設(shè)備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)報(bào)告 設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(3篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于設(shè)備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)報(bào)告一

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ?、真诚的犯M唇⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第二章市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20-年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20-年突破20-億元大關(guān)。按照專家的猜測，20-年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到21萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè)，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè)，從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9、43%;100人以下的單位3974個(gè)，占90、57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67、37%。可見成都的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場，成都地區(qū)周邊市場，四川大地區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為川渝地區(qū)。

成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。

四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?；?jīng)營，上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商展，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4.與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。

5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在成都市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。

3.把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第三章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，---人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20-年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，遠(yuǎn)景廣闊。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。

2.加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn)。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.著名度不高。

公司治理

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

市場部：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

有限的資金資源：

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴

2.市場風(fēng)險(xiǎn)

市場的巨大變化：

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場的不確定性：

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第四章財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

資金來源：項(xiàng)目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

形式：

(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1.內(nèi)部收益率40%，投資回收期2年。

2.以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作。

融資回報(bào)方式：

兩年內(nèi)還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。

(四)計(jì)劃用度

固定投資(單位：元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機(jī)

掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

電腦3臺(tái)

公司裝修用度

對外宣傳廣告費(fèi)

日常經(jīng)費(fèi)

其他

合計(jì)

每月開銷：(單位：元)

工資(按當(dāng)月營業(yè)收進(jìn)提成)

電費(fèi)、電話費(fèi)

稅金

設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)

業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

(五)公司收進(jìn)

收進(jìn)將來自(初期)

1.廣告噴繪收進(jìn)

本錢分析

底材單價(jià)：①燈箱布

2、8～4元/平方米

②不干膠(車身貼

4～7元/平方米

墨水本錢單價(jià)：0、06～0、08元

耗墨量：12ml/平方米

0、72～0、96元/平方米

+噴頭損耗

0、5～0、8元/平方米

合計(jì)：

4、02～5、76元/平方米

損耗(留白、誤操縱等)按20%計(jì)算

總計(jì)：

4、824～6、912元/平方米

目前成都市場上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高，在20元/平方米以上)，按此價(jià)格減往噴繪制作的4、824～6、912元/平方米的本錢，可得毛利潤為5、088～10、176元/平方米(折衷按7、632元/平方米計(jì)算)。我們購買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007、632=3816元/月。

2.平面廣告設(shè)計(jì)與制作：此為公司的主要財(cái)政來源，按成都目前廣告市場，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi，按月付月費(fèi)為2萬元-5萬元不等，而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi，那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報(bào)

100寬x180高(高光相紙)117元

130元以上

形象燈箱海報(bào)

100寬x180高(燈箱膠片)144元

160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300、00元

350元以上

立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4.提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。

對外提供此項(xiàng)服務(wù)，月可收益3000元以上。

戶外廣告

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收100元

雜志廣告

50元/小時(shí)

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收200元

車體廣告

40元/張

戶內(nèi)廣告

出?--鋝寤

掛歷

50元/套

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。

6.互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)

(3)floatingicon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)

(4)openingwindow(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時(shí)跳出的廣告頁面，無需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金

報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)

第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述

項(xiàng)目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。

關(guān)于設(shè)備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)報(bào)告二

工業(yè)項(xiàng)目投資合同

甲方：

乙方：

經(jīng)年月日項(xiàng)目評審會(huì)議討論，同意乙方在投資工業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目規(guī)模：

2、項(xiàng)目投資總額：萬元，其中固定資產(chǎn)投資額(指土地、設(shè)備、廠房等)萬元，流動(dòng)資金萬元。

3、項(xiàng)目注冊資本：萬元。

4、項(xiàng)目經(jīng)營范圍：。

5、項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后達(dá)到年銷售收入萬元以上，年繳納生產(chǎn)性稅收萬元以上。

第二條項(xiàng)目用地

1、用地面積畝，詳見項(xiàng)目宗地紅線圖(附件一)。

四處界址及宗地面積以本合同的《國有土地使用權(quán)出讓合同》為準(zhǔn)。

2、土地用途及年限：項(xiàng)目宗地為工業(yè)用地，使用年限為50年。

未經(jīng)批準(zhǔn)，乙方不得改變土地用途。

3、土地取得方式。

項(xiàng)目用地采取掛牌出讓，以6.4萬元/畝為掛牌起始價(jià)，乙方合法取得國有土地使用權(quán)，與瑞金市國土局簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》。

乙方全面履行《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定的義務(wù)，及時(shí)付清土地出讓金及相關(guān)稅費(fèi)，可按程序申請辦理《國有土地使用證》。

4、土地由甲方根據(jù)地形和道路平整，公用道路通到項(xiàng)目用地紅線附近。

第三條項(xiàng)目建設(shè)

1、建設(shè)要求：項(xiàng)目宗地容積率1.2以上，建設(shè)密度35%-40%，綠化率小于20%。

2、建設(shè)周期：乙方在甲方規(guī)劃部門出具用地紅線圖(以書面通知為準(zhǔn))之日起30日內(nèi)向甲方規(guī)劃部門提交項(xiàng)目廠區(qū)規(guī)劃方案，方案審批通過后40日內(nèi)提交項(xiàng)目建筑施工圖及消防、環(huán)保審批等工程報(bào)批手續(xù);在江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)提供項(xiàng)目用地(三通一平、具備施工條件、以書面通知書為準(zhǔn))之日起60日內(nèi)開工建設(shè)(以主體廠房挖基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn))，個(gè)月內(nèi)全部工程竣工，個(gè)月內(nèi)投產(chǎn)。

3、履約保證金：乙方在項(xiàng)目宗地交付使用7日之內(nèi)，向江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)一次性繳交履約保證金(含建設(shè)周期、建筑面積、民工工資保證金，按3000元/畝計(jì)算)萬元，匯入江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)政專戶管理，并由江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)出具正式票據(jù)。

如乙方在本合同約定的建設(shè)周期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資，且未欠繳民工工資的，甲方應(yīng)7日內(nèi)將履約保證金全額退還給乙方(不計(jì)利息)。

第四條投資強(qiáng)度

1、投資強(qiáng)度不低于150萬元/畝。

固定資產(chǎn)投資額的確認(rèn)按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》要求確定。

設(shè)備投資以原始稅務(wù)發(fā)票(或有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告)為依據(jù)，建筑工程投資以瑞金市建筑安裝營業(yè)稅等稅務(wù)發(fā)票為準(zhǔn)，土地出讓價(jià)款以實(shí)際支付購地款計(jì)算。

2、乙方在江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)提供項(xiàng)目用地個(gè)月內(nèi)全面完成項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并投產(chǎn)。

第五條稅收

乙方在項(xiàng)目正式投產(chǎn)后每年繳納的生產(chǎn)性稅收應(yīng)達(dá)5萬元/畝以上。

第六條優(yōu)惠政策

乙方享受《瑞金市促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠辦法》(瑞府發(fā)〔20__〕7號)文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。

第七條不可抗力

1、由于不可抗力造成的本合同不能履行或部分不能履行，可以免除責(zé)任，但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補(bǔ)救措施，以減少因不可抗力造成的損失。

當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

2、遇有不可抗力的一方，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事件的情況以書面形式通知另一方，并且在事件發(fā)生后7日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的書面材料。

第八條違約責(zé)任

任何一方違約，違約方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第九條爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。

第十條附則

1、與本合同有關(guān)的瑞金市政府文件(附一)，《項(xiàng)目宗地紅線圖(復(fù)印件)》(附二)，《開發(fā)區(qū)規(guī)范管理約定書》(附三)，《項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資情況一覽表》(附四)，《扶持項(xiàng)目發(fā)展協(xié)議書》(附五)，是本合同的組成部分，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式八份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

市政府辦、市財(cái)政局、市國土局、市工信局、市城建局、引進(jìn)單位各一份。

甲方： 乙方：

法定代表人：法定代表人：

傳真：

項(xiàng)目引進(jìn)單位：

簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：

關(guān)于設(shè)備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)報(bào)告三

河北、內(nèi)蒙古、山東、河南、湖北、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、寧夏、新疆等省(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧)廳(局)，湖南省政府農(nóng)村工作辦公室，廣西自治區(qū)林業(yè)廳：

你們關(guān)于申報(bào)20xx年農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的請示收悉。依據(jù)《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法》、《全國農(nóng)村沼氣工程建設(shè)規(guī)劃》 、《全國農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案》，批復(fù)如下。

一、建設(shè)任務(wù)

核定在10個(gè)省95個(gè)縣建設(shè)“一池三改”戶用沼氣17.5209萬戶，在12個(gè)省448個(gè)縣建設(shè)沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3194個(gè)。其中，安排河北24個(gè)縣建設(shè)124個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，內(nèi)蒙古17個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣24000戶，山東9個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣21400戶，河南24個(gè)縣建設(shè)160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，湖北54個(gè)縣建設(shè)174個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，湖南26個(gè)縣建設(shè)152個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，廣西4個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣4050戶、42個(gè)縣建設(shè)312個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，重慶13個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣32240戶，四川49個(gè)縣修復(fù)沼氣池65688口、110個(gè)縣建設(shè)716個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，貴州5個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣10500戶、11個(gè)縣建設(shè)120個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，云南27個(gè)縣建設(shè)302個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，西藏7個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣9468戶、17個(gè)縣建設(shè)101個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，陜西15個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25050戶、40個(gè)縣建設(shè)263個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，甘肅14個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25391戶、49個(gè)縣建設(shè)270個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，寧夏24個(gè)縣建設(shè)500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，新疆11個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣23100戶。

項(xiàng)目建設(shè)期為20xx至20xx年。

二、建設(shè)內(nèi)容

農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目基本建設(shè)單元為“一池三改”，戶用沼氣池與改圈、改廚、改廁同步設(shè)計(jì)、同步施工;鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目政府投資主要支持購置進(jìn)出料設(shè)備、檢測設(shè)備和維修工具。沼氣池修復(fù)主要是修復(fù)池體、管線或灶具。

三、項(xiàng)目投資

項(xiàng)目總投資為87407萬元，其中中央投資30000萬元，地方配套9348萬元，農(nóng)民自籌資金48059萬元。中央投資中，擬安排河北186萬元，內(nèi)蒙古2880萬元，山東省1712萬元，河南省240萬元，湖北省261萬元，湖南省289萬元，廣西自治區(qū)999萬元，重慶市萬元3224，四川省5182萬元，貴州省1278萬元，云南省575萬元，西藏自治區(qū)2386萬元，陜西省3506萬元，甘肅省3560萬元，寧夏自治區(qū)950萬元，新疆自治區(qū)2772萬元。

四、加強(qiáng)組織實(shí)施管理

(一)加強(qiáng)資金管理。要按照《農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》要求，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管，杜絕擠占、挪用。前期工作費(fèi)和建設(shè)單位管理費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)可從地方配套中列支，總額按政府投資的5%控制。

(二)保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大職業(yè)技能鑒定力度。從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。

(三)加強(qiáng)建設(shè)管理。國家投資支持購置的沼氣灶具及配件、進(jìn)出料設(shè)備等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購;項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示和互聯(lián)網(wǎng)公開。各項(xiàng)目縣農(nóng)村能源管理部門應(yīng)做好沼氣服務(wù)組織認(rèn)定工作及建設(shè)設(shè)備的采購工作。

(四)批復(fù)建設(shè)方案。請項(xiàng)目省區(qū)農(nóng)村能源主管部門據(jù)此批復(fù)，盡快審批下達(dá)各縣年度建設(shè)方案，戶用沼氣要落實(shí)村，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要具體到領(lǐng)辦單位或個(gè)人。各省區(qū)市年度建設(shè)方案要報(bào)農(nóng)業(yè)部備案，并在農(nóng)村沼氣投資計(jì)劃管理信息系統(tǒng)填報(bào)。要嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)管理的意見》等管理規(guī)定要求，加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施。