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我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)健身教練個人心得體會和感想一
2、做好意向會員資料表格,統(tǒng)計并預約;
3、為會員做亞健康測試,并將測試結(jié)果準確地反映在測試報告中,根據(jù)測試報告為會員量身制定健身計劃,并在erp中進行健康存檔;
4、提供科學、有效的訓練方法在防范運動風險的前提下,在相對短的時間內(nèi)達到會員預期訓練目標;
5、記錄會員每次運動情況,針對特殊情況修改健身計劃;
6、主動詢問會員鍛煉感覺,意見和想法,定時整理與更新會員健身檔案;
7、做好場地服務(wù),帶領(lǐng)新會員進行初步鍛煉并正確指導會員使用健身器材和健身設(shè)施;
8、給會員傳遞營養(yǎng)健身,營養(yǎng)保健指導。
有關(guān)健身教練個人心得體會和感想二
佳銳健身專業(yè)預售。真的預售問題做出合理的調(diào)整與系統(tǒng)的流程。針對性的做出最適合當?shù)厥袌鎏攸c的預售方案!佳銳健身一年為全國上百家健身房提供預售解決方案!
預售期準備工作
銷售部運營部
1前一周負責招聘:招人,開始陸續(xù)面試、入職申請表。(招聘時要說清楚薪資待遇及發(fā)放時間、入職、離職需要辦理什么手續(xù)、每日工作時間、)2
所有辦公用品的準備:準備辦公桌椅、寢室床、褥子。臨時信號打卡機
宣傳單、名片、白板、信號筆、儲物柜、日常工作表格、本夾、調(diào)查問卷、會所亮點、會所實景圖、會所平面圖、虛擬課表
整個預售大致分為四個周期
預售特點:1本次預售實行區(qū)域逐一開放。器械區(qū)裝修進度是最快的。2
預售處就設(shè)立在器械區(qū)。一是節(jié)約成本;二是會員參觀一眼就能看見實景。方便導覽談單。3只要預售開始會員每個階段看見的東西都是不一樣的。
第一周期:時間為15天。內(nèi)容:前三天主要是培訓,團隊磨合。對每個人一一了解,關(guān)注。
1。招聘店內(nèi)銷售人員。通過招聘網(wǎng)站與社會招聘的方式招聘。店內(nèi)培訓。2企業(yè)文化,銷售技巧,周邊市場競爭。制作單頁,名片,會所效果圖虛擬課表
2。培訓3天:外展,企業(yè)文化,銷售技巧,課程種類,課程重要性,我們的特點
熟悉的小區(qū),銀行,超市醫(yī)院等等。寫三天培訓總結(jié)
30天-45天開始記電話。工具:調(diào)查問卷。主要是對周邊人群的摸底。
第一周期特點:這個時期人員不是很穩(wěn)定,主要加強員工的了解,尋找團隊的核心力量。多溝通,多了解。
第二周期:時間為20天-35天。三周時間。主要就是加大電話量的積累。
摸底之后分組積累資源,培養(yǎng)員工團隊意識。遇天氣原因可以多做有利于團隊建設(shè)的活動。定期發(fā)信息通知會所裝修進度。
宣傳單到位。招設(shè)計,工程方面全面動工。設(shè)計開始做會所效果圖。著手設(shè)計第二批宣傳單。
第二周期特點:20天這個時期員工基本穩(wěn)定,流失率比較低,加大電話量的要求,這一時期也是記電話的黃金時期。
第三周期:時間為15天。二周時間。主要是最后沖刺電話量積累的同時配合會所的裝修進度和裝修特點。要固定話術(shù),給予員工最大信心。
會籍多次培訓,介紹會所裝修進度,會所優(yōu)勢。制定周邊競爭對手的對照表,主要目的是增加員工的自信心。帶領(lǐng)大家拓展。提高團隊合作意識。
1招聘客服、客服培訓(兩大點收銀及接待,具體細節(jié)太多……)2、聯(lián)系pos機、安裝電話線、
網(wǎng)線、制作談卡手冊、定入會申請單,做企業(yè)簡介背景墻及其他店實景圖本店設(shè)計圖展示都是大型噴繪布、做收銀臺及前臺、前臺相關(guān)登記表格、對講機、飲水機、洽談座椅、器械展示、音響、dvd、插排、收據(jù)、筆、計算器、插排、點鈔機、卡號對照表、信封、制定銷售方案、及加盟協(xié)議、租賃合同復、經(jīng)營執(zhí)照復印件。
第三周期特點:此階段員工容易疲勞,工作效率比較低,這時候需要公司給予方向給予肯定,勞逸結(jié)合。規(guī)劃藍圖。
第四周期:時間4天。整理資料通知會員預售時間和預售價格。
停止外展記電話,會籍顧問全面打電話邀約。私教經(jīng)理和游泳經(jīng)理到位。制定銷售方案,銷售提點,培訓同意話術(shù)。
第四周期特點:尤為重要的一個周期。第一要調(diào)動員工的積極性;第二要讓會員有沖動馬上參觀辦卡的欲望。
第五周期:預售當天的安排與流程執(zhí)行預期的活動收款
第六周期;預售后的安排與預售后3天-7天的工作安排與銜接讓員工繼續(xù)加強外展電話數(shù)量與每個人的業(yè)績考核內(nèi)容與業(yè)績目標的確定進一步強化業(yè)績
第七周期;試營業(yè)周期
安排好銷售人員的繼續(xù)銷售工作。安排好會員的鍛煉時間與會所操課安排。召集教練團隊的建立與教練團隊的銷售情況。與教練團隊的組建工作
第八周期;健身房正常運營。調(diào)整好前臺,銷售,教練部門的流程與銜接。調(diào)整好每個部門的業(yè)績指標。系統(tǒng)流程的完善與建立。
有關(guān)健身教練個人心得體會和感想三
感謝在李局長、梅局,孟局正確領(lǐng)導下,在局里領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,活動中心健身房根據(jù)半年前計劃,不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,樹立帶著感情為老干部,服務(wù)老干部和會員的思想,本著熱心、細心、耐心、真心為老干部,為健身房服務(wù)的工作理念,以活動中心主陣地為龍頭,xx年著重抓了以下幾方面的工作:
一、強化內(nèi)部管理,提高工作人員為老干部服務(wù)的綜合素質(zhì)。
首先,加強政治學習,提高思想認識。全體健身房人員積極參加時事政治學習,學習老干部各項方針政策,學習尊老愛幼,不斷提高自己為老干部服務(wù)的理論水平;加強本職業(yè)務(wù)的學習,提高服務(wù)技能。其次,將老干部的健身安全為重中之重
為了給老干部提供一個好的健身環(huán)境日常保潔、秩序維持、活動設(shè)施的維護保養(yǎng)等工作落到實處,使工作長抓不懈。中心工作分工明確,責任到人。每天對包干區(qū)域進行衛(wèi)生保潔工作。由于各項服務(wù)到位,管理有序,日常來健身房活動的老干部會員逐漸增多,讓老干部老有所依,老有所樂。
二、加強健身房的器械設(shè)施安全和團隊建設(shè)
健身飛房有氧10臺跑步機,28倆動感單車力量器械20多種,由教練輪排日常維護面面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,責任到人,在加強教練巡視的同時,發(fā)動會員相互監(jiān)督,活動秩序井然有序。除此之外,健身房還可以負責或協(xié)助各種體育賽事舉辦和活動中心各協(xié)會的服務(wù),全體人員各司其職,各盡其能,發(fā)揮團隊精神,相互協(xié)作,務(wù)必完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
展望20xx
目前健身房發(fā)展趨勢特別好,健身房全體工作人員都準備好了,將20xx年每一項人任務(wù)都落到實處,給領(lǐng)導一份完美的答卷。
有關(guān)健身教練個人心得體會和感想四
20xx年8月8日是我國第xx個“全民健身日”,為了增強全民健身意識,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣,xx社區(qū)在街道領(lǐng)導的正確指導下,開展了一系列“全民健身日”活動,現(xiàn)將20xx年“全民健身日”活動開展情況總結(jié)如下:
為開展好xx社區(qū)“全民健身日”活動,成立了社區(qū)“全民健身日”活動工作領(lǐng)導小組,由社區(qū)書記任組長,副書記任副組長,太極隊;秧歌隊、舞蹈隊等負責人為成員的領(lǐng)導小組,結(jié)合xx社區(qū)實際,制定了《xx社區(qū)20xx年“全民健身日”活動方案》唱響“全民健身,全民共享”活動主題。
1、為了進一步提高全民健身意識,幫助居民提高科學的健身觀念,8月8日在xx社區(qū)文體活動室,組織社區(qū)居民開展一次以“每天健身一小時、快樂工作每一天”健身知識講座。
2、為更好地推動社區(qū)全民健身活動的深入開展,促使社區(qū)居民積極參與各項全民健身活動,8月10日上午九點鐘,社區(qū)以“全民健身,全民共享”為主題,組織社區(qū)居民舉辦一場“參與全民健身、展現(xiàn)活動。
3、想通過這種行動,使更多的青老年朋友走出家門,每天早上6—8點進行跳舞、健身操、太極拳、健身秧歌等項目的排練,作為全民健身宣傳,營造全民健身的良好社會氛圍。
通過經(jīng)上系列活動的開展,充分調(diào)動了xx社區(qū)居民的參與熱情和積極性,使群眾在參與體育,感受快樂、享受生活中得到樂趣,在社區(qū)進一步掀起了全民健身活動的新熱潮。
有關(guān)健身教練個人心得體會和感想五
作為一名健身銷售,需要不斷加強語言技巧及器材方面的相關(guān)知識,下面是我個人的一個工作總結(jié):
1、要做好訪前計劃
(1)好處是:有了計劃,才會有面談時的應(yīng)對策略,因為有時在臨場的即興策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準備好排除方案,才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全,就可以在臨場變化時伸縮自如,不致于慌亂。
(4)有了充分的準備,自信心就會增強,心理比較穩(wěn)定。
2、前計劃的內(nèi)容
(1)確定最佳拜訪時間。如果你準備請客戶吃飯,最好在快下班前半小時左右趕到,如果不想請吃飯最好早去早回。
(2)設(shè)定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什么樣的目的,是實現(xiàn)增進感情交流,還是促進客戶進貨。
(3)預測可能提出的問題及處理辦法。
(4)準備好相關(guān)資料。記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。二、拜訪中:1.要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看,我們拜訪的目的就是推銷產(chǎn)品,而換一個立場從客戶的角度來看,就是把客戶當成"攻打?qū)ο螅ⅰ?/p>
拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產(chǎn)品本身,而應(yīng)把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣,客戶在心理上將大幅度增加接受性,這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同,他們的需求和期待自然也就不一樣,所以我們在拜訪前就要搜集資料,調(diào)查、了解他們的需求,然后對癥下藥。
1、一定要做訪后分析
(1)花一點時間做,把拜訪后的結(jié)果和訪前計劃對比一下,看看哪些目的達成了,哪些目的沒達成。
(2)分析沒達成目標的原因是什么,如何才能達成。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受,哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態(tài)度和行為是否對客戶有所貢獻。
(5)進一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。
2、采取改進措施。
(1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進措施,并且改善自己的缺陷和弱點,才能更好的提高。
(2)"天下只怕有心人",對于拒絕與排斥的客戶,要多研究方法,找出最佳方案,反復嘗試,一定能帶來好的業(yè)績。
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