中建八局安全輪崗心得體會范文 施工單位安全輪崗心得體會總結(jié)(7篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022中建八局安全輪崗心得體會范文一

一、指導(dǎo)思想

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動；加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標(biāo)

圍繞學(xué)校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

三、標(biāo)志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

四、實施方案

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的.校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會、社團(tuán)活動提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年5月，對學(xué)?，F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

年6月—xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

年3月—xx年12月，籌劃并建立學(xué)?！皒x獎”獎勵機(jī)制，獎勵在某一單項做出突出貢獻(xiàn)的師生。“xx獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評癬獎勵，最高級別的獎項為學(xué)校“xx獎”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

2022中建八局安全輪崗心得體會范文二

為深入貫徹落實《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)的意見》（中辦發(fā)〔2022〕3號）《中共百色市委員會印發(fā)〈關(guān)于傳承紅色基因建設(shè)清廉百色的意見〉的通知》（百發(fā)〔2021〕13號）精神，根據(jù)中共百色市委員會市直屬機(jī)關(guān)工作委員會印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)的實施方案》（百直通〔2022〕9號）的通知要求，為扎實推進(jìn)本委清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，結(jié)合實際制定本實施方案。

（一）指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示批示精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，充分運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力建設(shè)“政治清明、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)務(wù)實、善做善成”的清廉機(jī)關(guān)，以推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，為凝心聚力建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西百色新篇章提供堅強(qiáng)保障。

（二）主要目標(biāo)。在本委全面推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，大力弘揚(yáng)百色起義精神，全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能，豐富機(jī)關(guān)廉政文化生活，健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制，有效防范和化解廉政風(fēng)險，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強(qiáng)全面，清廉理念更加深入人心，黨內(nèi)正氣更加充盈，機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范有序，黨員干部紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能更加廉潔高效，崇清尚廉的文化氛圍更加濃厚，實現(xiàn)“機(jī)關(guān)為民務(wù)實、廉潔高效”的目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化政治建設(shè)，全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量

1.?履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)清廉機(jī)關(guān)政治意識，強(qiáng)化黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，結(jié)合市委印發(fā)《部門黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單》要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任分工和具體年度任務(wù)安排，層層傳導(dǎo)落實管黨治黨責(zé)任。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部修好對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴(yán)于律己的品德，推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

2.?推動理論武裝走深走實。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，以學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要政治任務(wù)，堅持黨組會、機(jī)關(guān)黨委會議、各支部“三會一課”“第一議題”制度，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。將習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述列入黨組理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”學(xué)習(xí)計劃。堅持和完善“班子講壇”、“青年論壇”等領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)帶動“絕大多數(shù)”，通過理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實踐學(xué)、基層黨組織集中學(xué)、青年讀書交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué)等方式，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

3.?持續(xù)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)與創(chuàng)建“機(jī)關(guān)政治建設(shè)好、機(jī)關(guān)黨建好、工作業(yè)績好”的模范機(jī)關(guān)活動緊密結(jié)合，深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。把抓清廉機(jī)關(guān)建設(shè)責(zé)任落實情況等納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述責(zé)報告、機(jī)關(guān)黨建考評內(nèi)容。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)推進(jìn)組織生活質(zhì)量提升行動，抓好民主生活會、組織生活會、黨員民主評議、“三會一課”“主題黨日”等基本制度落實，深入落實黨支部工作聯(lián)系點制度。扎實開展“黨員先鋒崗”“文秀先鋒崗”等先進(jìn)典型選樹活動，開展黨員干部參與創(chuàng)城、“雙報到”、疫情防控等志愿服務(wù)活動，開展支部與村（社區(qū)）結(jié)對幫扶共建，助力鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)本委清廉機(jī)關(guān)建設(shè)陣地，建強(qiáng)基層治理力量，以實際舉措推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)落實落細(xì)。

（二）深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能

4.?馳而不息糾治“四風(fēng)”。持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題，嚴(yán)查享樂主義、奢靡之風(fēng)，把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神和自治區(qū)黨委、市委實施意見情況作為重點任務(wù)和經(jīng)常性工作，密切關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動向，嚴(yán)查快處“超標(biāo)接待拆分報”“一桌餐”以及違規(guī)報銷“一張票”、酒駕醉駕、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、通過快遞收送土特產(chǎn)等隱形變異問題，堅決防止回潮復(fù)燃，對享樂奢靡等歪風(fēng)陋習(xí)，堅持露頭就打、反復(fù)敲打，以嚴(yán)明紀(jì)律整治機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，推動建立崇尚實干、敢于擔(dān)當(dāng)、向上向善的正向激勵體系。

5.?從嚴(yán)管理機(jī)關(guān)黨員干部。教育引導(dǎo)黨員干部帶頭改作風(fēng)、樹新風(fēng)，堅決糾治“昏懶庸貪”“中梗阻”等群眾反映強(qiáng)烈的“機(jī)關(guān)病”，深入整治推諉扯皮、玩忽職守、不思進(jìn)取等不作為問題。嚴(yán)格落實季度廉政談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，建好用好機(jī)關(guān)黨員干部廉政檔案。堅持不懈整治選人用人上的不正之風(fēng)，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，推動黨員干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，真正實現(xiàn)能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。

6.?切實為基層松綁減負(fù)。深入貫徹落實《百色市委辦、市府辦印發(fā)〈關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的工作措施〉的通知》精神，對準(zhǔn)基層干部的累點、痛點，全面檢視“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的形式主義、官僚主義問題，開展排查整治，持續(xù)整治文山會海、督查檢查考核過多過頻過度留痕等困擾基層的問題，把基層從無謂的事務(wù)中解脫出來，建立健全為基層減負(fù)長效機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范督查、檢查、考核事項，實現(xiàn)精文簡會控總量、提質(zhì)量，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能。

7.?主動服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全委黨員要圍繞市第五次黨代會、市委五屆一、

（三）豐富機(jī)關(guān)清朗文化，涵養(yǎng)崇廉拒腐品格

8.?大力營造以廉為榮的機(jī)關(guān)氛圍。緊扣“清廉”主題，依托黨員活動室打造廉政書吧、設(shè)置家規(guī)家訓(xùn)展示區(qū)，打造清廉文化和反腐倡廉教育陣地，以喜聞樂見的文化作品弘揚(yáng)以清為美、以廉為榮的道德風(fēng)尚。充分利用多媒體電子顯示屏、“口袋書”、宣傳標(biāo)語、廉潔電腦桌面壁紙等載體，使干部耳濡目染、潛移默化地接受廉政文化熏陶，營造學(xué)廉、倡廉、贊廉、愛廉的良好氛圍。選樹一批“守廉潔底線·尚廉政新風(fēng)”清廉典型，推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)文化。

9.?開展家庭助廉系列活動。充分發(fā)揮“廉內(nèi)助”、身邊人的監(jiān)督作用，注重“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”。開展“結(jié)對家訪促清廉”行動，有效搭建家庭與家庭之間相互了解、相互提醒的平臺，推進(jìn)結(jié)對全覆蓋和家訪全覆蓋、常態(tài)化，實現(xiàn)清廉理念深入人心。開展“家風(fēng)廉課堂”活動，全面強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部帶頭廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”“倡廉員”“守門員”，共筑家庭廉政防線。落實一把手廉政季課堂制度。每季度通過通報、解讀、現(xiàn)身說法、談體會、點評等形式，扎實開展“一把手”廉政季課堂，用好身邊典型案例“活教材”，充分發(fā)揮“一把手”以上率下、示范引領(lǐng)作用，帶動黨風(fēng)政風(fēng)社風(fēng)持續(xù)向善向上。

10.?用好百色紅色資源。充分運(yùn)用好紅七軍革命舊址、百色起義紀(jì)念碑園、百色起義紀(jì)念館和“不忘初心牢記使命”主題園等紅色資源，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育。統(tǒng)籌各類媒體資源，創(chuàng)新傳播載體手段，增設(shè)網(wǎng)站清廉機(jī)關(guān)欄目，開辟清廉文化宣傳專欄，培育清廉機(jī)關(guān)文化精品工程，把廉潔文化建設(shè)融入到機(jī)關(guān)黨的思想文化宣傳工作中，積極傳播崇尚廉潔、抵制腐敗的廉政理念，把廉潔文化融入到單位精神文明創(chuàng)建工作或群團(tuán)活動中，營造崇廉拒腐的良好社會風(fēng)尚。

（四）健全長效機(jī)制，防范和化解廉政風(fēng)險

11.?完善風(fēng)險防控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌推動“四項監(jiān)督”貫通協(xié)調(diào)，做實專責(zé)監(jiān)督，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)督，形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。結(jié)合實際完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約，加大民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、黨組議事規(guī)則、“末位表態(tài)”等制度，完善權(quán)力清單制度，修訂完善規(guī)章制度和工作流程，從制度體系上有效防控廉政風(fēng)險。

12.?切實提高制度執(zhí)行力。明確各項制度執(zhí)行的責(zé)任科室，做到有權(quán)有責(zé)、權(quán)責(zé)一致。采用日常督查和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況，避免制度在執(zhí)行上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的情況。把干部執(zhí)行制度的情況與考核有機(jī)結(jié)合起來,對有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

13.?加強(qiáng)信息公開。加大行政決策、行政許可、項目審批、資金申報等黨務(wù)、政務(wù)事前事后公開力度，提高信息發(fā)布、互動交流、便民服務(wù)水平，形成全方位、立體式公開模式，確保公權(quán)力在正確軌道上公開透明運(yùn)行，建立重大監(jiān)督事項會商研判機(jī)制，完善違規(guī)違紀(jì)違法問題線索移送機(jī)制，堅持邊查處問題、邊完善制度，從源頭上堵塞制度漏洞，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。

（一）部署推進(jìn)階段（2022年4月底前）：健全工作機(jī)構(gòu)，成立建設(shè)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)專責(zé)組，下設(shè)辦公室，由牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位人員組成，負(fù)責(zé)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作的推進(jìn)。研究印發(fā)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)實施方案，召開動員會，充分宣傳發(fā)動、全面動員部署，積極營造爭創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。

（二）集中建設(shè)階段（2022年4月—2023年12月）：各科室結(jié)合實際，將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌推動，圍繞實施方案的重點任務(wù)和實現(xiàn)路徑，層層傳導(dǎo)落實管黨治黨責(zé)任，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，扎實推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)各項工作任務(wù)的落實。?

（三）總結(jié)提升并長期堅持（2024年1月—2025年12月）：推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)常態(tài)化制度化是一項長期任務(wù)，各科室要加強(qiáng)政策理論研究，注重總結(jié)提高，及時轉(zhuǎn)化成果，將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)中的有益探索轉(zhuǎn)化為常態(tài)化長效機(jī)制。經(jīng)過不懈努力，狠抓各項任務(wù)的落實，不斷將全面從嚴(yán)治黨推向縱深。

每年年底開展年度清廉機(jī)關(guān)考評和評選活動，具體評選辦法由市清廉機(jī)關(guān)建設(shè)專責(zé)組另行文通知。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清廉機(jī)關(guān)建設(shè)由人事科牽頭負(fù)責(zé)，各科室、各支部配合，統(tǒng)籌推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作。

（二）壓實主體責(zé)任。各科室要切實扛起政治責(zé)任，履行主體責(zé)任，把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作布局進(jìn)行謀劃，作出部署安排，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，通過以上率下，縱深推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員落實好“一崗雙責(zé)”。

（三）嚴(yán)格督查考評。堅持定期檢查、隨機(jī)抽查、專項督查相結(jié)合，加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)督促檢查。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入績效考評體系，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價重要內(nèi)容，納入年度述職述廉重要內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，確保清廉機(jī)關(guān)建設(shè)扎實推進(jìn)、取得實效。

（四）營造濃厚氛圍。加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)研究，推動成果轉(zhuǎn)化。統(tǒng)籌發(fā)揮主流新聞媒體作用，用好新媒體，及時宣傳各科室開展清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法，深入宣傳、充分展示清廉機(jī)關(guān)建設(shè)動態(tài)信息、先進(jìn)典型、工作成果，營造機(jī)關(guān)帶頭、社會共建的良好氛圍。

2022中建八局安全輪崗心得體會范文三

根據(jù)組織部通知要求，7月上旬，我們專門組織人員，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對基層黨建工作創(chuàng)新情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)研情況看，近年來，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新要求，不斷加大創(chuàng)新工作力度，全面加強(qiáng)基層黨建工作，全街道基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。

一、主要做法及成效

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項常抓不懈的工作。要想抓好抓實，必須在創(chuàng)新管理上下功夫，形成常抓不懈的工作機(jī)制。

1、實行目標(biāo)管理。每年年初，街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點，制定規(guī)劃和各項工作目標(biāo)，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開專題會議，下發(fā)專門文件，明確要求，布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查，年終總結(jié)評比，保證各級黨委完成好各項任務(wù)。我們還注重制度建設(shè)，建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度，特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，抓好配套工作制度的完善。

2、完善獎懲激勵機(jī)制。依靠政策來調(diào)動各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。街道對黨建工作目標(biāo)完成情況每年考評一次，對黨建工作扎實、績效突出的黨組織，除命名“五個好”基層黨組織外，在經(jīng)濟(jì)上給予重獎，在政策、項目、資金方面予以傾斜。對幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊通報表揚(yáng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊員予以提拔重用；對完不成任務(wù)的，除進(jìn)行通報批評外，年度內(nèi)不得評為各類先進(jìn)。

3、完善動態(tài)管理機(jī)制。我們對先進(jìn)黨組織不搞一評定終身，對農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗，對先進(jìn)村社區(qū)黨組織堅持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時解決，對問題嚴(yán)重的亮黃牌，直到取消榮譽(yù)稱號。特別在農(nóng)村黨建工作中，我們通過開展“正排抓典型，倒查抓整頓”活動，加強(qiáng)對村級組織、“雙強(qiáng)”支部書記的動態(tài)管理，使村級組織始終保持生機(jī)和活力。

（二）創(chuàng)新工作思路，明確基層黨建的工作方向思路決定出路。

基層黨建工作是一項常抓常新的工作，必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動這一主線，通過創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍，推動基層黨建工作邁上新臺階。在農(nóng)村黨建工作上，我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù)，緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實際來開展?fàn)巹?chuàng)工作，提出了“育強(qiáng)爭先樹旗”活動（百面紅旗競賽活動）這一工作思路，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗，激發(fā)了各級爭創(chuàng)的積極性，有力推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機(jī)關(guān)黨建上，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動為統(tǒng)攬，組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動，推動機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺階。在黨員隊伍建設(shè)上，我們在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個主題”（與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒）、“開展四項活動”（農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)），全面提升街道黨員隊伍建設(shè)總體水平的整體思路，并按照這一思路抓好落實，有效地激活黨員干部隊伍，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)，為各項工作的扎實推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中，我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，推動“兩推兩考兩公示”，確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動黨員管理上，我們針對外出流動黨員量大、分散、不易管理的實際情況，按照管住、管好、管活的工作思路，提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評”五工作法，逐步把流動黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

（三）創(chuàng)新工作方法，提高基層黨建工作的針對性和實效性。

一是發(fā)揮典型帶動作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個層面的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用。近年來，街道先后對農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強(qiáng)”村黨支部進(jìn)行了大張旗鼓地表彰，并利用新聞媒體廣泛的宣傳，有效地帶動了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，為增強(qiáng)爭創(chuàng)效果，我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素，劃分不同的類型，努力使先進(jìn)的上臺階，中間的趕先進(jìn)，后進(jìn)的變面貌，實現(xiàn)逐型升級，層層轉(zhuǎn)化。在村級類別劃分上，對全市有知名度，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，劃分為“示范型”，通過提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，項目傾斜，派工作隊幫扶等手段，鼓勵其干大事、創(chuàng)大業(yè)，努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）創(chuàng)新工作領(lǐng)域，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。

當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?；鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要，不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置，消除基層組織工作“空白點”。在新經(jīng)濟(jì)組織中，非公有制企業(yè)是大頭，也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作，黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地擴(kuò)大。為此，我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口，力爭做到非公有制企業(yè)建立到哪里，黨員隊伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式，建立健全非公有制企業(yè)黨組織，提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動下，社會中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破，出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動范圍，積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理，立足為民服務(wù)，為民造福，組織開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，變8小時“單位黨員”為24小時“社區(qū)黨員”，探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用，又加強(qiáng)對黨員干部8小時之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢，黨員管理注重從固定向流動區(qū)域延伸。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商，在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動群體，增加了管理的難度。針對這種情況，我們一方面在流動群體黨員中建立黨支部，加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo)，并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員；另一方面，大力實施“回歸工程”，動員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土，并將他們推選到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，讓他們在家鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)中建功立業(yè)。

（五）創(chuàng)新工作載體，激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢的發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體，使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。一是實施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員干部選拔為突破口，實施了“四個培養(yǎng)”，即把致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書記，全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動能力。

二、存在問題

一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實際，在組織建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了一條新路子，但也有一少部分基層黨組織對創(chuàng)新工作重視不夠，沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對創(chuàng)新工作落實力度不夠，沒有正確處理務(wù)實與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作，但重安排輕落實，虎頭蛇尾，成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

三、幾點建議

隨著改革開放的逐步深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層黨組織所處的社會環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，開拓創(chuàng)新，才能使之始終保持先進(jìn)性，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢的不斷發(fā)展變化，以往黨組織的設(shè)置方式越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為：一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營中心村鎮(zhèn)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新發(fā)展。另一方面，非公有制等新經(jīng)濟(jì)和各類社團(tuán)組織迅速發(fā)展，越來越多的人員自由擇業(yè)，出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到，覆蓋不了的空白點，“有人群無黨員，有黨員無黨組織”的現(xiàn)象普遍存在，直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，適時調(diào)整黨組織設(shè)置，拓展黨組織的活動領(lǐng)域勢在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面，可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對集中設(shè)置黨組織進(jìn)行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置方面，凡是具備條件的個體、私營、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會、協(xié)會等群眾團(tuán)體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織，逐步形成以黨（工）委為主體，黨支部為核心，以新興組織中建立黨組織為重點的黨建格局，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，力求做到哪里有人員活動，哪里就開展黨員工作，哪里有黨員哪里就有黨組織，不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時期農(nóng)村的中心任務(wù)，進(jìn)一步更新用人觀念，改革選人辦法，采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式，打破所有制，地域行業(yè)和身份界限，把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來，并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強(qiáng)”工程，不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子，不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

三要強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口，搞好發(fā)展黨員工作，做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作，不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊伍的管理模式。可以通過推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動，積極探索農(nóng)村無職黨員及離職退休黨員的管理，促其發(fā)揮作用的新途徑；按照“管住、管好、管活”的原則，不斷探索流動黨員管理新模式；通過開展“一崗雙責(zé)”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責(zé)任區(qū)”等活動，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式，可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請進(jìn)來施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn)，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)，為農(nóng)村建設(shè)小康社會提供進(jìn)一步有力的人才支持。

四要完善工作機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進(jìn)一步提升“三級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”范圍，豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵，創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”載體，完善“三級聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制，務(wù)求“三級聯(lián)創(chuàng)”實效；要進(jìn)一步推進(jìn)城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動，引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展?fàn)巹?chuàng)活動；引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，完善爭創(chuàng)機(jī)制，改進(jìn)考評辦法；要把社會團(tuán)體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局，加強(qiáng)督查和分類指導(dǎo)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化；要進(jìn)一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等黨建工作機(jī)制，全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

2022中建八局安全輪崗心得體會范文四

編號：_________________甲方(用人單位)名稱：_________________

住所：_________________

法定代表人：_________________實際負(fù)責(zé)人

聯(lián)系電話：_________________

乙方(勞動者)姓名：_________________聯(lián)系電話：_________________

現(xiàn)居住地址：_________________

身份證號碼(其他有效證件號)并附后：_________________

甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂本合同。

第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：_________________

(一)有固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(二)無固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限：_________________自年月日起至工作(任務(wù))完成時終止。

第二條甲方安排乙方從事的工作內(nèi)容為，工作地點為中建八局南寧華潤中心東寫字樓項目部。

第三條甲方安排乙方執(zhí)行(一)標(biāo)準(zhǔn)工時/(二)綜合計算工時/(三)不定時工作制中第種工作制。休息休假按國家和省(務(wù)工所在地所在省)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條甲方應(yīng)于每月日以貨幣形式及時足額支付乙方工資，不得低于工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其中，試用期間的工資為。試用期結(jié)束后，工資為(請在①～⑥選擇計算方式)①元/月;②元/天;③元/m2;④元/m3;⑤計件元/個;⑥計時元/小時。生活費(fèi)為元/月，每月日按時發(fā)放。甲方安排乙方加班加點，應(yīng)依法支付乙方加班加點工資。

第五條甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險，繳納社會保險費(fèi)，乙方依法應(yīng)繳的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

第六條甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)遵守《職業(yè)病防治條例》之規(guī)定。

第七條雙方約定的其它事項：_________________

第八條本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地(施工單位)備查。本中建勞務(wù)分包合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)乙方(簽字)

法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)

注：_________________法定代表人或委托代理人身份證號碼(其他有效證件)附后

簽訂日期：_________________

2022中建八局安全輪崗心得體會范文五

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實行單獨立項管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。

對于市場部費(fèi)用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費(fèi)用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費(fèi)用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費(fèi)用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

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2022中建八局安全輪崗心得體會范文六

在縣委、縣人民政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局黨委以黨的xx大和xx屆六中全會、省第九次、州第八次及縣第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、群眾意見最集中”的工作特點，結(jié)合 “三愛四守五整治”要求，認(rèn)真抓好部干職工作風(fēng)整治和“四群”教育工作，扎實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治和組織保障。

一、黨建工作的主要情況

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)147個，其中所屬11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會，下設(shè)7個支部，有黨員180人的實際，扎實開展黨建工作。

(一)深入開展“三注重三爭做” 主題實踐活動。根據(jù)縣委關(guān)于“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐楊善洲活動，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷?！钡摹叭⒅厝隣幾觥敝黝}實踐活動。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”活動。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個好規(guī)劃、建強(qiáng)一個好班子、選準(zhǔn)一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求以及全面落實“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實踐活動，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會穩(wěn)定。

第四，加強(qiáng)非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。積極組織患者對全縣各級醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議，征集服務(wù)對象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評”的“四亮四創(chuàng)四評”主題實踐活動，縣醫(yī)院黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評優(yōu)時實行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹的的“六個一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動;石云醫(yī)院黨支部堅持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會公益性活動，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

(二)抓黨建促行政工作深入落實?？h衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨委中心學(xué)習(xí)組會議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。建立了落實黨建工作掛點聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)對聯(lián)系幫帶服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機(jī)制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會內(nèi)容。

三是注重工作實效，加強(qiáng)共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對共建活動，開展“一幫一”黨員結(jié)對幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時聽取各黨支部書記的情況匯報，及時研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動。

四是認(rèn)真做好黨建示范點。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時加大對派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時與縣新農(nóng)辦一起到派駐點看望指導(dǎo)員，以加強(qiáng)對其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動。加強(qiáng)活動場所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動室、老干部活動室等活動場所，保證了黨員能開展各種活動。

六是加強(qiáng)民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會議，集體討論決定，嚴(yán)格堅持議事決策的原則和程序。對于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實，并對落實的情況及時進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強(qiáng)了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”、“難點”問題得到及時解決。今年上級交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、黨建工作特點、亮點及取得的成效

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率”、“辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)”、“加快服務(wù)方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變”、“緩解看病難、看病貴”、“建立和諧醫(yī)患關(guān)系”為抓手，開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶及送醫(yī)、送藥、送健康”的 “三進(jìn)三送”活動，預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育、健康教育、基本醫(yī)療的“六位一體”服務(wù)深受群眾歡迎，基層醫(yī)療衛(wèi)生黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。

(二)全面推進(jìn)醫(yī)院管理信息化建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院his系統(tǒng)運(yùn)行試點的基礎(chǔ)上，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)，實現(xiàn)了醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對接，使參加新農(nóng)合患者就醫(yī)簡化了審批和結(jié)報手續(xù)，提高了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的時效性，促進(jìn)了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范服務(wù)。

(三)積極探索新農(nóng)合監(jiān)管新模式。抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、財政、衛(wèi)生的4名業(yè)務(wù)骨干，全面開展新農(nóng)合監(jiān)督工作。通過專項檢查、督查，及時查處了在執(zhí)行新農(nóng)合政策中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為新農(nóng)合基金的安全、有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

(四)改革創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入支出納入財政預(yù)算，實行“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行會計集中核算，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算行為，節(jié)約了物力和財力，加強(qiáng)了資金的管理、監(jiān)督力度，提高了財務(wù)監(jiān)管的效率和效果，形成了統(tǒng)一的核算方式，有效地實施了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理和監(jiān)督。

(五)全面實施醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院“七化建設(shè)”，改善服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)、合理布局，方便病人就醫(yī)，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位院容院貌煥然一新，向美化、綠化、亮化的目標(biāo)邁進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生黨員干部職工隊伍為民服務(wù)意識明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善。

述職人：

20xx年xx月xx日

2022中建八局安全輪崗心得體會范文七

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)147個，其中所屬11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會，下設(shè)7個支部，有黨員180人的實際，扎實開展黨建工作。

根據(jù)縣委關(guān)于“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐楊善洲活動，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷模”的“三注重三爭做”主題實踐活動。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”活動。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個好規(guī)劃、建強(qiáng)一個好班子、選準(zhǔn)一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求以及全面落實“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實踐活動，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會穩(wěn)定。

第四，加強(qiáng)非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。積極組織患者對全縣各級醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議，征集服務(wù)對象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評”的“四亮四創(chuàng)四評”主題實踐活動，縣醫(yī)院黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評優(yōu)時實行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹的的“六個一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動;石云醫(yī)院黨支部堅持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會公益性活動，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

縣衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨委中心學(xué)習(xí)組會議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。建立了落實黨建工作掛點聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)對聯(lián)系幫帶服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機(jī)制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會內(nèi)容。

三是注重工作實效，加強(qiáng)共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對共建活動，開展“一幫一”黨員結(jié)對幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時聽取各黨支部書記的情況匯報，及時研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動。

四是認(rèn)真做好黨建示范點。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時加大對派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時與縣新農(nóng)辦一起到派駐點看望指導(dǎo)員，以加強(qiáng)對其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動。加強(qiáng)活動場所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動室、老干部活動室等活動場所，保證了黨員能開展各種活動。

六是加強(qiáng)民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會議，集體討論決定，嚴(yán)格堅持議事決策的原則和程序。對于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實，并對落實的情況及時進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強(qiáng)了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”、“難點”問題得到及時解決。今年上級交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、黨建工作特點、亮點及取得的成效