工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的收獲和體會(五篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲一

在工作中，能將理論知識與實踐有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高自己的實際工作水平，同時在實踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨立負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)與管理的能力，能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1996年以來，我先后參加、主持和獨立負(fù)責(zé)承建了多項建設(shè)工程項目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級，受到了有關(guān)部門的好評和表彰。

20__年我任天津分公司經(jīng)理以來，連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項目經(jīng)理，所管理的項部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項目部。

20__年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬平方米，工程總造價近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬元，各項指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。

今年來，我主要做了以下幾方面工作：

1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項規(guī)章，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對實際情況，我制定并完善了一套適合本公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。

2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長期以來，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過分析當(dāng)前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確職工主人翁意識，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過一年來的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項配套的內(nèi)部改革接踵而來，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實行以大經(jīng)營做大市場，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場鞏固和開拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，20__年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章，20__年全年實現(xiàn)銷售收入176014萬元，利稅1676萬元，預(yù)計20__年將實現(xiàn)銷售收入190000萬元，利稅2500萬元，員工收入達(dá)3萬元以上。這么多年來我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過去，在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。

有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲二

上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細(xì)疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序。現(xiàn)將情況匯報如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案；本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi)；在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

（二）精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進(jìn)有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細(xì)則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設(shè)進(jìn)度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進(jìn)度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟(jì)社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會運行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細(xì)抓實疫情防控

堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅定信心，咬定全年目標(biāo)不動搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖，堅決落實好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進(jìn)裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強(qiáng)公司風(fēng)險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

（四）強(qiáng)基固本，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實管理力量；按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

（五）黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進(jìn)一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲三

同志們：

今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議，目的是貫徹落實黨的xx屆四中全會、縣委xx屆六次全會、縣委工作會議和市、縣近期召開的各個專題會議精神，客觀總結(jié)過去一年的工作，表彰先進(jìn)，全面安排部署20xx年工作，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信念，鼓足干勁，繼往開來，圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展的總體目標(biāo)，在規(guī)劃的收官之年，使全鎮(zhèn)的各項工作再上新臺階。剛才沈鎮(zhèn)長對全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了實事求是地總結(jié)，對20xx年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的部署，確定了453216工作思路，貴亭、樹新、晨光、永勛、海兵等同志分別就計劃生育、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、封山禁牧、平安創(chuàng)建等工作做了很好的發(fā)言，我完全同意，鎮(zhèn)上還出臺了《關(guān)于加強(qiáng)誠信青陽岔全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)實施意見》、《加強(qiáng)干部管理的決定》，印發(fā)了《干部設(shè)崗定責(zé)實施細(xì)則》，希望各村委、各單位認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好貫徹落實。下面就如何做好今年的各項工作，我再講三點意見：

一、 認(rèn)清形勢

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，在20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出：“未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，將從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯、大規(guī)律、大思路。趙正永書記在省委十二屆六次全會上指出，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，既為陜西發(fā)展帶來了很大壓力，又提供了難得機(jī)遇，而且機(jī)遇大于壓力、發(fā)展危中有機(jī)”，要求大家保持平常心，強(qiáng)化憂患心，增強(qiáng)自信心，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)工作主動權(quán)。胡志強(qiáng)書記在市委三屆五次會議上強(qiáng)調(diào)，新常態(tài)下必須要有新作為，新作為要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念上、推動科學(xué)發(fā)展上，堅定發(fā)展意識上。雒書記在縣第xx屆委員會六次會議上也強(qiáng)調(diào)新常態(tài)對靖邊而言，關(guān)鍵是把握好新常態(tài)帶來的新變化，提出的新挑戰(zhàn)，孕育的新機(jī)遇。對我們青陽岔而言，更是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我們要把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委對當(dāng)前形勢的科學(xué)判斷上來，把智慧和力量凝聚到完成中央、省委、市委和縣委部署的各項任務(wù)上來，準(zhǔn)確把握新常態(tài)的歷史與現(xiàn)實背景、內(nèi)在動因與外在特征，及其帶來的趨勢性變化，在主動適應(yīng)新常態(tài)中努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。抓住油氣田開發(fā)和鐵路、道路建設(shè)機(jī)遇，站在新的歷史起點， 面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新常態(tài)，我們既要增強(qiáng)憂患意識，更要看到發(fā)展機(jī)遇，堅定信心，趨利避害，積極作為。青陽岔有著深厚的文化底蘊(yùn)和紅色的文化背景，有著豐厚的油、氣、煤、風(fēng)資源，經(jīng)過幾屆政府努力基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯改善，環(huán)境建設(shè)有新改觀，民間資本有了新定位，我們一定要促使青陽岔經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。

二、抓住重點

今年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃收官之年。全鎮(zhèn)工作總體思路是：要全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以全面建成小康社會為目標(biāo)，以全面深化改革、依法治鎮(zhèn)、從嚴(yán)治黨為動力，統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、民生保障各項工作，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康和社會和諧穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)工作千頭萬緒，如何理清思路，狠抓落實?馬克思主義哲學(xué)告訴我們，抓主要和矛盾的主要方面，是解決問題的關(guān)鍵，用農(nóng)村話說，就是“牽牛鼻子”。今年，我們的工作，我認(rèn)為重點抓好以下六個方面。

(一)安全飲水問題。水是農(nóng)業(yè)的命脈，也是我們?nèi)罕娚婧桶l(fā)展的關(guān)鍵。近年來，隨著油氣的不斷開采，全鎮(zhèn)部分涉油村水質(zhì)遭到破壞，已達(dá)不到人畜安全飲水飲用標(biāo)準(zhǔn)。如何解決好人民群眾生活用水是擺在當(dāng)前黨委、政府和各村委面前的重大問題。要解決好這個問題，我認(rèn)為有兩個辦法，遠(yuǎn)期是向北向東重新找水源;這個我請教過水利專家，近期是對現(xiàn)有的水廠安裝水質(zhì)凈化設(shè)備凈化水源。去年，青陽岔村、黃家灣村都重新勘探水源，并已竣工，都沒有取得預(yù)期理想的效果。這兩個村油氣開發(fā)比較早，地下地上水質(zhì)在不同程度上受到了污染，所以，在沒有更安全水源的情況下，我們要嘗試使用凈化設(shè)備。要發(fā)展、要生活，我們首先必須要有干凈衛(wèi)生放心的飲用水。今年， 我們先后爭取到了15個人畜飲水工程，投資達(dá)400多萬元，大家一定要用好這筆資金，再不能灑胡椒面。

(二)青龍路建設(shè)問題。計劃投資4420萬元的“青龍路”建設(shè)項目，經(jīng)過幾年爭取和艱辛努力，已確定由延長油田公司進(jìn)行投資實施，將于近期開工建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)完成。該道路涉及我鎮(zhèn)青陽岔、陳家砭、大臺和雙城4個村委，是我鎮(zhèn)旅游發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和西川4村的“生態(tài)村”建設(shè)的“瓶頸”。是鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的五件大事最后最難的一件大事，也是沿線群眾熱切期盼的一件大事，青龍路的建成通車，必將為我鎮(zhèn)融入縣城、“兩園區(qū)”輻射圈加快旅游開發(fā)，打造小青龍一日游找到一條快捷通道，也必將為我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。我們一定要全力做好該項目的協(xié)調(diào)配合工作，保障工程建設(shè)順利實施，把該道路打造成我鎮(zhèn)的致富路、生態(tài)路和旅游線。

(三)天然氣的集輸凈化問題。這是我們的一項政治任務(wù)。靖邊要發(fā)展，園區(qū)是希望，園區(qū)要上馬，天然氣是關(guān)鍵。近年來，延長油田勘探公司在我鎮(zhèn)及我鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了大面積的天然氣開采，天然氣的儲量也相當(dāng)可觀，延長天然氣將為我縣能化園區(qū)提供供氣任務(wù)。今年，延長采氣廠要在我鎮(zhèn)建設(shè)兩個天然氣集輸站和一個天然氣站凈化廠。我們一定要認(rèn)真做好建廠建站前期的協(xié)調(diào)保障工作，要對落地企業(yè)開綠燈，提高服務(wù)，特別是征地問題，要做好群眾思想工作，要學(xué)會算大賬、算長遠(yuǎn)賬，不要斤斤計較，故意刁難，要全力營造一個良好的發(fā)展氛圍，鎮(zhèn)政府也將同步爭取我鎮(zhèn)居民用氣工作。

(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效問題。我鎮(zhèn)屬于丘陵溝壑區(qū)，要按照“農(nóng)業(yè)要強(qiáng)、農(nóng)民要富、農(nóng)村要美”的要求做好“三農(nóng)”工作。要重點建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量旱作生態(tài)農(nóng)業(yè)，封山禁牧、種草養(yǎng)畜，做精做細(xì)畜產(chǎn)業(yè)和果產(chǎn)業(yè)，形成種養(yǎng)結(jié)合以畜果為主的發(fā)展模式。羊子養(yǎng)殖要堅持以草定畜，走“小群體、大規(guī)模”發(fā)展道路，形成種養(yǎng)結(jié)合。要進(jìn)一步改進(jìn)羊子品質(zhì)，要從羊絨毛的產(chǎn)量和羊子質(zhì)量結(jié)合上提高效益。近幾年，我們通過外部引進(jìn)和發(fā)展本地特色果業(yè)，取得了很不錯的成績，在本縣甚至在全市都有很不錯的口碑，我們一定要在保證品質(zhì)的前提下注重效益，要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)及市場管理，決不能圖貪圖眼前的蠅頭小利，自砸招牌。同時，鎮(zhèn)政府也將在今后加強(qiáng)監(jiān)督管理和服務(wù)，把保護(hù)本土特色果業(yè)和發(fā)展培育新果業(yè)作為今后的一項重要工作。

(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題。一個地方經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的好與壞，關(guān)鍵看第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過兩年多小城鎮(zhèn)的建設(shè)，我們集鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)完成。要抓住延長油田、長慶采氣和蒙西鐵路建設(shè)等有利條件，加快集鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一定要把服務(wù)、餐飲、住宿、維修等產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，為各類駐地企業(yè)提供保障，也為農(nóng)民增收開辟新途徑。同時，要科學(xué)規(guī)劃，要加強(qiáng)集鎮(zhèn)街道兩側(cè)各類零星的小門市的環(huán)境治理工作，集中建成整齊化一，設(shè)施齊全的綜合小城鎮(zhèn)。

(六)黨的建設(shè)問題。一是在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，在各黨組織書記中樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，堅持“書記總抓、分工負(fù)責(zé)”，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制。 二是以開展“三嚴(yán)三實”和“四有書記”教育活動為載體，抓好黨員干部教育工作。全力實施市委黨建“231”工程和縣委黨建“三抓四創(chuàng)”活動。 三是加強(qiáng)黨員隊伍管理和基層黨建工作。實行黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)“四位一體”工作法，切實提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，全面推廣“三票決、三公示”工作法。嚴(yán)格落實《20xx—20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，以理想信念為重點，舉辦農(nóng)村黨員示范培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨章和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育培訓(xùn);加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育工作，切實發(fā)揮其在農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)方面的作用;加強(qiáng)對流動黨員的服務(wù)管理。落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)老黨員和生活困難黨員。強(qiáng)化村級黨組織活動場所建設(shè)，加強(qiáng)大學(xué)生村官管理與培養(yǎng)工作，提升其基層黨建工作業(yè)務(wù)水平，夯實其黨建工作職責(zé)。每年，黨委、政府拿出一定的資金用于維修村委陣地，今年，計劃對廟界村村委陣地要進(jìn)行新建，還有部分村委進(jìn)行維修。四是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。去年我們圓滿穩(wěn)妥完成“支委”換屆工作，各村馬上要進(jìn)行村委和監(jiān)委換屆，一定要嚴(yán)格規(guī)范村級財務(wù)和加強(qiáng)審計監(jiān)管工作，為今年各村 “村委”換屆打好基礎(chǔ)。要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，禁止請吃、送禮等賄選拉票行為，要把政治素質(zhì)高、群眾威信高、文化水平高，發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)和黨員滿意、群眾滿意、組織滿意的人選上來，選好配強(qiáng)村級兩委班子。六是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。切實抓好中央“八項規(guī)定”和 “六項禁令”的貫徹落實，集中解決“四風(fēng)”問題，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，把能干事、善成事、有操守的干部放到關(guān)鍵崗位上來，選好帶頭人，把好“入口”關(guān)，切實解決部分基層組織軟弱渙散、黨員隊伍老化問題。

三、搞好落實

政治路線確定之后，干部就是決定因素。今年工作任務(wù)重，起好頭，布好局，干部是關(guān)鍵，今年我們通過兩委換屆，通過制定完善一整套工作制度，加強(qiáng)干部管理。形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的科學(xué)長效管理機(jī)制，使政府工作逐步走向法制化軌道。

(一)設(shè)崗定責(zé)明任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，制定完善鎮(zhèn)干部管理辦法，在干部考核使用中，按照設(shè)崗定任務(wù)定責(zé)原則管理使用干部。今年，鎮(zhèn)黨委原則上同意正式干部中男50歲以上，女45歲以上同志離崗休息。將全鎮(zhèn)工作分4 塊、分44個崗，其他領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照鎮(zhèn)上今年工作目標(biāo)任務(wù)分解書要求，把全年工作目標(biāo)任務(wù)量化分解，按照設(shè)崗定責(zé)辦法，確定崗位，把任務(wù)落實到人，形成人人身上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)，并嚴(yán)格按照《中共青陽岔鎮(zhèn)委員關(guān)于加強(qiáng)干部管理的決定》，加強(qiáng)干部管理和考核。同時，要求大家自覺增強(qiáng)全局意識和大局觀念，樹立“干不到一流就是失職，爭不到第一就是落后”的工作理念，在思想上和行動上與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，以“踏實留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)，深入一線，深入群眾，了解實情，采取措施，推動工作落實。一是要深入實際，聯(lián)系群眾，為群眾多辦事，辦實事，辦好事;二是要明確責(zé)任，分解任務(wù)，落實到人，做到有檢查、有考核、獎罰分明;三是要形成合力，充分調(diào)動各方面的積極性，在全鎮(zhèn)形成履職盡責(zé)、真抓實干的良好氛圍。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。要徹底改變干與不干一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)狀，將鎮(zhèn)村兩級干部全部納入考核體系，建立健全一整套的工作流程和考核運行機(jī)制，將全鎮(zhèn)具體目標(biāo)任務(wù)逐級逐項進(jìn)行分解，做到責(zé)任主體明確，責(zé)任目標(biāo)具體，責(zé)任層次清晰，責(zé)任銜接緊密。做到事由專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期，特別是全鎮(zhèn)重大項目要定目標(biāo)任務(wù)、定工作內(nèi)容、定完成時限、定責(zé)任主題。形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。同時要加強(qiáng)督促檢查，黨委每月定期召開黨委會議，安排本月工作，落實上月工作，并對重大項目、重點工作，實行一月一掛牌，一季度一分析，半年一小節(jié)，隨時掌握重大決策和重點工作的落實情況，做到安排工作有案可查，進(jìn)展情況及時反饋，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，落實不力及時問責(zé)，確保各項工作落到實處并圓滿完成。

同志們，剛剛過去的20xx年是我鎮(zhèn)致力發(fā)展的一年，取得了一定成績，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。20xx年是“”收官之年，也是我鎮(zhèn)奮發(fā)進(jìn)取之年。在新的一年里，我們將和全鎮(zhèn)廣大干部群眾一起，更加緊密地團(tuán)結(jié)在同志為的黨中央周圍，緊緊圍繞全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，積極主動適應(yīng)政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以更加強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、更加濃厚的發(fā)展氛圍、更加扎實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，為早日全面建成法治、誠信、人文、美麗、富裕、幸福青陽岔而努力奮斗!

謝謝大家!

有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲四

甲方：_____________________________________________

住所：____________________________________________ 郵編：_________

營業(yè)執(zhí)照號碼：_____________________________ 資質(zhì)證書號碼：_________

法定代表人：_______________________________ 聯(lián)系電話：__________

委托代理人：_______________________________ 聯(lián)系電話：__________

乙方：______________________

戶籍所在區(qū)(縣)：____________ 性別：________ 出生年月日：__________

住所(址)：_______________________________________ 郵編：_________

身份證件號碼： 聯(lián)系電話：_________

委托/法定代理人：________________________________________

住所(址)：____________________________________ 聯(lián)系電話：__________

丙方： 區(qū)/縣住房保障中心

住所：_________________________ 郵編：___________

組織機(jī)構(gòu)代碼： 法定代表人：_____________

委托代理人： 聯(lián)系電話：___________________

依照等法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙、丙三方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就經(jīng)濟(jì)適用住房出售等事宜簽訂本合同。

第一章 合同標(biāo)的物

第一條 甲方通過建設(shè)用地使用權(quán)劃撥方式取得 區(qū)/縣 地塊建設(shè)用地使用權(quán)，投資建造的經(jīng)濟(jì)適用住房項目： 已竣工，并辦理了新建房屋初始登記，取得了房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)，證書編號： 。

第二條 根據(jù)乙方取得的經(jīng)濟(jì)適用住房選房確認(rèn)文件(編號： )，甲方向乙方出售座落于 區(qū)/縣 路 弄《 》 號 室經(jīng)濟(jì)適用住房(以下簡稱該房屋)。該房屋建筑結(jié)構(gòu)為 ，房屋類型為 ，建筑物地上層數(shù)為 層，地下層數(shù)為 層，建筑層高為 米。(該房屋戶型見本合同附件二，裝修及設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)見附件三。)

第三條 據(jù)房屋調(diào)查機(jī)構(gòu) 測量，該房屋實測建筑面積為 平方米，其中套內(nèi)建筑面積為

平方米、共有分?jǐn)偨ㄖ娣e為 平方米。

第四條 乙方通過購買擁有該房屋的有限產(chǎn)權(quán)。乙、丙雙方約定，乙方在取得房地產(chǎn)證滿5年后，按照本合同約定或經(jīng)濟(jì)適用住房管理規(guī)定轉(zhuǎn)讓該房屋的，乙方獲得轉(zhuǎn)讓房價款的 %。

第二章 房價款和支付方式

第五條 乙方向甲方購買該房屋有限產(chǎn)權(quán)的單價為每平方米建筑面積人民幣(大寫) 元，(小寫) 元/平方米;根據(jù)本合同第一章第三條載明的該房屋實測建筑面積 ，乙方支付的總價為人民幣(大寫) 元，(小寫) 元;乙方確認(rèn)，按照經(jīng)濟(jì)適用住房房源信息公告載明的相同地段、質(zhì)量的普通商品住房的市場價格為 元/平方米。

第六條 乙方應(yīng)將房價款解入預(yù)售款監(jiān)管賬戶(監(jiān)管機(jī)構(gòu)：___________、賬戶名稱：_________、賬號： )。乙方的支付方式由甲、乙雙方在本合同附件四中約定。甲方收到乙方房款時應(yīng)開具發(fā)票。

第七條 乙方未按本合同附件四約定的時間付款，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金，違約金按逾期未付款額的日萬分之 計算，違約金自本合同的應(yīng)付款期限之日次日起算至實際付款之日止。逾期超過

日(該日期不得少于60日)后，甲方有權(quán)解除本合同。

第三章 房屋交付

第八條 甲、乙雙方按下列第____種約定確定該房屋交付使用日期：

1、本合同自甲乙雙方簽署之日起____日內(nèi)，甲方向乙方交付該房屋。

2、甲方在收到乙方全部房價款之日起____日內(nèi)，甲方向乙方交付該房屋。

3、__________________________________

第九條 甲方向乙方保證在交付該房屋時：

(一)該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛;

(二)甲方未在該房屋上設(shè)定抵押權(quán)或甲方設(shè)定的抵押權(quán)已解除;

(三)該房屋應(yīng)由甲方繳納的房屋維修基金已繳納完畢。

第十條 乙方應(yīng)在本合同第八條約定的房屋交付期限內(nèi)到甲方要求的地點辦理房屋驗收交付手續(xù)。

驗收交付時，甲方應(yīng)向乙方提交下列資料：

1、《住宅質(zhì)量保證書》;

2、《住宅使用說明書》;

3、《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》;

4、 。

乙方要求提供該房屋實測建筑面積有關(guān)材料的，甲方應(yīng)如實提供。甲方不提供前款約定的材料，乙方有權(quán)拒絕接收該房屋，由此而產(chǎn)生的延期交房責(zé)任由甲方承擔(dān)。

第十一條 該房屋的風(fēng)險責(zé)任自該房屋交付之日起由甲方轉(zhuǎn)移給乙方。該房屋交付的標(biāo)志為下列第 項：

1、甲、乙雙方簽署房屋驗收交付文件。

第十二條 乙方未按本合同第八條約定期限辦理交付該房屋手續(xù)的，甲方有權(quán)發(fā)出載明合理辦理驗收交付日期的書面催告書。乙方未按催告書規(guī)定的日期辦理該房屋的驗收交付手續(xù)的，則自催告書規(guī)定的驗收交付日的次日起，該房屋的風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移由乙方承擔(dān)。

第十三條 甲方逾期交付該房屋的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金按房價款的日萬分之 計算，違約金自本合同第八條約定的最后交付期限次日起算至實際交付之日止。逾期超過 日(該日期不得少于60日)，乙方有權(quán)解除本合同。

第四章 房地產(chǎn)登記

第十四條 甲、乙雙方約定，在 年 月 日前，雙方依法向房屋所在地房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)辦理價格申報、并申請該房屋的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記(辦理小產(chǎn)證)。

第十五條 因甲方原因，致使乙方未能在該房屋交付之日起

日內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)證(小產(chǎn)證)，甲方應(yīng)向乙方支付違約金，違約金按乙方已支付房價款的日萬分之 計算，違約金自本條約定取得房地產(chǎn)權(quán)證最后期限的次日起算至房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移登記完成之日止。

第五章 房屋質(zhì)量及保修

第十六條 自該房屋交付之日起，甲方對該房屋負(fù)責(zé)保修，并從房地產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)移之日起繼續(xù)保修不得少于2年。保修時間和范圍見《住宅質(zhì)量保證書》。

第十七條 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，乙方可行使如下權(quán)利：

1、該房屋主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的，乙方有權(quán)解除本合同。

2、該房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到本合同約定的，乙方有權(quán)要求甲方給予補(bǔ)償，補(bǔ)償金額為實際的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備與約定的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備差價的 倍。

第十八條 甲方怠于履行保修責(zé)任，經(jīng)乙方書面催告仍怠于履行的，乙方有權(quán)自行修復(fù)，并有權(quán)要求甲方支付修復(fù)費和違約金，修復(fù)費應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)計價規(guī)定，違約金為修復(fù)費的 倍。

第十九條 甲、乙雙方對房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定產(chǎn)生異議的，可委托有資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測，以該機(jī)構(gòu)出具的書面鑒定意見為處理爭議的依據(jù);甲、乙雙方對修復(fù)費產(chǎn)生異議的，可委托有資質(zhì)的造價咨詢機(jī)構(gòu)對修復(fù)費予以認(rèn)定，作為處理爭議的依據(jù)。

第六章 物業(yè)管理

第二十條 甲方已于 年 月 日選聘 物業(yè)公司(地址： 、電話： )對該房屋進(jìn)行前期物業(yè)管理，并與其簽訂了《前期物業(yè)服務(wù)合同》(見附件六)，前期物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)為 元/平方米/月。甲方已制訂了《業(yè)主臨時公約》(見附件七)，乙方承諾自覺履行該《業(yè)主臨時公約》，違反《業(yè)主臨時公約》的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二十一條 乙方應(yīng)按照本市商品住房維修資金的有關(guān)規(guī)定，繳納該房屋的房屋維修基金;按照物業(yè)服務(wù)合同約定，支付物業(yè)服務(wù)費用。

第七章 房屋的回購和轉(zhuǎn)讓

第二十二條 乙方取得房地產(chǎn)權(quán)證未滿5年，其本人或同住人購買其他住房的，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知丙方，丙方接到通知后有權(quán)按照規(guī)定程序?qū)嵤┗刭彛刭弮r格為該房屋銷售價格加同期銀行存款利息。

第二十三條 乙方取得房地產(chǎn)權(quán)證未滿5年，發(fā)生經(jīng)濟(jì)適用住房管理規(guī)定的特殊情形，并與同住人達(dá)成書面一致意見的，可以向丙方申請回購該房屋。丙方核實后，按照規(guī)定程序?qū)嵤┗刭彛刭弮r格為該房屋銷售價格加同期銀行存款利息。

第二十四條 乙方取得房地產(chǎn)權(quán)證滿5年，需要轉(zhuǎn)讓該房屋的，乙方及同住人之間應(yīng)當(dāng)達(dá)成書面一致意見，并征詢丙方意見。丙方可以行使回購權(quán);丙方?jīng)Q定不回購的，乙方可以向他人轉(zhuǎn)讓該房屋。

丙方回購該房屋的，回購價格由乙方和丙方共同選定的具備相應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估確定。丙方按本合同第四條約定，即按轉(zhuǎn)讓房價款的 %向乙方支付回購款。

乙方向他人轉(zhuǎn)讓該房屋的，乙方按本合同第四條約定，可以獲得轉(zhuǎn)讓房價款的 %，其余 %上繳丙方所在區(qū)(縣)的財政部門。

第八章 房屋使用管理

第二十五條 乙方承諾，購買的經(jīng)濟(jì)適用住房供購買申請戶居住使用。在未經(jīng)許可的情況下，乙方不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、贈與或者改變房屋使用性質(zhì)，并不得設(shè)定除經(jīng)濟(jì)適用住房購房貸款擔(dān)保以外的抵押權(quán)。

第二十六條 乙方同意，丙方可以采取家訪等方式核實該房屋的居住和使用狀況，乙方應(yīng)當(dāng)給予配合。

第二十七條 乙方有擅自轉(zhuǎn)讓、出租、出借、贈與或者改變經(jīng)濟(jì)適用住房使用性質(zhì)等行為(以下合稱不當(dāng)行為)的，乙、丙雙方同意按照以下約定處理：

(一)乙方應(yīng)在丙方要求改正不當(dāng)行為的書面通知確定的期限內(nèi)，予以改正;

(二)乙方逾期未改正的，應(yīng)當(dāng)按其購房款總額的日萬分之 向丙方支付違約金，違約金自丙方發(fā)出書面通知之日起至實際改正之日或者丙方收回該房屋之日止;

(三)乙方多次發(fā)生不當(dāng)行為，丙方有權(quán)按照規(guī)定程序收回該房屋并向乙方退還購房款，乙方在5年內(nèi)不得再次申請購買經(jīng)濟(jì)適用住房;

(四)乙方由不當(dāng)行為所獲收益，丙方有權(quán)依法予以追繳;

(五)因乙方不當(dāng)行為導(dǎo)致丙方收回房屋或者以其他形式限制該房屋權(quán)利的，產(chǎn)生的法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān);

(六)丙方有權(quán)將乙方不當(dāng)行為向社會公示，并作為不良信用記錄，納入上海市個人信用聯(lián)合征信系統(tǒng)。

第九章 合同解除

第二十八條 乙方按約定解除本合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方及丙方。甲方應(yīng)當(dāng)在收到乙方書面通知的 日內(nèi)將乙方已支付的房價款加同期銀行存款利息全部退還乙方，并承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償金按乙方應(yīng)支付總房價的 %計算。本款及本合同其他條款所稱的已支付的房價款包括乙方通過貸款方式支付的房價款。

第二十九條 甲方按約定解除本合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知乙方及丙方，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償金按總房價款的 %計算，甲方有權(quán)在乙方已支付的房價款中扣除乙方應(yīng)支付的賠償金金額后將剩余房款退還給乙方。

第三十條 甲方或乙方對相對方解除本合同有異議的，應(yīng)在接到對方有關(guān)解除本合同的書面通知之日起______日內(nèi)，向解決爭議機(jī)關(guān)確認(rèn)解除合同的效力。逾期不確認(rèn)的，視為認(rèn)可解除的效力。

第十章 其它約定

第三十一條 本合同自各方簽字或蓋章之日起生效。

第三十二條 本合同的未盡事宜及本合同在履行過程中需變更的事宜，各方可通過協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充或者變更。

第三十三條 本合同壹式 份，均具有同等效力，其中甲方執(zhí) 份、乙方執(zhí) 份、丙方執(zhí) 份、房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)執(zhí)份、 執(zhí) 份。

第十一章 爭議解決

第三十四條 各方發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決，或向有關(guān)部門申請調(diào)解，或提請上海仲裁委員會仲裁(不愿意仲裁而選擇向法院提起訴訟的，請各方當(dāng)事人在簽署合同時將此仲裁條款劃去)。

甲方(名稱)：

法定代表人簽署：

法定代表人的委托代理人簽署：

甲方蓋章： 日期： 年 月 日

乙方(名字)：

乙方本人簽署：

的委托代理人/法定代理人簽署：

乙方蓋章： 日期： 年 月 日

丙方： 區(qū)/縣住房保障中心

法定代表人簽署：

法定代表人的委托代理人簽署：

丙方蓋章： 日期： 年 月 日

簽約地點：

有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)心得體會及收獲五

同志們：

剛才，曉洪書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)過去一年的工作，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，全面部署了今年的目標(biāo)任務(wù)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會書記的重要講話精神，扎實做好20xx年各項工作，始終堅持創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”示范鎮(zhèn)目標(biāo)不動搖，順勢而為、乘勢而上、主動作為，為“十三五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我就如何落實好本次會議精神，切實抓好20xx年的經(jīng)濟(jì)工作，講二個方面的意見。

一、成績斐然催人奮進(jìn)

20xx年，是“”規(guī)劃收官之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下同心同德、迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，持之以恒實施《羅橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》的總體戰(zhàn)略部署，堅持“生態(tài)羅橋、美麗羅橋、富裕羅橋、文明羅橋”發(fā)展思路，培育富民增收產(chǎn)業(yè)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展，加強(qiáng)社會民生保障，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好、成效斐然。

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展

堅持以糧食生產(chǎn)為重點，以“兩油一葉”為亮點，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。抓產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)。新造油茶林1200畝，完成油茶墾復(fù)1100畝，復(fù)墾5300畝，種植煙葉2316畝，收購煙葉6400擔(dān)，實現(xiàn)產(chǎn)值992萬元，油菜面積突破8000畝，湖波洞20xx畝100%種植雙季稻的核心示范區(qū)，完善了機(jī)械化育秧、機(jī)插機(jī)制，糧食生產(chǎn)工作成為常寧市糧食生產(chǎn)的示范品牌，20xx年度被評為衡陽市糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。庫容160多萬立方的白甫水庫正在修建上壩公路和開挖壩基土方，羅市水廠、湯市水廠正在擴(kuò)村增戶，廟山兩頭塘等4處小ⅱ型水庫病險維修已全面進(jìn)場施工，下堰滾水壩已開工，潭水防洪堤全面完工。抓經(jīng)營主體培育。18家家庭農(nóng)場合作社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)“三益米業(yè)”加工能力逐步提升，效益蒸蒸日上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式加快從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

(二)交通條件大幅改善

投資150余萬元用于改造維修鎮(zhèn)內(nèi)友誼橋，現(xiàn)已建成通車?？偼度爰s100萬元的湖羅線廟山等危橋正在翻修加寬。省道s214線到鎮(zhèn)政府的道路已全面啟動下水道安裝、路檐石鋪設(shè)和套板磚鋪設(shè)，即將實施瀝青路鋪設(shè)。鎮(zhèn)政府至廟山道路路段全面加寬，由原來的5米加寬到8米，交通部門已進(jìn)行了規(guī)劃測量，現(xiàn)已在網(wǎng)上招標(biāo)，我們也做好了公路用地的各項準(zhǔn)備工作，只待開工。南坪、燕群、紅旗、湖波、新灣等5個還未硬化的村、組道實行全面硬化，完成了全鎮(zhèn)村道硬化100%的目標(biāo)。隨著一系列重大交通項目的加快建設(shè)，我鎮(zhèn)的交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成，區(qū)位條件有了質(zhì)的變化。

(三)重點項目跟進(jìn)對接

我們堅持重大項目帶動經(jīng)濟(jì)，逐步增強(qiáng)發(fā)展后勁。田野綠世界項目強(qiáng)力推進(jìn)，已初具觀賞規(guī)模，園內(nèi)圍墻在施工、道路在硬化、征地手續(xù)也在辦理中。玫瑰博覽園已開工，全面完成了土地測繪和規(guī)劃設(shè)計，依波茭白種植基地實現(xiàn)種植面積200畝，現(xiàn)已全面移栽，長勢喜人。羅橋市民廣場已基本建成，羅市沿江西路提質(zhì)改造工程已接近尾聲，紅蘋果幼兒園建成投入使用。偉成鞋業(yè)效益良好?，幷宸鲐毎仓庙椖恳堰M(jìn)入項目申報階段，堯沖村空心村改造項目已進(jìn)入房屋建設(shè)階段。這些重點項目的跟進(jìn)對接，為羅橋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善

一是建設(shè)美麗羅橋加力推進(jìn)。堯沖集中危房改造規(guī)劃40戶，第一批19戶房屋已全部建成。在省道s214沿線和湖羅線14個村試行在建的房屋統(tǒng)一實行坡屋頂，南坪、廟山—羅市新農(nóng)村危改建設(shè)示范片區(qū)已全面立項實施，建設(shè)資金到位229萬元，廟山村已整體拆除危房190戶，下沖10戶，零星掛補(bǔ)對象47戶，沿線村也陸續(xù)拆除。 二是小城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步啟動。羅橋小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)總體規(guī)劃已完成編制工作，對擬在集鎮(zhèn)控制范圍內(nèi)新建房的農(nóng)戶一律叫停，待總體規(guī)劃通過后方可進(jìn)行按規(guī)劃建房，我鎮(zhèn)組織了多次聯(lián)合執(zhí)法，對集鎮(zhèn)建制內(nèi)的新屋村12戶農(nóng)戶實行了強(qiáng)制清除，鐵腕確保了用地控制。投入170萬元集休閑、鍛煉、娛樂于一體的羅橋市民廣場已對外開放。投入資金20余萬元的便民服務(wù)大廳已正式開業(yè)，極大了方便了群眾?？傎Y金200萬元的紅蘋果標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園已建成使用，有效緩解了幼兒學(xué)前教育壓力。羅橋中學(xué)公租房投入使用，羅橋醫(yī)院公租房正在抓緊建設(shè)。這些建設(shè)的落地生根，有力的加速了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐，使得羅橋生態(tài)環(huán)境越來越優(yōu)。

(五)底線工作堅守夯實

一是安全生產(chǎn)常抓不懈。召開安全生產(chǎn)調(diào)度會12次，開展安全生產(chǎn)工作檢查24次，發(fā)現(xiàn)隱患20處，排查隱患15處，關(guān)閉取締非法礦山、沙場4處，組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動5次，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和各項規(guī)定要求，加大安全監(jiān)管力度，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，常抓不懈，確保羅橋平安。二是計劃生育持之以恒。落實四術(shù)770例，三查3366例，人口出生率為12.16‰，符合政策生育率為73.63%，計劃生育工作再次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是森林防火抓細(xì)抓實。組建了40個森林撲火小分隊和一個半專業(yè)化森林撲火應(yīng)急分隊，裝備了專用宣傳車，配備了40個森林防火信息員，購置了小喇叭，發(fā)放了森林防火彩旗、袖章400余套，成立了專業(yè)巡邏隊，加大巡邏力度，共查處火案3起，經(jīng)濟(jì)處罰3人，罰款800元，落實防火責(zé)任，出臺追責(zé)辦法，森林防火工作取得了實效。四是社會維穩(wěn)不斷夯實。綜治部門共接警380起，處警380起，調(diào)處各類糾紛66起，立刑事案件34起，受理行政案件29起，調(diào)處交通事故45起，成功處置群體事件10余起。利用“1+1”聯(lián)村開展大調(diào)處、大化解活動，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共調(diào)處矛盾糾紛63件，走訪群眾8000余戶，接待群眾來信來訪38次98人，各類矛盾得到及時化解。20xx年我鎮(zhèn)民調(diào)工作在衡陽市、常寧市排名位居前列。

(六)社會事業(yè)健康發(fā)展

投資200萬元在羅市、石盤、和群、荊坪、湖波等19個村，安裝太陽能路燈460余盞。投入40萬元為全鎮(zhèn)配備88名專業(yè)保潔員，統(tǒng)一配齊服裝和保潔工具，由鎮(zhèn)、村兩級共同管理。配備2名城管人員，對集鎮(zhèn)交通進(jìn)行管理。投入10萬元，對拆除后的沿街舊房子做成高2米的宣傳文化墻。同時我鎮(zhèn)各部門履職盡責(zé)，民政部門完成低保、五保清理，讓符合救助條件的弱勢群體得到及時救助。財政部門嚴(yán)格管理財政資金，計生部門各項工作任務(wù)全面完成，經(jīng)管部門抓實土地流轉(zhuǎn)，做實確權(quán)發(fā)證，嚴(yán)格村級財務(wù)管理。國土部門加大執(zhí)法力度，嚴(yán)守耕地紅線。規(guī)劃部門加大規(guī)劃宣傳和執(zhí)法力度，勞動部門加強(qiáng)民生、保障服務(wù)。畜牧部門抓實動物防疫，實現(xiàn)動物防疫全覆蓋，20xx年新增養(yǎng)殖大戶8戶。文化部門組織參加了市里的廣場舞比賽，申報本鎮(zhèn)籍非物質(zhì)“字燈”文化，加大文化宣傳力度。羅橋農(nóng)商銀行，共發(fā)放貸款7326萬元，極大地支持了羅橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)把農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼關(guān)，20xx年共發(fā)放補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具64臺，受益農(nóng)戶59戶，補(bǔ)助金額60.21萬元。農(nóng)技部門強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，推廣新技術(shù)、新品種。公安、司法、法庭、教育、醫(yī)院、郵政、電力、水管、林業(yè)、企業(yè)、廣播、工商等部門各司其職，為羅橋的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、大力作為務(wù)實求進(jìn)

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。我們要以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，始終以《羅橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》為龍頭，緊抓羅橋發(fā)展的機(jī)遇，依托羅橋現(xiàn)有資源，解放思想，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，真抓實干，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

(一)緊盯項目出實招。緊緊圍繞全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)計劃，突出抓好田野綠世界、玫瑰博覽園和白甫水庫項目，確保各項目快實施、快推進(jìn)、早建成、早見效。大力開展?fàn)庂Y引項，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化投資和生態(tài)環(huán)境，不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，同時以大項目好項目，帶動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

(二)主攻產(chǎn)業(yè)強(qiáng)實力。一是要突出特色產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點抓好“兩油一葉”。鞏固好湖波洞5000畝雙季稻高產(chǎn)核心示范片，帶動全鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)1萬畝以上，啟動羅橋農(nóng)田田園化高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力引進(jìn)、培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，扶持三益米業(yè)、石盤貢米發(fā)展壯大，激發(fā)農(nóng)村活力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。完善煙水基礎(chǔ)設(shè)施，適時擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，提高煙葉質(zhì)量，力爭羅橋煙葉產(chǎn)值達(dá)1萬擔(dān)以上。二是要突出休閑旅游。以田野綠世界和玫瑰博覽園為重點，全力推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)，加強(qiáng)園區(qū)大門、園內(nèi)游道、辦公樓和景觀配套設(shè)施建設(shè)，提升休閑旅游農(nóng)業(yè)品牌形象和吸引力。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)做實功。一是要在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)上下功夫。迅速啟動鎮(zhèn)政府辦公樓維修改造建設(shè)，力爭在三月底全面完工;羅市沿河西路改造在三月底完成路沿石和人行道鋪設(shè)，完成街道瀝青澆筑;堯沖危房集中連片改造在5月份全部完成第一批20棟房屋的建設(shè)，建好村民廣場和游園;廟山村新農(nóng)村建設(shè)點，全面啟動房屋坡屋頂改造和進(jìn)村牌坊、池塘、農(nóng)耕文化廣場、小游園、主道村民家庭美化改造等第一階段節(jié)點的建設(shè)，爭取在5月份全部完成。二是要在基礎(chǔ)設(shè)施共建上下功夫。重點抓好交通、水利、林業(yè)建設(shè)。加寬村道路基20公里，綠化村道30公里，樹苗統(tǒng)一要求3公分以上，同時規(guī)劃樟樹、桂花樹、山茶花、水杉等樹種進(jìn)行搭配，力爭形成美麗鄉(xiāng)村道旁景觀。繼續(xù)抓好白甫水庫建設(shè)，加快“數(shù)字常寧”建設(shè)，推進(jìn)廣播村村響、電視戶戶通、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋工程。

(四)保障民生辦實事。全面啟動精準(zhǔn)扶貧、易地扶貧搬遷工作?，幷麓甯脑焯豳|(zhì)和移民生產(chǎn)資料流轉(zhuǎn)先行進(jìn)行，在5月份完成入村停車場、入口經(jīng)管、村道提質(zhì)、居民住房坡屋頂改造，廣場建設(shè)和后山公園等六項工程建設(shè)。重點抓好羅市安置點的規(guī)劃、征地等工作，在5月份實現(xiàn)建設(shè)開工。認(rèn)真落實省市下達(dá)的為民辦實事任務(wù)，著力抓好創(chuàng)業(yè)就業(yè)、安居工程、農(nóng)村安全飲水等與老百姓息息相關(guān)的工作;加快教育均衡發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，抓好環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、信訪綜治等底線工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。

同志們，好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。實現(xiàn)“十三五”良好開局，任務(wù)繁重，使命光榮，讓我們在偉大時代的引領(lǐng)下，和衷共濟(jì)，求真務(wù)實，扎實工作，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，在羅橋發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆!