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最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲一

互聯(lián)網是一個能夠在瞬間創(chuàng)造億萬財富的當?shù)?。跟著互?lián)網技能的開展，尤其是電子商務的呈現(xiàn)，互聯(lián)網所創(chuàng)造出的經濟價值敏捷增長。

而網絡文學經過對作者數(shù)字版權的交易，推出vip簽約準則和閱覽準則，逐步經過在線廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式，培養(yǎng)和開展了有本身特征的獲利形式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網絡文學著作得到屢次使用，構成一個強壯的產業(yè)鏈。

網絡文學強壯的用戶需求，保證了其寬廣的商場，跟著3g時代的到來，閱覽將不再受時間地址的約束，不管何時何地手機閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。

咱們將經過對網絡文學商場的剖析，對于當前對網絡文學開發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié)，斷定本身的開展方向，以防止強壯的資金競賽。

并借鑒一些成功的新形式，對xx中文網進行開展定位和商業(yè)化運作。從商場薄弱環(huán)節(jié)進入商場，尋求差異化開展，構成一個作者宣布與讀者閱覽，雜志選稿，圖書出書相聯(lián)絡，電子運營，影視發(fā)行，動漫制造相一致的巨大產業(yè)鏈。

xx網前期經過與高校文學社團的協(xié)作，為文學社團在xx樹立自個的社團主頁，構成一個全國性的一起浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，xx將與與各類實體虛體社團翻開協(xié)作，互相宣傳推行，以期到達資本互通，人才共享。

xx網將一向為優(yōu)異文學愛好者供給網絡文學宣布的渠道，開掘優(yōu)質網絡作者，并進行經典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準則，完成作者與網站一起獲利的雙贏局勢。后期經過與雜志社出書方的協(xié)作，幫忙作者著作宣布與圖書出書，以及電影劇本改編，和以著作內容為基地的游戲軟件開發(fā)等。

1.經濟價值大

互聯(lián)網自1994年進入我國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國，這能夠算作至今停止最早的網絡文學站點，榕樹下開端只是他的自個主頁，卻沒想到開展迅猛招引了數(shù)不盡的文學愛好者。

恰是由于一群熱心的海外華裔，我國的網絡文學的開展并沒有與國際拉得太遠。現(xiàn)在網絡文學迅猛開展，已構成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等一致包裝、運營，打造一個以文學為中心，結合影視、版權、無線等多方資本的產業(yè)鏈，其經濟價值不可估量。

2. 商場需求大

網路閱覽需求量大，跟著社會日子水平的進步，市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖，大家的精力需求敏捷進步，再加上技能發(fā)面的開展，大家不再只是滿意于紙質書本的閱覽，開端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網，悉數(shù)社會閱覽量敏捷增大。

跟著3g時代的降臨，閱覽已經成為一種時髦，只需一部手機，一部mp4或許別的閱覽設備就能夠隨時隨地進行閱覽。

3.產品來歷廣

網絡文學的創(chuàng)造，本錢小，門檻低，對作者而言vip閱覽中的絕大有些收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來的經濟效益推進著網絡寫手的創(chuàng)造。

a、專業(yè)網絡團隊剖析：

當前網絡文學商場構成一家獨大的局勢，xx文學相繼收xx等網七家網站，占有網絡自創(chuàng)文學95%的商場份額，憑借隆重網絡雄厚的資金支撐，xx文學壟斷了悉數(shù)網絡文學商場?？墒锹≈氐拈_展形式過火尋求商業(yè)化運作，疏忽了一些細節(jié)的辦理。

1.商業(yè)性廣告投進過多。

在xx旗下網站，翻開書的主頁也會有彈窗廣告彈出，在悉數(shù)互聯(lián)網職業(yè)都開端注重優(yōu)化顧客體會時，隆重反其道而行，將本身凌駕于顧客之上，無疑是認為自個占有了網絡文學龍頭老大的位置。

2.網絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

由于過火商業(yè)化，網絡文學看似一片昌盛，實則壞處多多。網站為了留住作者，防止競賽對手挖人，一般會與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點的，可是，不簽約一切的著作都是免費閱覽，沒有任何收益。

可是簽約后對作者有了種種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字，不能與別的出書職業(yè)觸摸，等等等等。作者所得到的優(yōu)點，只是是點擊量過萬了會有也許進入vip，據(jù)調查vip作者有許多都是零收入，有時一本書寫完也只是能賣30元。

真實能將著作出書的沒有幾個，每個網站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一向處于弱勢狀況。跟著作者人氣的進步，約束會不斷增加。

作者任何越軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感，日子時間處在監(jiān)督當中。本年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場，短少文學性。

作者的圖書能不能出書，均由點擊量說了算，點擊量高就出書。致使了網絡文學全體短少文藝性，投合低級趣味無法構成對悉數(shù)社會有引領教化效果的優(yōu)異著作，垃圾著作眾多。長時間開展下去，必定走向式微。

4.不注重客戶關系，疏忽底層

隆重文學能夠做到那么大的渠道，開端短少開端的謙虛與謙卑，變得孤僻不羈。文學創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣，在網絡寫手多如牛毛的時代，許多作者以此掙錢無果依然堅持創(chuàng)造，只是是由于對文學的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝，疏忽底層寫手的感觸，十分不人性化。作者需求自個的著作得到認同，而非一項項嚴寒的點擊率目標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到咱們作者需求安全感，一個能夠為咱們遮風擋雨，人情味的渠道。

b、文學網站站長剖析：

當前網絡上的文學小說類站點有20-30萬，其中除了幾家知名文學站點是依托團隊公司樹立以外，別的均為自個網站。依據(jù)與多數(shù)自個站長的觸摸，自個站長搭站主要是為了賺取廣告費，還有有些站長是由于興趣。

自個站長一般沒有構成對文學站點的商業(yè)化考慮，一自個建造若干個站點，別離投進廣告聯(lián)盟的廣告，將網站作為賺外塊的辦法。因而，咱們只需做出特征和品牌，很容易鋒芒畢露。

1.依據(jù)商場調查，當前各大網絡文學站點趨于相同，有以下幾個特色：

（1）均以長篇小說為主，疏忽短篇文學的創(chuàng)造。

從前xx文學網是以短篇文學為主的，開展后期短篇逐步變成了一個子版塊，當前xx主頁僅剩一個通往短篇的連接，主頁悉數(shù)為長篇小說。

（2）內容以玄幻修真類小說為主，疏忽其它內容，xx不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。

（3）開展均采納起點的形式（即點擊，引薦，vip，上榜，出書，后期運作），僅注重超人氣網絡寫手的包裝炒作，疏忽了底層作者的感觸。

（4）疏忽現(xiàn)實日子中具有文藝性的好著作的開掘

（5）商業(yè)化過于眾多，短少文學的樸實自在

從前xx做得極好，致力于打造一個樸實干凈的文學空間，創(chuàng)始人xx乃至回絕在網站上投進商業(yè)廣告。xx因而少掙了許多錢，可是又由于它的樸實性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。

但由于短少自個的運營形式，終究走向失利。自被xx文學收買后，商業(yè)運營形式有了，可是文學的樸實性不再。自個剖析，會有大有些作者外流。而咱們的運營理念則剛好承繼了榕樹之于文學的樸實性。

2.以下幾個現(xiàn)狀也值得注重：

（1）網絡圖書出書如火如荼，而實體雜志社出書社卻短少稿件。

（2）高校文學社團長時間得不到校方和社會注重，社團間短少聯(lián)絡，消息閉塞，開展面對窘境，學校文學創(chuàng)造不景氣。

（3）愿意寫文章宣布的作者許多，但老是短少一個渠道，無法與雜志修改面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復，至于著作終究送到修改手里沒有，哪里缺乏自個是無從知曉。

（4）圖書出書物以網絡盛行的長篇小說居多，罕見自個文集和散文，漫筆，詩歌等短篇文學著作的結集出書。

為此，xx將依據(jù)商場剖析，著力克服以上壞處差異化開展，尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進入商場的辦法，并拓荒屬于xx的開展空間。

xx的運營將分為以下六個有些，下面將對這六個有些別離作出論說：

1.社團聯(lián)盟：

此有些為咱們開展的要點。學校文學有很大的開展空間，而校方社會乃至網絡文學運營商又都疏忽了這一有些。當前網絡上的站點均未以此為要點進行網站運營，能夠說這是一片商場空白。

以下要點剖析

在這一有些，咱們沒有競賽，能夠以作業(yè)先驅者的姿勢進入商場，進行商場開辟。

經過與一有些高校文學社團社長的觸摸，他們對這個主意表示支撐，文學社團很需求這樣一個交流的渠道。而且很多文學社，設置沒有自個的主頁，咱們?yōu)樗麡淞⒆詡€的主頁以后，社團的社員能夠以自己身份參與社團主頁，在網站上宣布的文章均會在主頁顯現(xiàn)，主頁還能夠供給簡介、布告、活動相冊，社區(qū)論壇等等。各個社團彼此獨立又能夠彼此有關。

一旦社團與站點樹立協(xié)作聯(lián)系后，一方面能夠添加網站人氣，另一方面這種協(xié)作是持久的，文學社每一年都會有新的血液寫入。

這種方法的開展，對文學社來說百利而無一害，xx文學社團協(xié)作對比簡單。當前已和xx詩社、xx文學社，xx文學赤色，xx文學社等有些文學安排達到協(xié)作意向，別的還在廣泛搜集各高校文學社團的聯(lián)絡方法中。

2. 短篇有些：

這一有些是各大文學網站所疏忽的有些，也是圖書出書物中所短少的有些?？墒蔷W絡上的短篇文學著作數(shù)量多質量高，由于作者不需求與網站簽約，能夠自在宣布著作，因而具有海量的作者資源，而且流動性大，經過在一些小的文學社區(qū)論壇的開掘，很簡單培育出一個特定的顧客群。

由于咱們旨在樹立一個編讀互動的渠道，使修改部出書社具有了高質量的稿件，而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點，能夠招引并捉住修改作者和讀者三方，使修改部出書方構成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3. 長篇有些：

本有些將要點開展底層寫手，對作者要點注重，并克服大牌網絡文學站點過火注重商業(yè)化炒作，疏忽人性化辦理的特色，絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠學習vip形式 ，并經過前期與修改部出書社樹立的協(xié)作聯(lián)系，進行圖書出書。并廣泛聯(lián)絡影視動漫游戲公司，進行一版權為基地的后期開發(fā)。

4.社區(qū)：

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道，一起是進行站點宣揚的東西。能夠投進廣告，社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考。

5.有聲讀物：

該板塊為與網絡電臺共建有些，由xx為其供給稿件，網絡電臺將稿件編成劇本，錄制廣播劇。當前已與郁萌acg電臺達到開始協(xié)作意向，由我方供給稿件及渠道支撐，共同協(xié)作。

6. 電子雜志：

是在開展前期招引作者讀者，并進行站點推行的一個東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應用，比紙質圖書更能招引眼球，能夠將文字、圖像、聲響、動畫融為一體。前期能夠定時將作者的優(yōu)異著作結集成冊（電子圖書），長篇著作可制形成單行本。

一方面彌補了前期無法與各方進行廣泛的聯(lián)絡，不能敏捷涉足圖書出書，又能夠使作者著作得到注重，一起電子雜志制形成本低，視覺作用好，便于傳達，一起變相的為網站進行了宣揚。

1）辦理理念：

優(yōu)異科學辦理的條件是斷定和遵循準確領先的辦理思維。咱們采納以人為本，注重團隊協(xié)作精力的辦理思維。注重自己的開展，尊敬自己價值，各職能有些彼此調和協(xié)作，求得團隊的整體開展，完成1+12的作用。

2）辦理團隊：

辦理團隊首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構成。均為優(yōu)異文學愛好者及具有有關專業(yè)常識的在校學生，將為團隊擬定切實可行的決議計劃，履行最有功率的使命。

在咱們取得危險投資后，投資家天然也變成咱們的團隊辦理成員，咱們還將約請具有各專業(yè)技能及辦理經驗的人員參與，并擔任首要職務。

學歷布景：在校大學生，具有激烈的求知欲和進取心。

人際聯(lián)系：有較強的人際親和力，熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質：信守許諾；注重標準；遵循團隊主旨理念。

3）鼓舞及束縛機制：

1. 方針鼓舞

經過推行方針責任制，使作業(yè)方針層層落實，每個職工既有方針又有壓力，發(fā)生激烈的動力，盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè)。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志，要職工有振作體現(xiàn)，有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性。

2. 演示鼓舞

經過各級主管、作業(yè)榜樣等的行動演示、敬業(yè)精力來正面影響職工。

3. 尊敬鼓舞

咱們常聽到“團隊的成果是整體職工盡力的成果”之類的話，外表看起來辦理者十分尊敬職工，但當職工的利益以個別方法出現(xiàn)時，辦理者會以公司整體職工整體利益加以回絕，他們會說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走，咱們不愁找不到人”，這時職工就會覺得“注重職工的價值和位置”只是標語。

明顯，假如辦理者不注重職工感觸，不尊敬職工，就會大大沖擊職工的積極性，使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞，鼓舞從此大大削弱。這時，懶散和不擔任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑，尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級之間的彼此尊敬是一種強大的精力力量，它有助于公司職工之間的調和，有助于公司團隊精力和凝聚力的構成。

4. 參與鼓舞

現(xiàn)代人力資源辦理的實習經驗和研討標明，現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望，發(fā)明和供給全部時機讓職工參與辦理是調集他們積極性的有用方法。毫無疑問，很少有人參與商討和自個有關的行動而不受鼓舞的。

因而，讓職工恰當?shù)貐⑴c辦理，既能鼓舞職工，又能為公司的成功取得有價值的常識。經過參與，構成職工對公司的歸屬感、認同感，能夠進一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹立和進步職工參與辦理、提出合理化建議的準則和職工持股準則，加強職工各層次與領導層的交流交流，進步職工主人翁參與認識。

團隊高管人員定時體會性輪崗，讓每一位高管人員了解每個崗位的作業(yè)進程，能夠加強職工與領導層的交流與交流，還能夠對作業(yè)進行監(jiān)督。

5. 榮譽鼓舞

對成績杰出職工予以榮譽獎賞，如會議贊譽、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在團隊表里媒體上的宣揚報道、家訪慰勞、公費流覽參觀、外出訓練進修、引薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。每季度進作成績評比，對成績杰出的分團隊給予獎賞，按當季度的營業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎賞

6. 關懷鼓舞

對員作業(yè)業(yè)和日子的關懷，如樹立職工生日狀況表，總司理簽發(fā)職工生日賀卡，關懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。

7. 競賽鼓舞

發(fā)起公司內部職工之間、有些之間的有序平等競賽以及優(yōu)勝劣汰。對成績長時間處于均勻成績以下的職工進行裁剪。

8. 物質鼓舞

添加優(yōu)異職工的薪酬、日子福利、穩(wěn)妥，發(fā)放獎金、日子用品、薪酬晉級。每季度進作成績評比，對成績杰出的分團隊給予獎賞，按當季度的營業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎賞。

9. 信息鼓舞

要常常交流公司、職工之間的信息，進行思維交流，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、公司報、報告準則、懇談會、司理接待日準則。

每周每個分團隊舉行一次會議，對上一周作業(yè)進行總結，并對不完善有些擬定戰(zhàn)略并進行整理，每季度舉行例會，需求每個分團隊的司理參與，對上一季度的作業(yè)進行總結，并擬定下一季度作業(yè)要點。

10. 文明鼓舞

培育公司文明并遵循到辦理中，使其得到職工的認可并融入其間，使公司文明對職工來說是一種精力動力。定時約請社會聞名資深講師對職工進行訓練，為職工充電，進步職工的作業(yè)熱心，進步員作業(yè)業(yè)技能，進步員作業(yè)業(yè)功率。

11. 自我鼓舞

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12. 處分（負鼓舞）

鼓舞并不全是鼓舞，它也包含很多負鼓舞辦法，如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強化理論，鼓舞可采用處分方法，即使用帶有強制性、威脅性的操控技能，如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合需求的行動。

現(xiàn)代辦理理論和實習都指出，在職工鼓舞中，正面的鼓舞遠大于負面的鼓舞。越是本質較高的人員，篩選鼓舞對其發(fā)生的負面作用就越大。

假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針，給職工形成作業(yè)不安定感，一起也很難讓職工有總結經驗教訓的時機。

一起還會使職工與上級主管之間的聯(lián)系緊張，搭檔間聯(lián)系雜亂，職工很難有一個長時間作業(yè)的計劃。對犯有過錯、過錯，違反公司規(guī)章準則，貽誤作業(yè)，損壞設備設備，給公司形成經濟損失和敗壞公司名譽的職工或有些，別離給予警告、經濟處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

安排安排由團隊整體成員和注資公司共同構成。整體成員大會為最高決議計劃安排，xx團隊將設定以下安排進行運營及平時作業(yè)的處理。

商場部：擔任商場調研，商品推行，以及資助公司的尋覓。

宣揚部：擔任網站的宣揚推行作業(yè)，以及與廣告有關的事宜。

客戶聯(lián)系部：擔任與客戶的交流，尤其是網站作者與讀者的定見，及時向團隊供給作者與讀者對于網站的感觸，以便敏捷做出決議計劃，確保團隊與客戶聯(lián)系杰出。別的幫忙商場部，進行與資助公司的交流商洽。

客戶聯(lián)系部下轄網站辦理員，論壇版主，群辦理員三有些由熱愛文學和網站辦理作業(yè)的責任作業(yè)者構成，擔任站點平時的辦理。

對于責任作業(yè)者給予網站內部虛擬物的獎賞，而且寄發(fā)留念物品，在平時作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動，以添加團隊認識。開展至必定規(guī)劃，可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進步為xx團隊成員，享有與中心團隊成員同等待遇。

人事部：首要擔任團隊內人事任免與調集，以及論壇版主，會員等級的區(qū)分與鑒定，有關安排的人員選定。并及時開掘優(yōu)異人才，擴大團隊。

修改部：修改部有優(yōu)異寫手構成，以大眾的視角對文章進行鑒定。修改部擔任網站內容的修改，專題策劃以及擔任與作者進行著作交流等事宜。

技能部：擔任網站建造與保護作業(yè)，seo，文集圖像制造，以及后期電子雜志制造

當前網絡文學商場混亂隆重文學一家獨大，并具有雄厚的資金支撐。各個大型文學站點均由公司拔擢以確保其后期運營。xx中文網剛剛起步，缺少品牌效應，及競賽力。

處理方法：采納差異性開展形式，防止與其正面的資金競賽，采納了異乎尋常的開展方法，注重短篇文學的開展以并進行與高校文學社團的協(xié)作，增強全國性規(guī)劃的影響力，統(tǒng)籌長篇文學，在開展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐，促進更大的開展。

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲二

甲方_______

乙方：_________________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經過友好協(xié)商，就乙方為甲方提供互聯(lián)網廣告服務事項達成一致。

第一條服務內容

乙方利用自身網站(_________)和自主知識產權，為甲方提供如下服務：

廣告位置：_________________________________________

尺寸大?。篲________________________________________

單價：_____________________________________________

制作費：___________________________________________

合計費用：_________________________________________

第二條雙方約定

1.本合同簽署后，甲方可向乙方提出圖標制作方案或圖標制作指導性意見，包括文字、色彩、版式等，甲方如不提出，乙方則根據(jù)實際情況進行創(chuàng)意。

2.甲方需提供自身營業(yè)執(zhí)照副本復印件，確保所發(fā)布信息的真實有效性。

3.宣傳期間內，甲方通過乙方發(fā)布的任何信息及鏈接內容不允許有任何違法內容(包括欺詐性、反動性、色情類等中國互聯(lián)網相關管理法規(guī)中涉及到的違法內容)，如因此造成一切問題，甲方負全部責任。

第三條服務期限及費用

1.本合同服務期限為_________，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2.甲方需向乙方支付_________元的宣傳費用和_________元的制作費用，合計大寫為_________元整。

3.甲方在簽定合同時向乙方支付合同金額的50%_________元作為預付款，其余應付款項應在甲方廣告正式發(fā)布三日內支付。

第四條其他事項

1.本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務主管機關調解或者向仲裁委員會申請仲裁，也可以直接向法院起訴。

2.本合同正文一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲三

2014傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網考驗：轉與不轉都易死來源：傳統(tǒng)企業(yè),轉型,移動互聯(lián)網作者：2014-1-6 8:32:33行業(yè)：移動互聯(lián)網其他導讀：企業(yè)最大的危機，不是當下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握?？偨Y下來，中國 傳統(tǒng)企業(yè)在2013年遭遇的核心問題有10個方面。所有傳統(tǒng)企業(yè)都有非常嚴重的危機感，就是大家突然都找不到路標了!都不知道在互聯(lián) 網時代如何轉型?未來之路如何走?利潤好的企業(yè)發(fā)愁，利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。企業(yè)最大 的危機，不是當下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握?？偨Y下來，中國傳統(tǒng)企業(yè)在2013 年遭遇的核心問題有10個方面。而記者觀察到傳統(tǒng)企業(yè)正陷入囚徒困境之中，一方面互聯(lián) 網已經戶口奪食了，另一方面，想要轉型卻不知道該往哪個方向去。 第一：傳統(tǒng)營銷的勢沒有了 不管在哪個行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè) 商業(yè)模式還是老一套，生產、加工、產品、招商、廣告，這一套路早已經成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其 是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會干。大家突然產生了疲勞感，發(fā)現(xiàn)興奮不起來。無論怎樣的 成功學培訓，也難以激發(fā)團隊的斗志，這就是最大的問題，這就是傳統(tǒng)行業(yè)的窮途征兆。任何事物，不怕小，就怕沒有勢。小米雷軍說，站對了風口，母豬都能飛上天，風口就 是勢，沒有這個勢，企業(yè)就是一潭死水，是非?？膳碌?。如何找回如火如荼的發(fā)展之勢，是 所有傳統(tǒng)企業(yè)老板最大的命題。 第二：不轉型等死，轉型怕轉死 轉型，這個詞匯已經被2013年說爛，但這兩個字的確關乎企業(yè)生死。尤其是大企業(yè)， 年銷售額過10個億的企業(yè)，靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團隊，轉型談何容易。轉的動嗎?很難。 諾基亞的企業(yè)文化、管理規(guī)范、專利創(chuàng)新都是全球頂尖的，但為什么消失?答案很簡單，諾 基亞和成就他的時代一起被消失了。 對于企業(yè)，轉型有兩種。第一種，被迫轉型，當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業(yè) 轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡。第二種轉型，是預見式 轉型，是企業(yè)領導人的戰(zhàn)略洞察能力超強，這種企業(yè)家是稀缺的，比如 ibm 當年把 pc 業(yè) 務賣給聯(lián)想， 就是在 pc 機快不值錢的時候提前賣了個高價， ibm 提前完成轉型， 非常成功。 但這種企業(yè)家在全世界也是鳳毛麟角。 人，往往不愿意割舍過去的成功與光榮，戀舊情節(jié)是人之常情，但商業(yè)不能戀舊，李嘉 誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個行業(yè)或業(yè)務。 往往動感情的時候， 就是失敗的開 始。 第三：傳統(tǒng)企業(yè)的高管年齡大了 中國傳統(tǒng)企業(yè)老板平均年齡在40歲以上

任何事物，不怕小，就怕沒有勢。小米雷軍說，站對了風口，母豬都能飛上天，風口就是勢，沒有這個勢，企業(yè)就是一潭死水，是非?？膳碌?。如何找回如火如荼的發(fā)展之勢，是所有傳統(tǒng)企業(yè)老板最大的命題。

第二：不轉型等死，轉型怕轉死

轉型，這個詞匯已經被2013年說爛，但這兩個字的確關乎企業(yè)生死。尤其是大企業(yè)，年銷售額過10個億的企業(yè)，靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團隊，轉型談何容易。轉的動嗎?很難。諾基亞的企業(yè)文化、管理規(guī)范、專利創(chuàng)新都是全球頂尖的，但為什么消失?答案很簡單，諾基亞和成就他的時代一起被消失了。

對于企業(yè)，轉型有兩種。第一種，被迫轉型，當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業(yè)轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡。第二種轉型，是預見式轉型，是企業(yè)領導人的戰(zhàn)略洞察能力超強，這種企業(yè)家是稀缺的，比如ibm當年把pc業(yè)務賣給聯(lián)想，就是在pc機快不值錢的時候提前賣了個高價，ibm提前完成轉型，非常成功。但這種企業(yè)家在全世界也是鳳毛麟角。

人，往往不愿意割舍過去的成功與光榮，戀舊情節(jié)是人之常情，但商業(yè)不能戀舊，李嘉誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個行業(yè)或業(yè)務。往往動感情的時候，就是失敗的開始。

第三：傳統(tǒng)企業(yè)的高管年齡大了

中國傳統(tǒng)企業(yè)老板平均年齡在40歲以上，高管年齡在35歲以上，這些人在傳統(tǒng)營銷領域經驗豐富，但隨之而來的問題是對互聯(lián)網不精通。企業(yè)改革的最大障礙就在這兩個人身上，底層員工都是年輕人，不存在問題。

40歲以上的，在傳統(tǒng)企業(yè)打工的高管，未來3年有可能面臨著失業(yè)的風險，而且是大概率事件。一個企業(yè)，或者一個人，往往因為什么成功，就往往因為什么失敗。讓老板換掉一批高管，然后引進一批年輕人，這種風險誰能扛住?咨詢公司不能，企業(yè)自己更是發(fā)抖。所以，這就是企業(yè)轉型的矛盾和痛苦。

對于新崛起的互聯(lián)網企業(yè)，他們沒有歷史包袱，他們可以輕裝上陣，而傳統(tǒng)企業(yè)不能，他們的肩上扛著全國數(shù)百家渠道經銷商，怎么辦?這是最痛苦的地方。

第四：傳統(tǒng)企業(yè)家對網絡營銷心理沒底

對互聯(lián)網這玩意兒，傳統(tǒng)企業(yè)家是拿不準的，尤其很多老板手機上都沒有微信或者微博，他們對這東西感覺不到成就感。與新事物中間隔著一道墻。

其實傳統(tǒng)企業(yè)家感覺沒錯，目前為止，互聯(lián)網電子商務還沒有誕生過100億的實體群體，只有零星幾個新公司做到了，比如雷軍的小米手機。天貓和淘寶上的企業(yè)以個體戶為主。如果讓魯花這種百億級別的企業(yè)搞轉型，必須告訴他百億級別的互聯(lián)網操作模式，否則小打小

鬧的網絡營銷激發(fā)不起他們的興趣。

雷軍和董明珠的10億賭注，背后是新舊思維的碰撞。雷軍的模式，是粉絲經濟模式;格力的模式，是傳統(tǒng)產業(yè)鏈模式。究竟誰輸誰贏，我看沒有答案。格力積累了巨量財富，光納稅就100億，如果想轉型，那是太輕松了，畢竟格力手里握著遍布全國的售后服務系統(tǒng)，這個是互聯(lián)網解決不了的。所以，雷軍可以賣不需要服務的手機，但賣需要售后服務的空調就有點難了。

我遇到很多企業(yè)家，他們普遍對網絡營銷心理沒底，企業(yè)家對不確定的東西是不敢投入的，風險是他們的第一考量。所以，企業(yè)家到底如何才能做到對互聯(lián)網心理有底，我看辦法只有一個，自己下水玩玩互聯(lián)網，掏點錢當學費。

第五：錯把網絡當銷售渠道之一

我與很多傳統(tǒng)企業(yè)高管談互聯(lián)網，他們很大一部分人把互聯(lián)網當作一個渠道。比如我曾經服務過的公牛插座，4年時間從3個億做到30多個億，走的就是傳統(tǒng)分銷路線。安全嗎?一點都不安全，雖然我們給創(chuàng)意的“安全插座概念”在傳統(tǒng)市場很管用，但今天的時代已經讓公牛很危險了。比如，雷軍如果發(fā)現(xiàn)小插座的高利潤，搞出一個設計更漂亮，以出廠價作為零售價，那公牛的經銷渠道會哀鴻遍野。這就是說，互聯(lián)網是一個銷售渠道，但互聯(lián)網思維是一種新商業(yè)模式。

就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網模式往往先是看不見，然后看不起，最后來不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來的確非常兇險啊。

第六：傳統(tǒng)營銷思維根深蒂固

面對未來，我想奉勸所有傳統(tǒng)企業(yè)人：不要用已知否定未知。

比如傳統(tǒng)營銷，產品需要廣告語，需要提煉獨特銷售主張，這些都已經形成思維定勢，尤其平面設計理論更是行活。但我們發(fā)現(xiàn)，廣告語在推銷產品的力量越來越差，你能想起來小米手機的廣告語是啥嗎?你能回憶起蘋果手機的廣告語是什么嗎?但這兩個品牌都大成了。

仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)用傳統(tǒng)思維做互聯(lián)網營銷，這是一件很可怕的事情。比如馬應龍做的一個視頻廣告《屁股歡樂頌》，放在互聯(lián)網上，以為是網絡營銷，其實傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)，創(chuàng)意感非常弱，典型的傳統(tǒng)思維創(chuàng)意方式。

其實，不一定非要在互聯(lián)網上賣，而是要用互聯(lián)網思維方式賣!什么是互聯(lián)網思維方式，就是與目標人群打成一片的思維方式，就是c2b，最后形成粉絲經濟，建立起企業(yè)自己的粉絲帝國。

第七：產品越來越不好賣了

大家上網查查，三只松鼠休閑食品賣的很火，包裝設計的動漫化，銷售語言的動漫化，

充滿了互聯(lián)網時代的創(chuàng)新精神。其實里面的堅果和大街上賣的沒啥區(qū)別。那消費者為什么趨之若鶩?因為今天的年輕一代買的不是產品，買的是一種精神或者樂趣。

傳統(tǒng)食品越來越不好賣，尤其很多傳統(tǒng)歷史悠久的食品企業(yè)，仍然在搞什么文化包裝，這種做法是把企業(yè)往絕路上推。中國及中國企業(yè)再也不要販賣過去的傳統(tǒng)文化了，可以作為品牌故事背景，絕對不能作為第一訴求。

白酒是傳統(tǒng)文化的典型販賣者，結果怎么樣?白酒股票皆被市場腰斬，不是因為限酒令，而是傳統(tǒng)文化的販賣之路走到頭了。江小白，搞出了時尚白酒概念，與傳統(tǒng)文化切割，只針對年輕人說話，賣了幾個億，讓傳統(tǒng)白酒直呼看不懂。

未來一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產品必須充滿人情味，而不是自我的夸張與包裝。產品必須成為消費者肚子里的蛔蟲，才能成功。

第八：五年戰(zhàn)略規(guī)劃失去意義

凡客陳年說了一句話，我永遠不知道明天互聯(lián)網會發(fā)生什么。他說對了，互聯(lián)網時代做3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，是沒有任何實際意義的，是自己騙自己的。

今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，說不準就被微信替代了。騰訊曾經搞過類似阿里巴巴的電商，但失敗了，今天的微信卻成功了。所以，企業(yè)再互聯(lián)網日新月異的變化下，只能制定有效的1年戰(zhàn)略，策略戰(zhàn)術變化以周為單位，這樣才能保證企業(yè)的與時俱進。因此，互聯(lián)網時代，企業(yè)會越來越累，因為越來越快，傳統(tǒng)企業(yè)時代的舒服日子一去不復返了。

所以，我經常建議傳統(tǒng)企業(yè)家，未來出路有兩條，第一出路，趕緊賣掉企業(yè)，就像ibm提前賣pc機一樣，現(xiàn)在賣還能賣上價，再過3年就賣不出去了，然后把錢投給年輕人，做他們的股東;第二出路，自己冒險轉型，向禇?時健學習，80歲也可以搞互聯(lián)網，當然前提是有好產品。

第九：搞不懂商業(yè)模式創(chuàng)意

因為互聯(lián)網世界是平的，沒有區(qū)域市場之分。傳統(tǒng)時代，還可以做區(qū)域品牌老大，互聯(lián)網上沒有這個機會。所以，一個商業(yè)模式只能存活一個企業(yè)，這就是為什么騰訊模仿阿里巴巴失敗的原因，反過來阿里巴巴模仿微信搞來往，我也不看好。

能否直接面對消費者搞出新商業(yè)模式，我看是對所有傳統(tǒng)企業(yè)轉型的考驗。未來是直銷時代，渠道必然消亡。三種直銷模式會暢行天下，互聯(lián)網直銷、人聯(lián)網直銷、社區(qū)連鎖直銷。離開這三種直銷模式，傳統(tǒng)企業(yè)沒有其他出路。

大分銷的時代未來不存在了，因為渠道的存在是因為過去物流、信息不發(fā)達造成的，今天渠道的價值沒有了。消費者不會為渠道成本買單，消費者需要出廠價購買，這就是阿里巴巴存在的價值。

所以，傳統(tǒng)企業(yè)必須好好思考，你的產品如何能直接到達喜歡你的消費者手中，而且讓他們愛不釋手和廣為傳播。

第十：2014年考驗老板的一年

2013年，準確的說是后半年，讓中國眾多傳統(tǒng)企業(yè)覺醒了，開始著急了，也開始彷徨了，因為我們沒有前車之鑒可參照，只有不再管用的過去經驗。一個企業(yè)的成功，99%歸功于老板;一個企業(yè)的失敗，99%歸咎于老板。2014年，考驗的是老板。時代會無情的淘汰那些所謂傳統(tǒng)企業(yè)家明星，會不斷的迸發(fā)新穎甚至是新奇的商業(yè)模式，草根創(chuàng)業(yè)英雄會崛起。

對于規(guī)模過10個億的傳統(tǒng)企業(yè)，轉型最難，但因為手里有錢，一旦痛下決心轉型，成功概率很大;相反，對于5個億以下的中小企業(yè)，存在顛覆行業(yè)的彎道超車機會，船小好掉頭，找對商業(yè)模式，開發(fā)好產品，就能一夜之間火爆。

在互聯(lián)網時代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉型。轉也得轉，不轉也得轉，倒逼轉型會發(fā)揮威力，不以人的意志為轉移。

2014年，注定是中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型元年!

我的這封信，或者危言聳聽，或者故弄玄虛，但的確是我的肺腑之言，畢竟我們一直奮戰(zhàn)在市場一線，畢竟我們走在幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉型的路上。

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲四

甲方：

乙方：______網絡技術有限公司

簽約雙方就合作開展internet使用和推廣應用，進行友好協(xié)商，乙方就甲方網站托管協(xié)議、全能在線管理平臺及其他相關互聯(lián)網業(yè)務，雙方達成并同意遵照以下條款：

1、甲方責任與義務：

a、 為了更好地管理網站（論壇），甲方應配合乙方。

b、 甲方整理建設網站（論壇）基本資料。（包括公司介紹或個人，網站功能要求等）。

c、雙方達成協(xié)議后，甲方應付管理費給予乙方作為酬勞。

2、乙方責任與義務：

幫助客戶完成網絡安全設置、由客戶全權管理。

a. 網站制作（論壇安裝）升級，每次按___元計（所涉及的版權/著作權/使用權由客戶自行解決）；

b. 如客戶要求重新制作網站（重新安裝論壇），每次網站價格面議、論壇___元/次。（插件費用它議）

c. 故障排除：由于故障情況不一樣，根據(jù)具體故障的性質價格不等，價格面議；

網站（論壇）管理金額（單位：人民幣）___萬___千___百___十___元___角___分

3、其他條款：

a、如一方在經營過程中有損害對方利益或形象的行為，另一方有單方面終止本協(xié)議的權利。

b、本協(xié)議有效期______年____月____日，經雙方簽字蓋章后生效。雙方各執(zhí)一份，有同等法律效力。

c、未盡事宜甲乙雙方須協(xié)商解決，或另做補充協(xié)議。

乙方：

簽字：

蓋章：

________年 ___月___日

甲方：

簽字：

蓋章：

________年 ___月___日

乙方名稱：__________________________________

英文名稱：__________________________________

聯(lián)系地址：__________________________________

郵政編碼：__________________________________

聯(lián)系電話：__________________________________

e - mail：__________________________________

開 戶 行：__________________________________

帳

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲五

甲方：代表：地址：電話：乙方：代表：地址：電話：風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。

第一條：合作原則為了推進區(qū)域電子商務的發(fā)展，以傳統(tǒng)市場創(chuàng)新為動力，以實體商戶入駐并深化電子商務應用為重點，不斷提____市場活力、線上交易和資源配置能力，發(fā)揮電子商務在推動傳統(tǒng)商業(yè)、市場轉型升級的戰(zhàn)略性作用，努力營造全方位的電子商務發(fā)展環(huán)境。甲乙雙方經過充分調研和分析，通過整合各自資源，決定合作建立互聯(lián)網商務平臺（簡稱本平臺），實現(xiàn)互聯(lián)網電商推進實體市場發(fā)展的新定位。

第二條：戰(zhàn)略合作關系的建立

1、甲乙雙方經過協(xié)商，決定在風險可控的前提下，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

2、甲乙雙方利用自身優(yōu)勢為市場內商戶和本地消費者提供全方位的互聯(lián)網商務服務，通過技術平臺搭建、業(yè)務合作、營銷與服務，加強本平臺的復制性、抗風險與運營能力，實現(xiàn)商戶、用戶與市場的高粘合對接，突顯出傳統(tǒng)市場在互聯(lián)網電商發(fā)展的重要性與平衡性。

3、甲乙雙方一致同意，本協(xié)議簽訂之日，為戰(zhàn)略合作關系確立之日。

第三條：甲方的權利與義務風險提示：

應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。

1、負責市場內外商戶、商業(yè)、供銷社等各類資源的落實、對接，推進資源方與本平臺的深入合作。

2、負責對接部、省、市各級政府的地方政策、扶持資金與稅收優(yōu)惠，推動本平臺的政策導向性支持。

3、負責將本平臺擴大影響，與其他平臺進行戰(zhàn)略合作，同時也推進平臺與資本的對接，落實項目融資。

4、積極制定各階段的平臺扶持政策，落實出資扶持資金，有利推動商戶電商化平臺服務的落地、運營與升級。

5、推動本平臺的推廣與對外交流，努力引進各類商業(yè)資源（主要指廠家、商戶）入駐市場及本平臺，開展業(yè)務，努力為乙方引進技術、人才、資金、國內外合作等。

第四條：乙方的權利與義務

1、乙方依法公司化經營，合法、高效的推動本平臺的建設、升級與運營工作，降低平臺的不可抗風險，合理保障甲方的權利。

2、乙方在本平臺的建設與運營方面，應注重針對實體市場的商業(yè)，將傳統(tǒng)商業(yè)公共服務與市場渠道拓展性相結合，完善平臺必需的市場支撐體系和公共服務體系的建設。

3、本平臺由乙方出資負責初建、實施與運營，由此產生的無形資產歸乙方所有。

4、對平臺獲得的扶持資金作資金歸集，建立商戶電商檔案，有針對重點、嚴格審核，保障扶持資金的有效使用、精準到位及增效價值最大化。

5、定期制定（月度、季度）本平臺營銷方案、扶持資金使用需求，公平公開公正的實現(xiàn)平臺有效用戶數(shù)的快速增長。

第五條：合作周期與協(xié)議終止

1、本協(xié)議的有效期限為________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。

2、本協(xié)議有效期屆滿后，經甲乙雙方協(xié)商一致，續(xù)簽本協(xié)議。

3、不可抗力，如遇國家政治、經濟環(huán)境發(fā)生變化或自然災害等人力不可抗拒因素影響本協(xié)議執(zhí)行情況，本協(xié)議雙方以書面形式決定協(xié)議的暫緩或終止。

第六條：違約責任風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

1、協(xié)議一經簽署，甲乙雙方均應全面、適當履行本協(xié)議的全部義務。任何不履行本協(xié)議或該履約行為不符合本協(xié)議約定條件的一方，均應承擔相應的違約責任。

2、本協(xié)議的任一締約方嚴重違反本協(xié)議之規(guī)定，致使本協(xié)議無法履行或履行本協(xié)議已成為不必要時，相對方有權終止履行本協(xié)議，并可要求解除本協(xié)議，但該解除協(xié)議應以書面方式通知相對方。

第七條：適用法律與爭議解決

1、本協(xié)議的訂立、履行、終止與爭議的解決均應適用中華人民共和國法律。

2、如甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，應通過友好協(xié)商解決。經協(xié)商無法達成一致意見的，任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。如果本協(xié)議任何條款被判定為無效，不影響本項協(xié)議其他條款的持續(xù)有效和履行。

第八條：保密條款風險提示：

應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

1、本協(xié)議所指之商業(yè)機密是指不為公眾知悉、能帶來效益、具有實用性并經對方采取保密措施的一切技術與經營信息，雙方對其所知悉的對方之商業(yè)秘密，只能用于本項目之唯一目的。

2、如果甲乙雙方向對方提供的資料涉及本協(xié)議規(guī)定的商業(yè)機密，則提供方應在該等資料上注明保密字樣，且接受方應向提供方出具書面接收文件。

3、甲乙雙方提供的保密信息，其所有權由提供方擁有，接受方對提供方提供的保密資料負有保密義務，未經提供方書面許可，不得：

（1）向任何

第三方披露。

（2）使用提供方的商業(yè)秘密用于自身的盈利。

（3）擅自允許

第三方使用提供方的商業(yè)秘密。

4、商業(yè)機密合法公開后相應的保密義務解除。

第九條：其他

1、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，并以書面形式補充協(xié)議或相關協(xié)議，補充協(xié)議或相關協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議經甲乙雙方代表人簽字并加蓋雙方單位公章后生效。

3、本協(xié)議正本一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。甲方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日乙方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲六

合同編號：________________

甲方：_________________

乙方：_________________

甲乙雙方根據(jù)《_____》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經過友好協(xié)商，就乙方為甲方提供互聯(lián)網廣告服務事項達成一致。

第一條?服務內容

乙方利用自身網站（_________）和自主知識產權，為甲方提供如下服務：

廣告位置：_________________________________________

尺寸大小：_________________________________________

單價：_____________________________________________

制作費：___________________________________________

合計費用：_________________________________________

第二條?雙方約定

1.本合同簽署后，甲方可向乙方提出圖標制作方案或圖標制作指導性意見，包括文字、色彩、版式等，甲方如不提出，乙方則根據(jù)實際情況進行創(chuàng)意。

2.甲方需提供自身營業(yè)執(zhí)照副本復印件，確保所發(fā)布信息的真實有效性。

3.宣傳期間內，甲方通過乙方發(fā)布的任何信息及鏈接內容不允許有任何違法內容（包括欺詐性、反動性、色情類等中國互聯(lián)網相關管理法規(guī)中涉及到的違法內容），如因此造成一切問題，甲方負全部責任。

第三條?服務期限及費用

1.本合同服務期限為_________，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2.甲方需向乙方支付_________元的宣傳費用和_________元的制作費用，合計大寫為_________元整。

3.甲方在簽定合同時向乙方支付合同金額的50％_________元作為預付款，其余應付款項應在甲方廣告正式發(fā)布三日內支付。

第四條?其他事項

1.本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務主管機關調解或者向_____委員會申請_____，也可以直接向法院起訴。

2.本合同正文一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_______

_________年____月____日

簽訂地點：_____________

乙方（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_______

_________年____月____日

簽訂地點：_____________

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲七

好的計劃是成功的一半，那么一份好的職業(yè)生涯規(guī)劃書就是職業(yè)生涯成功的第一步。我是一名12級通信工程專業(yè)的學生，現(xiàn)在剛進入大一階段。“志當存高遠”，面臨著畢業(yè)，我的人生該向著哪個方向發(fā)展，是我面臨的一大難題。經過反復斟酌，我決定先學好本專業(yè)的基本知識,以獲得更多的知識儲備，同時準備考研,為未來職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng)造條件。取得碩士學位后，能夠進入通信行業(yè)的公司從研發(fā)員開始，一步步實現(xiàn)職業(yè)目標，繼而成為業(yè)內的專家或者高層管理人員。

1、類型： 自主型——主要指樂觀主動，喜歡自己動手，自學能力強,愛思考。

2、強項能力：

1）自主能力——自我意識和主觀意識很強，充滿自信；不會等待機會從天而降 ，而會積極的爭取或制造，無畏艱難和困苦。

2）言語能力——有良好的言語表達能力和理解能力

3）推理能力——具有良好的邏輯判斷能力以及全面具體的考慮事情的能力

3、 職業(yè)個性分析

優(yōu)點——目標明確，有很強的邏輯推斷能力，善于分析總結。能快速認清事物的

本質，責任心強，創(chuàng)新能力較強。

缺點——思維較為發(fā)散，注意力容易游移，易忽略簡單常規(guī)的細節(jié)。

1、學校環(huán)境分析

中學階段，對于理科知識具有很強的明銳感，高考結束填報志愿時我毅然選擇了自己喜歡的物聯(lián)網專業(yè)，進入大學，對物聯(lián)網專業(yè)的知識進行了系統(tǒng)的學習，但是，我覺得這些儲備還是不夠，希望通過進一步深造完善自己的知識體系。

2、社會環(huán)境分析

近年，通信工程行業(yè)處在良好的發(fā)展時期，具有極大的機遇，尤其是研發(fā)領域，華為、中興等知名企業(yè)的發(fā)展更是為我們專業(yè)的發(fā)展之命令方向。良好的就業(yè)機會以及較高的職業(yè)薪酬體系具有極大的吸引力。物聯(lián)網行業(yè)也在蓄勢而發(fā),是一個強勁增長朝陽產業(yè).

3、職業(yè)定位

從我的自我分析和職業(yè)分析來看，我可以專注又務實 、有始有終、專心一意達成目標，這些使我有了成功完成一項工作所必須的心理條件。大學期間學習物聯(lián)網專業(yè)知識的理論儲備，以及未來研究生階段的繼續(xù)深造，為我在物聯(lián)網行業(yè)從事技術型工作奠定了基礎，但是希望通過若干年的歷練，能夠在性格上、處事方式等方面有所提高，向著管理型崗位發(fā)展。得到一定的社會地位，實現(xiàn)職業(yè)生涯價值。

1、社會一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。

2、物聯(lián)網行業(yè)特殊社會環(huán)境：

“十二五”時期是我國物聯(lián)網由起步發(fā)展進入規(guī)模發(fā)展的階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。在“十二五”期間，我國將以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，更加注重經濟質量和人民生活水平的提高，亟需采用包括物聯(lián)網在內的新一代信息技術改造升級傳統(tǒng)產業(yè)，提升傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展質量和效益，提高社會管理、公共服務和家居生活智能化水平。巨大的市場需求將為物聯(lián)網帶來難得的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。

3.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析

1、行業(yè)分析：

物聯(lián)網是繼計算機、互聯(lián)網和移動通信之后的又一次信息產業(yè)的革命性發(fā)展，目前被正式列為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一。物聯(lián)網產業(yè)具有產業(yè)鏈長、涉及多個產業(yè)群的特點，其應用范圍幾乎覆蓋了各行各業(yè)。就業(yè)前景非常好.

2、企業(yè)分析：

目前我國物聯(lián)網產業(yè)尚處于初創(chuàng)階段，標準、技術、商業(yè)模式以及配套政策等還遠沒有成熟，但應用前景非常廣闊，未來將成為我國新型戰(zhàn)略產業(yè)，物聯(lián)網時代，海量數(shù)據(jù)傳輸和處理需求對傳輸網絡提出了更高的要求，這勢必將促使運營商對網絡擴容升級。網絡的擴容升級將帶動光纖光纜技術、接入以及骨干傳輸?shù)陌l(fā)展，同時還將促進3g、4g以及其他無線技術的應用，為通信設備商帶來更大的發(fā)展空間。

此外，物聯(lián)網還將給通信芯片、rfid/傳感器產業(yè)、系統(tǒng)集成等帶來巨大的產業(yè)機會。因此會有越來越多的企業(yè)投身物聯(lián)網.

1、 第一階段（20xx年——20xx年）

成果目標；通過實踐學習，獲得個人能力上的發(fā)展,并取得一定個人成就,例如獎章或者證書類能證明自己能力的東西.

學歷目標：大學畢業(yè)，取得學士學位；取得大學英語六級證書.

職務目標: 高新企業(yè)研究員

能力目標：具備在高新企業(yè)從事具體工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經驗；接觸了解高新企業(yè)；英語應用能力具備權威資格認證；有一定的科研能力，發(fā)表5篇以上論文。

經濟目標：在校期間兼職，依靠自己完成學業(yè).

具體操作:

1.通過研究生考試.向更深層次教育進軍.

2.繼續(xù)提高英語。通信工程專業(yè)本身和英語之間的關系并不是特別緊密，但大部分待遇比較好的通信企業(yè)卻都是外企，即使象華為這樣的內資企業(yè)，在招聘時都會要求英語六級，在面臨的選擇余地特別大的情況下，企業(yè)理所當然會抬高進入門檻。

3.關于創(chuàng)意。其實這里的創(chuàng)意可以解釋為新穎的思路和設計、開發(fā)意識。所以，相對于在學校組織的其他活動，多參加類似于電子設計大賽之類的活動對我們的能力是一種很好的鍛煉，要仔細準備該項設計的思路，包括設計過程中產生的問題，以及解決方案及原理。如果單片機及電路知驗，學習嵌入式系統(tǒng)知識。

2． 第二階段(20xx年－20xx年)：

學歷目標：拿到碩士學位,獲得市場認可.

職務目標：高新企業(yè)工程師, 大學的外聘講師

能力目標：熟練處理本職務工作，科研能力突出，在國外權威刊物發(fā)表論文； 形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領導一個團隊的能力；與公司決策層有直接流暢的溝通；具備應付突發(fā)事件的心理素質和能力；有廣泛的社交范圍，在業(yè)界有一定的知名度。

經濟目標：年薪10萬以上

具體操作:

1.通過碩士生畢業(yè)論文答辯,取得碩士學位.

2.獲得廣泛的人脈資源.人脈已成為專業(yè)的支持體系。對于個人來說，專業(yè)是利刃，人脈是秘密武器，如果光有專業(yè)，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲，但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數(shù)倍收獲。因此，開發(fā)和經營人脈資源，不僅能為你雪中送炭，在“貴人”多助之下更能為事業(yè)發(fā)展錦上添花。

3.有創(chuàng)新能力.隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，現(xiàn)在和未來文明的真正財富，將越來越表現(xiàn)為人的創(chuàng)造性。可以開闊自己思路,打破局限.

成功標準：

我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調發(fā)展。

只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現(xiàn)（特別是收入目標）我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn)，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

這一規(guī)劃不僅僅是自己對未來職業(yè)生涯的一個預期構想,而且更是一個在各階段進行自律的約束規(guī)則。通俗點它就是讓自己能夠在未來一段時間內 “做正確的事”，在這個戰(zhàn)略性方針的指導下讓自己從現(xiàn)在起按照這個預期目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打,在我職業(yè)生涯的每一個階段都能夠“正確的做事”，將此戰(zhàn)術性方針和上述戰(zhàn)略性方針相結合，我相信我會逐步實現(xiàn)我的`既定計劃。

同時,要在這前行的路上不斷地追求和探索,從而對這一靜態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃作品注入它該有的精神與活力,以便將其構建成為一個與時俱進、靈活變通的職業(yè)生涯框架模型。

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲八

甲方_______

乙方：_________________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經過友好協(xié)商，就乙方為甲方提供互聯(lián)網廣告服務事項達成一致。

第一條服務內容

乙方利用自身網站(_________)和自主知識產權，為甲方提供如下服務：

廣告位置：_________________________________________

尺寸大?。篲________________________________________

單價：_____________________________________________

制作費：___________________________________________

合計費用：_________________________________________

第二條雙方約定

1.本合同簽署后，甲方可向乙方提出圖標制作方案或圖標制作指導性意見，包括文字、色彩、版式等，甲方如不提出，乙方則根據(jù)實際情況進行創(chuàng)意。

2.甲方需提供自身營業(yè)執(zhí)照副本復印件，確保所發(fā)布信息的真實有效性。

3.宣傳期間內，甲方通過乙方發(fā)布的任何信息及鏈接內容不允許有任何違法內容(包括欺詐性、反動性、色情類等中國互聯(lián)網相關管理法規(guī)中涉及到的違法內容)，如因此造成一切問題，甲方負全部責任。

第三條服務期限及費用

1.本合同服務期限為_________，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2.甲方需向乙方支付_________元的宣傳費用和_________元的制作費用，合計大寫為_________元整。

3.甲方在簽定合同時向乙方支付合同金額的50%_________元作為預付款，其余應付款項應在甲方廣告正式發(fā)布三日內支付。

第四條其他事項

1.本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務主管機關調解或者向仲裁委員會申請仲裁，也可以直接向法院起訴。

2.本合同正文一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新互聯(lián)網兼職的心得體會及收獲九

尊敬的貴公司領導：

您好！

感謝你在百忙之中抽空審閱我的求職信，期望您給我一個自我展示和實現(xiàn)價值的平臺，以下是我的自我介紹。

本人20xx年從事互聯(lián)網行業(yè)，先后做過設計部經理，推廣部經理，產品經理。善于辨證的分析和思考問題，具有較強的組織協(xié)調能力；具有市場分析決策、接受新事物能力較強；先后曾帶領過團隊策劃并實施中彩網首頁、論壇、彩民之家等頁面的改版。托瑪琳、水益生、高血壓治療儀等產品的策劃制作與推廣。

工作四年，奠定了我扎實的專業(yè)知識和豐富的互聯(lián)網經驗。使我成為一個互聯(lián)網內的一個復合型人才。在專業(yè)上：精通美工，搜索引擎優(yōu)化（seo），熟悉（asp，php），可以獨立完成中，小型網站的設計、開發(fā)與推廣。對門戶網站、電子商務網站、招生加盟類網站都有獨特的見解。在團隊建設，協(xié)調處理突發(fā)事件，工作質量進行監(jiān)督檢驗上也積累了豐富的工作經驗。

最后感謝您在百忙之中抽暇審批這份材料。祝貴公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮！

求職者：