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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用一
創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司作為全球日化產(chǎn)品的領(lǐng)頭人,有著其獨(dú)特的一面。在品牌戰(zhàn)略上:采用多品牌戰(zhàn)略,被視為成功的典范。 對我們公司的swot 分析:
我們的優(yōu)勢(strength)
我們推出的許多產(chǎn)品大都是一種產(chǎn)品多個(gè)牌子。我們公司的原則是:如果某一個(gè)種類的市場還有空間,最好那些“其他品牌”也是我們公司的產(chǎn)品。我們了解到寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。以洗衣粉為例,他們推出的牌子就有“汰漬”、“碧浪”等近10種品牌。在中國市場上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳潔仕”,衛(wèi)生貼用的是“護(hù)舒寶”,洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。 對研究和產(chǎn)品開發(fā)的不懈追求可以為公司帶來大量的創(chuàng)新產(chǎn)品。例如寶潔公司在進(jìn)入中國不久,就在廣州建立了黃埔技術(shù)中心,為洗衣產(chǎn)品和口腔護(hù)理產(chǎn)品提供技術(shù)支持。在黃埔技術(shù)中心,不僅有來自中國大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生,而且還有來自日本、菲律賓、印度以及美國和歐洲的科學(xué)家。這個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)對中國消費(fèi)者的需求具有深入的了解和研究,并使之與世界一流的技術(shù)結(jié)合,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)碧浪、汰漬和潔士等品牌,為產(chǎn)品開發(fā)和公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。1998年4月,寶潔公司在北京清華園成立北京寶潔技術(shù)有限公司,成為寶潔公司在全球的第18所技術(shù)中心,它的目標(biāo)是成為支持寶潔公司在中國、亞洲其他地區(qū)、以及世界其他地區(qū)產(chǎn)品開發(fā)的一流技術(shù)中心。北京技術(shù)中心與中國各高等科研機(jī)構(gòu)、理工科及醫(yī)科大學(xué)建立緊密和卓有成效的策略伙伴聯(lián)系,分別向清華大學(xué)、北京大學(xué)和中國科學(xué)院提供贊助基金,開展各項(xiàng)教學(xué)、科研和合作項(xiàng)目。在北京技術(shù)中心里專門成立了“佳潔士”口腔研究院,支持中國的口腔保健研究。北京技術(shù)中心通過在全中國各高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),或送到國外進(jìn)行培訓(xùn),已經(jīng)建立起一支高效的科研隊(duì)伍。 創(chuàng)新是品牌的基礎(chǔ);品牌是創(chuàng)新的結(jié)晶。寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略是牢固地建立在雄厚的技術(shù)創(chuàng)新力量和持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上。因此,對技術(shù)創(chuàng)新的大量投入在我們公司將一直持續(xù)下去。
我們的劣勢(weakness)
我們的品牌傳播優(yōu)勢會(huì)逐漸喪失。之后品牌的運(yùn)作將會(huì)付出更多的人力和物力。以寶潔為例,寶潔在中國市場經(jīng)過1988~1997年的高速成長之后,令人稱道的品牌傳播策略已經(jīng)逐漸失去優(yōu)勢,以至于在外資新貴和本土品牌的合圍下,顯現(xiàn)市場份額流失、品牌老化的跡象。 近十余年來,日化企業(yè)的廣告大戰(zhàn)一直在演繹著極為相似的“寶潔版”。以洗發(fā)水為例,美女明星、美發(fā)專家、瀑布般長發(fā)……模仿對于二三線品牌非常具有實(shí)際意義———制造類似印象、迎合領(lǐng)導(dǎo)品牌培育的大眾品位,短期內(nèi)即可縮小差距,達(dá)到立竿見影的傳播效果。而寶潔近年來并沒有在品牌傳播上進(jìn)行高水準(zhǔn)創(chuàng)新,于是其品牌傳播優(yōu)勢幾乎只剩下頻度和口號“寶潔公司,優(yōu)質(zhì)出品”。如果你的品牌廣告因?yàn)檫^多的常規(guī)認(rèn)知元素而遭遇同質(zhì)化,則需要放棄部分常規(guī)認(rèn)知元素而進(jìn)行創(chuàng)新,從而達(dá)到區(qū)隔目的。性,這種技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢和品牌精神很快失去“獨(dú)特”性。我們看到寶潔1988年進(jìn)入中
我們對于對顧客使用價(jià)值的理解將不再獨(dú)特。由于低端商品和低端技術(shù)的行業(yè)屬國之初,在“獨(dú)
特理解顧客使用價(jià)值”的品牌理念下,以全新的多品牌模式征服了中國消費(fèi)者和日化企業(yè),但寶潔在前方進(jìn)行產(chǎn)品使用價(jià)值開發(fā)和消費(fèi)理念培育,競品則跟隨其后迎合寶潔喚起的新需求。換言之,寶潔創(chuàng)造了一個(gè)可供公共使用的品牌理念,而在此后日化行業(yè)不斷涌現(xiàn)出更為先進(jìn)的品牌理念模型時(shí),寶潔則表現(xiàn)出創(chuàng)新的乏力和單調(diào),相比之下,本土品牌反而時(shí)有超越。
機(jī)會(huì)(opportunity)
不斷完善的市場體制,和巨大的國內(nèi)國際市場。隨著高等教育的普及,在中國內(nèi)地可以設(shè)立更多的研究與生產(chǎn)機(jī)構(gòu),能夠同中國各高等科研機(jī)構(gòu)、理工科及醫(yī)科大學(xué)等等建立緊密和卓有成效的策略伙伴聯(lián)系,開展各項(xiàng)教學(xué)、科研和合作項(xiàng)目,在全中國各高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),或送到國外進(jìn)行培訓(xùn),已經(jīng)建立起一支高效的科研隊(duì)伍。創(chuàng)新是品牌的基礎(chǔ);品牌是創(chuàng)新的結(jié)晶。我們公司的多品牌戰(zhàn)略將會(huì)是牢固地建立在雄厚的技術(shù)創(chuàng)新力量和持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上。
挑戰(zhàn)(threat)
競爭對手的模仿,以及更多本土品牌的興起是對我們公司的更大挑戰(zhàn)。隨著中國進(jìn)一步的對外開放以及加入wto,中國市場成為群雄角逐的地方。
產(chǎn)品的市場份額:
在發(fā)展初期,搶占國內(nèi)市場,以品牌戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢,擴(kuò)大國內(nèi)市場份額,后期,再進(jìn)入國際市場。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
社會(huì)和諧,是人們長久以來的美好理想和愿望,我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),長久以來一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展,才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,它是一個(gè)民旅的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家, 只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族,只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉, 西方強(qiáng)國就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國,美國的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕,最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我 們**公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困 難,敢于挑戰(zhàn)未來,敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新,保持與時(shí)代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去?!边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了,員工隊(duì)伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看,機(jī)器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時(shí)飄來飯菜的香味;聽,幼兒園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團(tuán)的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們**公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,樹立大局意識(shí),形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們*公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來,做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用三
院領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)20xx年學(xué)校整體工作安排,目前,新專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備工作也正有序地進(jìn)行,本著為學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也為了促進(jìn)學(xué)校教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)合理性發(fā)展,規(guī)范專業(yè)設(shè)置與調(diào)整教學(xué)工作,現(xiàn)申請對擬申報(bào)的新專業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研,對已開設(shè)類似該專業(yè)的兄弟院校進(jìn)行調(diào)研,取長補(bǔ)短,并結(jié)合自身的教育優(yōu)勢對專業(yè)進(jìn)行合理化的設(shè)置收集第一手的資料;對已涉足該專業(yè)崗位領(lǐng)域的企業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研,使新專業(yè)的設(shè)置及課程安排能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場的需求和社會(huì)崗位群的發(fā)展要求,使學(xué)校教育與社會(huì)需求緊密結(jié)合,加快教育創(chuàng)新的步伐,以形成自己獨(dú)樹一幟的辦學(xué)特色。
目前,我院的新媒體藝術(shù)的教學(xué)與研究處于摸索和起步的階段,對已經(jīng)開設(shè)專業(yè)的發(fā)展方向比較模糊,同時(shí)也對正在籌備申報(bào)增設(shè)的新專業(yè)也沒有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃,這樣必然會(huì)對我們的專業(yè)設(shè)置和課程安排造成許多不合理性,同時(shí)也浪費(fèi)了大量的學(xué)校資源,影響了學(xué)校聲譽(yù),降低了學(xué)校對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。為此,我們需要走出校門,走出景德鎮(zhèn),到教育比較先進(jìn)的兄弟院校調(diào)研學(xué)習(xí),到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市進(jìn)行社會(huì)需求的調(diào)研,這樣更有利于我校對新專業(yè)的申報(bào)以及以后對專業(yè)課程的設(shè)置。
眾觀當(dāng)今社會(huì),網(wǎng)絡(luò)是新事物,國外的網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)到95%以上,而國內(nèi)只達(dá)到20%,這20%也只局限與沿海發(fā)達(dá)城市,中西部地區(qū)10%都達(dá)不到;21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,同時(shí)也是國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的人才必定成為今后社會(huì)需求的香餑餑。目前,網(wǎng)絡(luò)公司以及涉足網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的企業(yè)公司對人才崗位的需求基本上為:網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)視頻、游戲開發(fā)、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)推廣等;所以調(diào)研建議以網(wǎng)絡(luò)公司或涉足網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的企業(yè)公司為主,兄弟院校以開設(shè)類似專業(yè)的為主。
此次調(diào)研考慮到時(shí)間、工作及費(fèi)用的問題,建議以南昌為重點(diǎn);南昌為江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,高等教育省內(nèi)最集中,而且也聚集著像江西師范大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)一流的大學(xué),目前這些學(xué)校都已經(jīng)開設(shè)了類似的專業(yè),而且都漸已成為氣候;另一方面,涉足新媒體藝術(shù)專業(yè)崗位領(lǐng)域的大公司、大企業(yè)也最多,像省內(nèi)乃至中部地區(qū)首屈一指的大江網(wǎng)、地寶網(wǎng)、圈圈網(wǎng)、以及洪大集團(tuán)拆巨資正在組建發(fā)展的國內(nèi)首個(gè)專業(yè)批發(fā)市場的電子商務(wù)平臺(tái)等……都是我們此次計(jì)劃調(diào)研的重點(diǎn)企業(yè)。
北京為其次,中國傳媒大學(xué)的數(shù)字媒體專業(yè),中國新媒體藝術(shù)專業(yè)的領(lǐng)軍學(xué)校,另外清華大學(xué)、中央美院、北京電影學(xué)院等國內(nèi)一流的大學(xué)也都開設(shè)了數(shù)字媒體專業(yè),而且發(fā)展的都比較成熟;百度、慧聰?shù)葒鴥?nèi)網(wǎng)絡(luò)巨頭也都盤踞于此,在此調(diào)研更具有時(shí)效性,但是路途遙遠(yuǎn),整個(gè)調(diào)研周期可能比較長,同時(shí)學(xué)校課程又比較緊,所以暫時(shí)作為備選的調(diào)研重點(diǎn)城市。
希望通過調(diào)研:一方面更好的學(xué)習(xí)兄弟院校優(yōu)秀的專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)體系,為我校新媒體專業(yè)的設(shè)置掌握第一手參考資料;另一方面了解該專業(yè)在市場上的最新動(dòng)態(tài)以及企業(yè)對人才的需求點(diǎn);同時(shí)也為了迎合當(dāng)今社會(huì)對人才的需求;加強(qiáng)專業(yè)課程設(shè)置與社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合;加強(qiáng)理論和實(shí)際操作相結(jié)合;加強(qiáng)校企合作,使學(xué)生一畢業(yè)就能迅速的投入到工作中去,為培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展的復(fù)合型人才做出貢獻(xiàn)。
以上調(diào)研申請妥否 請領(lǐng)導(dǎo)批示
電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)教研室
二o**年四月十三日
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用四
一、飛享世界新風(fēng)尚。
二、匯聚五洲,相約深圳。
三、零缺陷,無抱怨。
四、以善為本,以美為大,由善求美。
五、以人為本,安全優(yōu)先,客戶至上,合作共贏。
六、創(chuàng)新國際空港服務(wù),提升深圳都市品質(zhì)。
七、積極向上,敢于創(chuàng)新。
八、愛心、熱心、細(xì)心。
九、制度至上。
十、盡善盡美,永無止境。
十一、深圳機(jī)場,體驗(yàn)關(guān)愛。
十二、滿意是責(zé)任 ,感動(dòng)是追求,完美是品質(zhì),共贏是目標(biāo)。
十三、成為最具特色的國際機(jī)場集團(tuán)。
十四、特區(qū)門戶,特色空港,特別體驗(yàn)。
十五、簡丹、坦誠、陽光。
十六、務(wù)實(shí)、責(zé)任、自律、和諧。
十七、創(chuàng)建最具體驗(yàn)式機(jī)場和最具特色航空城。
十八、安全是前提,服務(wù)是根本。
十九、持續(xù)改善。
二十、打造商務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
二十一、經(jīng)過評選,最新出爐的十三個(gè)企業(yè)文化理念備選方案為大家呈現(xiàn):
二十二、提供最優(yōu)空港服務(wù),展現(xiàn)深圳特區(qū)風(fēng)采。
二十三、服務(wù)社會(huì),助飛深圳。
二十四、甘于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),勤于進(jìn)取,積極創(chuàng)新。
二十五、讓深圳飛向世界,讓世界體驗(yàn)深圳。
二十六、成為最具國際競爭力的機(jī)場集團(tuán)。
二十七、安全優(yōu)先,制度至上。
二十八、讓顧客感動(dòng)。
二十九、安全為本。
三十、以體驗(yàn)式管理創(chuàng)特色,以戰(zhàn)略型管理創(chuàng)未來。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用五
在上個(gè)世紀(jì)末期,雖然經(jīng)歷過改革開放的洗禮后,在贛東北大地上各類私企象雨后春筍般地遍地開花,但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn),終究讓人感到成不了氣候。與此同時(shí),一個(gè)滿懷一腔熱血的青年,憑著對市場敏銳的洞察力和對稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力,毅然投身于洶濤駭浪的商海,立志創(chuàng)造出一個(gè)本土民營企業(yè)的光輝典范,以此來回報(bào)哺育自己的大地和人民——他,就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司董事長的胡勇先生。
和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處,就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初,并不是把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位,而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會(huì)放在重中之重的位置上,并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自一九九八年成立以來,始終如一地堅(jiān)持“沒什么名堂,就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨,把實(shí)惠和利益讓給顧客,把真誠和微笑獻(xiàn)給社會(huì)。顧客是挑剔的,也是公正的,通過無數(shù)盛世川王人的共同努力,最終得到了社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過近九年的不懈努力,在董事長胡勇先生的帶領(lǐng)下,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司從開始的一家火鍋店,發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè),創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌,使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊資金五百萬元,固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬元,擁有員工一千余人。
“創(chuàng)餐飲名牌,鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo),為此,盛世川王麾下各酒店匯集全國各大菜系的精華,兼收并蓄,容納百川,發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味,不斷移植改造,推陳出新,開發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴,形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套,重視品牌建設(shè),整體規(guī)劃,互相促進(jìn);針對現(xiàn)代工作和生活方便,營養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場定位,始終抓好三個(gè)質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量),讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。
公司下屬五家酒店,既有共同的服務(wù)理念,又有不同的菜品風(fēng)格,根據(jù)酒店周圍環(huán)境和不同類型的顧客需要,各顯其能,各領(lǐng)風(fēng)騷。
1998年11月20日開張的老川王,以經(jīng)營火鍋為主,兼營本地特色炒菜,多年來,一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來自四川的游客稱贊我們源于四川的特色,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)?shù)氐目谖叮踔烈恍┧拇ǖ纳碳疫€到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng),希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。
20xx年8月7日開張的新川王大酒店,以經(jīng)營川菜為主,地方菜為輔,特聘請四川名廚主理,使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴,深受本地顧客的喜愛,是目前九江市翻臺(tái)率最高的酒店。
20xx年7月8日開張的陽光家園美食城,主要經(jīng)營全國各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐,品種樣式多達(dá)三百余種,一些來自北京、山東、貴州和湖北的商家,不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地,所以暫時(shí)沒有向外地發(fā)展的意想。
20xx年2月5日開張的陽光家園大酒店,位于市區(qū)甘棠湖畔,環(huán)境優(yōu)美,酒店共八層,總營業(yè)面積5000多平米,酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主,可容納千人同時(shí)進(jìn)餐。
20xx年12月30日,投資1千多萬,由企業(yè)傾力打造的陽光海岸大酒店投入運(yùn)營,該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅,服務(wù)設(shè)施配套齊全、營業(yè)面積達(dá)到4000多個(gè)平方,以經(jīng)營川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù),消費(fèi)群體,幾乎涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層,該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次,更昭示了盛世川王餐飲娛樂有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!
九年來,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展,一直是我市的納稅大戶,得到潯陽區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”、“全國綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國廚師節(jié)上榮獲六枚金牌,獲獎(jiǎng)菜品全被評為中國餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊成功,公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊的企業(yè)。為此,董事長胡勇先生當(dāng)選了潯陽區(qū)人大代表,市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員,還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱號,公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過經(jīng)營單位”、市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級誠信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠信企業(yè)”稱號,成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級誠信企業(yè)。
20xx年度,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬元,是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬的企業(yè),20xx年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬元的驕人成績,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
日漸壯大起來的“盛世川王”深知,企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開社會(huì)各屆的大力支持,扶危濟(jì)困,樂善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,誠信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨,回報(bào)社會(huì)更是我們的責(zé)任,將愛心奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾,因此我們在不斷的用真情回報(bào)社會(huì)。公司現(xiàn)有員工近一千余人,其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人,其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女,不僅解決了一千多個(gè)就業(yè)崗位,也寄托了一千多個(gè)家庭的希望與重托。不僅給國家創(chuàng)造了財(cái)富,也為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司還熱心公益事業(yè),每年捐贈(zèng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)幾十萬元,20xx年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽,為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺(tái);20xx年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動(dòng),在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。
九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自成立以來,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,走品牌經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營的道路,在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升,進(jìn)入一個(gè)高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力,不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),而且正在規(guī)劃著更加長遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。
隨著國家改革的進(jìn)一步深入,九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在各級政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不斷地為國家創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用六
近年來,中小企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,中小企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國也不例外,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛,都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢,基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品,在一個(gè)特定的地域內(nèi),高度積聚發(fā)展,在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。
作為中國五金之都的,在改革開放的春風(fēng)吹拂下,蓬勃發(fā)展起來了。x2年,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元,財(cái)政收入突破10億元,更令人欣喜的是,一年間xx市躍過24個(gè)縣市,將全國百強(qiáng)的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,xx市x1年共有工業(yè)單位10948個(gè),工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè)。其中,五金機(jī)械工業(yè)單位8331個(gè),占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個(gè),占工業(yè)法人單位比重?cái)?shù)為78.57%。法人單位全年?duì)I業(yè)收入為123.7億元,其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元,占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前,有五金機(jī)械企業(yè)1萬余家,從業(yè)人員20多萬,產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬多個(gè)品種,并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最,100多種產(chǎn)品打入國際市場。
從以上的數(shù)據(jù)看來,五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用。然而,這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微,大多數(shù)都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來說,他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?
(一)、深厚的文化底蘊(yùn)
崛起,離不開幾千年的五金文化底蘊(yùn)。經(jīng)過考古考證,五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說。黃帝鑄鼎,春秋鑄劍,漢造弩機(jī),宋采銅礦,清制槍管。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為,"黃帝是五金之祖,是五金之源。"再者,著名學(xué)者、南宋狀元、xx人陳亮獨(dú)樹一幟,創(chuàng)建"學(xué)派",倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說,并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,陳亮思想根植民心。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著,認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩,成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這一獨(dú)具特色的區(qū)域文化,造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈
五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展,已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),各地的五金商人云集于此,和外界形成了一個(gè)完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過程中,有8000多家個(gè)體工商戶建立起來,其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著一系列政策的出臺(tái),他們開始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。即生產(chǎn)一些成品,以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,又給這些個(gè)體工商戶提供了定單。這就使整個(gè)經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài),企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善,這就保證了整個(gè)市場的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、合理有效的宣傳
五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會(huì)的重要依托,而中國五金博覽會(huì)的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度,促使五金城市場功能走向完善,橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會(huì)吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美、亞、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展。商交額也逐年在增長:1997年成交8.62億元,比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元,差不多是前兩屆之和;x0年和x1年分別達(dá)22.3億、25.6億元,均比上屆有所增加[3]。盛會(huì)期間,萬商云集,國內(nèi)高等院校,科研機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,商品和技術(shù)交易異常活躍,集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體,為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì)?!爸胁?huì)”已成為國際五金界的一個(gè)盛會(huì)。
(四)、實(shí)施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展
xx市委、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè),專門成立了浙江五金城管理委員會(huì),負(fù)責(zé)開發(fā)和培育中國科技五金城,并成立了浙江中國科技五金城有限公司,負(fù)責(zé)市場的物業(yè)管理。
在此基礎(chǔ)上,市委、市府還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展。具體措施有:
⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。
⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法。鼓勵(lì)經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,使之符合一般納稅人的條件。國有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的,可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)納稅。
⒊xx市各級金融機(jī)構(gòu)對五金城積極給予信貸支持,滿足五金城發(fā)展的需要,并明確表示如果五金城需要,可以追加貸款數(shù)額。
⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會(huì),并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,提高辦會(huì)的檔次、水平,擴(kuò)大辦會(huì)的成效、影響。
⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報(bào)自營進(jìn)出口權(quán),在條件允許的范圍內(nèi),支持公司多到國外進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),開展貿(mào)易,設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。
⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶,凡年銷售額為3000萬元以上的,市場管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,市場管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。
⒎嚴(yán)格控制新建五金市場,對現(xiàn)有五金市場進(jìn)行一次清理調(diào)整,淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)整,在條件許可的情況下,集中到五金城經(jīng)營。
⒏工商、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé),推行市場監(jiān)管巡查制,抓好五金產(chǎn)品市場準(zhǔn)入證制度,嚴(yán)厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。
我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)發(fā)面:
(一)資金問題
這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性。這個(gè)問題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問題,不僅僅是中小企業(yè)所獨(dú)有的。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展
(二)管理模式的一成不變
企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會(huì)的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會(huì)所拋棄。而xx人卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn)。
(三)惡性的價(jià)格戰(zhàn)
惡性的價(jià)格競爭的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。這樣一來,新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了,再加上時(shí)間太短,再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴(yán)重的是,價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),宣布倒閉。
(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)
盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo),以五金產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個(gè)面向全國,外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來,管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的,不會(huì)因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。
再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識(shí)是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計(jì)算機(jī)等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí),應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識(shí)與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。也應(yīng)如此,企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質(zhì)。
(二)提倡創(chuàng)新思維
創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問題,本次調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高,為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”、“追求最大利潤”和“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”,比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了“敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”和“樂于奉獻(xiàn)”;與之相比,選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是,可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識(shí)逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。
(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人,幾乎沒有什么技術(shù)含量。但是它的市場份額卻大得驚人。所謂中低檔次,主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言,而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何,先來看一些數(shù)據(jù)。從國內(nèi)市場看,中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求,1988年,中國80%的城鎮(zhèn)居民,家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均),基本上只能以購買中低檔次的消費(fèi)品為主。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長比全國每年高出2~3個(gè)百分點(diǎn)也證明了這一點(diǎn)。而從國際市場看,浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品,發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面,基本上都不是我們的競爭對手。除了國內(nèi)其他省份外,我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國家。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明,我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手。
中低檔次產(chǎn)品具有一個(gè)穩(wěn)定性相對較高的市場,其需求增長源于人類的一些最基本的生理、心理要求,是整個(gè)需求金字塔的寬大的基座。比爾·蓋茨曾說,就企業(yè)的穩(wěn)定性而言,類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),遠(yuǎn)勝于他的微軟公司。當(dāng)然,中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對的、動(dòng)態(tài)的概念,隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。中低檔次產(chǎn)品是一個(gè)基本的發(fā)展平臺(tái),是一個(gè)我們賴以進(jìn)行知識(shí)積累、資本積累,進(jìn)入世界的入口處。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測,到20xx年,浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,大致可以比目前提高3~5個(gè)百分點(diǎn)以上,也就是說,到20xx年,浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,最高可能會(huì)在20%以上。
浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品,這是不言而喻的。因此也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢,來進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。
(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)
“物流”這一概念越來越時(shí)興,但是商場決不能跟著時(shí)尚盲目走。我們需要完善物流配送系統(tǒng),是因?yàn)槲覀兇_實(shí)需要它?,F(xiàn)代物流的概念是為滿足消費(fèi)者(用戶)需要而進(jìn)行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的高效率與高效益的流動(dòng)與存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施與控制過程。而所謂的物流管理就是以買方為起點(diǎn),將原材料、零部件與制成品,在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn),最終到達(dá)用戶,期間所需要的一切活動(dòng)的管理過程。需求不斷生級是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,消費(fèi)者的商品需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對服務(wù)的需求,并且,低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求,這對于物流發(fā)展來說是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn)。雖然在適合進(jìn)行配送的商品品種還很少,并且不同的企業(yè)配送不同的商品,不同的企業(yè)獨(dú)立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的。這就需要由一個(gè)公司去做集成,比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動(dòng)工具零配件、不銹鋼制品、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù),與機(jī)動(dòng)工具、有色金屬零件等結(jié)合起來,實(shí)行統(tǒng)一的配送和服務(wù),對經(jīng)營者來講,就會(huì)節(jié)省很多成本,避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資,歲消費(fèi)者來講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù)。這里有一個(gè)例子,1999年9月中國臺(tái)灣發(fā)生大地震,使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價(jià)格從每片1x元漲到2400元,但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財(cái),為什么?因?yàn)樗麄兊膸齑婧苌?,他們的?jīng)營模式往往是,在店鋪陳列各種樣品,接受用戶的訂貨,如果一個(gè)用戶要少量的貨,他們會(huì)馬上賣給顧客,如果更多用戶來買,或者一個(gè)用戶需要很多,他會(huì)讓用戶先等一等,并告訴用戶說到倉庫拿貨。問他倉庫在哪,他說就在后面,其實(shí),他未必有倉庫,經(jīng)營者之間都有默契,許多經(jīng)營者會(huì)共用同樣的存貨,會(huì)共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng)。這種訂貨“協(xié)同”政策,大大降低了每個(gè)店主的庫存水平,也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的庫存積壓、斷檔風(fēng)險(xiǎn)。該模式成功的秘訣之一就是快速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。只有快速,庫存量才會(huì)小,要積壓也不會(huì)大量積壓。但是對物流的要求就是快速,以小時(shí)或分鐘來計(jì)算整個(gè)物流作業(yè)過程,這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),健全物流網(wǎng)絡(luò),增加物流系統(tǒng)的透明度,這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,對于五金企業(yè)來說,迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,專門負(fù)責(zé)物流配送,從而降低成本。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展好幫手心得體會(huì)實(shí)用七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:
大家好!
我來自金堂縣郵政局,我叫,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長——企業(yè),我成長的舞臺(tái)!
很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系?!背钟羞@種觀念的人從來沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個(gè)職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前行,船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?!比绻銓ぷ鞑回?fù)責(zé)任,那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛?,所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。
xx年的春天,在這個(gè)春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭,成為了郵政企業(yè)的一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過程,是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn),我翻開了人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長的大家庭。剛開始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元。可是企業(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí),主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新,通過強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場,最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化,量的飛躍,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,業(yè)務(wù)總量更是在xx年的基礎(chǔ)上翻了一番,職工工資也從以前的500元,漲到了現(xiàn)在的xx元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺到家的溫暖。而我,經(jīng)過這幾年的脫變,已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績突出,是企業(yè)見證了我成長的腳步。工作幾年來,我到過5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽我訴說,有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂,有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無限潛力。
一路走來,一路感動(dòng),是郵政企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長!
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