體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

描寫中建八局安全輪崗心得體會一

一、指導(dǎo)思想

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動；加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標(biāo)

圍繞學(xué)校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

三、標(biāo)志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

四、實施方案

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會、社團(tuán)活動提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)?，F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)校“xx獎”獎勵機(jī)制，獎勵在某一單項做出突出貢獻(xiàn)的師生?！皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評選、獎勵，最高級別的獎項為學(xué)?！皒x獎”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學(xué)生“五個一”（年度評選）

（1）一次學(xué)習(xí)成績飛躍

（2）一項藝術(shù)特長

（3）一個感人事跡

（4）一個社團(tuán)組織

（5）一次社會實踐

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x學(xué)生獎”

3. xx教師“五個一”（年度評選）

（1）一個好的教學(xué)成績

（2）一個成功的幫教案例

（3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學(xué)論文

（4）一門校本課程

（5）一個可推廣的教學(xué)模式

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x教師獎”

（三）課程文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準(zhǔn)備階段。

（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”?！叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名學(xué)生都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括知識探究型、生活普及型、熱點(diǎn)討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報，校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進(jìn)行實踐，在實踐過程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實施階段。

實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由教師申報，學(xué)校審核批準(zhǔn)。

【標(biāo)志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

（四）教師隊伍建設(shè)

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師，才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺，通過行動學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論；通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)；每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍，在教師間開展讀書活動，并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會，適時召開班主任專業(yè)論壇；在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動，引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當(dāng)時代先鋒。

2. 通過制度管理，促進(jìn)教師自主發(fā)展

學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細(xì)的考核方案，完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長。

3. 搭建各種活動平臺，促進(jìn)教師專業(yè)知識、教育教學(xué)能力的.提高

“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動，使老師們在反思中與新課程共成長；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過這些活動，豐厚教師的專業(yè)知識，提高教師的專業(yè)能力，提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價值理念，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平

進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上，以批準(zhǔn)立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》為契機(jī)，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎勵方案》，每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。

【標(biāo)志性成果】

1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）

2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎?wù)撐某晒?/p>

（五）課堂文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思考，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計意圖，通過行動研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月， 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對教學(xué)要教會學(xué)生什么？怎樣教會？怎樣知道學(xué)生學(xué)會了這三個問題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，確定教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計。

2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略，有效反饋策略等。通過這些策略的研究，實現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學(xué)。

3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點(diǎn)，能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索，邊實踐，邊完善的原則，在研究中實踐，在實踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》課題研究

2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

3. 在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著

描寫中建八局安全輪崗心得體會二

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)147個，其中所屬11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會，下設(shè)7個支部，有黨員180人的實際，扎實開展黨建工作。

根據(jù)縣委關(guān)于“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐楊善洲活動，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷?！钡摹叭⒅厝隣幾觥敝黝}實踐活動。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”活動。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個好規(guī)劃、建強(qiáng)一個好班子、選準(zhǔn)一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求以及全面落實“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實踐活動，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會穩(wěn)定。

第四，加強(qiáng)非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。積極組織患者對全縣各級醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議，征集服務(wù)對象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評”的“四亮四創(chuàng)四評”主題實踐活動，縣醫(yī)院黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評優(yōu)時實行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹的的“六個一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動;石云醫(yī)院黨支部堅持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會公益性活動，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

縣衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨委中心學(xué)習(xí)組會議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。建立了落實黨建工作掛點(diǎn)聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)對聯(lián)系幫帶服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機(jī)制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會內(nèi)容。

三是注重工作實效，加強(qiáng)共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對共建活動，開展“一幫一”黨員結(jié)對幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時聽取各黨支部書記的情況匯報，及時研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點(diǎn)聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動。

四是認(rèn)真做好黨建示范點(diǎn)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時加大對派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時與縣新農(nóng)辦一起到派駐點(diǎn)看望指導(dǎo)員，以加強(qiáng)對其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動。加強(qiáng)活動場所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動室、老干部活動室等活動場所，保證了黨員能開展各種活動。

六是加強(qiáng)民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會議，集體討論決定，嚴(yán)格堅持議事決策的原則和程序。對于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實，并對落實的情況及時進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強(qiáng)了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得到及時解決。今年上級交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

（一）指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示批示精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，充分運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力建設(shè)“政治清明、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)務(wù)實、善做善成”的清廉機(jī)關(guān)，以推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，為凝心聚力建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西百色新篇章提供堅強(qiáng)保障。

（二）主要目標(biāo)。在本委全面推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，大力弘揚(yáng)百色起義精神，全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能，豐富機(jī)關(guān)廉政文化生活，健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制，有效防范和化解廉政風(fēng)險，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強(qiáng)全面，清廉理念更加深入人心，黨內(nèi)正氣更加充盈，機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范有序，黨員干部紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能更加廉潔高效，崇清尚廉的文化氛圍更加濃厚，實現(xiàn)“機(jī)關(guān)為民務(wù)實、廉潔高效”的目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化政治建設(shè)，全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量

1.?履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)清廉機(jī)關(guān)政治意識，強(qiáng)化黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，結(jié)合市委印發(fā)《部門黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單》要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任分工和具體年度任務(wù)安排，層層傳導(dǎo)落實管黨治黨責(zé)任。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部修好對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴(yán)于律己的品德，推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

2.?推動理論武裝走深走實。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，以學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要政治任務(wù)，堅持黨組會、機(jī)關(guān)黨委會議、各支部“三會一課”“第一議題”制度，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。將習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述列入黨組理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”學(xué)習(xí)計劃。堅持和完善“班子講壇”、“青年論壇”等領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)帶動“絕大多數(shù)”，通過理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實踐學(xué)、基層黨組織集中學(xué)、青年讀書交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué)等方式，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

3.?持續(xù)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)與創(chuàng)建“機(jī)關(guān)政治建設(shè)好、機(jī)關(guān)黨建好、工作業(yè)績好”的模范機(jī)關(guān)活動緊密結(jié)合，深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。把抓清廉機(jī)關(guān)建設(shè)責(zé)任落實情況等納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述責(zé)報告、機(jī)關(guān)黨建考評內(nèi)容。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)推進(jìn)組織生活質(zhì)量提升行動，抓好民主生活會、組織生活會、黨員民主評議、“三會一課”“主題黨日”等基本制度落實，深入落實黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度。扎實開展“黨員先鋒崗”“文秀先鋒崗”等先進(jìn)典型選樹活動，開展黨員干部參與創(chuàng)城、“雙報到”、疫情防控等志愿服務(wù)活動，開展支部與村（社區(qū)）結(jié)對幫扶共建，助力鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)本委清廉機(jī)關(guān)建設(shè)陣地，建強(qiáng)基層治理力量，以實際舉措推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)落實落細(xì)。

（二）深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能

4.?馳而不息糾治“四風(fēng)”。持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題，嚴(yán)查享樂主義、奢靡之風(fēng)，把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神和自治區(qū)黨委、市委實施意見情況作為重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)常性工作，密切關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動向，嚴(yán)查快處“超標(biāo)接待拆分報”“一桌餐”以及違規(guī)報銷“一張票”、酒駕醉駕、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、通過快遞收送土特產(chǎn)等隱形變異問題，堅決防止回潮復(fù)燃，對享樂奢靡等歪風(fēng)陋習(xí)，堅持露頭就打、反復(fù)敲打，以嚴(yán)明紀(jì)律整治機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，推動建立崇尚實干、敢于擔(dān)當(dāng)、向上向善的正向激勵體系。

5.?從嚴(yán)管理機(jī)關(guān)黨員干部。教育引導(dǎo)黨員干部帶頭改作風(fēng)、樹新風(fēng)，堅決糾治“昏懶庸貪”“中梗阻”等群眾反映強(qiáng)烈的“機(jī)關(guān)病”，深入整治推諉扯皮、玩忽職守、不思進(jìn)取等不作為問題。嚴(yán)格落實季度廉政談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，建好用好機(jī)關(guān)黨員干部廉政檔案。堅持不懈整治選人用人上的不正之風(fēng)，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，推動黨員干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，真正實現(xiàn)能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。

6.?切實為基層松綁減負(fù)。深入貫徹落實《百色市委辦、市府辦印發(fā)〈關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的工作措施〉的通知》精神，對準(zhǔn)基層干部的累點(diǎn)、痛點(diǎn)，全面檢視“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的形式主義、官僚主義問題，開展排查整治，持續(xù)整治文山會海、督查檢查考核過多過頻過度留痕等困擾基層的問題，把基層從無謂的事務(wù)中解脫出來，建立健全為基層減負(fù)長效機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范督查、檢查、考核事項，實現(xiàn)精文簡會控總量、提質(zhì)量，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能。

7.?主動服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全委黨員要圍繞市第五次黨代會、市委五屆一、

（三）豐富機(jī)關(guān)清朗文化，涵養(yǎng)崇廉拒腐品格

8.?大力營造以廉為榮的機(jī)關(guān)氛圍。緊扣“清廉”主題，依托黨員活動室打造廉政書吧、設(shè)置家規(guī)家訓(xùn)展示區(qū)，打造清廉文化和反腐倡廉教育陣地，以喜聞樂見的文化作品弘揚(yáng)以清為美、以廉為榮的道德風(fēng)尚。充分利用多媒體電子顯示屏、“口袋書”、宣傳標(biāo)語、廉潔電腦桌面壁紙等載體，使干部耳濡目染、潛移默化地接受廉政文化熏陶，營造學(xué)廉、倡廉、贊廉、愛廉的良好氛圍。選樹一批“守廉潔底線·尚廉政新風(fēng)”清廉典型，推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)文化。

9.?開展家庭助廉系列活動。充分發(fā)揮“廉內(nèi)助”、身邊人的監(jiān)督作用，注重“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”。開展“結(jié)對家訪促清廉”行動，有效搭建家庭與家庭之間相互了解、相互提醒的平臺，推進(jìn)結(jié)對全覆蓋和家訪全覆蓋、常態(tài)化，實現(xiàn)清廉理念深入人心。開展“家風(fēng)廉課堂”活動，全面強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部帶頭廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”“倡廉員”“守門員”，共筑家庭廉政防線。落實一把手廉政季課堂制度。每季度通過通報、解讀、現(xiàn)身說法、談體會、點(diǎn)評等形式，扎實開展“一把手”廉政季課堂，用好身邊典型案例“活教材”，充分發(fā)揮“一把手”以上率下、示范引領(lǐng)作用，帶動黨風(fēng)政風(fēng)社風(fēng)持續(xù)向善向上。

10.?用好百色紅色資源。充分運(yùn)用好紅七軍革命舊址、百色起義紀(jì)念碑園、百色起義紀(jì)念館和“不忘初心牢記使命”主題園等紅色資源，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育。統(tǒng)籌各類媒體資源，創(chuàng)新傳播載體手段，增設(shè)網(wǎng)站清廉機(jī)關(guān)欄目，開辟清廉文化宣傳專欄，培育清廉機(jī)關(guān)文化精品工程，把廉潔文化建設(shè)融入到機(jī)關(guān)黨的思想文化宣傳工作中，積極傳播崇尚廉潔、抵制腐敗的廉政理念，把廉潔文化融入到單位精神文明創(chuàng)建工作或群團(tuán)活動中，營造崇廉拒腐的良好社會風(fēng)尚。

（四）健全長效機(jī)制，防范和化解廉政風(fēng)險

11.?完善風(fēng)險防控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌推動“四項監(jiān)督”貫通協(xié)調(diào)，做實專責(zé)監(jiān)督，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)督，形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。結(jié)合實際完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約，加大民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、黨組議事規(guī)則、“末位表態(tài)”等制度，完善權(quán)力清單制度，修訂完善規(guī)章制度和工作流程，從制度體系上有效防控廉政風(fēng)險。

12.?切實提高制度執(zhí)行力。明確各項制度執(zhí)行的責(zé)任科室，做到有權(quán)有責(zé)、權(quán)責(zé)一致。采用日常督查和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況，避免制度在執(zhí)行上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的情況。把干部執(zhí)行制度的情況與考核有機(jī)結(jié)合起來,對有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為,要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

13.?加強(qiáng)信息公開。加大行政決策、行政許可、項目審批、資金申報等黨務(wù)、政務(wù)事前事后公開力度，提高信息發(fā)布、互動交流、便民服務(wù)水平，形成全方位、立體式公開模式，確保公權(quán)力在正確軌道上公開透明運(yùn)行，建立重大監(jiān)督事項會商研判機(jī)制，完善違規(guī)違紀(jì)違法問題線索移送機(jī)制，堅持邊查處問題、邊完善制度，從源頭上堵塞制度漏洞，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。

（一）部署推進(jìn)階段（2022年4月底前）：健全工作機(jī)構(gòu)，成立建設(shè)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)專責(zé)組，下設(shè)辦公室，由牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位人員組成，負(fù)責(zé)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作的推進(jìn)。研究印發(fā)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)實施方案，召開動員會，充分宣傳發(fā)動、全面動員部署，積極營造爭創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。

（二）集中建設(shè)階段（2022年4月—2023年12月）：各科室結(jié)合實際，將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌推動，圍繞實施方案的重點(diǎn)任務(wù)和實現(xiàn)路徑，層層傳導(dǎo)落實管黨治黨責(zé)任，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，扎實推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)各項工作任務(wù)的落實。?

（三）總結(jié)提升并長期堅持（2024年1月—2025年12月）：推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)常態(tài)化制度化是一項長期任務(wù)，各科室要加強(qiáng)政策理論研究，注重總結(jié)提高，及時轉(zhuǎn)化成果，將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)中的有益探索轉(zhuǎn)化為常態(tài)化長效機(jī)制。經(jīng)過不懈努力，狠抓各項任務(wù)的落實，不斷將全面從嚴(yán)治黨推向縱深。

每年年底開展年度清廉機(jī)關(guān)考評和評選活動，具體評選辦法由市清廉機(jī)關(guān)建設(shè)專責(zé)組另行文通知。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清廉機(jī)關(guān)建設(shè)由人事科牽頭負(fù)責(zé)，各科室、各支部配合，統(tǒng)籌推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作。

（二）壓實主體責(zé)任。各科室要切實扛起政治責(zé)任，履行主體責(zé)任，把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作布局進(jìn)行謀劃，作出部署安排，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，通過以上率下，縱深推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員落實好“一崗雙責(zé)”。

（三）嚴(yán)格督查考評。堅持定期檢查、隨機(jī)抽查、專項督查相結(jié)合，加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)督促檢查。把清廉機(jī)關(guān)建設(shè)納入績效考評體系，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價重要內(nèi)容，納入年度述職述廉重要內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，確保清廉機(jī)關(guān)建設(shè)扎實推進(jìn)、取得實效。

（四）營造濃厚氛圍。加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)研究，推動成果轉(zhuǎn)化。統(tǒng)籌發(fā)揮主流新聞媒體作用，用好新媒體，及時宣傳各科室開展清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法，深入宣傳、充分展示清廉機(jī)關(guān)建設(shè)動態(tài)信息、先進(jìn)典型、工作成果，營造機(jī)關(guān)帶頭、社會共建的良好氛圍。

描寫中建八局安全輪崗心得體會五

人大任主任、各位副主任、各位委員：

這次縣長提名我繼續(xù)擔(dān)任縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長，并提請縣人大常委會審議，我十分感謝主任、各位副主任、各位委員對我的發(fā)言進(jìn)行審議，并提出寶貴的批評意見。

我出生于1961年7月，1981年參加工作，1986年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作以來，先后在馬跑泉初中、縣教育局、縣委辦、縣委組織部、李家溝鄉(xiāng)、大巨會鄉(xiāng)、大澗鄉(xiāng)以及現(xiàn)在的建設(shè)局共八個單位工作過，任過初中教師、教育局干事、縣委辦秘書、縣委副科級組織員、掛職鄉(xiāng)長助理、鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委書記、城建局長等職。我在大巨會、大澗鄉(xiāng)任鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)期間，帶領(lǐng)群眾先后在大巨會鄉(xiāng)完成了通自來水、通油路的“兩通”工程，在大澗鄉(xiāng)先后建成“富民橋”五座，方便了七個村的群眾;筑起“流金渠”(自流灌溉渠)七條，新增改善水澆地一千多畝;建起“希望?！卑怂l(xiāng)中小學(xué)?；旧细鎰e了危房，土窯洞。還在大澗等三村建自流泉水人畜引水工程一處，使全鄉(xiāng)四分之一的人口吃上了自來水。通過和干部群眾一道努力工作，使大巨會、大澗兩鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)、生活條件有了一定的改善。

二00二年三月我被任命為縣建設(shè)局局長,五年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的大力支持和有力監(jiān)督下，在全局干部職工同心同德、攻堅克難努力工作下，先后較好地完成了以下十項重點(diǎn)工程：

1、嵐漪公園建設(shè)。從2003年5月開始，經(jīng)過幾年努力建起了文體廣場、乾坤湖并對漪惠園進(jìn)行了綠化、亮化、“三級連升”景點(diǎn)等工程續(xù)建，對山地森林公園進(jìn)行了必要的整修，漪韻園正在建設(shè)之中。目前，嵐漪公園已成了全省最大的山地森林公園之一。

2、鐘鼓樓恢復(fù)工程。該工程于2005年5月開始，到2006年10月1日竣工剪彩?；謴?fù)好的鐘鼓樓總建筑面積580平方米，高24.99米，三檐兩層，氣勢雄偉，已成我縣標(biāo)志性建筑。還建起了4778平方米的鐘鼓樓廣場。

3、縣城排水工程。幾年來，政府投資500多萬元，先后完成了火車站道路、小西街、小東街、大東街、大西街等10條道路6.428公里的排水，使城區(qū)主要街道排水管網(wǎng)得到進(jìn)一步完善，人居環(huán)境得到改觀。

4、縣城供水工程建設(shè)：工程規(guī)模為日供水量10000立方米，供水方案為三水源聯(lián)合供水，工程總投資980萬元。從2004年9月工程進(jìn)入實施階段，截止目前完成投資總額292.32萬元。主要完成了①城市輸水管道總長度8233米，②、一水廠改擴(kuò)建：工程內(nèi)容：生產(chǎn)用房、設(shè)備及安裝、院面鋪設(shè)、圍墻、綠化、大門等。③西水源完成回收及修繕;④落實了二水廠水源地的前期準(zhǔn)備工作。主要是可研費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、勘察費(fèi)等，現(xiàn)在初步形成了二水源聯(lián)合供水格局。到目前工程進(jìn)展順利。

5、嵐漪路工程。工程起點(diǎn)是正街南端，終點(diǎn)是南山腳下。道路全長654米，工程總投資650萬元。路寬51米，分3個板塊，其中主路寬27米，兩側(cè)綠化帶各寬5米，人行道各寬7米;嵐漪路大橋兩孔27米寬，26米長;還進(jìn)行了南門甕城城門洞修復(fù)工程;南門北城臺維修及新開通的城墻豁口裝飾;南門甕城周邊拆遷工程，共涉及拆遷居民21戶，拆遷房屋建筑面積1022.07㎡,占地面積2558.99㎡。工程于去年6月18日開工,目前各項工作進(jìn)展順利，全部工程將于今年10月份完成。

6、火車站景點(diǎn)及入口牌樓(四柱七樓)工程：協(xié)助林業(yè)局、發(fā)改委等單位建起了蘑菇亭、柱廊以及雙風(fēng)朝陽綠色圖案、“三羊開泰”等景點(diǎn);迎賓牌樓(四柱七樓)工程,跨度28米，高15米，并進(jìn)行了彩繪、安裝了輪廓燈800米。

7、城區(qū)綠化藍(lán)天碧水工程。五年來，我局在嵐漪公園、火車站景點(diǎn)、縣城各街道等區(qū)域，累計種植各種喬灌木30萬余株，種草12萬平方米，并在北大街中段樹池內(nèi)種植了鮮花，為建設(shè)“城在林中，人在綠中”的生態(tài)綠化型岢嵐做出了努力。

8、基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善：幾年來,共完成縣城道路踏鋪新鋪油層58031㎡;在縣城“一街兩路”主要路口安裝水晶燈14盞;在北大街中段共安30盞中華燈;新建公廁兩所。

9、規(guī)劃編制及行政效能建設(shè)有了新的進(jìn)展:成功編制了“十一五”規(guī)劃;邀請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院在我縣城南南坪兩側(cè)及209國道兩邊進(jìn)行了0.8平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)化;還編寫了《岢嵐縣城市管理規(guī)定》。

10、八大項目爭取進(jìn)展情況：縣城供水改造工程，縣城集中供熱項目正在實施;垃圾、污水處理工程已通過可研評審，正在立項申報之中;其余四個項目縣城綠化、城內(nèi)道路橋梁、城市液化氣、縣城防洪已完成項目建議書，正在進(jìn)行可研編制。

回顧過去，自己同建設(shè)局廣大干部職工一道干了一點(diǎn)事，取得了一些成績，但這些成績都是在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的有力監(jiān)督支持下，在同志們的共同努力下取得的，在此，我對領(lǐng)導(dǎo)們多年來對我的支持和幫助表示忠心的感謝。

今天，能再次接受主任、各位副主任、各位委員的審議，我感到十分榮幸。如果能夠得到各位的信任，人大常委會能夠通過我的任命，我將以更加飽滿的熱情投入新的工作，牢記黨的培養(yǎng)，不負(fù)人民的重托，為我縣的城建工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并將著重從以下幾方面入手。

(一)注重科學(xué)定位，不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。要不斷深化生態(tài)園林城規(guī)劃理念，注重城市整體形象，突出城市個性和特色。繼續(xù)搞好縣城控制區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，重點(diǎn)區(qū)域修建性詳規(guī)編制，以及單體建筑規(guī)劃設(shè)計。要積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，設(shè)立規(guī)劃技術(shù)審查小組，嚴(yán)格規(guī)劃審批，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施，切實維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、連續(xù)性。

(二)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造城市亮點(diǎn)。根據(jù)縣委、縣政府確定的城建項目，我們將積極籌措資金，組織力量，集中建設(shè)一批亮點(diǎn)、精品工程和特色建筑。同時加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善城市功能，全面提升城市品位。

(三)注重規(guī)范管理，努力改善人居環(huán)境。加強(qiáng)城市管理，是搞好城市建設(shè)的保證。2018年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理，搞好城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化，為廣大市民創(chuàng)造一個管理有序、清潔優(yōu)美的人居環(huán)境;大力開展建筑市場專項治理整頓，規(guī)范招投標(biāo)行為，抓好工程質(zhì)量監(jiān)管;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，使建筑業(yè)管理工作更上一個新臺階。最后懇請主任、各位副主任、各位委員提出批評指正。

謝謝大家

描寫中建八局安全輪崗心得體會六

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實行單獨(dú)立項管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。

對于市場部費(fèi)用，也實行單獨(dú)立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費(fèi)用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費(fèi)用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費(fèi)用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

#220595

描寫中建八局安全輪崗心得體會七

為切實加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，進(jìn)一步研究和解決新形勢下農(nóng)村黨建工作存在的問題，全面把握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況，為開展好農(nóng)村基層組織建設(shè)年活動活動打好基礎(chǔ)。

一、基層黨組織的基本概況

黨委下轄有x個黨黨支部，共有黨員x人，預(yù)備黨員x人。通過調(diào)查，我們對全鄉(xiāng)基層黨組織進(jìn)行劃類分析，其中作用發(fā)揮好的黨支部x個，占總數(shù)的x%；較好的x個，占總數(shù)的x%；一般的x個，占總數(shù)的x%；軟弱渙散的黨支部x個，占總數(shù)的x%，總體較好，略有問題。

二、基層黨組織建設(shè)的主要做法和成效

幾年來，鄉(xiāng)黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣委組織部的總體要求和部署，結(jié)合我鄉(xiāng)基層黨組織的實際情況，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，取得了一定成效。

1、堅持抓黨建與抓發(fā)展相結(jié)合，全面推動經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。全鄉(xiāng)基層黨組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務(wù)和大局，把黨建工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來，明確加強(qiáng)黨的建設(shè)的總體思路和目標(biāo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，保障和推動了中心任務(wù)的完成，把黨建工作做到了實處。

2、堅持與時俱進(jìn)，不斷開辟基層黨組織建設(shè)新領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和變化，不斷更新黨的基層工作理念。一是更新組織建設(shè)理念，注重研究各類黨組織作用發(fā)揮的途徑，做到各有側(cè)重、分類指導(dǎo)。二是更新黨員價值理念，通過給在職黨員和無職黨員設(shè)崗定責(zé)，強(qiáng)化黨員意識，拓展黨員參與社會工作的領(lǐng)域，使黨員的價值在更多更廣的領(lǐng)域得到體現(xiàn)。三是整合黨建資源的理念，充分熟悉新時期基層黨組織增強(qiáng)自身資源整合能力的重要性，通過實施黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運(yùn)用。

3、扎實開展教育培訓(xùn)活動，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。近年來我鄉(xiāng)把提高基層黨員素質(zhì)作為一項硬性任務(wù)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為平臺，從教育培入訓(xùn)手，全面提高農(nóng)村基層黨員的思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。通過加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線、基本方針政策的教育，提高了基層黨組織和廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農(nóng)村各項政策的自覺性。通過加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，科學(xué)技術(shù)知識和法律知識等理論知識的教育，提高了廣大基層黨員的素質(zhì)，不斷增強(qiáng)他們“帶頭富、帶領(lǐng)富”的本領(lǐng)。

4、建立和完善了各項制度，保證了基層黨組織建設(shè)有章可循。鄉(xiāng)黨委堅持以健全和完善基層黨組織制度為根本，注重加強(qiáng)制度建設(shè)，先后在農(nóng)村基層黨組織中建立健全了黨建工作目標(biāo)治理制度、黨員教育治理制度、黨組織生活制度、村務(wù)和政務(wù)公開、民主治理制度等一系列基層黨建工作制度，進(jìn)一步完善了黨的民主集中制，促進(jìn)了黨的生活正?；?，規(guī)范化了基層黨組織和黨員的行為，使農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平有較大提高。

5、實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制，加強(qiáng)對基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。駐村領(lǐng)導(dǎo)通過幫助所駐的村建班子、強(qiáng)隊伍、訂制度、抓落實，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)了各項工作的開展。全鄉(xiāng)x名正、副科級干部抽調(diào)x人每人駐一個村，制定措施，解決問題。鄉(xiāng)黨委實行定期調(diào)查匯報檢查制度，對指導(dǎo)不到位的及時提出批評和指導(dǎo)意見，對工作不力，出現(xiàn)問題的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并及時總結(jié)不足，研究下步改進(jìn)措施，真正把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)黨建工作落到實處，有效的促進(jìn)了基層黨建工作的開展。

三、存在的問題及產(chǎn)生原因

近幾年來，鄉(xiāng)黨委按照縣委和縣委組織部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的要求，結(jié)合實際，不斷加大工作力度，使全鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)取得了明顯成效。但是從調(diào)查情況看，我鄉(xiāng)農(nóng)村黨建工作開展的還很不平衡，在黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、“兩個作用”發(fā)揮不夠，個別黨員混同于普通群眾?？偟膩碇v，大部分農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的，但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的精神和能力，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響，宗旨意識和理想信念弱化，黨員意識有所退化，只顧個人小家庭，對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰，喪失勞動和工作能力，無力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力和生氣活力等方面占有優(yōu)勢，但這部分黨員流動性強(qiáng)，也難以有效發(fā)揮作用。

2、個別黨支部組織生活不健全，組織制度得不到很好地落實。調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響和制約了基層黨組織建設(shè)的順利開展，形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團(tuán)結(jié)，尤其是個別村兩委班子嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，各唱各的調(diào)，甚至互相拆臺，使黨在農(nóng)村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實，損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。

3、部分基層組織班子事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任目標(biāo)不明的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作的基礎(chǔ)，肩負(fù)著貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé)，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，影響黨群干群關(guān)系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強(qiáng)，素質(zhì)能力較差，加上責(zé)任目標(biāo)不明，沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責(zé)任感，政治上不思進(jìn)取，工作上被動應(yīng)付，沒有干一番事業(yè)的精神，導(dǎo)致班子弱化、工作散漫，上邊政策不清、下邊情況不明，“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”更無從談起，黨員群眾對其很不滿足。

4、一些基層黨組織的工作方法簡單，缺乏實效性。有的黨支部不能把上級布置的黨建工作任務(wù)作為推動工作的動力及有利條件，反而當(dāng)成工作負(fù)擔(dān)。把開展組織活動僅限于傳達(dá)上級文件和中心精神，讀書讀報，不能把開展活動與本村、本單位的改革與發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來深入討論，解決實際問題，學(xué)習(xí)缺乏針對性、目的性，學(xué)習(xí)深度不夠；有的黨支部組織活動變成了業(yè)務(wù)工作會，失去了應(yīng)有的政治性、思想性和嚴(yán)厲性，對黨員的思想動態(tài)過問較少，思想教育的方法很少采用。

上述問題的產(chǎn)生，原因是復(fù)雜的、多方面的，既有經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的客觀方面的原因，也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調(diào)查感到主要有以下幾個原因：

1、基層黨組織整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應(yīng)。

2、部分黨組織加強(qiáng)基層黨建工作的意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、部分村黨支部工作思路不清，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦法不多。

4、黨員整體素質(zhì)偏低，制約了黨員作用的發(fā)揮。

5、個別村干部更換頻繁，財務(wù)交接不清。

四、對策和措施

（一）健全組織，為全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)打好基礎(chǔ)。要真正做到基層黨組織健全完善、堅強(qiáng)有力，覆蓋到基層所有黨組織和全體黨員?；ù罅庾ズ密浫鯗o散基層黨組織的清理整頓工作，屬于支部班子或負(fù)責(zé)人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的，要及時調(diào)整；抓好流動黨員的教育治理工作，結(jié)合流動黨員的實際，采取有效措施，切實規(guī)范流動黨員教育治理工作，使流動黨員的教育治理走上規(guī)范化的軌道。

（二）以活動為載體，全面抓好基層組織和黨員隊伍建設(shè)。我將結(jié)合“講黨性、重品行、做表率”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員理想信念、宗旨意識、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)能力等方面的素質(zhì)，增強(qiáng)廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識，提高他們“帶頭富、帶領(lǐng)富”的本領(lǐng)，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上，探索出一條開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作的新途徑。

（三）選派機(jī)關(guān)干部回村任職，配齊配強(qiáng)黨支部班子。鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀同志到村任職，一方面解決這部分村選人難的問題，充實后進(jìn)村班子；另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。選準(zhǔn)配好村支部班子，尤其是選好支部帶頭人。鄉(xiāng)黨委經(jīng)過認(rèn)真分析基層黨組織狀況，摸清實底，組織了專門工作班子，盡職到位抓基層班子建設(shè)。大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部，促進(jìn)黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標(biāo)，以一手抓黨建、一手抓經(jīng)濟(jì)來強(qiáng)班子，帶隊伍。實行一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)一個示范基地，提高黨員干部對我鄉(xiāng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

（四）認(rèn)真抓好后進(jìn)村財務(wù)整治工作，有效保障基層黨組織建設(shè)的順利開展。建章立制，切實把村級財務(wù)治理好。通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，不斷提高透明度，讓人民群眾了解各項資金的使用情況，支持基層組織工作，促使基層組織工作，推動農(nóng)村工作的開展，把錦星鄉(xiāng)建設(shè)成農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民致富、農(nóng)村繁榮的新農(nóng)村。

描寫中建八局安全輪崗心得體會八

在縣委、縣人民政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局黨委以黨的xx大和xx屆六中全會、省第九次、州第八次及縣第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、群眾意見最集中”的工作特點(diǎn)，結(jié)合 “三愛四守五整治”要求，認(rèn)真抓好部干職工作風(fēng)整治和“四群”教育工作，扎實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治和組織保障。

一、黨建工作的主要情況

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)147個，其中所屬11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會，下設(shè)7個支部，有黨員180人的實際，扎實開展黨建工作。

(一)深入開展“三注重三爭做” 主題實踐活動。根據(jù)縣委關(guān)于“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐楊善洲活動，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷?！钡摹叭⒅厝隣幾觥敝黝}實踐活動。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”活動。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個好規(guī)劃、建強(qiáng)一個好班子、選準(zhǔn)一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求以及全面落實“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實踐活動，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會穩(wěn)定。

第四，加強(qiáng)非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。積極組織患者對全縣各級醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議，征集服務(wù)對象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評”的“四亮四創(chuàng)四評”主題實踐活動，縣醫(yī)院黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評優(yōu)時實行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹的的“六個一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動;石云醫(yī)院黨支部堅持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會公益性活動，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

(二)抓黨建促行政工作深入落實?？h衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨委中心學(xué)習(xí)組會議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。建立了落實黨建工作掛點(diǎn)聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)對聯(lián)系幫帶服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機(jī)制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會內(nèi)容。

三是注重工作實效，加強(qiáng)共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對共建活動，開展“一幫一”黨員結(jié)對幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時聽取各黨支部書記的情況匯報，及時研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點(diǎn)聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動。

四是認(rèn)真做好黨建示范點(diǎn)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時加大對派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時與縣新農(nóng)辦一起到派駐點(diǎn)看望指導(dǎo)員，以加強(qiáng)對其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動。加強(qiáng)活動場所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動室、老干部活動室等活動場所，保證了黨員能開展各種活動。

六是加強(qiáng)民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會議，集體討論決定，嚴(yán)格堅持議事決策的原則和程序。對于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實，并對落實的情況及時進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強(qiáng)了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會、群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得到及時解決。今年上級交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、黨建工作特點(diǎn)、亮點(diǎn)及取得的成效

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率”、“辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)”、“加快服務(wù)方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變”、“緩解看病難、看病貴”、“建立和諧醫(yī)患關(guān)系”為抓手，開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶及送醫(yī)、送藥、送健康”的 “三進(jìn)三送”活動，預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育、健康教育、基本醫(yī)療的“六位一體”服務(wù)深受群眾歡迎，基層醫(yī)療衛(wèi)生黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。

(二)全面推進(jìn)醫(yī)院管理信息化建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院his系統(tǒng)運(yùn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)，實現(xiàn)了醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對接，使參加新農(nóng)合患者就醫(yī)簡化了審批和結(jié)報手續(xù)，提高了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的時效性，促進(jìn)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范服務(wù)。

(三)積極探索新農(nóng)合監(jiān)管新模式。抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、財政、衛(wèi)生的4名業(yè)務(wù)骨干，全面開展新農(nóng)合監(jiān)督工作。通過專項檢查、督查，及時查處了在執(zhí)行新農(nóng)合政策中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為新農(nóng)合基金的安全、有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

(四)改革創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入支出納入財政預(yù)算，實行“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行會計集中核算，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算行為，節(jié)約了物力和財力，加強(qiáng)了資金的管理、監(jiān)督力度，提高了財務(wù)監(jiān)管的效率和效果，形成了統(tǒng)一的核算方式，有效地實施了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理和監(jiān)督。

(五)全面實施醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院“七化建設(shè)”，改善服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)、合理布局，方便病人就醫(yī)，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位院容院貌煥然一新，向美化、綠化、亮化的目標(biāo)邁進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生黨員干部職工隊伍為民服務(wù)意識明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善。

述職人：

20xx年xx月xx日

描寫中建八局安全輪崗心得體會九

編號：_________________甲方(用人單位)名稱：_________________

住所：_________________

法定代表人：_________________實際負(fù)責(zé)人

聯(lián)系電話：_________________

乙方(勞動者)姓名：_________________聯(lián)系電話：_________________

現(xiàn)居住地址：_________________

身份證號碼(其他有效證件號)并附后：_________________

甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂本合同。

第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：_________________

(一)有固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(二)無固定期限：_________________自__________年_____月_____日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自__________年_____月_____日起至__________年_____月_____日止。

(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限：_________________自年月日起至工作(任務(wù))完成時終止。

第二條甲方安排乙方從事的工作內(nèi)容為，工作地點(diǎn)為中建八局南寧華潤中心東寫字樓項目部。

第三條甲方安排乙方執(zhí)行(一)標(biāo)準(zhǔn)工時/(二)綜合計算工時/(三)不定時工作制中第種工作制。休息休假按國家和省(務(wù)工所在地所在省)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條甲方應(yīng)于每月日以貨幣形式及時足額支付乙方工資，不得低于工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其中，試用期間的工資為。試用期結(jié)束后，工資為(請在①～⑥選擇計算方式)①元/月;②元/天;③元/m2;④元/m3;⑤計件元/個;⑥計時元/小時。生活費(fèi)為元/月，每月日按時發(fā)放。甲方安排乙方加班加點(diǎn)，應(yīng)依法支付乙方加班加點(diǎn)工資。

第五條甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險，繳納社會保險費(fèi)，乙方依法應(yīng)繳的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

第六條甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)遵守《職業(yè)病防治條例》之規(guī)定。

第七條雙方約定的其它事項：_________________

第八條本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地(施工單位)備查。本中建勞務(wù)分包合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)乙方(簽字)

法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)

注：_________________法定代表人或委托代理人身份證號碼(其他有效證件)附后

簽訂日期：_________________