習相關嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識的指導,有更多是關于市場今后服務的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。

我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校里,我們鍛煉了自己, 提高了自己,互相學習,互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

建立客戶服務是今年初公司根據(jù)市場形勢的嚴峻和激烈競爭,在市場部策劃和成立的新的業(yè)務機構。結合公司市場業(yè)務的開拓和發(fā)展,市場部根據(jù)公司的指示和要求積極參與了《管理體系》的修訂,并按照《管理體系》的要求制定和建立了《客戶服務管理》、《客戶管理檔案》以及《客戶服務記錄表》、《客戶服務管理流程圖》工作文件。

一年的市場客戶服務實踐,我們的客服人員面對日趨激烈的市場競爭手段,充分意識到固有客戶群體的被服務形式、被服務特點、被服務心理及所在產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了前所末有的沖擊和變化。我們對不同的客戶采取不同的客服方式。一定期走訪客戶,例如團拜組織活動的策劃,向大客戶咨詢和舉辦針對性的技術運用研討會,以臥薪嘗膽的用心,思考和進行專項的客戶服務方案的研究,并堅持持續(xù)地對客戶需求變化信息的跟蹤,不斷地檢討服務策略和定位,認真對待與各大客戶所簽署合同、協(xié)議中所明確職責的落實和質量、意見的反饋等舉措。二客戶回訪。我們每半個月,通過電話或登門拜訪的形式對客戶進行回訪,到目前為止已對客戶回訪24次。對回訪時反映的情況我們在24小時內(nèi)通知相關的部門進行處理,并跟蹤落實處理的情況,把信息反饋給用戶,獲得了客戶的贊賞和信賴,提高了公司的信譽和形象。

對客戶工作的開展造成了一定的困難。

客戶服務僅只有一年的短暫簡歷,初露架構,離公司各級領導的期望和市場部自身設計、規(guī)劃要求仍有很大的差距和需要加倍努力的細節(jié)。客服人員將在新的一年中,通過認真總結經(jīng)驗和客服實踐,以最短暫的時間體現(xiàn)出客服的功效,為配合公司生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓實現(xiàn)客服機制的有效價值。

客戶回訪工作總結篇四

酷貓寫作精心整理了“2015年大學生實習總結范文:客戶回訪”,望給大家?guī)韼椭?

實習時間:20xx年11月10日——20xx年3月5日。

實習地點:廣西xx物流有限責任公司(客服部)。

實習目的:了解廣西的物流市場及學習物流工作的流程,鍛煉自己的語言交際能力,培養(yǎng)團隊精神同時將理論與實踐有機的結合,并從實際中進一步學習和理解物流的內(nèi)涵與外延。

公司簡介:

廣西xx物流有限責任公司,以下簡稱(xx物流),創(chuàng)建于2000年7月,注冊資金300萬元,總公司設在廣西首府——南寧。公司下設零擔貨運事業(yè)部、車輛管理置業(yè)部、倉儲配送事業(yè)部、快遞事業(yè)部、貿(mào)易事業(yè)部、客戶服務部及30多個營運分公司?,F(xiàn)有職員近400人,擁有各種車輛100多輛,倉儲面積達萬多平方米,是目前廣西發(fā)展速度最快、最具市場潛力的物流公司之一。

物流客戶服務的重要性:

物流客戶服務是指物流企業(yè)為促進其產(chǎn)品或服務的銷售,發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的相互行為,在向客戶提供服務的過程將把價值附加到交換的產(chǎn)品和服務中去。xx物流致力于開展客戶服務工作,公司在業(yè)務拓展、市場推廣、品牌打造等方面都取得了很大的成效,為此公司決定通過不斷提高物流客戶服務水平,繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)質、最有效的物流服務,在南寧市、廣西全區(qū)乃至全國樹立起廣泛的影響,實力打造一個優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。

隨著行業(yè)觀念的轉變,再加上市場競爭越演越烈,如何提高客戶的滿意度,提高物流企業(yè)的客戶服務水平,成為xx物流企業(yè)迫切需要去研究和解決的重要課題!

xx物流在客戶服務中存在的問題。

1、售后服務存在問題。

企業(yè)要想長期盈利,走向強盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿意度。企業(yè)在實施這一舉措中,滿意的售后服務便是成功法寶之一。海爾、聯(lián)想、長虹、格蘭仕等之所以成為受消費者歡迎的品牌,有一個很重要的原因就是包括售后服務在內(nèi)的優(yōu)質服務做得好。xx物流的售后服務做的還是不夠,沒能牢固地把持客戶;客戶信息管理混亂,信息不統(tǒng)一和共享;另外,公司不能及時地想客戶所想,快速反應能力差,不能提供客戶所需的服務。

2、不理解與客戶之間的關系。

作為一個物流服務供應商,如果沒有長期的客戶將是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己與客戶之間的關系,在交易完成后只把其當作是單次交易,沒有意識到應該與客戶長期合作,也就是公司與客戶間缺少建立良好戰(zhàn)略同盟關系的意識。

3、客戶部門與客戶之間缺少溝通。

當一次交易結束后,企業(yè)就應該及時得到客戶的態(tài)度,如客戶是對自己的服務的態(tài)度是怎樣的,好在哪里,不足之處又是哪些,哪些環(huán)節(jié)需要改進。工作人員缺少工作主動性,不主動與客戶進行溝通,不能及時了解客戶的心聲,導致了一些客戶的流失。

客戶回訪工作總結篇五

2011年7月8日在公司“關愛用戶,真情安瑞”一年一度的大型客戶回訪中, “雪豹突擊隊”歷時10天走遍昭通市11個地縣,共回訪我司設備共17臺,客戶10家,收集機手信息 17個。

所到之處,對拜訪的客戶積極宣傳我們的機手俱樂部的好處、設備使用情況等。在此回訪過程中,客戶及機手對設備的評價普遍較高,特別是對該機的省油耐用稱贊不絕,對技術服務滿意度高。但客戶也提出對服務保養(yǎng)的時間掌握不夠準確,延遲設備保養(yǎng)時間,影響到設備的壽命等問題。

本次回訪中應收賬款共三筆,款項已和客戶核實,但因為未帶發(fā)票,所以款項未收回。另因xx交通局的發(fā)動機在我司維修,所以客戶表示等發(fā)動機修好后,所有欠款一起結清。

在這次回訪中一項重要的工作就是收集新的購機意向,本組成員無論在設備所在工地現(xiàn)場,還是吃飯、住宿的閑暇時間都不忘和當?shù)氐娜肆私庠摲矫娴?情況,詢問其周邊有沒有親戚、朋友有購機意向的。了解到新的購機意向為:(購機意向情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。)

戶更好的了解安瑞,了解凱斯。

xxxxxx

2011年7月27日星期三

建立客戶服務是今年初公司根據(jù)市場形勢的嚴峻和激烈競爭,在市場部策劃和成立的新的業(yè)務機構。結合公司市場業(yè)務的開拓和發(fā)展,市場部根據(jù)公司的指示和要求積極參與了《管理體系》的修訂,并按照《管理體系》的要求制定和建立了《客戶服務管理》、《客戶管理檔案》以及《客戶服務記錄表》、《客戶服務管理流程圖》工作文件。

一年的市場客戶服務實踐,我們的客服人員面對日趨激烈的市場競爭手段,充分意識到固有客戶群體的被服務形式、被服務特點、被服務心理及所在產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了前所末有的沖擊和變化。我們對不同的客戶采取不同的客服方式。一定期走訪客戶,例如團拜組織活動的策劃,向大客戶咨詢和舉辦針對性的技術運用研討會,以臥薪嘗膽的用心,思考和進行專項的客戶服務方案的研究,并堅持持續(xù)地對客戶需求變化信息的跟蹤,不斷地檢討服務策略和定位,認真對待與各大客戶所簽署合同、協(xié)議中所明確職責的落實和質量、意見的反饋等舉措。二客戶回訪。我們每半個月,通過電話或登門拜訪的形式對客戶進行回訪,到目前為止已對客戶回訪24次。對回訪時反映的情況我們在24小時內(nèi)通知相關的部門進行處理,并跟蹤落實處理的情況,把信息反饋給用戶,獲得了客戶的贊賞和信賴,提高了公司的信譽和形象。

對客戶工作的開展造成了一定的困難。

客戶服務僅只有一年的短暫簡歷,初露架構,離公司各級領導的期望和市場部自身設計、規(guī)劃要求仍有很大的差距和需要加倍努力的細節(jié)??头藛T將在新的一年中,通過認真總結經(jīng)驗和客服實踐,以最短暫的時間體現(xiàn)出客服的功效,為配合公司生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓實現(xiàn)客服機制的有效價值。

客戶回訪工作總結篇六

根據(jù)市教育局有關“課外訪萬家”的通知精神及鎮(zhèn)中心學校統(tǒng)一安排,結合我校自身實際,我們認真組織全體教師開展了20xx年秋“課外訪萬家”暨“回訪”活動。此次活動學校領導高度重視,全體教職工積極參與,活動開展得有序有效,取得了預期的效果,達到了預定目標,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

一、加強領導深化認識。

家訪是聯(lián)系學校與家庭教育的橋梁和紐帶,是教育活動的有效補充。按照上級“課外訪萬家”工作要求,學校成立了家訪工作領導小組,組長:李保清,副組長:來德美。李保清校長親自抓落實,副校長王亮身先士卒,帶頭下班入戶;教師犧牲休息時間進行家訪,特別是年齡大的陳明考、陳明富老師等,他們走訪行程遠,直到走訪任務完成都沒喊一個“累”字,受到家長的一致好評。

二、講求實際傳遞情感。

9月x日,全體教師深入學生家中開啟了秋季家訪序幕,重點對留守學生進行家訪。教師為留守學生留下了親情電話,在留守學生心中播下了愛的種子,傳遞溫情與關愛。在家訪中,學校要求教師重點從“訪、幫”兩方面入手,對幫扶對象進行了家訪,用心靈去感動心靈,真情關愛幫助留守學生,增進了師生間的理解和溝通,推動了和諧校園的形成。

客戶回訪工作總結篇七

寒假期間,根據(jù)學校統(tǒng)一安排,我對二年級11個班55位家長就“四亂”現(xiàn)象認真“回訪”,并征求了家長對學校工作的意見和建議。這次活動加強了學校的監(jiān)管力度,增進了學校與家長之間的溝通,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

一、肯定了學校的工作。

本學期以來,學校針對“四亂”現(xiàn)象采取的一系列措施取得了實效,11個班55個家長里除一位掛斷電話沒有接聽,兩位家長在外地對孩子情況不太了解外,其余家長都對本學期的學校工作給予了很高的評價,11個班都能定期調(diào)換座位,沒有補課辦班布置作業(yè)的現(xiàn)象,家長對老師工作都很滿意。從回訪中能感受到學校開展的“最美少年”評選活動,制止“四亂”措施,“放學隊形”評比等活動得到了家長的肯定和認可,取得了有效的成果,弘揚了正氣,使學校的美譽度得到了很大提升。

二、需要改進的地方。

學校的3000多名家長中,不少都是見多識廣的社會精英,對教育工作有著獨到的見解。因此回訪中,我誠懇地請家長對學校工作提出意見和建議,便于我們今后更好地開展工作。家長的建議主要有以下幾點:1、希望孩子的課間活動能更加豐富多彩。我們學校生均活動面積不足一平米,如何讓孩子在這么小的空間里開展豐富多彩的課間活動,這是個很有挑戰(zhàn)性的課題。2、希望孩子能有更多的回答問題、參加活動等機會,在大班容量里讓每個孩子都有機會這是不可能的,但如果能有效調(diào)動起學生主動爭取機會的積極性,爭取機會的過程本身就鍛煉了孩子的競爭能力,能減輕孩子的失落感,培養(yǎng)孩子在班集體里的幸福感。3、希望“六一”活動能更加豐富多彩。在我們學校,很多孩子都是身懷“絕技”的,不少都獲得了省市甚至國家級的獎項,但從沒機會在學校里展示。如果我們結合學校的“最美少年”評選活動搞個聲樂、器樂,書法、繪畫、舞蹈等專場,然后整合人才,排練出一臺精彩節(jié)目,在“六一”面向社會公演,既把活動滲透到平時的工作中,又展示宣傳了學校形象,還給同學樹立了身邊的學習榜樣。4、希望老師適量布置作業(yè),有些孩子以沒有作業(yè)為由,放松學習,使家長難以監(jiān)管。

客戶回訪工作總結篇八

8月之前的回訪都只是根據(jù)話術給客戶打電話,讓客戶打滿分,目的性很強,經(jīng)過滿意度培訓了解了回訪的真正目的,也轉變了回訪的方式方法,從8月份使用了客戶滿意度管控系統(tǒng)以后,回訪變得系統(tǒng)化了,通過老師的培訓,使用了問卷,我覺得回訪變得簡單,但是規(guī)范了。

售后部分

售后確切的說是從7月才開始回訪的,之前的都不正規(guī),也不及時有效。

這些數(shù)據(jù)都不是很準確,都是我從售后系統(tǒng)導出信息后,重復的之類的刪減之后,誤差挺大,但是關于我的回訪工作,我每個月的回訪成功率基本就是這樣,單位用車偶爾打一些,之前事故車和索賠我也沒有重視,個人維修保養(yǎng)用戶基本可以做到每個都打。

我對回訪的認識及對自己工作的總結 一.職責 1、電訪中客戶反應服務問題或對產(chǎn)品,服務的希望,或不滿等的相關信息能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。

2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。

3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。

4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。

5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。

6、對上海大眾產(chǎn)品、性能、價格,維修的費用、相關的維修常識等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無論是客戶了解咨詢有關銷售的信息、售后服務、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見問題都未能能及時為客戶提供信息服務。

二.日常工作

1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。 2、.維修保養(yǎng)的回訪:針對客戶來店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。

3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩。

4、.三個月內(nèi)對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保??蛻艚邮艿绞妆?,并在客戶未來店進行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。

5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內(nèi)容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)

6、用戶滿意度的總結:通過電訪向客戶了解我們的服務質量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調(diào)查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質量。

針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭取下次不會出現(xiàn)類似的情況。

12.總結:每月對我們工作進行總結。包含:客戶回訪總結報告、客戶意見投訴處理總結、客戶對店內(nèi)的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。

回訪常見客戶意見

銷售部分

新車干凈程度不滿意,車洗的不干凈。

惠民補貼,貸款程序慢,等待時間過長。

裝具預約時間較晚。

銷售顧問不能很好的履行對客戶的承諾。

售后部分

覺得維修等待時間過長,希望能快一點;

為技術問題不能及時解決。

配件時間問題引起客戶投訴。

客戶車輛問題維修解決不徹底,技術能力差。

心得

這一年來,我自己成長了太多,都不知從何說起,得到了很多,學到了很多,下一年只希望能盡自己的力量,做的更好,配合和支持自己的團隊做好工作,每天進行回訪,聽得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進步,一步步走向完善。

今天特意注意到了自己的說話語速問題,認真聽自己所說的每一句話自己能感覺到有時說話會不清楚,還有就是語速快了讓客戶覺得自己好像是在背誦似地沒有感覺,跟客戶聯(lián)系就是聯(lián)系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。

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