合理排污心得體會(huì)及感悟 合理排污心得體會(huì)及感悟怎么寫(7篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟一

一、城建方面

1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作程序繁瑣，且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求高;建議適當(dāng)精簡(jiǎn)相關(guān)程序，縮短時(shí)間，提高效率。

2.存在不合理的低價(jià)中標(biāo)、擅自提高投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，具有一定的安全隱患;建議進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)市場(chǎng)。

3.建議加大征地拆遷力度。

4.招商引資難度較大(西北街改造和飛泉湖畔項(xiàng)目至今未確定投資人);建議加大招商引資力度。

5.項(xiàng)目資金難以籌集(尤其針對(duì)較大市政項(xiàng)目)。建議加大撥付資金及籌集資金力度。

6.災(zāi)后重建業(yè)主單位存在不辦理施工許可證等現(xiàn)象。建議加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

7.城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢。8.建議切實(shí)做到以人為本、科學(xué)規(guī)劃、尊重規(guī)劃。

9.城鄉(xiāng)規(guī)劃中的建設(shè)用地盡量做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

10.盡快編制城市詳細(xì)性控制規(guī)劃，進(jìn)一步提高城市品味。

11.增加城市建設(shè)綠化容積率。

12.加大市政投入力度和深度，為市民提供更多更舒適的休閑環(huán)境。

13.加強(qiáng)休閑、娛樂(lè)、健身場(chǎng)所的建設(shè)。14.加強(qiáng)節(jié)能型、節(jié)水型城市建設(shè)理念，增強(qiáng)相關(guān)建設(shè)投入力度。

15.盡量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋。

16.建議政府對(duì)部分重點(diǎn)城建項(xiàng)目采取“綠色通道”制度。

17.提高供水管網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的意識(shí)和水平。

二、民生方面

1.建議開通4路公交車。

2.建議規(guī)劃出連接“兩山”(飛泉山、翳廝山)的旅游線路，并結(jié)合實(shí)際，配置專門旅游公交車投入運(yùn)營(yíng)。

3.建議繼續(xù)放寬購(gòu)買廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房的申報(bào)條件。

4.建議繼續(xù)扶持房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

5.城市公交線網(wǎng)達(dá)到全覆蓋。

三、管理方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

3.繼續(xù)加大對(duì)違章建筑的打擊力度。

4.建筑工人持證上崗制度不夠健全。

5.進(jìn)一步加大對(duì)檢測(cè)所檢測(cè)設(shè)備的投入。

6.做好災(zāi)后重建項(xiàng)目特別是今年的的民政、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的報(bào)監(jiān)管理，提高服務(wù)水平。7.進(jìn)一步完善對(duì)五方責(zé)任主體的管理工作。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)供水管網(wǎng)工程一體化管理，特別是工程開工至完工材料入出庫(kù)的管理、相關(guān)資料的整理歸檔和公司各部門的配合。

9.加大對(duì)供排水公司車輛的管理力度。10.加強(qiáng)用水戶監(jiān)管。

11.加大對(duì)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管力度。

12.健全完善建設(shè)監(jiān)管管理的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。

13.加大財(cái)政預(yù)算，增加辦案經(jīng)費(fèi)。14.加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。

四、和諧方面

1.信訪工作壓力大，建議探索出更加有效可行的應(yīng)對(duì)信訪工作的辦法。

2.建議合理分配信訪責(zé)任。

三、其他方面

1.部分黨員服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng);

2.部分黨員只注重經(jīng)濟(jì)利益不注重社會(huì)利益;

3.液化氣市場(chǎng)存在著充裝站直接充裝給無(wú)行政許可證的經(jīng)營(yíng)戶及個(gè)人、以門市代庫(kù)房、違章作業(yè)、從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)等問(wèn)題，有較大的安全隱患。建議合理規(guī)劃定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)站、加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度等。

4.建議勞逸結(jié)合，在緊張的城建工作之余，多組織一些文體活動(dòng)。5.強(qiáng)化建設(shè)者隊(duì)伍技術(shù)水平學(xué)習(xí)，以提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識(shí)。

6.進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度。

7.多邀請(qǐng)專家到供排水公司、公交公司蒞臨指導(dǎo)。

8.組織管理層及職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

9.建立人才培養(yǎng)機(jī)制，儲(chǔ)備后續(xù)人才，合理利用人才資源。

10.各科室相互配合，做好本職工作，搞好服務(wù)，遇事不相互推諉。

11.建立和完善規(guī)章制度，以制度約束人。

12.適當(dāng)提高供排水公司職工工資、福利、待遇。13.更換部分老化設(shè)備。

14.建議多開展工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

15.建議局黨委盡量抽時(shí)間多到基層企業(yè)指導(dǎo)工作。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟二

甲方：______________________

法定地址：__________________

聯(lián)系電話：__________________

聯(lián)系人：____________________

傳真：______________________

郵編：______________________

乙方：______________________

法定地址：__________________

聯(lián)系電話：__________________

聯(lián)系人：____________________

傳真：______________________

郵編：______________________

本著平等互利的原則，甲乙雙方的授權(quán)代表經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就乙方擔(dān)任甲方的產(chǎn)品銷售代理商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

一、授權(quán)代理產(chǎn)品

乙方代理銷售甲方生產(chǎn)的________及_______產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱為“合約產(chǎn)品”）以及今后甲方授權(quán)銷售的其它產(chǎn)品。

二、授權(quán)經(jīng)銷區(qū)域

三、訂貨數(shù)量和訂貨額度

雙方協(xié)商同意：

1.乙方首批訂貨數(shù)量不少于_______套。

2.雙方合作的最初_______個(gè)月為乙方市場(chǎng)開拓期。在此期間，乙方“合約產(chǎn)品”的累計(jì)訂貨數(shù)量不應(yīng)少于_______套。

3.市場(chǎng)開拓期之后，乙方月訂貨數(shù)量不少于_______套。

4.乙方每一訂單的訂貨金額不應(yīng)少于_______萬(wàn)元人民幣。

四、分銷渠道

五、商情溝通

為使甲方合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨周期，乙方應(yīng)于每個(gè)月的_______日前，填寫《代理商月度溝通表及滾動(dòng)訂貨計(jì)劃表》（具體內(nèi)容參見附件一）。

六、訂貨及合同簽署

乙方向甲方訂貨時(shí)，首先應(yīng)與甲方簽訂訂貨確認(rèn)單（具體內(nèi)容詳見附件二），該確認(rèn)單由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字后生效。收到此確認(rèn)單后，甲方即通知工廠開始出貨準(zhǔn)備工作。之后，乙方還應(yīng)與甲方法定代表人或授權(quán)人簽訂正式《購(gòu)銷合同》（具體內(nèi)容詳見附件三），該合同須由乙方法定代表人或授權(quán)人簽字，并加蓋乙方公章。

七、交貨期

正常情況下，少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂（以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn)）后_______周內(nèi)；少于_______套設(shè)備的合同交貨期為簽訂（以全款或預(yù)付款到帳為準(zhǔn)）后_______周內(nèi)。如數(shù)量超過(guò)_______套，具體交貨期由雙方具體協(xié)商而定。

八、市場(chǎng)推廣及廣告宣傳

1.乙方應(yīng)積極配合“合約產(chǎn)品”在乙方授權(quán)代理區(qū)域內(nèi)的行業(yè)主管部門的選型工作，努力開拓市場(chǎng)；

2.甲方應(yīng)積極配合乙方在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)推廣工作，并提供技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品資料、商務(wù)配合等方面的支持；

3.甲方有責(zé)任在其相關(guān)市場(chǎng)宣傳材料中，明確說(shuō)明乙方的授權(quán)代理身份。

4.雙方應(yīng)積極配合進(jìn)行“合約產(chǎn)品”的市場(chǎng)推廣工作，如舉行展覽會(huì)、研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，以加強(qiáng)“合約產(chǎn)品”在甲方銷售區(qū)域內(nèi)的影響。

5.原則上，本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由乙方承擔(dān)；全國(guó)性的廣告宣傳，市場(chǎng)推廣費(fèi)用由甲方承擔(dān)。同時(shí)，雙方可根據(jù)具體情況，協(xié)商分擔(dān)宣傳推廣費(fèi)用。甲方還應(yīng)向乙方提_____品彩頁(yè)、產(chǎn)品手冊(cè)等用品，作為乙方開拓市場(chǎng)的宣傳材料。

九、技術(shù)支持及產(chǎn)品資料

在銷售前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹資料以及相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告；在銷售后，?甲方工程師應(yīng)配合乙方人員解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，?提供相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)。如乙方申請(qǐng)，甲方可根據(jù)情況對(duì)乙方人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。甲方應(yīng)隨乙方訂貨的產(chǎn)品提供相關(guān)技術(shù)資料，如產(chǎn)品使用手冊(cè)等。這些技術(shù)資料應(yīng)能保證乙方及最終用戶可按照其文字說(shuō)明正確地安裝、調(diào)試、初始運(yùn)行和一般_____。

十、質(zhì)量保證

甲方向乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備，必須符合有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)保證，本方產(chǎn)品在出廠時(shí)經(jīng)過(guò)完整、嚴(yán)格的品質(zhì)保證測(cè)試，且符合規(guī)定成品合格標(biāo)準(zhǔn)。

十一、產(chǎn)品保修

甲方向乙方提供自發(fā)貨之日起_______個(gè)月的產(chǎn)品保修期。在此保修期內(nèi)，由于本身品質(zhì)問(wèn)題而發(fā)生故障的產(chǎn)品，由乙方負(fù)責(zé)將整機(jī)或配件發(fā)給甲方。甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修工作，修好后應(yīng)盡快寄還給乙方或在下次發(fā)貨時(shí)如數(shù)補(bǔ)足給乙方。雙方分別負(fù)擔(dān)各自的貨運(yùn)費(fèi)用。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參考另附之《售后服務(wù)條例》（具體內(nèi)容詳見附件四）。

十二、運(yùn)輸交貨

甲方在接到乙方的訂貨合同后，應(yīng)按照雙方商定的內(nèi)容向乙方供貨。交貨地點(diǎn)、交貨人、交貨期和運(yùn)輸費(fèi)用雙方協(xié)商確定，這些事項(xiàng)應(yīng)在購(gòu)銷合同注明。如乙方委托甲方發(fā)貨，雙方默認(rèn)的貨運(yùn)方式為公路快運(yùn)或鐵路快運(yùn)。

十三、付款方式

雙方約定按照如下方式付款結(jié)算：

1.乙方在與甲方簽訂正式《購(gòu)銷合同》時(shí)，付合同全款，同時(shí)甲方開始供貨。

2._________________________________________________________________

十四、貨物包裝

采用甲方產(chǎn)品出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，該包裝應(yīng)能經(jīng)受長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中的摔打、碰撞和裝卸，交貨時(shí)包裝箱必須完好、整潔，不得因運(yùn)輸而破損、壓扁、嚴(yán)重問(wèn)題受潮，如果因包裝不當(dāng)造成問(wèn)題產(chǎn)品性能的下降或損壞，由甲方負(fù)責(zé)更換。

十五、保密條款

甲乙雙方簽署的代理協(xié)議書、訂貨單、交貨單、付款憑證、發(fā)票等等，以及甲乙雙方與用戶簽署的各種商業(yè)文件和往來(lái)信函，均屬于雙方共同持有的商業(yè)秘密，雙方承諾不以任何理由和目的向任何第三方透露這些秘密。

十六、協(xié)議簽署

本協(xié)議書正本壹式兩份（無(wú)副本），協(xié)議雙方各執(zhí)壹份，由雙方授權(quán)代表正式簽字并加蓋雙方公司的印章之日起生效，雙方通過(guò)傳真簽署的協(xié)議書，亦視為協(xié)議書正本。

十七、未盡事宜及糾紛處理

甲、乙雙方應(yīng)本著互利互惠、真誠(chéng)合作的意愿，切實(shí)履行本協(xié)議中的每一條款。如有不同意見或爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如任何一方有嚴(yán)重問(wèn)題違約之處，按照《_____》有關(guān)條款處理。

十八、有效期限

本協(xié)議的有效期限為雙方授權(quán)代表正式簽署之日起的_______年時(shí)間，如雙方在本協(xié)議期滿前_______個(gè)月未提出任何異議，并認(rèn)為合作滿意，則本協(xié)議自動(dòng)延長(zhǎng)_______年。

甲方：（印章）_________________

乙方：（印章）_________________

授權(quán)代表（簽字）：_____________

_________年________月________日

附件?（略）

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟三

一、圍繞人行職能調(diào)整后如何進(jìn)一步做好穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍工作。職工建議要加強(qiáng)對(duì)支行職工思想動(dòng)態(tài)分析,消除職工思想不穩(wěn)定因素,更重要的是要解決職工的實(shí)際困難。今年，黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)，深得黨心民心，胡錦濤同志于今年2月發(fā)表重要講話，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重大意義、基本特征、重要原則和主要工作等作了全面、系統(tǒng)的闡述，具有重大意義。

作為構(gòu)建和-諧社會(huì)的基本組成分子，基層央行領(lǐng)導(dǎo)必須全面準(zhǔn)確地理解和-諧社會(huì)的基本特征和重要原則，重要的一條就是要充分認(rèn)識(shí)保持安定有序、維護(hù)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的重要意義。想職工之所想，急職工之所急也是最基本有效的思想政治工作方法，因此必須對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行了解掌握，對(duì)職工在生活、工作中的困難要及時(shí)體現(xiàn)組織的關(guān)懷，并在力所能及的范圍內(nèi)予以妥善解決。

二、圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)央行內(nèi)部管理工作。

(一)整章建制，建立健全內(nèi)部管理制度。針對(duì)各個(gè)崗位責(zé)任制定全方位相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。

(二)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度，按制度辦事。

(三)加強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督。經(jīng)常性地開展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查,做到在制度面前人人平等,違者按規(guī)定進(jìn)行處罰.

(四)不斷完善各項(xiàng)制度,并保持相對(duì)的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題要不斷進(jìn)行完善，盡量保持科學(xué)性、有效性，同時(shí)要保持一定的連續(xù)性。

三、圍繞如何發(fā)揮工會(huì)作用、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議：

(一)利用管理工作載體，培育員工主人翁意識(shí)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，力求使工會(huì)工作與民-主管理、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把“職工之家”辦成依法維護(hù)職工合法權(quán)益、有效保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工積極性的溫暖之家。

1、加強(qiáng)民-主管理。

①實(shí)行工會(huì)小組定期會(huì)議制度。工會(huì)要求各工會(huì)小組每月定期召開一次會(huì)議，在自己核定的范圍內(nèi)直接組織職工參與部門重大問(wèn)題的討論和決策，對(duì)部門一個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，尋找差距，分析原因，研究措施。對(duì)支行的一些重大問(wèn)題、制度措施，在正式出臺(tái)前進(jìn)行討論和審議，并將討論和審議結(jié)果以書面形式通過(guò)工會(huì)向黨組或行政反饋，為正式出臺(tái)提供參考依據(jù)。

②推行半年一次的提合理化建議活動(dòng)。合理化建議以工會(huì)小組為單位，發(fā)動(dòng)群眾為支行“敬一言、獻(xiàn)一策”，對(duì)每一位會(huì)員的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)，呈報(bào)支行工會(huì)。

③堅(jiān)持民-主評(píng)議干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每年要求中層以上干部在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，職工本著幫助同志，促進(jìn)工作的目的從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)他們的述職進(jìn)行實(shí)事求是地民-主測(cè)評(píng)，并把測(cè)評(píng)結(jié)果作為聘任干部的依據(jù)之一，對(duì)測(cè)評(píng)不稱職者予以解聘，真正發(fā)揮了職工民-主管理與監(jiān)督的作用。

2、加強(qiáng)制度管理。

一是經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行行規(guī)行紀(jì)教育，在考勤制度上，堅(jiān)持上下班簽到制度，較好地改變了過(guò)去勞動(dòng)紀(jì)律渙散局面。

二是實(shí)行每半年征求一次職工意見制度。如考勤考績(jī)、干部任用、員工食堂管理、物品采購(gòu)、提高和改善職工福利等各方面以提案的形式向職工征集合理化建議，切實(shí)解決職工迫切關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。

(二)營(yíng)造文化氛圍，努力增強(qiáng)員工凝聚力。

充分運(yùn)用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開展娛樂(lè)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化氛圍，可以有效地增強(qiáng)支行員工的凝聚力和向心力。

1、開展形式多樣的文體活動(dòng)。每年的重大節(jié)日，如植樹節(jié)活動(dòng)、猜迷活動(dòng)、撲克比賽、詩(shī)誦、攝影、乒乓球和羽毛球比賽等活動(dòng)由工會(huì)小組牽頭，按照興趣小組的成員劃定進(jìn)行。利用雙休日組織職工到各地采風(fēng)，定時(shí)開放職工俱樂(lè)部，重新布置榮譽(yù)室、閱覽室，既陶治了職工的情操，又達(dá)到了培養(yǎng)工會(huì)小組的組織與協(xié)調(diào)能力，也保證了活動(dòng)的質(zhì)量和氣氛，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝聚力，提高-干部職工參與民-主管理的積極性，增強(qiáng)了干部職工“愛(ài)行如家”、“行興我榮、行衰我恥”的主人翁意識(shí)，形成人人參與民-主管理，個(gè)個(gè)熱愛(ài)支行這個(gè)大集體的新局面。

2、開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。“比、學(xué)、趕、幫、超”是勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，在工會(huì)的組織下，以股室為單位按年度對(duì)支行工作進(jìn)行綜合評(píng)比，工會(huì)每季組織各工會(huì)小組在公正、公開、公平的原則下進(jìn)行階段性檢查、總結(jié)和評(píng)比。在整個(gè)活動(dòng)中，工會(huì)小組要發(fā)揮積極的作用，不僅是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的參與者，而且也是活動(dòng)的組織者和管理者，并在具體實(shí)施過(guò)程中對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

(三)積極為職工辦實(shí)事，為職工分憂解難。工會(huì)組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護(hù)傘，工會(huì)通過(guò)為職工辦實(shí)事、辦好事來(lái)使職工把精力全身心的投入到工作中去。工會(huì)每

年都要根據(jù)職工反映的實(shí)際問(wèn)題向黨組提出解決辦法和建議，家屬區(qū)實(shí)行物業(yè)管理、對(duì)職工體檢、女工婦科病檢查作出統(tǒng)一安排;經(jīng)常到老干部家走訪、慰問(wèn)老干部和生病住院的職工、家屬;關(guān)心職工子女教育問(wèn)題，每學(xué)期對(duì)支行職工獲得“三好學(xué)生”的子女給予獎(jiǎng)勵(lì)，在支行現(xiàn)有的條件下，力所能及地解決職工的實(shí)際問(wèn)題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗(yàn)到集體大家庭的溫曖，真正體現(xiàn)工會(huì)組織是職工利益的代言人，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事。

四、如何督促領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉潔自律工作方面。

(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核。

一是黨委(組)要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)考核，有機(jī)整合各方面的力量，使反腐-敗工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理與考核工作。通過(guò)細(xì)化、量化責(zé)任制，把執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“九個(gè)不準(zhǔn)”的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年終考評(píng)的內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

三是在認(rèn)真落實(shí)案件查處和責(zé)任追究制度。要堅(jiān)持有案必查，有錯(cuò)必糾，有責(zé)必問(wèn)，違紀(jì)必究，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)案件。對(duì)有案不查、瞞案不報(bào)的，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。

一是要加強(qiáng)思想教育。通過(guò)警示教育、黨風(fēng)廉政基本知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試、組織開展等典型案例討論等形式，加強(qiáng)黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正做到思想作風(fēng)過(guò)硬，堂堂正正做人，清清白白為官，實(shí)實(shí)在在干事，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既是監(jiān)督者，同時(shí)又是被監(jiān)督者，不論職位高低，權(quán)力大小，都有履行監(jiān)督的權(quán)利和接受監(jiān)督的義務(wù)。

三是認(rèn)真執(zhí)行“三談一述”制度。即上級(jí)紀(jì)委與下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度，對(duì)反映有關(guān)情況實(shí)行誡勉談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。通過(guò)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部交談，加深他們對(duì)廉政督促工作的認(rèn)識(shí)與理解，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。

四是認(rèn)真落實(shí)巡視巡查工作。通過(guò)巡視，及時(shí)了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況;貫徹民-主集中制的情況;選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中時(shí)刻繃緊“廉潔自律、勤政為民”這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督檢查作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門要當(dāng)好黨委(組)的參謀和助手，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和反腐-敗抓源頭等工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成工作的整體合力。

(四)積極推行行務(wù)公開，不斷擴(kuò)大行務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，改進(jìn)行務(wù)公開的方式，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，對(duì)重要決策事項(xiàng)通過(guò)行務(wù)會(huì)、職代會(huì)、職工大會(huì)、局域網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等形式公之于眾，接受干部職工的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作廉潔高效運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督，“還權(quán)于民”。進(jìn)一步加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督。一方面要廣泛宣傳教育，及時(shí)調(diào)動(dòng)和正確引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督的積極性;另一方面要抓好“還權(quán)于民”的工作，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開展一些操作性較強(qiáng)的活動(dòng)，如不定期開展民-主評(píng)議黨員、作風(fēng)整頓回頭看、下級(jí)評(píng)上級(jí)、群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、大家評(píng)述廉等，使黨員廣泛接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，形成人民群眾監(jiān)督的“綠色通道”和快速處理機(jī)制，提高黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)效性。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。

(一)建立科學(xué)政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。進(jìn)一步深入落實(shí) “三個(gè)代表”重要思想，以十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，改變?cè)瓉?lái)思想政治工作方面，說(shuō)的多做的少，思想政治工作教育缺乏吸引力;道理說(shuō)的多，深入人心少，思想政治工作效果不明顯;行政命令多，方法簡(jiǎn)單粗暴，思想政治工作耐心細(xì)致不夠;管理人員措施不到位，憑老經(jīng)驗(yàn)，老思路做事，思想政治工作缺乏創(chuàng)新，難以順應(yīng)時(shí)代的潮流。

(二)強(qiáng)化思想政治工作內(nèi)容深入。

一是從提高員工學(xué)習(xí)興趣入手，建立政治理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制。讓員工帶著問(wèn)題學(xué)，邊學(xué)邊檢查，邊學(xué)邊提高，讓員工感到有所收獲，有所用，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，還可以考試敦促學(xué)習(xí)。

二是理論教育要實(shí)在、要管用、要貼近生活，把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真心實(shí)意地幫助廣大員工解決大家看得見摸得著的實(shí)際問(wèn)題。具體地說(shuō)，我們要把大道理化為能貼近員工的小道理，從員工最關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)抓起，針對(duì)他們所關(guān)心的、憂慮的、期望的，給予慰問(wèn)、解釋和幫助，讓他們得到精神上的收獲和物質(zhì)上的實(shí)惠，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量，行興我榮的思想。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟四

自今年以來(lái)，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識(shí)不強(qiáng)，防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ)，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

第二要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施，加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。

第三，要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí)，就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟五

鞏固人力資源管理專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作。

靖邊縣永平加油站經(jīng)理助理。

按照學(xué)校規(guī)定，我制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。注重在實(shí)習(xí)階段對(duì)所學(xué)的人力資源管理理論知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和提高，以期達(dá)到根據(jù)理論知識(shí)，指導(dǎo)日常的工作實(shí)踐的目的。收到了較好的效果。主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下：

不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。而作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理的工作職責(zé)，是一個(gè)綜合性的部門，由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。在實(shí)習(xí)階段，我主要的側(cè)重點(diǎn)是管理兼文秘工作。經(jīng)理助理一方面處理著大量的日常事務(wù)工作，使得經(jīng)理能集中精力考慮大問(wèn)題。另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢(shì)，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建議。助理工作頭緒多，任務(wù)重，但必須抓好以下幾個(gè)方面：

第一，主動(dòng)做好上下級(jí)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助經(jīng)理有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂。并從過(guò)去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。

第二、開展調(diào)查研究，了解員工和顧客的、思想、工作、生活情況，及時(shí)向經(jīng)理反映，并提出合理的建議。對(duì)一些急需解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向經(jīng)理反映，防止并糾正偏差。

第四、組織起草本單位的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對(duì)需上報(bào)、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

第五、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的來(lái)文和下設(shè)部門的報(bào)告，要及時(shí)轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報(bào)辦理結(jié)果。助理人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特殊的知識(shí)、技能、品德。因此，助理人員要自覺(jué)、全面努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。助理人員辦事，都是為了解決某個(gè)問(wèn)題。必須以國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。管理助理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡(jiǎn)要地說(shuō)，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真。3、要雷厲風(fēng)行。這是對(duì)工作效率的要求。經(jīng)理助理辦事必須具有很強(qiáng)的時(shí)效意識(shí)，要迅速行動(dòng)，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡(jiǎn)化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實(shí)行辦公自動(dòng)化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

4、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。經(jīng)理助理在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù)。

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：

一是按照經(jīng)理的安排與布置，在站長(zhǎng)組織召開的各種專題及辦公會(huì)議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到了會(huì)議通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照經(jīng)理安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要，使單位的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到其他三站和各位員工。同時(shí)，及時(shí)呈送上級(jí)下發(fā)的各類文件，并對(duì)由廠下發(fā)各基層單位的各類文件及時(shí)進(jìn)行打印、校對(duì)，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。

二是制定八九月份的工資。在最近階段，正逢公司對(duì)《永平.鳳翔.康隆八九月份工資》討論中，我根據(jù)站長(zhǎng)和三站的經(jīng)理的意見，對(duì)以前的和現(xiàn)在的工資制度進(jìn)行了認(rèn)真的歸納整理，執(zhí)筆起草了《平鳳翔康隆八九月份工資》。在得到站長(zhǎng)和各位經(jīng)理肯定后，我們將建議上報(bào)到站長(zhǎng)處，由于意見中肯，文字相對(duì)嚴(yán)密，在討論稿第二稿下發(fā)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中由我建議修改的部分完全按照永平加油站提供的內(nèi)容進(jìn)行了修改。這除了說(shuō)明我根據(jù)具體的情況制定工資外，作為建議起草人，對(duì)薪酬的下調(diào)和上漲都需要一定的專業(yè)知識(shí)。

三是將辦公自動(dòng)化方面的知識(shí)得到熟練和掌握。雖然作為現(xiàn)代化的企業(yè)，微機(jī)使用是辦公人員必備的素質(zhì)，但是在我進(jìn)入加油站之前，加油站三站只有一臺(tái)電腦，而這臺(tái)電腦最多就是錄入文字、復(fù)印、傳真、用qq給站長(zhǎng)匯報(bào)工作，而對(duì)于文件處理，公文處理、利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息用得很少，尤其是制表方面，都是用手工繪好，然后交給外面的打印部做，這樣增大了很多成本。但是，還有一些方面尚有欠缺。如，excel方面的知識(shí)，由于操作較少，很不熟練。還有目前已經(jīng)廣泛使用的多功能一體機(jī)由于單位沒(méi)有配備，也沒(méi)有掌握。

四招聘新員工。在我實(shí)習(xí)期間，由于加油站又收購(gòu)了公路加油站，準(zhǔn)備11月份投入使用，而員工緊缺是個(gè)問(wèn)題，就需要招聘大量員工，招聘通知貼出去后便有大量的人來(lái)應(yīng)聘，在經(jīng)理不在的時(shí)候，招聘員工的工作也成了我的一項(xiàng)工作。根據(jù)課本的知識(shí)，和加油站人員流動(dòng)較大的情況以及它本身也屬于一種服務(wù)業(yè)，需要的就是比較勤勉，態(tài)度較好，容易管理的員工。在招聘中的欠缺是閱人的經(jīng)驗(yàn)少，容易看相貌招聘人。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)管理工作的重要性有了更深一的了解。在工作中要及時(shí)了解和掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)期的工作部署和要求，把政策具體落實(shí)下去化為實(shí)際行動(dòng)，并強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，專業(yè)工作能力，檢查指導(dǎo)能力，參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動(dòng)化辦公設(shè)備的技能，努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)世界觀的改造，精通業(yè)務(wù)的合格管理者。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫，畢業(yè)于xx學(xué)院專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，師。20xx年9月入行，先后在、等單位工作，現(xiàn)任分理處坐班主任。入行5年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在會(huì)計(jì)工作崗位上不斷成長(zhǎng)，從經(jīng)辦到計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)管理崗位，再到基層會(huì)計(jì)主管，一路走來(lái)，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里，競(jìng)聘支行計(jì)財(cái)部副經(jīng)理的崗位。

競(jìng)聘理由有以下三點(diǎn)：

一、具有專業(yè)知識(shí)背景。

我畢業(yè)于財(cái)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)，四年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，參加工作后堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，目前正在為取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。從知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)看，已基本具備了計(jì)財(cái)部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

自入行以來(lái)，我先后做過(guò)以下工作：對(duì)公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳（復(fù)核）、支行統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、出納及坐班主任等，編制過(guò)各種會(huì)計(jì)報(bào)表及稅表，撰寫過(guò)支行《財(cái)務(wù)暨信貸計(jì)劃執(zhí)行情況分析》，對(duì)我行的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財(cái)務(wù)大局；對(duì)我行各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開展。

三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任我行分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評(píng)為支行04年度會(huì)計(jì)專業(yè)先進(jìn)。

如果能夠竟聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計(jì)財(cái)部的各項(xiàng)工作。

一、完善財(cái)務(wù)制度，改進(jìn)工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)內(nèi)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和成本控制，對(duì)外及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)制度及上級(jí)行要求，完善我行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)核算手續(xù)。

2、借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營(yíng)大局。

3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項(xiàng)費(fèi)用不突破上級(jí)行下達(dá)的限額；編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對(duì)貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步降低資金成本率。

4、根據(jù)中期、期末財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，指出存在的問(wèn)題，并盡量提供有價(jià)值的、可行性較強(qiáng)的工作措施。

5、及時(shí)編制、報(bào)送各種報(bào)表，并確保數(shù)字準(zhǔn)確。

二、結(jié)合支行實(shí)際情況合理調(diào)度資金，做好資金計(jì)劃工作，力爭(zhēng)提高資產(chǎn)收益率。

受客觀因素影響，我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水，近期內(nèi)要進(jìn)一步擴(kuò)大我行的盈利規(guī)模，勢(shì)必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計(jì)劃、調(diào)度工作。

1、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存款增長(zhǎng)趨勢(shì)并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時(shí)間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現(xiàn)上存資金收益化，增加往來(lái)利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴(kuò)大盈利規(guī)模。

2、合理確定各單位庫(kù)存，完善現(xiàn)金調(diào)撥方式，努力降低低收益資金占有量。

三、加大培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、實(shí)行崗位輪換，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是有計(jì)劃的把財(cái)務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識(shí)等對(duì)監(jiān)管員和坐班主任進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對(duì)重點(diǎn)崗位（如滯后復(fù)核）人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實(shí)行監(jiān)管員包干制度，將監(jiān)管員業(yè)績(jī)考評(píng)與包干分理處會(huì)計(jì)工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用，突出對(duì)坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管。四是實(shí)行定期回頭望，換人對(duì)監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率，對(duì)超過(guò)正常差錯(cuò)率的單位進(jìn)行處罰，對(duì)無(wú)差錯(cuò)率的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加強(qiáng)崗位輪換工作。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過(guò)在對(duì)調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會(huì)計(jì)管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識(shí)的培養(yǎng)綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。

四、細(xì)化分工，確保各項(xiàng)工作有序開展。

計(jì)財(cái)部既擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作，為支行經(jīng)營(yíng)決策提供必要信息，又負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)管、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、及清算中心等工作，對(duì)基層負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門，每項(xiàng)工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。我將根據(jù)計(jì)財(cái)部的人員狀況，合理分工，責(zé)任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合，確保各項(xiàng)工作順利完成。

以上是我對(duì)做好計(jì)財(cái)部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

有關(guān)合理排污心得體會(huì)及感悟七

一、跟進(jìn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度

1，在業(yè)務(wù)員下單后，及時(shí)登記好訂單，每天跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度（包括交期、質(zhì)量、包裝、嘜頭、配貨等），并更新訂單進(jìn)度表。

2， 如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)向業(yè)務(wù)員匯報(bào)。

3，貨物進(jìn)倉(cāng)后，有需要驗(yàn)貨時(shí)，應(yīng)帶客戶到工廠進(jìn)行驗(yàn)貨，并做好驗(yàn)貨的相關(guān)工作。

二、安排出貨

1， 貨物即將進(jìn)倉(cāng)前，提醒業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系客戶出貨細(xì)節(jié)，并在貨物進(jìn)倉(cāng)后__間核對(duì)清單，及時(shí)發(fā)給業(yè)務(wù)員，確保貨物無(wú)壓倉(cāng)及產(chǎn)生不必要的額外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

2， 負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)關(guān)、訂倉(cāng)、貨運(yùn)、商檢、熏蒸、核銷、報(bào)帳等事項(xiàng)。

3， 負(fù)責(zé)制作相關(guān)單證。

4，需監(jiān)督裝柜并拍照，提醒和督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨人員按規(guī)定操作，確保所裝的貨物無(wú)錯(cuò)漏、無(wú)遺失、無(wú)碰損、嘜頭正確、裝貨整齊合理、外包裝不留腳印或污跡。

三、業(yè)務(wù)協(xié)助

1， 協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行小樣品的申請(qǐng)，并發(fā)送給需要的客人。

2， 協(xié)助業(yè)務(wù)員傳遞需要審批的各類手續(xù)單據(jù)。

3，業(yè)務(wù)員出差期間，應(yīng)積極協(xié)助業(yè)務(wù)員做好相關(guān)的工作，并及時(shí)的匯報(bào)完成情況。

四、翻譯工作

1， 協(xié)助業(yè)務(wù)員翻譯圖紙和報(bào)價(jià)。

2，畫冊(cè)，技術(shù)手冊(cè)，以及上級(jí)交代的一些工藝文件類的翻譯。

五、費(fèi)用管理

1， 協(xié)助業(yè)務(wù)員向財(cái)務(wù)部門查詢、確認(rèn)貨款或信用證到位情況，盡量縮短查詢時(shí)間，確保貨款或信用證能及時(shí)到位。

2，對(duì)fob費(fèi)、請(qǐng)車送貨費(fèi)、快遞費(fèi)等進(jìn)行管理和控制，使其在合理范圍內(nèi)。對(duì)異常費(fèi)用需向上級(jí)反饋。

六：接待工作

1， 協(xié)助上級(jí)做好對(duì)到訪客戶禮貌周到的接待、洽談工作，提供各種及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)幫助。

2，其它相關(guān)公司到訪訪客的接待。