手機(jī)閱讀

縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短 縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短總結(jié)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 20:03:08 頁碼:8
縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短 縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短總結(jié)(九篇)
2023-01-11 20:03:08    小編:ZTFB

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短一

一、 組建隊伍,樹立形象

一是從壤塘縣藏漢雙語宣講團(tuán)人才庫中抽選出具有較好法律基礎(chǔ)、豐富實踐經(jīng)驗、良好雙語表達(dá)能力的82人組成了女子宣講隊、老干部宣講隊、高僧大德宣講隊、政法干警宣講隊、少年宣講隊五支宣講隊伍,并且各支宣講隊均有副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)開展宣講工作。

二是寓教于樂、內(nèi)容豐富。宣講活動主要以法治黑板報、校園廣播、主題班會、法制講座、法治演講、法制圖片展、法律知識競賽等形式對中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行法律啟蒙和法律常識教育,力求增強(qiáng)學(xué)生明辨是非的意識、達(dá)到預(yù)防犯罪,提高自我防護(hù)能力的效果。

三、明確任務(wù),狠抓落實

本次宣傳教育活動主要通過廣泛、深入開展的政策法規(guī)宣講活動把法治理念滲透到社會的各個層面,以解決我縣法治“宣傳教育深度不夠、學(xué)法用法氛圍不濃、依法辦事水平不高、政府政策理解不全”等問題。同時,拓寬了宣講面,深入全縣61個行政村(社區(qū))、131個村民小組、14所中小學(xué)及37座寺廟,讓大宣講之聲遍布全縣各個角落,充分發(fā)揮宣傳教育在提高全民素質(zhì)、化解矛盾紛爭、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)社會和諧方面的基礎(chǔ)作用。同時,本次活動依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合縣委督查室、縣委紀(jì)委組成專項督查組對各宣講隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織宣講活動開展情況進(jìn)行現(xiàn)場督查、電話督查、跟蹤督查,確保了宣講工作落到實處。

據(jù)統(tǒng)計,女子宣講隊已深入上壤塘鄉(xiāng)、中壤塘鄉(xiāng)、南木達(dá)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“今冬明春”大宣講活動102場次;老干部宣講隊已深入全縣12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展了大宣講活動;政法干警宣講隊先后深入12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))61個行政村(社區(qū))開展政策法規(guī)宣講活動120場次;高僧大德宣講隊先后在藏洼寺、澤布基寺、夏炎寺、三郎寺等寺院開展了大宣講活動44場次;各校少年宣講隊在全縣14所中小學(xué)開展了“法律伴我們健康成長” 為主題的法治講座、法治演講、主題班會等“法律進(jìn)校園”宣傳教育活動31場次。

此次大宣講活動受教育群眾達(dá)26900余人,發(fā)放普法掛歷(年歷)、“小初說法”、“農(nóng)牧民常見法律知識及案例選編”等各類宣傳資料45700余份,接受現(xiàn)場法律、政策、衛(wèi)生咨詢560余人次。

四、取得的經(jīng)驗和效果

1、宣講內(nèi)容以本縣亟需的政策法規(guī)為主,同時,針對各村常見案例進(jìn)行重點分析講解,進(jìn)一步鞏固了我縣持續(xù)健康發(fā)展的法治基礎(chǔ),樹立了農(nóng)牧民群眾的法治理念,起到了敲響警鐘的作用;

2、通過此次大宣講,進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣廣大農(nóng)牧民群眾法律意識,在活動現(xiàn)場,多次出現(xiàn)受眾主動要求宣講員重點講解訴訟程序、怎樣簽訂合同及怎么合法維權(quán)等實用性的法律知識的現(xiàn)象;

3、經(jīng)過常年堅持開展“冬季大宣講”活動,在農(nóng)牧民群眾的意識中已形成了每到冬季就是學(xué)習(xí)政策法規(guī)的好時機(jī)的濃厚氛圍;

4、此次宣講活動內(nèi)容豐富,尤其是包含了法律、衛(wèi)生、健康、交通安全,贏得了農(nóng)牧民群眾的歡迎,為更好地營造全民學(xué)法的氛圍,夯實了法治基礎(chǔ);

5、培養(yǎng)了“辦事依法、遇事找法、 解決問題用法、化解矛盾靠法”的意識,進(jìn)一步改變了“用拳頭解決問題、靠部落化解矛盾”的錯誤思想;

6、通過本次活動中進(jìn)一步了解我縣廣大農(nóng)牧民群眾的法律需求,為下一步開展好“訂單式”普法明確了方向。

五、存在的問題

1、個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對該項活動組織情況不理想,宣講效果與縣委、縣政府的要求還有一定差距;

2、抽調(diào)人員中藏語宣講人才緊缺,并且與原單位沒“全脫產(chǎn)”。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短二

一、考評原則

根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理條例》和《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的規(guī)定》,按照公正、公平、公開的原則,細(xì)化項目,量化標(biāo)準(zhǔn),堅持群眾評議與現(xiàn)場考核相結(jié)合、查閱資料與考試測驗相結(jié)合、定量考核與定性評價相結(jié)合,部門把關(guān)與社會監(jiān)督相結(jié)合,綜合評價申報單位的創(chuàng)建成效。

二、考評內(nèi)容

主要考評領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)工作實績、創(chuàng)建活動情況、管理規(guī)章制度、單位環(huán)境面貌、治安秩序狀況等6個方面,具體細(xì)化為26項,綜合進(jìn)行評價。

三、考評辦法

各省轄市由省轄市文明辦對申報單位進(jìn)行初選,省直單位由省直文明辦進(jìn)行初選。在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見,實行一票否決的基礎(chǔ)上,按照分配名額1∶1.5的比例進(jìn)行考評。如果申報單位數(shù)沒有達(dá)到分配名額1∶1.5比例的,在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見的基礎(chǔ)上,直接進(jìn)行考評。

考評采取群眾評議、考試測驗、查閱資料、實地考察等方法進(jìn)行。考評實行百分制,其中群眾評議20分,考試測驗20分,查閱資料25分,查看獎勵10分,實地考察25分。

1、群眾評議。所有申報單位應(yīng)抽取在職人員總數(shù)的60%參加評議,最多不超過50人,其中在崗的單位領(lǐng)導(dǎo)和中層(科處室)負(fù)責(zé)人原則上全部參加。用統(tǒng)一制發(fā)的“群眾評議表”采取無記名方式,按照“優(yōu)、良、一般、差”四個等次進(jìn)行評議,由考評組當(dāng)場計分并公布結(jié)果。

2、考試測驗。知識測驗采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考場、集中考試的辦法進(jìn)行,每個申報單位從參加評議的人員中抽取20人(30人以下單位抽取10人)參加知識測驗,參加知識測驗的人員必須是本單位的干部職工?,F(xiàn)場監(jiān)考人員按照單位花名冊、工作證、身份證三統(tǒng)一的要求進(jìn)行把關(guān)。知識測驗的主要內(nèi)容包括:時事政治、精神文明創(chuàng)建、思想道德建設(shè)、文明禮儀知識、省情等,省文明辦統(tǒng)一組織命題。每場考試開始時,由省文明辦隨機(jī)確定試題,當(dāng)場啟封試卷并進(jìn)行測試。考試結(jié)束后,現(xiàn)場封裝好試卷,指定專人保管,組織專人評卷。

3、查閱資料。主要查閱三年以來(含當(dāng)年)的創(chuàng)建文件、會議紀(jì)錄、創(chuàng)建簡報、活動資料、規(guī)章制度等,對照“現(xiàn)場考核表”,當(dāng)場計分。

4、查看獎勵。對近三年(含當(dāng)年)來獲得的獎項,綜合榮譽省部級每項加3分,地廳級每項加2分,縣級每項加1分;單項獎省部級每項加2分,地廳級每項加1分。獎項得滿10分為止。

5、實地考察??疾旃ぷ?、生活環(huán)境和宣傳教育、文體活動陣地,對照“現(xiàn)場考核表”,當(dāng)場計分。

四、考評要求

1、省文明辦委托各省轄市文明委對本轄區(qū)的申報單位進(jìn)行具體考評,省文明辦隨機(jī)選定若干省轄市直接參加考評。

2、各省轄市文明辦要抽調(diào)高素質(zhì)人員組成3-5人(至少3人)的考評小組,并吸收縣(市、區(qū))文明辦參加考評工作,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3、要嚴(yán)格按照省文明委《關(guān)于推薦20xx年度省級文明單位的通知》精神進(jìn)行考評,不得隨意增減考評項目,變更考評辦法。要嚴(yán)格執(zhí)行評選標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕隱瞞事實、弄虛作假等不正之風(fēng)。

4、各級文明辦及其工作人員,要嚴(yán)格執(zhí)行評選工作相關(guān)規(guī)定,不得做影響評選公正的事情,不得影響被考評單位正常的工作、生產(chǎn)秩序,不準(zhǔn)借年度復(fù)查和考評之機(jī)向被考評單位收取任何費用。

5、要事先告知被考評單位:①不得懸掛歡迎標(biāo)語、舉行歡迎儀式;②單位非主管領(lǐng)導(dǎo)和無關(guān)人員不得出面接待考評組;③嚴(yán)禁擺放水果、香煙等招待用品;④嚴(yán)禁宴請考評組成員;⑤嚴(yán)禁向考評組人員贈送禮金、禮品。凡違反上述規(guī)定經(jīng)勸說拒不糾正者,給予扣減考評分處理。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短三

同志們:

今天,我們在這里隆重集會,主要目的就是對創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行廣泛動員。這次大會的主題是“全黨動員,全民動手,全力爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城。下面,我就爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城工作講三點意見:

一、提高認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的責(zé)任感和緊迫感“環(huán)境立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略和“城市經(jīng)營”的發(fā)展思路,“竹海之都,秀水長寧”的形象定位和“打造宜賓后花園,建設(shè)長寧不夜城”的功能定位,是全縣黨員代表、人民代表和政協(xié)委員集體智慧的結(jié)晶,是全縣廣大干部群眾的共同心愿,是加快長寧發(fā)展的迫切要求。而創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要載體。通過創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,進(jìn)一步美化、凈化人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求,樹立和提升長寧的對外形象,促進(jìn)長寧縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,是我們當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時期的重要工作。

在過去的幾年里,經(jīng)過廣大黨員干部和人民群眾的共同努力,縣城的建設(shè)和管理發(fā)生了翻天覆地的變化。1999 年,我們成功地創(chuàng)建成為省級衛(wèi)生縣城;20xx年,又順利地成為全省首批6 個“省級文明縣城創(chuàng)建工作先進(jìn)城”之一。20xx 年我們又成功地創(chuàng)建成為全省首批3 個“省級文明縣城”之一。今年元月,因為我們縣城的“亮化、綠化、美化”和旅游公路沿線風(fēng)貌整治工程成效顯著,迎來了“宜賓市縣城建設(shè)暨旅游公路沿線風(fēng)貌整治現(xiàn)場會”在長寧召開。春節(jié)期間,張中偉省長、王懷臣副省長先后到長寧,對我們?nèi)〉玫墓ぷ骱统尚Ыo予了高度肯定??h城的規(guī)劃、建設(shè)和管理水平,以及市民的良好衛(wèi)生習(xí)慣、文明素質(zhì)已經(jīng)邁上了一個新的臺階,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛認(rèn)可。在此,我謹(jǐn)代表長寧縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向為縣城建設(shè)和管理工作做出積極貢獻(xiàn)的廣大黨員干部、人民群眾和奮戰(zhàn)在第一線的環(huán)衛(wèi)工人們,表示最衷心的感謝!逆水行舟,不進(jìn)則退。在享受這些創(chuàng)建成果的同時,我們也要清醒地看到,隨著社會的飛速發(fā)展和進(jìn)步,人民群眾的生活質(zhì)量不斷提高,兄弟區(qū)縣的你追我趕和快速發(fā)展,對進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果和保持長寧縣城良好形象的壓力十分巨大,任務(wù)十分艱巨。

隨著宜(賓)長(寧)高等級公路建成通車,長寧融入宜賓半小時經(jīng)濟(jì)圈,帶來了人流、物流、信息流、商品流涌動長寧的極好機(jī)遇。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們更要看到這是一把雙刃劍,給我們帶來更多的是挑戰(zhàn)。因此,爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城,切實把長寧建設(shè)成為天更藍(lán)、地更綠、水更秀、城更美的生態(tài)旅游城市,真正把長寧建設(shè)成“休閑之都、文化之都、美食之都、人居之都”,對于打造旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)中國旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,構(gòu)建和諧新長寧,全面建設(shè)小康社會具有重大的戰(zhàn)略意義。

二、搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的信心和決心目前,長寧已經(jīng)奠定了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的堅實基礎(chǔ),我們正面臨著“打造宜賓后花園,建設(shè)長寧不夜城”,建成生態(tài)型山水園林“竹海之都,秀水長寧”千載難逢的良好機(jī)遇和有利條件。

一是我們已經(jīng)是省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城,全縣干部群眾衛(wèi)生意識和環(huán)境意識不斷濃厚,良好衛(wèi)生習(xí)慣不斷養(yǎng)成。

二是市委、市政府努力打造旅游支柱產(chǎn)業(yè),努力將竹海打造成為世界旅游精品景區(qū),我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作必然會得到市委、市政府高度重視和各方面的積極支持。

三是有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實的縣委、縣政府班子的領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的積極參與。這對于我們創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城,無疑是非常好的機(jī)遇和有利條件。

“機(jī)不可失、時不再來”,各單位各部門一定要進(jìn)一步深刻認(rèn)識我縣爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城的重大意義,堅定信心,繼續(xù)發(fā)揚長寧人“不等不靠的志氣、開拓創(chuàng)新的勇氣、知難而進(jìn)的銳氣、蓬勃向上的朝氣”,搶抓機(jī)遇,真抓實干,積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的活動中來。要通過廣泛深入的宣傳動員,真正使?fàn)巹?chuàng)國家衛(wèi)生縣城工作成為廣大干部群眾關(guān)注的熱點,真正做到人人理解創(chuàng)衛(wèi),人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi),人人支持創(chuàng)衛(wèi),全民參與創(chuàng)衛(wèi),真正實現(xiàn)創(chuàng)建為國家衛(wèi)生縣城的奮斗目標(biāo)。

三、狠抓落實,增強(qiáng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的執(zhí)行力和行動力一是要健全組織指揮機(jī)制、創(chuàng)衛(wèi)投入機(jī)制、條塊結(jié)合雙向考核激勵機(jī)制、創(chuàng)衛(wèi)督查督辦四大機(jī)制,形成以創(chuàng)衛(wèi)指揮部為中心,各單位為分支的組織指揮網(wǎng)絡(luò),確保創(chuàng)衛(wèi)指令的迅速貫徹執(zhí)行和全面落實。指揮部與各部門各單位簽訂縱向考核責(zé)任書,落實縱向創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任;長寧鎮(zhèn)與各社區(qū),社區(qū)與各小區(qū)牽頭單位,牽頭單位與成員單位分別簽訂橫向考核責(zé)任書,落實橫向創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任。

二是要突出軟件建設(shè)和硬件設(shè)施兩個重點,確保創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

三是要打好除“四害”達(dá)標(biāo)戰(zhàn)役、迎接省愛衛(wèi)會考核鑒定攻堅戰(zhàn)役、全國愛衛(wèi)會考核驗收達(dá)標(biāo)戰(zhàn)役三大戰(zhàn)役,確保創(chuàng)建成功。要本著國家、集體、個人“三個一點”和“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,多渠道籌措創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費。

四是要實行“一把手”負(fù)責(zé)制、分線分片負(fù)責(zé)制、定期交帳制、周末衛(wèi)生日等五項制度。各單位“一把手”是創(chuàng)衛(wèi)第一責(zé)任人,縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門分別聯(lián)系社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,確保社區(qū)衛(wèi)生、單位衛(wèi)生符合國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)??h級職能部門、長寧鎮(zhèn)及社區(qū)牽頭單位每月上旬向縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部匯報創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)列入年度目標(biāo)任務(wù),沒有完成工作任務(wù)或在創(chuàng)衛(wèi)迎檢中出現(xiàn)失誤的單位、部門,一律取消創(chuàng)先評優(yōu)資格;追究單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五是要實施素質(zhì)、凈化、綠化、亮化、美化和硬化六大工程。

增強(qiáng)市民的衛(wèi)生意識、文明意識、公德意識,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高市民公共道德水平和整體素質(zhì)。強(qiáng)化市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場秩序、單位和社區(qū)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生管理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),凈化縣城環(huán)境。要按照“竹海在城中,城在竹海中”的總體要求,拆圍造綠,拆房建綠,見縫插綠,拓展綠化空間。要點線面結(jié)合,全面推進(jìn)小區(qū)綠化、濱河綠化、樓頂綠化、節(jié)點綠化、街頭景觀綠化,努力提高縣城綠化覆蓋率和藝術(shù)品位,營造良好的生態(tài)環(huán)境。以亮山、亮水、亮竹、亮樹、亮橋、亮路、亮樓為重點,注重景觀效果,動靜結(jié)合,城景交融,真正使“竹海之都”成為動感之都、不夜之城。以培育城市景觀為目標(biāo),突出竹都特色,全方位推進(jìn)城市空間美化、城市建筑物美化、市政公用設(shè)施美化,注重視覺效果,變視覺污染為視覺享受。加快小區(qū)硬化速度,實現(xiàn)城區(qū)除綠地以外不見裸土的目標(biāo),確保城區(qū)道路無坑洼、無積水,平整度和硬化率完全達(dá)到國衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。

同志們,我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)已經(jīng)確定,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,能否一鼓作氣,全力打好創(chuàng)“國衛(wèi)”攻堅戰(zhàn),既是對我縣“三個文明”建設(shè)的一次大檢閱,更是對“風(fēng)正心齊、開拓創(chuàng)新、勤儉務(wù)實、自強(qiáng)爭先”長寧精神的大考驗。我們相信,有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全縣各級干部和人民群眾的積極廣泛參與,有全縣人民群眾的苦干實干,我們創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短四

為加強(qiáng)湟源縣縣級試點公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)縣級試點公立醫(yī)院活力,維護(hù)縣級試點公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神,制定本試行辦法。

一、考核對象

在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點縣級公立醫(yī)院實行考核。

二、考核內(nèi)容

縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

(一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

(二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

(三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

具體考核指標(biāo)詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

三、考核程序

(一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對試點縣級醫(yī)院進(jìn)行績效考核。

(二)建立考核專家?guī)?。由縣級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)?。每次考核時,隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(三)考核主體??h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》,對縣級試點醫(yī)院進(jìn)行考核。

(四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。

縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查,每年10月中旬進(jìn)行1次集中考核。

(五)公示與復(fù)核??己私Y(jié)果要在試點縣級醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進(jìn)行不定期抽查復(fù)核。

(六)結(jié)果上報與反饋??h級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總(詳見附表5),逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋試點縣級醫(yī)院。

四、考核評價

(一)績效值計算。定量指標(biāo)績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如年住院人次等,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo),如次均門診費用增長率,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=目標(biāo)值/實際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。

定性指標(biāo)按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實際績效值。

各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價??己藢嵭邪俜种?,試點縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為縣級財政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的,扣減補(bǔ)助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。

五、工作要求

縣級衛(wèi)生行政部門細(xì)化2所縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)操作性,提高考核質(zhì)量。2所縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

各地要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短五

為加強(qiáng)湟源縣縣級試點公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)縣級試點公立醫(yī)院活力,維護(hù)縣級試點公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神,制定本試行辦法。

一、考核對象

在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點縣級公立醫(yī)院實行考核。

二、考核內(nèi)容

縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

(一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

(二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

(三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

具體考核指標(biāo)詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

三、考核程序

(一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對試點縣級醫(yī)院進(jìn)行績效考核。

(二)建立考核專家?guī)?。由縣級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)?。每次考核時,隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(三)考核主體??h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》,對縣級試點醫(yī)院進(jìn)行考核。

(四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。

縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查,每年10月中旬進(jìn)行1次集中考核。

(五)公示與復(fù)核??己私Y(jié)果要在試點縣級醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進(jìn)行不定期抽查復(fù)核。

(六)結(jié)果上報與反饋??h級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總(詳見附表5),逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋試點縣級醫(yī)院。

四、考核評價

(一)績效值計算。定量指標(biāo)績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如年住院人次等,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo),如次均門診費用增長率,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=目標(biāo)值/實際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。

定性指標(biāo)按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實際績效值。

各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價。考核實行百分制,試點縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運用??己私Y(jié)果作為縣級財政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)??己撕细竦?,撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的,扣減補(bǔ)助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。

五、工作要求

縣級衛(wèi)生行政部門細(xì)化2所縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)操作性,提高考核質(zhì)量。2所縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

各地要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短六

首先請惠濟(jì)區(qū)發(fā)言,綜保區(qū)做準(zhǔn)備。

一、堅持政府主導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)劃引領(lǐng)

堅持“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、市場運作、群眾自愿、就業(yè)為本”的原則,強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用。一是主導(dǎo)規(guī)劃編制。對社區(qū)相關(guān)規(guī)劃嚴(yán)格審核把關(guān),從項目控規(guī)到安置區(qū)修規(guī),均由政府委托甲級規(guī)劃設(shè)計單位編制,在源頭上確保項目品格。目前,19個改造項目控規(guī),修規(guī)已編制完成,其中11個項目控規(guī)獲批準(zhǔn)。二是主導(dǎo)項目運作。依托區(qū)政府全資國有公司,吸納實力強(qiáng)、信譽好的企業(yè),共同組建政府控股的合資公司,主要負(fù)責(zé)項目土地的一級整理開發(fā)、群眾拆遷過渡和安置房建設(shè),開發(fā)用地公開出讓,市場化運作。三是主導(dǎo)拆遷補(bǔ)償。引導(dǎo)群眾算長遠(yuǎn)賬、環(huán)境賬、品質(zhì)賬,避免盲目攀比。根據(jù)村莊人均土地資源占有量和市場價值反復(fù)測算,合理確定安置標(biāo)準(zhǔn)。四是主導(dǎo)安置區(qū)建設(shè)。按照“田園新區(qū)、慢享生活”的理念,政府統(tǒng)一研究制定安置區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對建筑風(fēng)格、立面色彩等規(guī)范控制,容積率控制在2.5以內(nèi),打造低密度、生態(tài)型居住區(qū)。同時,嚴(yán)格規(guī)劃,配套學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)文化中心、服務(wù)中心等設(shè)施,實現(xiàn)群眾居住環(huán)境和公共設(shè)施配套的城市化。

二、堅持產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌,實現(xiàn)產(chǎn)城融合

推進(jìn)村莊合并改造的同時,統(tǒng)籌推進(jìn)支撐產(chǎn)業(yè),確保群眾安居樂業(yè)有保障。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,做到“_突出”。一是突出普惠群眾。項目規(guī)劃中,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集中布局,實現(xiàn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,增加群眾工資性收入;統(tǒng)籌群眾安置與長遠(yuǎn)生計問題,在人均70平方米的安置房中,產(chǎn)業(yè)用房不低于5平方米,鼓勵群眾以居住用房置換產(chǎn)業(yè)用房,作為股本統(tǒng)一經(jīng)營,增加群眾經(jīng)營型收入;當(dāng)前,圍繞合村并城項目,我們正加速農(nóng)用地流轉(zhuǎn),草莓園和國家農(nóng)業(yè)公園,已流轉(zhuǎn)土地1.7萬畝,不僅為特色產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建提供了有力支撐,還可吸納大量村民就近就業(yè)。二是突出差異發(fā)展。編制了“特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃”同時為每個村謀劃布局了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托村莊所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件等,借助“兩環(huán)十七放射”、市域快速通道拆遷騰出的建設(shè)用地,因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),與交通道路兩側(cè)的產(chǎn)業(yè)升級項目連點成線,構(gòu)筑相互關(guān)聯(lián)、功能互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。三是突出田園特色。依托生態(tài)優(yōu)勢,用“田園、休閑、慢享”的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在雁鳴湖、黃河休閑帶周邊,結(jié)合合村并城、特色村建設(shè)、打造慢享小鎮(zhèn),配套發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。通過項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合支撐,最終真正實現(xiàn)居住環(huán)境城市化、公共服務(wù)城市化、就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化和消費方式城市化。

三、堅持要素運作,制約瓶頸

圍繞資金、土地、規(guī)劃等制約因素,強(qiáng)化運作,全力突破。一是強(qiáng)化融資保障。一方面,積極吸納社會資金合作開發(fā)。同時,積極與金融機(jī)構(gòu)對接,我縣合村并城開發(fā)模式獲得了銀行界的認(rèn)可支持,國開行、省建行、省農(nóng)開行、鄭州銀行等金融機(jī)構(gòu)主動給予我們信貸支持。二是強(qiáng)化土地運作。采取“爭取、盤活、收儲等方法,著力用地瓶頸。通過策劃包裝項目爭取省重點土地指標(biāo)。同時,借助新一輪土地利用總體規(guī)劃修編契機(jī),爭取了部分新增規(guī)模建設(shè)用地指標(biāo),保證了未來發(fā)展需要。三是強(qiáng)化規(guī)劃編制。先后編制了惠濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)空間布局規(guī)劃、惠濟(jì)區(qū)11平方公里城市新區(qū)特定意圖區(qū)城市設(shè)計和鄭州市西北片區(qū)六舊改造2.3平方公里城市設(shè)計;按照全域城鎮(zhèn)化的標(biāo)準(zhǔn),編制了老鴉陳、古滎、毛莊小城鎮(zhèn)規(guī)劃,實現(xiàn)了規(guī)劃全覆蓋。

四、堅持機(jī)制打造,力促項目實施

工作中,我們把“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制作為推進(jìn)合村并城工作的根本保障,以網(wǎng)格化管理為抓手,分層次舉辦縣級、科級、村組干部和村民代表政策培訓(xùn)班,全方位宣傳發(fā)動,縣級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格長、包村人員切實發(fā)揮“五大員”作用,為群眾算大帳、算細(xì)賬,實施“三榜公示”,贏得了群眾支持,打開了工作局面。同時,我們用好三大機(jī)制:一是用好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每個項目都成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的指揮部,指揮長有職有權(quán)有責(zé),吃住在一線、工作在一線、指揮在一線,舉全區(qū)之力抓好落實。二是用好管理機(jī)制。對分解目標(biāo)建立臺賬,實行周通報、月排名、季評比和評優(yōu)評差、公開承諾制度。三是用好獎懲機(jī)制。設(shè)置“趕超發(fā)展獎”、“目標(biāo)完成獎”、“拆遷獎”、“土地出讓獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”等,分別給予獎勵。目前,區(qū)財政已拿出600余萬元對工作進(jìn)度快、效果好的單位予以獎勵。同時,工作不力的9個單位被掛黑旗,12個責(zé)任人被問責(zé)。

二、主要做法

(一)合村并城與重點項目建設(shè)相結(jié)合,提出安置房租住分離新理念,既保障重點項目發(fā)展需且,又開辟拆遷農(nóng)民穩(wěn)定增收新途徑

(二)合村并城與區(qū)情民意相結(jié)合,制定“五個一”和諧安置拆遷新政策,確保農(nóng)民眼前得實惠,長遠(yuǎn)有保障。在借鑒山東臨沂和省內(nèi)新鄉(xiāng)、洛陽等地以及兄弟縣先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入水平、農(nóng)民住房等現(xiàn)實情況,制定了“五個一”和諧安置征遷政策。一是搬遷有補(bǔ)又獎,一戶一個大禮包。二是新居舒適安逸,一戶一個安樂窩。三是安置有住有租,一戶一棵搖錢樹。四是商鋪按人分紅,一戶一個聚寶盆。五是保障待遇優(yōu)厚,一戶一顆定心丸?!拔鍌€一”和諧安置征遷政策按照顧農(nóng)民的眼前利益,又考慮農(nóng)民的長遠(yuǎn)生計,得到了群眾的理解和支持。

(三)合村并城與城市規(guī)劃相結(jié)合,高規(guī)格進(jìn)行安置區(qū)設(shè)計,細(xì)化安置房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為被征遷群眾提供舒適安置生活環(huán)境

高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行城市總體規(guī)劃和城市設(shè)計,按照“電梯高層、底層架空、租住分離、注重傳統(tǒng)”的思路,進(jìn)行居民安置區(qū)規(guī)劃設(shè)計。居民安置區(qū)配套完善的水、電、氣暖、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施,醫(yī)療、教育、文化、商業(yè)、娛樂等生活服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,確保被征遷農(nóng)民住得放心、住得舒心、住得安信及

(四)合村并城與市場運作相結(jié)合,探索捆綁開發(fā)模式,吸引社會資金參與安置區(qū)建設(shè),有效解決資金瓶頸問題

按照“政府主導(dǎo)、市場化運作”的開發(fā)建設(shè)原則,將村莊拆遷、安置區(qū)建設(shè)與配套用地開發(fā)捆綁起來,通過招標(biāo)招商選擇有實力、有信譽、業(yè)績突出的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資建設(shè)。馬懿:下面請高新區(qū)發(fā)言!

高新區(qū):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一、1-7月份工作完成情況

首先抓住規(guī)劃:規(guī)劃的落后,是最大的落后。高新區(qū)已完成了《高新區(qū)新三化協(xié)調(diào)發(fā)展空間布局規(guī)劃》,并對各個項目嚴(yán)格規(guī)劃審批,確保按規(guī)劃實施。

全力加快拆遷:高新區(qū)現(xiàn)有39個行政村、76個自然村,我們既有合村并城任務(wù),也有城中村改造任務(wù)。借助全市形成的好的拆遷氣勢,高新區(qū)緊緊抓住拆遷這個牛鼻子,全區(qū)在人手少的情況下,已完成10個村、約540萬平方米的拆遷,并實現(xiàn)了“村莊拆遷不留一戶、拆遷補(bǔ)償大打白條、和諧拆遷不出大事”,特別是祥營村的拆遷,了制約了高新區(qū)發(fā)展長達(dá)多年的難題,打通了科學(xué)大道。

有力推進(jìn)安置:拆遷是為了更高水平的建,在拆遷的同時,就按照規(guī)劃推進(jìn)建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量快速對群眾按期安置到位。截至目前9個安置區(qū)建設(shè)項目,已全部開工,37萬平方米正在建設(shè)。

加大資金協(xié)調(diào):按照政府主導(dǎo)拆遷、安置的原則,截至目前,除財政自籌資金4.8億元外,高新區(qū)主導(dǎo)的公司還推動銀行等渠道完成融資9.5億元。

加快基礎(chǔ)建設(shè):截至目前,白松路等9條道路已完工。月季街等10條道路正在建設(shè)。此外,還合作新建了10萬梧桐水廠,新建供水管網(wǎng)30公里,新建供熱管網(wǎng)約10公里,確保建設(shè)與配套同步。

強(qiáng)化社會保障:為全面提升高新區(qū)轄區(qū)村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì),使之與高新區(qū)電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng),加快向現(xiàn)代市民轉(zhuǎn)變,以真正支撐起新型城鎮(zhèn)化,高新區(qū)先后印發(fā)了《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)惠民政策的意見》等文件,內(nèi)容涉及到失地村民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老等方面,基本概括為“三基金三免費”,即就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶基金、老年生活補(bǔ)貼基金、應(yīng)急救助基金;免費就業(yè)登記、免費職業(yè)技能培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):圍繞著宜居宜業(yè),加快推進(jìn)交通道路、生態(tài)廊道、生態(tài)水系、供水、供電、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市服務(wù)功能,以各項基礎(chǔ)設(shè)施的先行建設(shè)為保障,滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。

登封市:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下一步,我們將虛心學(xué)習(xí)惠濟(jì)區(qū)等縣(市)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步加大力度完善措施,全年落實三年行動計劃,在鄭州都市區(qū)建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)、挑大梁、走前頭;

一是確保該項目涉及的552戶居民一年半內(nèi)住新型社區(qū)。

二是按照“一抓拆、二抓建,千方百計抓回遷”的工作思路,繼續(xù)強(qiáng)抓鄭州市大拆遷的難得機(jī)遇,做到能拆盡拆。同時,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高質(zhì)量施工,實行聯(lián)審聯(lián)批,做到“三證一書”齊全,建好新型社區(qū)。

三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè),實行農(nóng)民就近就地城市化,就近就地就業(yè),有吃有住有活干,社會保障有保證。中牟縣:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,按照會議要求,我匯報三方面工作。

二、突出政府主導(dǎo),大力推進(jìn)合村并城工作

我縣合村并城共涉及148個行政村,合并為33個社區(qū),20_年前啟動社區(qū)建設(shè)29個。其中,今年啟動建設(shè)18個,目前,3個社區(qū)已開工建設(shè),15個社區(qū)完成起步區(qū)圍墻圈建,今年8月底前完成其余15個社區(qū)起步區(qū)的規(guī)劃編制工作。同時,全縣50個合村并點社區(qū)建設(shè)已全面啟動。今年以來,已組織全縣性的觀摩評比16次。

三、突出協(xié)調(diào)服務(wù),全力承接市場外遷

按照市委市政府的統(tǒng)一安排,我縣汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為鄭州三環(huán)以內(nèi)的汽車市場外遷承接地,規(guī)劃建設(shè)汽車后市場產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建高端4s店、二手車交易市場、汽車博物館、汽車金融、汽車養(yǎng)護(hù)、汽車主題公園、汽車配建銷售等汽車貿(mào)易服務(wù)體系。目前,我們初步劃定縣城南部總面積約1萬畝,用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)建設(shè),8月15日前完成土地組卷報批,5年發(fā)展區(qū)15平方公里,遠(yuǎn)期規(guī)劃50平方公里,9月底前邀請國際一流規(guī)劃設(shè)計公司完成規(guī)劃編制,目前正在對接制定鄭州市汽車市場外遷工作實施方案。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短七

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信訪部門的關(guān)心指導(dǎo)下,縣宣傳部上下團(tuán)結(jié)一致,深入踐行群眾路線教育實踐活動,堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,按照大接訪、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路,圍繞社會穩(wěn)定大局,深入開展一推進(jìn)、三下降、創(chuàng)三無活動,圓滿完成了重大敏感時期信訪穩(wěn)定工作任務(wù),有力維護(hù)了社會大局和諧穩(wěn)定。

我縣共發(fā)生群眾進(jìn)京訪184人次;赴省訪134人次,去市訪260人次,我局共受理群眾信訪事項 839件,其中辦理群眾來信45件,辦理網(wǎng)上各類信訪件76件,接待群眾來訪684件6859人次。

今年,我縣群眾越級訪、集體訪和異常上訪呈多發(fā)態(tài)勢,信訪形勢仍然嚴(yán)峻,信訪突出問題主要體現(xiàn)在以下方面:一是拖欠民工工資和工程款引發(fā)的上訪群體; 二是民間借貸引發(fā)的上訪群體;三是企業(yè)改制引發(fā)的上訪群體;四是煤礦采空塌陷引發(fā)的上訪群體;五是重大項目征地引發(fā)的上訪群體。

面對嚴(yán)峻的信訪形勢,我們迎難而上,積極主動排查糾紛、化解矛盾。

1.狠抓矛盾糾紛排查化解工作。

堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度,把經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合,堅持屬地為主、條塊結(jié)合,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門結(jié)合實際,開展經(jīng)常性排查,隨時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患,在重大活動和敏感時期開展集中排查。

今年以來,結(jié)合全國兩會、八一、十一、xx屆三中全會等重要會議和重大節(jié)日,共開展了4次大規(guī)模專項排查,排查調(diào)處各類矛盾糾紛232件,有效緩解了信訪維穩(wěn)壓力。

2.強(qiáng)化信訪接待辦理工作。

來訪接待是信訪工作的首要環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格規(guī)范了接待受理、落實交辦、督查督辦、結(jié)案歸檔等工作流程。

縣信訪接待大廳實行 一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決的工作體系,群眾來訪統(tǒng)一在信訪接待大廳接待、登記、辦理;接訪人員要耐心傾聽群眾訴求,詳細(xì)登記信訪人信息和主要訴求,接待完畢后能當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)場答復(fù)解決,不能答復(fù)的,實行一案一人,一攬子管到底的工作機(jī)制,落實專人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)單位,共同協(xié)調(diào)處理,確保群眾信訪事項件件有落實,事事有結(jié)果。截至12月初,共接待群眾來縣上訪684件6859人次,其中個體訪319件631人次,集體訪375批6228人次。

3.深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作。

為認(rèn)真貫徹落實好中央、省、市關(guān)于開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、大下訪各項工作要求,建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的長效機(jī)制,全面實行縣級領(lǐng)導(dǎo)在信訪大廳接訪和下訪制度。最近,縣上下發(fā)了《府谷縣領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動安排意見》的通知,縣上四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)接訪,每個工作日安排兩名縣級領(lǐng)導(dǎo)在信訪大廳接訪,及時解決重大、疑難和突出問題,提高了信訪工作效率,確保了信訪事項辦理質(zhì)量。同時,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪力度。

領(lǐng)導(dǎo)干部能主動深入基層,帶案下訪,到矛盾多、問題復(fù)雜的地方調(diào)查研究,就地處理解決問題,真正把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。截至12月初,縣委書記、縣長共接待群眾來縣上訪896人次,其他縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來縣上訪2743人次。

4.關(guān)注熱點難點,加大解決力度。

今年以來,我們高度關(guān)注群眾反映的熱點、難點問題,切實加大了對熱點、難點等問題的處理解決力度。

在城鎮(zhèn)建設(shè)、勞資糾紛、企業(yè)改制、民間借貸、利益分配等方面做了大量富有成效的工作,集中化解處理了大批事關(guān)全局和涉及廣大人民群眾切身利益的突出信訪問題。今年縣上召開專題信訪工作會議2次,召開全縣信訪聯(lián)席會議4次,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取信訪工作匯報,親自研究工作對策,安排部署信訪工作,一大批疑難復(fù)雜信訪問題得到妥善解決。城鎮(zhèn)建設(shè)方面:府谷鎮(zhèn)大沙溝王侯清集資建房裂縫問題已進(jìn)入實質(zhì)性的解決階段,府谷鎮(zhèn)賈家灣居民反映影響住房采光等問題已解決到位。企業(yè)改制方面:協(xié)調(diào)解決了黃河機(jī)械廠、食品公司改制問題。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短八

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,建立科學(xué)的績效考核評價體系,增強(qiáng)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,促進(jìn)醫(yī)院提高運行效率降和低運行成本,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

一、考核方法和原則

由縣衛(wèi)生計生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核,考核采取年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合的辦法,原則上每年進(jìn)行一次。年度考核、日??己朔种捣謩e占考核成績的80%、20%。堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),體現(xiàn)激勵機(jī)制導(dǎo)向,客觀公正提高公信度,注重實效、簡便易行的原則。

二、考核對象

實施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院:大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

三、考核內(nèi)容考

核內(nèi)容包括:服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)及其它考核事項等方面共七大類(具體考核指標(biāo)詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

四、考核程序

(一)制定考核方案。縣衛(wèi)生計生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案,經(jīng)崇左市衛(wèi)生計生委審核同意后實施。

(二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計生、財政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組,對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核。

(三)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(四)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》,對縣級醫(yī)院進(jìn)行考核。

(五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務(wù)收支分析、費用收入結(jié)構(gòu)分析等),醫(yī)保和新農(nóng)合平臺,現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進(jìn)行考核。考核小組不定期進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行集中考核,考核周期為一年。

(六)公示與復(fù)核??己私Y(jié)果要在考核醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由崇左市衛(wèi)生計生委對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

(七)結(jié)果上報與反饋??h級考核小組將考核結(jié)果報至大新縣人民政府,在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開,并及時反饋縣級公立醫(yī)院。

五、考核評價

(一)績效值計算。定量指標(biāo)績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo),如門急診人次均費用,指標(biāo)績效值按此公式計算:績效值=目標(biāo)值/實際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。定性指標(biāo)按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實際績效值。各單項扣分最多扣完本項分,不累及其他項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價??己藢嵭邪俜种?,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級:分值85分以上為優(yōu)秀,60―85分為合格,60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為財政安排補(bǔ)助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案??己撕细竦?,撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的,扣減補(bǔ)助資金,并通報批評,限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

六、相關(guān)要求

(一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

(二)考核主體應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,嚴(yán)格遵守考核程序,確??己丝陀^公正。

有關(guān)縣級網(wǎng)紅培養(yǎng)計劃范文簡短九

同志們:

在全年各項工作進(jìn)入攻堅沖刺的關(guān)鍵階段,縣委、縣政府決定召開這次全縣新農(nóng)保試點工作推進(jìn)會,主要目的是,認(rèn)真貫徹落實副市長8月4日在宜調(diào)研時的重要講話精神,按照三個“百分之百”新要求,安排部署下一階段新農(nóng)保工作。

今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門圍繞縣委、縣政府的總體部署,精心組織,廣泛宣傳,密切配合,熱情服務(wù),認(rèn)真工作,新農(nóng)保試點工作取得了顯著成效。截止7月底,全縣農(nóng)民已參保5.9萬人,參保率達(dá)到89.2%,收繳保費562萬元,為1.1萬到齡群眾發(fā)放基本養(yǎng)老金396萬元。可以說,新農(nóng)保這一新的惠民政策已經(jīng)在宜川大地生根發(fā)芽,展現(xiàn)出無限生機(jī);全縣1.1萬到齡農(nóng)民已經(jīng)享受到公共財政的陽光普照,民生問題得到明顯改善;全縣農(nóng)民已經(jīng)在擺脫“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)養(yǎng)老模式上邁出了堅實一步。

8月4日,副市長在我縣調(diào)研指出:今年全市新農(nóng)保工作要達(dá)到政策知曉率100%,參保率100%,發(fā)放率100%的更高要求。面對市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的殷切期望,面對新農(nóng)保事業(yè)展現(xiàn)出的無限生機(jī),面對全縣廣大農(nóng)民對老有所養(yǎng)的熱切期盼,全縣新農(nóng)保工作還存在許多不盡人意的地方;還有許多堅苦細(xì)致地工作要做,還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的同志們付出更多的努力和汗水。

剛才,同志通報了我縣新農(nóng)保前期工作進(jìn)展情況,躍明同志對下一階段工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,請大家結(jié)合各自實際,認(rèn)真抓好落實。下面,我再講三點意見,供大家在工作中參考。

一、高點定位,正視差距,做到思想認(rèn)識再提高

一是要看到新農(nóng)保制度對推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要作用。減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的必然要求。農(nóng)民問題解決不好,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就是一句空話。幾千年的農(nóng)耕文明造成了農(nóng)民生計依附土地、養(yǎng)老依靠子女的普遍現(xiàn)象。我們在下鄉(xiāng)調(diào)研時經(jīng)??吹剑?、八十歲的老農(nóng)仍然在力不從心的從事繁重的果園勞動;也經(jīng)常遇到為了解決基本養(yǎng)老問題而來政府上訪、甚至訴諸法律的老人家。高齡農(nóng)民因為生計所困不得不從事繁重勞動,必然導(dǎo)致農(nóng)民不愿放棄土地,制約土地向大戶集中,影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;M(jìn)程。農(nóng)民依靠子女養(yǎng)老,但只生一個的計生政策降低了人口出生率,當(dāng)代青年一代卻又向往城市生活、習(xí)慣城市節(jié)奏,造成當(dāng)前農(nóng)村青年勞動力匱乏,甚至出現(xiàn)了許多“空巢村莊”“空巢家庭”,高齡、農(nóng)民的養(yǎng)老問題也就愈發(fā)突出。因此,扎實推進(jìn)新農(nóng)保制度,建立以新農(nóng)保為基礎(chǔ),計生獎扶、民政救濟(jì)等惠民政策為補(bǔ)充的農(nóng)民養(yǎng)老保障機(jī)制,對于降低農(nóng)民對土地的依附、減少對子女的依賴、加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、加快農(nóng)民進(jìn)城步伐,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程具有十分重要的作用。

二是要看到新農(nóng)保是改善民生的難得機(jī)遇。近年來,我們堅持民生問題項目化落實、系統(tǒng)化解決、長效化推進(jìn)、制度化安排,實施了以扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)提升、交通水利、教育衛(wèi)生為主的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),人民群眾就醫(yī)就學(xué)、住房、出行等條件得到極大改善,先后實施了免除農(nóng)業(yè)稅、兩免一補(bǔ)、新型合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保等惠民政策,人民群眾已經(jīng)過上“種田不交稅、上學(xué)不交費、看病有醫(yī)?!钡男律?,但占全縣人口大多數(shù)的農(nóng)民“老有所養(yǎng)”問題一直無力解決,部分高齡農(nóng)民由于無子女、喪失勞動能力等原因,生活還很困難,成為制約民生改善的頭號難題。新農(nóng)保制度建立后,我縣符合條件的60周歲以上農(nóng)村居民每月至少可以享受財政補(bǔ)貼的55元基礎(chǔ)養(yǎng)老金,每年直接增加收入660元,解決了柴米油鹽等基本生活問題。加之計生獎扶、民政救濟(jì)等綜合措施的支持和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的必然提高,農(nóng)民“老有所養(yǎng)”問題就能夠得到有效解決。目前,我縣60周歲以上的老人有近1.1萬人,省市財政每年將補(bǔ)助我縣783萬元,多一人參保,民生問題就多一份改善。對我縣這樣一個財政支出乏力,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)民享受公共服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市民的農(nóng)業(yè)大縣來講,是一次千載難逢的歷史機(jī)遇。

三是要看到完成三個“百分之百”新農(nóng)保任務(wù)仍然存在不少困難和問題。由于新農(nóng)保試點政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大、時間緊迫,加之干部群眾的認(rèn)識理解不一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不到位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展不平衡,參保尚未全面完成;人口統(tǒng)計不準(zhǔn)確、身份難核實、外出務(wù)工人員多;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套、金融支付網(wǎng)點覆蓋率低等突出矛盾和問題。與各兄弟縣區(qū)相比,還存在很大差距,完成“三個百分之百”任務(wù)仍然面臨不少困難和問題。

對此,全縣各級各部門和各級干部一定要站在講政治、顧大局的高度,把思想和行動統(tǒng)一到副市長的重要指示和縣委、縣政府的安排部署上來,進(jìn)一步提高對開展新農(nóng)保試點工作重要性的認(rèn)識,充分考量當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,切實增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和自覺性,下最大的決心,盡最大的努力,扎扎實實的改造,打一場新農(nóng)保工作攻堅戰(zhàn),確保我縣“三個百分之百”任務(wù)全面完成。

二、明確目標(biāo),突出重點,做到工作措施再強(qiáng)化

根據(jù)副市長指示精神,縣委、縣政府要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級各有關(guān)部門務(wù)必于今年9月底前,完成知曉率、參保率、發(fā)放率“三個百分之百”的目標(biāo)任務(wù)。圍繞實現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù),重點要抓好以下三方面工作。

(一)加強(qiáng)輿論宣傳,確保家喻戶曉,人人皆知。新農(nóng)保對廣大農(nóng)民來說,是一項全新的政策,要讓農(nóng)民在較短的時間內(nèi)接受,自覺踴躍參保,做好宣傳工作是重要前提。當(dāng)前,尚未參保的農(nóng)民大多是政策不清、觀念守舊的群眾,做好他們的思想發(fā)動難度更大。只有農(nóng)民的思想觀念轉(zhuǎn)變了,其他后續(xù)工作才能快速跟進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門在宣傳動員中要做到“三講清”“三算賬”“三深入”.“三講清”即:講清新農(nóng)保是一項惠民政策,而不是什么攤派任務(wù);講清交費達(dá)不到一定年限就不能享受養(yǎng)老金;講清所交費用可以繼承,而不會人財兩空?!叭銕ぁ奔矗核闱宀唤徊谎a(bǔ)、少交少補(bǔ)的帳;算清個人交的少、財政補(bǔ)的多和標(biāo)準(zhǔn)逐步提高的帳;算清子女不參保,父母就不能享受的帳?!叭钊搿奔矗荷钊胩镩g炕頭,面對面的宣傳;深入外出打工崗位,人對人的宣傳;教育部門利用開學(xué)時間,深入校園課堂,做好在校學(xué)生的宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)每個村、每個人的不同情況,逐村逐人制定機(jī)動靈活的宣傳策略,用農(nóng)民最容易接受、最直觀的形式深入開展宣傳動員,動之以情,曉之以理,力求宣傳實效??h人勞局要做好宣傳資料提供等相關(guān)服務(wù)工作,縣委宣傳部、新聞中心等部門單位要密切配合,再掀宣傳動員新熱潮,為我縣新農(nóng)保試點工作的強(qiáng)勢推進(jìn)營造良好氛圍。

(二)從嚴(yán)執(zhí)行政策,確保應(yīng)保盡保、一人不漏。一是干部自身要硬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要組織基層干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)保政策,準(zhǔn)確把握新農(nóng)保的基本原則、實施范圍、參保要求和財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容,做到認(rèn)識理解無偏差、政策執(zhí)行不走樣,培養(yǎng)一大批滿足新農(nóng)保工作要求的宣傳員、指導(dǎo)員、操作員。二是對象核定要實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在上半年戶籍人員核查的基礎(chǔ)上,對未參保人員戶籍、年齡和未參保原因再次予以核實,對長期異地務(wù)工并參加當(dāng)?shù)芈毠ゐB(yǎng)老保險、已死亡但未銷戶、女兒出嫁未銷戶、享受低保人員、參軍入伍人員、服刑人員和在校學(xué)生,要及時核查排除,不漏一人、不亂納入、全部公示。三是工作力度要大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照參保對象百分之百參保的要求,堅決落實推進(jìn)試點,以超常規(guī)的舉措、下最大的力氣、花最多的工夫來保障試點扎實有效推進(jìn),再掀參保交費的新熱潮。關(guān)于參保率問題,楊軍發(fā)副市長明確指出:達(dá)不到100%就是工作不到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決貫徹楊市長指示精神,認(rèn)真總結(jié)新農(nóng)保工作中好的經(jīng)驗和做法,組織工作隊進(jìn)村入戶開展工作,對思想存在偏差、懷有抵觸情緒的群眾要反復(fù)動員,千方百計把思想工作往深做,把參保進(jìn)度往前趕,不達(dá)目的決不收兵,確保三個“百分之百”任務(wù)全面完成。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識,確保效率提高、群眾滿意。新農(nóng)保事業(yè)是一項惠民工程,要不得半點官僚主義和衙門習(xí)氣。盡最大可能為參保對象提供方便,讓參保對象滿意是做好新農(nóng)保工作的必然要求。參與新農(nóng)保工作的同志們都要經(jīng)常進(jìn)行換位思考,理解農(nóng)民的難處和不易,設(shè)身處地為農(nóng)民提供方便。要根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)條件農(nóng)民的承受能力,指導(dǎo)其合理確定參保繳費的檔次標(biāo)準(zhǔn),對農(nóng)民的參保申請,要做到立即受理、迅速辦理、當(dāng)日辦結(jié),堅決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,以積極的態(tài)度、熱忱的服務(wù)、高效的工作贏得參保對象的信任和理解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各行政村和業(yè)務(wù)辦理地點制作懸掛圖文并茂的業(yè)務(wù)流程示意圖,讓參保群眾一看就會,一聽就懂,一次辦成,堅決避免讓參保群眾村里、鄉(xiāng)里來回跑的現(xiàn)象發(fā)生??h農(nóng)行要在9月底之前完成202個行政村惠民卡經(jīng)辦點設(shè)立任務(wù),確保到齡人員每月20日按時領(lǐng)取養(yǎng)老金。對一些居住偏遠(yuǎn)分散的居民和行動不便的參保人員要進(jìn)行上門服務(wù),最大限度地方便群眾。對享受補(bǔ)貼待遇的對象、條件、標(biāo)準(zhǔn),都要張榜公布,廣泛接受群眾監(jiān)督。

三、夯實責(zé)任,狠抓落實,做到組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā),把新農(nóng)保試點工作擺在突出位置,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。

一是要堅持屬地管理,夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮主體作用,進(jìn)一步充實新農(nóng)保工作力量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書要親自安排部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要全程參與其中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,再次組織召開新農(nóng)保工作推進(jìn)會,進(jìn)一步把干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,要把每個村、每個人的參保任務(wù)細(xì)劃、落實到每個包片領(lǐng)導(dǎo)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和每個基層干部身上,明確思路、明確措施、明確任務(wù)、明確時間、明確獎懲。要把新農(nóng)保工作作為驗檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,開展群眾工作能力的試金石,讓大家真刀真槍的比一比,真金白銀的量一量,推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作盡快完成“三個百分之百”任務(wù)。

二是要夯實部門責(zé)任,形成工作合力。人勞部門要發(fā)揮牽頭作用,及時協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的新問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要自覺配合人勞部門開展工作。財政部門要足額安排和及時撥付政府補(bǔ)貼資金,加強(qiáng)新農(nóng)保基金監(jiān)管。公安部門要安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所積極配合、支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù),及時提供詳細(xì)準(zhǔn)確的人口信息,杜絕公安干警隨意變更農(nóng)村居民的戶籍信息行為??h殘聯(lián)負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的農(nóng)村重度殘疾人數(shù)據(jù),做好農(nóng)村殘疾人的等級認(rèn)定工作??h農(nóng)行要進(jìn)一步完善經(jīng)營網(wǎng)點布局,加強(qiáng)經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),確保全縣202個行政村都有支付網(wǎng)點,確保農(nóng)民足不出村領(lǐng)取養(yǎng)老金。

三是加強(qiáng)督促檢查,夯實督查責(zé)任?!皟赊k”督查室、監(jiān)察局、人勞局、考評辦要組織聯(lián)合督查組,每10天對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點工作情況進(jìn)行督查一次、通報一次,好的表揚,差的批評,對因領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位、試點工作推進(jìn)遲緩,影響全縣新農(nóng)保試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由紀(jì)檢監(jiān)察部門對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行“三問”.對故意更改戶籍、年齡,提供虛假信息的單位和個人,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同志們,“群眾利益高于一切”.實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,是黨和政府著力改善民生的一項民心工程、德政工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,明確目標(biāo)、落實責(zé)任、精心組織、扎實推進(jìn),努力完成我縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作的三個“百分之百”任務(wù),為造福廣大農(nóng)民,建設(shè)和諧宜川作出新的更大貢獻(xiàn)。

您可能關(guān)注的文檔