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關于中建三局三會心得體會實用一

住所：_________________

法定代表人：_________________實際負責人

聯(lián)系電話：_________________

乙方(勞動者)姓名：_________________聯(lián)系電話：_________________

現(xiàn)居住地址：_________________

身份證號碼(其他有效證件號)并附后：_________________

甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂本合同。

第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：_________________

(一)有固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(二)無固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(三)以完成一定工作(任務)為期限：_________________自年月日起至工作(任務)完成時終止。

第二條甲方安排乙方從事的工作內容為，工作地點為中建八局南寧華潤中心東寫字樓項目部。

第三條甲方安排乙方執(zhí)行(一)標準工時/(二)綜合計算工時/(三)不定時工作制中第種工作制。休息休假按國家和省(務工所在地所在省)有關規(guī)定執(zhí)行。

第四條甲方應于每月日以貨幣形式及時足額支付乙方工資，不得低于工作所在地最低工資標準。其中，試用期間的工資為。試用期結束后，工資為(請在①～⑥選擇計算方式)①元/月;②元/天;③元/m2;④元/m3;⑤計件元/個;⑥計時元/小時。生活費為元/月，每月日按時發(fā)放。甲方安排乙方加班加點，應依法支付乙方加班加點工資。

第五條甲方應當根據(jù)國家和地方有關規(guī)定為乙方辦理社會保險，繳納社會保險費，乙方依法應繳的部分由甲方負責代扣代繳。

第六條甲方應當為乙方提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動防護用品。安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應遵守《職業(yè)病防治條例》之規(guī)定。

第七條雙方約定的其它事項：_________________

第八條本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份留在乙方務工的建筑施工工地(施工單位)備查。本中建勞務分包合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)乙方(簽字)

法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)

注：_________________法定代表人或委托代理人身份證號碼(其他有效證件)附后

簽訂日期：_________________

關于中建三局三會心得體會實用二

為深入貫徹落實《中共中央辦公廳關于加強新時代廉潔文化建設的意見》（中辦發(fā)〔2022〕3號）《中共百色市委員會印發(fā)〈關于傳承紅色基因建設清廉百色的意見〉的通知》（百發(fā)〔2021〕13號）精神，根據(jù)中共百色市委員會市直屬機關工作委員會印發(fā)《關于推進清廉機關建設的實施方案》（百直通〔2022〕9號）的通知要求，為扎實推進本委清廉機關建設，結合實際制定本實施方案。

（一）指導思想。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示批示精神，深入貫徹落實習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神，弘揚偉大建黨精神，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，充分運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，著力建設“政治清明、廉潔高效、擔當務實、善做善成”的清廉機關，以推進清廉機關建設深化模范機關創(chuàng)建，為凝心聚力建設新時代中國特色社會主義壯美廣西百色新篇章提供堅強保障。

（二）主要目標。在本委全面推進清廉機關建設，大力弘揚百色起義精神，全面提高機關黨建質量，深化機關作風建設，提高機關運行效能，豐富機關廉政文化生活，健全完善機關內控機制，有效防范和化解廉政風險，促進黨的領導更加堅強全面，清廉理念更加深入人心，黨內正氣更加充盈，機關權力運行更加規(guī)范有序，黨員干部紀律意識明顯增強，機關作風效能更加廉潔高效，崇清尚廉的文化氛圍更加濃厚，實現(xiàn)“機關為民務實、廉潔高效”的目標。

（一）強化政治建設，全面提高機關黨建質量

1.?履行全面從嚴治黨政治責任。強化建設清廉機關政治意識，強化黨組從嚴治黨主體責任、黨組書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”責任，結合市委印發(fā)《部門黨組（黨委）、機關黨委、黨支部抓機關黨建工作責任清單》要求，細化全面從嚴治黨責任分工和具體年度任務安排，層層傳導落實管黨治黨責任。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，教育引導機關黨員干部修好對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴于律己的品德，推進清廉機關建設，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

2.?推動理論武裝走深走實。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，以學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想為首要政治任務，堅持黨組會、機關黨委會議、各支部“三會一課”“第一議題”制度，強化政治理論學習。將習近平總書記關于黨風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述列入黨組理論學習中心組、支部“三會一課”學習計劃。堅持和完善“班子講壇”、“青年論壇”等領導干部上講臺制度，以“關鍵少數(shù)”引領帶動“絕大多數(shù)”，通過理論學習中心組引領學、教育基地實踐學、基層黨組織集中學、青年讀書交流學、搭建平臺自主學等方式，教育引導機關黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

3.?持續(xù)深化模范機關創(chuàng)建。把清廉機關建設與創(chuàng)建“機關政治建設好、機關黨建好、工作業(yè)績好”的模范機關活動緊密結合，深化模范機關創(chuàng)建。把抓清廉機關建設責任落實情況等納入領導干部年度述職述責報告、機關黨建考評內容。嚴肅黨內政治生活，持續(xù)推進組織生活質量提升行動，抓好民主生活會、組織生活會、黨員民主評議、“三會一課”“主題黨日”等基本制度落實，深入落實黨支部工作聯(lián)系點制度。扎實開展“黨員先鋒崗”“文秀先鋒崗”等先進典型選樹活動，開展黨員干部參與創(chuàng)城、“雙報到”、疫情防控等志愿服務活動，開展支部與村（社區(qū)）結對幫扶共建，助力鄉(xiāng)村振興，加強本委清廉機關建設陣地，建強基層治理力量，以實際舉措推進清廉機關建設落實落細。

（二）深化機關作風建設，提高機關運行效能

4.?馳而不息糾治“四風”。持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題，嚴查享樂主義、奢靡之風，把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定及實施細則精神和自治區(qū)黨委、市委實施意見情況作為重點任務和經(jīng)常性工作，密切關注“四風”隱形變異、改頭換面等新動向，嚴查快處“超標接待拆分報”“一桌餐”以及違規(guī)報銷“一張票”、酒駕醉駕、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、通過快遞收送土特產(chǎn)等隱形變異問題，堅決防止回潮復燃，對享樂奢靡等歪風陋習，堅持露頭就打、反復敲打，以嚴明紀律整治機關作風問題，推動建立崇尚實干、敢于擔當、向上向善的正向激勵體系。

5.?從嚴管理機關黨員干部。教育引導黨員干部帶頭改作風、樹新風，堅決糾治“昏懶庸貪”“中梗阻”等群眾反映強烈的“機關病”，深入整治推諉扯皮、玩忽職守、不思進取等不作為問題。嚴格落實季度廉政談話、個人重大事項報告、領導干部出國（境）管理等制度，建好用好機關黨員干部廉政檔案。堅持不懈整治選人用人上的不正之風，動真碰硬調整不擔當不作為的干部，推動黨員干部知責于心、擔責于身、履責于行，真正實現(xiàn)能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。

6.?切實為基層松綁減負。深入貫徹落實《百色市委辦、市府辦印發(fā)〈關于解決形式主義突出問題為基層減負的工作措施〉的通知》精神，對準基層干部的累點、痛點，全面檢視“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的形式主義、官僚主義問題，開展排查整治，持續(xù)整治文山會海、督查檢查考核過多過頻過度留痕等困擾基層的問題，把基層從無謂的事務中解脫出來，建立健全為基層減負長效機制，統(tǒng)籌規(guī)范督查、檢查、考核事項，實現(xiàn)精文簡會控總量、提質量，進一步提高機關運行效能。

7.?主動服務百色經(jīng)濟社會發(fā)展。全委黨員要圍繞市第五次黨代會、市委五屆一、

（三）豐富機關清朗文化，涵養(yǎng)崇廉拒腐品格

8.?大力營造以廉為榮的機關氛圍。緊扣“清廉”主題，依托黨員活動室打造廉政書吧、設置家規(guī)家訓展示區(qū)，打造清廉文化和反腐倡廉教育陣地，以喜聞樂見的文化作品弘揚以清為美、以廉為榮的道德風尚。充分利用多媒體電子顯示屏、“口袋書”、宣傳標語、廉潔電腦桌面壁紙等載體，使干部耳濡目染、潛移默化地接受廉政文化熏陶，營造學廉、倡廉、贊廉、愛廉的良好氛圍。選樹一批“守廉潔底線·尚廉政新風”清廉典型，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，涵養(yǎng)風清氣正的機關文化。

9.?開展家庭助廉系列活動。充分發(fā)揮“廉內助”、身邊人的監(jiān)督作用，注重“傳家訓、立家規(guī)、樹家風”。開展“結對家訪促清廉”行動，有效搭建家庭與家庭之間相互了解、相互提醒的平臺，推進結對全覆蓋和家訪全覆蓋、常態(tài)化，實現(xiàn)清廉理念深入人心。開展“家風廉課堂”活動，全面強化家風建設，教育引導黨員干部帶頭廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家，引導干部家屬當好“廉內助”“倡廉員”“守門員”，共筑家庭廉政防線。落實一把手廉政季課堂制度。每季度通過通報、解讀、現(xiàn)身說法、談體會、點評等形式，扎實開展“一把手”廉政季課堂，用好身邊典型案例“活教材”，充分發(fā)揮“一把手”以上率下、示范引領作用，帶動黨風政風社風持續(xù)向善向上。

10.?用好百色紅色資源。充分運用好紅七軍革命舊址、百色起義紀念碑園、百色起義紀念館和“不忘初心牢記使命”主題園等紅色資源，加強革命傳統(tǒng)教育。統(tǒng)籌各類媒體資源，創(chuàng)新傳播載體手段，增設網(wǎng)站清廉機關欄目，開辟清廉文化宣傳專欄，培育清廉機關文化精品工程，把廉潔文化建設融入到機關黨的思想文化宣傳工作中，積極傳播崇尚廉潔、抵制腐敗的廉政理念，把廉潔文化融入到單位精神文明創(chuàng)建工作或群團活動中，營造崇廉拒腐的良好社會風尚。

（四）健全長效機制，防范和化解廉政風險

11.?完善風險防控機制。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，以黨內監(jiān)督為主導，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌推動“四項監(jiān)督”貫通協(xié)調，做實專責監(jiān)督，強化聯(lián)動監(jiān)督，形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。結合實際完善權力配置和運行制約機制，緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化對“關鍵少數(shù)”和關鍵崗位的監(jiān)督制約，加大民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策、黨組議事規(guī)則、“末位表態(tài)”等制度，完善權力清單制度，修訂完善規(guī)章制度和工作流程，從制度體系上有效防控廉政風險。

12.?切實提高制度執(zhí)行力。明確各項制度執(zhí)行的責任科室，做到有權有責、權責一致。采用日常督查和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況，避免制度在執(zhí)行上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的情況。把干部執(zhí)行制度的情況與考核有機結合起來,對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

13.?加強信息公開。加大行政決策、行政許可、項目審批、資金申報等黨務、政務事前事后公開力度，提高信息發(fā)布、互動交流、便民服務水平，形成全方位、立體式公開模式，確保公權力在正確軌道上公開透明運行，建立重大監(jiān)督事項會商研判機制，完善違規(guī)違紀違法問題線索移送機制，堅持邊查處問題、邊完善制度，從源頭上堵塞制度漏洞，形成靠制度管權、管事、管人的長效機制。

（一）部署推進階段（2022年4月底前）：健全工作機構，成立建設清廉機關建設專責組，下設辦公室，由牽頭單位和相關責任單位人員組成，負責清廉機關建設工作的推進。研究印發(fā)清廉機關建設實施方案，召開動員會，充分宣傳發(fā)動、全面動員部署，積極營造爭創(chuàng)清廉機關的濃厚氛圍。

（二）集中建設階段（2022年4月—2023年12月）：各科室結合實際，將清廉機關建設作為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，認真謀劃、統(tǒng)籌推動，圍繞實施方案的重點任務和實現(xiàn)路徑，層層傳導落實管黨治黨責任，把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，扎實推進清廉機關建設各項工作任務的落實。?

（三）總結提升并長期堅持（2024年1月—2025年12月）：推進清廉機關建設常態(tài)化制度化是一項長期任務，各科室要加強政策理論研究，注重總結提高，及時轉化成果，將清廉機關建設中的有益探索轉化為常態(tài)化長效機制。經(jīng)過不懈努力，狠抓各項任務的落實，不斷將全面從嚴治黨推向縱深。

每年年底開展年度清廉機關考評和評選活動，具體評選辦法由市清廉機關建設專責組另行文通知。

（一）加強組織領導。清廉機關建設由人事科牽頭負責，各科室、各支部配合，統(tǒng)籌推進清廉機關建設工作。

（二）壓實主體責任。各科室要切實扛起政治責任，履行主體責任，把清廉機關建設納入黨建工作和黨風廉政建設工作布局進行謀劃，作出部署安排，層層傳導責任壓力，通過以上率下，縱深推進清廉機關建設。黨組書記認真履行第一責任人職責，班子其他成員落實好“一崗雙責”。

（三）嚴格督查考評。堅持定期檢查、隨機抽查、專項督查相結合，加強清廉機關建設督促檢查。把清廉機關建設納入績效考評體系，納入領導班子和領導干部考核評價重要內容，納入年度述職述廉重要內容，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強化考核結果運用，確保清廉機關建設扎實推進、取得實效。

（四）營造濃厚氛圍。加強清廉機關建設研究，推動成果轉化。統(tǒng)籌發(fā)揮主流新聞媒體作用，用好新媒體，及時宣傳各科室開展清廉機關建設工作的好經(jīng)驗、好做法，深入宣傳、充分展示清廉機關建設動態(tài)信息、先進典型、工作成果，營造機關帶頭、社會共建的良好氛圍。

關于中建三局三會心得體會實用三

為切實加強農村黨組織建設，進一步研究和解決新形勢下農村黨建工作存在的問題，全面把握農村基層組織建設情況，為開展好農村基層組織建設年活動活動打好基礎。

一、基層黨組織的基本概況

黨委下轄有x個黨黨支部，共有黨員x人，預備黨員x人。通過調查，我們對全鄉(xiāng)基層黨組織進行劃類分析，其中作用發(fā)揮好的黨支部x個，占總數(shù)的x%；較好的x個，占總數(shù)的x%；一般的x個，占總數(shù)的x%；軟弱渙散的黨支部x個，占總數(shù)的x%，總體較好，略有問題。

二、基層黨組織建設的主要做法和成效

幾年來，鄉(xiāng)黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣委組織部的總體要求和部署，結合我鄉(xiāng)基層黨組織的實際情況，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，大力推進黨的基層組織建設，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，取得了一定成效。

1、堅持抓黨建與抓發(fā)展相結合，全面推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。全鄉(xiāng)基層黨組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務和大局，把黨建工作目標和經(jīng)濟建設的中心任務緊密結合起來，明確加強黨的建設的總體思路和目標，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力，有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，保障和推動了中心任務的完成，把黨建工作做到了實處。

2、堅持與時俱進，不斷開辟基層黨組織建設新領域。鄉(xiāng)黨委適應經(jīng)濟和社會結構的重大調整和變化，不斷更新黨的基層工作理念。一是更新組織建設理念，注重研究各類黨組織作用發(fā)揮的途徑，做到各有側重、分類指導。二是更新黨員價值理念，通過給在職黨員和無職黨員設崗定責，強化黨員意識，拓展黨員參與社會工作的領域，使黨員的價值在更多更廣的領域得到體現(xiàn)。三是整合黨建資源的理念，充分熟悉新時期基層黨組織增強自身資源整合能力的重要性，通過實施黨的政治領導和組織領導，實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運用。

3、扎實開展教育培訓活動，提高黨員隊伍整體素質。近年來我鄉(xiāng)把提高基層黨員素質作為一項硬性任務，以農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育為平臺，從教育培入訓手，全面提高農村基層黨員的思想政治素質和科技文化素質。通過加強黨的基本理論、基本路線、基本方針政策的教育，提高了基層黨組織和廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農村各項政策的自覺性。通過加強社會主義市場經(jīng)濟知識，科學技術知識和法律知識等理論知識的教育，提高了廣大基層黨員的素質，不斷增強他們“帶頭富、帶領富”的本領。

4、建立和完善了各項制度，保證了基層黨組織建設有章可循。鄉(xiāng)黨委堅持以健全和完善基層黨組織制度為根本，注重加強制度建設，先后在農村基層黨組織中建立健全了黨建工作目標治理制度、黨員教育治理制度、黨組織生活制度、村務和政務公開、民主治理制度等一系列基層黨建工作制度，進一步完善了黨的民主集中制，促進了黨的生活正?；?，規(guī)范化了基層黨組織和黨員的行為，使農村基層黨組織建設整體水平有較大提高。

5、實行鄉(xiāng)領導掛鉤責任制，加強對基層黨建工作的領導和指導。駐村領導通過幫助所駐的村建班子、強隊伍、訂制度、抓落實，解決群眾反映的熱點難點問題，促進了各項工作的開展。全鄉(xiāng)x名正、副科級干部抽調x人每人駐一個村，制定措施，解決問題。鄉(xiāng)黨委實行定期調查匯報檢查制度，對指導不到位的及時提出批評和指導意見，對工作不力，出現(xiàn)問題的追究領導責任，并及時總結不足，研究下步改進措施，真正把鄉(xiāng)領導掛鉤負責黨建工作落到實處，有效的促進了基層黨建工作的開展。

三、存在的問題及產(chǎn)生原因

近幾年來，鄉(xiāng)黨委按照縣委和縣委組織部關于加強農村基層黨組織建設的要求，結合實際，不斷加大工作力度，使全鄉(xiāng)基層黨組織建設取得了明顯成效。但是從調查情況看，我鄉(xiāng)農村黨建工作開展的還很不平衡，在黨組織自身建設和黨員隊伍建設上還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、“兩個作用”發(fā)揮不夠，個別黨員混同于普通群眾?？偟膩碇v，大部分農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的，但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，缺乏帶領群眾共同致富的精神和能力，不能充分發(fā)揮應有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響，宗旨意識和理想信念弱化，黨員意識有所退化，只顧個人小家庭，對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰，喪失勞動和工作能力，無力在經(jīng)濟建設和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質、技術能力和生氣活力等方面占有優(yōu)勢，但這部分黨員流動性強，也難以有效發(fā)揮作用。

2、個別黨支部組織生活不健全，組織制度得不到很好地落實。調查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況。這些現(xiàn)象嚴重影響和制約了基層黨組織建設的順利開展，形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團結，尤其是個別村兩委班子嚴重不協(xié)調，各唱各的調，甚至互相拆臺，使黨在農村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實，損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。

3、部分基層組織班子事業(yè)心不強、責任目標不明的現(xiàn)象依然存在。農村基層黨組織是農村各項工作的基礎，肩負著貫徹黨的路線方針政策的重要職責，直接關系到一個地區(qū)、一個單位經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，影響黨群干群關系。通過調查發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強，素質能力較差，加上責任目標不明，沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責任感，政治上不思進取，工作上被動應付，沒有干一番事業(yè)的精神，導致班子弱化、工作散漫，上邊政策不清、下邊情況不明，“帶頭致富、帶領致富”更無從談起，黨員群眾對其很不滿足。

4、一些基層黨組織的工作方法簡單，缺乏實效性。有的黨支部不能把上級布置的黨建工作任務作為推動工作的動力及有利條件，反而當成工作負擔。把開展組織活動僅限于傳達上級文件和中心精神，讀書讀報，不能把開展活動與本村、本單位的改革與發(fā)展有機結合起來深入討論，解決實際問題，學習缺乏針對性、目的性，學習深度不夠；有的黨支部組織活動變成了業(yè)務工作會，失去了應有的政治性、思想性和嚴厲性，對黨員的思想動態(tài)過問較少，思想教育的方法很少采用。

上述問題的產(chǎn)生，原因是復雜的、多方面的，既有經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀方面的原因，也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調查感到主要有以下幾個原因：

1、基層黨組織整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應。

2、部分黨組織加強基層黨建工作的意識有待于進一步增強。

3、部分村黨支部工作思路不清，發(fā)展農村經(jīng)濟辦法不多。

4、黨員整體素質偏低，制約了黨員作用的發(fā)揮。

5、個別村干部更換頻繁，財務交接不清。

四、對策和措施

（一）健全組織，為全面加強農村基層組織建設打好基礎。要真正做到基層黨組織健全完善、堅強有力，覆蓋到基層所有黨組織和全體黨員?；ù罅庾ズ密浫鯗o散基層黨組織的清理整頓工作，屬于支部班子或負責人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領導能力的，要及時調整；抓好流動黨員的教育治理工作，結合流動黨員的實際，采取有效措施，切實規(guī)范流動黨員教育治理工作，使流動黨員的教育治理走上規(guī)范化的軌道。

（二）以活動為載體，全面抓好基層組織和黨員隊伍建設。我將結合“講黨性、重品行、做表率”活動，進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風建設、學習能力等方面的素質，增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識，提高他們“帶頭富、帶領富”的本領，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上，探索出一條開創(chuàng)農村基層黨建工作的新途徑。

（三）選派機關干部回村任職，配齊配強黨支部班子。鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，從機關選派優(yōu)秀同志到村任職，一方面解決這部分村選人難的問題，充實后進村班子；另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。選準配好村支部班子，尤其是選好支部帶頭人。鄉(xiāng)黨委經(jīng)過認真分析基層黨組織狀況，摸清實底，組織了專門工作班子，盡職到位抓基層班子建設。大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部，促進黨員干部隊伍結構的優(yōu)化，以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標，以一手抓黨建、一手抓經(jīng)濟來強班子，帶隊伍。實行一個領導班子成員負責一個示范基地，提高黨員干部對我鄉(xiāng)發(fā)展的領導帶頭作用。

（四）認真抓好后進村財務整治工作，有效保障基層黨組織建設的順利開展。建章立制，切實把村級財務治理好。通過黨務公開、政務公開和村務公開，不斷提高透明度，讓人民群眾了解各項資金的使用情況，支持基層組織工作，促使基層組織工作，推動農村工作的開展，把錦星鄉(xiāng)建設成農業(yè)興旺、農民致富、農村繁榮的新農村。

關于中建三局三會心得體會實用四

特色高中建設三年實施項目方案

一、指導思想

本著《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準備、如期啟動；加強宣傳、創(chuàng)設氛圍；搞好建設、加強基礎；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調研、廣泛征詢意見的基礎上，我們確立了xx中學“xx教育”特色建設思路，著力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、 “課堂文化建設”五大方面推進我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標

圍繞學校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內基本達成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質量的特色高中。

三、標志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學特色高中建設成果

2.出版《xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學學校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設成果展示活動

四、實施方案

（一）環(huán)境文化建設

【發(fā)展愿景】

圍繞學校核心價值理念“xx教育”，在學校已有的.校園硬件建設的基礎上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學布局、整體構建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學核心價值理念的環(huán)境文化建設。校園環(huán)境建設的總體目標是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年12月，設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結合的方式，達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上，設計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內庭院等室外特色文化建設，統(tǒng)一顯著標示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學校的核心價值理念，彰顯學校環(huán)境育人功能。

3. xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學藝術樓，為學生會、社團活動提供空間，也為學校的藝體教育提供保障，為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術樓設專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標示性成果】

1. xx中學藝術樓

2. 校園內及樓內與“xx教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學校的核心價值理念、一訓（校訓）三風（校風、教風、學風）。

（二）制度文化建設

【發(fā)展愿景】

在制度建設方面，以時代精神為指導，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面，以學生的發(fā)展為本，注重學生自主管理，構建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標；在學校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年5月，對學?，F(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建，從學校行政管理、德育工作管理、教育教學、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

年6月—xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學校本管理制度匯編》。

年3月—xx年12月，籌劃并建立學?！皒x獎”獎勵機制，獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生。“xx獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個性發(fā)展。將教師在教學、科研、創(chuàng)新、指導、奉獻等方面，學生在學習、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評癬獎勵，最高級別的獎項為學?！皒x獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”，學生的“識卓行雅”搭設平臺。

關于中建三局三會心得體會實用五

今年以來，在部領導的正確領導下，我們按照全區(qū)宣傳思想文化工作會議和全區(qū)文明辦主任會議要求，認真落實年初安排的各項工作，深入開展了一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動，有力地促進了公民文明素質和社會文明程度的提升。

一、文明城市創(chuàng)建進一步擴大，創(chuàng)建熱情空前高漲

1、繼續(xù)深化全國文明城市創(chuàng)建工作，提高常態(tài)化長效性創(chuàng)建水平。對進入全國文明城市行列的##市、##市、##市進行調研督查，指導他們迎接了全國文明城市文明程度指數(shù)測評，并要求繼續(xù)保持創(chuàng)建熱情，擴大創(chuàng)建成果，為全區(qū)做好榜樣;對取得全國文明城市提名資格的##市和##市，多次深入實地幫助他們分析情況，查找不足，提高創(chuàng)建信心。

2、以城市文明程度指數(shù)測評為抓手，進一步加強了全區(qū)城市(區(qū))、#縣城的文明創(chuàng)建工作。一是對《全區(qū)城市(區(qū))、#縣城文明程度指數(shù)測評體系》進行了認真修改，使體系更具有針對性、操作性。二是在##市成功舉辦了全區(qū)文明辦主任測評工作培訓班，并現(xiàn)場觀摩了##區(qū)、##區(qū)創(chuàng)城工作。三是進一步改進了測評辦法。在總結以往測評經(jīng)驗的基礎上，改變了過去測評工作完全依靠內蒙古調查總隊單獨進行的辦法，改為自治區(qū)文明辦處級干部帶隊，和調查隊的同志共同開展測評，測評結果已在全區(qū)第八次精神文明建設經(jīng)驗交流會上進行了通報，這一舉措使各級黨委、政府主要領導進一步加大了對精神文明建設工作的組織領導力度。

二、進一步推動“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動”力度，深入推進農村牧區(qū)精神文明建設

認真貫徹落實《關于進一步加強新形勢下我區(qū)農村牧區(qū)精神文明建設工作的實施意見》，結合全區(qū)新農村新牧區(qū)示范##村建設，從改善農牧民群眾關切的民生問題、優(yōu)化農村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境、豐富農牧民精神文化生活入手，以創(chuàng)建“十文明戶”、“百佳文明農牧民”等為主要形式，進一步加強了對農村牧區(qū)精神文明建設的指導。一是陪同部領導多次深入到呼和浩特市、##市、###的14個#縣區(qū)進行調研，要求各地在推進示范##村建設中，不僅要注重路、水、電、氣、房等硬件建設，還要大力開展移風易俗、文體活動、精神文明等軟件建設。同時要求這些地區(qū)的領導，加大以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動的力度，推廣##察布市“2+1”城鄉(xiāng)結對共建經(jīng)驗，動員社會各方力量，加大對##(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、##(村)幫扶力度，促進新農村新牧區(qū)建設更快發(fā)展。二是總結推廣呼倫貝爾市阿榮#的經(jīng)驗，編輯整理了新農村新牧區(qū)建設宣傳標語60多條，通過創(chuàng)建處的博客和qq群轉發(fā)給了全區(qū)101個#縣市區(qū)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是對已評選出的部分“十文明戶”和“百佳文明農牧民”進行回訪，指導他們繼續(xù)為農村牧區(qū)精神文明創(chuàng)建帶好頭、領好路。

三、以開展窗口行業(yè)“文明杯”競賽活動為抓手，大力推進行業(yè)精神文明建設

在總結上一屆“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動經(jīng)驗的基礎上，進一步完善工作思路，充實競賽活動內容，召開競賽活動領導小組會議，印發(fā)了《全區(qū)窗口行業(yè)第二屆“文明杯”競賽活動實施方案》。各行業(yè)主管部門非常重視，都成立了領導機構、傳達了會議精神，制定參賽活動規(guī)劃，并全面組織開展了競賽活動。目前競賽活動各項任務正在深入推進。

同時，在文明單位創(chuàng)建活動中，我們要求全區(qū)所有文明單位，都要按照中央文明辦《全國文明單位測評體系》視頻會議要求，扎實開展創(chuàng)建自查工作。一年來我們在各級文明單位中大力開展道德講堂建設，廣泛組織開展了學雷鋒志愿服務活動，僅##市、##市、##市、呼和浩特市就在市級以上文明單位中建立了450多個道德講堂，共舉辦1000多場活動，特別是自治區(qū)文明單位內蒙古監(jiān)獄管理局魏明同志還榮獲了20xx年全國優(yōu)秀志愿者稱號。

四、進一步完善“以會促創(chuàng)”戰(zhàn)略，不斷改進辦會方式方法

按照##部長關于不斷完善“以會促創(chuàng)”戰(zhàn)略的指示精神，確立了“抓今年、想明年、謀后年”的工作思路，全力以赴籌備好##市召開的全區(qū)第八次精神文明建設經(jīng)驗交流會，提前謀劃了明年巴彥淖爾市、###及后年##察布市承辦的經(jīng)驗交流會，將“以會促創(chuàng)”戰(zhàn)略整體謀劃工作又提高到一個新水平。##市通過迎會，完成了市圖書館、蒙古族學校、遼河水上公園、孝莊園博物館等一大批重點建設項目，廣泛開展了文明生態(tài)村建設及危土房改造建設，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善，城鄉(xiāng)面貌大為改觀。巴彥淖爾市和###全面啟動了“迎會促創(chuàng)”工作，干部群眾創(chuàng)建熱情高漲，##察布市將“迎會”與“創(chuàng)城”相結合，提出了爭創(chuàng)全國文明城市的目標。

五、全面加強調研工作，深入了解掌握區(qū)內外精神文明創(chuàng)建工作進展情況

對區(qū)內，對近年來“三大創(chuàng)建”工作、“以會促創(chuàng)”戰(zhàn)略的實施情況等廣泛征求了#市、#縣、##(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、##(村)干部群眾的建議意見，比較全面地了解掌握各#市創(chuàng)建工作實況、存在問題，共同商討深化精神文明創(chuàng)建工作思路、措施、辦法，總結推廣各地區(qū)先進經(jīng)驗、做法。對區(qū)外，通過接待##省文明辦學習考察團、參加中央文明辦組織的全國文明辦主任培訓班，赴##省文明辦學習考察等多種形式，和各省市工作同行交流彼此工作，有針對性地學習借鑒兄弟省區(qū)市在創(chuàng)建方面的好經(jīng)驗、好做法。在文明辦系統(tǒng)內建立了可以隨時聯(lián)系的“創(chuàng)建文明qq群”，推出了“思想者家園”文明創(chuàng)建博客，極大地方便了區(qū)內外同事同行們的溝通、聯(lián)絡。

六、積極協(xié)調文明委成員單位，努力擴大文明創(chuàng)建的覆蓋面與影響力

認真籌備了自治區(qū)文明委全體會議，討論通過了《關于對全區(qū)31個城市區(qū)、22個#縣城文明程度指數(shù)測評結果的通報》等5個文件;分別與自治區(qū)工商局開展了全區(qū)文明集市創(chuàng)建活動，與民政廳開展了全區(qū)孝老愛老進社區(qū)活動，與建設廳開展了“城市建設管理年”活動，與公安廳開展了“文明交通行”活動及交通法規(guī)知識競賽活動，與環(huán)保廳開展了“創(chuàng)建環(huán)境友好社區(qū)”活動，與自治區(qū)農牧辦開展了全區(qū)示范##村鄉(xiāng)風文明建設活動等。通過配合協(xié)作，把文明創(chuàng)建工作與文明委成員單位的工作有機結合起來，形成了合力，擴大了影響，進一步拓寬了精神文明創(chuàng)建工作的覆蓋面。

20xx年工作思路

20xx年精神文明創(chuàng)建工作的總體思路是：貫徹黨的精神，以社會主義核心價值體系建設目標化、系統(tǒng)化、品牌化為指導，進一步深化文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，努力在文明城市創(chuàng)建方面取得新成效，在“以會促創(chuàng)”方面取得新進展，在以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動方面取得新突破。明年重點抓好以下工作：

一、深入實施“以會促創(chuàng)”戰(zhàn)略，組織好精神文明建設“兩會”。全力以赴籌備好巴彥淖爾市承辦的全區(qū)第九次精神文明建設經(jīng)驗交流會和###承辦的全區(qū)第五次新農村新牧區(qū)精神文明建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，協(xié)調各有關方面，在“創(chuàng)”字上下功夫，在“建”字上做文章，在“新”字上求突破。

二、鞏固“創(chuàng)城”成果，加大“創(chuàng)城”力度。認真總結測評工作經(jīng)驗，不斷鞏固##市、##市、##市“創(chuàng)城”成果，進一步改進文明程度指數(shù)測評工作和窗口單位群眾滿意度調查工作。積極配合##市、##市、呼和浩特市和巴彥淖爾市創(chuàng)建全國文明城市工作。

三、進一步提升文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建水平。以《全國文明單位測評體系》為導向，認真組織開展全區(qū)文明單位復查和新申報命名工作。繼續(xù)推進全區(qū)行業(yè)“文明杯”競賽活動，扎實開展講文明樹新風和學雷鋒志愿服務活動等，對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行表彰。

關于中建三局三會心得體會實用六

人大任主任、各位副主任、各位委員：

這次縣長提名我繼續(xù)擔任縣城鄉(xiāng)建設局局長，并提請縣人大常委會審議，我十分感謝主任、各位副主任、各位委員對我的發(fā)言進行審議，并提出寶貴的批評意見。

我出生于1961年7月，1981年參加工作，1986年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作以來，先后在馬跑泉初中、縣教育局、縣委辦、縣委組織部、李家溝鄉(xiāng)、大巨會鄉(xiāng)、大澗鄉(xiāng)以及現(xiàn)在的建設局共八個單位工作過，任過初中教師、教育局干事、縣委辦秘書、縣委副科級組織員、掛職鄉(xiāng)長助理、鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委書記、城建局長等職。我在大巨會、大澗鄉(xiāng)任鄉(xiāng)主要領導期間，帶領群眾先后在大巨會鄉(xiāng)完成了通自來水、通油路的“兩通”工程，在大澗鄉(xiāng)先后建成“富民橋”五座，方便了七個村的群眾;筑起“流金渠”(自流灌溉渠)七條，新增改善水澆地一千多畝;建起“希望?！卑怂?，全鄉(xiāng)中小學?；旧细鎰e了危房，土窯洞。還在大澗等三村建自流泉水人畜引水工程一處，使全鄉(xiāng)四分之一的人口吃上了自來水。通過和干部群眾一道努力工作，使大巨會、大澗兩鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)、生活條件有了一定的改善。

二00二年三月我被任命為縣建設局局長,五年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在人大的大力支持和有力監(jiān)督下，在全局干部職工同心同德、攻堅克難努力工作下，先后較好地完成了以下十項重點工程：

1、嵐漪公園建設。從2003年5月開始，經(jīng)過幾年努力建起了文體廣場、乾坤湖并對漪惠園進行了綠化、亮化、“三級連升”景點等工程續(xù)建，對山地森林公園進行了必要的整修，漪韻園正在建設之中。目前，嵐漪公園已成了全省最大的山地森林公園之一。

2、鐘鼓樓恢復工程。該工程于2005年5月開始，到2006年10月1日竣工剪彩?；謴秃玫溺姽臉强偨ㄖ娣e580平方米，高24.99米，三檐兩層，氣勢雄偉，已成我縣標志性建筑。還建起了4778平方米的鐘鼓樓廣場。

3、縣城排水工程。幾年來，政府投資500多萬元，先后完成了火車站道路、小西街、小東街、大東街、大西街等10條道路6.428公里的排水，使城區(qū)主要街道排水管網(wǎng)得到進一步完善，人居環(huán)境得到改觀。

4、縣城供水工程建設：工程規(guī)模為日供水量10000立方米，供水方案為三水源聯(lián)合供水，工程總投資980萬元。從2004年9月工程進入實施階段，截止目前完成投資總額292.32萬元。主要完成了①城市輸水管道總長度8233米，②、一水廠改擴建：工程內容：生產(chǎn)用房、設備及安裝、院面鋪設、圍墻、綠化、大門等。③西水源完成回收及修繕;④落實了二水廠水源地的前期準備工作。主要是可研費、設計費、勘察費等，現(xiàn)在初步形成了二水源聯(lián)合供水格局。到目前工程進展順利。

5、嵐漪路工程。工程起點是正街南端，終點是南山腳下。道路全長654米，工程總投資650萬元。路寬51米，分3個板塊，其中主路寬27米，兩側綠化帶各寬5米，人行道各寬7米;嵐漪路大橋兩孔27米寬，26米長;還進行了南門甕城城門洞修復工程;南門北城臺維修及新開通的城墻豁口裝飾;南門甕城周邊拆遷工程，共涉及拆遷居民21戶，拆遷房屋建筑面積1022.07㎡,占地面積2558.99㎡。工程于去年6月18日開工,目前各項工作進展順利，全部工程將于今年10月份完成。

6、火車站景點及入口牌樓(四柱七樓)工程：協(xié)助林業(yè)局、發(fā)改委等單位建起了蘑菇亭、柱廊以及雙風朝陽綠色圖案、“三羊開泰”等景點;迎賓牌樓(四柱七樓)工程,跨度28米，高15米，并進行了彩繪、安裝了輪廓燈800米。

7、城區(qū)綠化藍天碧水工程。五年來，我局在嵐漪公園、火車站景點、縣城各街道等區(qū)域，累計種植各種喬灌木30萬余株，種草12萬平方米，并在北大街中段樹池內種植了鮮花，為建設“城在林中，人在綠中”的生態(tài)綠化型岢嵐做出了努力。

8、基礎設施得到進一步完善：幾年來,共完成縣城道路踏鋪新鋪油層58031㎡;在縣城“一街兩路”主要路口安裝水晶燈14盞;在北大街中段共安30盞中華燈;新建公廁兩所。

9、規(guī)劃編制及行政效能建設有了新的進展:成功編制了“十一五”規(guī)劃;邀請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院在我縣城南南坪兩側及209國道兩邊進行了0.8平方公里的控制性詳細規(guī)化;還編寫了《岢嵐縣城市管理規(guī)定》。

10、八大項目爭取進展情況：縣城供水改造工程，縣城集中供熱項目正在實施;垃圾、污水處理工程已通過可研評審，正在立項申報之中;其余四個項目縣城綠化、城內道路橋梁、城市液化氣、縣城防洪已完成項目建議書，正在進行可研編制。

回顧過去，自己同建設局廣大干部職工一道干了一點事，取得了一些成績，但這些成績都是在縣委和縣政府的領導下，在縣人大、政協(xié)的有力監(jiān)督支持下，在同志們的共同努力下取得的，在此，我對領導們多年來對我的支持和幫助表示忠心的感謝。

今天，能再次接受主任、各位副主任、各位委員的審議，我感到十分榮幸。如果能夠得到各位的信任，人大常委會能夠通過我的任命，我將以更加飽滿的熱情投入新的工作，牢記黨的培養(yǎng)，不負人民的重托，為我縣的城建工作做出應有的貢獻。并將著重從以下幾方面入手。

(一)注重科學定位，不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。要不斷深化生態(tài)園林城規(guī)劃理念，注重城市整體形象，突出城市個性和特色。繼續(xù)搞好縣城控制區(qū)詳細規(guī)劃，重點區(qū)域修建性詳規(guī)編制，以及單體建筑規(guī)劃設計。要積極探索規(guī)劃管理新機制，完善各項規(guī)章制度，設立規(guī)劃技術審查小組，嚴格規(guī)劃審批，嚴格規(guī)劃執(zhí)法，嚴肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設按規(guī)劃實施，切實維護規(guī)劃的權威性、嚴肅性、連續(xù)性。

(二)注重基礎建設，全力打造城市亮點。根據(jù)縣委、縣政府確定的城建項目，我們將積極籌措資金，組織力量，集中建設一批亮點、精品工程和特色建筑。同時加強基礎設施配套建設，完善城市功能，全面提升城市品位。

(三)注重規(guī)范管理，努力改善人居環(huán)境。加強城市管理，是搞好城市建設的保證。2018年我們將重點加強城區(qū)基礎設施維護與管理，搞好城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化，為廣大市民創(chuàng)造一個管理有序、清潔優(yōu)美的人居環(huán)境;大力開展建筑市場專項治理整頓，規(guī)范招投標行為，抓好工程質量監(jiān)管;認真抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，使建筑業(yè)管理工作更上一個新臺階。最后懇請主任、各位副主任、各位委員提出批評指正。

謝謝大家

關于中建三局三會心得體會實用七

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應付賬款，我們通過周轉天數(shù)與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉天數(shù)需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數(shù)也是采購部的關鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀尽潭ㄙM用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(kpi)。

科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

#220595

關于中建三局三會心得體會實用八

2017年的扎實工作，為“十二五”收官貢獻了力量，為建設事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎。

“十二五”以來，建設工作緊扣擴容提質戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家級重點鎮(zhèn)16個、省級示范鎮(zhèn)3個、省級中心鎮(zhèn)7個、省級特色鎮(zhèn)20個。至2017年末，全市城鎮(zhèn)化率54%，比上年提高1.7個百分點，超過全省平均水平4個百分點。全市累計新改擴建30座污水處理廠，綜合污水處理率91.89%，比上年提高3.62個百分點，污水日處理能力比“十一五”末提高6.5倍。市城區(qū)建成區(qū)面積97平方公里，新改擴建80多條主次干道，完成了“城區(qū)千條街巷改造惠民三年行動”;市城區(qū)排水管網(wǎng)1390公里，比“十一五”末新增516公里。累計完成城市各類地下管線普查8011公里，其中2015年完成普查1111公里。建成體育中心體育館、游泳館，王家河生態(tài)景觀休閑和歷史文化記憶長廊向市民開放。建成了步步高綜合體、中建岳陽中心等一批舊城改造項目，舊改項目新建住房148萬平方米，完成投資89億元，實現(xiàn)土地收益2.6億元、稅收約5億元。2013年我局接手農村危房改造工作以來，累計完成改造任務40362戶，一大批農村居民享受到政策紅利。2017年，我局被省住建廳評為先進單位;在市委、市政府“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評活動中，被評為“兩房兩棚兩供兩治建設特殊貢獻獎”。同時，獲得市長安全生產(chǎn)獎，并在綜治、安全生產(chǎn)、人口和計生等工作上獲得優(yōu)勝單位的榮譽。

我市成功創(chuàng)建了全省新型城鎮(zhèn)化試點城市，華容縣獲批試點縣市，平江縣長壽鎮(zhèn)、臨湘市羊樓司鎮(zhèn)獲批試點鎮(zhèn)。同時，將平江縣南江鎮(zhèn)列入了全省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范。積極推進“海綿城市”建設，為今年成功創(chuàng)建全省“海綿城市”建設試點城市奠定了基礎。全年爭取年度城鎮(zhèn)污水項目中央預算內資金、中央污水管網(wǎng)專項資金、農村危房改造中央、省級專項資金、新型城鎮(zhèn)化建設省級引導資金2.91億元，有力的助推了我市城鎮(zhèn)建設發(fā)展。

完成了《“十三五”提高城市基礎設施保障能力研究》、《中心城區(qū)海綿城市建設工作實施方案》、《中心城區(qū)過街人行天橋選址規(guī)劃》、《中心城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導規(guī)劃》(2015-2020年)、《2015年城建計劃》等編制，啟動了《中心城區(qū)海綿城市總體規(guī)劃》等編制。在全市“追長沙、趕宜昌、超九江”活動中，我們提出城建工作三項升級的思路，得到市委、市政府主要領導的充分肯定。籌建了城建項目前期辦，啟動了城建項目統(tǒng)籌調控、分類分級、事權劃分課題調研和文件起草。認真落實全國城市地下管線普查工作部署，以市政府名義印發(fā)了《城市地下管線普查工作實施方案》，管線普查進度在全省名列前茅。加強立法調研，向市人大申報了《新型墻體材料專項基金返退辦法》、《散裝水泥專項資金返退辦法》和《預拌混凝土管理辦法》納入地方立法規(guī)劃。

爭取到全省兩房兩棚、兩供兩治工作現(xiàn)場會議在我市召開并承辦會議，不僅展現(xiàn)了我市相關工作的成功經(jīng)驗，還展示了岳陽形象和會務組織水平，獲得市委、市政府專題通報表揚。家豪省長評價：“岳陽的城市建設做得不錯;岳陽的污水處理、王家河治理，體現(xiàn)了創(chuàng)新的要求”。以市政府名義出臺了城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造“一方案一意見”，并承辦了全市“兩改”工作會議。十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造用地紅線和調查摸底、房源收集、征地拆遷等有序推進。農村危房改造爭取到年度19700戶指標并全面完成改造任務, 占省下達實事任務的259%。爭取到將武廣高鐵岳陽段沿線臨湘市、云溪區(qū)、岳陽縣、汨羅市和平江縣進入省級農村危房改造整體推進示范計劃，其中，高鐵臨湘段作為第一批示范取得了較好成效。因工作推進較好，去年12月25日，全省農村危房及風貌改造現(xiàn)場會在我市召開。王家河景觀工程竣工驗收，截污工程進入尾聲。“城區(qū)街巷改造惠民三年行動”全面完成，完成工程投資1.6億元。全年受理建筑工地噪聲投訴985件，受理率、按期辦結率和反饋率100%。這些民生項目的實施，成為了各類新聞媒體爭相報道的焦點和廣大市民關注的熱點。市委宣傳部啟動的“2015百姓點贊十大民生實事”暨“2016百姓期盼十大民生實事”評選活動中，我局牽頭的城區(qū)千條街巷改造、王家河兩廊建設、兩供兩治兩房兩棚獲評2017年百姓點贊十大民生實事。

做好“集中開工、集中交辦、集中竣工一批”工作，全市108個在建重大項目完成投資354.60億元，占年度計劃投資的106.96%。全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值309億元，實現(xiàn)增加值150億元，增長11.5%，貢獻利稅近13億元，增長10%。大力幫扶節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，全市節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用三大領域實現(xiàn)總產(chǎn)值430億元、增加值145億元，分別增長12%、15%。中心城區(qū)全年受理報建項目50個，總建筑面積277.57萬平方米，總造價36.93億元;核發(fā)施工許可證78個，建筑面積281.73萬平方米，總造價41.69億元。執(zhí)法檢查立案112個，下達行政處罰決定書47份，無一被提起行政訴訟。堅守質量安全底線，全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，全市創(chuàng)省級安全標準化工地58個、省級質量標準化工地64個。優(yōu)化工程招投標交易服務，全年進場交易項目490宗，總交易金額44.3億元。城區(qū)污水處理廠安全運行，收繳污水處理費2500萬元。推廣工程造價信息管理平臺，加強合同履約管理，備案登記項目92個。優(yōu)化勞保基金征收，對央企和臨港新區(qū)上門服務，全年征收勞?；?.2億元，撥付8300萬元。全年關停實心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)30家，征收墻改基金2207.1萬元，征收散裝水泥專項資金451.77萬元?！对狸栕》亢统青l(xiāng)建設網(wǎng)》連續(xù)五年被評為政府優(yōu)秀網(wǎng)站，在全市60多家市直部門和縣級政府網(wǎng)站中名列前茅，施工圖審查覆蓋率全省地級市排名第一。城建檔案整理7000余卷，利用2500余卷次，啟動了檔案信息化建設。工程質量檢測建立了信息管理系統(tǒng)，簽訂檢測合同133份，出具檢測報告1.68萬份。建設行業(yè)教育培訓穩(wěn)居全省第二位，培訓17066人次，職業(yè)技能鑒定8208人次，完成省定任務的117%。建筑設計業(yè)務形勢良好，實現(xiàn)收入1200萬元。市政監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同額1000萬元，監(jiān)理和招標代理業(yè)務拓展到衡陽、湖北石首等地。

以“三嚴三實”教育為主線，開展了“書記講黨課”活動和廉政警示教育等系列活動，進一步提高了黨務工作水平和干部隊伍戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新拼搏精神更加強烈。在基層黨建上，機關黨委創(chuàng)新“2345”的做法，在全省基層黨建座談會上作典型發(fā)言，得到省直機關工委領導和與會代表的高度評價，并在全省推介。同時，開展對郭亮社區(qū)“四送”活動被湖南日報以《“窮社區(qū)”攀上“好親戚”》為題專題報道;在王家河治理、體育中心建設、海綿城市建設等重點項目上，孫君峰、周躍華、胡謙等同志堅持一線攻堅，埋頭苦干，有力推進了工作;在中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造工作中，抽調到中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)改造辦公室的一班同志，深入調研，為上級科學決策提供了重要參考;在承辦全省兩房兩棚、兩供兩治工作現(xiàn)場會議、全市城市棚戶(舊城)區(qū)改造和農村危(舊)房改造工作會議等重大活動中，局辦公室、村鎮(zhèn)科、提質辦、王家河指揮部以及1、2、7標項目部等單位精心籌備，加班加點，確保了會議的順利召開;在“清華苑”團購房工作中，姜四平同志克服困難，為廣大團購業(yè)主做好服務，付出大量心血。二是組織人事工作更上水平。認真貫徹落實市委“三個辦法”和市委人才工作會議精神，大力提升干部素質，選派7人參加市委黨校、市委組織部、市紀委組織的學習活動，20人參加巴陵名師講堂學習，30人參加省住建廳業(yè)務學習。加強人才儲備，公開招考引進了4名專技人員。三是黨風廉政建設更上臺階。堅持對腐敗“零容忍”，堅決落實中央八項規(guī)定，省委、市委九項規(guī)定，完善了科級干部電子廉政檔案建設，開展廉政談話6次，對3名干部誡勉談話，全年開展13次作風建設督查。120名黨員干部觀看了《人生不能重來》等系列專題教育片，人手一冊發(fā)放了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。去年，作為唯一的市直單位代表，我局接受了省紀委對岳陽市的黨風廉政建設檢查，得到了市委、市紀委主要領導的肯定。

成績擺在面前，來之不易，但是，我們冷靜的分析，在工作和干部隊伍中還存在一些問題。一是政策研究還不夠。有的同志只停留在對有些工作體制機制不完善的抱怨，沒有沉下心來深入調查研究，不會用、不善用建設行業(yè)有關法律法規(guī)和有關政策，提不出有依有據(jù)的高質量對策建議。二是工作統(tǒng)籌還不夠。有的同志注重就事論事、就事辦事，從瑣碎事務中轉不出來，不習慣、不善于拔升高度用統(tǒng)籌的辦法來推進工作，拿不出有利于改善被動局面的規(guī)劃計劃。三是素質提升還不夠。有的同志習慣被動執(zhí)行某項工作，不追求工作落實的效果，不愿意、不善于思考如何提高水平改進作風，想不出妥善應對和解決問題的措施方法。有的同志在總結工作時，只有過程沒有結果;請示工作時只提問題，沒有建議，把題目出給領導，把責任推給別人。有的同志遇事繞道走，能躲則躲，能推則推。還有極少數(shù)同志工作不落實，習慣于遙控指揮，當撒手掌柜。這些突出問題要在今后的工作中下大力氣解決。