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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。
描寫為官實(shí)干心得體會(huì)及感悟一
一是安于現(xiàn)狀,進(jìn)取意識不強(qiáng)。個(gè)人思想上總是認(rèn)為不求無功但求無過,對工作現(xiàn)狀和取得成績,感到滿足缺乏積極向上的進(jìn)取意識,認(rèn)為就是再努力也不會(huì)有更大的進(jìn)步,也不會(huì)工作成績上有更大的突破,工作的熱情不高,總是滿足于完成既定的工作和任務(wù)。有些工作限于被動(dòng)落實(shí)上級工作安排,沒有內(nèi)化為自身的思想行動(dòng)。特別在執(zhí)法工作中,在一些問題和工作上思前慮后,畏首畏尾,怕傷和氣,沒有很好地將壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,導(dǎo)致工作不敢擔(dān)當(dāng),得過且過,避重就輕。
二是貪圖安適,放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉。努力工作、艱苦奮斗的意識有所淡薄,滋長了享樂思想,就導(dǎo)致工作上有了惰性,工作上不思進(jìn)取,追求安逸了,受了點(diǎn)苦、受了點(diǎn)累就有情緒,艱苦工作干得少了,吃苦耐勞的作風(fēng)下降了,工作不敢大膽負(fù)責(zé),沒有一抓到底的決心,干工作不愿意較真。對××違反政策打擦邊球的違反規(guī)定的行為,沒有堅(jiān)決制止和做耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)為只要點(diǎn)到了說到了,他不聽是他的問題,他就是這樣也出不了大問題,多一事不如少一事,大事化了,小事化無。
三是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在工作中有時(shí)會(huì)習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思想考慮,憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。在執(zhí)法稽查方法上,有時(shí)急躁冒進(jìn),問題抓得不實(shí),分析不細(xì),問題談的多,整改的措施和方法談的少,未做到稽查和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)。
四是干工作缺乏持之以恒的態(tài)度和信心。在到礦檢查時(shí),指導(dǎo)基層解決問題和困難的思想和辦法還不太多,在日常工作中存在重布置、輕檢查現(xiàn)象,沒有達(dá)到檢查的預(yù)期效果。面對相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,思想上有不同程度的松懈、麻痹,工作作風(fēng)不實(shí)。如,到×××檢查調(diào)研少;到×××調(diào)研多,到其他××調(diào)研少;深入××下一線少;××檢查流于形式多,解決實(shí)際問題少;肯定成績多,分析問題少。
今后的努力方向和改進(jìn)措施
一是要敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé),在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi),把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,迎難而上,堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓進(jìn)取,克服精神懈怠和封閉保守思想,不等不靠,積極主動(dòng),為為基層解憂、解難。
二是放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉:牢固樹立群眾觀念,執(zhí)行黨的群眾路線。經(jīng)常深入基層,經(jīng)常和基層一線的干部職工交流,掌握群眾思想實(shí)情和工作動(dòng)態(tài),虛心向基層群眾學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。真心實(shí)意服務(wù)群眾,真心真意在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提升。要認(rèn)真調(diào)查分析基層在安全管理和其他工作中存在的問題,及時(shí)提出解決的問題和辦法;綜合分析安全生產(chǎn)中的矛盾,善于分析總結(jié)提高,分析總結(jié)問題后面的根源,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,化解矛盾。
三是加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏感性和政治鑒別力,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng),更加堅(jiān)定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀。切實(shí)轉(zhuǎn)別工作作風(fēng),在抓工作、抓落實(shí)上下工夫,做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),自我要求要高,查找問題要細(xì),整改措施要實(shí)。
四是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,提高自身修養(yǎng)。時(shí)時(shí)刻刻做到自查、自警、自省、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
以上是我這次學(xué)習(xí)活動(dòng)所查找的問題及采取的措施。在下一步的工作中,我將嚴(yán)格按照×××要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神,自覺抵制“為官不為”傾向,做好本職工作
描寫為官實(shí)干心得體會(huì)及感悟二
同志們:
根據(jù)要求,今天由我圍繞如何“做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹俊保v一堂專題黨課,既是加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定動(dòng)作,也是想借此機(jī)會(huì),和大家交流近幾年來,自己的一些思考。主要講三個(gè)問題。
第一,黨風(fēng)黨紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)問題,為什么要鍥而不舍、常抓不懈。
理解這一問題,我認(rèn)為,一方面,要從歷史的角度看。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),黨的事業(yè)每前進(jìn)一步,黨的作風(fēng)建設(shè)就推進(jìn)一步。比如“三大法寶”、“三大作風(fēng)”、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。毛主席當(dāng)年提出“為人民服務(wù)”時(shí),有人說字?jǐn)?shù)太少了,我們黨根本的宗旨怎么用五個(gè)字概括呢?毛主席說超過10個(gè)字普通群眾就記不住了,五個(gè)字少了,那我再加四個(gè)字,就叫全心全意為人民服務(wù)。毛主席對黨的宗旨的凝練,應(yīng)該說是非常獨(dú)到的。十幾年前,胡錦濤同志提出的“八榮八恥”,是針對包括黨員干部在內(nèi)的全體公民“社會(huì)主義榮辱觀”的高度凝練;習(xí)總書記記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”等,則是針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則的高度凝練,可以說是對黨的優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳承。另一方面,要從從宏觀發(fā)展形勢看。改革開放以來,中國的成就舉世公認(rèn),但面臨的問題也很嚴(yán)峻。習(xí)總書記記在任職后的中外記者見面會(huì)上就說到:我們黨面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題。尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題,必須下大氣力解決。這些問題有一個(gè)思想作風(fēng)的根源,就是“嚴(yán)”和“實(shí)”不夠,失之于寬、失之于軟、失之于虛。應(yīng)該說,從群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),到“三嚴(yán)三實(shí)”,再到“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨的十八大以來,正風(fēng)肅紀(jì)始終保持高壓態(tài)勢,“四風(fēng)”得到遏制、作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),但廣大干部群眾最擔(dān)心的是問題反彈、活動(dòng)一陣風(fēng),最盼望的是保持長效、常抓不懈。這里有一組數(shù)據(jù):2019年,中央紀(jì)委國家監(jiān)委立案審查調(diào)查中管干部45人;全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查調(diào)查61.9萬件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分58.7萬人,涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)2.1萬人。全國共立案查處涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”問題3.8萬件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分3.2萬人,涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)4900余人。這表明不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡,頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,仍有個(gè)別黨員干部不收斂不收手、甚至變本加厲;這就是為什么,十九屆四中全會(huì)提出要建立“不忘初心、牢記使命”的制度,把作風(fēng)建設(shè)良好的態(tài)勢保持和發(fā)展下去,使好的作風(fēng)成為黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣;這也印證了習(xí)總書記記強(qiáng)調(diào)的那句話:“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒有休止符,必須抓常、抓細(xì)、抓長,持續(xù)努力、久久為功?!?/p>
我們在座的,每一個(gè)人都要時(shí)刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字打底,絕不能在作風(fēng)建設(shè)上有任何抵觸情緒,有任何僥幸心理,有任何松懈狀態(tài),盼著有朝一日緊繃的弦松一松,回到以前優(yōu)哉游哉的老日子。
第二,深刻認(rèn)識、時(shí)刻警醒作風(fēng)問題的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害。
近年來,我們大力加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效,但也要清醒地看到,仍有極個(gè)別人頂風(fēng)違紀(jì)、改了又犯,“不能”“不想”的問題還沒有真正解決。這里,和同志們作一下分析。一是信仰信念問題。主要表現(xiàn)為黨性不強(qiáng),信念不牢,宗旨淡漠,貪圖享受,道德失范。有的覺得信念是空洞的說教,看不見、摸不著,虛無縹緲,沒有筑牢堅(jiān)定的信仰,面對社會(huì)上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動(dòng)搖;有的是非觀念淡薄,正義感退化,對社會(huì)上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;有的門好進(jìn)了、臉好看了,但事情還是難辦,不吃請、不收禮了,卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事;有的工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)便滿腹牢騷;有的生活上高標(biāo)準(zhǔn),工作上低標(biāo)準(zhǔn)。二是用權(quán)不嚴(yán)問題。主要表現(xiàn)為以權(quán)謀私,本位主義,法治淡化。有的辦事原則不強(qiáng),“看人下菜碟”,張三來了這樣辦,李四來了那樣辦,逼著群眾到處找門路、托關(guān)系;有的凡事先考慮部門和小團(tuán)體利益,考慮自己的“一畝三分地”,對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干,沒有好處的就往外推;有的對上級政策執(zhí)行打折扣、搞變通,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。三是紀(jì)律規(guī)矩問題。主要表現(xiàn)為紀(jì)律意識不強(qiáng),嚴(yán)人寬己,作風(fēng)散漫,甚至頂風(fēng)違紀(jì)。有的紀(jì)律觀念淡薄,工作該請示的不請示,該匯報(bào)的不匯報(bào);有的在單位找不到人,在基層也找不到人,游離于組織管理之外;有的把自己等同于一般群眾,不該說的亂說,不該去的地方亂去;有的庸懶散等。四是作風(fēng)漂浮問題。主要表現(xiàn)為不求作為,不動(dòng)腦筋,不肯學(xué)習(xí),浮在面上。有的抱怨“為官不易”“官不聊生”,沒有了干勁;有的嘀咕“束手束腳”,丟了精氣神;有的吐槽“多干惹事、不干沒錯(cuò)”;有的對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行;有的學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng),仍習(xí)慣于“吃老本”,不愿學(xué)、不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué);有的習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,搞調(diào)研流于形式,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,看不到問題,提不出對策。五是落實(shí)不力問題。主要表現(xiàn)為境界不高,勁頭不足,效率不快。有的思想不夠解放,思路跟不上時(shí)代,工作缺乏開拓性;有的眼界不寬,缺乏信心,習(xí)慣于自己與自己比;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏競爭意識,只求過得去、不求過得硬,拿不出實(shí)招硬招,創(chuàng)不出特色亮點(diǎn);有的遇事“難”字當(dāng)頭,遇難“退”字當(dāng)先,碰到矛盾和問題要么東閃西躲,要么“擊鼓傳花”,搶著做易出政績的事情,不愿做艱苦細(xì)致的工作;有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦,而是拖拖拉拉,推一推動(dòng)一動(dòng),甚至推而不動(dòng);有的光部署、不落實(shí),對工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、督導(dǎo)不及時(shí)、解決不及時(shí);有的缺乏釘釘子精神,干工作三分鐘熱度,前緊后松,虎頭蛇尾。
以上列舉的問題,有的具有一定的普遍性,有的也只是個(gè)別干部身上的個(gè)性問題,具體到每一個(gè)單位、每一名干部,存在的問題也不盡相同。但我們都要時(shí)刻警醒,緊密聯(lián)系單位和個(gè)人實(shí)際,往深里找,往細(xì)里查,既要找共性問題,也要找個(gè)性問題,把問題找準(zhǔn)找實(shí)找具體。要深入進(jìn)行剖析,弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在、制定整改措施,真正以作風(fēng)建設(shè)的新成效,推動(dòng)工作新跨越、新發(fā)展。
第三,致力“六個(gè)大”,做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹俊?/p>
習(xí)總書記記針對黨員自身建設(shè)提出過一系列具體要求。比如,“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)的提出,為“好干部”畫了一幅“標(biāo)準(zhǔn)像”。又如,“三嚴(yán)三實(shí)”的提出,實(shí)際是明確了成為一名“好干部”的根本途徑。再如,“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的“四有”要求,直截了當(dāng)?shù)仃U明了如何當(dāng)好一個(gè)地方官。應(yīng)該說,這三個(gè)方面的要求,我們需要全面理解,整體把握。在中國人心目中,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)既會(huì)做官,又會(huì)做事,更會(huì)做人,其中做人是第一位的,做人決定做官,做官就是做人。今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我結(jié)合自己對習(xí)總書記記相關(guān)論述、要求的理解,就做人、做事、做官三個(gè)層面,講一講如何做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹浚貏e是基層領(lǐng)導(dǎo)干部。概況起來是六句話,也是“六個(gè)大”。
第一句是“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,做一個(gè)有大視野的領(lǐng)導(dǎo)干部。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠引領(lǐng)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門繼往開來。因此,戰(zhàn)略思維、遠(yuǎn)見卓識、未來眼光,是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。我講“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,就是告訴大家,在一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū),你們就是站在“最高層”的決策者、領(lǐng)軍者,必須比常人站得更高、看得更遠(yuǎn)、謀得更實(shí),必須能透過復(fù)雜的現(xiàn)象研判出未來的發(fā)展,必須能夠在危機(jī)中找到機(jī)會(huì),在黑暗中看到光明。和大家共同來回憶兩段歷史。一是井岡山斗爭時(shí)期,面對大革命失敗后的嚴(yán)峻形勢,一些人發(fā)出“紅旗還能打多久”的悲觀論調(diào),而毛澤東同志卻從當(dāng)時(shí)中國社會(huì)矛盾的分析和敵我雙方力量的比較中,作出“星星之火,可以燎原”的論斷,為陷入困境的中國革命指明出路。二是上世紀(jì)90年代初,小平同志南巡講話,一改常人對形勢的判斷,鼓勵(lì)全國上下“大膽試、大膽闖”,贏來了中國經(jīng)濟(jì)的脫胎換骨。所以,如果連我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對xx的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民生熱點(diǎn)、黨建責(zé)任都沒有一個(gè)實(shí)的謀劃,實(shí)的舉措,就談不上什么以上率下!現(xiàn)在是爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,要說難,大家都難,xx可以舉出一大堆的難題,土地指標(biāo)的問題、拆遷成本的問題等等,但這正是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。怎么看待這些難題?關(guān)鍵是要心中有主見。
第二句是“以茍活為羞,以避事為恥”,做一個(gè)有大擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要坐位子,更要挑擔(dān)子。這副“擔(dān)子”,就是面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的紛繁局面,能夠做到不懼挑戰(zhàn),不畏艱難,心中有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),以扎扎實(shí)實(shí)的大擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的新業(yè)績。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在審時(shí)度勢,搶抓機(jī)遇。機(jī)遇是一種天賜良機(jī),不可多得。從某種程度上講,一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門能抓住發(fā)展機(jī)遇的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊碛幸粋€(gè)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,是一個(gè)地方的發(fā)展之幸。我們要看到,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)單位,屬于你的發(fā)展機(jī)遇幾十年難得一遇。機(jī)不可失,時(shí)不再來。上世紀(jì)80年代深圳的崛起、溫州的崛起、x鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起,都是幾任領(lǐng)導(dǎo)搶抓機(jī)遇、謀事求實(shí)、創(chuàng)業(yè)求實(shí)的結(jié)果。當(dāng)前無論是新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,還是炙手可熱的“創(chuàng)客”“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等概念,都蘊(yùn)藏著無限可能。我們能不能抓住這一輪發(fā)展的機(jī)遇,通過轉(zhuǎn)型升級、選商選資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次逐步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)布局更趨合理,關(guān)鍵就看我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠謀得實(shí)、干得實(shí),是否具備謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。一個(gè)高明、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須善于審時(shí)度勢,在機(jī)遇到來時(shí),以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神,迅速應(yīng)對,全力以赴。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在勇于承擔(dān),敢于決斷?,F(xiàn)在,無論是抓項(xiàng)目、抓企業(yè),還是抓穩(wěn)定,抓發(fā)展,很多時(shí)候,需要處理緊急情況和突發(fā)事件。越是這種時(shí)候,越需要領(lǐng)導(dǎo)干部沉著冷靜、臨危不懼、勇于擔(dān)當(dāng)。特別是突發(fā)事件中,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)沒有什么回旋余地,往往處理越快、出手越果斷,付出的代價(jià)越小。如果抓得早,還可能把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。遇到這種情況,最壞的做法就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部借口“商量商量”“請示請示”來躲避風(fēng)險(xiǎn),逃避責(zé)任。如果事情得以解決,自己也有一份功勞;如果事情辦糟了,自己還可以把責(zé)任推卸給同事和上級。在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí),處理不當(dāng)固然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,而逃避責(zé)任、貽誤戰(zhàn)機(jī)更是不可原諒的錯(cuò)誤。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在打破僵局,一錘定音。三國時(shí)候的袁紹,坐擁江北,地廣物豐,兵多將廣,實(shí)力雄厚。然而,此人最大的缺點(diǎn)就是優(yōu)柔寡斷,色厲而內(nèi)荏,有謀而不能決,有才而不善用,干大事而惜身,見小利而忘命。結(jié)果,官渡一戰(zhàn),一敗涂地。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在決策中有時(shí)會(huì)遇到各種意見眾說紛紜、爭執(zhí)不下的情況,最怕的就是沒有主見,缺乏擔(dān)當(dāng),最終導(dǎo)致當(dāng)斷不斷,反受其亂。當(dāng)前,發(fā)展中的各種爭議層出不窮,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,大家不能被爭執(zhí)困擾,亂了陣腳,只要秉持“嚴(yán)以用權(quán)”“心中有戒”,看準(zhǔn)的事情,要勇于力排眾議,打破僵局。對雜亂無章的信息要快速理出頭緒;對七嘴八舌的議論要快速停止?fàn)幾h;討論問題不能含含糊糊、模棱兩可,要有一個(gè)明白的說法和鮮明的傾向;決定問題不能拖泥帶水、久拖不決,請示之后,要明確發(fā)出“行還是不行”“干還是不干”的指令。
第三句是“智者不惑,勇者不懼”,做一名有大膽略的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo),就是要帶領(lǐng)、引導(dǎo)一個(gè)群體或組織朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)。要想成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo),膽略很重要。膽就是勇氣,略就是謀略、智慧。古人云,“智者不惑,勇者不懼?!敝腔酆陀職馐钱?dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。擁有智慧,領(lǐng)導(dǎo)干部才能在紛繁復(fù)雜的形勢中廓清迷霧,見人所未見,才能審時(shí)度勢,運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,才能制定科學(xué)的目標(biāo),謀劃正確的道路,避免做無用功。擁有勇氣,領(lǐng)導(dǎo)干部才能不懼風(fēng)雨,不怕挫折,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,才能在困難面前不繞道回避,敢于迎難而上。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,智慧和勇氣缺一不可,有勇無謀是莽夫?!傲Π紊劫鈿馍w世”的楚霸王項(xiàng)羽,勇氣有余、謀略不足,鴻門宴上不聽亞父范增的計(jì)策,放跑了劉邦,最終被圍于垓下。有謀無勇是懦夫。狹路相逢,勇敢者未必成功,怯懦者終將失敗??滴踔阅軌蜷_創(chuàng)康乾盛世,成為千古一帝,很大程度上就在于他既有審時(shí)度勢、韜光養(yǎng)晦、懷仁四方的智慧,又有剪除權(quán)臣、平定三藩、開疆辟土的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧來源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部要有大智慧,就必須如饑似渴地學(xué)習(xí),毫不懈怠地實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn)地提高,從黨性原則的修養(yǎng)鍛造中,掌握科學(xué)真理,獲得認(rèn)識世界和改造世界的銳利武器,從前人留下的思想寶庫中汲取治國理政的珍貴營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的勇氣來自鐵一般的信念。領(lǐng)導(dǎo)干部要有攻堅(jiān)克難的勇氣,必須不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持信仰追求,堅(jiān)守黨性原則,增強(qiáng)“四個(gè)意識”堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,以勇負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)精神,真正做到嚴(yán)以修身,心中有黨。當(dāng)前,xx的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,解決思想、利益和體制等深層次矛盾隨時(shí)考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧和勇氣。有勇無智,發(fā)展將困難重重,領(lǐng)導(dǎo)干部也會(huì)遇到很多麻煩;有智無勇,只能是縮手縮腳,事業(yè)也將難以突破。只有將勇氣和智慧結(jié)合起來,xx的發(fā)展才能沖破體制機(jī)制各方面的障礙,一往無前。
第四句是“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止”,做一個(gè)有大敬畏的領(lǐng)導(dǎo)干部。人生天地間,必須常懷一顆敬畏之心。何為敬畏?敬畏是為人處世應(yīng)有的一種清醒和自覺,也是安身立命必備的一種警戒線和安全閥。一個(gè)人如果失去敬畏之心,就會(huì)目無法紀(jì)而胡作非為,什么都不在乎,什么底線都沒有。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂得敬畏,而且要有大敬畏。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多了,要敬畏自然、敬畏歷史、敬畏圣賢、敬畏生命、敬畏組織、敬畏法律、敬畏輿論、敬畏群眾。當(dāng)年曾子曾借用《詩經(jīng)》里的兩句話“如臨深淵,如履薄冰”,說明人生應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎,必須心中有戒,心懷敬畏,后世許多為官從政的人都把這兩句話作為自己的座右銘,成為嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己的生動(dòng)寫照。這里我打一個(gè)比方。當(dāng)官的人就像一張三條腿的桌子,一條腿是法律,一條腿是組織,一條腿是群眾,如果三條腿都落實(shí),就能保持平衡;如果一條腿落空了,頃刻之間,就會(huì)形勢突變,局面顛覆。心懷敬畏,必須要敬畏法紀(jì)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要按照黨紀(jì)國法的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,而且要在日常小事和生活細(xì)節(jié)上守住底線,防微杜漸,嚴(yán)于律己,抗拒誘惑。惟有如此,才能永葆“大道”不偏離、“小節(jié)”不喪失。在座的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時(shí)刻銘記:“手莫伸,伸手必被捉”,切不可不知法、不畏法,把法紀(jì)當(dāng)“兒戲”,把制度當(dāng)“面團(tuán)”,濫用權(quán)力,胡作非為。我們要相信,無論是誰,職位有多高,權(quán)力有多大,違反法律都將受到嚴(yán)厲制裁。心懷敬畏,必須要敬畏組織。黨組織對于干部,猶如陽光對于草木?,F(xiàn)在有的同志到了新崗位,屁股還沒有坐熱就想著動(dòng)一動(dòng);有的自己的“一畝三分地”還沒有收拾好,卻成天怨嘆組織上給他的平臺(tái)不夠高、舞臺(tái)不夠大、待遇不夠好,自我感覺好得很;有的看到別人提拔了,首先想到的是走了誰誰的門路,而不去虛心學(xué)習(xí)別人的長處,更毋論主動(dòng)反省自己有什么不足。這樣的人,即使組織上給你一定的崗位,你能做好嗎?因此,對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,沒有了組織,就算有天大本事也毫無用武之地;背離了組織,多大的榮耀也會(huì)化為烏有。敬畏組織,就是無條件服從組織的安排,維護(hù)組織的權(quán)威,接受組織的監(jiān)督,以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績,贏得組織認(rèn)可與信任。心懷敬畏,必須要敬畏群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多,但從根本上說最重要的是敬畏人民群眾。天下恬靜在于民樂,天下可畏在于民怨。我們必須始終做到“心中有民”,把人民群眾當(dāng)做衣食父母一樣來敬畏。千萬不要認(rèn)為群眾都是愚昧無知、軟弱無力的。其實(shí),群眾才是真正的英雄,是改變歷史的根本動(dòng)力。任何領(lǐng)導(dǎo)干部,如果失去民心,觸犯眾怒,必然落得身敗名裂的下場。
第五句是“上善若水,水善利萬物而不爭”,做一名有大境界的領(lǐng)導(dǎo)干部。“上善若水”,是老子的哲理名言,是中國人推崇的一種修養(yǎng)境界。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從“水”身上領(lǐng)悟到一些做人的道理。一是隨機(jī)應(yīng)變的能力。水無定形、水無定勢,有塞則止,有導(dǎo)則流。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部也需要具備這種高度的適應(yīng)性和應(yīng)變性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新問題層出不窮,發(fā)展、轉(zhuǎn)型、改革任務(wù)多重疊加,困難、矛盾、風(fēng)險(xiǎn)相互交織,我們要積極適應(yīng)新常態(tài),謀劃新思路,破解新難題,努力在嚴(yán)以用權(quán)中,做到既干成事,又不出事。二是水滴石穿的韌勁。我們有些部門、有些干部缺少實(shí)干奮進(jìn)的作風(fēng),抓工作慢慢悠悠、浮于表面,淺嘗輒止,半途而廢,沒有認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),持之以恒、鍥而不舍地奮斗下去。說到底,還是缺乏“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”的韌性。我們要學(xué)愚公移山里的愚公,萬萬不能學(xué)葉公好龍里的葉公,一錘接著一錘敲,一任接著一任干,真正做到水滴石穿、久久為功。三是海納百川的包容。水所以能夠形成一望無際的大海,就在于它那種偉大的包容精神。同樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須“心中有民”,具備博大的濟(jì)世情懷,才能擔(dān)任起為官一任、造福一方的重任。四是低調(diào)行事的精神。水正因?yàn)楦示拥拖?,才能吸納百川、匯成江海;正因?yàn)楸芨呲呄?,所以才不可逆轉(zhuǎn);正因?yàn)樗幈M人之所惡,所以無人與之爭。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也要向水那樣,柔靜中蘊(yùn)藏剛強(qiáng),謙卑中包含偉大,處事低調(diào),為人謙和,少出風(fēng)頭,實(shí)在做人,這樣才能擁有大境界。
第六句是“惟寬可以容人,惟厚可以載物”,做一個(gè)有大胸懷的領(lǐng)導(dǎo)干部。我認(rèn)為,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來講,有一點(diǎn)很重要,那就是寬厚包容的人格魅力。人民群眾一旦被領(lǐng)導(dǎo)干部的這種魅力所感染、所征服,就會(huì)從內(nèi)心深處發(fā)出一種由衷的敬佩,從而追隨。一位領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了寬厚包容的胸懷,才是一個(gè)有修養(yǎng)、有道德的人。寬厚包容體現(xiàn)在求同存異上。領(lǐng)導(dǎo)干部決策的過程是集思廣益的過程,是擇善而從的過程,更是求同存異的過程。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部善于求同存異,既是一種寬容胸襟的體現(xiàn),更是謀事求實(shí)、創(chuàng)業(yè)求實(shí)的體現(xiàn)。作為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要寬容淡定地對待人和事,不能聽到批評就煩躁不安,聽到表揚(yáng)就忘乎所以,必須善于匯聚各方智慧,凝聚各方力量,鼓勵(lì)暢所欲言、各抒己見,最終形成對事業(yè)有益、對發(fā)展有利的工作合力。寬厚包容體現(xiàn)在與民為善上。當(dāng)前社會(huì)處于快節(jié)奏的轉(zhuǎn)型期,在住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面,群眾承受了一定的壓力,個(gè)別人心中有苦悶、有委屈、有怨言,領(lǐng)導(dǎo)干部要換位思考,真正做到“心中有民”。對錯(cuò)終有公道,是非自在人心。領(lǐng)導(dǎo)干部不能為了所謂的“尊嚴(yán)”,一味地與群眾計(jì)較是非得失,更不能因?yàn)楸蝗罕娕u和指責(zé)而暴跳如雷、睚眥必報(bào),而要以寬廣的胸懷面對群眾,以包容的心態(tài)看待群眾、以和善的態(tài)度友好對待群眾、以平和的言行坦誠接納群眾,真誠傾聽群眾呼聲,最終取信于民。寬厚包容體現(xiàn)在老實(shí)厚道上。曾幾何時(shí),說某某人“老實(shí)厚道”總帶點(diǎn)貶義,老實(shí)厚道人吃虧的事好像隨處可見,因此沒人愿做“老實(shí)人”。其實(shí)老實(shí)厚道不是庸庸碌碌,也不是無能無為,而是人性中的真善美,將心比心,以情換情。老實(shí)厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落,心靈清澈而見底。做人要實(shí),一個(gè)好官,必定是一個(gè)老實(shí)人、厚道人。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持一顆老老實(shí)實(shí)的心,當(dāng)老實(shí)人,說老實(shí)話,做老實(shí)事,言行一致、表里如一。這樣的干部,怎么會(huì)吃得不香、睡得不安?
同志們,組織給了我們舞臺(tái),就要有所作為。我們每一個(gè)人都要認(rèn)真對照習(xí)總書記記關(guān)于干部自身建設(shè)的系列要求,倍加珍惜黨的恩情,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜群眾的重托,倍加珍惜自己艱苦奮斗贏得的榮譽(yù)、職位,以嚴(yán)格的自我要求,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,成就一番事業(yè),書寫無悔人生,為xx的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
描寫為官實(shí)干心得體會(huì)及感悟三
隨著教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,我們感到,當(dāng)前“為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面——“不想為、不會(huì)為、不敢為”——有的在一個(gè)方面突出一些,有的三個(gè)方面兼而有之。
一是“不想為”。有些干部安于現(xiàn)狀,看攤子、守位子,推著干、看著干,工作熱情減弱,進(jìn)取意識淡化;有的習(xí)慣于在辦公室聽匯報(bào)、看材料,深入基層、深入實(shí)際少,研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時(shí)間較長的干部覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦挨累,不求有功但求無過。
二是“不會(huì)為”。有些干部一方面對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研,開展工作不得要領(lǐng)、無所適從;另一方面在“擦邊球”、“闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項(xiàng)目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,新的辦法不多、工作思路不寬,有的甚至束手無策。
三是“不敢為”。主要表現(xiàn)為“三怕”:一怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則,把“不出事”作為最大原則。二怕觸及利益、得罪人。擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任,畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點(diǎn)。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。
追根溯源,深入剖析“為官不為”問題的成因
“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn),與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān),是“四風(fēng)”的綜合反映。認(rèn)真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因,主要有以下四個(gè)方面:
理念信念不夠堅(jiān)定,黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為”,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”出了問題?!叭^”改造沒有做到堅(jiān)持不懈、深入持久,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性和主動(dòng)性降低,對個(gè)人的榮辱得失看得重,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取精神。一些干部覺得要求嚴(yán)了、“束縛”多了,感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當(dāng),產(chǎn)生了明哲保身的錯(cuò)誤思想,想當(dāng)“老好人”“太平官”,不敢動(dòng)真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比舒適、比待遇,導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職,不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定,而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想,害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不敢打破常規(guī),導(dǎo)致一些工作沒有實(shí)質(zhì)性突破。
能力水平欠缺,沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為,而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”,缺乏真本事、硬功夫,導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢,發(fā)展理念和方式比較落后,沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念,在經(jīng)濟(jì)工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式,采用市場經(jīng)濟(jì)的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄,運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不高,不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的“排斥”媒體,不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。
對新形勢、新要求不適應(yīng),把“改作風(fēng)”和“敢擔(dān)當(dāng)”、把“干凈”與“干事”人為對立起來。面對當(dāng)前反腐高壓態(tài)勢和正風(fēng)肅紀(jì)要求,一些干部感到被束縛了手腳,“規(guī)矩多了、什么也干不了”。其實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提倡“干凈”,是為了洗澡治病、輕裝上陣,是為了更好地“干事”,不能拿大膽“干事”替“不干凈”找理由,更不能以“干凈”為“不干事”找借口。這種人為地把二者對立的思想,不僅是對使命職責(zé)的消極逃避,也是對改進(jìn)作風(fēng)的誤解誤讀。
對癥下藥,有針對性地解決干部“為官不為”
針對教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的“為官不為”問題,我們在中央第六督導(dǎo)組和第七巡回督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以解決思想問題為核心,以強(qiáng)化紀(jì)律約束為重點(diǎn),以完善制度機(jī)制為根本,以解決突出問題為抓手,以營造良好環(huán)境為保障,深挖病根、找準(zhǔn)病灶,綜合施治、對癥下藥,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把開展活動(dòng)形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
端正思想,引導(dǎo)為官有為。我們堅(jiān)持把解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題放在首位,切實(shí)解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”的問題,筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班,確定10個(gè)專題、開展討論活動(dòng)2700多場次。我們把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終;同時(shí),組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們大力開展“狠抓落實(shí)年”活動(dòng),推動(dòng)干部更加重落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí);深入開展大討論活動(dòng),推動(dòng)干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場,在重大災(zāi)難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的實(shí)際成效。
打消顧慮,鼓勵(lì)大膽作為。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn),但個(gè)別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯(cuò)誤認(rèn)識,必須有針對性地加以解決。我們著力消除“為官不易”的認(rèn)識誤區(qū),切實(shí)向干部講清楚,現(xiàn)在不讓做的這些實(shí)際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的,現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負(fù)擔(dān),明確提出克服“怕”字,核心是要按規(guī)矩辦事,關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán),只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向,省委、省政府明確指出,敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì),體現(xiàn)干部的黨性覺悟,引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。
樹立導(dǎo)向,指導(dǎo)正確作為。我們把樹立正確導(dǎo)向作為推動(dòng)干部“為官有為”的核心要?jiǎng)?wù),著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止。為樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向,我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié),全力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、安全發(fā)展“五大發(fā)展”的工作思路。為樹立正確的用人導(dǎo)向,我們?nèi)媛鋵?shí)提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提出突出選用“四種類型”干部,即突出選用黨性強(qiáng)的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有?shí)績的干部,引導(dǎo)各級干部改進(jìn)作風(fēng)、崇尚實(shí)干。為樹立明晰的考評導(dǎo)向,我們改革完善干部考核評價(jià)制度,對市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整,減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重,增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。
提高本領(lǐng),促進(jìn)善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,突出干部履職盡責(zé)急需,不斷加大干部教育培訓(xùn)力度,去年下半年以來,累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)黨政干部16.9萬人次,使他們不僅“為官有為”,而且“為官善為”,著力提高全面深化改革、依法行政、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動(dòng)振興發(fā)展的本領(lǐng)。
嚴(yán)肅問責(zé),督促必須作為。對雖干事但不干凈的要處理,對雖干凈但不干事的也要問責(zé)。省委、省政府建立了黃牌警示臺(tái)賬制度和明察暗訪制度。去年以來,全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人;通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分123人,追究違紀(jì)資金7202.4萬元。我們還嚴(yán)肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任人,對89名干部作出黨紀(jì)政紀(jì)處分,對52人追究了刑事責(zé)任。
強(qiáng)化整改,糾正錯(cuò)誤行為。解決“為官不為”,必須標(biāo)本兼治,從解決突出問題入手,攻克作風(fēng)頑疾,樹立正確的導(dǎo)向和風(fēng)氣。我們在第一批教育實(shí)踐活動(dòng)中,分4個(gè)批次確定71個(gè)問題清單,開展了15項(xiàng)專項(xiàng)治理;第二批活動(dòng)中,明確市縣黨委班子要著力解決7個(gè)方面重點(diǎn)問題、6個(gè)關(guān)注度高的共性問題,同時(shí)開展11個(gè)專項(xiàng)整治,以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問題的整改落實(shí)。
完善制度,規(guī)范從政行為。制度管長遠(yuǎn)、管根本,治本還要靠制度。我們先后出臺(tái)了《關(guān)于建立強(qiáng)化工作落實(shí)長效機(jī)制的意見》等7個(gè)制度文件,就解決干部不作為、工作不落實(shí)問題提出明確要求、作出具體規(guī)定,進(jìn)一步完善了責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步完善了考核機(jī)制,進(jìn)一步完善了問責(zé)機(jī)制,逐步建立推動(dòng)“為官有為”的長效機(jī)制。
營造氛圍,倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個(gè)風(fēng)清氣正的干事氛圍,對“有為”者是激勵(lì),對“不為”者是約束。教育實(shí)踐活動(dòng)中,省委和省級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭深入查擺、帶頭認(rèn)真整改。省委大力倡導(dǎo)和形成“清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”六種風(fēng)氣,并下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》,從10個(gè)方面對弘揚(yáng)新風(fēng)正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài),省委、省政府要求各級干部要從自身做起,真正做到堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣,襟懷坦白、光明磊落,堅(jiān)持原則、恪守規(guī)矩,嚴(yán)肅綱紀(jì)、疾惡如仇,艱苦奮斗、清正廉潔。
描寫為官實(shí)干心得體會(huì)及感悟四
一、“為官不為”情況現(xiàn)狀
1.不敢為
主要表現(xiàn)為三個(gè)“怕”:
一怕工作失誤,不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則,把“不出事”作為最大原則,堅(jiān)持中庸主義,工作無創(chuàng)新;
二怕觸及利益,不敢得罪人。該監(jiān)管的不監(jiān)管,該處置的不處置,該作為的不作為;
三怕媒體炒作,不敢成焦點(diǎn)。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。
2.不想為
主要表現(xiàn)為兩個(gè)“看”:
一是看熱鬧,擺老資格,看別人干,推脫本職工作,凡事能躲就躲,能避就避,能推就推,工作熱情減弱,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;如:有部分50、60等股級、副科級干部,認(rèn)為自己升職無望或即將退休,工作無熱情,得過且過。
二是看材料,在辦公室聽匯報(bào)、看材料,很少深入基層、了解具體情況,人浮于事,對基層工作不了解,不掌握,不熱愛,缺少調(diào)研精神和實(shí)踐精神,下命令做決定全靠“拍腦袋”,憑經(jīng)驗(yàn)。如某單位對土地性質(zhì)實(shí)際為農(nóng)用地(園地、耕地)作為工業(yè)用地申報(bào)審核把關(guān)不嚴(yán),讓某企業(yè)占地違建長達(dá)十年之久,被《今日聚焦》欄目曝光,對全市“三改一拆”、轉(zhuǎn)型升級和作風(fēng)效能等造成了不良影響。
3.不會(huì)為
主要表現(xiàn)為三個(gè)“不”:
一是面對新業(yè)務(wù)無所適從,對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研,不僅效率低,成效差,而且返工率高。如某單位未對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行仔細(xì)研究,將多只項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo)直接委托施工單位施工;
二是面對新困難不知所措,遇到?jīng)]有參考案例的新問題,新情況,不會(huì)利用理論工具科學(xué)分析,準(zhǔn)確決斷,合理解決,總是躲避矛盾,選擇繞過;
三是面對新形勢束手無策,靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項(xiàng)目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,老辦法不能用,新辦法想不出,只能干瞪眼,干著急。
4.慢作為
主要表現(xiàn)為兩個(gè)慢:
一是對于上級的決策部署執(zhí)行慢。缺乏雷厲風(fēng)行、馬上就辦的氣魄,作風(fēng)拖沓,工作推一下動(dòng)一下,不主動(dòng),不積極。嚴(yán)重影響政府的行政效能,錯(cuò)失搶抓發(fā)展的良機(jī)。如某單位在違建處置工作中在上級多次督辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的情況下,仍采取了拖延態(tài)度,對全市干部作風(fēng)及“三改一拆”工作造成了不良影響;
二是對于群眾反映強(qiáng)烈、急需辦理的事情處理慢,不急群眾之所急,想群眾之所想。能立刻辦理的不立刻辦理,能馬上解決的不馬上解決。辦事程序繁瑣,審批手續(xù)復(fù)雜,政策規(guī)定不透明,宣講解釋不到位,讓群眾來回跑,甚至把慢作為當(dāng)成是謀取單位或個(gè)人利益的手段。
二、“為官不為”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
1.官僚主義“作怪”
只看重“官位”,沒有把自己當(dāng)成人民公仆,怕?lián)?zé),怕失去既得利益。有的認(rèn)為“現(xiàn)在管得這樣嚴(yán),干事越多,出錯(cuò)幾率就越大,犯不著去冒險(xiǎn)”,乃至“不出事”的思想“掛帥”,為了不出事,寧愿不干事;
隨著中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定,到頻出數(shù)十條禁令,權(quán)力逐漸被關(guān)進(jìn)籠子,做事用權(quán)受到制約,一時(shí)無法“適應(yīng)”,找不到“為官”的感覺,失去了干事的“動(dòng)力”,時(shí)常以“為官不易”作為“為官不為”借口。
2.慣性思維“作祟”
不深入實(shí)際,深入群眾。不善于研究新情況、新問題,思維僵化,依法辦事意識不強(qiáng),不善于運(yùn)用法治思維和法治方式處理矛盾,跟不上時(shí)代。
習(xí)慣了長久以來聽匯報(bào)、發(fā)指示的工作方式,唯我是從,憑感覺決策,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,新形勢下開展工作老辦法不管用,新辦法不會(huì)用。
3.監(jiān)管行為“遭綁”
監(jiān)管過程中賣人情。因?yàn)樗饺岁P(guān)系,對于發(fā)現(xiàn)的為官不為現(xiàn)象不指出,不通報(bào),不處置,聽之任之,甚至欺上瞞下,包庇縱容。
監(jiān)管過程中收受賄賂。面對存在的問題“裝聾作啞”,甚至被要挾和綁架,導(dǎo)致不能作為。
4.績效評價(jià)“作秀”
機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績效考核機(jī)制不夠完善,特別是對干部個(gè)人的年度考核遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的管理效應(yīng),許多時(shí)候走了形式,存在領(lǐng)導(dǎo)干部“自己給自己打高分”的情況,導(dǎo)致考核、評議成為“作秀”。
一些單位存在“不干事就不會(huì)犯錯(cuò)誤、少干事就會(huì)少得罪人,不得罪人考核評價(jià)就很好”的現(xiàn)象,“為官不為”的人反而考核結(jié)果優(yōu)秀,打擊了為官有為,要為的人的積極性。
三、開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治的對策建議
1.落實(shí)三嚴(yán)三實(shí),樹立“為官一任,造福一方”執(zhí)政理念
(1)加強(qiáng)干部理想信念教育。
通過補(bǔ)足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,堅(jiān)持把“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”作為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的為官準(zhǔn)則,提升執(zhí)政為民的“精氣神”,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)為民之責(zé)。
(2)樹立干部正確人生價(jià)值觀。
要增強(qiáng)黨員干部“亂云飛渡仍從容”的政治定力,堅(jiān)守“為官一任,造福一方”的執(zhí)政理念,恪守甘當(dāng)公仆的為民情懷,正如在浙江任書記時(shí)所說:“我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員,我們的職權(quán)是人民賦予的,我們的責(zé)任就是向人民負(fù)責(zé)。所以,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事?!奔哟蟆扒辶疄楣佟⑹聵I(yè)有為”的宣傳力度,樹立先進(jìn)典型,激發(fā)干事熱情,為干事者撐腰,為敢闖者壯膽,為想干事、能干事、干實(shí)事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。
(3)提高干部理論聯(lián)系實(shí)際能力。
嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)彎下身子,深入基層,從實(shí)際出發(fā),聯(lián)合實(shí)際情況下政策,出決策,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,直面矛盾,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干的工作作風(fēng),誠實(shí)對人,忠誠于黨,對黨對人民要真心實(shí)意,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨。
2.加強(qiáng)效能監(jiān)督,健全“多元參與,治庸問責(zé)”監(jiān)察制度
(1)強(qiáng)化“治庸問責(zé)”制度。
進(jìn)一步加大整治“四風(fēng)”力度,對工作“不作為、慢作為、不落實(shí)、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化“治庸問責(zé)”。對一般干部的“不為”問題,要通過強(qiáng)化首長問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來保障。
(2)構(gòu)建多元參與監(jiān)督網(wǎng)。
加強(qiáng)人大、政協(xié)的監(jiān)督作用,引入媒體、社會(huì)輿論等監(jiān)督力量,通過“今日聚焦”等欄目,對“為官不為”情況進(jìn)行曝光,鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)合法言論自由,紀(jì)檢監(jiān)察部門開設(shè)專門針對領(lǐng)導(dǎo)干部的投訴舉報(bào)渠道,形成“不為”就追責(zé)問責(zé)的約束機(jī)制。
(3)深化紅黃牌警示督辦制度。
嚴(yán)格實(shí)行干部召回和責(zé)任追究制度,組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)巡視監(jiān)督,對該作為卻不作為的干部嚴(yán)肅處理,對群眾不滿意的干部堅(jiān)決撤換。對那些為官不為、尸位素餐者,要敢于亮劍,立場堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,果斷查處。嚴(yán)格追究“不作為”行為責(zé)任,對玩忽職守、瀆職失職,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成違法犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3.科學(xué)績效考評,完善“為官有為,不敢不為”工作機(jī)制
(1)落實(shí)群眾滿意度測評制度。
把辦事公開、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事效率等納入窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核,實(shí)行業(yè)務(wù)限時(shí)辦理制度,群眾滿意度測評制度,堅(jiān)持把“裁判權(quán)”交給群眾,讓管理服務(wù)對象來監(jiān)督管理者,使“不作為”的人和事充分曝露出來,促進(jìn)不斷整改。
(2)轉(zhuǎn)變年度考評模式。
年度考核轉(zhuǎn)為上級集中考核和下級評議并重,突出平時(shí)考評,增加群眾評價(jià)比重。對勇于擔(dān)難擔(dān)責(zé)的干部,重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先選用,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),寬容失誤,明確把“敢于擔(dān)當(dāng)”列入民主測評重要內(nèi)容。
(3)強(qiáng)化“為官敢為”保障制度。
對于在實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部“摸著石頭過河”,使用新方法,運(yùn)用新對策,引入新思路,對于大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袨橐罅χС?,對于在具體探索過程中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,盡可能的給予寬容和免責(zé),在全市上下積極營造敢于爭先、勇于爭優(yōu)的“敢為”氛圍。
“實(shí)績論英雄,不當(dāng)老好人,不做太平官”,對于在工作中敢于打破常規(guī)、銳意進(jìn)取并取得相應(yīng)成效的,實(shí)行加分制度。以此來消除“恐懼癥”,強(qiáng)化“為官敢為”的保障,真正讓“為官有為”者敢有為,有所為。
描寫為官實(shí)干心得體會(huì)及感悟五
根據(jù)××××的學(xué)習(xí)要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)委有關(guān)要求,切實(shí)防止和糾正黨員干部“為官不為”的傾向。通過查找,在思想和工作方面,仍然存在一定的問題。
一是安于現(xiàn)狀,進(jìn)取意識不強(qiáng)。個(gè)人思想上總是認(rèn)為不求無功但求無過,對工作現(xiàn)狀和取得成績,感到滿足缺乏積極向上的進(jìn)取意識,認(rèn)為就是再努力也不會(huì)有更大的進(jìn)步,也不會(huì)工作成績上有更大的突破,工作的熱情不高,總是滿足于完成既定的工作和任務(wù)。有些工作限于被動(dòng)落實(shí)上級工作安排,沒有內(nèi)化為自身的思想行動(dòng)。特別在執(zhí)法工作中,在一些問題和工作上思前慮后,畏首畏尾,怕傷和氣,沒有很好地將壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,導(dǎo)致工作不敢擔(dān)當(dāng),得過且過,避重就輕。
二是貪圖安適,放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉。努力工作、艱苦奮斗的意識有所淡薄,滋長了享樂思想,就導(dǎo)致工作上有了惰性,工作上不思進(jìn)取,追求安逸了,受了點(diǎn)苦、受了點(diǎn)累就有情緒,艱苦工作干得少了,吃苦耐勞的作風(fēng)下降了,工作不敢大膽負(fù)責(zé),沒有一抓到底的決心,干工作不愿意較真。對××違反政策打擦邊球的違反規(guī)定的行為,沒有堅(jiān)決制止和做耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)為只要點(diǎn)到了說到了,他不聽是他的問題,他就是這樣也出不了大問題,多一事不如少一事,大事化了,小事化無。
三是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在工作中有時(shí)會(huì)習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思想考慮,憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。在執(zhí)法稽查方法上,有時(shí)急躁冒進(jìn),問題抓得不實(shí),分析不細(xì),問題談的多,整改的措施和方法談的少,未做到稽查和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)。
四是干工作缺乏持之以恒的態(tài)度和信心。在到礦檢查時(shí),指導(dǎo)基層解決問題和困難的思想和辦法還不太多,在日常工作中存在重布置、輕檢查現(xiàn)象,沒有達(dá)到檢查的預(yù)期效果。面對相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,思想上有不同程度的松懈、麻痹,工作作風(fēng)不實(shí)。如,到×××檢查調(diào)研少;到×××調(diào)研多,到其他××調(diào)研少;深入××下一線少;××檢查流于形式多,解決實(shí)際問題少;肯定成績多,分析問題少。
今后的努力方向和改進(jìn)措施
一是要敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé),在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi),把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,迎難而上,堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓進(jìn)取,克服精神懈怠和封閉保守思想,不等不靠,積極主動(dòng),為為基層解憂、解難。
二是放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉:牢固樹立群眾觀念,執(zhí)行黨的群眾路線。經(jīng)常深入基層,經(jīng)常和基層一線的干部職工交流,掌握群眾思想實(shí)情和工作動(dòng)態(tài),虛心向基層群眾學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。真心實(shí)意服務(wù)群眾,真心真意在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提升。要認(rèn)真調(diào)查分析基層在安全管理和其他工作中存在的問題,及時(shí)提出解決的問題和辦法;綜合分析安全生產(chǎn)中的矛盾,善于分析總結(jié)提高,分析總結(jié)問題后面的根源,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,化解矛盾。
三是加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏感性和政治鑒別力,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng),更加堅(jiān)定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀。切實(shí)轉(zhuǎn)別工作作風(fēng),在抓工作、抓落實(shí)上下工夫,做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),自我要求要高,查找問題要細(xì),整改措施要實(shí)。
四是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,提高自身修養(yǎng)。時(shí)時(shí)刻刻做到自查、自警、自省、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。
以上是我這次學(xué)習(xí)活動(dòng)所查找的問題及采取的措施。在下一步的工作中,我將嚴(yán)格按照×××要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神,自覺抵制“為官不為”傾向,做好本職工作。
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