心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用一

一、時(shí)間：早6：50—7：20時(shí)(周一至周五)

晚19：00—21：00時(shí)(周日至周四)

二、具體規(guī)定：

(一)新生入學(xué)的第一學(xué)年應(yīng)積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)

習(xí)慣，按時(shí)出早操和上晚自習(xí);第二學(xué)年要按時(shí)參加早自習(xí),保證出勤率，不準(zhǔn)無故曠操和曠自習(xí)。

(二)如有特殊情況不能參加早操和早晚自習(xí)，應(yīng)履行正常的請(qǐng)假手續(xù)，向輔導(dǎo)員提出申請(qǐng)，經(jīng)準(zhǔn)假后，填寫假條，方可不出勤。

(三)早操和早晚自習(xí)實(shí)行考勤制，分別由分會(huì)體育部和學(xué)風(fēng)監(jiān)察部負(fù)責(zé)簽到。在正式開始做操之前，每名學(xué)生要提前10分鐘到指定地點(diǎn),完成簽到，排好隊(duì),準(zhǔn)備做操。各班文體副班長(zhǎng)組織站隊(duì)，并站到本班最后，負(fù)責(zé)檢查本班站隊(duì)和做操情況，并于做操后向體育部上報(bào)結(jié)果。早自習(xí)必須嚴(yán)格遵守自習(xí)紀(jì)律,提前10分鐘到自習(xí)室,自習(xí)考勤按照《護(hù)理學(xué)院學(xué)生課堂管理規(guī)定和考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。學(xué)風(fēng)監(jiān)察部每日對(duì)學(xué)生自習(xí)出勤情況和自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查，匯總后48小時(shí)內(nèi)上報(bào)年級(jí)辦。

(四)輔導(dǎo)員將對(duì)上報(bào)結(jié)果進(jìn)行檢查，并不定期抽查。分會(huì)體育部和學(xué)風(fēng)監(jiān)察部應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不得虛報(bào)隱瞞缺勤人數(shù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

(五)對(duì)無故缺勤的同學(xué)，曠操或曠自習(xí)累計(jì)兩次者給予通報(bào)批評(píng)處理;當(dāng)周曠操或曠自習(xí)累計(jì)多次給予警告處分，給予扣除學(xué)時(shí)等相應(yīng)處分。對(duì)于多次被通報(bào)者，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分并記入本人檔案。

(六)嚴(yán)禁早操遲到或早退現(xiàn)象發(fā)生，遲到人員應(yīng)主動(dòng)找檢查人員進(jìn)行補(bǔ)改，否則按缺勤處理。對(duì)于早退現(xiàn)象帶頭者扣德育學(xué)分5分，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。對(duì)早退現(xiàn)象嚴(yán)重的班級(jí)給該班班長(zhǎng)扣德育學(xué)分3分，文體副班長(zhǎng)和學(xué)風(fēng)監(jiān)督員各扣德育學(xué)分1分，并給予該班全班通報(bào)批評(píng)。

(七)對(duì)于早操或早晚自習(xí)檢查中發(fā)現(xiàn)有冒名頂替情況，缺勤者和頂替者各扣德育學(xué)分3分，視情況給予紀(jì)律處分。

(八)每學(xué)期將對(duì)學(xué)生個(gè)人和班級(jí)在早操和早晚自習(xí)的檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。

(九)對(duì)早操和早晚自習(xí)的出勤情況，檢查者應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于事假、病假必須有輔導(dǎo)員簽字的請(qǐng)假條，否則一律按缺勤處理。

三、早操檢查評(píng)分細(xì)則

為了提高我院學(xué)生身體素質(zhì)，展現(xiàn)我院學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，提高學(xué)生做操質(zhì)量，順利迎接本科教學(xué)水平評(píng)估,我院特?cái)M定早操檢查評(píng)分細(xì)則如下：

(一)集體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(每班每周總分100分)：

1、隊(duì)伍整齊，無遲到早退現(xiàn)象。(10分/周，2分/日)

2、全班參加，無缺勤現(xiàn)象。(20分/周，4分/日)

3、動(dòng)作規(guī)范，節(jié)奏合拍。(60分/周，12分/日)

4、富有朝氣，精神面貌好。(10分/周，2分/日)

(二)個(gè)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(每人每周10分，等同于德育學(xué)分10分)：

1、遲到早退，扣1分/次/人。

2、曠操、冒名頂替者，扣3分/次/人。

3、動(dòng)作不到位，態(tài)度不認(rèn)真，扣1分/次/人。

4、左顧右盼、交頭接耳、說話打鬧者，扣1分/次/人。

5、衣著整齊，必須穿著運(yùn)動(dòng)鞋，不合格者扣1分/次/人。

(三)得分計(jì)算：

每周班級(jí)所得總分=集體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中四項(xiàng)得分相加-班內(nèi)個(gè)人扣分之和。

(四)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

周最佳班級(jí)：以一周內(nèi)學(xué)生出操得分最多為標(biāo)準(zhǔn)。

月最佳班級(jí)：在一個(gè)月內(nèi)，獲得最佳班級(jí)次數(shù)多或一個(gè)月

內(nèi)平均分高的班級(jí)，按順序評(píng)出月最佳班級(jí)。

學(xué)期最佳班級(jí)：在一個(gè)學(xué)期內(nèi)，獲得周最佳班級(jí)次數(shù)多或

一個(gè)學(xué)期內(nèi)平均分高的班級(jí)，按順序評(píng)出學(xué)期最佳班級(jí)。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用二

20_年暑假，我有幸參加了區(qū)教科培組織的暑期小學(xué)語文教師培訓(xùn)。雖然只有短短的兩天，但培訓(xùn)所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的財(cái)富。一些對(duì)教育教學(xué)工作很有見解的教師以鮮活的教學(xué)課堂和豐富的.知識(shí)內(nèi)涵，，給了我們具體的操作指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺。現(xiàn)將通過本次培訓(xùn)后我所獲得的點(diǎn)滴體會(huì)總結(jié)如下：

一、教師要不斷進(jìn)行知識(shí)更新

一個(gè)成功的教育者，首先是一個(gè)善于自我更新知識(shí)的學(xué)習(xí)者。教師的知識(shí)更新包含了兩個(gè)層面的內(nèi)容，一是打破，二是重建。即打破傳統(tǒng)的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學(xué)的方式、方法，建立起一整套全新的、科學(xué)的、先進(jìn)的、合乎時(shí)代潮流的教育思想體系。作為教師，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富，同時(shí)也可能是羈絆。因?yàn)檫^多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)阻礙教師對(duì)新知識(shí)的接受，也能一時(shí)地掩蓋教師新知識(shí)的不足，久而久之，勢(shì)必造成教師知識(shí)的缺乏。缺乏知識(shí)的教師，僅靠那點(diǎn)舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，自然會(huì)導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失，這時(shí)舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。所以教師要不斷進(jìn)行知識(shí)更新，用全新的、科學(xué)的、與時(shí)代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝自己的頭腦。

通過專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，并且順利通過餐飲高級(jí)工考試，通過此次的培訓(xùn)使我以前所學(xué)知識(shí)更加系統(tǒng)化、具體化。使我在旅游管理理論知識(shí)與實(shí)踐能力方面都有了很大的提高。如魏芬老師頗有激情的講授，使枯燥乏味、難學(xué)的《全國(guó)導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》解剖得淋漓盡致，變得津津有味。李俊老師的說課《餐巾折花》項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法，使很少參加說課的老師，耳目一新。還有實(shí)用的《科研論文選題與寫作指導(dǎo)》和《多媒體技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用》等講座，都讓我提高了不少，對(duì)我今后的教學(xué)工作幫助很大。

二、在教學(xué)活動(dòng)中，教師要當(dāng)好組織者

教師要充分信任學(xué)生，相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。把機(jī)會(huì)交給學(xué)生，俯下身子看學(xué)生的生活，平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會(huì)交給學(xué)生，他們就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程，教師也就可以自如開展教學(xué)活動(dòng)。那么，怎樣調(diào)動(dòng)兒童的“思維參與”呢?這次培訓(xùn)的專家讓我認(rèn)知道，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景，巧妙地提出問題，引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突，使他們處于一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時(shí)，教師要放手給學(xué)生，給他們想、做、說的機(jī)會(huì)，讓他們圍繞某一個(gè)問題展開討論、質(zhì)疑、交流。教師應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生充分思考，給他們充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生放開說，并且讓盡可能多的學(xué)生說。這樣，學(xué)生自然就會(huì)興奮，參與的積極性就會(huì)高起來，參與度也會(huì)大大提高，個(gè)體才能得到發(fā)展，課堂才不致于沉悶。

社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)在不斷地更新，不能一勞永逸，應(yīng)當(dāng)始終保持旺盛的求知欲，好學(xué)上進(jìn)，勤于進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使自己的一桶水成為常換常新的活水。以前總是拿工作繁忙為理由，失去了一次次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但是正如郭校長(zhǎng)所說，我們需要的是經(jīng)驗(yàn)型加理論型的教師，所以要時(shí)刻提醒自己，不要忘了給自己充電，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，教育的理性發(fā)展將使我們面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，一時(shí)的安逸也許明天就會(huì)使我們被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

兩天的培訓(xùn)，留給我的是心靈的撞擊，是一筆寶貴的財(cái)富。牛頓曾經(jīng)說過：“我之所以成功是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏稀！边@些成功的經(jīng)驗(yàn)為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)，縮短了探索真理的路途。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用三

為保證農(nóng)藥質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》制定本管理制度。

一、進(jìn)貨檢查和檢驗(yàn)

農(nóng)藥進(jìn)貨時(shí)將產(chǎn)品與其標(biāo)簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對(duì)無誤。對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品有質(zhì)量疑問，委托有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

二、質(zhì)量管理

銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會(huì)以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時(shí)登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)不合格的農(nóng)資。

三、過期農(nóng)藥處理

超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實(shí)無法及時(shí)處理的，按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣，且單獨(dú)放置。

四、質(zhì)量事故報(bào)告

如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定賠償。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用四

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，相應(yīng)的道理，一個(gè)班級(jí)如果沒有相應(yīng)的管理，那么我想就像一盤散沙，無從管理。本班這個(gè)學(xué)期幼兒31人，其中男孩15人，女孩16人。經(jīng)過在幼兒園將近半年的學(xué)習(xí)，班級(jí)幼兒各個(gè)方面的潛力均得到了不同程度的提高，看到孩子們的進(jìn)步，作為教師由衷地感到高興!針對(duì)本學(xué)期班級(jí)狀況，現(xiàn)將班級(jí)管理方面做如下計(jì)劃：

一、安全方面

不管在何時(shí)何地，孩子們的安全問題都被放在最重要的位置。如果孩子們的安全都得不到保證的話，那么一切都是空談，小班幼兒自主意識(shí)逐漸增強(qiáng)，很多的事情孩子們不必須會(huì)聽老師的，所以在平時(shí)的日常生活當(dāng)中，就就應(yīng)更加注意孩子們的安全。針對(duì)班級(jí)的狀況，主要注意以下方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的接送制度，防范于未然。在接送的這個(gè)過程中，不是說持有卡的家長(zhǎng)就能夠接走幼兒，教師還務(wù)必把好自己的那關(guān)，不認(rèn)識(shí)或者不熟悉的成人要打電話給他們的爸爸媽媽確認(rèn)后方可放行。鄰居幫忙接送的要簽訂接送協(xié)議。

2、教師應(yīng)經(jīng)常檢查班上的各項(xiàng)設(shè)施，杜絕不安全的隱患，如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，把孩子們的安全工作放在第一位。

3、在平時(shí)的日常生活中，教師要做到認(rèn)真組織、觀察幼兒的一日活動(dòng)狀況，避免事故的發(fā)生，有意識(shí)地灌輸一些安全方面的知識(shí)給幼兒，樹立安全意識(shí)。

4、在進(jìn)行活動(dòng)前，講好游戲規(guī)則，在活動(dòng)的過程中，嚴(yán)格按照活動(dòng)的規(guī)則進(jìn)行;如果違反了規(guī)則，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行懲罰并講清道理，讓小朋友們明白老師為什么要這樣做

5、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，利用一些教育契機(jī)，經(jīng)常講解一些有關(guān)安全方面的小常識(shí)或者是小故事，讓他們逐漸明白在今后時(shí)刻要注意自己的安全。

二、教育教學(xué)方面

本學(xué)期我們有八個(gè)大的主題，這些大的主題又分為五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，分別是語言、數(shù)學(xué)、健康、社會(huì)、藝術(shù)、科學(xué)。其中藝術(shù)包括美術(shù)與紙工。

每個(gè)主題都有相應(yīng)的活動(dòng)開展。一些材料需要家長(zhǎng)的大力配合。

大概安排如下

3月8日婦女節(jié)送媽媽的禮物

4月4日清明節(jié)學(xué)習(xí)古詩(shī)清明消防演習(xí)

5月1日勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)講故事比賽親子運(yùn)動(dòng)會(huì)

6月1日兒童節(jié)、父親節(jié)六一文藝演出

三、保育方面

為了全面提高班級(jí)的保教質(zhì)量，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究，不斷更新班級(jí)教師的教育觀念，合理安排幼兒的一日活動(dòng)，做到真正的保教并重。

1、生活老師每一天做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒工作，以防止病毒感染，給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

2、加強(qiáng)幼兒生活自理潛力的培養(yǎng)，堅(jiān)持飯前便后洗手，對(duì)于小班的孩子來說，幫忙老師做一些力所能及的事情時(shí)很自豪的。

3、用心開展科學(xué)的一日生活活動(dòng)，以及一些體能的訓(xùn)練，配合生活老師做好孩子們的護(hù)理工作;經(jīng)常灌輸一些安全方面的知識(shí)給孩子們，讓他們初步樹立安全的意識(shí)。

4、根據(jù)天氣的變化，及時(shí)讓孩子們自己增減衣物，多喝水，做到保證孩子們的一日生活用水量;多講解一些衛(wèi)生方面的常識(shí)，讓孩子們養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

四、家長(zhǎng)工作

家長(zhǎng)工作是班級(jí)工作的一個(gè)重要方面，處理好與家長(zhǎng)之間的關(guān)系對(duì)于班級(jí)工作的開展起著不可忽視的作用，因此家長(zhǎng)工作也是不容忽視的。

1、每一天進(jìn)行晨間談話，根據(jù)周計(jì)劃、日計(jì)劃，切合實(shí)際地開展，充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。

2、充分發(fā)揮家園共育的作用;根據(jù)班級(jí)幼兒的實(shí)際狀況，每個(gè)星期更新班級(jí)通知、博客、信息提醒等通訊信息方式。召開家長(zhǎng)會(huì)，利用家長(zhǎng)會(huì)讓家長(zhǎng)們了解班級(jí)在這個(gè)學(xué)期的一些大的動(dòng)態(tài)及本學(xué)期我們的一些主要任務(wù)。

3、透過家長(zhǎng)開放日，家訪，電訪，發(fā)放幼兒家園聯(lián)系手冊(cè)(即我上小班)以及來離園時(shí)個(gè)別談話等方式與家長(zhǎng)交流幼兒在家，在園的表現(xiàn)狀況;及時(shí)了解家長(zhǎng)的教育觀和需求，并針對(duì)幼兒的具體狀況向家長(zhǎng)交換意見或推薦，幫忙家長(zhǎng)排憂解難，使家園教育的步調(diào)做到一致。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用五

第一張總則

第一條為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，保障醫(yī)院的正常工作秩序，搞好來訪人員接待和病人及家屬車輛出入登記的管理，保安員執(zhí)勤有所依據(jù)，當(dāng)好醫(yī)院衛(wèi)士，確保醫(yī)院人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

第二條認(rèn)真做好保安管理工作，自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配合，做好交接班記錄。

第三條保安員代表本醫(yī)院執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，醫(yī)院其他部門員工應(yīng)配合保安員工作。

第四條醫(yī)院保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時(shí)間，由安全主管進(jìn)行合理安排。

第五條執(zhí)勤期間應(yīng)時(shí)刻提高警覺，遇有重大災(zāi)害時(shí)更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處理，并立即報(bào)告上級(jí)。

第六條保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理者聯(lián)系。對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以防止事態(tài)的擴(kuò)大。

第七條對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系。

第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)第一條責(zé)任范圍適用于醫(yī)院全部所轄區(qū)域。

第二條主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

(二)依據(jù)制度實(shí)施醫(yī)院人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

第三條崗位職責(zé)

(一)保安班長(zhǎng)的工作職責(zé)

負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、全院安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行院內(nèi)院紀(jì)院規(guī)及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。具體如下：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。班長(zhǎng)宇保安員一樣輪流值班履行保安員工作職責(zé)。

2、制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件，如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警，并迅速與消防隊(duì)、治安部門聯(lián)系。

3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。

4、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況，配備相應(yīng)的保安員，并對(duì)保安員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

5、密切保持與保安員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全情況，檢查各值班崗位人員的執(zhí)勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安班長(zhǎng)對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)查崗及查夜，及時(shí)指出保安員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內(nèi)容：

(1)保安儀容儀表。

(2)當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄。

(3)物件簽收事宜。

(4)人員、車輛出入記錄。

6、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

7、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出處理意見，跟進(jìn)處理結(jié)果。

8、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

9、接待員工的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

10、負(fù)責(zé)對(duì)保安員的管理、督導(dǎo)、訓(xùn)練與考核。做好保安員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績(jī)考核等管理工作。

11、掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開隊(duì)伍會(huì)議，做好思想溝通工作。定期對(duì)保安員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

12、做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

(二)保安員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)保安員的工作職責(zé)：執(zhí)行醫(yī)院的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。

1、保安員必須為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對(duì)工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。

2、維持醫(yī)院門診、病房、辦公室及各樓層內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記簿上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。

4、對(duì)來院就診病人及家屬、來訪參觀人員，熱情、有禮、耐心、文明回答問詢和主動(dòng)引導(dǎo)，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。尤其是對(duì)夜間來院就診的病人和家屬更要熱情問候，以禮相待并主動(dòng)引導(dǎo)如何就診，有序不亂，給病人溫馨如家的感覺。

5、在規(guī)定的上班時(shí)間段內(nèi)，必須服從保安班長(zhǎng)安排按要求巡查或值崗。

(1)站崗時(shí)間為上午9:00至下午17:00，每半小時(shí)換一次崗(雨天且13:00至14:00不站崗)。

(2)站崗要端正，不得缺崗，誤崗(遲到和早退)，在崗臺(tái)上的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說話打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急情況不得走下崗臺(tái)。

(3)對(duì)于進(jìn)入院內(nèi)的乘用車輛或外出的乘用車輛，在保安員視野3米內(nèi)時(shí)，必須行舉手禮。保安員應(yīng)立定向左/右轉(zhuǎn)體90度，并執(zhí)行車輛左直行手勢(shì)，在車輛駛過時(shí)，敬禮。

(4)保安員站崗和執(zhí)勤時(shí)，需穿醫(yī)院規(guī)定的制服，佩戴員工識(shí)別證。(本條暫不執(zhí)行)

6、保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。

7、加強(qiáng)防火活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。應(yīng)熟記院內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記，如發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安班長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

8、保安員應(yīng)該負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清理衛(wèi)生工作，以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。

9、監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時(shí)間來院會(huì)面閑聊，有特殊情況者，保安員可代為通知當(dāng)事者在醫(yī)院門衛(wèi)室或大廳見面。

10、保安員每天下班前須配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查醫(yī)院辦公場(chǎng)所安全狀況及病房，手術(shù)室水電使用情況。

11、保安員必須提前十分鐘到崗，要以飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。

12、保安員必須每月10好下午16:00進(jìn)行訓(xùn)練，非特殊情況，不得缺席。

13、保安員值班時(shí)間按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

對(duì)于管理情緒的心得體會(huì)二年級(jí)實(shí)用六

初涉社會(huì)到現(xiàn)如今，隨著經(jīng)歷的坎坷磨難的增多，金錢財(cái)富積累的不盡人意，倒是應(yīng)了一句老話“小富于勤，大富于命”。幸好在經(jīng)歷磨難之后還有些屬于自己的工作心得!去年在網(wǎng)上和一聊友聊的些話整理一下供朋友們批評(píng)指導(dǎo)。那位朋友問了個(gè)這樣的問題：“多少錢可以招到自己新辦公司需要的人才”。 我想這位朋友說的問題很有局限性，另外待遇的好壞有時(shí)不能完全來決定員工的去留，特別是有才干的人!

我想聊友的問題該是兩個(gè)：

用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)與怎么才能留住人才!

(一)用人的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：

每個(gè)行業(yè)都有各自的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)既然創(chuàng)辦了公司就該有自己的成長(zhǎng)歷程，照著曾經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就行了，因?yàn)槭切鲁闪⒌墓荆枰愕膯T工替你打天下，這個(gè)階段對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工來說是很艱辛的，公司創(chuàng)辦初期需要很多積累沉淀，尤其是資金精力方面，很多方面需要給員工一個(gè)交待，所以待遇可以在自己適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)作些調(diào)整，這樣可以提高一下工作的積極性，為你的公司更賣力些!

(二)怎么才能留住人才：

這個(gè)問題有些復(fù)雜，總結(jié)一下留住人才大致有三方面的因素：

1、待遇留人。

無論什么公司你沒有一套完整的薪酬制度和管理思路，工資待遇想怎么來就怎么來，公司業(yè)務(wù)好了就多發(fā)，不好就少發(fā)，甚至有些新公司的創(chuàng)辦人一味強(qiáng)調(diào)“大河沒水小河干”，這樣的公司是做不長(zhǎng)的，做不大的，要知道如果小河里沒水大河也干呀!站到各自角度分析，大河和小河有很多本質(zhì)上的區(qū)別，這個(gè)問題大家都可以容易想的清楚!所以理智的管理是必須的。完整的薪酬制度和管理思路是待遇留人的基礎(chǔ)!

2、感情留人。

有了不錯(cuò)的待遇，整天員工像驢子一樣被領(lǐng)導(dǎo)用來用去，公司的管理一盤散沙，領(lǐng)導(dǎo)不開心了陰沉著臉，時(shí)不時(shí)的發(fā)個(gè)脾氣，這樣的公司根本談不上有凝聚力，這樣的工作環(huán)境也不出什么好的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)久下去形成惡性循環(huán)，再好的

待遇也留不住人，為什么留不住?一句話“干的不開心”所以作領(lǐng)導(dǎo)的也該時(shí)不時(shí)的關(guān)心一下員工的工作情況，除了工作以外也聊些家常的話題，無論是工作或生活有什么困難，做領(lǐng)導(dǎo)的都不可袖手旁觀，要積極提供援助，這樣員工會(huì)感到家庭式的溫暖和關(guān)懷，他會(huì)加倍工作來回報(bào)你的，因?yàn)樗麤]有什么后顧之憂!

3、事業(yè)留人。

對(duì)于一些高級(jí)人才光明的公司事業(yè)前景是最吸引他們的，公司經(jīng)營(yíng)到一定的規(guī)模，可以打開大門采用干股分紅形式來予獎(jiǎng)勵(lì)，有些想跳槽或想單干的高級(jí)人才怎么說他都要認(rèn)真分析一下自己的情況再做決定，畢竟甘愿冒險(xiǎn)的人為數(shù)不多，躲避風(fēng)險(xiǎn)畢竟是人類的本性!

寫的很亂，心里也很亂，也許自己心里的事情很多，聯(lián)想了很多，寫出來作為宣泄。希望看到的朋友當(dāng)做自己看法的第二種聲音!

公司管理心得(2)：

優(yōu)點(diǎn)，我是個(gè)比較專注的堅(jiān)強(qiáng)的人，是一個(gè)打不死的人。缺點(diǎn)最重要的是有時(shí)候太軟弱，對(duì)公司管理方面手太軟了，以前，我以為那是人性化管理。當(dāng)時(shí)我把公司當(dāng) 成家一樣，現(xiàn)在想想有很多問題。其實(shí)人性化管理并不是要把你員工當(dāng)成家里人，然后不去管理?？偨Y(jié)，管理無情人有情。

1. 作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，必須得具備表達(dá)清晰準(zhǔn)確的自信，確保組織中的每一個(gè)人都能夠理解事業(yè)的目標(biāo)。

2. 在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量;任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

3. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧與真誠(chéng)。

4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛。

5. 管理就是讓別人完成事情。

6. 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

7. 質(zhì)量即免費(fèi)。

8. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他是在管人。

9. 先做人，再做事。

10.管理就是追求一種調(diào)和。